Perfil de Proyecto - Ampliaci+ - N Capacidad Seguridad Ciudadana - 2012

AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD DE SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN LA SEGURIDAD
CIUDADANA DEL DISTRITO DE SAN ISIDRO LIMA

PERFIL DE
PROYECTO

Gerencia de Seguridad Ciudadana Municipalidad de San Isidro Pgina1

GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD DE SERVICIO DE
VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN LA SEGURIDAD

SAN ISIDRO, AGOSTO DE 2012
PERFIL DE
PROYECTO

Gerencia de Seguridad Ciudadana Municipalidad de San Isidro Pgina 2

NDICE
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................. 5
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP) .......................................................................................... 6
B. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA .................................................................................................. 6
C. BALANCE DEMANDA-OFERTA DE BIENES-SERVICIOS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA ............................................ 6
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA ................................................................................. 7
E. COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA .................................................................................................. 16
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA ............................................................................................. 19
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL Y ECONMICA ....................................................................................... 19
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA ....................................................................................... 20
I. IMPACTO AMBIENTAL .................................................................................................................................... 20
J. ORGANIZACIN Y GESTIN ............................................................................................................................. 23
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN ............................................................................................................................ 23
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................................................................. 24
M. MARCO LGICO ........................................................................................................................................... 25
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................. 28
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO ............................................................................................................................ 29
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ......................................................................................................... 29
2.3 SNTESIS DEL DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS ......................................................................................... 29
2.4 MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................................................. 31
CAPITULO III: IDENTIFICACIN ..................................................................................................................... 38
3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL USUARIO .......................................................................................... 39
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA ........................................................................................................................ 67
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO ........................................................................................................................... 69
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ...................................................................................................................... 72
CAPITULO IV: FORMULACIN ...................................................................................................................... 77
4.1 ANLISIS DE LA DEMANDA .......................................................................................................................... 78
4.2 ANLISIS DE LA OFERTA. ............................................................................................................................ 83
4.3 BALANCE OFERTA DEMANDA ...................................................................................................................... 85
4.4 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. .......................................................................................... 85
4.5 COSTOS ................................................................................................................................................ 101
4.6 BENEFICIOS DEL PROYECTO ....................................................................................................................... 122
4.7 EVALUACIN SOCIAL ............................................................................................................................... 122
4.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD ........................................................................................................................ 122
4.9 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD .................................................................................................................... 123
4.10 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL ............................................................................................................. 124
4.11 SELECCIN DE LA ALTERNATIVA ................................................................................................................. 127
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN ...................................................................................................................... 127
4.13 ORGANIZACIN Y GESTIN ....................................................................................................................... 130
4.14 MATRIZ DE MARCO LGICO ..................................................................................................................... 130
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................................. 134
5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................................................................ 135
CAPITULO VI: ANEXOS ............................................................................................................................... 137

PERFIL DE
PROYECTO


INDICE DE TABLAS

TABLA 1-C: BALANCE DEMANDA-OFERTA. ....................................................................................................................... 9
TABLA 2: COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1. ............................................................................ 17
TABLA 3: COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2. ............................................................................ 18
TABLA 4: COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVAS 1 Y 2 (PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES). ............................................................ 19
TABLA 5: ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL. .................................................................................................................. 21
TABLA 6: MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL. ................................................................................................................... 22
TABLA 7: PLAN DE IMPLEMENTACIN. ........................................................................................................................... 23
TABLA 8: CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN FINANCIERA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. ............................................. 23
TABLA 9: CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN FSICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. ..................................................... 24
TABLA 10: RESULTADOS DEL FLUJO DE COSTOS ACTUALIZADO E INDICADOR DE COSTO EFECTIVIDAD. ........................................ 25
TABLA 11: MATRIZ DE MARCO LGICO. ......................................................................................................................... 26
TABLA 12: MATRIZ DE INVOLUCRADOS .......................................................................................................................... 31
TABLA 16: POBLACIN DEL DISTRITO DE SAN ISIDRO POR GRUPO DE EDADES. ........................................................................ 51
TABLA 17: POBLACIN POR SECTORES EN EL DISTRITO. ...................................................................................................... 52
TABLA 40: HORIZONTE DE EVALUACIN. ........................................................................................................................ 78
TABLA 41: PROYECCIN DE LA POBLACIN DISTRITAL. ...................................................................................................... 80
TABLA 42: PROYECCIN DE LA POBLACIN DE DEMANDA EFECTIVA. .................................................................................... 80
TABLA 43: PROYECCIN DE LA POBLACIN FLOTANTE EFECTIVA. ........................................................................................ 81
TABLA 44: PROYECCIN DE LA POBLACIN BENEFICIARIA DIRECTA. ..................................................................................... 81
TABLA 48: DEMANDA. ................................................................................................................................................ 82
TABLA 52: OFERTA. ................................................................................................................................................... 84
TABLA 56: BALANCE DEMANDA-OFERTA. ...................................................................................................................... 84
TABLA 57: UBICACIN DE CMARAS DE VIDEO VIGILANCIA A DISTANCIA POR ELEVADO NMERO
DE INCIDENCIAS DELINCUENCIALES ................................................................................................................................. 84
TABLA 72: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS. .................................................................... 112
TABLA 73: COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1. ........................................................................ 113
TABLA 74: COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2. ........................................................................ 114
TABLA 73: FACTORES DE CORRECCIN. ........................................................................................................................ 115
TABLA 74: OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES. ..................................................................................... 115
TABLA 75: COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1........................................................................... 116
TABLA 76: COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2........................................................................... 117
TABLA 77: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1. ........................................................ 118
TABLA 78: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2. ........................................................ 119
TABLA 79: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1. ......................................................... 120
TABLA 80: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2. ......................................................... 121
TABLA 81: COSTOS EFECTIVIDAD DE LAS ALTERNATIVAS 1 Y 2 A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES. ............................................. 122
TABLA 82: ANLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS DE LAS ALTERNATIVAS 1 Y 2. ...................................................... 123
TABLA 83: ANLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES DE LAS ALTERNATIVAS 1 Y 2. ....................................................... 123
TABLA 84: ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL. .............................................................................................................. 125
TABLA 85: MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL. ............................................................................................................... 126
TABLA 86: SELECCIN DE LA ALTERNATIVA. .................................................................................................................. 127
TABLA 87: PLAN DE IMPLEMENTACIN. ....................................................................................................................... 127
TABLA 88: CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN FINANCIERA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA........................................... 128
TABLA 89: CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN FSICA DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. ................................................. 129
TABLA 90: MATRIZ DE MARCO LGICO. ....................................................................................................................... 131
TABLA 91: RESULTADOS DEL FLUJO DE COSTOS ACTUALIZADO E INDICADOR DE COSTO EFECTIVIDAD. ...................................... 135

PERFIL DE
PROYECTO


INDICE DE GRAFICOS

GRFICO 2: MAPA DE UBICACIN DE LAS 60 CMARAS DE VIDEO VIGILANCIA PROPUESTA EN EL DISTRITO DE SAN ISIDRO ................ 68
GRFICO 18: RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS. ................................................................................................................... 68
GRFICO 19: OBJETIVO CENTRAL. ................................................................................................................................. 69
GRFICO 20: RBOL DE MEDIOS Y FINES. ....................................................................................................................... 70
GRFICO 21: MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES. ...................................................................................................... 71
GRFICO 22: ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 1. .............................................................................................................. 74
GRFICO 23: ALTERNATIVA DE SOLUCIN N 2. .............................................................................................................. 76

INDICE DE ANEXOS

ANEXO 1: PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 1. ............................................................................................................ 138
ANEXO 2: PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 2. ............................................................................................................ 139
ANEXO 3: OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO. .............................................................................................. 140
ANEXO 4: OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE LA ALTERNATIVA 1. ............................................................... 141
ANEXO 5: OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO DE LA ALTERNATIVA 2. ............................................................... 141
ANEXO 10: CROQUIS TOPOLGICO DE UBICACIN DE CMARAS PARA LA AMPLIACIN DE VIDEO VIGILANCIA EN
EL DISTRITO DE SAN ISIDRO ................................................................................................................................. 155
ANEXO 17: ESPECIFICACIONES TCNICAS Y REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS. ................................................................ 170
ANEXO 18: DIAGRAMA DEL CIRCUITO DE VIGILANCIA A DISTANCIA CCTV ACTUAL EN LOS SECTORES 1, 2, 3, 4 Y 5
............................................................................................................................................................................ 182
ANEXO 19: COTIZACIN DE COMPUTADORAS ................................................................................................................ 183
ANEXO 20: COTIZACIONES VEHICULOS MODERNOS ............................................................................................. 188
ANEXO 21: COTIZACIONES DE SISTEMA DE CAMARAS Y CONECTVIDAD INLAMABRICA Y FIBRA OPTICA .............. 195

PERFIL DE
PROYECTO


_________________________________________________________________________________

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

_________________________________________________________________________________
PERFIL DE
PROYECTO


A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP):
Ampliacin de la capacidad del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de San
Isidro Lima.

Unidad Formuladora y Ejecutora:
Unidad Formuladora : Gerencia de Seguridad Ciudadana.
Funcionario responsable : Sr. Roberto Prez Prieto.
Direccin : Av. Godofredo Garca N 375, San Isidro.
Telfono : 513-9000 Anexo 3101.
Responsable de elaborar el PIP : Ing. Epifanio Teodoro Salazar Alvarado.

Unidad Ejecutora : Gerencia de Seguridad Ciudadana.

B. Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica:
El objetivo del Proyecto de Inversin Pblica es brindar Adecuada cobertura del servicio de
Seguridad Ciudadana en el Distrito de San Isidro.

C. Balance Demanda Oferta de Bienes Servicios del Proyecto de Inversin Pblica:
La comparacin de la oferta actual y la demanda, nos muestra la existencia de un dficit en la
capacidad de Servicio de Vigilancia y Patrullaje de Seguridad Ciudadana (Vehculos
Motorizados, Cmaras de Video Vigilancia) que permita brindar una mayor seguridad y
proteccin al vecino.
A continuacin se presenta la tabla que expresa el dficit o brecha calculado a partir de la
demanda y la oferta actual.

Demanda del Proyecto
La demanda para el presente proyecto est enmarcada en el nmero de incidencias delictivas
ocurridas en el distrito de San Isidro contra y que permitir fortalecer el sistema de vigilancia.

Tabla 1-A: Proyeccin de la Demanda.

Elaboracin Propia.

En la tabla 1-A se muestra la proyeccin de crecimiento de las incidencias delictivas en los
prximos 5 aos, lo cual permitir a travs del proyecto, actuar ante las ocurrencias delictivas y
atender a la poblacin en el cuidado de su integridad fsica y de los inmuebles de la jurisdiccin.

Periodo Ao
Poblacin
Objetivo
N de incidencias
Delictivas
0 2012 856,449 524
1 2013 872,132 538
2 2014 888,138 553
3 2015 904,472 567
4 2016 921,140 582
5 2017 938,150 598
PROYECCION DE LA DEMANDA
PERFIL DE
PROYECTO


Las 511 ocurrencias delictivas presentes en el presente ao, nos permite que la oferta se
considere como una cantidad fija. En este sentido, se muestra las cantidades del servicio que se
ofrecern a la poblacin durante el perodo de tiempo especfico (5 aos). La curva presenta una
pendiente negativa.

Sealar que la oferta del proyecto se presenta en la siguiente tabla 1-B:

Tabla 1-B: Anlisis de la Oferta del Proyecto

Elaboracin Propia.

Actualmente es alto el ndice de hechos delictivos en los subsectores antes mencionados, por
lo que no hay una consolidacin del Circuito de Seguridad, sin dotacin de la Infraestructura
Fsica y Operativa de Soporte Logstico a las Acciones de Seguridad Ciudadana, la cual se ha
definido que existe ms de 511 ocurrencias delictivas a partir del ao 2012, que no permite
cubrir la capacidad de servicio de seguridad ciudadana en el distrito de San Isidro.

Determinamos el Balance de la Demanda Oferta del presente proyecto como indicador el
ndice delictivo que permitir atender a la poblacin durante los 5 aos proyectados posterior a
la ejecucin del proyecto elaborado.

En la siguiente tabla 1-C se detalla el presente Balance de la demanda y oferta del proyecto.

Tabla 1-C: Balance Demanda Oferta del Proyecto.

Elaboracin: Propia.

D. Descripcin Tcnica del Proyecto de Inversin Pblica:
ALTERNATIVA 1: Esta alternativa busca la adquisicin de 60 Cmaras de Video Vigilancia
(Domo PTZ IP), 01 Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica, la Adquisicin
de 26 Computadoras (PC) tipo estacin para la CCTV/Call Center/Administrativo, 01
Almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad (Storage), 04
Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto para cmaras de
Video Vigilancia; la Adquisicin de (138) Vehculos Modernos (Automviles, Camionetas,
Periodo Ao Oferta
0
2012
511
1 2013 511
2 2014 511
3 2015 511
4
2016
511
5 2017 511
ANALISIS DE LA OFERTA
Periodo Ao OFERTA DEMANDA DEFICIT
0 2012 511 524 -13
1 2013 511 538 -27
2 2014 511 553 -42
3 2015 511 567 -56
4 2016 511 582 -71
5 2017 511 598 -87
BALANCE OFERTA DEMANDA
PERFIL DE
PROYECTO


motocicletas, Bicicletas y mnibus) con equipamiento y la Capacitacin Adecuada de Serenos y
Operadores de CCTV de Seguridad Ciudadana.
Componente 01:
Sistema de Cmaras de Video Vigilancia (60 Cmaras Domo PTZ IP).
Se identifican las siguientes acciones a realizar:
Accin 1. Integracin de Cmaras de Video Vigilancia (Conectividad de enlace inalmbrica y
fibra ptica).
Se identifican los siguientes trabajos a realizar:
Adquisicin de (60) Cmaras de Video Vigilancia Domo PTZ, Tipo IP (Zoom).
Servicio de Instalacin y configuracin de las cmaras con el CCTV y reas del
Call Center.

Accin 2. Equipamiento de Subsistema de Central de Monitoreo.
Equipo Servidor de Grabacin. Un Servidor de grabacin para el
almacenamiento de 21 a 30 das de capacidad. Disco apilables expresados TB.
Licencia especial para Grabacin y administracin
Licencia para el software de Video para administrar el Sistema de monitoreo
debe permitir la instalacin, administracin y operacin de todo el sistema
utilizando tecnologa de compresin MPEG-2 y MPEG-4 y H.264 va redes de
rea local.
Instalacin de Equipos de Ferretera y Miscelneos (cables elctricos,
conectores, cintillos, grapas, tubos de PVC, precintos de seguridad, cinta
vulcanizante, cajas de paso, canaletas, etc.).

Componente 02:
Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica
Se identifican la siguiente accin a realizar:
Accin 1. Adquisicin de radioenlaces, instalacin y configuracin de equipos de una Red
Inalmbrica y Fibra ptica.
Se identifican la siguiente adquisicin a realizar:
Equipos Backhaul de comunicacin entre los Sub Nodos y el Nodo Principal.
(04) Radioenlaces que debern operar en Banda Liberada o Licenciada de
(5GHz, 4.4 5.0GHz o 5.925 -6.425GHz),
Incluye:
Antenas y Radios homologadas por el MTC, Incluye Switch 10/100/1000.
(02) Equipos de comunicacin entre las Sub Sedes y el Local Principal.
Radioenlaces que debern operar en Banda Liberada o Licenciada de (5GHz,
4.4 5.0GHz o 5.925 -6.425GHz),
Incluye: Antenas y Radios homologadas por el MTC, Incluye Switch
10/100/1000
(60) Equipos Subscriptores: Radioenlace que debern operar en Banda
Liberada o Licenciada de (5GHz, 4.4 5.0GHz o 5.925 -6.425GHz), con
arquitectura soportada: PTP (Punto a Punto), para exteriores, Tecnologa de
Modulacin OFDM.
PERFIL DE
PROYECTO


(60) Servicio de Instalacin y configuracin del Sistema de Cmaras IP, y
conectividad entre las Sub Sedes y Local Principal de la Municipalidad.
Incluye:
Conectividad de sistemas de trasmisin de informacin (video)
Conectividad de sistemas de trasmisin de cmaras
Instalacin de sistemas completo (Hardware y Software) - 60 Cmaras.
(60) Antenas y Radios homologadas por el MTC, Incluye Switch 10/100/1000,
Capa 3 de 24 puertos.
Incluye:

in para plataforma inalmbrica

Componente 03:
Adecuado Equipamiento Informtico para la Atencin al Ciudadano
Accin 1. 26 COMPUTADOR INTEL Core I5-2500K 3.30GHz; 4GB MEM.
MB INTEL DH67CLB3 S/L CJ. Motherboard INTEL H67 Socket LGA1155
DDR3 SN/VD/NW ATX. Soporta: Procesadores INTEL Core I7 / Core I5
(Sandy Bridge). Incorpora: USB 3.0, SATA 6Gb/s
PROC INT CORE I5 2500K 3.3GHZ. Procesador Intel Core I5-2500K, 3.30
GHz, 6MB Total Intel Smart Cache, LGA1155, 32nm. Presentacin en caja
Soporta: Intel VT-x, Turbo Boost 2.0 Technology. Incluye: Controladora de
video integrada INTEL HD Graphics 3000
GHz, 6MB Total Intel Smart Cache, LGA1155, 32nm. Presentacin en caja.
video integrada INTEL HD Graphics 3000.
MEM 4GB DDR3 1333 HYP BLU. Memoria HyperX Blu 4GB DDR3 1333MHz
PC3-10600, Presentacin caja plstica.
HD SEA 500GB SATA3 7200 16MB. Disco duro SEAGATE Barracuda,
capacidad 500GB, interfaz SATA 6.0Gbps, velocidad 7200 RPM, formato 3.5".
DVD RW LG SATA GSA-H62N OEM NG DVD writer LG GSA-H62N DVDRW
interno, S-ATA, soporta dual-layer, color negro, Compatible con Windows Vista
- Presentacin OEM.
MICROSOFT KB+MSE WIRED 600 SP. Teclado Microsoft Wired Desktop 600
+ Mouse ptico, USB, Teclado en espaol, Multimedia digital, diseo a prueba
de derrame lquidos, presentacin en caja.
VGA 1G PC ECS 8400GS HDMI DDR3. Tarjeta de Video Dual ECS
DVI/HDMI/VGA Ge Force 8400 GS 1GB DDR3, PCI-Express 2.0 X16.
Presentacin en Caja.
CS BMR 2.0 MDTW 5020 TL NG. Case Mid Tower Boomer 5020 V.2.0 ATX
(24/20 pines desplegable + 2 Conectores de Poder Sata), 300W, USB y Sonido
Frontal HD Audio, Color Negro Piano. Incluye mecanismo TOOL-LESS en las
bahas.
PERFIL DE
PROYECTO


(26) MON 22 LED LS22B300 - Monitor de tamao 22" (tamao diagonal 21.5")
LED Wide Screen, resolucin 1920x1080 Full HD, brillo 250 cd/m
2
, mega
contraste dinmico, interfaz VGA/DVI, color negro. Presentacin en caja.
HD WD 2TB SATA3 64MB GREEN - Disco duro interno WESTERN DIGITAL
Caviar Green, capacidad 2TB, interfaz SATA 6 Gb/s, formato 3.5".

Componente 04:
Almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad
Accin 1. (01) equipo de almacenamiento, grabacin en lnea con discos de arreglo.
Equipo de almacenamiento, grabacin en lnea con discos de arreglo. Tipo
hardware especializado (appliance), las imgenes generadas por las cmaras
sern almacenadas durante 25 das con resolucin 1CIF a 30 IPS.
Las imgenes sern grabadas en arreglos de discos duros de acceso directo
de tecnologa SAN, el arreglo de almacenamiento para video digital basado en
el protocolo abierto iSCSI, el cual permite la comunicacin directa con el medio
de almacenamiento a travs de redes IP, el dispositivo de grabacin iSCSI
RAID se comunica con iniciadores, ya sea servidores IP o cmaras IP en forma
directa, el arreglo iSCSI RAID debe proporcionar un ancho de banda mnimo de
250 Gbps y un mnimo de 64 conexiones concurrentes, chasis Rackeable 2U
19 pulgadas.
Fuentes de poder:
Doble fuente de poder redundante y hot-swap, tipo de discos soportados: SATA
II, niveles de RAID soportados: RAID-4 y/o RAID-DP y/o RAID-5, bahas de
discos: 12 bahas, cantidad de discos: 12 discos, tamao de disco: 750 GB por
cada disco, memoria del sistema: 2 GB DDR 2,interfaces de red: 2 interfaces
de red 10x100x1000, host: Soporte para 64 host mnimo, conexin mediante
iSCSI, Administracin por la web o mediante software de administracin,
acceso mediante protocolos HTTP, SNMP, envo de correos en caso de
deteccin de falla.

Accin 2. (01) licencia especial para gestin de administracin y grabacin.
Licencia especial para gestin de administracin y grabacin
Incluye el backup (Storage).

Componente 05:
Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto para
cmaras de Video Vigilancia
Accin 1. (01) Instalacin de Torres, micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de
concreto para Cmaras de Video Vigilancia.
(60) Instalacin de Postes de concreto tipo centrifugado de 11 a 13 mts como
mnimo.

PERFIL DE
PROYECTO


(04) Instalacin de Torres metlicas para conectividad de voz y datos entre las
Sub Sedes y el Local Principal de la Municipalidad (Incluyes accesorios en
general).
(04) Instalacin Fibra ptica sobre las Backbone al Local Principal. Enlaces de
Fibra ptica micro canalizado y/o areo las Instalaciones tipo multimodo para
sus redes de comunicacin tanto redes locales como enlaces de larga
distancia.
Incluye equipos de switch homologadas con puerto 10/100/1000.
(01) Instalacin Fibra ptica sobre la ruta hacia Seguridad Ciudadana y
conexin al CCTV. Enlaces de Fibra ptica micro canalizado y/o areo las
Instalaciones tipo multimodo para sus redes de comunicacin tanto redes
locales como enlaces de larga distancia.

Componente 06:
Adquisicin de Vehculos Modernos con equipamiento
Accin 1. Adquisicin de (38) vehculos motorizados.
Adquisicin de (03) Camionetas 4x2
Adquisicin de (03) Automviles
Adquisicin de (30) motocicletas
Adquisicin de (02) mnibus Urbano

Accin 2. Adquisicin de (100) vehculos no motorizados.
Adquisicin de (100) bicicletas

Accin 3. Adquisicin y equipamiento de vehculos modernos.
(06) Equipamiento de camionetas y automviles
(30) Equipamiento de motocicletas
(02) Equipamiento de mnibus Urbano
(100) Equipamiento de bicicletas

Componente 07:
Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana
Accin 1. Capacitacin Adecuada de Serenos y operadores de CCTV.
(759) Evaluacin Psicolgica de Serenos

PERFIL DE
PROYECTO


(04) Adquisicin de Test - Evaluacin Psicolgica
(01) Instruccin de Preparacin Fsica a Serenos 589 Serenos x 12 meses
(incluye entrenador equipo y materiales).
(01) Cursos de Capacitacin Tcnica a Serenos
(02) Material de Capacitacin
(02) Asistencia a Conferencias y Seminarios de Actualizacin (Jefes)
(02) Instruccin de Personal de Seguridad - Operador de Circuito Cerrado de
Televisin (CCTV) - 170 operadores (Mantenimiento y Sub Sectores).

(Domo PTZ IP), 01 Sistema de Conectividad de Fibra ptica, la Adquisicin de 26
Computadoras (PC) tipo estacin para la CCTV/Call Center/Administrativo, 01 Almacenamiento
de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad (Storage), 04 Instalacin de Torres,
Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto para cmaras de Video Vigilancia; la
Adquisicin de (138) Vehculos Modernos (Automviles, Camionetas, motocicletas, Bicicletas y
mnibus) con equipamiento y la Capacitacin Adecuada de Serenos y Operadores de CCTV
de Seguridad Ciudadana.

Componente 01:
Sistema de Cmaras de Video Vigilancia (60 Cmaras Domo PTZ IP)
fibra ptica).
Call Center.
rea local.

PERFIL DE
PROYECTO


Componente 02:
Sistema de Conectividad de Fibra ptica
Fibra ptica.
(60) Enlaces de Fibra ptica e Instalaciones tipo multimodo/mono modo para
distancia.
Incluye equipos homologadas por el MTC, adems de Switch 10/100/1000.
Accin 2. Cableado de Fibra ptica.
Cableado de Fibra ptica
Gabinetes
Kit de instalacin de ferretera de suspensin de cable de Fibra ptica
Instalacin de Fibra ptica
Servicio de Instalacin y configuracin del Sistema de Cmaras IP, y
Incluye:
Instalacin de sistemas completo (Hardware y Software) - 60 Cmaras

Componente 03:

PERFIL DE
PROYECTO


- Presentacin OEM.
bahas.
2
, mega

Componente 04:
19 pulgadas.
Fuentes de poder:
deteccin de falla.

PERFIL DE
PROYECTO


Componente 05:
mnimo.
general).
distancia.

Componente 06:



PERFIL DE
PROYECTO



Componente 07:

E. Costos del Proyecto de Inversin Pblica:

Los costos del proyecto de Inversin Pblica son:

PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 2: Costos de Inversin a Precios Privados Alternativa 1.

Elaboracin Propia.
18%
Cantidad
Costo Total a P.
Privados S/.
60 S/. 1,254,799.73
S/. 986,256.10
S/. 268,543.63
1 S/. 1,684,544.43
S/. 1,684,544.43
26 S/. 87,361.30
S/. 87,361.30
1 S/. 164,943.41
S/. 137,331.41
S/. 27,612.00
1 S/. 640,134.37
S/. 640,134.37
138 S/. 1,914,576.94
Adquisicin de Unidades Mviles Motorizadas 38 S/. 1,640,182.30
Subsistema del Observatorio del Delito Adquisicin de Unidades Mviles No Motorizadas 100 S/. 61,360.00
Sala de Soporte y Tecnologa (Equipos de Computo, Contingencia y Grupo Electrgeno) Equipamiento y Accesorios de Unidades Mviles 138 213,034.64
1 S/. 27,896.97
Capacitacin Adecuada de Serenos y Operadores de CCTV S/. 27,896.97
Total Costo Directo S/. 5,774,257.14
Gastos Generales (1%) S/. 57,742.57
Imprevistos (1%) S/. 57,742.57
Supervisin (2%) S/. 115,485.14
Estudios (1%) S/. 57,742.57
S/. 6,062,970.00
Servicio de Instalacin de torres ventadas, postes, Fibra ptica (Incluye ferretera y
Miscelneos)
Equipo de almacenamiento, grabacin en lnea con discos de arreglo
Incluye el backup (Storage)
Costo Total
Adquisicin de radioenlaces, instalacin y configuracin de equipos de una Red Inalmbrica y
Fibra ptica
Adquisicin de Computadoras (PC) tipo estacin para la CCTV
Subsistema de Central de Monitoreo
DETALLE PRESUPUESTAL DEL PROYECTO
AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD DE SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN LA
SEGURIDAD CIUDADANA
ALTERNATIVA 01: SISTEMA DE VIGILANCIA A DISTANCIA DE CCTV E INTEGRACION CENTRO DE CONTROL
MEDIANTE CONEXIN ENLACE INALAMBRICO Y FIBRA OPTICA.
Subsistema de Cmaras de Video Vigilancia
Descripcin
PERFIL DE
PROYECTO



Elaboracin Propia.
IGV 18%
Cantidad
Costo Total a P.
Privados S/.
60 S/. 1,254,799.73
S/. 986,256.10
S/. 268,543.63
1 S/. 12,190,485.60
S/. 12,190,485.60
26 S/. 87,361.30
S/. 87,361.30
1 S/. 164,943.41
S/. 137,331.41
S/. 27,612.00
1 S/. 640,134.37
S/. 640,134.37
138 S/. 1,914,576.94
Subsistema de Central de Atencin de Emergencia Adquisicin de Unidades Mviles Motorizadas 38 S/. 1,640,182.30
1 S/. 27,896.97
Imprevistos (1%) S/. 162,801.98
Supervisin (2%) S/. 325,603.97
Estudios (1%) S/. 162,801.98
S/. 17,094,208.23
SEGURIDAD CIUDADANA
ALTERNATIVA 02: SISTEMA DE VIGILANCIA A DISTANCIA DE CCTV E INTEGRACION DE CENTRO DE CONTROL
MEDIANTE CONEXIN DE FIBRA OPTICA.
Descripcin
Adquisicin de radioenlaces, instalacin y configuracin de equipos de una red de Fibra
ptica
Instalacin de Torres, canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto para cmaras
de Video Vigilancia
Miscelneos)
Costo Total
PERFIL DE
PROYECTO


F. Beneficios del Proyecto de Inversin Pblica:
La ampliacin de los vehculos motorizados y de cmaras de video vigilancia brindar el
soporte para una atencin eficiente del servicio de seguridad en las zonas crticas limtrofes del
distrito, aportando los siguientes beneficios a la comunidad y usuarios:
Disminucin de gastos por contratacin de Seguridad Privada.
Adecuada atencin a las quejas y solicitudes del vecino.
Aumento del valor de los predios en el distrito.
Disminucin de actos delictivos.
Sensacin de Seguridad Ciudadana.
Mejora de la imagen urbana distrital.

G. Resultados de la Evaluacin Social y Econmica:
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utilizan la metodologa Costo -
Efectividad, debido a que no es relevante la cuantificacin y valoracin de los costos de
inversin debido a que es un proyecto de contenido social.
Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en
trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no
amerita realizar para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea.
En cuanto a la evaluacin social definiremos como la mejor alternativa, a aquella que
represente el menor costo para la ejecucin y mantenimiento del proyecto y muestre la mayor
calidad de servicio.
La Evaluacin a Precios Sociales que se muestra a continuacin, fue realizada en funcin al
total del Valor Actual de Costos VAC dividido entre el nmero de vecinos promedio con el cual
se pretende atender con el proyecto y que hacen un total de 931,025 beneficiarios (poblacin
residente y poblacin flotante del distrito).
Los CE son los siguientes:
CE es de S/. 5.57 para la Alternativa 1.
Los resultados nos muestran que la alternativa ms conveniente para alcanzar los niveles de
eficiencia y seguridad para los usuarios es la Alternativa 1.

Tabla 4: Costo Efectividad Alternativas 1 y 2 (Precios Privados y Sociales).

Elaboracin Propia.

Elaboracin Propia.
Alternativa 1 Alternativa 2
Valor Actual de Costos a Precios Sociales 5,183,238.12 14,489,911.24
Beneficiarios 931,025 931,025
Ratio C/E 5.57 15.56
Tasa de Descuento Social 9.0% 9.0%
VARIABLE
ALTERNATIVA DE PROYECTO
Valor Actual de Costos a Precios Privados 6,133,543.83 14,489,911.24
Ratio C/E 6.59 15.56
VARIABLE
PERFIL DE
PROYECTO


H. Sostenibilidad del Proyecto de Inversin Pblica:
Sostenibilidad Institucional
La Formulacin y Ejecucin del presente proyecto est a cargo de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana; en este sentido por funcin le corresponde a dicha Gerencia dar sostenibilidad a
las obras comprendidas por el proyecto, desarrollando acciones de conservacin y
mantenimiento peridico y rutinario segn las normas de conservacin lo establecen.
En este sentido la sostenibilidad del proyecto desde el punto de vista institucional est
amparada en el cumplimiento de las acciones de conservacin y mantenimiento de los Mdulos
de Serenazgo que por responsabilidad le corresponden.

Sostenibilidad Econmica - Social.
El proyecto tanto en su fase de pre-operacin como de operacin, depender directamente de
la Municipalidad Distrital de San Isidro, a travs de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, quien
es la unidad ejecutora; la misma que velar por el buen manejo administrativo y operativo del
proyecto por medio de las inversiones respectivas y el mantenimiento adecuado y oportuno y
que permitirn su adecuada funcionalidad.
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto para mantener su
operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.
Esto implica considerar en el tiempo el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se
desarrollar y estar dado, por lo tanto, por la garanta en la disposicin de los presupuestos
necesarios para las obras que se requieren para el mantenimiento y conservacin de la
inversin propuesta. La sostenibilidad del proyecto se ampara por tanto bajo los siguientes
parmetros:
La Municipalidad Distrital de San Isidro, en concordancia con sus funciones y competencia
municipal, se realizara la recepcin de la obra una vez concluida, hacindose responsable
del mantenimiento durante la vida til del mismo.
La Municipalidad cuenta con las reas profesionales-tcnicas y la necesaria experiencia
para la implementacin de este tipo de proyectos, as como tambin dispone de los
equipos para desarrollar las actividades de mantenimiento y capacidad de gestin para
asumir la operacin de las inversiones del presente proyecto.
La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, lo que implica
las etapas de identificacin, preparacin del proyecto, ejecucin y mantenimiento en la
etapa de operacin.
La fuente de financiamiento sern: Recursos Directamente Recaudados y Otros Recursos.

I. Impacto Ambiental:
La etapa de ejecucin del proyecto en la que se realizar las principales instalaciones de la
tecnologa de Sistema de Video Vigilancia ser inspeccionada y/o supervisada por la Gerencia
de Seguridad Ciudadana, la que velar porque la ejecucin del proyecto y el tratamiento de los
desechos que genere la obra se efectu de acuerdo con la normatividad de proteccin del
medio ambiente.
Durante la etapa de operacin el proyecto tendr un impacto ambiental favorable en la medida
que contribuir a mejorar la calidad de vida en la zona, en tanto que tendr efectos de
mejoramiento visual del entorno con una propuesta paisajista que se integre con el entorno.
En tal sentido durante la ejecucin de la obra en el marco de las obligaciones contractuales se
contemplen las acciones sealadas en el siguiente cuadro:

PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 5: Anlisis de Impacto Ambiental.

Elaboracin Propia.

l
a
r
g
o
m
e
d
i
a
n
o
c
o
r
t
o
n
a
c
i
o
n
a
l
r
e
g
i
o
n
a
l
l
o
c
a
l
f
u
e
r
t
e

m
o
d
e
r
a
d
o
l
e
v
e
q Las obras de ingeniera implican movimientos de tierra? xxx xxx xxx xxx
q se utilizaran canteras de la zona? xxx
q Se generaran ruidos? xxx xxx xxx xxx
q Se contaminara el aire? xxx xxx xxx xxx
q Se Incrementara el uso de agua del rea? xxx xxx xxx xxx
q Las labores podran degradar la calidad del agua? xxx
q Se generaran residuos de construccion? xxx xxx xxx xxx
q Existe la posibilidad que se generen residuos txicos? xxx
q Se disminuira la diversidad de f lora y f auna por el
emplazamiento de obras?
xxx
q Es posible se genere transtorno social a causa de las obras
de construccion?
xxx
q Se af ectara visualmente el entorno por la ejecucin de las
obras?
xxx xxx xxx xxx
q El transporte de materiales af ectara a terceros? (comunidad,
propietarios adyacentes)
xxx xxx xxx xxx
q Las obras interrumpirn el traf ico actual? xxx xxx xxx xxx
q los operarios realizaran trabajos riesgo? xxx
qHay riesgo de introduccin de enf ermedades por trabajadores
f orneos?
xxx
q Otros impactos xxx
Medio Socioeconmico Cultural
Espacio
afectado
Magnitud de
efectos
Medio Fsico
Medio Biolgico
Identificacin de Impactos Componentes y
Variables Ambientales
Si No
Por cuanto
tiempo?
PERFIL DE
PROYECTO

Gerencia de Seguridad Ciudadana Municipalidad de San Isidro Pgina22

Tabla 6: Matriz de Impacto Ambiental.

IMPACTOS
AMBIENTALES

ACTIVIDAD CAUSANTE

MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION

LUGAR DE APLICACION
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E

A
M
B
I
E
N
T
A
L

AIRE Alteracin de la Calidad
del aire por la emisin de
material particulado y
gases.
Transporte de herramientas,
movimiento de maquinaria,
transporte de material excedente,
limpieza.
- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para
disminuir la emisin de partculas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto
de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y
no sopletes y se usar pintura sin plomo.
En todos los frentes de trabajo, durante
todas las fases de obra.
Aumento de los niveles
de ruido.
limpieza.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores
debern contar con silenciadores.
- Las actividades se realizarn en horario diurno y
vespertino, para evitar la generacin de ruidos durante la
noche.
En todos los frentes de trabajo, durante
todas las fases de obra.
BIOLOGICO Perturbacin y
desplazamiento de las
escasas especies (Avi-
fauna).
Trabajos preliminares, movimiento
de tierras, adecuacin de
sealizacin, as como pintado de
trfico lineal.
- Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no
disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el lugar.
En todas las reas a ser disturbadas,
contempladas en el proyecto, durante
todas las fases.
PAISAJE Alteracin del paisaje. Trabajos preliminares, movimiento
de tierras, demolicin de veredas y
bermas, as como pintado de
trfico lineal.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible,
mientras duren los trabajos de construccin.
- El material excedente deber ser dispuesto
temporalmente en las reas asignadas para este fin, para
luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la
Municipalidad de San Isidro.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de
estas actividades y limitarse a lo especificado en los
diseos.
todas las fases.
SOCIO-
ECONOMICO
Riesgos a la salud de las
personas.
Obras provisionales, demolicin de
veredas y bermas, movimiento de
tierras, pintado de trfico lineal.
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora
directamente en esta obra.
- Restriccin del paso de los transentes.
- Control de generacin de partculas (Ver lo referente a
aire)
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).
todas las fases.
Riesgos en la seguridad
de las personas.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja
directamente en la obra.
- Sealizacin de las zonas peligrosas.
- Restriccin del paso a los transentes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
Elaboracin Propia.
PERFIL DE
PROYECTO


J. Organizacin y Gestin:
La Municipalidad Distrital de San Isidro, cuenta con la experiencia necesaria para la
implementacin de este tipo de proyectos, as mismo cuenta con la capacidad de gestin para
asumir la operacin de las inversiones del proyecto.
La modalidad de ejecucin ser de la siguiente manera:
Por Contrata: Elaboracin del Expediente Tcnico.
Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Elctricas e Instalaciones Sanitarias.
Elaboracin y consolidado del Expediente Tcnico.
Por contrata: Ejecucin de la Obra.
Se estar sujeta al TUO establecido por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del
Estado.

K. Plan de Implementacin:
En los siguientes cuadros se esquematiza las metas del proyecto, los cronogramas de
implementacin fsica y financiera, as como la duracin del Proyecto.

Tabla 7: Plan de Implementacin.

Elaboracin: Propia.

Tabla 8: Cronograma de Implementacin Financiera de la Alternativa Seleccionada.

Elaboracin Propia.

1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6 7
1.0.0
LIMA
1.1.1 Estudios def initivos x
1.1.2 Proceso de seleccin x x
1.1.3 Ejecucin x x x x
x x x x x
PLAN DE IMPLEMENTACIN ALTERNATIVA 1
Operacin y mantenimiento
FASE I INVERSIN
FASE II POST - INVERSIN
Aos AO 0
Meses
RUBRO SEMESTRE 1 TOTAL
Estudios 57,743 57,743
Estudio Definitivo (1%) 57,743 57,743
Inversin 5,774,257 5,774,257
Comp. 1: Sistema de Cmaras de Videovigilancia (60 Cmaras Domo IP) 1,254,800 1,254,800
Comp. 2: Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica 1,684,544 1,684,544
Comp. 3: Adecuado Equipamiento Informtico para la Atencin al Ciudadano 87,361 87,361
Comp. 4: Almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de
Seguridad
164,943 164,943
Comp. 5: Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de
concreto para cmaras de Video Vigilancia
640,134 640,134
Comp. 6: Adquisicin de Vehculos Modernos con equipamiento 1,914,577 1,914,577
Comp. 7: Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana 27,897 27,897
Sub Total (S/.) 5,832,000 5,832,000
Imprevistos (1%) 57,743 57,743
Supervisin (2%) 115,485 115,485
Gastos Generales (1%) 57,743 57,743
TOTAL (S/.) 6,062,970 6,062,970
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 9: Cronograma de Implementacin Fsica de la Alternativa Seleccionada.

