http://caravanacarierei.bns.ro/wp-content/uploads/sites/2/2013/01/analiza-swot.

pdf
Analiza SWOT
SWOT este un acroni! pentru puncte tari" puncte slabe" oportunitati si
a!enintari. #rin definitie" punctele tari $S% si punctele slabe $W% sunt factori
interni pe ii care aveti ca !asuri de control. &e ase!enea" prin definitie"
oportunitati $O% si a!enintari $T% sunt factori e'terni asupra carora" in esenta"
nu aveti nici un control.
(naliza SWOT este instru!entul cel !ai renu!it pentru verificarea si analiza
pozitiei strate)ice de ansa!blu a afacerii si a !ediului sau. Scopul cheie al
acesteia este de a identifica strate)iile care vor crea un !odel specific
afacere" care va alinia cel !ai bine resursele si capacitatile unei or)anizatii la
cerintele !ediului in care functioneaza fir!a. *u alte cuvinte" aceasta este
funda!entala pentru evaluarea potentialului intern si a li!itelor si
oportunitatilor + a!enintarilor posibile din !ediul e'tern. ,'a!ineaza toti
factorii din interiorul si din afara fir!ei care influenteaza succesul. -n studiu
consecvent al !ediului in care fir!a opereaza a.uta la previzionarea /
predictia tendintelor de schi!bare si" de ase!enea" a.uta la inte)rarea
acestora in procesul de luare a deciziilor al or)anizatiei.
O privire de ans!blu asupra celor patru factori $#uncte tari" #uncte slabe"
Oportunitati" (!enintari% este data in continuare-
1. Puncte tari / #unctele tari sunt calitatile care ne per!it indeplinirea
!isiunii or)anizatiei. (cestea reprezinta baza pe care poate fi realizat
si continuat/sustinut un succes continuu. #unctele tari pot fi tan)ibile
sau intan)ibile. (cestea sunt ceea ce cunoasteti bines sau in ceea ce
aveti e'pertiza" trasaturile si calitatile detinute de an)a.atii dvs."
$individual si ca echipa% si caracteristicile distincte avute de or)anizatia
dvs." coerenta sa. #unctele tari sunt aspectele benefice ale or)anizatiei
sau capacitatile unei or)anizatii" care includ co!ptenetele u!ane"
procesul de capacitate" resursele financiare" produsele si serviciile"
fondul co!ercial clientilor si loialitatea fata de !arca. ,'e!ple de
puncte tari or)anizatorice sunt resursele financiare uriase" )a!a lar)a
de produse" ine'istenta datoriilor" an)a.ati dedicati" etc.
2. Puncte slabe / #unctele slabe sunt calitatile care ne i!piedica sa ne
indeplini! !isiunea si sa atin)e! potentialul nostru deplin. (ceste
deficiente deterioreaza influentele asupra succesului or)anizational si a
cresterii. #unctele slabe sunt factori care nu indeplinesc standardele
pe care ar trebui sa le respecta!. &eficientele intr-o or)anizatie pot fi
!asinile depreciate" cercetare si facilitate de dezvoltare insuficiente"
)a!a in)usta de produse" insuficiente in luarea deciziilor" etc. #unctele
slabe sunt controlabile. (cestea pot fi reduse la !ini!u! si eli!inate.
&e e'e!plu / pentru a depasi obstacolele le)ate de !asinile invechite"
ar trebui achizitionate noi !asini. (lte e'e!ple de puncte slabe
or)anizationale sunt datoriile uriase" cifra ridicata de an)a.ati" process
co!ple' de luare a deciziilor" o )a!a in)usta de produse" risipa !are
de !aterii pri!e" etc.
3. Oportunitati / Oportunitatile sunt prezentate de catre !ediul in care
opereaza or)anizatia. (cestea apar atunci cand o or)anizatie poate
beneficia de conditii pentru a planifica si e'ecuta strate)ii care sa ii
per!ita sa devina !ai profitabila. Or)anizatiile pot obtine un avanta.
co!petitive prin valorificarea oportunitatilor. Or)anizatia trebuie sa fie
atenta si sa recunoasca oportunitatile si sa le valorifice ori de cate oti
acestea apar. Selectarea obiectivelor care vor servi cel !ai bine
clientii" in ti!p ce obtinerea rezultatelor dorite este o sarcina dificila.