Elaboracin: Propia.

L. Conclusiones y Recomendaciones:
- La Municipalidad del Distrito de San Isidro ha priorizado el proyecto: Ampliacin de la
Capacidad de Servicio de Vigilancia y patrullaje en la Seguridad Ciudadana del Distrito de
San Isidro Lima Lima como una necesidad urgente para generar una mayor seguridad
a los residentes y visitantes del distrito.
- No obstante los beneficios que brinda se ven limitados por presentar la siguiente
problemtica:
Falta mayor presencia de Serenazgo.
Robo de patrimonio municipal, robo a predios, robo de autopartes y/o accesorios de
vehculos, arrebatos al paso.
Vas muy utilizadas para ingreso y salida de delincuentes a pie y en motocicleta.
Afluencia de comercio ambulatorio, presencia de mendigos, de recicladores de
basura.
Asimismo se reciben quejas por vehculos mal estacionados en zona rgida, sobre
vereda y bloqueando cocheras.
Quejas de los vecinos por la presencia de personas que toman sus alimentos, en las
inmediaciones de los parques, canes sueltos.
- El problema principal ha sido definido comoLIMITADA COBERTURA DEL SERVICIO DE
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAN ISIDRO.
- El Objetivo del proyecto en este sentido es ADECUADA COBERTURA DEL SERVICIO
DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAN ISIDRO.
- Los criterios para la seleccin de las alternativas se basaron en aspectos tcnicos, costos,
beneficios sociales, seguridad personal, sostenibilidad en el horizonte del proyecto: como
el valor actual, ndice costo efectividad, anlisis de sensibilidad; para todas las
alternativas.
- El proyecto considera un monto de inversin de S/. 6,062,970.00 nuevos soles a Precios
Privados y contempla el desarrollo de los componentes mencionados en anteriores
prrafos, con el fin de atender las necesidades formuladas por los vecinos.
- Los beneficiarios directos del proyecto son los residentes del distrito que hace un total de
931,065 personas que se beneficiarn con un sistema de Seguridad Ciudadano
debidamente acondicionado, implementado y seguro.

Estudios 100% 100%
Estudio Definitivo (1%) 100% 100%
Inversin 100% 100%
Comp. 1: Sistema de Cmaras de Videovigilancia (60 Cmaras Domo IP) 100% 100%
Comp. 2: Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica 100% 100%
Seguridad
100% 100%
100% 100%
Comp. 6: Adquisicin de Vehculos Modernos con equipamiento 100% 100%
Comp. 7: Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana 100% 100%
Imprevistos (1%) 100% 100%
Supervisin (2%) 100% 100%
Gastos Generales (1%) 100% 100%
PERFIL DE
PROYECTO


- Los resultados de la evaluacin econmica del proyecto nos permiten afirmar que es
rentable, a precios de mercado y desde el punto de vista social, con ventajas que
favorecen a la Alternativa 1, por lo que se justifica plenamente su implementacin.
- Para un horizonte de evaluacin de 5 aos, el flujo de costos actualizado y el indicador de
costo efectividad nos muestra para ambas alternativas tcnicas el siguiente resultado:

Tabla 10: Resultados del Flujo de Costos Actualizado e Indicador de Costo Efectividad.

Nota: A Precios Sociales.
Elaboracin Propia.

A partir del sexto ao proyectado del ciclo y horizonte de evaluacin de slo Cmaras
de Video Vigilancia para el proyecto se deber realizar una reposicin de la misma,
sealando que los costos de mantenimiento se triplican, se va innovando y
desarrollando nuevos productos de cmaras en el mundo tecnolgico de la vigilancia.
De acuerdo a lo que muestra el cuadro anterior, se recomienda ejecutar la Alternativa
1, por ser la ms rentable desde el punto de vista social para el distrito, siendo sta
sostenible y viable por la capacidad profesional y presupuestaria de la Municipalidad
de San Isidro.

M. Marco Lgico:

Ratio C/E 5.57 15.56
VARIABLE
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 11: Matriz de Marco Lgico.

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN

SUPUESTOS

FIN DE IMPACTO
Mejora de los niveles de bienestar
social y econmico en el distrito de
San Isidro.
El 80% de la poblacin considera que se ha
incrementado la Seguridad.
Encuestas de Seguridad Ciudadana
Llamadas atendidas a travs del Call Center.
La Municipalidad de San Isidro contina con
la misma cantidad de recursos operativos.
PROPOSITO DE RESULTADO
Adecuada cobertura del servicio de
seguridad ciudadana en el distrito de
san Isidro.

Reduccin de los ndices de actos delictivos en
20%.
Reportes estadsticos de la Gerencia de
Seguridad Ciudadana y Polica Nacional del
Distrito.

Ejecucin del Proyecto en el periodo
establecido.
COMPONENTES DE PRODUCTOS
Componente 1: Sistema de
Cmaras de Video Vigilancia (60
Cmaras Domo IP).
- Subsistema de Cmaras de Vdeo Vigilancia.
- Subsistema de Central de Monitoreo.
Reportes estadsticos Sistema de Cmaras de
Video Vigilancia.
Documentos de compra y Actas de recepcin.
El equipamiento adquirido funciona
perfectamente.

Conectividad de Enlace Inalmbrico
y Fibra ptica.
- Adquisicin de radioenlaces, instalacin y
configuracin de equipos de una Red
Reportes estadsticos de radioenlaces, instalacin
y configuracin de equipos de una Red
perfectamente.

Componente 3: Adecuado
Equipamiento Informtico para la
Atencin al Ciudadano.
- Adquisicin de Computadoras (PC) tipo
estacin para la CCTV.
Reportes estadsticos de Computadoras (PC) tipo
perfectamente.

Componente 4: Almacenamiento de
Video Vigilancia de Plataforma
Unificada de Seguridad.
- Equipo de almacenamiento, grabacin en lnea
con discos de arreglo.
- Licencia especial para gestin de
administracin y grabacin. Incluye el backup
(Storage)
Reportes estadsticos de almacenamiento,
grabacin en lnea con discos de arreglo.
perfectamente.

Componente 5: Instalacin de
Torres, Micro canalizacin de Fibra
ptica y Postes de concreto para
cmaras de Video Vigilancia.
- Servicio de Instalacin de torres ventadas,
postes, Fibra ptica (Incluye ferretera y
Miscelneos).
Reportes estadsticos de Instalacin de torres
ventadas, postes, Fibra ptica.
perfectamente.

Componente 6: Adquisicin de
Vehculos Modernos con
equipamiento.
- Adquisicin de Unidades Mviles Motorizadas.
- Adquisicin de Unidades Mviles No
Motorizadas.
- Equipamiento y Accesorios de Unidades
Mviles.
Reportes estadsticos de Adquisicin de Unidades
Vehiculares.
perfectamente.

Componente 7: Capacitacin de
Sistema Integral de Seguridad
Ciudadana.
- Capacitacin Adecuada de Serenos y
Operadores de CCTV.
Reportes estadsticos Capacitacin Adecuada de
Serenos y Operadores de CCTV Documentos de
asistencia a capacitacin.
Capacitacin Adecuada de Serenos y
Operadores de CCTV.
PERFIL DE
PROYECTO


ACTIVIDADES DE INSUMOS
Sistema de Cmaras de Video
Vigilancia (60 Cmaras Domo IP)
instalado.
60 Cmaras de Video Vigilancia Domo, Tipo
instalado.
S/. 1,254,799.73
Procesos de licitaciones y compras realizadas.

Se cuenta con los recursos financieros
necesarios para las adquisiciones
correspondientes.

Sistema de Conectividad de Enlace
Inalmbrico y Fibra ptica.
04 Adquisicin de radioenlaces, instalacin y
configuracin de equipos de una Red Inalmbrica
y Fibra ptica.
S/. 1,684,544.43
Adecuado Equipamiento Informtico
para la Atencin al Ciudadano.
26 Computadoras (PC) tipo estacin para la
CCTV.
S/. 87,361.30
Almacenamiento de Video Vigilancia
de Plataforma Unificada de
Seguridad.
01 Equipo de almacenamiento, grabacin en
lnea con discos de arreglo.
01 Licencia especial para gestin de
(Storage).
S/. 164,943.41
Instalacin de Torres, Micro
canalizacin de Fibra ptica y
Postes de concreto para cmaras
de Video Vigilancia.
01 Servicio de Instalacin de torres ventadas,
Miscelneos).
S/. 640,134.37
Adquisicin de Vehculos Modernos
con equipamiento.
Adquisicin de 03 camionetas 4x4.
Adquisicin de 03 Automviles.
Adquisicin de 30 motocicletas.
Adquisicin de 02 mnibus.
Adquisicin de 100 Bicicletas.
S/. 1,914,576.94
Capacitacin de Sistema Integral de
Seguridad Ciudadana desarrollados.
01 Instruccin de Preparacin Fsica a Serenos
589 Serenos x 12 meses (incluye entrenador
equipo y materiales).
02 Instrucciones a Personal de Seguridad -
Operador de Circuito Cerrado de Televisin
(CCTV) - 14 operadores (Mantenimiento. y Sub
Sectores).
S/. 27,896.97
Inversin Fija
Gastos Generales (1%)
Imprevistos (1%)
Supervisin (2%)
Estudios (1%)
Total Inversin
S/. 5,774,257.14
S/. 57,742.57
S/. 57,742.57
S/. 115,485.14
S/. 57,742.57
S/. 6,062,970.00
Elaboracin: Propia.
PERFIL DE
PROYECTO


_________________________________________________________________________________

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

_________________________________________________________________________________

PERFIL DE
PROYECTO


2.1 Nombre del Proyecto
Ampliacin de la capacidad del servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de San Isidro
Lima.

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

Unidad Formuladora : Gerencia de Seguridad Ciudadana.
Responsable de elaborar el PIP : Ing. Epifanio Teodoro Salazar Alvarado.

Unidad Ejecutora : Gerencia de Seguridad Ciudadana.

Segn el Texto actualizado del Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad de
San Isidro; contempla lo siguiente:
Artculo 114: La Gerencia de Seguridad Ciudadana es el rgano de lnea encargado de
proporcionar condiciones adecuadas de seguridad ciudadana al vecino, a travs de acciones de
prevencin contra situaciones de violencia o delincuencia; se encargara de contribuir a mantener
el orden y el respeto de las garantas individuales y sociales dentro de la jurisdiccin del distrito
Artculo 115: Corresponde a la Gerencia de Seguridad Ciudadana las siguientes funciones:
f) Supervisar la ejecucin de la poltica Distrital de Seguridad Ciudadana...
g) Supervisar el adecuado funcionamiento de los centros de control de Seguridad Ciudadana de la
Municipalidad.
q) Cumplir con los objetivos y metas establecidas en el mbito de su competencia, contenidos en
los planes, presupuestos y proyectos de la Gerencia, aprobados por la Municipalidad.
t) Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones
que le sean asignadas por el Gerente Municipal, acorde con la Ley Orgnica de Municipalidades.
Adems, cuenta con la capacidad tcnica y operativa para ejecutar el proyecto.

2.3 Sntesis del diagnstico de los Involucrados
El proyecto involucra a diferentes actores, entre los ms importantes tenemos:

La Municipalidad Distrital de San Isidro:
Es el rgano de Gobierno promotor del desarrollo local, y su finalidad es representar al vecindario,
organizar la adecuada prestacin de servicios pblicos locales, fomentar el bienestar, el desarrollo
integral armnico y sostenido de la circunscripcin de su jurisdiccin y su objetivo es planificar y
ejecutar, a travs de los organismos competentes, el conjunto de acciones destinadas a
proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la satisfaccin de sus necesidades,
mediante la Gerencia de Seguridad Ciudadana que es el rgano de lnea, encargado de
proporcionar condiciones adecuadas de seguridad personal al vecino y ciudadano, a travs de
acciones de prevencin contra situaciones de violencia o delincuencia; se encarga del orden,
seguridad vial y el respeto de las garantas individuales y sociales dentro de la jurisdiccin del
distrito, as como realizar intervenciones conjuntas con la Polica Municipal.
PERFIL DE
PROYECTO


La Municipalidad de San Isidro es la responsable de la elaboracin del Perfil de Pre-Inversin
Pblica de acuerdo a la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), de la
ejecucin del proyecto, elaborando el Expediente Tcnico y su posterior ejecucin.

Polica Nacional del Per - Comisara:
En el artculo 166 de la Constitucin Poltica del Estado , la PNP tiene por finalidad garantizar,
mantener y restablecer el orden pblico, presta proteccin y ayuda a las personas y a la
comunidad, garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio pblico y privado,
previene, investiga y combate la delincuencia.
Asimismo en el artculo 70 de la Ley Orgnica de la PNP N 27238 y artculo 9 numeral 4) de su
reglamento aprobado por DS-008-IN, la PNP garantiza la seguridad ciudadana, capacita a la
comunidad en materia de seguridad ciudadana.

Pobladores del distrito:
Por el carcter social del proyecto de inversin Ampliacin de la capacidad del servicio de
Seguridad Ciudadana en el Distrito de San Isidro Lima, tanto los residentes como la
Municipalidad de San Isidro se identifican plenamente con el proyecto en cuestin, no existiendo
ningn tipo de conflicto de intereses. Los ciudadanos que viven en el distrito, aceptan la propuesta
con mucho entusiasmo para lograr la disminucin de los ndices de inseguridad ciudadana ya que
este problema causa daos irreparables. El compromiso de los beneficiarios es participar en forma
organizada en las estrategias que les corresponda dentro del sistema de seguridad ciudadana y
de esta forma darle sostenibilidad al proyecto.

2.3.1 Por qu es importante la participacin de la poblacin?
La importancia de la participacin de las entidades involucradas (pblicas) como de los
beneficiarios (poblacin de los Sectores 1, 2, 3, 4 y 5) desde el inicio en la definicin del PIP
radica en que todos los grupos representativos de la poblacin conocern y darn su punto
de vista acerca de cul es el problema, cules son las posibles causas, cmo podra
resolverse, cules seran los costos y beneficios y dems del proyecto a implementarse.
Al estar informada la poblacin de los beneficios, los posibles perjuicios y los costos
asociados a la ejecucin del PIP en la etapa de operacin y mantenimiento, la poblacin
pueda colaborar en la ejecucin, operacin y mantenimiento del mismo.

2.3.2 Matriz de Involucrados
En la presente matriz de involucrados se sintetiza el diagnstico de todos los grupos e
instituciones o entidades, que se vinculan al proyecto.

PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 12: Matriz de Involucrados

Elaboracin Propia.

2.4 Marco de Referencia

2.4.1 Antecedentes del Proyecto
La seguridad humana se relaciona directamente con el respeto por la vida y la dignidad,
abarcando mbitos como la seguridad econmica, alimentaria, medioambiental, personal,
comunitaria y poltica, y supone la proteccin de los individuos contra amenazas como el
hambre, las enfermedades, la trata de personas, los daos al medio ambiente, actos
delictivos, entre otros. En este sentido, la seguridad humana es entendida como el
fundamento para que cada persona pueda desplegar su potencial social, en interaccin con
los dems.
Desde esta perspectiva, los siguientes elementos guan las acciones de la Municipalidad de
San Isidro en el tema de la convivencia y la seguridad ciudadana:
- La seguridad desde las personas. En el marco de la seguridad humana, la convivencia
y la seguridad ciudadana amplan su foco de atencin hacia el bienestar de las personas
y los derechos humanos, reposicionando a la ciudadana como el principal objeto de la
proteccin estatal. De esta manera, se aborda la convivencia a partir de la nocin de vivir
armnicamente en medio de la diferencia, tema de especial relevancia en las sociedades
GRUPO DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
COMPROMISOS

Municipalidad de
San Isidro.
Deficiente
implementacin y
equipamiento de la
capacidad de
servicio de vigilancia
y patrullaje para la
seguridad
ciudadana.

Incremento de la
delincuencia.

Inseguridad en el
mbito del estudio.
Proporcionar al ciudadano el
ambiente adecuado para la
satisfaccin de sus
necesidades bsicas para la
mejora de su
desenvolvimiento.

Desarrollar una cultura
organizacional orientado a
proporcionar servicios, de
seguridad ciudadana, a
plena satisfaccin de los
vecinos, en un clima
motivante y agradable para
el trabajador municipal.

Ejecucin del presente
proyecto.
Informacin y
concientizacin de la
poblacin promoviendo
los beneficios del
proyecto.

Elaboracin del
presente Perfil de
Inversin Pblica en la
metodologa del SNIP,
elaboracin del
Expediente Tcnico,
adems del
financiamiento y
ejecucin del proyecto.

Realizar el seguimiento
durante y post-ejecucin
del proyecto, asimismo
como el mantenimiento
anual (rutinario y
peridico).
Compromiso de
financiamiento de la
formulacin del estudio
de Pre Inversin
Pblica.

Compromiso de
financiamiento de la
elaboracin del
Expediente Tcnico.

Compromiso de
financiamiento de los
trabajos de ejecucin de
la obra.

La Polica
Nacional del
Per.
Inseguridad
probables hechos
delictivos y
accidentes de
trnsito.
Velar por el cumplimiento de
las normas y la seguridad
del patrimonio pblico y
privado.
Entrega de datos y
facilidades del caso para
la mitigacin de la
delincuencia.
Brindar apoyo en el
control del trnsito
vehicular.

Disminuir el incremento
de la delincuencia.

Pobladores del
distrito.
Insatisfaccin por
parte de la
poblacin por no
contar con las
adecuada calidad
urbana - ambiental
en los sectores del
distrito.

Inseguridad vial en
el mbito del
estudio.
Los vecinos residentes en
los sectores esperan
disponer de espacios
urbanos adecuados que
mejore sus condiciones de
calidad de vida, contando
con vas ptimas para el
trnsito vehicular y peatonal
en el distrito.
Entrega de datos y
facilidades del caso para
la elaboracin del
Expediente Tcnico.

Participar en el
monitoreo de la
operacin y
mantenimiento del
proyecto.
Compromiso de asistir a
las consultas vecinales
para la aprobacin del
proyecto.

Compromiso de asistir
a las capacitaciones de
operacin y
mantenimiento de la
infraestructura a
mejorar.
PERFIL DE
PROYECTO


contemporneas caracterizadas por la heterogeneidad y el multiculturalismo. Tambin se
aborda la seguridad de los ciudadanos a travs de la garanta de derechos,
especficamente con la proteccin de la vida, la integridad y el patrimonio de los
individuos frente a amenazas como el homicidio, el secuestro, el abuso fsico y sexual, el
hurto y el robo, entre otros.
- Todos pierden. La inseguridad y la falta de convivencia son regresivas, se incrementan
en condiciones de mal gobierno y alta corrupcin poltica, y comprometen el desarrollo
de la sociedad, en la medida en que las faltas a la convivencia, la violencia y el delito
atentan contra la libertad, el bienestar, la vida y los bienes de hombres, mujeres, nios y
nias de una sociedad.
- Mltiples causas. Para abordar el problema, la municipalidad considera que la
inseguridad ciudadana es un fenmeno multicausal y ha identificado diversos factores
asociados a la violencia y delincuencia que se conjugan en un determinado momento
(Ver Figura 2). Los factores asociados a la violencia se refuerzan unos con otros,
generando un crculo vicioso que dificulta el desarrollo humano.
Se han realizado intervenciones anteriores con el fin de mejorar el servicio de Seguridad
Ciudadana, encontrndose entre ellas los logros siguientes:
- La implementacin de la Escuela de Serenos de la Municipalidad de San Isidro,
inaugurada el 27 de mayo del 2004. Esta fue creada con la finalidad de elevar y ampliar
los conocimientos del personal de Seguridad Ciudadana. Sin embargo, en la actualidad
esta se encuentra temporalmente suspendida.
- En el ao 2005, la Sub Gerencia de Serenazgo y Control de Trnsito, para reforzar el
servicio de patrullaje, cre la Brigada de Acciones Tcticas (BAT), unidad de lite
conformada por personal entrenado en manejo operativo y defensivo para situaciones de
mayor riesgo conjuntamente con efectivos de la Polica Nacional, quienes se encuentra
en mejores condiciones para disuadir y capturar a los asaltantes a mano armada,
secuestradores al paso y otros delitos violentos. Estas unidades BAT deben cumplir dos
turnos de 8 a 10 horas para cumplir con su ptima operatividad.
- En marzo del 2007 se instal la Jefatura Distrital de San Isidro de la Polica Nacional a
cargo del Coronel PNP Jorge De La Piedra, con la intencin de potenciar la seguridad
ciudadana, contando con la asistencia de las unidades especializadas.
- Creacin del Programa Vecino Vigilante, que cuenta con vecinos que voluntariamente
participan brindando su apoyo para disminuir los actos delincuenciales.
Todos estos intentos de soluciones anteriores han generado un mejor servicio y una mejora
ostensible de la calidad del servicio que brinda la Gerencia de Seguridad Ciudadana. En
nuestro distrito, la percepcin de seguridad est creciendo es decir se incrementa y requiere
de planes y estrategias adecuados, complementados con ptimo equipamiento para
mantener y luego incrementar la calidad del servicio.
El presente proyecto es formulado con la finalidad de integrar la Seguridad Ciudadana
(Vehculos Motorizados y Cmaras de Video Vigilancia) y se origina en el deseo de la actual
Gestin Municipal de la Municipalidad de San Isidro, que desea potenciar la capacidad de
servicio de la Gerencia de Seguridad Ciudadana en beneficio de los residentes del distrito y
dems usuarios no residentes.
El presente proyecto se origina en el deseo de la Junta Vecinal del Sector 2, segn consta
en el Acta de Acuerdos y Compromisos del Proceso de Presupuesto Participativo para el
Ao Fiscal 2012, firmada el da 06 de julio de 2011; adems, que la Gestin Municipal de la
Municipalidad de San Isidro desea potenciar la capacidad de servicio de Seguridad
Ciudadana en beneficio de los residentes del distrito y dems usuarios no residentes.
En este sentido, la Municipalidad de San Isidro ha priorizado el proyecto en coordinacin
con los agentes participantes del presupuesto participativo 2012, como una necesidad de
inmediata atencin.
PERFIL DE
PROYECTO


En el presenta ao a la fecha se ha formulado el proyecto del Mejoramiento del Circuito de
Seguridad Ciudadana en los Sub Sectores 2-1, 2-6, 3-1, 4-3, 4-4 y 5-4 del distrito, con la
finalidad de mejorar la capacidad operativa del servicio de vigilancia.

2.4.2 Lineamientos de Poltica Relacionados con el Proyecto
El Proyecto de Pre-Inversin Ampliacin de la capacidad del servicio de Seguridad
Ciudadana en el Distrito de San Isidro Lima, se enmarca en la siguiente estructura
funcional y programtica:

- Funcin : 05 Orden Pblico y Seguridad.
- Divisin Funcional : 014 Orden Interno.
- Grupo Funcional : 0031 Seguridad vecinal y comunal.

Asimismo, el proyecto forma parte de:
A. Marco Nacional
- Constitucin Poltica del Per (1993) Ttulo IV, Captulo XIV sobre
Descentralizacin.
- Art. 197 de la Constitucin Poltica del Estado, seala que las Municipalidades
brindan servicios de seguridad ciudadana, con la Cooperacin de la Polica
Nacional del Per.
- Ley de Reforma Constitucional N. 27680, referente a la autonoma poltica,
econmica y administrativa de los Gobiernos Locales.
- Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades y sus modificatorias.
- Ley N 27181. Ley General de Trnsito, Ttulo II, Art. 18. Dentro de las
competencias de las Municipalidades Distritales en materia de trnsito, se
encuentra la gestin y fiscalizacin, dentro de su jurisdiccin, en concordancia con
las disposiciones que emita la municipalidad provincial respectiva y los
reglamentos nacionales pertinentes.
- Ley N 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, Artculo 13. Los
Comits Distritales son los encargados de formular los planes, programas,
proyectos y directivas de seguridad ciudadana, as como ejecutar los mismos en
sus jurisdicciones, en el marco de la poltica nacional diseado por el CONASEC,
igualmente supervisan y evalan su ejecucin.

Ley Marco de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica.

La Ley N 28303, Ley Orgnica Marco de Ciencia, Tecnologa e Innovacin
Tecnolgica, promulgada el 23 de julio del 2004, declara de inters nacional el
desarrollo, promocin, consolidacin, transferencia y difusin de la Ciencia,
Tecnologa e Innovacin Tecnolgica, como necesidad pblica y de preferente inters
nacional, como factores fundamentales para la productividad y el desarrollo nacional
en sus diferentes niveles de gobierno. En este sentido, corresponde al Estado
normar, orientar, coordinar, planificar, supervisar y evaluar el desarrollo de la Ciencia
Tecnologa e Innovacin Tecnolgica para el cumplimiento de los objetivos
nacionales
1
, entre los ms importantes, se cita:

a. La generacin, conservacin, transferencia y utilizacin de conocimientos
cientficos y tecnolgicos en el mbito nacional y de las diversas regiones como el
ptimo aprovechamiento de los recursos y potencialidades de la nacin, el impulso

2
Art. 5, Ley 28303, Ley Marco de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica.
PERFIL DE
PROYECTO


a la productividad y la integracin beneficiosa del Per en la sociedad global del
conocimiento y en la economa mundial.

b. La descentralizacin y adaptacin de las actividades de Ciencia Tecnologa e
Innovacin Tecnolgica a nivel regional y local.
c. La seguridad humana, el desarrollo econmico y social descentralizado, la
superacin de las desigualdades y el estmulo a la productividad.

B. Marco Sectorial
El proyecto se inscribe dentro de los lineamientos del Sector Interior, Defensa y
Seguridad Nacional, Orden Interno, Seguridad Ciudadana, las cuales son:
- Combatir eficazmente la violencia, la criminalidad y la inseguridad social.
- Incrementar la participacin de la comunidad organizada en la Seguridad
Ciudadana.
- Mejorar la capacidad de conocimiento y anticipacin de los escenarios
delincuenciales.

C. Marco local
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la Municipalidad de
San Isidro.
- Plan Estratgico Institucional 2011 - 2014
Objetivo General: Fortalecer la Seguridad Ciudadana
Objetivo Especfico N 7 Mejorar la percepcin de seguridad.
Objetivo Especfico N 8 Reducir la actividad delictiva.
Objetivo General: Proporcionar servicios competitivos.
Proporcionar servicios competitivos en Seguridad Ciudadana.
- Plan de Desarrollo Concertado 2007 - 2017
La Municipalidad de San Isidro cuenta con un servicio de seguridad ciudadana
definido como el servicio pblico individualizado de organizacin,
implementacin, mantenimiento y mejora del servicio de vigilancia urbana, diurna y
nocturna, con fines de prevencin y disuasin de actos delictivos y atencin de
emergencias en procura de lograr una mayor seguridad ciudadana y colaboracin
a la labor de la Polica Nacional.
La Lnea Estratgica de Seguridad Ciudadana recoge estos principios, pero lo
hace ms comprensivo al entender que no slo se requiere de un servicio
municipal eficiente y eficaz, sino que ste, como parte de una accin concertada
con la sociedad civil, las instituciones del estado y el servicio municipal de
seguridad ciudadana, logre minimizar los hechos delictivos y se cree una
aceptable percepcin de seguridad en el distrito.
En este sentido esta lnea estratgica comprende dos (2) aspectos bsicos:
Acciones Preventivas: Realizando una serie de actividades, orientadas a
desarrollar la cultura de prevencin en los vecinos, involucrando a los actores
del distrito: Sociedad Civil Organizada, Municipalidad de San Isidro y Polica
Nacional del Per.
Acciones Disuasivas: Realizando una serie de actividades, tales como
patrullaje, operativos conjuntos con la PNP, intervenciones, entre otros.

- Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad de San Isidro (ROF)
aprobada por Ordenanza N 200-MSI publicada el 18 de abril del 2007, dejando
PERFIL DE
PROYECTO


inafecta las anteriores - documento tcnico normativo de gestin municipal, que
tiene como objeto establecer la naturaleza, finalidad, mbito, estructura orgnica y
funciones generales de sus unidades orgnicas.

- Presupuesto Participativo, Plan Estratgico Institucional, Plan Operativo
Institucional, entre otros.

- Las autoridades municipales que en cumplimiento de sus funciones especficas
que ordena la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972
2
le corresponde
implementar un servicio de Serenazgo y vigilancia municipal.

- La Polica Nacional del Per, para complementar la labor de Serenazgo en los
casos donde se requiere su intervencin.

La poblacin del distrito se encuentra comprometida con el programa de Seguridad
Ciudadana que lleva a cabo la Municipalidad de San Isidro. La poblacin participa
activamente en la prevencin y seguridad del Distrito a travs del Programa Vecino
Vigilante, que tiene representantes de sus 18 subsectores, y en las audiencias
vecinales.
El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado teniendo en cuenta los contenidos
mnimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversin Pblica a travs de la Ley
N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N
28522 (25 de Mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el Decreto Legislativo
N 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008) y su reglamento
aprobado a travs del Decreto Supremo N 102-2007-EF (Vigente desde el 02 de
Agosto de 2007) y su modificatoria mediante el D. S. N 038-2009-EF (15 de Febrero
de 2009); la presente est basado en la Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobado por la Resolucin
Directoral N 003-2011-EF/68.01 (09 de Abril de 2011). Asimismo, se han tomado en
cuenta las recomendaciones planteadas en el documento Pautas para la
Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin Pblica a
nivel de Perfil que la Direccin General de Programacin Multianual del Sector
Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el
proceso de identificacin, formulacin y evaluacin de perfiles de proyectos.

2
Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972, Articulo N 85 SEGURIDAD CIUDADANA, inciso 3 Funciones especficas
exclusivas de las municipalidades distritales, 3.1 "Organizar un servicio de Serenazgo y vigilancia municipal cuando lo crea
conveniente.

PERFIL DE
PROYECTO


EL SISTEMA NACIONAL DE GESTIN DEL RIESGO
Sistema interinstitucional, sinrgico, descentralizado, transversal y participativo.

Finalidad del SINAGERD
Identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar sus efectos, as como
evitar la generacin de nuevos riesgos, preparacin y atencin de desastres mediante
l.

Medios
Establecimiento de principios, lineamientos de poltica, componentes, procesos e
origen natural e inducido por el hombre.

Grfico 1: Estructura del SINAGERD

Gestin del riesgo de desastres y desarrollo sostenible
Podemos ver que el proceso de planeacin local implica diversos instrumentos, que
se van nutriendo uno del otro y alimentan al Plan de Desarrollo Concertado (PDC).
Aqu tiene especial importancia el Plan de Atencin y Prevencin de Desastres, que
es un plan estratgico de largo plazo. Este documento define la poltica de Defensa
Civil y contiene los objetivos, estrategias y programas que orientan las actividades
institucionales e interinstitucionales la rehabilitacin en casos de desastres.
Asimismo, al incorporar la gestin del riesgo en el PDC de una localidad se debe
producir el ajuste de las herramientas de gestin interna municipal (Plan de Desarrollo
Institucional, Plan Operativo Institucional, Plan de Desarrollo de capacidades), que
permiten a la municipalidad asumir eficaz y eficientemente su rol en la
implementacin del PDC para la prevencin y reduccin de riesgo, y los preparativos
para la reduccin de emergencias.

Las Municipalidades en la gestin del riesgo de desastre
Gestin local del riesgo es el proceso en el cual los actores locales logran reducir el
nivel de riesgo local y establecer las condiciones para que la reduccin sea sostenible
y plenamente integrada a los procesos de desarrollo. La responsabilidad de la
municipalidad en la gestin del riesgo parte desde la concepcin misma del
desarrollo: la planificacin territorial y la determinacin sobre usos del suelo, la
formulacin e inclusin de estrategias de prevencin y mitigacin en todas las
acciones de planificacin urbana, entre otros aspectos.

Roles y funciones de los Gobiernos Regionales y Locales en la gestin del
riesgo de desastre

Prevencin
Promover y brindar apoyo tcnico a las comisiones del Comit de Defensa Civil
para la planificacin, prevencin y atencin de desastres como un instrumento que
nutre la planificacin del desarrollo regional, incorporando la gestin de riesgos en
el planeamiento del desarrollo sostenible.
PERFIL DE
PROYECTO


Coordinar con las entidades cientfico-tcnicas que tengan a su cargo la
identificacin de peligros, anlisis de las vulnerabilidades y estimacin de riesgos
para adoptar las medidas de prevencin ms efectivas.
Ejecutar el planeamiento, coordinacin y supervisin de las actividades y obras de
prevencin, involucrando a todas las entidades ejecutoras del mbito de su
competencia, fomentando la incorporacin del concepto de prevencin en la
planificacin del desarrollo.
Entre otros.

La Municipalidad de San Isidro a travs de la Gerencia de Defensa Civil cuenta con
13 brigadistas, 20 inspectores que cubren las actividades de atencin a la alerta de
desastres a travs del Plan de Evacuacin de Grado 7 e inspecciones de Defensa
Civil.

El Plan de Evacuacin de Grado 7 muestra las Vas de Evacuacin de Refugio en
San Isidro, con el propsito fundamental de atender los sucesos de desastres como
por ejemplo los sismos, tsunamis, etc. En tal sentido a travs de las Brigadas de
Defensa Civil se prepara y capacita en tareas de prevencin, apoyo y rehabilitacin.

PERFIL DE
PROYECTO


_________________________________________________________________________________

CAPITULO III: IDENTIFICACIN

_________________________________________________________________________________

PERFIL DE
PROYECTO


3.1 Diagnstico de la Situacin Actual Usuario
Situacin del Distrito de San Isidro.
Actualmente segn proyecciones del INEI, se estima que para el ao 2007 en el distrito reside una
poblacin total de 58,056 habitantes, que en su gran parte pertenece a un estrato social alto,
ocupando un rea de 9.78 km
2
. Conocedores de su situacin socio econmica, el distrito se ha
convertido en el centro financiero y comercial por excelencia de Lima Metropolitana.
Es debido a este desarrollo econmico en el distrito, que se observa un gran flujo de poblacin
flotante que concurre diariamente para realizar diferentes actividades, as como de otras personas
que aprovechan para efectuar actos delictivos contra la moral y las buenas costumbres.
Asimismo, el distrito est conformado por una red vial de caracterstica distrital e nter-distrital,
utilizada por los vecinos y/o residentes del mismo, as como por la poblacin flotante. En
consecuencia, se aprecia que el gran flujo de poblacin flotante que acude al distrito, entre las que
se encuentra ambulantes, lavadores de carros, recicladores y gente de mal vivir, y el crecimiento
descontrolado del parque automotor ha creado un ambiente de desorden y de inseguridad. En
este contexto, la institucin que est encargada de velar por la seguridad a nivel nacional es la
Polica Nacional del Per (PNP), sin embargo, debido a sus limitaciones operativas, recibe el
apoyo de la Municipalidad de San Isidro a travs de su Gerencia de Seguridad Ciudadana para
apoyar, contra las malas acciones de personas de mal vivir que atentan con la seguridad y
tranquilidad de los vecinos y visitantes al distrito, as como para atenuar la problemtica de trnsito
y el incumplimiento de las normas generales de trnsito.

Seguridad Ciudadana
La Municipalidad de San Isidro, tiene como poltica de gestin pblica, la necesidad de preservar
la seguridad ciudadana, para ello es necesario establecer los mecanismos de vigilancia y
salvaguarda de la seguridad local, para prevenir y proteger a la ciudadana, dentro del marco de la
legislacin vigente.

Son funciones de los efectivos de seguridad:
- Proteger la vida y la integridad fsica de las personas con sujecin a las normas legales y
administrativas vigentes.
- Velar por el patrimonio pblico y privado.
- Velar por la salubridad pblica del vecindario de su distrito.
- Realizar patrullaje preventivo - disuasivo en su jurisdiccin.
- Brindar una atencin esmerada y personalizada a los vecinos del distrito.
- Hacer cumplir las normas y disposiciones municipales

La actividad de patrullaje consiste en utilizar diferentes tcnicas existentes y considerar las
siguientes actividades:

1. Vigilancia
Comprende las tareas de Ronda, Observacin e Inspeccin.

2. Atencin al pblico
Comprende las tareas de ayuda, colaboracin e informacin a las personas que lo soliciten.

3. Intervenciones
Pueden ser: investigaciones preliminares, entrevistas, chequeos, detenciones por la PNP,
auxilio a heridos y accidentados, formulacin de partes de ocurrencias, custodia de elementos
probatorios, notificaciones, citaciones, etc.

PERFIL DE
PROYECTO


4. Regulaciones
Tareas que pueden realizar para hacer cumplir disposiciones municipales y de orden, o en
apoyo de la PNP para hacer cumplir disposiciones generales de seguridad.

Otra de las actividades del Patrullaje a Pi es la Atencin al Pblico, que la efecta el efectivo
de Seguridad Ciudadana durante su servicio, mediante tareas de ayuda, colaboracin e
informacin; que exigen un especial cuidado y preparacin para poder brindarlas con eficacia.

Esta labor ser efectuada con verdadero placer y buena voluntad, derivados de saberse til y
servicial a los ciudadanos. Las recomendaciones que la tcnica proporciona para esta actividad,
son las siguientes:

Ayuda y colaboracin con el nio
Ayuda y colaboracin con las mujeres y ancianos
Ayuda y colaboracin a enfermos y necesitados
Ayuda a turistas extranjeros y nacionales
Ayuda y colaboracin con los comerciantes y vecinos
Colaboracin en problemas de trnsito vehicular
Colaboracin e informacin general

Por ello es de vital importancia contar en el Distrito de San Isidro, con un sistema de seguridad
eficiente y eficaz para velar por su poblacin y su patrimonio, en vista que en el distrito se
ubican gran nmero de embajadas, consulados e importantes organizaciones financieras,
sociales, culturales y empresariales a fin de mantener en alto el prestigio que siempre ha
caracterizado a San Isidro.

La jurisdiccin del distrito de San Isidro se divide en (5) Sectores y 23 Sub Sectores de
acuerdo a la sectorizacin vecinal vigente del distrito, teniendo en cuenta lo siguiente:
- ndice delictivo.
- Lugares de incidencia delictiva.
- Horario del accionar delictivo.
- Modalidades delictivas.
- Densidad poblacional.
- Extensin territorial.
- Zonas comerciales y Zonas residenciales
- Nmero de efectivos de patrullaje a pie y/o bicicleta.
- Nmero de vehculos (automviles, Camionetas y Motocicletas) empleados para patrullaje.
- Horario del servicio del personal PNP de servicio Personal Individualizado.

Para dicha sectorizacin se tiene en cuenta que:
Los accidentes geogrficos o infraestructuras de gran magnitud (Ejemplo: avenidas principales,
complejos comerciales y similares), no debern constituir lmite entre un sector y otro, sino
deben estar incluidos dentro de uno de ellos, para evitar interferencias, omisiones o duplicidad
en el accionar policial y en la asignacin de recursos.

PERFIL DE
PROYECTO


Se divide en tres etapas:

Rondas

La actividad de patrullaje a Pie Vigilancia, comprende las tareas de ronda, observacin e
inspecciones; en el presente se le har conocer las tcnicas para efectuar rondas.
Denominndose ronda, al recorrido que efecta el efectivo de Seguridad Ciudadana por su zona
de vigilancia.

Intervenciones

Los efectivos de Seguridad Ciudadana son elementos de apoyo de la PNP y no estn
facultados para efectuar detenciones, pero colaboran con la Polica para estas y dems
intervenciones policiales que se presenten en el servicio.

Las intervenciones tienen lugar despus que el hecho se haya producido, correspondiendo al
PNP atender el caso para formular el parte de ocurrencia respectivo, remitiendo o citando a los
comprometidos en el caso.

Patrullaje motorizado

El Patrullaje Motorizado es una necesidad prioritaria de la seguridad ciudadana, por lo que es
conveniente conocer las tcnicas preventivas para su ejecucin. Entre estas tenemos:
Generalidades del patrullaje.
Uso y conduccin de vehculos.
Uso de equipos: radio / celular.
Uso de equipos: sirena / circulina.
Uso de equipos: faro reflector / linternas.
Intervencin a vehculos sospechosos.

Recursos Humanos de Seguridad Ciudadana

La Gerencia de Seguridad Ciudadana opera con 759 personas las mismas que tiene roles
importantes se cuenta con: 96 supervisores de sectores, con 9 chferes, 467 serenos con
bicicleta, 69 operadores de CCTV, 92 serenos motorizados, 5 operadores de mantenimiento de
programacin de cmaras, tambin se cuenta con personal administrativo, para la cual existe
un presupuesto determinado y con recurso logsticos distribuidos segn el siguiente cuadro:

Tabla 13: Personal Operativo de Seguridad Ciudadana

Fuente: Seguridad Ciudadana
Elaboracin Propia

Aprobado
2012
Personal de Seguri dad - Chofer 17
Personal de Seguri dad - Motori zados 92
Personal de Seguri dad - Ofi ci al de Servi ci o 10
Personal de Seguri dad - Ofi ci al Especi al i zado 3
Personal de Seguri dad - Operador de Ci rcui to Cerrado
de Tel evi si n
69
Personal de Seguri dad - Responsabl e del Centro de
Control (CCTV)
3
Personal de Seguri dad - GAES 0
Personal de Seguri dad - Responsabl e de Sub-Sector 96
Personal de Seguri dad - Guas Cani nos 0
Personal de Seguri dad - Sereno 467
Personal de Seguri dad - Manteni mi ento de
programaci n de cmaras
2
TOTAL 759
PERSONAL OPERATIVO DE SEGURIDAD CIUDADANA
PERFIL DE
PROYECTO


La Gerencia de Seguridad Ciudadana se proyecta en contar con 813 personas que tendrn los
roles importantes que se detalla en el siguiente cuadro:

Tabla 14: Proyeccin de Personal Operativo de Seguridad Ciudadana

Elaboracin Propia

Unidades mviles

Se cuenta con los siguientes recursos.

Tabla 15: Flota Vehicular Actual de Seguridad Ciudadana

Elaboracin Propia

Mdulos Descentralizados
Actualmente la Gerencia de Seguridad Ciudadana cuenta con ocho (08) mdulos de seguridad
para la atencin personalizada al vecino.

Sin embargo existen algunas dificultades indirectas respecto a la atencin inmediata al vecino
transente, debido a que stos Mdulos no se encuentran equipados con equipos modernos de
alta tecnologa para la comunicacin de Voz, Data y Video.

Otra de los problemas que se tiene actualmente es:
Insuficientes estaciones (PCs) y operadores para el centro de control y el monitoreo las
cmaras que ya se tienen instaladas por diferentes sectores del distrito de San Isidro no son
monitoreadas adecuadamente como deberan por falta de personal y el limitado espacio de la
sala de monitoreo, los equipos con que se cuentan no estn acordes con las necesidades
administrativas y operativas actualmente solo se tiene 13 personas encargadas de monitorear
el reporte de las 149 cmaras.

Proyecto
2013
Personal de Seguri dad - Chofer 17
Personal de Seguri dad - Motori zados 92
Personal de Seguri dad - Ofi ci al de Servi ci o 10
Personal de Seguri dad - Ofi ci al Especi al i zado 7
Personal de Seguri dad - Operador de Ci rcui to Cerrado
de Tel evi si n
76
Personal de Seguri dad - Responsabl e del Centro de
Control (CCTV)
3
Personal de Seguri dad - GAES 16
Personal de Seguri dad - Responsabl e de Sub-Sector 96
Personal de Seguri dad - Guas Cani nos 20
Personal de Seguri dad - Sereno 472
Personal de Seguri dad - Manteni mi ento de
programaci n de cmaras
4
TOTAL 813
PERSONAL OPERATIVO DE SEGURIDAD CIUDADANA
CAMIONETAS 5
AUTOMOVILES 31
MOTOCICLETAS 60
BICICLETAS 169
OMNIBUS 2
CAMIONETA RURAL 1
CAMIN FURGON 1
CAMIN BARANDA ALTA 2
N2 - CAMION GRUA 2
Unidades Vehiculares Al 2012
PERFIL DE
PROYECTO


Cmaras de Vigilancia
El fuerte crecimiento de la poblacin en San Isidro plantea serios problemas de seguridad los
que han sido objeto de proyecciones y anlisis por instituciones.

Se indica un desbalance previsible entre la demanda y la oferta de servicios de seguridad
ciudadana a continuacin se muestra un cuadro de incidencia de delitos y accidentes y tambin
el grafico donde precisa los puntos estratgicos de la instalacin de cmaras de seguridad
segn las incidencias reportadas por la Gerencia de Seguridad Ciudadana.

Un aspecto relevante en el centro de control, es el sistema de vigilancia a distancia basado en
149 cmaras IP (CCTV) que cuenta el Distrito desde fines del ao 2006, esta herramienta
informtica permite visualizar las cmaras en lnea y almacena los videos durante 30 das, sin
embargo este sistema est incompleto por las siguientes razones:

Las cmaras de video cubren parcialmente los sectores limtrofes con los distritos de La
Victoria, Surquillo, Magdalena y Miraflores.
La visualizacin de cada cmara est limitada a un operador CCTV, es decir cuando se
habilita un segundo visualizador de manera concurrente el sistema cae en performance.
La tecnologa actual que soporta la plataforma del Sistema de Video Vigilancia limita el
crecimiento y buen funcionamiento de las Cmaras de Video Vigilancia.
La capacidad de operadores del CCTV de Orin y Acuario para el monitoreo de las 149
cmaras actualmente vigiladas es insuficiente, la cual 01 operador se encarga de vigilar a
travs de 10 monitores, lo que implica limitar la eficiencia de la atencin a las incidencias
que se presenten en las avenidas y calles del distrito.
Las cmaras actuales estn ubicadas a una altura mayor 10 pisos, lo cual no permite
visualizar rostros de personas y placas de vehculos. Las cmaras estn colocadas a
demasiada altura (mayor a 50 metros), lo que impide identificar con precisin las incidencias
debido a la distancia.
La conectividad de los mdulos es muy limitada faltando equipos para el funcionamiento
ptimo de mdulos de Seguridad Ciudadana.

Los aspectos ms relevantes para un buen sistema de vigilancia a distancia con cmaras de
video, son la ubicacin estratgica de las cmaras y la respectiva conectividad que servir para
transportar la seal de video hacia el centro de control. Para la ubicacin de las nuevas
cmaras se ha tomado como criterio de ubicacin, las estadsticas de incidencias del sistema
Alerta San Isidro y para la conectividad se est considerando las alternativas de contar con una
infraestructura de conectividad inalmbrica propia y fibra ptica u optar por un servicio de
conectividad de fibra ptica integral.

En el siguiente grfico se puede apreciar la ubicacin de las 60 Cmaras propuestas a ampliar
el Sistema de Video Vigilancia en los 05 sectores del Distrito, distribuidas de la siguiente
manera:
15 Cmaras en el Sector 1

Siendo las ubicaciones tentativas para la instalacin de cmaras la siguiente:

PERFIL DE
PROYECTO


Grfico 2:
MAPA DE UBICACIN DE LAS 60 CMARAS DE VIDEO VIGILANCIA PROPUESTA EN EL DISTRITO DE SAN ISIDRO

Elaboracin Propia

PERFIL DE
PROYECTO


Delincuencia en el Distrito

El control actual de la fuerza operativa de la Gerencia de Seguridad Ciudadana en su
servicio diario es insuficiente, por cuanto la vigilancia no cubre en su totalidad los puntos
crticos de importantes Zonas del Distrito limtrofes con los distritos de La Victoria, Surquillo,
Magdalena y Miraflores, restringiendo la toma de decisiones, que conlleven a un eficiente
servicio de seguridad ciudadana.

La seguridad dentro del Patrullaje est orientado a las avenidas, calles, zonas residenciales
de bajo trnsito peatonal y vehicular, zonas comerciales; de recreacin y de turismo,
tomndose en consideracin las unidades mviles con que cuenta la Sub Gerencia de
Operaciones y Control de Trnsito, basndose en la modalidad real de patrullaje por
Sectores.

Ante el incremento de la delincuencia e inseguridad as como los problemas de trnsito que
viene creciendo en el pas, de manera especial en la ciudad de Lima, La Municipalidad de
San Isidro ha resuelto solucionar esta situacin, apoyado en incrementar mayor equipos de
cmaras de vigilancia y flota vehicular existentes con equipos informticos de ltima
tecnologa para su conectividad hacia su Centro de Control de Operaciones, a efectos de
poder complementar y fortalecer el servicio de seguridad ciudadana; tambin es necesario
ampliar el Centros de Monitoreo de CCTV a la Gerencia de Seguridad Ciudadana para que
puedan visualizar directamente en tiempo real, lo que acontece en las zonas crticas
elegidas para este proyecto, que permitir observar directamente el desenvolvimiento del
trnsito vehicular, los hechos delictivos, comercio ambulatorio, la congestin vehicular, etc.

No obstante, de todos ellos el de mayor impacto en la seguridad ciudadana lo constituye sin
duda las incidencias delictivas, el comercio ambulatorio, los ruidos molestos, la congestin
vehicular y los accidentes de trnsito.

Desde el punto de vista de la gestin municipal esta problemtica repercute en un control y
coordinado aumento de acciones que permita una disminucin de los robos, comercio
informal, accidentes e infracciones de trnsito, con el propsito de lograr una mayor
sensacin de seguridad y elevar la calidad de vida de los vecinos de San Isidro.

Serenazgo sin Fronteras

Es por ello con el lema Ms seguridad seis distritos firman compromiso 'Serenazgo sin
Fronteras', un convenio para realizar labores conjuntas de Seguridad Ciudadana.

Los alcaldes de San Isidro, Miraflores, Barranco, San Borja, Santiago de Surco y Surquillo
firmaron un convenio en sus jurisdicciones para fortalecer la seguridad ciudadana y combatir
la delincuencia con mayor eficacia.

Serenazgo sin Fronteras es el nombre que recibe dicha iniciativa presidida por el
burgomaestre de San Isidro, Ral Cantella, la cual permitir realizar operativos
conjuntos entre los serenos de los seis distritos.

La unin hace la fuerza y con ello podremos tener resultados ms inmediatos y
duraderos, coment el alcalde de San Isidro, Ral Cantella, quien estuvo acompaado
de sus colegas de Miraflores, Jorge Muoz; de Surco, Roberto Gmez; y de San Borja,
Marco lvarez.

En la firma del citado convenio, que tendr una duracin de cuatro aos, tambin
participaron los burgomaestres de Surquillo, Jos Luis Huaman; y de Barranco, Jessica
Vargas, quienes se dieron cita para este evento en el Olivar de San Isidro.

PERFIL DE
PROYECTO


Asimismo, el burgomaestre de Miraflores, Jorge Muoz, reafirm el compromiso de
realizar patrullajes integrados en las fronteras de las seis jurisdicciones integrantes. Eso
nos permitir tener una seguridad ms integral, indic.

De igual forma, indic que se realizarn capacitaciones estandarizadas para los
serenos con el fin de maximizar el trabajo conjunto.

Muoz Wells record que ya se han venido realizando trabajos de patrullaje conjunto con
los distritos de Barranco y Surquillo con buenos resultados.

De igual modo, se espera crear una base de datos conjunta sobre los antecedentes de los
efectivos de seguridad ciudadana y los fiscalizadores municipales, as como mejorar la
infraestructura vial y el control de trnsito que permita evitar accidentes.

Ms de 5,000 serenos de San Isidro, Miraflores, Surco, San Borja, Barranco y
Surquillo efectuarn operativos conjuntos contra la delincuencia y el comercio ambulatorio
en esos distritos, gracias al convenio para aplicar el plan Serenazgo sin fronteras.

Como parte de esta alianza estratgica los serenos podrn ingresar a los distritos vecinos
en caso se encuentren en una persecucin a delincuentes, podrn cooperar entre s con sus
unidades y equipos de seguridad.

Dicho convenio permite a estos seis municipios usar fuera de su mbito territorial sus
equipos de comunicacin, patrulleros, motocicletas y toda su disponibilidad logstica
para fortalecer la seguridad ciudadana y garantizar el orden pblico, en apoyo a la Polica
Nacional.

Asimismo, las seis comunas podrn interconectar sus comunicaciones en forma inmediata y
directa, mediante el sistema de Radio Troncalizado Digital para intercambiar la ubicacin de
vehculos en fuga y para que las centrales de control de cada distrito coordinen entre s.

Tambin contarn con una base de datos compartida y actualizada sobre hechos delictivos
en sus jurisdicciones y sobre los antecedentes laborales y vida profesional de los serenos, a
fin de evitar que los efectivos cesados por indisciplina vuelvan a ser contratados en otras
comunas.

De esta forma, se podr garantizar que solo personal idneo preste servicio de seguridad en
los distritos mencionados y tambin se compartir informacin sobre el accionar de bandas
de delincuentes, modalidades delictivas, incidencias y otros delitos y actos similares.

Lo propio ocurrir con las labores de erradicacin del comercio ambulatorio, sobre todo en
las zonas limtrofes de estos distritos, donde los vendedores se ubicaban de forma
estratgica para trasladarse al distrito contiguo ante la presencia de los serenos que buscan
intervenirlos.

En tanto, en los operativos de ndole vial, que apuntan a descongestionar las vas, el
personal de fiscalizacin de los seis municipios tambin podr traspasar las fronteras
distritales para el ejercicio de esa funcin y coordinar con las unidades policiales
especializadas.

Fuente: http://www.larepublica.pe/23-08-2012/seis-distritos-firman-compromiso-erenazgo-sin-fronteras

PERFIL DE
PROYECTO


La Municipalidad de San Isidro para una mejor gestin administrativa ha subdividido el
distrito en 5 sectores cuyos lmites se sealan a continuacin:

Sector 1
Delimitado por la Av. Santo Toribio, calle Las Palmeras, la Av. Aurelio Miro Quesada, Av.
Alberto del Campo, Av. Juan de Aliaga y los lmites distritales con Jess Mara, Lince y
Magdalena del Mar. Est dividido en 6 Sub Sectores que son: (1-1, 1-2, 1-3, 1-4, 1-5 y 1-6).

Sector 2
Delimitado por la Av. Juan de Aliaga, Av. Alberto del Campo, Av. Aurelio Miro Quesada, la
Av. Camino Real, la Av. Francisco Tudela y Varela, la Av. Angamos Oeste, la Av. Francisco
Alayza y Paz Soldn, el lmite distrital con Miraflores, el Ocano Pacfico y el lmite distrital
con Magdalena del Mar. Est dividido en 7 Sub Sectores (2-1, 2-2, 2-3, 2-4, 2-5, 2-6 y 2-7).

Sector 3
Delimitado por la Av. Arequipa, la Av. Santa Cruz, la Av. Emilio Cavenecia, calle Jos del
Llano Zapata, calle Alfredo Salazar, Av. Francisco Tudela y Varela, la Av. Camino Real, la
Av. Aurelio Miro Quesada, Av. Santo Toribio, calle Las Palmeras y el lmite distrital con
Lince. Est dividido en 3 Sub Sectores (3-1, 3-2, 1-3 y 3-4).

Sector 4
Delimitado entre la Av. Repblica de Panam, Av. Andrs Aramburu, Av. Arequipa y lmite
con Lince. Est dividido en 4 Sub Sectores (4-1, 4-2, 4-3 y 4-4).

Sector 5
Delimitado entre la Av. Repblica de Panam, Av. Javier Prado, Av. Guardia Civil, Av. Jos
Glvez Barrenechea y el lmite distrital con Surquillo. Est dividido en 4 Sub Sectores (5-1,
5-2, 5-3 y 5-4).

A continuacin se explica la problemtica en casos de seguridad de cada Sector (materia
del presente proyecto):

ANALISIS DEL SECTOR 1
El Sector 1 se encuentra delimitado por la Av. Santo Toribio, calle Las Palmeras, la Av.
Aurelio Miro Quesada, Av. Alberto del Campo, Av. Juan de Aliaga y los lmites distritales con
Jess Mara, Lince y Magdalena del Mar. Est dividido en 6 Sub Sectores que son: (1-1, 1-
2, 1-3, 1-4, 1-5 y 1-6).
Una caracterstica especial de estos Subsectores es la presencia de reas verdes en
condominios, con tendencia a densificarse.
A continuacin se describe la problemtica del Sector:
- Falta mayor presencia de Serenazgo en el Subsector 1-3 y 1-5.
- Vas muy utilizadas para ingreso y salida de delincuentes a pie y en motocicleta.
- Afluencia de comercio ambulatorio, presencia de mendigos, de recicladores de basura.
- Asimismo se reciben quejas por vehculos mal estacionados en zona rgida, sobre
PERFIL DE
PROYECTO


- Quejas de los vecinos por la presencia de personas que toman sus alimentos, en las

El Sector 2 se encuentra delimitado por la Av. Alberto del Campo, la Av. Aurelio Mir
Quesada, la Av. Camino Real, la Av. Francisco Tudela y Varela, la Av. Angamos, la Av.
Francisco Alayza y Paz Soldn, el lmite distrital con Miraflores, el Ocano Pacfico y el
lmite distrital con Magdalena del Mar. Se encuentra conformado por siete (07) Subsectores,
que se caracterizan por ser predominantemente residenciales, de densidad media y baja.
Una caracterstica especial de estos Subsectores es la presencia de reas verdes en
condominios, con tendencia a densificarse.
- Falta mayor presencia de Serenazgo en el Subsector 2-1.
- Robo de patrimonio municipal, robo a predios, robo de autopartes y/o accesorios de
- Quejas de los vecinos por la presencia de personas que toman sus alimentos, en las

El Sector 3 se encuentra delimitado por la Av. Arequipa, la Av. Santa Cruz, la Av. Emilio
Cavenecia, Calle Alfrez Alfredo Salazar, Av. Camino Real, Av. Aurelio Mir Quesada, Av.
Santo Toribio, Calle Las Palmeras y el lmite distrital con Lince. Se encuentra conformado
por tres (03) Subsectores, con caractersticas heterogneas, donde el uso residencial
gradualmente viene siendo desplazado por el uso comercial, conservando como rea
representativa del uso residencial y monumental la Zona del Olivar.
El Olivar debe considerarse como otro pulmn importante de la ciudad, adems de su
importancia e inters histrico monumental.
Como Ejes Viales de conectividad a otros distritos se tienen: Av. Arequipa, Av. Santa Cruz,
Av. Los Conquistadores, Av. Javier Prado, Av. Camino Real, Av. Prolongacin Arenales, Av.
Pardo y Aliaga y el Ovalo Gutirrez.
- Robo de patrimonio municipal, robo a predios, robo de autopartes y/o accesorios de

El Sector 4 est delimitado entre la Av. Repblica de Panam, Av. Andrs Arambur, Av.
Arequipa y lmite con el distrito de Lince. Est conformado por 4 Subsectores.
PERFIL DE
PROYECTO


Tiene una gran potencialidad econmica, por ser un sector financiero y comercial. Es el
Sector Econmico-Financiero y Empresarial, ms importante del distrito, con influencia a
nivel metropolitano y nacional.
Cuenta con instituciones pblicas y privadas. El uso comercial est consolidado, con
tendencia a expandirse, pero en forma desordenada; mientras que el uso residencial se
mantiene a pesar de la aparente presin comercial empresarial y financiera.
El Sector 4 es el ms conflictivo del distrito. Si bien en una parte se tienen edificios de gran
altura, stas se combinan con edificaciones de dos o tres pisos, pero en ambos casos el uso
es comercial y/o de oficinas.
- 4-3 Violencia escolar, letrina pblica. En La Florida, ruidos molestos, libadores,
problemas de estacionamiento en todo el subsector
- 4-4 Problemas de estacionamiento y ruidos molestos Dionisio Derteano, Inchecape,
recicladores en Mariano de los Santos y Blondet, Falta de iluminacin en golondrinas,
cuidadores y lavadores de carros en Gonzales Olaechea Cdra. 3 de Repblica de
Panam.

El Sector 5 est delimitado entre la Av. Repblica de Panam, Av. Javier Prado Este, Av.
Guardia Civil lmite con el distrito de San Borja. Est conformado por 4 Subsectores.
Cuenta con instituciones pblicas y privadas. El uso comercial est consolidado, con
tendencia a expandirse, pero en forma desordenada; mientras que el uso residencial se
mantiene a pesar de la aparente presin comercial empresarial y financiera.
La zona residencial debe quedar muy bien definida y con posibilidades de convivir dentro
del rea.
- 5-4 Consumo de bebidas alcohlicas en el Parque Berninzoni/Parque Quemado.
- En la calle 32 lmite con Surquillo presencia de personas de mal vivir.

Labor Operativa de Serenazgo en el Distrito
La Gerencia de Seguridad Ciudadana ha dividido el distrito, para fines operativos, en dos (2)
grandes zonas: Oeste y Este, cada una de ellas a cargo del control y supervisin de un Jefe
de Zona. Anteriormente solo estaba a cargo de Inspectores de Servicio. Ambas zonas
estaban subdivididas a su vez en 23 subsectores, pero para un mejor sistema de patrullaje,
actualmente ha pasado a subdividirse en 24 subsectores, que corresponde a la misma
cantidad de subsectores de las Juntas Vecinales del distrito. Cada subsector estar a cargo
de un Supervisor-Conductor, los mismos que tienen bajo su supervisin y control a los
serenos en motocicletas, en bicicleta, a pi, sereno gua con canes y los serenos
operadores de modulo. Cada Sector se encuentra dividido en cuadrantes denominados
puestos de servicio.
El distrito de San Isidro cuenta con Mdulos de Serenazgo. Estos mdulos han sido
construidos con el nico propsito de brindar a la ciudadana proteccin y seguridad
incluyendo a los moradores y a los visitantes del distrito, en estos mdulos los vecinos
pueden hacer sus denuncias as como recibir informacin, pueden ser atendidos con
primeros auxilios bsicos, pueden disponer de servicios higinicos diseados especialmente
para personas con discapacidad, mujeres gestantes, nios y ancianos.

PERFIL DE
PROYECTO


En conclusin del estado situacional actual:
Del estudio de la problemtica por Sectores y de los datos que se recogen de los cuadros
anteriores se ha identificado que las principales causas que requieren la intervencin del
Serenazgo son: Robo de predios al paso y de autopartes, presencia de personas de mal
vivir, comercio ambulatorio, consumo de drogas, prostitucin, estacionamiento en zonas
prohibidas, paraderos informales, congestin del trnsito vehicular en horas punta y en
avenidas principales.
Problemas que requieren integrar la Seguridad Ciudadana con la adquisicin de Unidades
Mviles modernas y tener una ampliacin de cmaras de video vigilancia, as como
equipamiento adicional que requiere el Sistema de Video Vigilancia de Seguridad
Ciudadana a fin de conseguir un impacto psicolgico ante la presencia de elemento al
margen de la ley.
Si bien es cierto el servicio de Seguridad Ciudadana est calificado por la poblacin de San
Isidro como eficiente y efectivo, esta efectividad se da ms a nivel de intervencin y no a
nivel de prevencin.
La situacin descrita anteriormente demanda el fortalecimiento de un sistema de seguridad
moderno que cuente con las facilidades logsticas necesarias para un adecuado
desempeo. Al respecto, es responsabilidad de la Polica Nacional del Per velar por la
seguridad ciudadana, labor que en el Distrito de San Isidro comparte con la Gerencia de
Seguridad Ciudadana de la Municipalidad.
En este sentido, la Gerencia de Seguridad Ciudadana tiene la meta de mejorar la capacidad
de respuesta ante las emergencias producidas, buscando reducir su tiempo de atencin, al
brindar un servicio sostenido y continuo contra la criminalidad, a travs de un eficiente
sistema de Mdulos de Serenazgo, para este efecto se debe contar con la presencia de una
moderna infraestructura debidamente equipada y que cuente con los equipos de
comunicacin de voz y data digital para lograr una mayor efectividad en el servicio.

Poblacin y zona afectada:
Los usuarios, son los vecinos de los Sectores 1, 2, 3, 4 y 5, considerndose principalmente
a los nios, jvenes, personas adultas mayores y personas con discapacidad, porque este
grupo busca desarrollarse adecuadamente para su desenvolvimiento en la vida cotidiana; se
estima que residen aproximadamente 56,449 pobladores a nivel distrital en el 2012
basndonos en el ltimo censo del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI
2007 Proyectado).

PERFIL DE
PROYECTO


Grfico 3: Plano del distrito.

Fuente: Municipalidad Distrital de San Isidro.
Elaboracin Propia.

Caractersticas de los beneficiarios.
La poblacin total del distrito de San Isidro es de: 58,056 habitantes segn el censo del ao
2007, de las cuales 8,334 corresponden al grupo de edad de 0 aos a 19 aos: y 24,435
llegan a ser personas adultas mayores (de 45 aos a ms aos).

Tabla 16:
Poblacin del Distrito de San Isidro por Grupo de Edades.

Elaboracin Propia.

El distrito cuenta con 05 (cinco) sectores, de las cuales los sectores 03 y 04 son los que
tienen menos poblacin tal como se muestra en el siguiente grfico.

Edad en Grupos
Quinquenales,
segn sexo
Hombre Mujer Total
De 0 a 4 aos 1,364 1,300 2,664
De 5 a 9 aos 1,372 1,326 2,698
De 10 a 14 aos 1,435 1,537 2,972
De 15 a 19 aos 1,660 2,020 3,680
De 20 a 24 aos 1,697 2,418 4,115
De 25 a 29 aos 1,821 2,637 4,458
De 30 a 34 aos 1,854 2,507 4,361
De 35 a 39 aos 1,914 2,424 4,338
De 40 a 44 aos 1,925 2,410 4,335
De 45 a 49 aos 1,778 2,238 4,016
De 50 a 54 aos 1,763 2,301 4,064
De 55 a 59 aos 1,433 1,889 3,322
De 60 a 64 aos 1,284 1,777 3,061
De 65 a 69 aos 1,123 1,478 2,601
De 70 a 74 aos 882 1,351 2,233
De 75 a 79 aos 821 1,222 2,043
De 80 a 84 aos 620 1,002 1,622
De 85 a 89 aos 271 601 872
De 90 a 94 aos 135 288 423
De 95 a 99 aos 32 146 178
Total 25,184 32,872 58,056
Fuente: INEI Censo 2007
Poblacin por Grupo de Edad
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 17:
Poblacin por Sectores en el distrito.

Fuentes: Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
y Municipalidad Distrital de San Isidro.
Elaboracin Propia.

A partir de los cuadros anteriores, se puede indicar lo siguiente:
Poblacin Total: Poblacin total del distrito (58,056 personas al ao 2,007).
Poblacin Demandante Efectiva: Poblacin de los Sectores 1, 2, 3, 4 y 5 (57,478
personas al ao 2,007).
Poblacin Flotante Efectiva: Poblacin que interacta, visita, realiza alguna transaccin
comercial u otros en los Sectores 1, 2, 3, 4 y 5 (estimacin de 800,000 personas al ao
2,012).

Beneficiarios:
Beneficiarios directos e indirectos: En el presente proyecto se considera como beneficiarios
e involucrados directos del proyecto a todos los vecinos residentes, comerciantes y
poblacin flotante de los Sectores 1, 2, 3, 4 y 5.
La poblacin beneficiada con el proyecto est determinada por:
La poblacin demandante efectiva del proyecto (residentes y comerciantes de los
Sectores 1, 2, 3, 4, y 5, es decir 56,449 pobladores (poblacin proyectada al ao 2,012),
obtenida de la base catastral de la Municipalidad.
La poblacin beneficiada flotante efectiva del proyecto se considera 800,000 pobladores
(poblacin proyectada al ao 2,012), basndonos en informacin y datos de la
Municipalidad.
Por lo expuesto concluimos que se requiere con urgencia una intervencin con enfoque
integral que tome en cuenta las necesidades de implementacin fsica a nivel urbano y
arquitectnico de Mdulos de Serenazgo, que genere un mayor orden social para mejorar la
1-1 278 503 498 1,095 2,374
1-2 278 489 527 986 2,280
1-3 329 431 567 847 2,174
1-4 235 362 362 687 1,646
1-5 360 489 635 1,165 2,649
1-6 321 458 512 913 2,204
Total 1 1,801 2,732 3,101 5,693 13,327
2-1 212 285 295 578 1,370
2-2 580 803 825 1,579 3,787
2-3 265 306 331 616 1,518
2-4 302 327 377 689 1,695
2-5 489 658 722 1,399 3,268
2-6 608 546 808 1,154 3,116
2-7 180 283 270 464 1,197
Total 2 2,636 3,208 3,628 5,901 15,373
3-1 367 672 701 1,298 3,038
3-2 276 521 594 1,158 2,549
3-3 405 615 634 1,216 2,870
Total 3 1,048 1,808 1,929 3,672 8,457
4-1 347 532 512 1,000 2,391
4-2 68 109 103 226 506
4-3 470 870 677 1,460 3,477
4-4 335 577 585 1,079 2,576
Total 4 1,220 2,088 1,877 3,765 8,950
5-1 358 562 564 1,081 2,565
5-2 434 637 672 1,326 3,069
5-3 344 476 469 919 2,208
5-4 412 567 559 1,082 2,620
Total 5 1,548 2,242 2,264 4,408 10,462
Otros 81 175 235 418 909
Total general 8,334 12,253 13,034 23,857 57,478
2
3
4
5
NIOS JOVENES ADULTOS
ADULTOS
MAYORES
SECTOR
SUBSECTO
R
TOTAL
1
PERFIL DE
PROYECTO


calidad de vida de los pobladores de los Sectores antes mencionados y mantener su
equilibrio social, no degradndolo y protegindolo.
Incidencia Delictivas en el Distrito de San Isidro

Incidencias Reportadas por tipo (2006-2008)

Segn los datos estadsticos desde el ao 2006 al 2008 reportados por Seguridad
Ciudadana se tiene los siguientes datos:

Tabla 18:
Comparativo de Incidencias Delictivas

Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana
Elaboracin Propia

Las incidencias son seleccionadas por tipos segn la Gerencia de Seguridad Ciudadana.

Grfico 4: Incidencias Delictivas 2006 al 2008

Elaboracin Propia

1 Robos a Predi os / Comerci o 141 98 85
2
Robos de Autopartes y/o
Accesori os de Vehcul o
155 100 87
3 Robo de Vehcul os Mayores 18 61 9
4
Robo de Motoci cl etas /
Bi ci cl etas
8 16 10
5
Hurto si mpl e y/o Robo a
Transente por tel fono cel ul ar
u otro arti cul o personal
116 82 69
6 Robo con Asal to a mano armada 24 13 8
462 370 268
Total
(2007)
Total
(2008)
Hechos Delictivos ITEM
Total
(2006)
Total
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 19:
Comparativo de Incidencias Delictivas

Elaboracin Propia

Tabla 20:
Hechos Delictivos por Tipo

Elaboracin Propia

Incidencias Reportadas por tipo (2006-2008)

Tabla 21:
Incidencias Delictivas

Fuente: Seguridad Ciudadana MSI
Elaboracin Propia

Ante la problemtica planteada, la Municipalidad de San Isidro ha priorizado desarrollar
acciones orientadas a reducir los hechos delictivos en las zonas residenciales,
comerciales, financieras y tursticas; combatir el comercio ambulatorio, los ruidos
molestos, la congestin vehicular y los accidentes de trnsito.

Segn estadsticas de la Base de Datos de Seguridad Ciudadana, se ha elaborado algunos
cuadros estadsticos que permitan determinar cules son esos puntos crticos en el Distrito,
utilizando para esto diversos parmetros que permitan cuantificar los tipos de incidencias y
actividades en el Distrito.

1 Acci dentes
2 Acci ones meri tori as
3 Apoyo por Seguri dad
4 Asal to, Robo y Vi ol enci a
5 Quejas y mol esti as
6 Consul tas
7 Control de Trnsi to
ITEM Hechos Delictivos por Tipo
Total
(2005)
Total
(2007)
Total
(2006)
Total
(2008)
15,502 16,433 11,639 18,276
1 Acci dentes 1,130 811 589 192
2 Acci ones meri tori as 364 578 383 127
3 Apoyo por Seguri dad 6,072 4,605 5,068 5,999
4 Asal to, Robo y Vi ol enci a 743 478 362 147
5 Quejas y mol esti as 7,193 9,961 11,591 4,491
6 Consul tas - 283 599
7 Control de Trnsi to - 84
15,502 16,433 18,276 11,639
ITEM Hechos Delictivos por Tipo
Total
(2005)
Total
(2006)
Total
(2007)
Total
(2008)
Total
Hechos Delictivos Ocurridos por Tipo en el Distrito
Accidentes
Acciones
Meritorias
Apoyo por
Seguridad
Asalto,
Robo y
Violencia
Consultas
Control de
Trnsito
Quejas y
Molestias
2005 1,130 364 6,072 743 - - 7,193
2006 811 578 4,605 478 - - 9,961
2007 589 383 5,068 362 283 - 11,591
2008 192 127 5,999 147 599 84 4,491
Total S/. 2,722 1,452 21,744 1,730 882 84 33,236
PERFIL DE
PROYECTO


Incidencias por Sector

Los tipos de Incidencia delincuencial considerados son:
Delincuencia urbana
Concentracin de Ambulantes
Congestin de Trnsito
Contaminacin Ambiental y ruidos molestos.
Mendicidad y reciclares
Consumo de Licor y Droga

Con los datos obtenidos por los casos reportados en el 2007 por sector se tiene que hubo
un total de 13,067 incidentes Ver Tabla.

Tabla 22:
Casos por sector
SECTOR NUMERO DE
CASOS
Sector 1 2,923
Sector 2 3,346
Sector 3 3,757
Sector 4 263
Sector 5 2,778
TOTAL 13,067
Fuente: Seguridad Ciudadana MSI
Elaboracin Propia

Incidencias Sector 1
Tabla 23:
Incidencias Delictivas en el Sector 1

Grfico 5:
Mayor Nmero de Incidencia en el Sector 1

Av. Dos de Mayo
Av. Javier Prado
Oeste
Calle. Las
Moreras
Av. Aurelio Miro
Quesada
Calle Los Laureles
Av. Jorge Basadre
Grohmann
Otros
Mayor Nmero de Incidencias 246 232 147 138 121 119 1,920
TOTAL 246 232 147 138 121 119 1,920
Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana - MSI
Elaboracin Propia.
CALLES Y AVENIDAS DEL SECTOR 1
SECTOR 1 / CALLES Y AVENIDAS
PERFIL DE
PROYECTO


Fuente: Datos estadsticos Seguridad Ciudadana
Elaboracin Propia
Tabla 24:

Grfico 6:

Elaboracin Propia

Tabla 25:

Grfico 7:

Elaboracin Propia

Residencial Santa
Cruz
Calle Punta Negra
Av. Pezet, General
Juan Antonio
Av. Beln
Calle Maurtua,
Vctor A.
Calle Garca,
Godofredo
Otros
TOTAL 334 279 209 153 149 123 2,099
Elaboracin Propia.
Av. Los
Conquistadores
Calle Los
Libertadores
Av. Jorge Basadre
Grohmann
Calle Hermilio
Hernndez
Av. Camino Real Calle La Republica Otros
TOTAL 311 236 224 212 188 156 2,430
Elaboracin Propia.
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 26:

Grfico 8:

Elaboracin Propia

Tabla 27:

Grfico 9:

Elaboracin Propia

Av. Petit Thourars
Av. Andrs
Aramburu
Calle Halcones
Calle Las
Camelias
Av. Arequipa
Calle Manuel
Gonzales Olaechea
Otros
Mayor Nmero de Incidencias 25 19 12 12 11 11 173
TOTAL 25 19 12 12 11 11 173
Elaboracin Propia.
SECTOR 4 / CALLES YAVENIDAS
Calle Angulo
Ramirez, Dr.
Ricardo J.
Av. Jos Glvez
Barnechea
Av. Del Parque
Norte
Av. Guardia Civil
Av. Pablo
Carriquiry Maurer
Calle Los Milanos Otros
TOTAL 287 229 174 147 118 118 1,705
Elaboracin Propia.
PERFIL DE
PROYECTO


Incidencias Delictivas ocurridas desde el 2007 al 2011 (Resumen)

Tabla 28:
Incidencias Delictivas desde el 2007 al 2011

Grfico 9-A:
Incidencias Delictivas (2007 2011)

Las incidencias delictivas registradas desde el 2007 al 2011 nos indican:
- La incidencia delictiva de robos de autopartes y accesorios fue el ms alto en el ao
2007 con 93 ocurrencia; en el ao 2011 se presento 59 ocurrencia, teniendo una
reduccin de 34, equivalente al 63.4%.
- La incidencia delictiva de robos a domicilios (casa habitacin) fue el ms alto en el ao
2009 con 72 ocurrencia; en el ao 2011 se presento 56 ocurrencia, teniendo una
reduccin de 16, equivalente al 22.2%.
- La incidencia delictiva de robos a domicilio (edificio departamento) fue el ms alto en el
ao 2009 con 51 ocurrencia; en el ao 2011 se presento 50 ocurrencia, teniendo una
reduccin de 01, en la cual no se obtuvo reduccin considerable.
- La incidencia delictiva de robos a transente fue el ms alto en el ao 2009 con 40
ocurrencia; en el ao 2011 se presento 38 ocurrencia, teniendo una reduccin de 02,
equivalente al 5%.

DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
2012
agosto
Robo de Autopartes y Accesorios 93 86 86 81 59
37
Robo a Domicilio (Casa-Habitacin) 69 39 72 66 56
19
Robo a Domicilio (Edificio-Departamento) 8 37 51 39 50
61
Robo a Transente 32 38 40 28 38
9
Robo de Vehculos Mayores 38 27 39 33 27
24
Hurto Simple -- -- 15 44 89
27
Robo a Local Comercial 25 18 24 27 29
25
Robo Agravado -- -- 4 31 69
49
Robo de Vehculos Menores 21 10 8 16 37
12
Hurto Agravado -- -- 8 4 41
13
Hurto a Transente -- -- -- 16 15
21
Robo de Mobiliario Urbano / Patrimonio Municipal 6 1 -- -- -- --
Hurto de Medidor -- -- 4 1 1 --
TOTAL 292 256 351 386 511 297
Elaboracin Propia.
PERFIL DE
PROYECTO


Casos de Ocurrencias Delictivas de Enero a Diciembre de 2011
Numero de Acciones Delictivas

Tabla 29:
Incidencias Delictivas en el 2011

Las incidencias delictivas ocurridas durante el ao 2011 se detallan en la Tabla 27, donde
se muestra que el hurto simple alcanz el 16% de ocurrencias, seguida de robo agravado
con 14%, y el robo de autopartes y accesorios en la tercera incidencia con el 12%, nmero
de hechos presentados ms altos.
En el ao 2011 se registraron 511 ocurrencias delictivas, habindose reducido el robo a
local comercial con el 6% de ocurrencia y robo de vehculos mayores, 5%.