Oportunitatile pot aparea de pe piata" precu! si de la concurenta"
industrie/)uvern si tehnolo)ie. *resterea cererii pentru teleco!unicatii"
insotita de liberalizare este o !are oportunitate pentru noile fir!e care
intra in sectorul teleco!unicatiilor si concureaza cu fir!ele e'istente
pentru venituri.
4. Amenintari / a!enintarile apar atunci cand conditiile din !ediul e'tern
periclita fiabilitatea si profitabilitatea afacerii or)anizatiei. (cestea
co!pun vulnerabilitatea atunci cand se refera la punctele slabe.
(!enintarile sunt incontrolabile. (tunci cand apare o a!enintare"
stabilitatea si supravietuirea se pot afla in pericol. ,'e!ple de
a!enintari ar fi / nelinistea in randul an)a.atilor" continua schi!bare a
tehnolo)iei" cresterea concurentei conduce la e'ces de capacitate"
0razboi de preturi si reducerea profiturilor industriei" etc.

Avantajele analizei SWOT
(naliza SWOT este un instru!ent pentru for!ularea strate)iei si selectie.
(ceasta este un instru!ent puternic" dar i!plica un !are ele!ent subiectiv
*el !ai bine este atunci cand este folosit ca un )hid si nu ca o prescriptie.
(facerile de succes se bazeaza pe punctele lor tari" corectand punctele slabe
si luand !asuri de protectie i!potriva slabiciunilor interne si a a!enintarilor
e'terne. (cestea" de ase!enea" au o i!a)ine de ansa!blu asupra !ediului
lor de afaceri si recunosc si valorifica noile oportunitati !ai repede decat
concurentii.
(naliza SWOT spri.ina planificarea strate)ica in ur!atorul !od -
a. ,ste o sursa de infor!are pentru planificarea strate)ica.
b. *onstruieste punctele tari ale or)anizatiei.
c. 1eversarea punctelor sale slabe.
d. 2a'i!izarea raspunsului sau la oportunitati.
e. &epasirea a!enintarilor or)anizatiei.
f. (.uta la identificarea co!petentelor de baza ale or)anizatiei.
). (.uta la stabilirea obiectivelor pentru planificarea strate)ica.
h. (.uta la cunoasterea trecutului" prezentului si viitorului si astfel"
valorificand datele din trecut si cele actuale" viitorul poate fi conturat.
(naliza SWOT ofera infor!atii care a.uta la sincronizarea resurselor si
capacitatilor or)anizatiei cu !ediul concurential in care opereaza fir!a.
Limitarile analizei SWOT
(naliza SWOT nu este libera de li!itarile sale. (cestea pot face or)anizatiile
sa vada unele circu!stante ca fiind foarte si!ple" iar or)anizatiile pot trece cu
vederea unele contacte strate)ice funda!entale care pot aparea. 2ai !ult
decat atat" cato)orizarea aspectelor ca puncte tari" puncte slabe" oportunitati
si a!enintari ar fi un lucru foarte subiectiv deoarece e'ista un )rad !are de
incertitudine pe piata. (naliza SWOT pune accentual pe cele patru aspecte"
dar nu spune cu! poate or)anizatia sa identifice aceste aspecte de la sine.
,'ista anu!ite li!itari ale analizei SWOT care nu se afla in controlul de
!ana)e!ent. (cestea includ-
a. 2a.orare de pret 3
b. 4ntrari / !aterii pri!e 3
c. 5e)islatia )uverna!entala 3
d. 2ediul econo!ic 3
e. *autarea unei noi pieti pentru produsul care nu are o piata din cauza
restrictiilor de i!port" etc.
5i!itarile interne pot include-
a. *ercetare si facilitate de dezvoltare insuficiente 3
b. #roduse cu defecte din cauza unui slab control al calitatii 3
c. 1elatii industriale slabe 3
d. 5ipsa fortei de !unca calificate si eficiente" etc.