Casos de Ocurrencias de Asalto y Robo de Enero a J ulio de 2012
Casos de Asalto y Robo por Da de la Semana y Hora Detallada
A. Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Lunes
Se detalla las horas ocurridas y los nmeros de casos de asalto y robo ocurridos los
das lunes durante el 01 de Enero de 2012 al 31 de Julio de 2012.

Tabla 30:
Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Lunes

Fuente: Seguridad Ciudadana - MSI
Elaboracin Propia

DESCRIPCIN Total
Robo de Autopartes y Accesorios 59
Robo a Domicilio (Casa-Habitacin) 56
Robo a Domicilio (Edificio-Departamento) 50
Robo a Transente 13
Robo de Vehculos Mayores 27
Hurto Simple 89
Robo a Local Comercial 29
Robo Agravado 69
Robo de Vehculos Menores 37
Hurto Agravado 41
Hurto a Transente 40
Robo de Mobiliario Urbano / Patrimonio Municipal 0
Hurto de Medidor 1
TOTAL 511
Elaboracin Propia.
06:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00
Lunes 1 1 5 2 1 2 2 1 1 1 1 4 11 3 2 38
Dia / Hora
HORAS DEL DIA
TOTAL
PERFIL DE
PROYECTO


Grfico 10:
Casos reportados los das lunes

Elaboracin Propia
Se observa en la grafica que los casos de asaltos y robos de mayor ocurrencia los
lunes ocurrido entre las 6 pm a 9 de la noche mostrndose un total de 18 casos
presentados desde el 01 de enero al 31 de julio del presente ao.
La hora de mayor incidencia delictiva de asaltos y robos los das lunes se presenta a
las 8 de la noche en los sectores el distrito.

B. Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Martes
das martes durante el 01 de Enero de 2012 al 31 de Julio de 2012.

Tabla 31:
Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Martes

Elaboracin Propia

Grfico 11:
Casos reportados los das martes

Elaboracin Propia

01:00 07:00 08:00 11:00 13:00 14:00 15:00 16:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00
Martes 1 1 2 1 2 2 4 2 2 2 3 2 2 2 28
Dia / Hora
HORAS DEL DIA
TOTAL
PERFIL DE
PROYECTO


martes ocurridos a las 3 de la tarde y 8 de la noche mostrndose un total de 7 casos
La hora de mayor incidencia delictiva de asaltos y robos los das martes se presenta a

C. Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da mircoles
das mircoles durante el 01 de Enero de 2012 al 31 de Julio de 2012.

Tabla 32:
Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Mircoles

Elaboracin Propia

Grfico 12:
Casos reportados los das mircoles

Elaboracin Propia

mircoles son entre las 8 a 9 de la noche mostrndose un total de 20 casos
La hora de mayor incidencia delictiva de asaltos y robos los das lunes se presenta de
las 7 a 9 de la noche en los sectores el distrito.

D. Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Jueves
das jueves durante el 01 de Enero de 2012 al 31 de Julio de 2012.

Tabla 33:
Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Jueves

Elaboracin Propia

00:00 01:00 03:00 07:00 08:00 10:00 11:00 13:00 15:00 17:00 18.00 19:00 20:00 21:00 22:00
Mircoles 2 1 1 1 3 1 2 1 2 3 3 4 5 5 2 36
Dia / Hora
HORAS DEL DIA
TOTAL
05:00 08:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00
Jueves 1 1 1 3 1 2 5 2 4 1 2 5 7 2 37
Dia / Hora
HORAS DEL DIA
TOTAL
PERFIL DE
PROYECTO


Grfico 13:
Casos reportados los das jueves

Elaboracin Propia
jueves es a las 3 de la tarde, 8 y 9 de la noche mostrndose un total de 17 casos

E. Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Viernes
das viernes durante el 01 de Enero de 2012 al 31 de Julio de 2012.

Tabla 34:
Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Viernes

Elaboracin Propia

Grfico 14:
Casos reportados los das viernes

Elaboracin Propia
viernes son a las 7 de la noche; seguido a las 8 y 10 de la maana con 5 y 4 casos
atendidos respectivamente desde el 01 de enero al 31 de julio del presente ao.
La hora de mayor incidencia delictiva de asaltos y robos los das viernes se presenta a
00:00 01:00 04:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 23:00
Viernes 2 1 1 2 1 4 3 3 1 2 3 3 1 1 11 5 2 1 47
Dia / Hora
HORAS DEL DIA
TOTAL
PERFIL DE
PROYECTO


F. Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Sbado
das sbados durante el 01 de Enero de 2012 al 31 de Julio de 2012.

Tabla 35:
Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Sbado

Elaboracin Propia

Grfico 15:
Casos reportados los das sbados

Elaboracin Propia
sbados es entre las 7 de la maana, y entre las 7 a 8 de la noche mostrndose un
total de 14 casos presentados desde el 01 de enero al 31 de julio del presente ao.

G. Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Domingo
das domingos durante el 01 de Enero de 2012 al 31 de Julio de 2012.

Tabla 36:
Nmero de Casos de Asalto y Robo reportados el da Domingo

Elaboracin Propia

01:00 05:00 07:00 08:00 09:00 11:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00
Sbado 2 1 4 1 1 1 1 1 1 3 2 4 5 3 3 2 35
Dia / Hora
HORAS DEL DIA
TOTAL
00:00 07:00 08:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 19:00 20:00 21:00 23:00
Domingo 1 1 3 2 2 3 2 5 2 1 2 2 1 1 28
TOTAL
HORAS DEL DIA
Dia / Hora
PERFIL DE
PROYECTO


Grfico 16:
Casos reportados los das domingos

Elaboracin Propia
domingos es a las 3 de la tarde con 5 casos, 8 de la maana y una de la tarde
mostrndose un total de 11 casos presentados desde el 01 de enero al 31 de julio del
presente ao.
La hora de mayor incidencia delictiva de asaltos y robos los das domingos se presenta
a las 3 de la tarde en los sectores el distrito.

Casos de Asalto y Robo por Sub Tipo de Incidencias Delictivas
Sector 1
Tabla 37:
Nmero de Casos de Asalto y Robo Sector 1

Elaboracin Propia
Sector 2
Tabla 38:

Elaboracin Propia
1-1 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6
Robo a domi ci l i o (Edi fi ci o-Deparatmento) 4 1 0 1 4 6 16
Robo Agravado 3 3 4 0 0 1 11
Robo de Autopartes y Accesori os 0 0 0 0 1 3 4
Hurto Si mpl e 0 2 0 1 1 0 4
Robo a l ocal Comerci al 0 2 0 0 0 1 3
Hurto a Transente 0 1 2 0 0 0 3
Robo de Vehi cul os Mayores 0 1 0 1 0 0 2
Robo a Domi ci l i o (Casa-Habi taci n) 0 1 1 0 0 0 2
hurto Agravado 1 0 1 0 1 0 3
Robo de Vehi cul os Menores 0 0 0 0 0 0 0
Robo a Transente 1 0 1 0 1 0 3
Total 9 11 9 3 8 11 51
SECTOR 1
Incidencias Delictivas / Sub Sector
Total
(Sector 1)
2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7
Robo a domi ci l i o (Edi fi ci o-Deparatmento) 0 2 2 0 2 4 0 10
Robo Agravado 0 2 0 0 2 3 2 9
Robo de Autopartes y Accesori os 0 2 0 1 0 1 0 4
Hurto Si mpl e 0 1 0 1 1 0 1 4
Robo a l ocal Comerci al 1 0 0 0 1 0 0 2
Hurto a Transente 1 0 0 0 0 0 0 1
Robo de Vehi cul os Mayores 1 1 0 0 2 1 0 5
Robo a Domi ci l i o (Casa-Habi taci n) 0 2 1 0 0 1 0 4
hurto Agravado 0 1 0 0 0 0 0 1
Robo de Vehi cul os Menores 0 1 0 0 1 0 1 3
Robo a Transente 1 1 0 0 0 1 0 3
Total 4 13 3 2 9 11 4 46
SECTOR 2
Total
(Sector 2)
PERFIL DE
PROYECTO


Sector 3
Tabla 39:

Elaboracin Propia

Sector 4
Tabla 40:

Elaboracin Propia

Sector 5
Tabla 41:

Elaboracin Propia

3-1 3-2 3-3
Robo a domi ci l i o (Edi fi ci o-Deparatmento) 2 5 5 12
Robo Agravado 0 0 2 2
Robo de Autopartes y Accesori os 2 0 11 13
Hurto Si mpl e 0 1 0 1
Robo a l ocal Comerci al 2 3 2 7
Hurto a Transente 1 0 1 2
Robo de Vehi cul os Mayores 1 0 2 3
Robo a Domi ci l i o (Casa-Habi taci n) 1 1 3 5
hurto Agravado 2 0 0 2
Robo de Vehi cul os Menores 2 1 1 4
Robo a Transente 0 0 0 0
Total 13 11 27 51
SECTOR 3
Total
(Sector 3)
4-1 4-2 4-3 4-4
Robo a domi ci l i o (Edi fi ci o-Deparatmento) 0 1 0 2 3
Robo Agravado 1 0 5 1 7
Robo de Autopartes y Accesori os 3 0 3 1 7
Hurto Si mpl e 1 3 3 2 9
Robo a l ocal Comerci al 0 1 2 2 5
Hurto a Transente 0 0 2 3 5
Robo de Vehi cul os Mayores 2 0 0 0 2
Robo a Domi ci l i o (Casa-Habi taci n) 1 0 0 0 1
hurto Agravado 1 0 2 0 3
Robo de Vehi cul os Menores 0 0 2 1 3
Total 9 5 21 12 47
Total
(Sector 4)
SECTOR 4
5-1 5-2 5-3 5-4
Robo a domi ci l i o (Edi fi ci o-Deparatmento) 1 2 4 3 10
Robo Agravado 2 1 7 2 12
Robo de Autopartes y Accesori os 1 4 1 0 6
Hurto Si mpl e 2 0 2 0 4
Robo a l ocal Comerci al 0 2 1 0 3
Hurto a Transente 1 3 0 3 7
Robo de Vehi cul os Mayores 0 2 3 0 5
Robo a Domi ci l i o (Casa-Habi taci n) 0 1 0 1 2
hurto Agravado 0 0 1 2 3
Robo de Vehi cul os Menores 1 1 0 0 2
Total 8 16 19 11 54
Total
(Sector 5)
SECTOR 5
PERFIL DE
PROYECTO


A continuacin se presenta los casos de asalto y robo en los 5 sectores del distrito de San
Isidro.

Tabla 42:
Casos de Asalto y Robo por
Sub Tipo de Incidencias Delictivas (Porcentaje)

Elaboracin Propia

Grfico 17:

Elaboracin Propia
Se muestra en el diagrama que el mayor ndice delictivos representa el robo a domicilio,
edificios y departamentos con el 20.5% del total de incidencia atendidas.
Robo a domi ci l i o (Edi fi ci o-Deparatmento) 20.5%
Robo Agravado 16.5%
Robo de Autopartes y Accesori os 13.7%
Hurto Si mpl e 8.8%
Robo a l ocal Comerci al 8.0%
Hurto a Transente 7.2%
Robo de Vehi cul os Mayores 6.8%
Robo a Domi ci l i o (Casa-Habi taci n) 5.6%
hurto Agravado 4.8%
Robo de Vehi cul os Menores 4.8%
Robo a Transente 3.2%
Total 100.0%
Porcentaje
Total (%)
Incidencias Delictivas / Sub Sectores
PERFIL DE
PROYECTO


3.2 Definicin del Problema

PROBLEMA CENTRAL:
El problema central se define como: LIMITADA COBERTURA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAN ISIDRO.

ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA:
Las principales causas del problema que se han identificado son:
Causas Directas:
Limitada cobertura del Sistema de Comunicacin de Cmaras a Distancia de CCTV.
Deficiente integracin de vehculos motorizados con el centro de control.

Causas Indirectas:
Insuficientes Sistema de Cmaras de Video Vigilancia
Inadecuado Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica a Distancia.
Insuficientes Computadoras (PCs) para el Monitoreo del Centro de Control y Call Center.
Insuficiente almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad
Insuficiente instalacin de Torres de Micro Canalizacin de Fibra ptica
Insuficiente capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana
Insuficientes vehculos motorizados para la prevencin y control de la incidencia
delictiva.

ANLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA
Efecto Final: Deterioro de los niveles de bienestar social y econmico en el distrito.

Efectos Directos:
Incremento de actos delictivos.
Sensacin de Inseguridad Ciudadana.
Deterioro de la imagen urbana distrital.

Efectos Indirectos:

Incremento de gastos por contratacin de Seguridad Privada.
Inadecuada atencin a las quejas y solicitudes del vecino.
Disminucin del valor de los predios en el distrito.

PERFIL DE
PROYECTO


Grfico 18: rbol de Causas y Efectos.

Elaboracin Propia.
Incremento de actos
delictivos
DETERIORO DE LOS NIVELES DE BIENESTAR SOCIAL Y ECONMICO EN EL DISTRITO
LIMITADA COBERTURA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE
SAN ISIDRO
Incremento de gastos
por contratacin de
Seguridad Privada
Insuficientes Sistema
de Cmaras de Video
Vigilancia
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Sensacin de Inseguridad
Ciudadana
Inadecuado Sistema de
Conectividad de Enlace
Inalmbrico y Fibra ptica
a Distancia
Inadecuada atencin a las
quejas y solicitudes del
vecino
Insuficiente capacitacin de
Sistema Integral de
Seguridad Ciudadana
Deterioro de la imagen
urbana - distrital
Disminucin del valor de
los predios en el distrito
Insuficientes Computadoras
(PCs) para el Monitoreo del
Centro de Control y Call
Center
EFECTO
FINAL
E
F
E
C
T
O
S
D
I
R
E
C
T
O
S
E
F
E
C
T
O
S
I
N
D
I
R
E
C
T
O
S
PROBLEMA
CENTRAL
C
A
U
S
A
S
D
I
R
E
C
T
A
S
C
A
U
S
A
S

I
N
D
I
R
E
C
T
A
SInsuficiente almacenamiento
de Video Vigilancia de
Plataforma Unificada de
Seguridad
Insuficiente instalacin de
Torres de Micro
Canalizacin de
Fibra ptica
Limitada capacidad del Sistema
de Comunicacin de Cmaras a
Distancia de CCTV
Deficiente integracin de
vehculos motorizados con el
Centro de Control
Insuficientes vehculos
motorizados para la
prevencin y control de la
incidencia delictiva
PERFIL DE
PROYECTO


3.3 Objetivo del Proyecto
Grfico 19: Objetivo Central.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Elaboracin: Propia.
OBJETIVO CENTRAL: El objetivo central o propsito del proyecto est dado por: Adecuada
cobertura del servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de San Isidro.

DEFINICIN DE LOS MEDIOS DEL PROYECTO
Los medios de primer nivel: Para lograr el objetivo central son:
Mayor capacidad del Sistema de Vigilancia a Distancia de CCTV.
Integracin de vehculos motorizados con el Centro de Control.
Los medios fundamentales son:
Suficientes Sistema de Cmaras de Video Vigilancia.
Adecuado Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica a Distancia.
Suficientes Computadoras (PCs) para el Monitoreo del Centro de Control y Call
Center.
Suficiente almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad.
Suficiente instalacin de Torres de Micro Canalizacin de Fibra ptica.
Suficiente capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana.
Suficientes vehculos motorizados para la prevencin y control de la incidencia
delictiva.
DEFINICIN DE LOS FINES DEL PROYECTO
El cumplimiento de los objetivos del proyecto generar consecuencias positivas.
Fines Directos:
Fines Indirectos:
El logro del objetivo central permitir contar con Mayor capacidad del servicio de Seguridad
Ciudadana en el Distrito de San Isidro y esto a su vez, como fin ltimo, generar la Mejora
de los niveles de bienestar social y econmico en el distrito.
Adecuada cobertura del Servicio
de Seguridad Ciudadana en el
distrito de San Isidro
Limitada cobertura del Servicio
distrito de San Isidro

PERFIL DE
PROYECTO


Grfico 20: rbol de Medios y Fines.

Elaboracin Propia.

Disminucin de actos
delictivos
MEJORA DE LOS NIVELES DE BIENESTAR SOCIAL Y ECONMICO EN EL DISTRITO
ADECUADA COBERTURA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE
SAN ISIDRO
Disminucin de gastos
por contratacin de
Seguridad Privada
Mayor cobertura del Sistema de
Vigilancia a
Distancia de CCTV
Integracin de vehculos
motorizados con el Centro de
Control
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Sensacin de Seguridad
Ciudadana
Adecuada atencin a las
quejas y solicitudes del
vecino
Mejora de la imagen
urbana - distrital
Aumento del valor de los
predios en el distrito
FIN
F
I
N
E
S
D
I
R
E
C
T
O
S
F
I
N
E
S
I
N
D
I
R
E
C
T
O
S
OBJETIVO
CENTRAL
M
E
D
I
O
S

D
I
R
E
C
T
O
S
M
E
D
I
O
S

I
N
D
I
R
E
C
T
O
S
Suficientes Sistema
de Cmaras de Video
Vigilancia
Adecuado Sistema de
Inalmbrico y Fibra ptica
a Distancia
Suficiente capacitacin de
Sistema Integral de
Seguridad Ciudadana
Suficientes Computadoras
(PCs) para el Monitoreo del
Centro de Control y Call
Center
Suficiente almacenamiento
de Video Vigilancia de
Plataforma Unificada de
Seguridad
Suficiente instalacin de
Torres de Micro
Canalizacin de
Fibra ptica
Suficientes vehculos
motorizados para la
prevencin y control de la
incidencia delictiva
PERFIL DE
PROYECTO


Grfico 21: Medios Fundamentales y Acciones.

Elaboracin Propia.
Alternativa 2
Alternativa 1
Medio 1.1
Suficientes Sistema
de Cmaras de
Video Vigilancia
Medio 1.2
Adecuado Sistema
de Conectividad de
Enlace Inalmbrico
y Fibra ptica a
Distancia
Sistema de
Comunicacin
eficiente (Video) a
Distancia
Medio 1.3
Suficientes
Computadoras
(PCs) para el
Monitoreo del
Centro de Control y
Call Center
Medio 2.1
Suficientes vehculos
motorizados para la
prevencin y control
de la incidencia
delictiva
Medios Fundamentales
Acciones
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Adquisicin de
Vehculos
Modernos con
equipamiento
Medio 1.4
Suficiente
almacenamiento de
Video Vigilancia de
Plataforma
Unificada de
Seguridad
Medio 1.5
Suficiente
instalacin de
Torres de Micro
Canalizacin de
Fibra ptica
Integracin de
un Sistema de
Conectividad de
Enlace
Inalmbrico y
Fibra ptica
Integracin de la
Instalacin de
Torres, micro
canalizacin de
Fibra ptica y
Postes de concreto
para cmaras de
Video Vigilancia
Integracin de
un Sistema de
Cmaras de
Video Vigilancia
(60 Cmaras
Domo PTZ IP)
Integracin de un
Adecuado
Equipamiento
Informtico para
la Atencin al
Ciudadano
Integracin de un
Almacenamiento
de Video
Vigilancia de
Plataforma
Unificada de
Seguridad
Capacitacin de
Sistema Integral
de Seguridad
Ciudadana
Integracin de
un Sistema de
Conectividad de
Fibra ptica
Medio 1.6
Suficiente
capacitacin de
Sistema Integral
de Seguridad
Ciudadana
PERFIL DE
PROYECTO


3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
En el presente proyecto se han definido dos (2) alternativas de Ampliacin de la Capacidad de
Servicio de Vigilancia y Patrullaje en la Seguridad Ciudadana que en esencia prevn igual
propsito. Estas alternativas proponen acciones similares de mejoramiento; no obstante, estas
alternativas constituyen propuestas excluyentes entre s, en la medida que prev una variante
tcnica en la adquisicin de vehculos motorizados y cmaras de video vigilancia para el
servicio de Serenazgo.
Asumiendo consideraciones de orden tcnico, competencia institucional, ambiental y de uso y
costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas:

ALTERNATIVA 01:
SISTEMA DE VIGILANCIA A DISTANCIA DE CCTV E INTEGRACION DE CENTRO DE
CONTROL MEDIANTE CONEXIN ENLACE INALAMBRICO Y FIBRA OPTICA.
Para la Ampliacin del circuito de CCTV se consideran 60 cmaras IP Mvil para uso en
exteriores una vez instaladas se contar 20 estaciones con 8 operadores para el monitoreo.
Adems de estaciones para el Call Center y administrativo de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana. Para la instalacin de cmaras se considerara aspectos tcnicos como la altura
para cada cmara, distribucin geogrfica de acuerdo al grado de incidencias reportadas.
La integracin y equipamiento del centro de control de seguridad ciudadana estarn
completamente equipados con radio enlace que debern operar en Banda Liberada o
Licenciada.
Entre las funciones:
Permitir reportar y crear casos en tiempo real al Sistema Alerta San Isidro, mediante
telefona IP, de cualquier incidencia mejorando la prevencin y disuasin de delitos y faltas
menores.
Orientar e informar al vecino y/o visitante con informacin directa hacia el Centro de Control.
Mantenerse conectado de manera inalmbrica a nuestro centro de control de Seguridad
Ciudadana las 24 horas del da.
Informar de alguna accin sospechosa para que la Cmara de Vigilancia conectada al centro
de control pueda monitorear y grabar lugares crticos en la Zona.
Ante cualquier emergencia comunicar al Centro de Control para el apoyo inmediato de las
unidades mviles ms cercanas al punto de accin.
Esta alternativa es por conexin de enlace inalmbrico y fibra ptica y considerada un nodo
principal detallado en el grafico de conectividad propia; en el mismo mapa se consideran las
60 cmaras de CCTV conectados mediante este a nodo principal.
Esta Alternativa comprende:
Sistema de vigilancia de CCTV.
a) 60 Cmaras de Video vigilancia Domo PTZ, Tipo IP (Zoom) de 36X da/noche para exterior
con plataforma inalmbrica para la interconexin de las mismas.
b) Obras civiles
Adquisicin de postes de concreto o metlicos con sujetadores para la instalacin de
gabinetes y otros
Instalacin de los Postes de Concreto / Metal en pistas o vereda (Incluye alquiler de
gras y combustible)
Construccin de los muretes de concretos y ladrillo para los transformadores y cajas
elctricas de paso.
Servicio de cableado de la instalacin de Medidores para el Suministro de Energa
Elctrica en los muretes/cajas de conexin elctrica, con tarifa mnima.
PERFIL DE
PROYECTO


Integracin de Centro de Control
a) Cmaras color IP 6 Cmaras IP: 360 de movimiento, funcionamiento da noche, 360 metros
de alcance.
b) Licencia especial para Grabacin y administracin. Licencia para el software de Video para
administrar el Sistema de monitoreo debe permitir la instalacin, administracin y operacin
de todo el sistema utilizando tecnologa de compresin va redes de rea local.
c) Instalacin de Fibra ptica sobre las Backbone al Local Principal Enlaces de Fibra ptica
micro canalizada y/o area las Instalaciones tipo multimodo para sus redes de comunicacin
tanto redes locales como enlaces de larga distancia.
d) Obras civiles

Integracin de la sala de Control.
Conectividad Inalmbrica con infraestructura propia de la Municipalidad de San Isidro, que
permita conectividad entre punto de cmara a nodo de concentracin y nodo de concentracin
hacia nodo principal, permitir visualizar a un operador de CCTV, un operador externo y una
seal para grabacin de videos.
Software de grabacin y monitoreo
Switch de conectividad
Antenas y Radios homologadas por el MTC, Incluye Switch 10/100/1000, Capa 3 de 24
puertos.
Incluye:

PERFIL DE
PROYECTO


Grfico 22: Alternativa de Solucin N 1.

Elaboracin Propia.

ALTERNATIVA 02:
CONTROL MEDIANTE CONEXIN DE FIBRA OPTICA.
Para la Ampliacin del circuito de CCTV se consideran 60 cmaras IP Mvil para uso en
exteriores una vez instaladas se contar 20 estaciones con 8 operadores para el monitoreo.
Adems de estaciones para el Call Center, PNP, Polica Municipal y administrativo de la
Gerencia de Seguridad Ciudadana. Para la instalacin de cmaras se considerara aspectos
tcnicos como la altura para cada cmara, distribucin geogrfica de acuerdo al grado de
incidencias reportadas.
La integracin y equipamiento del centro de control de seguridad ciudadana estarn
completamente equipados con Rollos de Cableado de FO y conectores especiales con
estndar mundial, Incluye Switch 10/100/1000, Capa 3 de 24 Puertos.
Incluye:

s etc.

Los empalmes de fibra ptica mono modo y multimodo a travs de equipos de termo fusin,
deben garantizar la conexin y la menor prdida de velocidad en su red de fibra ptica.
Entre las funciones:
ALTERNATIVA
01
COMPONENTE 1:
Sistema de Cmaras de
Video Vigilancia (60
Cmaras Domo PTZ IP).
COMPONENTE 2:
Sistema de Conectividad de
Enlace Inalmbrico y Fibra
ptica.
COMPONENTE 3:
Adecuado Equipamiento
Informtico para la Atencin
al Ciudadano.
ACCIN 1A:
Adquisicin de Cmaras de
Video Vigilancia.
ACCIN 2A:
Adquisicin de radioenlaces,
instalacin y configuracin
de equipos de una Red
ACCIN 3A:
Adquisicin de
Computadoras (PC) tipo
COMPONENTE 4:
Almacenamiento de Video
Vigilancia de Plataforma
COMPONENTE 5:
canalizacin de Fibra ptica
y Postes de concreto para
cmaras de Video
Vigilancia.
COMPONENTE 6:
Adquisicin de Vehculos
Modernos con equipamiento.
ACCIN 4A:
Equipo de almacenamiento,
grabacin en lnea con
discos de arreglo.
ACCIN 5A:
Servicio de Instalacin de
torres ventadas, postes,
Fibra ptica (Incluye
ferretera y Miscelneos).
ACCIN 6A:
Adquisicin de Unidades
Mviles modernas.
COMPONENTE 7:
Capacitacin de Sistema
Integral de Seguridad
Ciudadana.
ACCIN 7A:
Capacitacin Adecuada de
Serenos y Operadores de
CCTV.
PERFIL DE
PROYECTO


Permitir reportar y crear casos en tiempo real al Sistema Alerta San Isidro, mediante
telefona IP, de cualquier incidencia mejorando la prevencin y disuasin de delitos y faltas
menores.
Orientar e informar al vecino y/o visitante con informacin directa hacia el Centro de Control.
Mantenerse conectado de manera inalmbrica a nuestro centro de control de Seguridad
Ciudadana las 24 horas del da.
Informar de alguna accin sospechosa para que la Cmara de Vigilancia conectada al centro
de control pueda monitorear y grabar lugares crticos en la Zona.
Ante cualquier emergencia comunicar al Centro de Control para el apoyo inmediato de las
unidades mviles ms cercanas al punto de accin.
Esta alternativa es por conexin de fibra ptica y considerada un nodo principal detallado en el
grafico de conectividad propia en el mismo mapa se considera las 60 cmaras de CCTV y los
8 mdulos de vigilancia conectados mediante este nodo principal.
Esta Alternativa comprende:
Sistema de vigilancia de CCTV.
a) 60 Cmaras de Video vigilancia Domo PTZ, Tipo IP (Zoom) de 36X da/noche para exterior
con plataforma inalmbrica para la interconexin de las mismas.
b) Licencia especial para Grabacin y administracin. Licencia para el software de Video para
administrar el Sistema de monitoreo debe permitir la instalacin, administracin y operacin
de todo el sistema utilizando tecnologa de compresin va redes de rea local.
c) Enlaces de Fibra ptica e Instalaciones tipo multimodo para sus redes de comunicacin
tanto redes locales como enlaces de larga distancia.
d) Obras civiles
Adquisicin de postes de concreto o metlicos con sujetadores para la instalacin de
gabinetes y otros.
Instalacin de los Postes de Concreto / Metal en pistas o vereda (Incluye alquiler de
gras y combustible).
Construccin de los muretes de concretos y ladrillo para los transformadores y cajas
elctricas de paso.
Servicio de cableado de la instalacin de Medidores para el Suministro de Energa
Elctrica en los muretes/cajas de conexin elctrica, con tarifa mnima.

Integracin de Centro de Control
a) Cmaras color IP 6 Cmaras IP: 360 de movimiento, funcionamiento da noche, 360 metros
de alcance.
b) Instalacin de Fibra ptica sobre las Backbone al Local Principal Enlaces de Fibra ptica
micro canalizada y/o area las Instalaciones tipo multimodo/mono modo para sus redes de
comunicacin tanto redes locales como enlaces de larga distancia.
c) Obras civiles

Integracin de la sala de Control.
Conectividad de fibra ptica con infraestructura propia de la Municipalidad de San Isidro, que
permita conectividad entre punto de cmara a nodo de concentracin y nodo de concentracin
hacia nodo principal, permitir visualizar a un operador de CCTV, un operador externo y una
seal para grabacin de videos.
PERFIL DE
PROYECTO


Software de grabacin y monitoreo
Switch de conectividad
Servicio de Instalacin y configuracin del Sistema de Cmaras IP, y conectividad entre las
Sub Sedes y Local Principal de la Municipalidad.
Incluye:
Instalacin de sistemas completo (Hardware y Software)

Grfico 23: Alternativa de Solucin N 2.

Elaboracin Propia.

ALTERNATIVA
02
COMPONENTE 1:
Sistema de Cmaras de
Video Vigilancia (60
Cmaras Domo PTZ IP).
COMPONENTE 2:
Fibra ptica.
COMPONENTE 3:
Informtico para la Atencin
al Ciudadano.
ACCIN 1A:
Adquisicin de Cmaras de
Video Vigilancia.
ACCIN 2A:
Adquisicin de radioenlaces,
instalacin y configuracin
de equipos de una Red de
Fibra ptica.
ACCIN 3A:
Adquisicin de
Computadoras (PC) tipo
COMPONENTE 4:
Vigilancia de Plataforma
COMPONENTE 5:
canalizacin de Fibra ptica
y Postes de concreto para
cmaras de Video
Vigilancia.
COMPONENTE 6:
ACCIN 4A:
Equipo de almacenamiento,
grabacin en lnea con
discos de arreglo.
ACCIN 5A:
Servicio de Instalacin de
torres ventadas, postes,
Fibra ptica (Incluye
ferretera y Miscelneos).
ACCIN 6A:
Adquisicin de Unidades
Mviles modernas.
COMPONENTE 7:
Capacitacin de Sistema
Integral de Seguridad
Ciudadana.
ACCIN 7A:
Capacitacin Adecuada de
Serenos y Operadores de
CCTV.
PERFIL DE
PROYECTO


_________________________________________________________________________________

CAPITULO IV: FORMULACIN

_________________________________________________________________________________

PERFIL DE
PROYECTO


EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN.
Se considera la fase de inversin y de operacin en las condiciones siguientes: la fase de
inversin se ejecutar en el ao 2012, la operatividad del proyecto se prolongar por un
periodo de 5 aos que es el horizonte de evaluacin del proyecto.
El horizonte de formulacin y evaluacin del proyecto depende del horizonte de su vida til, que
a su vez depende de la vida til de los bienes de capital que conforman la razn de ser del
proyecto.
Se considera un horizonte de formulacin y evaluacin del proyecto de 5 aos, en razn de que
el anexo SNIP-10 Parmetros de evaluacin, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Anexo Modificado por RD 001-
2011-EF/63.01, establece que el periodo de evaluacin de este PIP est considerada en 5
aos.
Bajo Informe N 022-2012-1000-GTIC/MSI de fecha 08 de mayo de 2012 se contempla la
adquisicin por reemplazo de 48 cmaras de video vigilancia solicitadas por la Gerencia de
Seguridad Ciudadana (Memorndum N 254-2012-1500-GSC/MSI), en la cual sustenta que las
referidas cmaras contemplan un alto costo de mantenimiento y falta repuestos en el mercado
despus de 5 aos, por lo que estn sujetas a una condicin de operatividad limitada. A la vez
dichas cmaras sern reutilizadas en otro servicio que se requiera (Video Vigilancia
Institucional).
A partir del sexto ao proyectado del ciclo y horizonte de evaluacin de slo Cmaras de Video
Vigilancia para el proyecto se deber realizar una reposicin de la misma, sealando que los
costos de mantenimiento se triplican, se va innovando y desarrollando nuevos productos de
cmaras en el mundo tecnolgico de la vigilancia.
Adems, se establece que en todos los casos en que las inversiones asociadas a un uso
especfico no se hayan terminado de depreciar al final del horizonte de evaluacin del PIP, sin
que tenga un uso alternativo el valor de recuperacin de dicha inversin ser cero.

Tabla 43:
Horizonte de Evaluacin.

Elaboracin Propia.

4.1 ANLISIS DE LA DEMANDA
Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se establece que las condiciones
actuales del Circuito de Seguridad Ciudadana que contempla el presente proyecto no
satisfacen la demanda potencial de los beneficiarios para un efectivo, cmodo y seguro
desarrollo del social del poblador de los Sectores 1, 2, 3, 4 y 5.
Considerando en la actualidad inviable una adecuada relacin de la demanda con la oferta de
servicios policiales, se hace imperativo encontrar alternativas que compensen esta brecha. En
este contexto, la participacin de los gobiernos regionales, gobiernos locales y la participacin
de la comunidad organizada, para apoyar el esfuerzo de la polica nacional para controlar la
criminalidad y delincuencia, constituye una necesidad prioritaria que es necesario alentar y
fortalecer. Entonces para realizar un anlisis correcto de la demanda, es necesario contemplar
que el presente proyecto est orientado a mejorar el circuito de Seguridad Ciudadana.
FASE POST INVERSIN
2 Meses 2 Meses
ACTIVIDAD
Elaboracin de
Estudios
Definitivos
Proceso de
Seleccin
Ejecucin de
Proyecto
Programas de
Mantenimiento
ETAPAS I III
INVERSIN
1 - 5 Aos
III
4 Meses
DURACIN 1 Mes
PERFIL DE
PROYECTO


Bajo estas condiciones, la demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin
beneficiaria de disponer de un servicio de Seguridad Ciudadana debidamente implementado,
para lo cual se asumen como variables de anlisis, la poblacin del rea de influencia directa
del proyecto y la poblacin flotante, siendo est determinada por:
- La poblacin demandante efectiva del proyecto (residentes y comerciantes de los Sectores
1, 2, 3, 4 y 5, es decir 56,449 pobladores (poblacin proyectada al ao 2,012), obtenida de
la base catastral de la Municipalidad.
- La poblacin beneficiada flotante efectiva del proyecto se considera 800,000 pobladores
(poblacin proyectada al ao 2,012), basndonos en informacin y datos de la
Municipalidad.
La demanda de servicios de infraestructura del Circuito de Seguridad Ciudadana es una
demanda derivada del nivel de la actividad humana, y como tal depende de las siguientes
variables:
- Crecimiento poblacional.
- Aspectos socio-culturales.
- Nivel de ingresos econmico.
- Hbitos demogrficos.

Poblacin del distrito:
La poblacin de todo el distrito, poblacin es estimada en 56,449 habitantes; poblacin
proyectada para el ao 2012, basndonos en el Censo del Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica 2007.

Pt = Po*(1+r)n
Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida).
R = Tasa de crecimiento anual.
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n.

PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 44:
Proyeccin de la Poblacin Distrital.

Fuente: INEI - Tasa Crecimiento Censal 2007 (-0.56 %).
Elaboracin Propia.

Poblacin de Demanda Efectiva:
La poblacin de demanda efectiva para nuestro proyecto corresponde a la poblacin
(residentes y comerciantes de los Sectores 1, 2, 3, 4 y 5, es decir 15,749 pobladores (poblacin
proyectada al ao 2,012), obtenida de la base catastral de la Municipalidad.

Tabla 45:
Proyeccin de la Poblacin de Demanda Efectiva.

Fuente: INEI - Tasa Crecimiento Censal 2007 (-0.56 %).
Elaboracin Propia.

Poblacin Flotante Efectiva:
La poblacin flotante efectiva para nuestro proyecto corresponde a la poblacin fornea y
visitantes que transitan y hacen uso de las instalaciones, comercio y servicios en los Sectores
1, 2, 3, 4 y 5, poblacin estimada en 21,317 habitantes; basndonos en informacin y datos de
la Municipalidad.

2007 58,056
2008 57,731
2009 57,408
2010 57,086
2011 56,766
Ao 0 2012 56,449
Ao 1 2013 56,132
Ao 2 2014 55,818
Ao 3 2015 55,506
Ao 4 2016 55,195
Ao 5 2017 54,886
Periodo Ao
Poblacin de
San Isidro
2007 58,056
2008 57,731
2009 57,408
2010 57,086
2011 56,766
Ao 0 2012 56,449
Ao 1 2013 56,132
Ao 2 2014 55,818
Ao 3 2015 55,506
Ao 4 2016 55,195
Ao 5 2017 54,886
Periodo Ao
Poblacin
demanda
Efectiva
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 46:
Proyeccin de la Poblacin Flotante Efectiva.

Fuente: Municipalidad Distrital de San Isidro - Tasa Crecimiento (0.30 %).
Elaboracin Propia.
Beneficiarios Directos:
Desde el punto de vista poblacional se puede sealar que el rea de influencia del proyecto
beneficiara a aproximadamente 948,236 habitantes que incluye a la poblacin propietaria total
y sus familiares de los predios ubicados en los Sectores 1, 2, 3, 4 y 5, forneos y visitantes que
transitan y se recrean en dichas reas, datos proyectados al ao 2012 (basndonos en el
censo del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica 2007).
Respecto a lo proyectado, se observa que los resultados de los ltimos 2 censos sealan una
disminucin de la poblacin en el Distrito de San Isidro, por lo que es razonable asumir una
tasa de de-crecimiento demogrfico de -0.56 %; la cual se proyectar a 5 aos. Para el caso de
la poblacin flotante se ha tomado en consideracin una tasa de crecimiento de 0.30 %
basndonos en datos de la Municipalidad de San Isidro.
La proyeccin de la demanda para la situacin con proyecto se presenta en el siguiente
cuadro:

Tabla 47:
Proyeccin de la Poblacin Objetivo.

Fuente: Municipalidad Distrital de San Isidro.
Elaboracin Propia.

Los demandantes estn determinados por la poblacin directamente beneficiados los Sectores
1, 2, 3, 4 y 5. Y la demanda est en funcin a contar con la ampliacin de la capacidad de
Seguridad Ciudadana, con la adquisicin de unidades mviles y cmaras de vdeo vigilancia
con la finalidad de brindar una mayor seguridad y proteccin a la poblacin residente.
El objetivo central del proyecto es la reduccin del ndice de hechos delictivos en los
Sectores antes mencionados del Distrito de San Isidro, en particular en las zonas criticas
(limites con los Distritos de La Victoria, Surquillo, Magdalena y Miraflores), con la misin de
integrar la Seguridad Ciudadana. Consolidando el Circuito de Seguridad de los Sectores al
reforzar la Capacidad Operativa del Servicio de Serenazgo, dotndolos de 138 unidades
mviles modernas y 60 cmaras de video vigilancia con soporte de equipamiento de cmputo a
las Acciones de Seguridad Ciudadana, con un Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico
y Fibra ptica, la adquisicin de radioenlaces, instalacin y configuracin de equipos de la Red
Inalmbrica y Fibra ptica; un almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de
Seguridad (Equipo de almacenamiento, grabacin en lnea con discos de arreglo y Licencia
especial para gestin de administracin y grabacin, Incluye el backup Storage); un Servicio de
Periodo Ao Poblacin
Poblacin Flotante
Efectiva
0 2012 56,449 800,000
1 2013 56,132 816,000
2 2014 55,818 832,320
3 2015 55,506 848,966
4 2016 55,195 865,946
5 2017 54,886 883,265
Periodo Ao Poblacin
Poblacin Flotante
Efectiva
Poblacin
Objetivo
0 2012 56,449 800,000 856,449
1 2013 56,132 816,000 872,132
2 2014 55,818 832,320 888,138
3 2015 55,506 848,966 904,472
4 2016 55,195 865,946 921,140
5 2017 54,886 883,265 938,150
POBLACION OBJETIVO
PERFIL DE
PROYECTO


Instalacin de torres ventadas, postes y Fibra ptica (Incluye ferretera y Miscelneos); la
incorporacin de veinte seis (26) Computadoras, los mismos que contribuirn con los
siguientes objetivos especficos:
- Contribuir con el desarrollo de un eficiente Sistema de Prevencin de Delitos.
- Contribuir para la oportuna atencin frente a hechos delictivos, contrarrestando el ndice de
delincuencia de la zona.
- Atender de manera inmediata y sostenida los requerimientos de los vecinos de la zona.

De esta manera, se reforzar el Servicio de Seguridad mediante la ampliacin de cmaras de
video vigilancia en las zonas mencionadas, el mejoramiento del Sistema de Conectividad a
travs de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica, as como la adquisicin de radioenlaces,
instalacin y configuracin de equipos de la Red Inalmbrica y Fibra ptica; un
almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad, la incorporacin de
Computadoras y la adquisicin de vehculos modernos lo que permitir que los recursos
humanos y logsticos de seguridad asignados en estos lugares, desarrollen sus actividades de
forma ms eficiente, incrementando su capacidad y oportunidad de respuesta frente a hechos
delictivos y actos que perturban la Seguridad Ciudadana.
Esta adquisicin contribuyen a afianzar la presencia del personal de Serenazgo, adems
forman parte del sistema logstico para abastecer la recarga de los equipos de comunicacin
del personal.
Los beneficios que aportar el proyecto, incrementando los niveles de seguridad de la
poblacin en trnsito y residente en la zona, se encuadran con los lineamientos del Sector
Interior, de la Municipalidad Distrital de San Isidro y en especial de los principios del Orden
Interno y Seguridad Ciudadana, los cuales se sintetizan en:
- Combatir eficazmente la violencia, la criminalidad y la inseguridad social.
- Incrementar la participacin de la comunidad organizada en la Seguridad Ciudadana.
- Mejorar la capacidad de conocimiento y anticipacin de los escenarios delincuenciales.

As mismo podemos sealar para el proyecto de la ampliacin de las cmaras, computadoras y
vehculos modernos para prevenir el Orden Interno y Seguridad del distrito de San Isidro,
mencionamos a continuacin:

Tabla 48:
Situacin de Reemplazo e Incremento de Vehculos Modernos.

Elaboracin Propia.

AUTOMOVILES 3
CAMIONETAS 3
MOTOCICLETAS 30
BICICLETAS 100
BUSES 2
REEMPLAZO
INCREMENTO
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 49:
Ampliacin de Cmaras de Video Vigilancia.

Elaboracin Propia.

Tabla 50:
Adquisicin por Reemplazo de Equipo de Computo.

Elaboracin Propia.

Demanda del Proyecto
La demanda para el presente proyecto est enmarcada en el nmero de incidencias
delictivas ocurridas en el distrito de San Isidro contra y que permitir fortalecer el sistema de
vigilancia.

Tabla 51:
Proyeccin de la Demanda.

Elaboracin Propia.

En la tabla 51 se muestra la proyeccin de crecimiento de las incidencias delictivas en los
prximos 5 aos, lo cual permitir a travs del proyecto, actuar ante las ocurrencias delictivas y
atender a la poblacin en el cuidado de su integridad fsica y de los inmuebles de la
jurisdiccin.

Para el ao 2012 la proyeccin de incidencias delictivas ser de 524 ocurrencias; se tomo
como base el ao 2011 para la proyeccin, donde se tuvo 511 incidencias delictivas (Ver Tabla
27) en el distrito de San Isidro.

4.2 Anlisis de la Oferta.
Actualmente es alto el ndice de hechos delictivos en los subsectores antes mencionados, por
lo que no hay una consolidacin del Circuito de Seguridad, sin dotacin de la Infraestructura
Fsica y Operativa de Soporte Logstico a las Acciones de Seguridad Ciudadana, la cual se ha
definido que existe ms de 511 ocurrencias delictivas a partir del ao 2012, que no permite
cubrir la capacidad de servicio de seguridad ciudadana en el distrito de San Isidro.

AMPLIACIN DE CAMARAS DE
VIDEO VIGILANCIA
NUMERO DE
CAMARAS
Cmaras de Video Vigilancia 60
OP CCTV EDICION ADMINISTRATIVO CALL CENTER
ACUARIO 10 1 1 1
ORION 10 1 0 2
TOTAL 20 2 1 3
REEMPLAZO DE EQUIPO DE COMPUTO
CENTRO DE CONTROL
Periodo Ao
Poblacin
Objetivo
N de incidencias
Delictivas
0 2012 856,449 524
1 2013 872,132 538
2 2014 888,138 553
3 2015 904,472 567
4 2016 921,140 582
5 2017 938,150 598
PROYECCION DE LA DEMANDA
PERFIL DE
PROYECTO


A continuacin detallamos la existencia de bienes para el servicio de seguridad ciudadana, con
la que cuenta actualmente la Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de San
Isidro para el servicio.

Tabla 52:
Existencia de Vehculos Modernos.

Elaboracin Propia.

Tabla 53:
Existencia de Cmaras de Video Vigilancia.

Elaboracin Propia.

Tabla 54:
Existencia de Equipo de Computo.

Elaboracin Propia.

Sealar que la oferta del proyecto se presenta en la siguiente tabla 55:

Tabla 55:
Anlisis de la Oferta del Proyecto
Numero de Incidencias Delictivas

Elaboracin Propia.

Entonces podemos afirmar que la oferta efectiva total de la ampliacin de vehculos modernos,
cmaras y computadoras para el presente proyecto es como lo muestra en la tabla anterior.
La oferta actual no brinda la infraestructura adecuada de Seguridad Ciudadana que brinde una
mayor seguridad y proteccin al poblador.

EXISTENCIA DE FLOTA
VEHICULAR A LA
ACTUALIDAD
CANTIDAD
Automoviles 31
Camionetas 5
Motocicletas 60
Bicicletas 169
Buses 2
Total 267
EXISTENTE DE CAMARA DE VIDEO
VIGILANCIA A LA ACTUALIDAD
MARCA CANTIDAD
Cmaras de Video Vigilancia PELCO 4
Cmaras de Video Vigilancia BOSCH 145
149 TOTAL CAMARAS
OP CCTV EDICION ADMINISTRATIVO CALL CENTER
ACUARIO 10 1 1 4
ORION 4 1 0 0
TOTAL 14 2 1 4
CENTRO DE CONTROL
EXISTENCIA DE EQUIPO DE COMPUTO A LA ACTUALIDAD
Periodo Ao Oferta
0 2012 511
1 2013 511
2 2014 511
3 2015 511
4 2016 511
5 2017 511
ANALISIS DE LA OFERTA
PERFIL DE
PROYECTO


La Oferta del Proyecto que se detalla en la Tabla 55 nos muestra la cantidad ofrecida por las
incidencias delictivas ocurridas en el distrito de San Isidro. El factor es las ocurrencias
delictivas, el precio del factor que interviene en la seguridad ciudadana, el estado de la
tecnologa de comunicaciones e informacin existente para brindar el servicio y las
expectativas que tengan la poblacin acerca de la vigilancia a travs de Serenazgo con el
patrullaje vehicular en el distrito.

Las 511 ocurrencias delictivas presentes en el presente ao, nos permite que la oferta se
considere como una cantidad fija. En este sentido, se muestra las cantidades del servicio que
se ofrecern a la poblacin durante el perodo de tiempo especfico (5 aos). La curva presenta
una pendiente negativa.

4.3 BALANCE OFERTA DEMANDA
La comparacin de la oferta actual y la demanda, nos muestra la existencia de un dficit en la
capacidad de servicio de vigilancia y patrullaje de Seguridad Ciudadana (ocurrencias de
Incidencias Delictivas) que permita brindar una mayor seguridad y proteccin al vecino.
A continuacin se presenta la tabla 56 que expresa el dficit o brecha calculado a partir de la
demanda y la oferta actual.

Corresponde a la diferencia entre la demanda y la oferta proyectada ante el escenario optimista
que implica una mejora a travs de la Oferta optimizada para el Sistema de Vigilancia de la
Seguridad Ciudadana en el distrito de San Isidro.

Determinamos el Balance de la Demanda Oferta del presente proyecto como indicador el
ndice delictivo que permitir atender a la poblacin durante los 5 aos proyectados posterior a
la ejecucin del proyecto elaborado.

A continuacin se detalla el presente Balance de la demanda y oferta del proyecto.

Tabla 56: Balance Demanda Oferta del Proyecto.

Elaboracin: Propia.

Segn la tabla 56 se obtiene un dficit para el ao 2012 de 13, ocurrencias que se viene
generando a travs de los Robos de Autopartes y Accesorios, Robo a Domicilio (Casa-
Habitacin), Robo a Domicilio (Edificio-Departamento), Robo a Transente, Robo de Vehculos
Mayores, Hurto Simple, Robo a Local Comercial, Robo Agravado, Robo de Vehculos Menores,
Hurto Agravado, Hurto a Transente y Hurto de Medidor. As mismo, la proyeccin para los 5
aos prximos se prev un dficit amplio hasta el ao 2022.

4.4 Planteamiento Tcnico de las Alternativas.
En esta etapa de los estudios de pre inversin, se ha identificado la zona de intervencin.
El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el anlisis de los aspectos
siguientes:

Periodo Ao OFERTA DEMANDA DEFICIT
0 2012 511 524 -13
1 2013 511 538 -27
2 2014 511 553 -42
3 2015 511 567 -56
4 2016 511 582 -71
5 2017 511 598 -87
BALANCE OFERTA DEMANDA
PERFIL DE
PROYECTO


- El sistema de video vigilancia est compuesta por dos (02) subsistemas (Sub Sistema de
Transporte IP y Sub Sistema de Video Vigilancia) para un total de (60) cmaras IP domo
PTZ, donde se requiere que el fabricante de las cmaras sean miembro del foro ONVIF,
implementadas en los denominados puntos crticos del distrito.
- Mejores unidades mviles, cmaras de video vigilancia y equipos de computo que
respondan al servicio integral de Seguridad Ciudadana, protegiendo los valores,
costumbres, usos y preferencias de los habitantes de la zona.
- Adems del anlisis de los aspectos sealados, han existido razones tcnicas, normativas y
econmicas por las cuales se han descartado a priori algunas alternativas de solucin.

(Domo PTZ IP), 01 Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica, la
Adquisicin de 26 Computadoras (PC) tipo estacin para la CCTV/Call Center/Administrativo,
01 Almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad (Storage), 04
Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto para cmaras
de Video Vigilancia; la Adquisicin de (138) Vehculos Modernos (Automviles, Camionetas,
motocicletas, Bicicletas y mnibus) con equipamiento y la Capacitacin Adecuada de Serenos
y Operadores de CCTV de Seguridad Ciudadana.

Componente 01:
Sistema de Cmaras de Video Vigilancia (60 Cmaras Domo PTZ IP).
fibra ptica).
Call Center.
rea local.

Componente 02:
PERFIL DE
PROYECTO


Equipos Backhaul de comunicacin entre los Sub Nodos y el Nodo Principal.
(04) Radioenlaces que debern operar en Banda Liberada o Licenciada de
(5GHz, 4.4 5.0GHz o 5.925 -6.425GHz),
Incluye:
(02) Equipos de comunicacin entre las Sub Sedes y el Local Principal.
Radioenlaces que debern operar en Banda Liberada o Licenciada de (5GHz,
4.4 5.0GHz o 5.925 -6.425GHz),
Incluye: Antenas y Radios homologadas por el MTC, Incluye Switch
10/100/1000
(60) Equipos Subscriptores: Radioenlace que debern operar en Banda
Liberada o Licenciada de (5GHz, 4.4 5.0GHz o 5.925 -6.425GHz), con
arquitectura soportada: PTP (Punto a Punto), para exteriores, Tecnologa de
Modulacin OFDM.
(60) Servicio de Instalacin y configuracin del Sistema de Cmaras IP, y
Incluye:
(60) Antenas y Radios homologadas por el MTC, Incluye Switch 10/100/1000,
Capa 3 de 24 puertos.
Incluye:

ma inalmbrica

Componente 03:
PERFIL DE
PROYECTO


- Presentacin OEM.
bahas.
2
, mega

Componente 04:
19 pulgadas.
Fuentes de poder:
deteccin de falla.

PERFIL DE
PROYECTO



Componente 05:
mnimo.
general).
distancia.

Componente 06:


PERFIL DE
PROYECTO



Componente 07:

(Domo PTZ IP), 01 Sistema de Conectividad de Fibra ptica, la Adquisicin de 26
Computadoras (PC) tipo estacin para la CCTV/Call Center/Administrativo, 01 Almacenamiento
de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad (Storage), 04 Instalacin de Torres,
Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto para cmaras de Video Vigilancia; la
Adquisicin de (138) Vehculos Modernos (Automviles, Camionetas, motocicletas, Bicicletas y
mnibus) con equipamiento y la Capacitacin Adecuada de Serenos y Operadores de CCTV
de Seguridad Ciudadana.

Componente 01:
fibra ptica).
Call Center.

PERFIL DE
PROYECTO


rea local.

Componente 02:
Fibra ptica.
(60) Enlaces de Fibra ptica e Instalaciones tipo multimodo/mono modo para
distancia.
Accin 2. Cableado de Fibra ptica.
Gabinetes
Servicio de Instalacin y configuracin del Sistema de Cmaras IP, y
Incluye:

Componente 03:
PERFIL DE
PROYECTO


- Presentacin OEM.
bahas.
2
, mega

Componente 04:
19 pulgadas.
Fuentes de poder:
PERFIL DE
PROYECTO


deteccin de falla.

Componente 05:
mnimo.
general).
distancia.

Componente 06:

PERFIL DE
PROYECTO




Componente 07:

PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 57: Ubicacin de Cmaras de Video Vigilancia a Distancia por elevado nmero de
incidencias delincuenciales.

CAMARA UBICACIN LATITUD LONGITUD SUB SECTOR NODO
SECTOR
TOPOGRAFICO
DISTANCIA ESTADO
C-01 Prezcott / cadiz 12 5'15.93"S 77 03'02.82"O 1-1 NODO 01 Sector 02 1.19 Km Domo
C-02 Porras Osores / Dos de Mayo 12 5'34.68"S 77 02'59.24"O 1-1 NODO 01 Sector 02 0.70 Km Domo
C-03 Ca. Los cedros / Av. Javier Prado 12 5'37.89"S 77 02'37.85"O 1-2 NODO 02 Sector 03 0.13 Km Domo
C-04 Los Robles / Dos de Mayo 12 5'31.18"S 77 02'34.89"O 1-2 NODO 02 Sector 03 0.92 Km Domo
C-05 Tristan / Elespuru 12 5'40.95"S 77 03'27.12"O 1-3 NODO 01 Sector 01 0.36 Km Domo
C-06 Javier Prado / Roca Vergallo 12 5'37.38"S 77 03'28.29"O 1-3 NODO 01 Sector 01 0.46 Km Domo
C-07
Av. Juan de Aliaga / Av. Javier Prado
Oeste
12 5'36.51"S 77 03'33.25"O 1-3 NODO 01 Sector 01 0.58 Km Domo
C-08 Av. Salaverry / Av. Javier Prado 12 5'42.78"S 77 03'15.41"O 1-4 NODO 01 Sector 02 0.17 Km Domo
C-09 Baltazar la Torre / Jose Granda 12 5'50.98"S 77 03'15.59"O 1-4 NODO 01 Sector 03 0.13 Km Domo
C-10 Nicolas de Rivera / Los Cedros 12 5'48.60"S 77 02'36.50"O 1-5 NODO 02 Sector 03 0.44 Km Domo
C-11 Av. Javier Prado / Los Cedros 12 5'37.45"S 77 02'38.11"O 1-5 NODO 02 Sector 03 0.73 Km Domo
C-12 Av. Basadre / Los Cedros 12 5'44.51"S 77 02'37.03"O 1-5 NODO 02 Sector 03 0.54 Km Domo
C-13 Naranjos / Av. Javier Prado 12 5'35.97"S 77 02'25.02"O 1-6 NODO 02 Sector 03 0.73 Km Domo
C-14 Av. El Rosario con Choquehuanca 12 5'52.35"S 77 02'28.72"O 1-6 NODO 02 Sector 03 0.52 Km Domo
C-15 Av. Jorge Basadre / Ca. El Rosario 12 5'42.72"S 77 02'24.16"O 1-6 NODO 02 Sector 03 0.22 Km Domo
C-16 Av. Salaverry / Av. Alberto del Campo 12 5'52.40"S 77 03'20.88"O 2-1 NODO 01 Sector 03 0.17 Km Domo
C-17 Av. Pezet / Ugarte y Moscoso 12 6'2.62"S 77 03'30.49"O 2-1 NODO 01 Sector 03 0.58 Km Domo
C-18 Ca. Manzanos / Ca. Anchorena 12 6'0.75"S 77 03'8.56"O 2-2 NODO 01 Sector 03 0.50 Km Domo
C-19 Octavio Espinoza / Paul Harris 12 6'21.04"S 77 03'11.33"O 2-2 NODO 02 Sector 01 1.49 Km Domo
C-20 Av. Ejercito / Av. Portillo 12 6'27.93"S 77 03'13.91"O 2-2 NODO 02 Sector 01 1.66 Km Domo
C-21 Bolognesi / Baltazar la Torre 12 6'2.17"S 77 03'21.14"O 2-2 NODO 01 Sector 03 0.46 Km Domo
C-22 Block I 12 06'28.42"S 77 02'54.64"O 2-4 NODO 02 Sector 01 1.29 Km Domo
C-23 Int. Fco. Paz Soldan y Paul Harris 12 6'29.84"S 77 02'57.42"O 2-4 NODO 02 Sector 01 1.30 Km Domo
C-24
Av. Alvares Calderon con Ca. Jacinto
Lara
C-25
Av. Cervantes de Saavedra con Gral.
Clemente
C-26
Ca. Victor Maurtua con Ca. Blas
Cerdea
C-27 Ca. Victor Maurtua cda 02 12 06'32.64"S 77 02'47.72"O 2-6 NODO 02 Sector 01 1.17 Km Domo
C-29 Punta Negra / Cabo Blanco 12 6'24.32"S 77 03'22.48"O 2-7 NODO 02 Sector 01 1.84 Km Domo
C-30 Basadre / Camino Real 12 5'40.47"S 77 02'6.12"O 3-1 NODO 02 Sector 04 0.90 Km Domo
C-31 Av. Javier Prado cuadra 04 12 5'33.42"S 77 02'9.94"O 3-1 NODO 03 Sector 04 1.06 km Domo
C-32 Av. Arequipa / Ricardo Palma 12 07'09.52"S 77 01'42.04"O 3-1 NODO 03 Sector 02 2.55 Km Domo
C-33 Baon / Santa Luisa 12 5'39.48"S 77 02'2.01"O 3-1 NODO 03 Sector 04 0.79 Km Domo
C-34 Av. Victor Belaunde / Los Pinos 12 5'46.05"S 77 02'12.78"O 3-2 NODO 03 Sector 02 0.63 Km Domo
C-35 Choquehuanca / Camino Real 12 5'56.19"S 77 02'13.74"O 3-2 NODO 02 Sector 02 0.42 Km Domo
C-36 Ca. Choquehuanca / Av. Los Incas 12 5'57.57"S 77 02'4.30"O 3-3 NODO 02 Sector 02 0.70 Km Domo
C-37 Republica cda 06 12 6'11.32"S 77 02'9.65"O 3-3 NODO 02 Sector 02 0.65 Km Domo
C-38 Av. Arequipa / Carlos Acosta 12 6'6.58"S 77 01'54.63"O 3-3 NODO 02 Sector 03 0.89 Km Domo
C-39 Aspillaga / Morales la Torre 12 6'11.58"S 77 02'1.97"O 3-3 NODO 03 Sector 02 0.85 Km Domo
C-40 Av. Arequipa / Ca. Habana 12 5'59.23"S 77 01'56.16"O 3-3 NODO 02 Sector 03 0.77 Km Domo
PERFIL DE
PROYECTO


C-41 Ca. Andres Reyes / Av. Parodi 12 5'40.44"S 77 01'51.12"O 4-1 NODO 03 Sector 04 0.48 Km Domo
C-42 Av. Petit Thouars / Javier Prado Este 12 5'31.80"S 77 01'56.01"O 4-1 NODO 03 Sector 04 0.70 Km Domo
C-43 Andres Reyes / Rivera Navarrete 12 5'38.71"S 77 01'36.06"O 4-2 NODO 03 ----------------- 0.12 km Domo
C-44
Av. Las Camelias / Ca. Amador
Merino
C-45
Av. Petit Thouars / Ca.Rep.
Colombia
C-46 Ca. Chacarilla / L. Felipe Villaran 12 6'3.27"S 77 01'43.93"O 4-3 NODO 03 Sector 03 0.65 Km Domo
C-47 Av. Petit Thours / Rio de la Plata 12 6'1.78"S 77 01'51.35"O 4-3 NODO 03 Sector 03 0.72 Km Domo
C-48
Av. Paseo de la Republica / Av.
Aramburu
C-49
Ca. Las Golondrinas con Ca. Los
Tuv. Aramburu
12 5'56.14"S 77 01'17.31"O 4-4 NODO 03 Sector 02 0.65KM Domo
C-50
AV. ARAMBURU /AV. REP DE
PANAMA
C-51 Calle 54 / Calle 34 12 6'4.79"S 77 00'56.91"O 5-1 NODO 03 Sector 02 1.29 Km Domo
C-52
Los Castaos / Av. Republica de
Panama
C-54
Ca. Los Ruiseores / Ca. Los
Herrerillos
C-55 Grojillas / Milanos 12 5'41.37"S 77 01'3.13"O 5-2 NODO 03 Sector 01 1.00 Km Domo
C-56 Av. Javier Prado este / PJ. 04 12 05'37.98"S 77 01'04.33"O 5-3 NODO 03 Sector 01 1.89 Km Domo
C-57
Calle 09 / Calle Luis Aldana (Calle
07)
C-58 Av. Guardia Civil / Av. Parque Norte 12 5'38.83"S 77 0'36.23"O 5-3 NODO 03 Sector 01 1.83 Km Domo
C-60
Av. Guardia Civil / Calle Ricardo
Angulo
Nodo(Reside
ncial Portillo)
Av. Del Campo con Av. Portillo 12 05'57.08"S 77 01'08.66"O
Del Nodo Av. Del
Campo con Av.
Portillo
HASTA
Centro de
Monitoreo Av.
DEL EJERCITO
1700 mts
Nodo(Torre
Andina)
Av. Rivera Navarrete con Av.
Chinchon
12 05'43.65"S 77 01'08.54"O
Del Nodo Av.
River Navarrete
con Av. Chinchon
HASTA
Centro de
Monitoreo Av.
CARRIQUIRRY
Dos Tramos 530
mts y 470 mts
PRIMERAOPCION (Centro de Monitoreo Av. DEL EJERCITO)
SEGUNDAOPCION (Centro de Monitoreo Av. Carriquirry)
PERFIL DE
PROYECTO


Grafico 24: CROQUIS TOPOLGICO DE UBICACIN DE CMARAS PARA LA
AMPLIACIN DE VIDEO VIGILANCIA EN EL DISTRITO DE SAN ISIDRO

En el grafico se determina la ubicacin de las 60 cmaras que se tomo de referencia de la
municipalidad de San Isidro con respecto a su ubicacin.

Tambin notamos la ubicacin del centro de control donde tendremos como destino final el
centro del monitoreo.

PERFIL DE
PROYECTO


Grafico 25: CROQUIS TOPOLGICO DE RECORRIDO DE FIBRA PTICA EN EL
PROYECTO AMPLIACIN DE VIDEO VIGILANCIA EN EL DISTRITO DE SAN ISIDRO

En el cuadro mostrado notamos el recorrido de fibra ptica que se proyecta con la finalidad
de unir el centro de Control con nuestro Nodo 01 (Residencial Portillo).
Este recorrido tendr lugar la Av. Portillo con Av. Prez Aranibar, hasta el centro de
Control.

PERFIL DE
PROYECTO


Grafico 26: CROQUIS DE REAS, SECTORES Y NODOS POR SEPARADO AL MOMENTO
DE LA UBICACIN DE LAS CMARAS.

Podemos observar que est distribuida por reas, colores y sectores, para sus respectivas
cmaras.
Cada nodo cuenta con su respectiva rea por color y a la vez por el sector que se
encuentra distribuido.
En la lnea amarilla podemos ver el sistema de comunicacin inalmbrica que tendrn los
nodos a proyectar, teniendo como nodo principal al nodo 01 (Residencia Portillo), que a su
vez se encuentra conectado al centro del control mediante fibra ptica.

Enlace Inalmbrico
Enlace de Fibra ptica
Nodo a Proyectar

Centro de Monitoreo
PERFIL DE
PROYECTO


Grafico 27: CROQUIS TOPOLGICO DE LA PROPUESTA DEL PROYECTO AMPLIACIN
DE VIDEO VIGILANCIA EN EL DISTRITO DE SAN ISIDRO

En este cuadro podemos ver que las antenas 360 estn separadas por rea de 90 las
cuales ayudan tener una mejor posicin con respecto a la seal que recibir cada antena.
Este cuadro muestra reas, cmaras, nodos y recorrido de la fibra.
Se tendr toda la red proyectada del sistema de ampliacin de Video Vigilancia en el
Distrito de San Isidro.

PERFIL DE
PROYECTO


4.5 Costos
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado
los costos de cada una de las alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos
aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y
poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del mismo. Los
costos se clasifican generalmente en dos categoras:
Costos de Inversin: Son los necesarios para dotar la capacidad operativa del presente
estudio; la ampliacin de la capacidad de de Servicio de Vigilancia y patrullaje en la Seguridad
Ciudadana, mediante la adquisicin de 138 vehculos motorizados modernos, 26 computadoras
para el Monitoreo y Atencin Oportuna del Centro de Control de Operaciones de Serenazgo
con su instalacin incluida; 60 cmaras de video vigilancia y la capacitacin al personal del
Centro de Control. Correspondiendo a los rubros siguientes: Maquinarias y Equipos,
Materiales, Servicios profesionales y Mano de Obra Calificada y No Calificada.

ALTERNATIVA 01:

SISTEMA DE VIGILANCIA A DISTANCIA DE CCTV E INTEGRACION CENTRO DE
CONTROL MEDIANTE CONEXIN ENLACE INALAMBRICO Y FIBRA OPTICA.

Tabla 58: Componente 1
Costos de Sistema de Cmaras de Video Vigilancia (60 Cmaras Domo PTZ IP)

Elaboracin Propia

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) - INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
INCLUYE IGV
1.0 986,256.10 S/.
1.1 60 14,402.16 S/. 864,129.58 S/.
1.2 10 5,307.18 S/. 53,071.80 S/.
1.3 9 1,290.96 S/. 11,618.60 S/.
1.4 6 7,785.94 S/. 46,715.61 S/.
1.5 1 10,720.51 S/. 10,720.51 S/.
2.0 268,543.63 S/.
2.1 1 48,533.05 S/. 48,533.05 S/.
2.2 1 44,692.80 S/. 44,692.80 S/.
2.3 60 2,921.96 S/. 175,317.79 S/.
Licencia para el software de Video para administrar el Sistema de monitoreo debe permitir la
instalacin, administracin y operacin de todo el sistema utilizando tecnologa de compresin
MPEG-2 y MPEG-4 y H.264 va redes de rea local
SOLUCION: Detalle de la Inversin Sistema de Cmaras de Video Vigilancia (60 Cmaras Domo PTZ IP)
DESCRIPCIN
Cmaras de Video vigilancia Domo, Tipo IP (Zoom)
de 36Xda/noche para exterior con plataforma inalmbrica para la interconexin de las mismas.
Equipo Servidor de Grabacin
Un Servidor de grabacin para el almacenamiento de 21 a 30 das de capacidad.
Disco apilables expresados TB
Equipos de Ferretera y Miscelneos
(cables elctricos, conectores, cintillos, grapas, tubos de PVC, precintos de seguridad, cinta
Equipos Joystick para el monitoreo y configuracin del mismo
Instalacin de Equipo de video Wall, de 16 monitores incluye equipos de computo y licencia para
el funcionamiento y rack de soporte.
Muebles de melanina para la central de monitoreo mas mesa de crisis y escritorio para jefatura.
TV-Monitor LCD Alta Definicin (Full HD) de 42, Resolucin 1920 x1080 (Full HD), 80000: 1.
PERFIL DE
PROYECTO


Costos de Sistema de Conectividad con Enlace Inalmbrico y Fibra ptica.

Elaboracin Propia

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) - INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
INCLUYE IGV
1.0 1,684,544.43 S/.
1.1 4 31,711.33 S/. 126,845.33 S/.
1.2 2 19,643.47 S/. 47,144.33 S/.
1.3 60 11,333.32 S/. 679,999.31 S/.
1.4 1 668,658.52 S/. 668,658.52 S/.
1.5 60 2,698.28 S/. 161,896.94 S/.
Servicio de Instalacin y configuracin del Sistema de Cmaras IP, y conectividad entre las Sub
Sedes y Local Principal de la Municipalidad.
Incluye:
Antenas y Radios homologadas por el MTC, Incluye Switch 10/100/1000, Capa 3 de 24 puertos
Incluye:
SOLUCION: Detalle de la Inversin Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica
DESCRIPCIN
Adquisicin de radioenlaces, instalacin y configuracin de equipos de
una Red Inalmbrica y Fibra ptica
Equipos Backhaul de comunicacin entre los Sub Nodos y el Nodo Principal
Radioenlaces que debern operar en Banda Liberada o Licenciada de (5GHz, 4.4 5.0GHz o
5.925 -6.425GHz), incluye:
Equipos de comunicacin entre las Sub Sedes y el Local Principal
5.925 -6.425GHz), incluye:
Antenas y Radios homologadas por el MTC, Incluye Switch 10/100/1000
Equipos Subscriptores:
Radioenlace que debern operar en Banda Liberada o Licenciada de (5GHz, 4.4 5.0GHz o
5.925 -6.425GHz), con arquitectura soportada: MTP (Multi Punto), para exteriores, Tecnologa de
Modulacin OFDM.
PERFIL DE
PROYECTO


Costos de Adecuado Equipamiento Informtico para la Atencin al Ciudadano

Elaboracin Propia

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
NCLUYE IGV
1.0 87,361.30 S/.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9 26 720.10 S/. 18,722.47 S/.
1.10 26 569.06 S/. 14,795.43 S/.
VGA 1G PC ECS 8400GS HDMI DDR3
Tarjeta de Video Dual ECS DVI/HDMI/VGA GeForce 8400 GS 1GB DDR3, PCI-Express 2.0 X16
Presentacion en Caja.
CS BMR 2.0 MDTW 5020 TL NG
Case MidTower Boomer 5020 V.2.0 ATX(24/20 pines desplegable + 2 Conectores de Poder
Sata), 300W, USB y Sonido Frontal HD Audio, Color Negro Piano.
Incluye mecanismo TOOL-LESS en las bahias
MON 22 LED LS22B300
Monitor de tamao 22" (tamao diagonal 21.5") LED WideScreen, resolucin 1920x1080 Full HD,
brillo 250 cd/m2, mega contraste dinmico,interfaz VGA/DVI, color negro. Presentacin en caja.
HD WD 2TB SATA3 64MB GREEN
Disco duro interno WESTERN DIGITAL Caviar Green, capacidad 2TB, interfaz SATA 6 Gb/s,
formato 3.5".
SOLUCION: Detalle de la Inversin para el Adecuado Equipamiento Informtico para la Atencin al
Ciudadano
DESCRIPCIN
COMPUTADOR INTEL Core I5-2500K 3.30GHz; 4GB MEM
MB INTEL DH67CLB3 S/L CJ
Motherboard INTEL H67 Socket LGA1155 DDR3 SN/VD/NW ATX.
Soporta: Procesadores INTEL Core I7 / Core I5 (Sandy Bridge)
Incorpora: USB 3.0, SATA 6Gb/s
PROC INT CORE I5 2500K 3.3GHZ
Procesador Intel Core I5-2500K, 3.30 GHz, 6MB Total Intel Smart Cache, LGA1155, 32nm.
Presentacion en caja Soporta: Intel VT-x, Turbo Boost 2.0 Technology.
Incluye: Controladora de video integrada INTEL HD Graphics 3000
Presentacion en caja
Soporta: Intel VT-x, Turbo Boost 2.0 Technology.
Incluye: Controladora de video integrada INTEL HD Graphics 3000.
MEM 4GB DDR3 1333 HYP BLU
Memoria HyperXBlu 4GB DDR3 1333MHz PC3-10600, Presentacion caja plstica.
HD SEA 500GB SATA3 7200 16MB
Disco duro SEAGATE Barracuda, capacidad 500GB, interfaz SATA 6.0Gbps, velocidad 7200
RPM, formato 3.5".
DVD RW LG SATA GSA-H62N OEM NG DVD writer LG GSA-H62N DVDRW interno, S-ATA,
soporta dual-layer, color negro, Compatible con Windows Vista - Presentacin OEM
MICROSOFT KB+MSE WIRED 600 SP
Teclado Microsoft Wired Desktop 600 + Mouse ptico, USB, Teclado en espaol, Multimedia
digital, diseo a pueba de derrame lquidos, presentacin en caja.
2,070.90 S/. 26 53,843.40 S/.
PERFIL DE
PROYECTO


Costos de Almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad

Elaboracin Propia

Costos de Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto para

Elaboracin Propia

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
NCLUYE IGV
1.0 137,331.41 S/.
1.1 1 82,107.41 S/. 82,107.41 S/.
2.0 27,612.00 S/.
2.1 1 27,612.00 S/. 27,612.00 S/.
LICENCIA ESPECIAL PARA GESTIN DE ADMINISTRACIN Y
GRABACIN
Equipo de almacenamiento, grabacin en lnea con discos de arreglo. Tipo hardware
especializado (appliance), las imgenes generadas por las cmaras sern almacenadas durante
25 das con resolucin 1CIF a 30 IPS.
Las imgenes sern grabadas en arreglos de discos duros de acceso directo de tecnologa SAN,
el arreglo de almacenamiento para video digital basado en el protocolo abierto iSCSI, el cual
permite la comunicacin directa con el medio de almacenamiento a travs de redes IP, el
dispositivo de grabacin iSCSI RAID se comunica con iniciadores, ya sea servidores IP o
cmaras IP en forma directa, el arreglo iSCSI RAID debe proporcionar un ancho de banda mnimo
de 250 Gbps y un mnimo de 64 conexiones concurrentes, chasis Rackeable 2U 19 pulgadas.
Fuentes de poder:
Doble fuente de poder redundante y hot-swap, tipo de discos soportados: SATA II, niveles de
RAID soportados: RAID-4 y/o RAID-DP y/o RAID-5, bahas de discos: 12 bahas, cantidad de
discos: 12 discos, tamao de disco: 750 GB por cada disco, memoria del sistema: 2 GB DDR
2,interfaces de red: 2 interfaces de red 10x100x1000, host: Soporte para 64 host mnimo,
conexin mediante iSCSI, Administracin
por la web o mediante software de administracin, acceso mediante protocolos HTTP, SNMP,
envo de correos en caso de deteccin de falla.
SOLUCION: Detalle de la Inversin de Almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de
Seguridad
DESCRIPCIN
EQUIPO DE ALMACENAMIENTO, GRABACIN EN LNEA CON DISCOS
DE ARREGLO
ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) - INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
INCLUYE IGV
1.0 640,134.37 S/.
1.1 60 3,416.40 S/. 204,983.70 S/.
1.2 4 8,614.00 S/. 34,456.00 S/.
1.3 4 62,250.13 S/. 249,000.53 S/.
1.4 1 151,694.13 S/. 151,694.13 S/.
Instalacin de Postes de concreto tipo centrifugado de 11 a 13 mts como mnimo.
Instalacin de Torres metlicas para conectividad de voz y datos entre las Sub Sedes y el
Local Principal de la Municipalidad (Incluyes accesorios en general).
Instalacin Fibra ptica sobre las Backbone al Local Principal
Enlaces de Fibra ptica microcanalizada las Instalaciones tipo multimodo para sus redes de
Instalacin Fibra ptica sobre la ruta hacia Sub Sede de Seguridad Ciudadana y
conexin al CCTV (Orin).
Enlaces de Fibra ptica microcanalizada y/o area las Instalaciones tipo multimodo para sus
redes de comunicacin tanto redes locales como enlaces de larga distancia.
SOLUCION: Detalle de la Inversin Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de
concreto para Cmaras de Video Vigilancia
DESCRIPCIN
Instalacin de Torres, micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de
PERFIL DE
PROYECTO


Costos de Adquisicin de Vehculos Modernos con equipamiento

Elaboracin Propia

Costos de Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana

Elaboracin Propia

CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV - P.P.
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV - P.S.
1,640,182.30 1,377,753.13
3 76,635.10 229,905.30 193,120.45
3 40,957.80 122,873.40 103,213.66
30 18,684.12 560,523.60 470,839.82
2 363,440.00 726,880.00 610,579.20
61,360.00 51,542.40
100 613.60 61,360.00 51,542.40
213,034.64 187,399.08
13,291.52 79,961.52 67,167.68
A.1 Sirena 6 2,378.88 14,273.28 11,989.56
A.2 Barra de Luces 6 5,815.04 34,890.24 29,307.80
A.3 Extintor de PQS (06 Kilos) 6 129.80 778.80 654.19
A.4 Protector contra vuelcos 6 259.60 1,557.60 1,308.38
A.5 Botiqun 6 35.40 212.40 178.42
A.6 Logotipo reflexivos (juego) 6 873.20 5,239.20 4,400.93
A.7 Protector de lunas 6 588.82 3,532.92 2,967.65
A.8 Cono de seguridad 6 42.48 254.88 214.10
A.9 Faro pirata 6 59.00 354.00 297.36
A.10 Caja porta herramienta 6 1,475.00 8,850.00 7,434.00
A.11 Faros halgenos (4) 6 1,669.70 10,018.20 8,415.29
4,002.56 116,288.80 97,682.59
B.1 Casco 30 94.40 1,585.00 1,331.40
B.2 Guantes de cuero 30 59.00 1,770.00 1,486.80
B.3 Logotipo y numeracin respectiva 30 177.00 5,310.00 4,460.40
B.4 02 faros delanteros 30 575.84 17,275.20 14,511.17
B.5 Sirena electrnica 30 868.48 26,054.40 21,885.70
B.6 Circulina 30 2,033.14 60,994.20 51,235.13
B.7 Caja posterior para documentos 30 194.70 3,300.00 2,772.00
8,392.16 16,784.32 14,098.83
C.1 Logotipo reflexivos (juego) 2 198.24 396.48 333.04
C.2 Barra de luces 2 5,815.04 11,630.08 9,769.27
C.3 Sirena 2 2,378.88 4,757.76 3,996.52
100.60 10,059.50 8,449.98
D.1 Accesorios 100 100.60 10,059.50 8,449.98
Sistema de Patrullaje Mvil de Serenazgo
UNIDAD
1. ADQUISICIN DE VEHICULOS MOTORIZADOS
2. ADQUISICIN DE VEHICULOS NO MOTORIZADOS
3. ADQUISICIN Y EQUIPAMIENTO DE VEHICULOS MVILES
B. EQUIPAMIENTO DE MOTOCICLETAS
A. EQUIPAMIENTO DE CAMIONETAS Y AUTOMOVILES
C. OMNIBUS
D. BICICLETAS
A. Adquisicin de Camionetas 4x2
B. Adquisicin de Automviles
C. Adquisicin de motocicletas
D. Adquisicin de mnibus
E. Adquisicin de Bicicletas
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV
1.0
1.1 Evaluacin Psicolgica de Serenos Unidad 759 21.83 S/. 16,568.97 S/.
1.2 Adquisicin de Test - Evaluacin Psicolgica Unidad 4 731.60 S/. 2,926.40 S/.
1.3
Instruccin de Preparacin Fsica a Serenos 589 Serenos x 12 meses (incluye
entrenador equipo y materiales)
Unidad 1 1,416.00 S/. 1,416.00 S/.
1.4 Cursos de Capacitacin Tcnica a Serenos Unidad 1 2,501.60 S/. 2,501.60 S/.
1.5 Material de Capacitacin Unidad 2 1,180.00 S/. 2,360.00 S/.
1.6 Asistencia a Conferencias y Seminarios de Actualizacin (Jefes) Unidad 2 590.00 S/. 1,180.00 S/.
1.7
Instruccin de Personal de Seguridad - Operador de Circuito Cerrado de Televisin
(CCTV) - 170 operadores (Mnto y Sub Sectores)
Unidad 2 472.00 S/. 944.00 S/.
SOLUCION:Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana
Capacitacin Adecuada de Serenos y operadores de CCTV
PERFIL DE
PROYECTO


ALTERNATIVA 02:

CONTROL MEDIANTE CONEXIN DE FIBRA OPTICA.

Costos de Sistema de Cmaras de Video Vigilancia (60 Cmaras Domo PTZ IP)

Elaboracin Propia

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) - INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
INCLUYE IGV
1.0 986,256.10 S/.
1.1 60 14,402.16 S/. 864,129.58 S/.
1.2 10 5,307.18 S/. 53,071.80 S/.
1.3 9 1,290.96 S/. 11,618.60 S/.
1.4 6 7,785.94 S/. 46,715.61 S/.
1.5 1 10,720.51 S/. 10,720.51 S/.
2.0 268,543.63 S/.
2.1 1 48,533.05 S/. 48,533.05 S/.
2.2 1 44,692.80 S/. 44,692.80 S/.
2.3 60 2,921.96 S/. 175,317.79 S/.
DESCRIPCIN
PERFIL DE
PROYECTO


Costos de Sistema de Conectividad con Fibra ptica.

Continua siguiente Pgina

IGV 18%
ITEM CANTIDAD COSTO UNITARIO
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL S/.
INCLUYE IGV
1.0 15,719,217.83 S/.
1.1 1,407,079.20 S/.
1.1.1 60 19,874.00 S/. 23,451.32 S/. 1,407,079.20 S/.
1.2 814,708.59 S/.
1.2.1 25440 12.10 S/. 14.28 S/. 363,232.32 S/.
1.2.2 18816 17.84 S/. 21.05 S/. 396,099.38 S/.
1.2.3 46 99.46 S/. 117.36 S/. 5,398.47 S/.
1.2.4 46 112.00 S/. 132.16 S/. 6,079.36 S/.
1.2.5 46 504.00 S/. 594.72 S/. 27,357.12 S/.
1.2.6 46 112.00 S/. 132.16 S/. 6,079.36 S/.
1.2.7 184 46.79 S/. 55.21 S/. 10,158.61 S/.
1.2.8 184 1.40 S/. 1.65 S/. 303.97 S/.
1.3 47,105.52 S/.
1.3.1 2 3,220.00 S/. 3,799.60 S/. 7,599.20 S/.
1.3.2 25 896.00 S/. 1,057.28 S/. 26,432.00 S/.
1.3.3 2 436.80 S/. 515.42 S/. 1,030.85 S/.
1.3.4 5 218.40 S/. 257.71 S/. 1,288.56 S/.
1.3.5 92 39.65 S/. 46.78 S/. 4,304.19 S/.
1.3.6 50 0.84 S/. 0.99 S/. 49.56 S/.
1.3.7 46 110.32 S/. 130.18 S/. 5,988.17 S/.
1.3.8 50 7.00 S/. 8.26 S/. 413.00 S/.
Panel Ciego para bandeja de Fibra ptica
PATCH CORD de Fibra ptica de 2 Mtrs LC-SC Multimodo
Etiquetas para Fibra ptica (Exterior)
Gabinetes
Gabinete de 45 RU
Gabinete para exterior de 13 RU IP 65
Bandeja de empalme de 96 de 2 RU
Bandeja de empalme de 48 de 1 RU
Acopladores Dplex LC Multimodo
SOLUCION: Detalle de la Inversin del Sistema de Conectividad de Fibra ptica
DESCRIPCIN
Cable de fibra ptica Multimodo 06 hilos 50/125 un exterior OM3 TIPO ADSS
* Unidad de Medida: Metros
Bandeja de empalme de Fibra ptica
Manga Termo Contrctil 45mm para proteccin de empalme de Fibra ptica
Cierre de empalme de 48 Fibras
Adquisicin de radioenlaces, instalacin y configuracin de equipos de una
red de Fibra ptica
Enlaces de Fibra ptica e Instalaciones tipo multimodo/mono modo para sus redes
de comunicacin tanto redes locales como enlaces de larga distancia.
Cable de fibra ptica Multimodo 12 hilos 50/125 un exterior OM3 TIPO ADSS
* Unidad de Medida: Metros
Caja Multimedia para empalme de Fibra ptica
PIGTAIL de LC 1 Mtr Multimodo
Maguitos de empalme de Fibra ptica
1.4 781,495.12 S/.
1.4.1 400 184.00 S/. 217.12 S/. 86,848.00 S/.
1.4.2 400 162.40 S/. 191.63 S/. 76,652.80 S/.
1.4.3 110 123.00 S/. 145.14 S/. 15,965.40 S/.
1.4.4 625 112.00 S/. 132.16 S/. 82,600.00 S/.
1.4.5 50 76.80 S/. 90.62 S/. 4,531.20 S/.
1.4.6 60 25.20 S/. 29.74 S/. 1,784.16 S/.
1.4.7 1250 28.00 S/. 33.04 S/. 41,300.00 S/.
1.4.8 29 98.00 S/. 115.64 S/. 3,353.56 S/.
1.4.9 1000 341.00 S/. 402.38 S/. 402,380.00 S/.
1.4.10 1 22,400.00 S/. 26,432.00 S/. 26,432.00 S/.
1.4.11 1 33,600.00 S/. 39,648.00 S/. 39,648.00 S/.
1.5 280,543.48 S/.
1.5.1 25 3,456.00 S/. 4,078.08 S/. 101,952.00 S/.
1.5.2 3 531.00 S/. 626.58 S/. 1,879.74 S/.
1.5.3 2 1,812.00 S/. 2,138.16 S/. 4,276.32 S/.
1.5.4 1 2,504.00 S/. 2,954.72 S/. 2,954.72 S/.
1.5.5 100 1,112.00 S/. 1,312.16 S/. 131,216.00 S/.
1.5.6 16 346.79 S/. 409.21 S/. 6,547.36 S/.
1.5.7 9 99.46 S/. 117.36 S/. 1,056.22 S/.
1.5.8 5 112.00 S/. 132.16 S/. 660.80 S/.
1.5.9 50 504.00 S/. 594.72 S/. 29,736.00 S/.
1.5.10 2 112.00 S/. 132.16 S/. 264.32 S/.
Cerco Opaco Provisional
Instalacin Telefnica en Obra
Carteles de Sealizacin de Obra
Energa Elctrica Provisional para la Construccin
Alquiler de Almacn
Oficina para personal tcnico y administrativo
Vestuario para personal
Suministro de Agua
Grapas para cinta Bandi
Material Miscelneo de ferretera
Miscelneo de Fibra ptica
Mano de Obra
Obras provisionales
Servicios Higinicos porttiles
Soporte para cable de Fibra ptica
Soporte Eslabn Horizontal
Sujetador de tramo
Extensin LINK
Preformado de retencin
Cinta Bandi caja de 30 metros
Ferretera
Kit de instalacin de ferretera de sujecin de cable de Fibra ptica
PERFIL DE
PROYECTO


Elaboracin Propia

COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL S/.
INCLUYE IGV
1.6 1,386.82 S/.
1.6.1 2 531.00 S/. 626.58 S/. 1,253.16 S/.
1.6.2 1 113.27 S/. 133.66 S/. 133.66 S/.
1.7 196,413.50 S/.
1.7.1 60 529.00 S/. 624.22 S/. 37,453.20 S/.
1.7.2 60 594.67 S/. 701.71 S/. 42,102.64 S/.
1.7.3 60 355.00 S/. 418.90 S/. 25,134.00 S/.
1.7.4 60 46.79 S/. 55.21 S/. 3,312.59 S/.
1.7.5 60 99.46 S/. 117.36 S/. 7,041.48 S/.
1.7.6 60 112.50 S/. 132.75 S/. 7,965.00 S/.
1.7.7 60 495.00 S/. 584.10 S/. 35,046.00 S/.
1.7.8 60 495.00 S/. 584.10 S/. 35,046.00 S/.
1.7.9 60 46.79 S/. 55.21 S/. 3,312.59 S/.
1.8 12,190,485.60 S/.
1.8.1 1 10,330,920.00 S/. 12,190,485.60 S/. 12,190,485.60 S/.
Etiquetado de Fibra ptica
Instalacin de Ferretera de Postes
Seguros para adosar a Fibra ptica
Instalacin de gabinetes de Piso
Instalacin de Postes de Concreto
Instalacin de Gabinetes para Postes
Instalacin de Puntos de Fibra ptica Areo
Empalme de Fibra ptica
Obras Preliminares
Transporte de maquinaria y equipo a Obra (Mov. - Desmov.)
Trazo, Niveles y replanteos preliminares
Certificacin de Fibra ptica
DESCRIPCIN
Servicio de Instalacin y configuracin de la Solucin
Servicio de Instalacin y configuracin del Sistema de Cmaras IP, y conectividad
entre las Sub Sedes y Local Principal de la Municipalidad.
Incluye:
PERFIL DE
PROYECTO


Costos de Adecuado Equipamiento Informtico para la Atencin al Ciudadano

Elaboracin Propia

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
NCLUYE IGV
1.0 87,361.30 S/.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9 26 720.10 S/. 18,722.47 S/.
1.10 26 569.06 S/. 14,795.43 S/.
MON 22 LED LS22B300
formato 3.5".
Ciudadano
DESCRIPCIN
RPM, formato 3.5".
2,070.90 S/. 26 53,843.40 S/.
PERFIL DE
PROYECTO


Costos de Almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad

Elaboracin Propia

Costos de Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto para

Elaboracin Propia

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
NCLUYE IGV
1.0 137,331.41 S/.
1.1 1 82,107.41 S/. 82,107.41 S/.
2.0 27,612.00 S/.
2.1 1 27,612.00 S/. 27,612.00 S/.
GRABACIN
Fuentes de poder:
Seguridad
DESCRIPCIN
DE ARREGLO
ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) - INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
INCLUYE IGV
1.0 640,134.37 S/.
1.1 60 3,416.40 S/. 204,983.70 S/.
1.2 4 8,614.00 S/. 34,456.00 S/.
1.3 4 62,250.13 S/. 249,000.53 S/.
1.4 1 151,694.13 S/. 151,694.13 S/.
DESCRIPCIN
PERFIL DE
PROYECTO


Costos de Adquisicin de Vehculos Modernos con equipamiento

Elaboracin Propia

Costos de Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana

Elaboracin Propia

CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV - P.P.
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV - P.S.
1,640,182.30 1,377,753.13
3 76,635.10 229,905.30 193,120.45
3 40,957.80 122,873.40 103,213.66
30 18,684.12 560,523.60 470,839.82
2 363,440.00 726,880.00 610,579.20
61,360.00 51,542.40
100 613.60 61,360.00 51,542.40
213,034.64 187,399.08
13,291.52 79,961.52 67,167.68
A.1 Sirena 6 2,378.88 14,273.28 11,989.56
A.2 Barra de Luces 6 5,815.04 34,890.24 29,307.80
A.5 Botiqun 6 35.40 212.40 178.42
A.9 Faro pirata 6 59.00 354.00 297.36
A.11 Faros halgenos (4) 6 1,669.70 10,018.20 8,415.29
4,002.56 116,288.80 97,682.59
B.1 Casco 30 94.40 1,585.00 1,331.40
B.6 Circulina 30 2,033.14 60,994.20 51,235.13
8,392.16 16,784.32 14,098.83
C.2 Barra de luces 2 5,815.04 11,630.08 9,769.27
C.3 Sirena 2 2,378.88 4,757.76 3,996.52
100.60 10,059.50 8,449.98
D.1 Accesorios 100 100.60 10,059.50 8,449.98
Sistema de Patrullaje Mvil de Serenazgo
UNIDAD
C. OMNIBUS
D. BICICLETAS
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV
1.0
1.3
Unidad 1 1,416.00 S/. 1,416.00 S/.
1.7
Unidad 2 472.00 S/. 944.00 S/.
SOLUCION:Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana
PERFIL DE
PROYECTO


Costos de Operacin y Mantenimiento: Son los insumos y recursos que son necesarios para
utilizar y mantener la capacidad instalada de la adquisicin de 138 vehculos motorizados
modernos, 60 cmaras de video vigilancia y 26 computadoras para el Monitoreo y Atencin
Oportuna del Centro de Control de Operaciones de Serenazgo, mano de obra calificada y
mano de obra no calificada.

4.5.1 Costos de Operacin y Mantenimiento de la Situacin Sin Proyecto y Con Proyecto a
Precios Privados
Costos Sin proyecto: Corresponden a los gastos mnimos que la Municipalidad asume
bsicamente para brindar la seguridad ciudadana con los serenos a pie y en patrullaje, es
decir, para mantener la situacin actual con niveles aceptables de servicio y seguridad.
Costos Con proyecto: Corresponden a los gastos que la Municipalidad asume para
mantener en condiciones ptimas la adquisicin de vehculos motorizados e infraestructura
instalada: Cmaras de Video Vigilancia, postes entre otros.
Los costos de mantenimiento rutinario es estimado en un presupuesto anual y los costos de
mantenimiento peridico se prev ejecutar cada 5 aos para ambas alternativas. El
desagregado de los montos del mantenimiento rutinario y peridico a precios de mercado para
las dos alternativas se muestra en los Anexos del presente estudio.

Tabla 72: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Privados.
Sin Proyecto

Elaboracin Propia.

Con Proyecto

Elaboracin Propia.

1 2 3 4 5
II TOTAL COSTOS CON PROYECTO 3,300,084.80 3,300,084.80 3,300,084.80 3,300,084.80 3,300,084.80
2.1 Costos de Operacin 2,083,080.00 2,083,080.00 2,083,080.00 2,083,080.00 2,083,080.00
2.1.1. Personal administrativo 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00 48,000.00
2.1.2. Personal de Serenazgo 2,016,000.00 2,016,000.00 2,016,000.00 2,016,000.00 2,016,000.00
2.1.3. Materiales e Insumos 19,080.00 19,080.00 19,080.00 19,080.00 19,080.00
2.2 Costo de Mantenimiento 1,217,004.80 1,217,004.80 1,217,004.80 1,217,004.80 1,217,004.80
2.2.1. Gastos luz, internet, telefona 681,226.80 681,226.80 681,226.80 681,226.80 681,226.80
2.2.2. Mantenimiento de Equipos 20,040.00 20,040.00 20,040.00 20,040.00 20,040.00
2.2.3. Mantenimiento de Local y Mobiliario 14,571.00 14,571.00 14,571.00 14,571.00 14,571.00
2.2.4. Mantenimiento de Vehiculos Modernos 501,167.00 501,167.00 501,167.00 501,167.00 501,167.00
2.2.5. Otros 0.00 0.00 0.00 0.00
Ao
Rubro
1 2 3 4 5
2.2.5. Otros 0.00 0.00 0.00 0.00
Ao
Rubro
PERFIL DE
PROYECTO


4.5.2 Costos en la Situacin Con Proyecto a Precios Privados
Los costos de inversin a precios privados de la alternativa 01 son:


Elaboracin Propia.

18%
Cantidad
Costo Total a P.
Privados S/.
60 S/. 1,254,799.73
S/. 986,256.10
S/. 268,543.63
1 S/. 1,684,544.43
S/. 1,684,544.43
26 S/. 87,361.30
S/. 87,361.30
1 S/. 164,943.41
S/. 137,331.41
S/. 27,612.00
1 S/. 640,134.37
S/. 640,134.37
138 S/. 1,914,576.94
Adquisicin de Unidades Mviles Motorizadas 38 S/. 1,640,182.30
Sala de Soporte y Tecnologa (Equipos de Computo, Contingencia y Grupo Electrgeno) Equipamiento y Accesorios de Unidades Mviles 138
213,034.64
1
S/. 27,896.97
Capacitacin Adecuada de Serenos y Operadores de CCTV
S/. 27,896.97
Supervisin (2%) S/. 115,485.14
Estudios (1%) S/. 57,742.57
S/. 6,062,970.00
SEGURIDAD CIUDADANA
Descripcin
Costo Total
Fibra ptica
Miscelneos)
PERFIL DE
PROYECTO


Los costos de inversin a precios privados de la alternativa 02 son:


Elaboracin Propia.

4.5.3 Costos A Precios Sociales
Los precios sociales se diferencian de los precios de mercado porque se le excluyen las
distorsiones de mercado, es decir no incluyen impuestos ni aranceles ya que estos no
constituyen uso de recursos sino slo transferencias de recursos.
Para facilitar la conversin de precios de mercado a precios sociales el Ministerio de Economa
y Finanzas en coordinacin con los diferentes Sectores calculan factores de ajuste que al ser
multiplicados por los precios de mercado quitan de estos los impuestos o aranceles, segn el
bien o servicio que corresponda.
Para el caso de los costos de Inversin el factor de correccin es de 0.85, tanto para precios
sociales como para los costos de operacin y mantenimiento.
Se adjunta tabla que justifica el promedio para el factor de correccin.

IGV 18%
Cantidad
Costo Total a P.
Privados S/.
60 S/. 1,254,799.73
S/. 986,256.10
S/. 268,543.63
1 S/. 12,190,485.60
S/. 12,190,485.60
26 S/. 87,361.30
S/. 87,361.30
1 S/. 164,943.41
S/. 137,331.41
S/. 27,612.00
1 S/. 640,134.37
S/. 640,134.37
138 S/. 1,914,576.94
1 S/. 27,896.97
Imprevistos (1%) S/. 162,801.98
Supervisin (2%) S/. 325,603.97
Estudios (1%) S/. 162,801.98
S/. 17,094,208.23
SEGURIDAD CIUDADANA
Descripcin
ptica
de Video Vigilancia
Miscelneos)
Costo Total
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 75: Factores de Correccin.

Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas (MEF)
Elaboracin Propia.

4.5.4 Costos de Operacin y Mantenimiento de la Situacin Sin Proyecto y Con Proyecto a
Precios Sociales.
Los costos de la situacin sin proyecto y con proyecto han sido convertidos a precios sociales
aplicndoles el factor 0.85 tal como se muestra a continuacin:
Sin Proyecto

Elaboracin Propia.
Con Proyecto

Elaboracin Propia.

Tabla 76: Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales.

Elaboracin Propia.

4.5.5 Costos en la Situacin Con Proyecto a Precios Sociales.
Los costos de inversin son corregidos por el factor 0.89 para el caso del Expediente Tcnico y
la Supervisin debido a que corresponden a Mano de obra Calificada, para el caso de los
componentes de obra se utiliza el factor 0.85 para convertirlos a precios sociales, tal como se
muestran en los siguientes cuadros:

FACTORES DE CORRECCIN A PRECIOS
SOCIALES
FC PESO
Bienes Nacionales No Transables 0.84 70%
Mano de Obra No Calificada 0.86 20%
Mano de Obra Calificada 0.89 10%
Factor de Correccin Promedio 0.85 100%
Los factores de conversin han sido determinados por el Ministerio de Economa y Finanzas en la
Directiva N 004-2002-EF/68.01 Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada con
RD 012-2002-EF/68.01 - Anexo 9: Parmetros de Evaluacin.
1 2 3 4 5
II TOTAL COSTOS SIN PROYECTO 3,278,484.80 3,278,484.80 3,278,484.80 3,278,484.80 3,278,484.80
2.2.5. Otros 0.00 0.00 0.00 0.00
Nota: Mantenimiento de Equipos (Sistema de 60 Cmaras y conectividad).
Rubro
Ao
1 2 3 4 5
2.2.5. Otros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ao
RUBRO
SIN PROYECTO SIN PROYECTO
P. P P. S ALTERN.1 ALTERN.2 ALTERN.1 ALTERN.2
Operacin Anual 2,083,080 1,895,603 2,083,080 2,083,080 1,895,603 1,895,603
Mantenimiento Anual 1,195,405 1,004,140 1,217,005 1,217,005 1,022,284 1,022,284
Alternativa 1 y 2 para 5 aos.
ACTIVIDAD PERIODO
CON PROYECTO P.P. CON PROYECTO P. S.
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 77: Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 1.

Elaboracin Propia.

Cantidad
Costo Total a Precios
Sociales S/.
60 S/. 1,054,031.77
S/. 828,455.12
S/. 225,576.65
1 S/. 1,415,017.32
S/. 1,415,017.32
26 S/. 73,383.49
S/. 73,383.49
1 S/. 138,552.46
S/. 115,358.38
S/. 23,194.08
1 S/. 537,712.87
S/. 537,712.87
138 S/. 1,608,244.63
Sala de Soporte y Tecnologa (Equipos de Computo, Contingencia y Grupo Electrgeno) Equipamiento y Accesorios de Unidades Mviles 138 S/. 178,949.10
1
S/. 23,433.45
Supervisin (2%) S/. 97,868.77
Estudios (1%) S/. 48,934.38
S/. 5,112,664.29
Miscelneos)
Costo Total
Fibra ptica
SEGURIDAD CIUDADANA
Descripcin
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 78: Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 2.

Elaboracin Propia.

4.5.6 Costos Incrementales
Para determinar este ndice se ha actualizado los costos de Inversin y los gastos de
mantenimiento del proyecto con una tasa de actualizacin del 10%, se ha determinado el Costo
Anual Equivalente y posteriormente se ha dividido entre la poblacin beneficiaria promedio
anual. Los gastos de mantenimiento involucran la conservacin en buen estado de las metas
comprendidas en el proyecto, considerando mantenimientos rutinarios (cada ao) y
mantenimientos peridicos (cada cinco aos) en donde se realizar un trabajo ms detallado
con equipos y un mantenimiento ms detallado.
Los costos incrementales del proyecto son el resultado de restar los costos de la situacin con
proyecto menos los costos de la situacin sin proyecto. Los resultados del clculo de costos
incrementales se muestran en los siguientes cuadros:
IGV
Cantidad
Sociales S/.
60 S/. 1,054,031.77
S/. 828,455.12
S/. 225,576.65
1 S/. 10,240,007.90
S/. 10,240,007.90
26 S/. 73,383.49
S/. 73,383.49
1 S/. 138,552.46
S/. 115,358.38
S/. 23,194.08
1 S/. 537,712.87
S/. 537,712.87
138 S/. 1,608,244.63
Sala de Soporte y Tecnologa (Equipos de Computo, Contingencia y Grupo Electrgeno) Equipamiento y Accesorios de Unidades Mviles 138 S/. 178,949.10
1 S/. 23,433.45
Imprevistos (1%) S/. 162,801.98
Supervisin (2%) S/. 275,935.56
Estudios (1%) S/. 137,967.78
S/. 14,414,873.90
SEGURIDAD CIUDADANA
Descripcin
ptica
de Video Vigilancia
Miscelneos)
Costo Total
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 79: Flujo de Costos Incrementales a Precios Privados Alternativa 1.

Elaboracin Propia.

6,062,970
Sistema de Cmaras de Video Vigilancia (60 Cmaras Domo PTZ IP) 1,254,800
Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica 1,684,544
Adecuado Equipamiento Informtico para la Atencin al Ciudadano 87,361
Almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad 164,943
640,134
Adquisicin de Vehculos Modernos con equipamiento 1,914,577
Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana 27,897
Gastos Generales (1%) 57,743
Imprevistos (1%) 57,743
Supervisin (2%) 115,485
Estudios (1%) 57,743
3,300,085 3,300,085 3,300,085 3,300,085 3,300,085
Costos de Operacin con proyecto 2,083,080 2,083,080 2,083,080 2,083,080 2,083,080
Costo de Mantenimiento con proyecto 1,217,005 1,217,005 1,217,005 1,217,005 1,217,005
6,062,970 3,300,085 3,300,085 3,300,085 3,300,085 3,300,085
3,278,485 3,278,485 3,278,485 3,278,485 3,278,485
Costos de Operacin sin proyecto 2,083,080 2,083,080 2,083,080 2,083,080 2,083,080
Costo de Mantenimiento sin proyecto 1,195,405 1,195,405 1,195,405 1,195,405 1,195,405
3,278,485 3,278,485 3,278,485 3,278,485 3,278,485
6,062,970 21,600 21,600 21,600 21,600 21,600
Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de
COSTO TOTAL DEINVERSIN
Ao 5
COSTOS DEOPERACIN YMANTENIMIENTO CON PROYECTO
COSTO TOTAL DEPROYECTO
COSTO TOTAL SIN PROYECTO
COSTO INCREMENTALES
COSTOS DEOPERACIN YMANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Ao 4 Ao Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 80: Flujo de Costos Incrementales a Precios Privados Alternativa 2.

Elaboracin Propia.

17,094,208
Sistema de Conectividad de Fibra ptica 12,190,486
640,134
Estudios (1%) 162,802
3,300,085 3,300,085 3,300,085 3,300,085 3,300,085
17,094,208 3,300,085 3,300,085 3,300,085 3,300,085 3,300,085
3,278,485 3,278,485 3,278,485 3,278,485 3,278,485
3,278,485 3,278,485 3,278,485 3,278,485 3,278,485
17,094,208 21,600 21,600 21,600 21,600 21,600
Ao 1
Ao 5
Ao 3
Instalacin de Torres, canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto para
Ao 0 Ao Ao 4
COSTO INCREMENTALES
Ao 2
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 81: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa 1.

Elaboracin Propia.

5,112,664
1,054,032
1,415,017
73,383
138,552
537,713
Estudios (1%) 48,934
2,917,887 2,917,887 2,917,887 2,917,887 2,917,887
5,112,664 2,917,887 2,917,887 2,917,887 2,917,887 2,917,887
2,899,743 2,899,743 2,899,743 2,899,743 2,899,743
2,899,743 2,899,743 2,899,743 2,899,743 2,899,743
5,112,664 18,144 18,144 18,144 18,144 18,144
Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de
Ao Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 0 Ao 4 Ao 5
COSTO INCREMENTALES
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 82: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa 2.

Elaboracin Propia.
14,419,337
10,240,008
537,713
Estudios (1%) 137,968
2,917,887 2,917,887 2,917,887 2,917,887 2,917,887
14,419,337 2,917,887 2,917,887 2,917,887 2,917,887 2,917,887
2,899,743 2,899,743 2,899,743 2,899,743 2,899,743
2,899,743 2,899,743 2,899,743 2,899,743 2,899,743
14,419,337 18,144 18,144 18,144 18,144 18,144
Ao
Instalacin de Torres, canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto para
Ao 3 Ao 2
COSTO INCREMENTALES
Ao 4 Ao 0
Ao 5
Ao 1
PERFIL DE
PROYECTO


4.6 Beneficios del Proyecto
La implementacin de los Mdulos de Seguridad brindar el soporte para una atencin
eficiente del servicio de seguridad en esta zona, aportando los siguientes beneficios a la
comunidad y usuarios:

4.7 Evaluacin Social
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utilizan la metodologa Costo -
Efectividad, debido a que no es relevante la cuantificacin y valoracin de los costos de
inversin debido a que es un proyecto de contenido social.
Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en
trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no
amerita realizar para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea.
En cuanto a la evaluacin social definiremos como la mejor alternativa, a aquella que
represente el menor costo para la ejecucin y mantenimiento del proyecto y muestre la mayor
calidad de servicio.
La Evaluacin a Precios Sociales que se muestra a continuacin, fue realizada en funcin al
total del Valor Actual de Costos VAC dividido entre el nmero de vecinos promedio con el cual
se pretende atender con el proyecto y que hacen un total de 931,025 beneficiarios (poblacin
residente y poblacin flotante del distrito).
Los CE son los siguientes:
Los resultados nos muestran que la alternativa ms conveniente para alcanzar los niveles de
eficiencia y seguridad para los usuarios es la Alternativa 1.

Tabla 83:
Costos Efectividad de las Alternativas 1 y 2 a Precios Privados y Sociales.

Elaboracin Propia.

4.8 Anlisis de Sensibilidad
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a contingencias que pueden variar sus
indicadores de evaluacin social, en este caso los resultados de rentabilidad. El propsito de
este acpite consiste en identificar como se ve afectada la rentabilidad social del proyecto
frente a cambios en las estimaciones de sus principales variables (Inversin, Costos Anuales y
Beneficios).
Ratio C/E 5.57 15.56
VARIABLE
PERFIL DE
PROYECTO


A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de los
indicadores de costos con relacin a la variacin del monto de inversin, por ser esta la
variable ms importante del proyecto. Adems, nos permite calcular el valor mximo de
variacin que puede ocurrir en los costos de inversin sin que el ICE sobrepase el valor
referencial en los casos de inversin en infraestructura y equipamiento.

Tabla 84: Anlisis de Sensibilidad a Precios Privados de las Alternativas 1 y 2.

Elaboracin: Propia.

Tabla 85: Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales de las Alternativas 1 y 2.

Elaboracin: Propia.

De la tabla 85 se observa que sensibilizando la Alternativa N 1 hasta en un 180% de
variacin con respecto a la Alternativa N 2, podemos sealar que la Alternativa N 1 es
menos sensible a precios sociales y esta no dejara de ser ms rentable que la
Alternativas N 2; por otro lado, se considera que el riesgo de cualquier incremento de costos
de inversin y/o mantenimiento es similar para las alternativas. No hay una razn importante o
evidencia alguna que indique que haya que esperar que una alternativa se vea enfrentada a
mayores costos que las otras. Por lo tanto, dado que los beneficios siguen siendo los mismos
para las dos alternativas, el incremento de costos no afecta el resultado para la decisin de la
evaluacin econmica.

El anlisis de sensibilidad nos permite evaluar la viabilidad del proyecto ante posibles
variaciones de los principales componentes de la misma. En el presente caso se ha
sensibilizado los costos de los insumos que representan la inversin, el Valor Actual de los
Costos Sociales y el Ratio Costo Efectividad, como se aprecia en las tablas anteriores la
alternativa 01 es menos sensible ante las posibles variaciones que se pudieran presentar.

4.9 Anlisis de Sostenibilidad

Sostenibilidad Institucional
La Formulacin y Ejecucin del presente proyecto est a cargo de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana; en este sentido por funcin le corresponde a dicha Gerencia dar sostenibilidad a
las obras comprendidas por el proyecto, desarrollando acciones de conservacin y
mantenimiento peridico y rutinario segn las normas de conservacin lo establecen.
factor VACT(social) C/E factor VACT(social) C/E
0% 6,133,544 6.59 0% 14,489,911 15.56
10% 6,785,709 7.29 10% 15,977,713 17.16
20% 7,392,006 7.94 20% 17,419,647 18.71
30% 7,998,303 8.59 30% 18,861,581 20.26
factor VACT(social) C/E factor VACT(social) C/E
0% 5,183,238 5.57 0% 14,489,911 15.56
10% 5,740,373 6.17 10% 15,977,713 17.16
20% 6,251,639 6.71 20% 17,419,647 18.71
30% 6,762,906 7.26 30% 18,861,581 20.26
160% 13,409,369 14.40 40% 72,428,860 77.79
170% 13,804,194 14.83 50% 57,658,210 61.93
180% 14,315,460 15.38 60% 59,100,144 63.48
PERFIL DE
PROYECTO


En este sentido la sostenibilidad del proyecto desde el punto de vista institucional est
amparada en el cumplimiento de las acciones de conservacin y mantenimiento de los Mdulos
de Serenazgo que por responsabilidad le corresponden.

Sostenibilidad Econmica - Social.
El proyecto tanto en su fase de pre-operacin como de operacin, depender directamente de
la Municipalidad Distrital de San Isidro, a travs de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, quien
es la unidad ejecutora; la misma que velar por el buen manejo administrativo y operativo del
proyecto por medio de las inversiones respectivas y el mantenimiento adecuado y oportuno y
que permitirn su adecuada funcionalidad.
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto para mantener su
operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.
Bajo Informe N 022-2012-1000-GTIC/MSI de fecha 08 de mayo de 2012 se contempla la
adquisicin por reemplazo de 48 cmaras de video vigilancia solicitadas por la Gerencia de
Seguridad Ciudadana (Memorndum N 254-2012-1500-GSC/MSI), en la cual sustenta que las
referidas cmaras contemplan un alto costo de mantenimiento y falta repuestos en el mercado
despus de 5 aos, por lo que estn sujetas a una condicin de operatividad limitada. A la vez
dichas cmaras sern reutilizadas en otro servicio que se requiera (Video Vigilancia
Institucional).
A partir del sexto ao proyectado del ciclo y horizonte de evaluacin de slo Cmaras de Video
Vigilancia para el proyecto se deber realizar una reposicin de la misma, sealando que los
costos de mantenimiento se triplican, se va innovando y desarrollando nuevos productos de
cmaras en el mundo tecnolgico de la vigilancia.
Esto implica considerar en el tiempo el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se
desarrollar y estar dado, por lo tanto, por la garanta en la disposicin de los presupuestos
necesarios para las obras que se requieren para el mantenimiento y conservacin de la
inversin propuesta. La sostenibilidad del proyecto se ampara por tanto bajo los siguientes
parmetros:
- La Municipalidad Distrital de San Isidro, en concordancia con sus funciones y competencia
municipal, se realizara la recepcin de la obra una vez concluida, hacindose responsable
del mantenimiento durante la vida til del mismo.
- La Municipalidad cuenta con las reas profesionales-tcnicas y la necesaria experiencia
para la implementacin de este tipo de proyectos, as como tambin dispone de los equipos
para desarrollar las actividades de mantenimiento y capacidad de gestin para asumir la
operacin de las inversiones del presente proyecto.
- La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, lo que implica las
etapas de identificacin, preparacin del proyecto, ejecucin y mantenimiento en la etapa de
operacin.
- La fuente de financiamiento sern: Recursos Directamente Recaudados y Otros Recursos.

4.10 Anlisis de Impacto Ambiental
La etapa de ejecucin del proyecto en la que se realizara las principales obras de
infraestructura ser inspeccionada y/o supervisada por la Gerencia de Seguridad Ciudadana, la
que velara porque la ejecucin del proyecto y el tratamiento de los desechos que genere la
obra se efectu de acuerdo con la normatividad de proteccin del medio ambiente.
Durante la etapa de operacin el proyecto tendr un impacto ambiental favorable en la medida
que contribuir a mejorar la calidad de vida en la zona, en tanto que tendr efectos de
mejoramiento visual del entorno con una propuesta paisajista que se integre con el entorno.
En tal sentido durante la ejecucin de la obra en el marco de las obligaciones contractuales se
contemplen las acciones sealadas en el siguiente cuadro:

PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 86: Anlisis de Impacto Ambiental.

Elaboracin Propia.
l
a
r
g
o
m
e
d
i
a
n
o
c
o
r
t
o
n
a
c
i
o
n
a
l
r
e
g
i
o
n
a
l
l
o
c
a
l
f
u
e
r
t
e

m
o
d
e
r
a
d
o
l
e
v
e
q Las obras de ingeniera implican movimientos de tierra? xxx xxx xxx xxx
q se utilizaran canteras de la zona? xxx
q Se generaran ruidos? xxx xxx xxx xxx
q Se contaminara el aire? xxx xxx xxx xxx
q Se Incrementara el uso de agua del rea? xxx xxx xxx xxx
q Las labores podran degradar la calidad del agua? xxx
q Se generaran residuos de construccion? xxx xxx xxx xxx
q Existe la posibilidad que se generen residuos txicos? xxx
qSe disminuira la diversidad de f lora y f auna por el
emplazamiento de obras?
xxx
q Es posible se genere transtorno social a causa de las obras
de construccion?
xxx
q Se af ectara visualmente el entorno por la ejecucin de las
obras?
xxx xxx xxx xxx
q El transporte de materiales af ectara a terceros? (comunidad,
propietarios adyacentes)
xxx xxx xxx xxx
q Las obras interrumpirn el traf ico actual? xxx xxx xxx xxx
q los operarios realizaran trabajos riesgo? xxx
qHay riesgo de introduccin de enf ermedades por trabajadores
f orneos?
xxx
q Otros impactos xxx
Medio Socioeconmico Cultural
Espacio
afectado
Magnitud de
efectos
Medio Fsico
Medio Biolgico
Identificacin de Impactos Componentes y
Variables Ambientales
Si No
Por cuanto
tiempo?
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 87: Matriz de Impacto Ambiental.

IMPACTOS
AMBIENTALES

ACTIVIDAD CAUSANTE

MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION

LUGAR DE APLICACION
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E

A
M
B
I
E
N
T
A
L

AIRE
Alteracin de la Calidad
del aire por la emisin de
material particulado y
gases.
limpieza.
- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para
disminuir la emisin de partculas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto
de lona.
- La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no
sopletes y se usar pintura sin plomo.
En todos los frentes de trabajo,
durante todas las fases de obra.
Aumento de los niveles
de ruido.
limpieza.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores
debern contar con silenciadores.
- Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino,
para evitar la generacin de ruidos durante la noche.
En todos los frentes de trabajo,
durante todas las fases de obra.

BIOLOGICO
Perturbacin y
desplazamiento de las
escasas especies (Avi-
fauna).
Trabajos preliminares, movimiento
de tierras, adecuacin de
sealizacin, as como pintado de
trfico lineal.
- Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no
disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el lugar.
todas las fases.

PAISAJE
Alteracin del paisaje. Trabajos preliminares, movimiento
de tierras, demolicin de veredas y
bermas, as como pintado de
trfico lineal.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible,
mientras duren los trabajos de construccin.
- El material excedente deber ser dispuesto temporalmente
en las reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto
en el lugar autorizado por la Municipalidad de San Isidro.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de
estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.
todas las fases.

SOCIO-
ECONOMICO
Riesgos a la salud de las
personas.
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora
directamente en esta obra.
- Restriccin del paso de los transentes.
- Control de generacin de partculas (Ver lo referente a aire)
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).
todas las fases.
Riesgos en la seguridad
de las personas.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja
directamente en la obra.
- Sealizacin de las zonas peligrosas.
- Restriccin del paso a los transentes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
Elaboracin Propia.
PERFIL DE
PROYECTO


4.11 Seleccin de la Alternativa
Como indicador de referencia para la seleccin de Alternativas del Proyecto AMPLIACIN DE
LA CAPACIDAD DE SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN LA SEGURIDAD
CIUDADANA DEL DISTRITO DE SAN ISIDRO LIMA LIMA, se ha usado el indicador
Costo - Efectividad de manera independiente. El indicador de efectividad considerado es: Costo
por beneficiario; resultante de dividir el Costo Anual Equivalente por beneficiario proyectado
para el presente estudio.
El estudio Tcnico-Econmico demuestra que existe una alternativa tcnicamente viable para
solucionar el problema planteado, cuyos resultados a partir de la informacin levantada del
campo, del proceso y los resultados obtenidos, justifican su eleccin.
La justificacin econmica de la Alternativa 1 se demuestra en el estudio econmico, y la
justificacin tcnica se presenta por todas las bondades y ventajas que brinda la ejecucin de
cada componente en ptimas condiciones por lo que representa la alternativa que ms se
ajusta a la realidad.
En el caso de la Alternativa 2 es mayor el costo/efectividad por lo que se elige la Alternativa
1.

Tabla 88: Seleccin de la Alternativa.

Elaboracin Propia.

4.12 Plan de Implementacin
En los siguientes cuadros se esquematiza las metas del proyecto, los cronogramas de
implementacin fsica y financiera, as como la duracin del Proyecto.

Tabla 89: Plan de Implementacin.

Elaboracin Propia.

Ratio C/E 5.57 15.56
VARIABLE
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6 7
1.0.0
LIMA
1.1.1 Estudios def initivos x
1.1.2 Proceso de seleccin x x
1.1.3 Ejecucin x x x x
x x x x x
PLAN DE IMPLEMENTACIN ALTERNATIVA 1
Operacin y mantenimiento
FASE I INVERSIN
FASE II POST - INVERSIN
Aos AO 0
Meses
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 90: Cronograma de Implementacin Financiera de la Alternativa Seleccionada.

Elaboracin Propia.

Estudios 57,743 57,743
Estudio Definitivo (1%) 57,743 57,743
Inversin 5,774,257 5,774,257
Comp. 1: Sistema de Cmaras de Videovigilancia (60 Cmaras Domo IP) 1,254,800 1,254,800
Comp. 2: Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica 1,684,544 1,684,544
Comp. 3: Adecuado Equipamiento Informtico para la Atencin al Ciudadano 87,361 87,361
Seguridad
164,943 164,943
640,134 640,134
Comp. 6: Adquisicin de Vehculos Modernos con equipamiento 1,914,577 1,914,577
Comp. 7: Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana 27,897 27,897
Sub Total (S/.) 5,832,000 5,832,000
Imprevistos (1%) 57,743 57,743
Supervisin (2%) 115,485 115,485
Gastos Generales (1%) 57,743 57,743
TOTAL (S/.) 6,062,970 6,062,970
PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 91: Cronograma de Implementacin Fsica de la Alternativa Seleccionada.

Elaboracin Propia.
Estudios 100% 100%
Estudio Definitivo (1%) 100% 100%
Inversin 100% 100%
Comp. 2: Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica 100% 100%
Comp. 3: Adecuado Equipamiento Informtico para la Atencin al Ciudadano 100% 100%
Seguridad 100% 100%
concreto para cmaras de Video Vigilancia 100% 100%
Comp. 6: Adquisicin de Vehculos Modernos con equipamiento 100% 100%
Comp. 7: Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana 100% 100%
Imprevistos (1%) 100% 100%
Supervisin (2%) 100% 100%
Gastos Generales (1%) 100% 100%
PERFIL DE
PROYECTO


4.13 Organizacin y Gestin
La Municipalidad Distrital de San Isidro, cuenta con la experiencia necesaria para la
implementacin de este tipo de proyectos, as mismo cuenta con la capacidad de gestin para
asumir la operacin de las inversiones del proyecto.
La modalidad de ejecucin ser de la siguiente manera:
Por Contrata: Elaboracin del Expediente Tcnico.
Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Elctricas e Instalaciones Sanitarias.
Elaboracin y consolidado del Expediente Tcnico.
Por contrata: Ejecucin de la Obra.
Se estar sujeta al TUO establecido por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del
Estado.

4.14 Matriz de Marco Lgico
En la siguiente pgina se presenta la Matriz de Marco Lgico de la alternativa seleccionada,
donde se observa la coherencia entre los diferentes elementos que conforman el proyecto y se
precisan los indicadores, los medios de verificacin y los supuestos.

PERFIL DE
PROYECTO


Tabla 92: Matriz de Marco Lgico.
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
FIN DE IMPACTO
Mejora de los niveles de bienestar
social y econmico en el distrito
de San Isidro.

El 80% de la poblacin considera que se ha
incrementado la Seguridad.
Encuestas de Seguridad Ciudadana
Llamadas atendidas a travs del Call Center.
La Municipalidad de San Isidro continua
con la misma cantidad de recursos
operativos.
PROPOSITO DE RESULTADO
Adecuada cobertura del Servicio
distrito de San Isidro.

Reduccin de los ndices de actos delictivos
en 20%.
Reportes estadsticos de la Gerencia de
Seguridad Ciudadana y Polica Nacional del
Distrito.

Ejecucin del Proyecto en el periodo
establecido.
COMPONENTES DE PRODUCTOS
Cmaras de Video Vigilancia (60
Cmaras Domo IP).
- Subsistema de Cmaras de Vdeo
Vigilancia.
- Subsistema de Central de Monitoreo.
Reportes estadsticos Sistema de Cmaras de
Video Vigilancia.
perfectamente.

Inalmbrico y Fibra ptica.
- Adquisicin de radioenlaces, instalacin y
Reportes estadsticos de radioenlaces,
instalacin y configuracin de equipos de una
Red Inalmbrica y Fibra ptica.
perfectamente.

Componente 3: Adecuado
Equipamiento Informtico para la
Atencin al Ciudadano.
- Adquisicin de Computadoras (PC) tipo
Reportes estadsticos de Computadoras (PC)
tipo estacin para la CCTV.
perfectamente.

Componente 4: Almacenamiento
de Video Vigilancia de Plataforma
- Equipo de almacenamiento, grabacin en
- Licencia especial para gestin de
administracin y grabacin. Incluye el
backup (Storage)
Reportes estadsticos de almacenamiento,
grabacin en lnea con discos de arreglo.
perfectamente.

Componente 5: Instalacin de
Torres, Micro canalizacin de
Fibra ptica y Postes de concreto
para cmaras de Video Vigilancia.
- Servicio de Instalacin de torres ventadas,
Miscelneos).
Reportes estadsticos de Instalacin de torres
ventadas, postes, Fibra ptica.
perfectamente.

Componente 6: Adquisicin de
Vehculos Modernos con
- Adquisicin de Unidades Mviles
Motorizadas.
- Adquisicin de Unidades Mviles No
Reportes estadsticos de Adquisicin de
Unidades Vehiculares.
perfectamente.
PERFIL DE
PROYECTO


equipamiento. Motorizadas.Equipamiento y Accesorios de
Unidades Mviles.
Componente 7: Capacitacin de
Sistema Integral de Seguridad
Ciudadana.
- Capacitacin Adecuada de Serenos y
Operadores de CCTV.
Reportes estadsticos Capacitacin Adecuada
de Serenos y Operadores de CCTV
Documentos de asistencia a capacitacin.
Capacitacin Adecuada de Serenos y
Operadores de CCTV .
ACTIVIDADES DE INSUMOS
Sistema de Cmaras de Video
Vigilancia (60 Cmaras Domo IP)
instalado.
60 Cmaras de Vdeo Vigilancia Domo, Tipo
instalado.
S/. 1,254,799.73
Procesos de licitaciones y compras realizadas.

Se cuenta con los recursos financieros
necesarios para las adquisiciones
correspondientes.

Enlace Inalmbrico y Fibra ptica.
04 Adquisicin de radioenlaces, instalacin y
S/. 1,684,544.43
Informtico para la Atencin al
Ciudadano.
26 Computadoras (PC) tipo estacin para la
CCTV.
S/. 87,361.30
Vigilancia de Plataforma Unificada
de Seguridad.
01 Equipo de almacenamiento, grabacin en
01 Licencia especial para gestin de
(Storage).
S/. 164,943.41
: Instalacin de Torres, Micro
canalizacin de Fibra ptica y
Postes de concreto para cmaras
de Video Vigilancia.
01 Servicio de Instalacin de torres ventadas,
Miscelneos).
S/. 640,134.37
Adquisicin de 03 camionetas 4x4.
Adquisicin de 03 Automviles.
Adquisicin de 30 motocicletas.
Adquisicin de 02 mnibus.
Adquisicin de 100 Bicicletas.
S/. 1,914,576.94
Capacitacin de Sistema Integral
de Seguridad Ciudadana
desarrollados.
01 Instruccin de Preparacin Fsica a
Serenos 589 Serenos x 12 meses (incluye
entrenador equipo y materiales).
02 Instrucciones a Personal de Seguridad -
Operador de Circuito Cerrado de Televisin
(CCTV) - 14 operadores (Mantenimiento y Sub
PERFIL DE
PROYECTO


Sectores).
S/. 27,896.97
Inversin Fija
Gastos Generales (1%)
Imprevistos (1%)
Supervisin (2%)
Estudios (1%)
Total Inversin
S/. 5,774,257.14
S/. 57,742.57
S/. 57,742.57
S/. 115,485.14
S/. 57,742.57
S/. 6,062,970.00
Elaboracin Propia.
PERFIL DE
PROYECTO


_________________________________________________________________________________

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

_________________________________________________________________________________

PERFIL DE
PROYECTO


5.1 Conclusiones y Recomendaciones
- La Municipalidad del Distrito de San Isidro ha priorizado el proyecto: AMPLIACIN DE
LA CAPACIDAD DE SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN LA SEGURIDAD
CIUDADANA DEL DISTRITO DE SAN ISIDRO LIMA LIMA como una necesidad
urgente para generar una mayor seguridad a los residentes y visitantes del distrito.
- No obstante los beneficios que brinda se ven limitados por presentar la siguiente
problemtica:
Falta mayor presencia de Serenazgo.
Robo de patrimonio municipal, robo a predios, robo de autopartes y/o accesorios de
Vas muy utilizadas para ingreso y salida de delincuentes a pie y en motocicleta.
Afluencia de comercio ambulatorio, presencia de mendigos, de recicladores de
basura.
Asimismo se reciben quejas por vehculos mal estacionados en zona rgida, sobre
Quejas de los vecinos por la presencia de personas que toman sus alimentos, en
las inmediaciones de los parques, canes sueltos.
- El problema principal ha sido definido como: Limitada cobertura del Servicio de
Seguridad Ciudadana en el distrito de San Isidro.
- El Objetivo del proyecto en este sentido es Adecuada cobertura del servicio de
Seguridad Ciudadana en el Distrito de San Isidro.
- Los criterios para la seleccin de las alternativas se basaron en aspectos tcnicos,
costos, beneficios sociales, seguridad personal, sostenibilidad en el horizonte del
proyecto: como el valor actual, ndice costo efectividad, anlisis de sensibilidad; para
todas las alternativas.
- El proyecto considera un monto de inversin de S/. 6,062,970.00 nuevos soles a Precios
Privados y contempla el desarrollo de los componentes mencionados en anteriores
prrafos, con el fin de atender las necesidades formuladas por los vecinos.
- Los beneficiarios directos del proyecto son los residentes del distrito que hace un total de
931,065 personas que se beneficiarn con un sistema de Seguridad Ciudadano
debidamente acondicionado, implementado y seguro.
- Los resultados de la evaluacin econmica del proyecto nos permiten afirmar que es
rentable, a precios de mercado y desde el punto de vista social, con ventajas que
favorecen a la Alternativa 1, por lo que se justifica plenamente su implementacin.
- Para un horizonte de evaluacin de 5 aos, el flujo de costos actualizado y el indicador
de costo efectividad nos muestra para ambas alternativas tcnicas el siguiente resultado:

Tabla 93:
Resultados del Flujo de Costos Actualizado e Indicador de Costo Efectividad.

Elaboracin Propia.

Ratio C/E 5.57 15.56
VARIABLE
PERFIL DE
PROYECTO


- Afirmamos que lo proyectado del horizonte de evaluacin por 5 aos con respecto a las
Cmaras de Video Vigilancia para el proyecto se deber realizar una reposicin de la
misma, a partir del 6 ao, sealando que los costos de mantenimiento se triplican, se va
innovando y desarrollando nuevos productos de cmaras en el mundo tecnolgico de la
vigilancia que no permite conseguir accesorios y/o repuestos.
- Se recomienda para el horizonte de evaluacin de los vehculos modernos que a partir
del sexto ao se realice su reposicin; el costo de mantenimiento se duplica.
- De acuerdo a lo que muestra el cuadro anterior, se recomienda ejecutar la Alternativa 1,
por ser la ms rentable desde el punto de vista social para el distrito, siendo sta
sostenible y viable por la capacidad profesional y presupuestaria de la Municipalidad de
San Isidro.

PERFIL DE
PROYECTO


_________________________________________________________________________________

CAPITULO VI: ANEXOS

_________________________________________________________________________________

PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 1: Presupuesto de la Alternativa 1.

Elaboracin Propia.

18%
Cantidad
Costo Total a P.
Privados S/.
Sociales S/.
60 S/. 1,254,799.73 S/. 1,054,031.77
S/. 986,256.10 S/. 828,455.12
S/. 268,543.63 S/. 225,576.65
1 S/. 1,684,544.43 S/. 1,415,017.32
S/. 1,684,544.43 S/. 1,415,017.32
26 S/. 87,361.30 S/. 73,383.49
S/. 87,361.30 S/. 73,383.49
1 S/. 164,943.41 S/. 138,552.46
S/. 137,331.41 S/. 115,358.38
S/. 27,612.00 S/. 23,194.08
1 S/. 640,134.37 S/. 537,712.87
S/. 640,134.37 S/. 537,712.87
138 S/. 1,914,576.94 S/. 1,608,244.63
Adquisicin de Unidades Mviles Motorizadas 38 S/. 1,640,182.30 S/. 1,377,753.13
Subsistema del Observatorio del Delito Adquisicin de Unidades Mviles No Motorizadas 100 S/. 61,360.00 S/. 51,542.40
Sala de Soporte y Tecnologa (Equipos de Computo, Contingencia y Grupo Electrgeno) Equipamiento y Accesorios de Unidades Mviles 138 213,034.64 S/. 178,949.10
1 S/. 27,896.97 S/. 23,433.45
Capacitacin Adecuada de Serenos y Operadores de CCTV S/. 27,896.97 S/. 23,433.45
Total Costo Directo S/. 5,774,257.14 S/. 4,850,376.00
Gastos Generales (1%) S/. 57,742.57 S/. 57,742.57
Imprevistos (1%) S/. 57,742.57 S/. 57,742.57
Supervisin (2%) S/. 115,485.14 S/. 97,868.77
Estudios (1%) S/. 57,742.57 S/. 48,934.38
S/. 6,062,970.00 S/. 5,112,664.29
Miscelneos)
Costo Total
Fibra ptica
CIUDADANA
ALTERNATIVA 01: SISTEMA DE VIGILANCIA A DISTANCIA DE CCTV E INTEGRACION CENTRO DE CONTROL MEDIANTE
CONEXIN ENLACE INALAMBRICO Y FIBRA OPTICA.
Descripcin
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 2: Presupuesto de la Alternativa 2.

Elaboracin Propia.

IGV 18%
Cantidad
Costo Total a P.
Privados S/.
Sociales S/.
60 S/. 1,254,799.73 S/. 1,054,031.77
S/. 986,256.10 S/. 828,455.12
S/. 268,543.63 S/. 225,576.65
1 S/. 12,190,485.60 S/. 10,240,007.90
S/. 12,190,485.60 S/. 10,240,007.90
26 S/. 87,361.30 S/. 73,383.49
S/. 87,361.30 S/. 73,383.49
1 S/. 164,943.41 S/. 138,552.46
S/. 137,331.41 S/. 115,358.38
S/. 27,612.00 S/. 23,194.08
1 S/. 640,134.37 S/. 537,712.87
S/. 640,134.37 S/. 537,712.87
138 S/. 1,914,576.94 S/. 1,608,244.63
Subsistema de Central de Atencin de Emergencia Adquisicin de Unidades Mviles Motorizadas 38 S/. 1,640,182.30 S/. 1,377,753.13
Subsistema del Observatorio del Delito Adquisicin de Unidades Mviles No Motorizadas 100 S/. 61,360.00 S/. 51,542.40
Sala de Soporte y Tecnologa (Equipos de Computo, Contingencia y Grupo Electrgeno) Equipamiento y Accesorios de Unidades Mviles 138 213,034.64 S/. 178,949.10
1 S/. 27,896.97 S/. 23,433.45
Capacitacin Adecuada de Serenos y Operadores de CCTV S/. 27,896.97 S/. 23,433.45
Total Costo Directo S/. 16,280,198.31 S/. 13,675,366.58
Gastos Generales (1%) S/. 162,801.98 S/. 162,801.98
Imprevistos (1%) S/. 162,801.98 S/. 162,801.98
Supervisin (2%) S/. 325,603.97 S/. 275,935.56
Estudios (1%) S/. 162,801.98 S/. 137,967.78
S/. 17,094,208.23 S/. 14,414,873.90
CIUDADANA
ALTERNATIVA 02: SISTEMA DE VIGILANCIA A DISTANCIA DE CCTV E INTEGRACION DE CENTRO DE CONTROL MEDIANTE
CONEXIN DE FIBRA OPTICA.
Descripcin
ptica
de Video Vigilancia
Miscelneos)
Costo Total
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 3: Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto.

Elaboracin Propia.

1 2 3 4 5
II TOTAL COSTOS SIN PROYECTO 3,278,484.80 3,278,484.80 3,278,484.80 3,278,484.80 3,278,484.80
2.2.5. Otros 0.00 0.00 0.00 0.00
Nota: Mantenimiento de Equipos (Sistema de 60 Cmaras y conectividad).
Rubro
Ao
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 4: Operacin y Mantenimiento con Proyecto de la Alternativa 1.

Elaboracin Propia.

Anexo 5: Operacin y Mantenimiento con Proyecto de la Alternativa 2.

Elaboracin Propia.

1 2 3 4 5
2.2.5. Otros 0.00 0.00 0.00 0.00
Ao
Rubro
1 2 3 4 5
2.1.3. Servicios profesionales y tcnicos 19,080.00 19,080.00 19,080.00 19,080.00 19,080.00
2.2.1. Gastos generales energa 681,226.80 681,226.80 681,226.80 681,226.80 681,226.80
2.2.2. Gastos generales telefona fija y mvil 20,040.00 20,040.00 20,040.00 20,040.00 20,040.00
2.2.3. Servicios internet 14,571.00 14,571.00 14,571.00 14,571.00 14,571.00
2.2.4. Mantenimiento Vehicular 501,167.00 501,167.00 501,167.00 501,167.00 501,167.00
2.2.5. Otros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ao
Rubro
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 6: Operacin y Mantenimiento sin Proyecto (Vehculos Modernos)

TOTAL (S/.) TOTAL (S/.)
A PRECIOS
PRIVADOS
A PRECIOS
SOCIALES
VEHICULOS 497,567 360,997
AUTOMVILES 79,422 55,050
MANTENIMIENTO Y REPARACION 4 ANUAL 3 500 6,000 5,040
LLANTAS 1 ANUAL 12 200 2,400 2,016
LOGOTIPO 1 ANUAL 3 180 540 454
SEGURO 1 ANUAL 3 1,582 4,746 3,987
SOAT 1 ANUAL 3 312 936 786
COMBUSTIBLE GASOLINA 360 DIARIO (4 Gln) 12 15 64,800 42,768
CAMIONETAS 4X4 105,570 74,099
MANTENIMIENTO Y REPARACION 4 ANUAL 3 1,350 16,200 13,608
LLANTAS 1 ANUAL 12 350 4,200 3,528
SEGURO 1 ANUAL 3 898 2,694 2,263
SOAT 1 ANUAL 3 312 936 786
MOTO LINEAL 247,770 178,967
LLANTAS 1 ANUAL 60 105 6,300 5,292
LOGOTIPO 1 ANUAL 30 60 1,800 1,512
SEGURO 1 ANUAL 30 477 14,310 12,020
SOAT 1 ANUAL 30 312 9,360 7,862
OMNIBUS URBANO 24,300 18,857
LLANTAS 1 ANUAL 6 500 3,000 2,520
BATERIA 1 ANUAL 2 200 400 336
SEGURO 1 ANUAL 2 2,640 5,280 4,435
SOAT 1 ANUAL 2 170 340 286
COMBUSTIBLE PETROLEO 360 DIARIO (5 Gln) 2 12 8,640 5,702
BICICLETAS 40,505 34,024
MANTENIMIENTO y REPARACION 2 ANUAL 100 200 40,000 33,600
LLANTAS 1 ANUAL 2 63 125 105
SEGURO 1 ANUAL 1 300 300 252
497,567 360,997
FUENTE: GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
TOTAL
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
SIN PROYECTO
TIPO DE SERVICIO DETALLE CANT.
COSTO
UNIT S/.
N
FREC
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 7: Operacin y Mantenimiento con Proyecto de la Alternativa 1 (Vehculos Modernos)

TOTAL (S/.) TOTAL (S/.)
A PRECIOS
PRIVADOS
A PRECIOS
SOCIALES
VEHICULOS 659,797 479,385
LLANTAS 1 ANUAL 12 200 2,400 2,016
SEGURO 1 ANUAL 3 1,582 4,746 3,987
SOAT 1 ANUAL 3 312 936 786
CAMIONETAS 4X4 92,970 65,459
LLANTAS 1 ANUAL 12 350 4,200 3,528
SEGURO 1 ANUAL 3 898 2,694 2,263
SOAT 1 ANUAL 3 312 936 786
MOTO LINEAL 392,040 278,770
LLANTAS 1 ANUAL 60 105 6,300 5,292
LOGOTIPO 1 ANUAL 60 60 3,600 3,024
SEGURO 1 ANUAL 60 477 28,620 24,041
SOAT 1 ANUAL 60 312 18,720 15,725
OMINIBUS URBANO 23,500 18,185
LLANTAS 1 ANUAL 6 500 3,000 2,520
SEGURO 1 ANUAL 2 2,640 5,280 4,435
SOAT 1 ANUAL 2 170 340 286
659,797 479,385
TOTAL
ALTERNATIVA 1
TIPO DE SERVICIO DETALLE CANT. No COSTO
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 8: Operacin y Mantenimiento con Proyecto de la Alternativa 2 (Vehculos Modernos)

No COSTO TOTAL (S/.) TOTAL (S/.)
FREC. UNIT S/.
A PRECIOS
PRIVADOS
A PRECIOS
SOCIALES
VEHICULOS 659,797 479,385
LLANTAS 1 ANUAL 12 200 2,400 2,016
SEGURO 1 ANUAL 3 1,582 4,746 3,987
SOAT 1 ANUAL 3 312 936 786
CAMIONETAS 4X4 92,970 65,459
LLANTAS 1 ANUAL 12 350 4,200 3,528
SEGURO 1 ANUAL 3 898 2,694 2,263
SOAT 1 ANUAL 3 312 936 786
MOTO LINEAL 392,040 278,770
LLANTAS 1 ANUAL 60 105 6,300 5,292
LOGOTIPO 1 ANUAL 60 60 3,600 3,024
SEGURO 1 ANUAL 60 477 28,620 24,041
SOAT 1 ANUAL 60 312 18,720 15,725
OMINIBUS URBANO 23,500 18,185
LLANTAS 1 ANUAL 6 500 3,000 2,520
SEGURO 1 ANUAL 2 2,640 5,280 4,435
SOAT 1 ANUAL 2 170 340 286
659,797 479,385
TOTAL
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 2
TIPO DE SERVICIO DETALLE CANT.
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 9: Anlisis de Costos Unitarios Alternativa 1.

Componente 1: Sistema de Cmaras de Video Vigilancia (60 Cmaras Domo PTZ IP)

Elaboracin Propia.

Componente 2: Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica

Elaboracin Propia.

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) - INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
INCLUYE IGV
1.0 986,256.10 S/.
1.1 60 14,402.16 S/. 864,129.58 S/.
1.2 10 5,307.18 S/. 53,071.80 S/.
1.3 9 1,290.96 S/. 11,618.60 S/.
1.4 6 7,785.94 S/. 46,715.61 S/.
1.5 1 10,720.51 S/. 10,720.51 S/.
2.0 268,543.63 S/.
2.1 1 48,533.05 S/. 48,533.05 S/.
2.2 1 44,692.80 S/. 44,692.80 S/.
2.3 60 2,921.96 S/. 175,317.79 S/.
1,254,799.73 S/.
DESCRIPCIN
ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) - INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
INCLUYE IGV
1.0 1,684,544.43 S/.
1.1 4 31,711.33 S/. 126,845.33 S/.
1.2 2 19,643.47 S/. 47,144.33 S/.
1.3 60 11,333.32 S/. 679,999.31 S/.
1.4 1 668,658.52 S/. 668,658.52 S/.
1.5 60 2,698.28 S/. 161,896.94 S/.
COSTO TOTAL 1,684,544.43 S/.
Servicio de Instalacin y configuracin del Sistema de Cmaras IP, y conectividad entre las Sub
Sedes y Local Principal de la Municipalidad.
Incluye:
Antenas y Radios homologadas por el MTC, Incluye Switch 10/100/1000, Capa 3 de 24 puertos
Incluye:
SOLUCION: Detalle de la Inversin Sistema de Conectividad de Enlace Inalmbrico y Fibra ptica
DESCRIPCIN
Adquisicin de radioenlaces, instalacin y configuracin de equipos de
una Red Inalmbrica y Fibra ptica
Equipos Backhaul de comunicacin entre los Sub Nodos y el Nodo Principal
5.925 -6.425GHz), incluye:
Equipos de comunicacin entre las Sub Sedes y el Local Principal
5.925 -6.425GHz), incluye:
Antenas y Radios homologadas por el MTC, Incluye Switch 10/100/1000
Equipos Subscriptores:
Radioenlace que debern operar en Banda Liberada o Licenciada de (5GHz, 4.4 5.0GHz o
5.925 -6.425GHz), con arquitectura soportada: MTP (Multi Punto), para exteriores, Tecnologa de
Modulacin OFDM.
PERFIL DE
PROYECTO


Componente 3: Adecuado Equipamiento Informtico para la Atencin al Ciudadano

Elaboracin Propia.

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
NCLUYE IGV
1.0 87,361.30 S/.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9 26 720.10 S/. 18,722.47 S/.
1.10 26 569.06 S/. 14,795.43 S/.
Costo Total 87,361.30 S/.
MON 22 LED LS22B300
formato 3.5".
Ciudadano
DESCRIPCIN
RPM, formato 3.5".
2,070.90 S/. 26 53,843.40 S/.
PERFIL DE
PROYECTO


Componente 4: Almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad

Elaboracin Propia.

Componente 5: Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto
para cmaras de Video Vigilancia

Elaboracin Propia.

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
NCLUYE IGV
1.0 137,331.41 S/.
1.1 1 82,107.41 S/. 82,107.41 S/.
2.0 27,612.00 S/.
2.1 1 27,612.00 S/. 27,612.00 S/.
GRABACIN
Fuentes de poder:
Seguridad
DESCRIPCIN
DE ARREGLO
ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) - INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
INCLUYE IGV
1.0 640,134.37 S/.
1.1 60 3,416.40 S/. 204,983.70 S/.
1.2 4 8,614.00 S/. 34,456.00 S/.
1.3 4 62,250.13 S/. 249,000.53 S/.
1.4 1 151,694.13 S/. 151,694.13 S/.
COSTO TOTAL 640,134.37 S/.
DESCRIPCIN
PERFIL DE
PROYECTO


Componente 6: Adquisicin de Vehculos Modernos con equipamiento

Elaboracin Propia.

Componente 7: Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana

Elaboracin Propia.

CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV - P.P.
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV - P.S.
1,640,182.30 1,377,753.13
3 76,635.10 229,905.30 193,120.45
3 40,957.80 122,873.40 103,213.66
30 18,684.12 560,523.60 470,839.82
2 363,440.00 726,880.00 610,579.20
61,360.00 51,542.40
100 613.60 61,360.00 51,542.40
213,034.64 187,399.08
13,291.52 79,961.52 67,167.68
A.1 Sirena 6 2,378.88 14,273.28 11,989.56
A.2 Barra de Luces 6 5,815.04 34,890.24 29,307.80
A.5 Botiqun 6 35.40 212.40 178.42
A.9 Faro pirata 6 59.00 354.00 297.36
A.11 Faros halgenos (4) 6 1,669.70 10,018.20 8,415.29
4,002.56 116,288.80 97,682.59
B.1 Casco 30 94.40 1,585.00 1,331.40
B.6 Circulina 30 2,033.14 60,994.20 51,235.13
8,392.16 16,784.32 14,098.83
C.2 Barra de luces 2 5,815.04 11,630.08 9,769.27
C.3 Sirena 2 2,378.88 4,757.76 3,996.52
100.60 10,059.50 8,449.98
D.1 Accesorios 100 100.60 10,059.50 8,449.98
Costo Total 1,914,576.94 S/. 1,616,694.61
UNIDAD
C. OMNIBUS
D. BICICLETAS
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV
1.0
1.3
Unidad 1 1,416.00 S/. 1,416.00 S/.
1.7
Unidad 2 472.00 S/. 944.00 S/.
Costo Directo 27,896.97 S/.
SOLUCION: Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 10: Anlisis de Costos Unitarios Alternativa 2.

Componente 1: Sistema de Cmaras de Video Vigilancia (60 Cmaras Domo PTZ IP)

Elaboracin Propia.

Componente 2: Sistema de Conectividad de Fibra ptica

Elaboracin Propia.

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) - INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
INCLUYE IGV
1.0 986,256.10 S/.
1.1 60 14,402.16 S/. 864,129.58 S/.
1.2 10 5,307.18 S/. 53,071.80 S/.
1.3 9 1,290.96 S/. 11,618.60 S/.
1.4 6 7,785.94 S/. 46,715.61 S/.
1.5 1 10,720.51 S/. 10,720.51 S/.
2.0 268,543.63 S/.
2.1 1 48,533.05 S/. 48,533.05 S/.
2.2 1 44,692.80 S/. 44,692.80 S/.
2.3 60 2,921.96 S/. 175,317.79 S/.
1,254,799.73 S/.
DESCRIPCIN
IGV 18%
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL S/.
INCLUYE IGV
1.6 1,386.82 S/.
1.6.1 2 531.00 S/. 626.58 S/. 1,253.16 S/.
1.6.2 1 113.27 S/. 133.66 S/. 133.66 S/.
1.7 196,413.50 S/.
1.7.1 60 529.00 S/. 624.22 S/. 37,453.20 S/.
1.7.2 60 594.67 S/. 701.71 S/. 42,102.64 S/.
1.7.3 60 355.00 S/. 418.90 S/. 25,134.00 S/.
1.7.4 60 46.79 S/. 55.21 S/. 3,312.59 S/.
1.7.5 60 99.46 S/. 117.36 S/. 7,041.48 S/.
1.7.6 60 112.50 S/. 132.75 S/. 7,965.00 S/.
1.7.7 60 495.00 S/. 584.10 S/. 35,046.00 S/.
1.7.8 60 495.00 S/. 584.10 S/. 35,046.00 S/.
1.7.9 60 46.79 S/. 55.21 S/. 3,312.59 S/.
1.8 12,190,485.60 S/.
1.8.1 1 10,330,920.00 S/. 12,190,485.60 S/. 12,190,485.60 S/.
Costo Directo 15,719,217.83 S/.
Etiquetado de Fibra ptica
Instalacin de Ferretera de Postes
Seguros para adosar a Fibra ptica
Instalacin de gabinetes de Piso
Instalacin de Postes de Concreto
Instalacin de Gabinetes para Postes
Instalacin de Puntos de Fibra ptica Areo
Empalme de Fibra ptica
Obras Preliminares
Transporte de maquinaria y equipo a Obra (Mov. - Desmov.)
Trazo, Niveles y replanteos preliminares
Certificacin de Fibra ptica
SOLUCION: Detalle de la Inversin del Sistema de Conectividad de Fibra ptica
DESCRIPCIN
Servicio de Instalacin y configuracin de la Solucin
Servicio de Instalacin y configuracin del Sistema de Cmaras IP, y conectividad
entre las Sub Sedes y Local Principal de la Municipalidad.
Incluye:
PERFIL DE
PROYECTO


Componente 3: Adecuado Equipamiento Informtico para la Atencin al Ciudadano

Elaboracin Propia.

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
NCLUYE IGV
1.0 87,361.30 S/.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9 26 720.10 S/. 18,722.47 S/.
1.10 26 569.06 S/. 14,795.43 S/.
MON 22 LED LS22B300
formato 3.5".
Ciudadano
DESCRIPCIN
RPM, formato 3.5".
2,070.90 S/. 26 53,843.40 S/.
PERFIL DE
PROYECTO


Componente 4: Almacenamiento de Video Vigilancia de Plataforma Unificada de Seguridad

Elaboracin Propia.

Componente 5: Instalacin de Torres, Micro canalizacin de Fibra ptica y Postes de concreto
para cmaras de Video Vigilancia

Elaboracin Propia.

ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
NCLUYE IGV
1.0 137,331.41 S/.
1.1 1 82,107.41 S/. 82,107.41 S/.
2.0 27,612.00 S/.
2.1 1 27,612.00 S/. 27,612.00 S/.
GRABACIN
Fuentes de poder:
Seguridad
DESCRIPCIN
DE ARREGLO
ITEM CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) - INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.) -
INCLUYE IGV
1.0 640,134.37 S/.
1.1 60 3,416.40 S/. 204,983.70 S/.
1.2 4 8,614.00 S/. 34,456.00 S/.
1.3 4 62,250.13 S/. 249,000.53 S/.
1.4 1 151,694.13 S/. 151,694.13 S/.
COSTO TOTAL 640,134.37 S/.
DESCRIPCIN
PERFIL DE
PROYECTO


Componente 6: Adquisicin de Vehculos Modernos con equipamiento

Elaboracin Propia.

Componente 7: Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana

Elaboracin Propia.

CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV - P.P.
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV - P.S.
1,640,182.30 1,377,753.13
3 76,635.10 229,905.30 193,120.45
3 40,957.80 122,873.40 103,213.66
30 18,684.12 560,523.60 470,839.82
2 363,440.00 726,880.00 610,579.20
61,360.00 51,542.40
100 613.60 61,360.00 51,542.40
213,034.64 187,399.08
13,291.52 79,961.52 67,167.68
A.1 Sirena 6 2,378.88 14,273.28 11,989.56
A.2 Barra de Luces 6 5,815.04 34,890.24 29,307.80
A.5 Botiqun 6 35.40 212.40 178.42
A.9 Faro pirata 6 59.00 354.00 297.36
A.11 Faros halgenos (4) 6 1,669.70 10,018.20 8,415.29
4,002.56 116,288.80 97,682.59
B.1 Casco 30 94.40 1,585.00 1,331.40
B.6 Circulina 30 2,033.14 60,994.20 51,235.13
8,392.16 16,784.32 14,098.83
C.2 Barra de luces 2 5,815.04 11,630.08 9,769.27
C.3 Sirena 2 2,378.88 4,757.76 3,996.52
100.60 10,059.50 8,449.98
D.1 Accesorios 100 100.60 10,059.50 8,449.98
Costo Total 1,914,576.94 S/. 1,616,694.61
UNIDAD
C. OMNIBUS
D. BICICLETAS
ITEM DESCRIPCION
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO UNITARIO
(S/.) INCLUYE IGV
COSTO TOTAL (S/.)
INCLUYE IGV
1.0
1.3
Unidad 1 1,416.00 S/. 1,416.00 S/.
1.7
Unidad 2 472.00 S/. 944.00 S/.
Costo Directo 27,896.97 S/.
SOLUCION: Capacitacin de Sistema Integral de Seguridad Ciudadana
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 11: Detalle de la Ubicacin de las 60 Cmaras Propuestas en el Distrito de San Isidro.

CAMARA UBICACIN LATITUD LONGITUD SUB SECTOR NODO
SECTOR
TOPOGRAFICO
DISTANCIA ESTADO
C-01 Prezcott / cadiz 12 5'15.93"S 77 03'02.82"O 1-1 NODO 01 Sector 02 1.19 Km Domo
C-02 Porras Osores / Dos de Mayo 12 5'34.68"S 77 02'59.24"O 1-1 NODO 01 Sector 02 0.70 Km Domo
C-03 Ca. Los cedros / Av. Javier Prado 12 5'37.89"S 77 02'37.85"O 1-2 NODO 02 Sector 03 0.13 Km Domo
C-04 Los Robles / Dos de Mayo 12 5'31.18"S 77 02'34.89"O 1-2 NODO 02 Sector 03 0.92 Km Domo
C-05 Tristan / Elespuru 12 5'40.95"S 77 03'27.12"O 1-3 NODO 01 Sector 01 0.36 Km Domo
C-06 Javier Prado / Roca Vergallo 12 5'37.38"S 77 03'28.29"O 1-3 NODO 01 Sector 01 0.46 Km Domo
C-07
Av. Juan de Aliaga / Av. Javier Prado
Oeste
C-08 Av. Salaverry / Av. Javier Prado 12 5'42.78"S 77 03'15.41"O 1-4 NODO 01 Sector 02 0.17 Km Domo
C-09 Baltazar la Torre / Jose Granda 12 5'50.98"S 77 03'15.59"O 1-4 NODO 01 Sector 03 0.13 Km Domo
C-10 Nicolas de Rivera / Los Cedros 12 5'48.60"S 77 02'36.50"O 1-5 NODO 02 Sector 03 0.44 Km Domo
C-11 Av. Javier Prado / Los Cedros 12 5'37.45"S 77 02'38.11"O 1-5 NODO 02 Sector 03 0.73 Km Domo
C-12 Av. Basadre / Los Cedros 12 5'44.51"S 77 02'37.03"O 1-5 NODO 02 Sector 03 0.54 Km Domo
C-13 Naranjos / Av. Javier Prado 12 5'35.97"S 77 02'25.02"O 1-6 NODO 02 Sector 03 0.73 Km Domo
C-14 Av. El Rosario con Choquehuanca 12 5'52.35"S 77 02'28.72"O 1-6 NODO 02 Sector 03 0.52 Km Domo
C-15 Av. Jorge Basadre / Ca. El Rosario 12 5'42.72"S 77 02'24.16"O 1-6 NODO 02 Sector 03 0.22 Km Domo
Ubicacin Cmaras Propuestas en el Distrito San Isidro
C-16 Av. Salaverry / Av. Alberto del Campo 12 5'52.40"S 77 03'20.88"O 2-1 NODO 01 Sector 03 0.17 Km Domo
C-17 Av. Pezet / Ugarte y Moscoso 12 6'2.62"S 77 03'30.49"O 2-1 NODO 01 Sector 03 0.58 Km Domo
C-18 Ca. Manzanos / Ca. Anchorena 12 6'0.75"S 77 03'8.56"O 2-2 NODO 01 Sector 03 0.50 Km Domo
C-19 Octavio Espinoza / Paul Harris 12 6'21.04"S 77 03'11.33"O 2-2 NODO 02 Sector 01 1.49 Km Domo
C-20 Av. Ejercito / Av. Portillo 12 6'27.93"S 77 03'13.91"O 2-2 NODO 02 Sector 01 1.66 Km Domo
C-21 Bolognesi / Baltazar la Torre 12 6'2.17"S 77 03'21.14"O 2-2 NODO 01 Sector 03 0.46 Km Domo
C-22 Block I 12 06'28.42"S 77 02'54.64"O 2-4 NODO 02 Sector 01 1.29 Km Domo
C-23 Int. Fco. Paz Soldan y Paul Harris 12 6'29.84"S 77 02'57.42"O 2-4 NODO 02 Sector 01 1.30 Km Domo
C-24
Av. Alvares Calderon con Ca. Jacinto
Lara
C-25
Av. Cervantes de Saavedra con Gral.
Clemente
C-26
Ca. Victor Maurtua con Ca. Blas
Cerdea
C-29 Punta Negra / Cabo Blanco 12 6'24.32"S 77 03'22.48"O 2-7 NODO 02 Sector 01 1.84 Km Domo
C-30 Basadre / Camino Real 12 5'40.47"S 77 02'6.12"O 3-1 NODO 02 Sector 04 0.90 Km Domo
C-31 Av. Javier Prado cuadra 04 12 5'33.42"S 77 02'9.94"O 3-1 NODO 03 Sector 04 1.06 km Domo
C-32 Av. Arequipa / Ricardo Palma 12 07'09.52"S 77 01'42.04"O 3-1 NODO 03 Sector 02 2.55 Km Domo
C-33 Baon / Santa Luisa 12 5'39.48"S 77 02'2.01"O 3-1 NODO 03 Sector 04 0.79 Km Domo
C-34 Av. Victor Belaunde / Los Pinos 12 5'46.05"S 77 02'12.78"O 3-2 NODO 03 Sector 02 0.63 Km Domo
C-35 Choquehuanca / Camino Real 12 5'56.19"S 77 02'13.74"O 3-2 NODO 02 Sector 02 0.42 Km Domo
C-36 Ca. Choquehuanca / Av. Los Incas 12 5'57.57"S 77 02'4.30"O 3-3 NODO 02 Sector 02 0.70 Km Domo
C-37 Republica cda 06 12 6'11.32"S 77 02'9.65"O 3-3 NODO 02 Sector 02 0.65 Km Domo
C-38 Av. Arequipa / Carlos Acosta 12 6'6.58"S 77 01'54.63"O 3-3 NODO 02 Sector 03 0.89 Km Domo
C-39 Aspillaga / Morales la Torre 12 6'11.58"S 77 02'1.97"O 3-3 NODO 03 Sector 02 0.85 Km Domo
C-40 Av. Arequipa / Ca. Habana 12 5'59.23"S 77 01'56.16"O 3-3 NODO 02 Sector 03 0.77 Km Domo
PERFIL DE
PROYECTO


Elaboracin Propia.

C-41 Ca. Andres Reyes / Av. Parodi 12 5'40.44"S 77 01'51.12"O 4-1 NODO 03 Sector 04 0.48 Km Domo
C-42 Av. Petit Thouars / Javier Prado Este 12 5'31.80"S 77 01'56.01"O 4-1 NODO 03 Sector 04 0.70 Km Domo
C-43 Andres Reyes / Rivera Navarrete 12 5'38.71"S 77 01'36.06"O 4-2 NODO 03 ----------------- 0.12 km Domo
C-44
Av. Las Camelias / Ca. Amador
Merino
C-45
Av. Petit Thouars / Ca.Rep.
Colombia
C-46 Ca. Chacarilla / L. Felipe Villaran 12 6'3.27"S 77 01'43.93"O 4-3 NODO 03 Sector 03 0.65 Km Domo
C-47 Av. Petit Thours / Rio de la Plata 12 6'1.78"S 77 01'51.35"O 4-3 NODO 03 Sector 03 0.72 Km Domo
C-48
Av. Paseo de la Republica / Av.
Aramburu
C-49
Ca. Las Golondrinas con Ca. Los
Tuv. Aramburu
12 5'56.14"S 77 01'17.31"O 4-4 NODO 03 Sector 02 0.65KM Domo
C-50
AV. ARAMBURU /AV. REP DE
PANAMA
C-52
Los Castaos / Av. Republica de
Panama
C-54
Ca. Los Ruiseores / Ca. Los
Herrerillos
C-55 Grojillas / Milanos 12 5'41.37"S 77 01'3.13"O 5-2 NODO 03 Sector 01 1.00 Km Domo
C-56 Av. Javier Prado este / PJ. 04 12 05'37.98"S 77 01'04.33"O 5-3 NODO 03 Sector 01 1.89 Km Domo
C-57
Calle 09 / Calle Luis Aldana (Calle
07)
C-58 Av. Guardia Civil / Av. Parque Norte 12 5'38.83"S 77 0'36.23"O 5-3 NODO 03 Sector 01 1.83 Km Domo
C-60
Av. Guardia Civil / Calle Ricardo
Angulo
Nodo(Reside
ncial Portillo)
Av. Del Campo con Av. Portillo 12 05'57.08"S 77 01'08.66"O
Del Nodo Av. Del
Campo con Av.
Portillo
HASTA
Centro de
Monitoreo Av.
DEL EJERCITO
1700 mts
Nodo(Torre
Andina)
Av. Rivera Navarrete con Av.
Chinchon
12 05'43.65"S 77 01'08.54"O
Del Nodo Av.
River Navarrete
con Av. Chinchon
HASTA
Centro de
Monitoreo Av.
CARRIQUIRRY
Dos Tramos 530
mts y 470 mts
PRIMERAOPCION (Centro de Monitoreo Av. DEL EJERCITO)
SEGUNDAOPCION (Centro de Monitoreo Av. Carriquirry)
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 12: Diseo de la Topologa de las 60 Cmaras de Video Vigilancia.

Alternativa 1

Anexo 6: CROQUIS TOPOLGICO DE UBICACIN DE CMARAS PARA LA

En el grafico se determina la ubicacin de las 60 cmaras que se tomo de referencia de la
municipalidad de San Isidro con respecto a su ubicacin.

Tambin notamos la ubicacin del centro de control donde tendremos como destino final el
centro del monitoreo.

PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 13: CROQUIS TOPOLGICO DE RECORRIDO DE FIBRA PTICA EN EL PROYECTO

En el cuadro mostrado notamos el recorrido de fibra ptica que se proyecta con la
finalidad de unir el centro de Control con nuestro Nodo 01 (Residencial Portillo).
Este recorrido tendr lugar la Av. Portillo con Av. Prez Aranibar, hasta el centro de
Control.

PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 14: CROQUIS DE REAS, SECTORES Y NODOS POR SEPARADO AL MOMENTO DE
LA UBICACIN DE LAS CMARAS.

Podemos observar que est distribuida por reas, colores y sectores, para sus respectivas
cmaras.
Cada nodo cuenta con su respectiva rea por color y a la vez por el sector que se encuentra
distribuido.
En la lnea amarilla podemos ver el sistema de comunicacin inalmbrica que tendrn los
nodos a proyectar, teniendo como nodo principal al nodo 01 (Residencia Portillo), que a su
vez se encuentra conectado al centro del control mediante fibra ptica.

Enlace Inalmbrico
Enlace de Fibra ptica
Nodo a Proyectar

Centro de Monitoreo
PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 15: CROQUIS TOPOLGICO DE LA PROPUESTA DEL PROYECTO AMPLIACIN
DE VIDEO VIGILANCIA EN EL DISTRITO DE SAN ISIDRO

En este cuadro podemos ver que las antenas 360 estn separadas por rea de 90 las
cuales ayudan tener una mejor posicin con respecto a la seal que recibir cada antena.
Este cuadro muestra reas, cmaras, nodos y recorrido de la fibra.
Se tendr toda la red proyectada del sistema de ampliacin de Video Vigilancia en el Distrito
de San Isidro.

PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 16: Alternativa de Solucin y descripcin tcnica de las Componentes del
Proyecto.

ALTERNATIVA 1:

El mejoramiento del Sistema de Video vigilancia a travs de enlaces inalmbricos, con la
debida capacitacin al personal tctico y operativo de Serenazgo Municipal.

Componente 01. Ampliacin en la seguridad a travs de un Sistema de Video Vigilancia
IP de enlaces inalmbricos.

Accin 1.1:
Sistema de Videovigilancia IP
Se propone el mejoramiento a travs de la implementacin de un Sistema de Video vigilancia,
desde un punto de vista conceptual es un gestor de informacin que proporciona mecanismos
de procesado, persistencia y permite a los usuarios mltiples formas de presentacin y
distribucin de la informacin, ya sea en tiempo real o proveniente de los sistemas de
almacenamiento.

Cuantitativamente los paquetes de la solucin conservan una relacin proporcional entre la
cantidad de cmaras y la cantidad de equipos de comunicacin, capacidad de disco duro para
el sistema de grabacin y elementos pertenecientes al centro de control y estacin de
monitoreo. La aplicacin y uso de los componentes equipos se presenta en el siguiente
diagrama:

Los postes para soporte de radio enlace y cobertura adecuada de cmara contempla un poste
de concreto con gabinete outdoor de comunicaciones y sistema de respaldo de energa
(UPS).

Se deber coordinar con la Polica Nacional del Per para no alterar los procedimientos de
labores durante la ejecucin del proyecto.

Productos propuestos para el Sistema de Videovigilancia (SVV) Desarrollo tcnico

A continuacin, se presentan los componentes que conforman la solucin tecnolgica
anteriormente descrita.
sta solucin tecnolgica comprende:

I. Subsistema de interconexin inalmbrica
a) Radioenlaces PTP para Acceso.
b) Radio-enlaces PTP para Backhaul o transporte.
c) Nodo principal de comunicaciones.
d) Sub nodos de comunicaciones.
e) Postes para soporte de radio enlace y cobertura adecuada de cmara.

PERFIL DE
PROYECTO


II. Subsistema CCTV con cmaras IP
a) Cmaras IP
b) Servidor de Grabacin NVR
c) Estaciones de Monitoreo

III. Plataforma para centro de control y monitoreo
a) Acondicionamiento fsico de la infraestructura.
b) Pantallas o Monitores de visualizacin.
c) Cableado estructurado de red de video y elctrico.
d) Muebles.
e) Gabinete de comunicaciones.
f) Climatizacin del centro de control.
g) Proteccin elctrica y respaldo de energa.

Cuantitativamente los paquetes de la solucin conservan una relacin proporcional entre la
cantidad de cmaras y la cantidad de de equipos de comunicacin, capacidad de disco duro
para el sistema de grabacin y elementos pertenecientes al centro de control y estacin de
monitoreo.

Acondicionamiento de la Central de Monitoreo
La Solucin Tecnolgica de Seguridad Ciudadana desde un punto de vista conceptual es un
gestor de informacin que proporciona mecanismos de proceso y permite a los usuarios
mltiples formas de presentacin y distribucin de la informacin, ya sea en tiempo real o
proveniente de los sistemas de almacenamiento.

PERFIL DE
PROYECTO


Grfico N 08
Esquema del Subsistema de Central de Atencin de Emergencias (SCAE)

Fuente: Elaboracin Propia.

ALTERNATIVA 2:

El mejoramiento del Sistema de Videovigilancia a travs de Fibra ptica e implementacin de
una Central de Emergencia con capacidad de registro, localizacin y almacenamiento, y
Capacitacin al personal tctico y operativo de Serenazgo municipal.

Componente 01. Sistema de Videovigilancia a travs de fibra ptica.

Accin 1.1:
Se implementar un sistema de videovigilancia a distancia a travs del tendido de la Fibra
ptica con alta disponibilidad de servicio donde cada componente de la solucin de video
vigilancia (Estacin de monitoreo, cmara IP, servidor de grabacin y Fibra ptica) debe
cumplir con los ms altos estndares del mercado mundial.

La modalidad de la instalacin de la fibra ser en modo multimodo de 4 fibras. Los switches
deben tener opcin para puerto de fibra. Considerar tambin las bandejas enrackables para
empalmar la fibra, esta va de bandeja a bandeja, en cada una de estas debes dejar como un
metro de fibra sin la funda exterior y bien ordenadita y en cada punta de fibra un conector SC.
Cada conector va conectado a un empalmador o transicin que va fijado en la bandeja. As
del otro lado de la transicin puedes conectar un latiguillo que ya va al mdulo conversor
ptico-elctrico. Recuerda que debe ir cruzado, de TX a RX y TX a RX.

PERFIL DE
PROYECTO


Detalle de los Hilos de la Fibra ptica

Productos propuestos para el Sistema de Video Vigilancia
A continuacin se presentan los componentes que conforman la solucin tecnolgica
anteriormente descrita. La Modalidad de Adquisicin es en referencia a las adquisiciones de
alquiler en la ciudad de Lima.

sta solucin tecnolgica comprende:

I. Subsistema de interconexin almbrica
a) Cableado de FO tipo monomodo
b) Nodo principal de comunicaciones.
c) Sub nodos de comunicaciones.
d) Postes para soporte de radio enlace y cobertura adecuada de cmara.

II. Subsistema CCTV con cmaras IP
a) Cmaras DOMOS IP PTZ 35X.

III. Plataforma para centro de control y monitoreo
a) Acondicionamiento fsico de la infraestructura.
b) Pantallas de visualizacin o video Wall.
c) Cableado estructurado de red de datos y elctrico.
d) Proteccin elctrica y respaldo de energa.

Caractersticas
Cmara auto domo da/noche, de alta velocidad para uso exterior y zoom ptico de 35X.
NTSC
Uso Exterior
Da/Noche
Zoom ptico de 35X
Alta resolucin: 520/580 TVL
Iluminacin mnima (Color/B-N): 0.1/0.01 Lux
Lente motorizado 3.43-120 mm
Fuente de poder switching incorporada: AC100~240V
IP66

SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA

Este sistema est comprendido por los equipos de visualizacin, los cuales nos darn las imgenes
en tiempo real de lo que est aconteciendo en sus distintas ubicaciones y consta de:
Cmaras Domo IP PTZ da/noche con 36X de zoom.
Fuentes de Poder de 24 VAC a 1 Amperio.
Mstiles para montajes de Cmara Outdoor.

PERFIL DE
PROYECTO


I. CAMARA IP DOMO PTZ PARA EXTERIORES DE 36X
La cmara propuesta deber ser IP Nativa y deber de cumplir con las siguientes
especificaciones tcnicas mnimas:

Cmara Domo PTZ IP de alta resolucin, 540TVL, day/night.
Zoom ptico de 36X y 12X digital.
Longitud Focal de Lente (mm); F1.6 (f = 3.4~122.4 mm ptico)
Sensibilidad de iluminacin de 0.1 lux (F1.6), blanco y negro.
Visualizacin con Resolucin 4CIF.
Video con formato de compresin H264.
Multi-Streaming: hasta 16 usuarios de video unicast; ilimitados usuarios multicast.
Congelado de Imgenes (picture freeze) entre presets.
Zonas Privadas Dinmicas, 24 presentes en la imagen al mismo tiempo.
Wide Dynamic Range (WDR).
Firewall Integrado.
CCD ExView HAD.
Posibilidad de agregar Analtica sin cambiar el hardware (con licencia opcional de
software), con las siguientes detecciones mnimas: movimiento, direccin, aparicin,
desaparicin, lnea virtual, congestin.
Las Cmaras debern soportan el protocolo SNMP.
Alimentacin a 24VAC.
Entrada de alarmas y salidas de alarmas.
Conexiones de RED: IEEE 802.3 y IETF estndar: 10/100 Base-T Ethernet, TCP, UDP &
IGMP; conexin va RJ-45.
Configuracin remota Va IP network.
Housing con proteccin IP67.
Temperatura de Operacin de -20 a 50 C.
Certificacin CE y FCC.

CAMARA IP DOMO PTZ PARA EXTERIORES DE 36X

La cmara deber reducir el consumo de ancho de banda, cuando no hay movimiento, se debe
sustentar tcnicamente con documento de fbrica; (Adjuntar documento).

II. SOPORTE PARA CMARA DOMO IP PTZ
Deber utilizar 10 mstiles para montajes de Cmara Outdoor.

III. MSTIL 1.60" FIJO PARA CMARA IP PTZ (SOPORTE)
Estos mstiles sern utilizados al momento del montaje de las cmaras cumpliendo con las
normas Internacionales Standard. As como soportar altas temperaturas de ambiente mayor 50
C. y menor a -5C.

IV. ABRAZADERAS (X2) PASTORALES GALVANIZADAS 8"X 2"
El mstil de la cmaras de video vigilancia trabajara con abrazaderas galvanizadas puede estar
partida en un extremo y su respectiva grapa de ajuste para cableado de datos y corriente en el
otro extremo.

PERFIL DE
PROYECTO


V. CAJA METLICAS NEMA 4 (PARA ACCESORIOS DE CMARA)
Es importante indicar que estos accesorios estarn a una altura mayor a 10 mt. Desde el nivel de
piso terminado, se sujeta una caja metlica tipo NEMA 4. En esta caja se realiza todas las
conexiones tanto a la cmara como al modulo subscriptor.
Para una firme sujecin del poste se tiene una base de concreto con canastilla metlica fundida
en el suelo natural.

VI. SOPORTE METLICO PARA CAJA METLICA NEMA 4 (50x60x20cm)
El soporte metlico deber ser de material galvanizado lo que permitir la sujecin mediante un
brazo metlico. Debern cumplir con las normas Internacionales Standard

VII. UPS 230 Vatios / 500 VA
Este sistema est comprendido por el equipamiento que ofrecer proteccin elctrica a sobre
picos de energa, los cuales sern protegidos para la falta de energa, se contara con UPS con
onda sinusoidal pura y autonoma superior a los 15 minutos.

Para el Centro De Control, Monitoreo y Grabacin
Licencia de Ampliacin para administracin y grabacin de las cmaras ofertadas. Incluye
software para monitoreo de cmaras.

Este sistema est comprendido por el equipamiento a nivel de Software y Hardware los cuales nos
permitirn administrar todas las cmaras, grabar simultneamente las distintas imgenes dadas por
las cmaras, mover las cmaras desde los centros de monitoreo y consta de:

Servidor NVR RAID 5 Distribuida Up to 40 Mbps.
Licencia para Administracin y Grabacin de las Cmaras Ofertadas. Incluye Software para
Monitoreo de 15 Cmaras.
Procesador de 4 ncleos, velocidad de 3.1 GHz, nivel de cach L3, Disco Duro de 500GB,
memoria de 4 GB de RAM. Monitor de 22 pulgadas, incluye dos TV, Software de Monitoreo
para las cmaras de video.
Monitores de 22 Pulgadas LCD Tipo Flat Panel.
08 Rack Mvil para 03 Pantallas LCD de 22 (03 Rack Armados en uno solo).
Monitores de 46 Pulgadas LCD Tipo Flat Panel.
Rack Mvil para Pantalla LCD de 46 (06 Rack Armados en uno Solo)
Joystick para el monitoreo de cmaras.

I. Servidor NVR RAID 5 Paridad Distribuida

El grabador podr ser del tipo hardware especializado (appliance), las imgenes generadas
por las cmaras sern almacenadas durante 30 das con resolucin 1 CIF a 30 IPS.
Las imgenes sern grabadas en arreglos de discos duros de acceso directo con capacidad
de 8 TB.
Software basado en Linux.
Debe tener redundancia, confiabilidad y bajo mantenimiento.
Compatibles con fuentes de alimentacin y conexiones de red Gigabit Ethernet Redundantes.
El NVR debe poseer Firewall incorporado.
Disipacin trmica y un consumo energtico bajos.
El NVR puede montarse en racks o sobre el escritorio.
02 Conexiones Redundantes 100/1000 BaseT RJ45.
Temperatura de Operacin: 0 - 50C.
Temperatura de Almacenamiento: -20 - +70C.
Interface de Red: TCP, UDP, ICMP, IGMP, SNMP, HTTP, NTP, Telnet, FTP.
Discos: SATA Seagate SV35.5

II. Software de Gestin y Monitoreo

La operacin y configuracin del sistema, visualizacin del video en vivo, control de cmaras
PTZ, comunicaciones de audio, etc., debern ser realizadas desde una misma aplicacin
PERFIL DE
PROYECTO


grfica, disponible en idioma espaol. El sistema deber proporcionar medios para dar de alta
usuarios en el sistema, y restringir el acceso a diferentes funcionalidades del software.
El software de operacin del sistema deber contar con la posibilidad de integrar el manejo de
contraseas de usuarios a Microsoft Windows adicionalmente debe permitir poner
contraseas distintas a del sistema operativo, de tal manera que si el administrador as lo
desea, se pueda utilizar la misma contrasea para acceder a Windows y para firmarse en la
aplicacin de video.
El sistema de visualizacin de video debe soportar varios monitores, mostrando video,
alarmas, mapas de las oficinas, en cualquiera de ellos.
El sistema deber permitir multipantalla, hasta 4 pantallas.
El sistema deber soportar hasta 25 recuadros mnimos de video en una misma pantalla, para
facilitar las labores de observacin del operador.
El sistema de visualizacin de video deber contar con herramientas de revisin de video
grabado, que permitan localizar los incidentes de una manera rpida y precisa. Durante la
reproduccin del video, deber poder revisarse largos segmentos de video en tan solo 8
segundos, proporcionando miniaturas en pantalla de los diferentes incidentes. De igual
manera, el sistema deber proporcionar una forma sencilla de avanzar entre incidentes de
alarma, deteccin de movimiento, etc.
El sistema deber soportar mltiples protocolos de control de telemetra para cmaras PTZ,
de tal manera que se puedan incorporar cmaras de diferentes fabricantes en caso de ser
necesario.
El sistema de visualizacin de video deber permitir exportar video grabado con mecanismos
que permitan garantizar y validar la autenticidad del video en cualquier momento.
La visualizacin y administracin deber poder realizarse desde un Software de Gestin para
Windows XP o Vista, sin requerir de licenciamiento para cada estacin de monitoreo, donde
se requiera instalar el software de control.
Posibilidad de crecimiento a mnimo 8 cmaras sin necesidad de comprar licencias de
software para cliente adicionales.

III. Teclado con Joystick de Control de Cmaras

El teclado de control debe ser usado para la programacin y el control de las cmaras tipo
domo que forman parte del sistema de seguridad de la Municipalidad.
El teclado de control debe incluir un joystick para facilitar el control de las funciones
Pan/Tilt/Zoom de las cmaras, as mismo debe tener control proporcional de velocidad.
Deber permitir control de preset y patrones, contara con 3 ejes, vector-solving, con twisting,
retorno de control al centro.
Temperatura de funcionamiento de 0 a 45C, debe poder conectar a la PC de control por
medio de seal RS-232, as como cualquier estndar de comunicacin para el teclado de
control.
IV. Escritorio de Madera Tipo

Melamine color madera, con porta teclado, opcin para ingresar la PC tipo escritorio, los
cajones estarn al lado derecho con acabado brillante sobre la mesa.

V. Silla (Personal Operativo)

Sillones personales para cada operador y que guarde los estndares reconocidos a nivel
nacional.

SISTEMA DE INTERCONEXIN INALMBRICA

Este sistema est comprendido por el equipamiento a nivel de Hardware los cuales nos permitirn
realizar los enlaces Punto a Punto, para brindar interconexin entre las distintas estaciones desde los
centros de monitoreo y consta de:

04 Radio Enlaces Punto a Punto en la Banda de 5GHz (Tipo I).
20 Radio Enlaces Punto a Punto en la Banda de 5GHz (Tipo II).
PERFIL DE
PROYECTO


Antenas de Tipo Dish o Plato (Tipo I) y Antenas Tipo Grid (Tipo II).
Switch de Comunicacin de 24 Puertos.

Radio Enlaces Punto a Punto en la Banda licenciada (Tipo I)

Tasa de transferencia o data rate de 100Mbps como mnimo.
Los radios debern ser de tipo Backhaul y tener grado Carrier Class
Interface Ethernet 10/100 Base T.
Tasa de transferencia: 150 Mbps, Duplexing: TDD y FDD, Modulacin: OFDM, Potencia:
26dBm, Error Correction: FEC, ARQ, Sensibilidad: -96 dBm, Latencia: <2 milisegundos, Radio
Outdoor NEMA6/IP-67 o superior.
Alimentacin elctrica Power over Ethernet, Analizador de espectro integrado, Administracin
va consola, Web o SNMP, Encriptacin: Hardware AES, La marca del radio ofertado deber
tener representacin en el Per. Se debern presentar los certificados de homologacin de los
equipos (radio y antena) propuestos emitidos por el MTC. Antenas externas para las bandas de
4.9 GHz a 5.8 GHz.: 25dBi como mnimo, Tipo Dish o Plato slida, Inclinacin ajustable del
montaje del mstil, Polarizacin vertical u horizontal, Conector Tipo N Hembra, Robusto, liviano
e impermeable.

Radio Enlaces Punto a Punto en la banda de 5GHz (Tipo II)

Se deber proveer de enlaces inalmbricos capaces de soportar las bandas no licenciadas de 5.725
5.850GHz, banda de seguridad pblica 4.9GHz, las bandas de 5.250 5.350 y 5.470 5.725GHz,
as como soportar la banda licenciada de 5.925 a 6.425GHz como contingencia futura ante saturacin
del espectro. Esta caracterstica de los enlaces inalmbricos no implicar en cambios ni reemplazos
de hardware, debiendo sustentarse dicha caracterstica mediante carta emitida por el fabricante, en
original, dirigida al presidente del Comit Especial del presente proceso.

Se establece como solucin adquirir enlaces inalmbricos para el sistema de video, asegurando una
transmisin en velocidad, ancho de banda y calidad adecuada para la grabacin y visualizacin en el
Centro de Control.

Tasa de transferencia o data rate de 100 Mbps como mnimo.
Puerto serial RS232 para consola.
Trabaja bajo escenarios NLOS (NO Line of Sigh).
Tecnologa de Modulacin OFDM.
El equipo soporta calidad de servicio (QoS) por direccin MAC, protocolo y aplicacin permitiendo
establecer valores CIR y PIR.
Puede configurar Ancho de Banda del canal en 5, 10, 20, 40MHz, minimizando de esa forma
posibles interferencias con otros usuarios privados u operadores que usan la misma Banda de
frecuencia a titulo Secundario.
Potencia de salida del equipo: Capacidad de alcanzar 26dBm va software, debiendo configurarse
la potencia segn criterio del postor conforme a la ganancia de antena ofertada, conservando la
PIRE mxima permitida por la normativa peruana vigente segn MTC.
Equipos con antena externa (no integrada).
Voltaje de operacin: mnimo 18v en modo PoE.
El equipo puede seleccionar en forma dinmica las frecuencias libres (DFS) para casos de
interferencias en la zona, as mismo cuenta con control de transmisin de potencia (TPC).
Sensibilidad de recepcin de seal hasta -96 dBm.
Interfaces: 1 Ethernet 10/100 Base T.
Radio Outdoor NEMA-6 IP-67 de fbrica.
Tecnologa TDD y FDD con modo CSMA/CA y TDMA.
Tasa de transferencia efectiva (Throughtput real continuo) de 20 Mbps en TCP/IP como mnimo.
Administracin va Web, SNMP, SSH y software de administracin basado en Windows y Linux.
Encriptacin AES 128 y 256.
El equipo soporta protocolos de enrutamiento estticos y dinmicos (RIP v1 y v2), OSLR para
brindar redundancia y alta disponibilidad.
El equipo soporta Firewall NAT en los modos de destino y origen.
El equipo posee DHCP incluyendo el modo relay.
PERFIL DE
PROYECTO


Tiene una latencia menor a 3 ms.
El equipo proporciona estadstica grafica de consumo de ancho de banda por interface.
El equipo posee un indicador grafico de la calidad de enlace y nivel de seal.
Se entregarn los certificados de Homologacin de los equipos llmese antenas y radios, emitidos
por el MTC.

Antenas:

Ganancia mnima de antena en bandas de 4.9 GHz a 5.8 GHz.: 25dBi.
Tipo: Grid o parrilla.
Inclinacin ajustable del montaje del mstil.
Polarizacin vertical u horizontal.
Conector Tipo N Hembra.
Robusto, liviano e impermeable.

Para asegurar y garantizar la instalacin de los radios enlaces el postor deber presentar
certificaciones de 2 ingenieros y tcnicos con una antigedad no menor a 1 ao de emitida por la
marca de equipos propuestos (se deber presentar certificados y adjuntar los CV de los ingenieros
certificados).

Switch de Comunicaciones de 24 Puertos

01 RJ-45 Puerto de Consola Serial.
Al menos 20 interfaces 10/100Mbps con soporte de al menos dos 10/100/100Mbps y un slots
para mdulos SFP.
100/240 VAC 50/60Hz.
Capacidad del Switch al menos 10 Gbps.
Soporte IEEE 802.1Q VLAN Tag.
Estndar 802.1p / Diffserv / ToS.
Estndar 802.3x Flow Control.
Estndar 802.1w Rapid Spanning Tree.
IGMP snooping, soporte de al menos 100 grupos multicast.
Estndar 802.1D.
Estndar 802.1s Multiple STP.
802.3ad Link Aggregation.
Port Mirroring.
ACL.
SSH v1, v2.
SSL.
Administracin Http y Telnet.
SNMP v3.
SNTP v4.
Deber soportar como mximo hasta 14 rutas estticas

Gabinete Metlico Outdoor 12RU, regleta 8 tomas, bandeja.

El ordenador deber trabajar sobre un gabinete metlico con ambas tapas. Gabinete pared metal, tipo
Outdoor 12RU.

Infraestructura de Instalacin de Cmaras y Central Monitoreo.

Torre ventada de 21 metros para sub nodos (edificios o puntos elevados

Torre De Comunicacin Para Irradiacin de Antenas
PERFIL DE
PROYECTO


La torre de comunicacin es para una adecuada irradiacin de las antenas de los equipos de
Radiocomunicacin, ser del tipo ventada y tendrn una altura de acuerdo al Estudio de campo
realizado por el postor, cumpliendo con las siguientes caractersticas: Base Triangular 25x25x25 cm.
Estructura Tubo metlico. Dimensiones Tubo de 1 dimetro x 1.5mm espesor. Travesaos Platina
metlica. Tramo 3m, totalmente galvanizado por inmersin en caliente. Vientos Cable acerado de
retenida 3/16 (7 hilos). Templadores Galvanizados de 1/2. Grilletes Galvanizados de 3/8. Grampas
Galvanizadas de 5/16. Anclaje Triangular metlico de plancha galvanizada de 3/8. Pernos
Galvanizados 2 x 5/16. Murete de concreto para Base 0.6m x 0.6m x 0.6m. Murete de concreto para
Anclaje 1m x 0.6m x 0.6m.

Poste de concreto de 12 metros (inc. alquiler Gra, obra civil)

Los postes de concreto se requieren para la elevacin de los equipos receptores y trasmisores como
de las cmaras domo PTZ.

Sern postes de concreto de 12 a 13 metros de altura como mnimo. Los postes sern
colocados y se tendr que realizar una base de concreto para poder fijarlo debajo del piso.
Tendrn sistemas de energa BT6 suministrado por la empresa elctrica, cuya responsabilidad
de proveer ser por parte de la Municipalidad para solicitar los requerimientos de estos
medidores de energa elctrica.

Otros (Tubo PVC 1/2, Cableado elctrico, Cableado estructurado y toma de datos, elctrico y
telefona, Incluye materia: Cinta aislante, Cinta vulcanizante, Cintillos, Conectores, enchufes,
tubo Corrugado, etc.)

El servicio de instalacin de cableado estructurado, data, elctrico y telefona.
Los materiales para el cableado elctrico debern cumplir con las normas internacionales y la
cometida final tendr 05 tomas dobles elctricas
Los materiales de cableado estructurado de datos debern cumplir con normas y estndares
internacionales ANS/TIA, utilizando la categora CAT6
El Centro de Monitoreo contara con 04 puntos de datos y tres puntos de telefona, desde el
Switch principal del Sistema Operativo de Video y Voz a las estaciones de monitoreo.
EL video wall estar conectados a travs de un cableado estructurado categora 6 (TIA/EIA)
hasta las estaciones de monitoreo.

Sistema de Respaldo y Proteccin

Este sistema est comprendido por el equipamiento que ofrecer proteccin elctrica a sobre picos
de energa, los cuales sern protegidos para la falta de energa, se contara con UPS con onda
sinusoidal pura y autonoma superior a los 10 minutos, Asimismo con gabinetes para la proteccin del
sistema elctrico de las Cmara, Radio y UPS, estos consta de:

Nota: El proceso de implementacin del sistema deber ser liderado por un Jefe de Proyecto con
certificacin tcnica en los equipos de video IP y equipos inalmbricos, as mismo postor deber
presentarse una carta original emitida por el fabricante indicando que el personal encargado de la
instalacin cuenta con certificacin emitida con una antigedad no mayor a 01 ao.

PERFIL DE
PROYECTO


SUBSISTEMA DE CENTRAL DE MONITOREO

Workstation para Monitoreo

Tipo Case Micro Tower.
Sistema Operativo Windows XP Profesional o Superior.
Procesador con CPU Intel Core 2 Duo, 2.93GHz, L2 3MB, 1066MHz.
Memoria RAM 2GB DDR3 1333MHz.
Disco Duro 500GB SATA.
Ranuras de Expansin: 1 PCI de altura completa, Una (01) PCI Express x16 de altura completa,
Dos (02) PCI Express x1 de altura completo.
Drive CD-RW/USB, Un (01) SATA DVD+-RW SuperMulti con tecnologa LightScribey.
08 puertos USB.
01 LAN Card 1000 Mbps (1 Gbps).
01 Tarjeta de Video Dual 1GB, PCI-Express 2.0 X16.
Alimentacin 320 W.
Voltaje de entrada 100 240 VCA, 50/60 Hz.

Monitores de 22 Pulgadas LCD Tipo Flat Panel

Resolucin de 1366 x 768 Superior.
Contraste de 50000:1 Superior.
Tiempo de Respuesta de 5ms.
Interface: RGB, HDMI, DVI.

Rack Mvil para 03 Pantallas LCD de 22(03 Rack Armados en uno solo)

Rack especial para la instalacin en las estaciones de monitoreo.

Monitores de 42 Pulgadas LCD Tipo Flat Panel

Full HD 1080p (1920 x 1080) Resolucin.
Contraste Dinmico de 10000:1 o Superior.
Tiempo de Respuesta de 4ms.
Interface: RGB, HDMI, USB.

Rack Mvil para Pantalla LCD de 42(06 Rack Armados en uno Solo)

Rack especial para la habilitacin de un Video Wall.

MANEJO DE EQUIPOS DE VIDEO VIGILANCIA

Capacitacin en manejo de equipos de video vigilancia.

La capacitacin considerada en el presente Estudio, est orientada al personal operativo de todos los
turnos de la Central de Emergencia de Seguridad Ciudadana, que permitan un adecuado uso y
operacin del equipamiento adquirido. As mismo, se realizarn talleres de capacitacin al personal
administrativo de la Gerencia General de Seguridad Ciudadana.

PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 7: Especificaciones tcnicas y requerimientos tcnicos mnimos.

OBJETIVO

Adquisicin de tres (03) camionetas pick up Doble Cabina 4x2 para reemplazo de la flota vehicular de
la Gerencia de Seguridad Ciudadana.

ESPECIFICACIONES TECNICAS

CARACTERISTICAS
GENERALES

CANTIDAD 3 UNIDADES
APLICACIN SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
CONDICION
NUEVO, CON KILOMETRAJE MINIMO PARA ENTREGA EN
DESTINO FINAL
AO DE FABRICACION MINIMO AO 2011
MODELO MINIMO AO 2011
PAIS DE PROCEDENCIA ESPECIFICAR
COLOR VERDE OSCURO

MOTOR
TIPO TURBO ALIMENTADO
NUMERO DE CILINDROS CUATRO (04)
CILINDRADA MIN. 2480 cc MAX. 3000 cc
POTENCIA MINIMA MIN. 80HP
TORQUE MIN. 15 kg-m
VALVULAS 16 VALVULAS
SISTEMA DE ADMISION DE
COMBUSTIBLE
INYECCION
COMBUSTIBLE DIESEL
CAPACIDAD TANQUE
DE COMBUSTIBLE
MIN. 15 Glns.
OTRAS CARACTERISTICAS TRACCION 4 X 2
RADIO MINIMO DE GIRO NO MAYOR DE 6.2 metros

TREN AUTOMOTRIZ
DIRECCION HIDRAULICA
CAJA DE CAMBIOS 5 VELOCIDADES MAS RESERVA
FRENOS:
- DELANTEROS DISCO VENTILADOS
- POSTERIORES TAMBORES
SUSPENSION:
- DELANTERA
BARRA DE TORSION CON BARRAS TRANSVERSALES Y
AMORTIGUADORES
- POSTERIOR EJE RIGIDO, BALLESTAS CON AMORTIGUADORES
AROS (INCLUIR
REPUESTOS)
AROS DE 15 INCLUIDO EL DE REPUESTO
NEUMATICOS
(INCLUIR REPUESTOS) 195 R 15 INCLUIDO EL DE REPUESTO
SISTEMA ELECTRICO 12 VOLTIOS
CAPACIDAD DE CARGA MINIMO 700 Kg.

PERFIL DE
PROYECTO


DIMENSIONES Y PESO
DISTANCIA ENTRE EJES 2950 mm
LONGITUD 5085 mm
ANCHO 1690 mm
ALTURA 1640 mm
PESO BRUTO 2730 Kg
PESO NETO 1572 Kg

EQUIPAMIENTO INTERIOR
BASICO

AIRE FORZADO /
CALEFACCION
AIRE FORZADO/CALEFACCION
ASIENTOS
CINCO (05) (04 PASAJEROS + 01 CONDUCTOR),
DELANTEROS TIPO BUTACA Y POSTERIOR TIPO BANCA
DE TELA
ASIENTOS DELANTEROS TIPO BUTACA CON APOYADOR DE CABEZA
CINTURONES DE
SEGURIDAD
DELANTEROS - DOS DE TRES PUNTOS
POSTERIORES - DOS DE TRES PUNTOS Y UNO DE DOS
PUINTOS
CHILD LOK (SEGURO DE
NIOS EN
PUERTAS EXTERIORES)
CHILD LOCK
ODOMETRO ODOMETRO
TACOMETRO TACOMETRO
RADIO AM/FM RADIO AM/FM

EQUIPAMIENTO EXTERIOR
FAROS DELANTEROS HALOGENOS
FAROS POSTERIORES 02 FAROS POSTERIORES
LUNAS
PARABRISAS DELANTERO LAMINADO, LUNAS
LATERALES Y POSTERIOR TEMPLADAS
ALARMA DE RETROCESO ESPECIFICAR
PISOS 04 PIEZAS DE MATERIAL DE CAUCHO SIN OLOR
OTRAS CARACTERISTICAS 01 PARACHOQUES DELANTERO Y 01 POSTERIOR

EQUIPAMIENTO EXTERIOR
BARRA DE LUCES LED
96 MINIMO DE LED GIII DISTRIBUIDOS EN MODULOS DE
LED DE COLOR AZUL EN TODA LA BARRA (EN LA PARTE
FRONTAL, TRASERA, LATERAL) CON PROYECCION A
360 DE VISIBILIDAD DE ILUMINACION
DOMO UNICO DE POLICARBONATO, DE ALTA
RESISTENCIA MECANICA, TERMICO, ANTI IMPACTOS Y
PROTEGIDO CONTRA RAYOS UV, COLOR: CRISTAL
BARRA DE LUCES REFORZADA EN FORMA DE ARCO
MONTADA SOBRE UNA BASE DE PERFIL DE ALUMINIO Y
ACABADO EXTERNO EN ABS CON FIJACION AL TECHO
DEL VEHICULO A TRAVES DE SOPORTES AJUSTABLES
VOLTAJE: 12V
POTENCIA: COMPATIBLE CON LA CAPACIDAD
ELECTRICA DE LOS VEHICULOS DE SERENAZGO
LONGITUD DE BARRA: 120 cm o 47
CUMPLE CON NORMAS TECNICAS (SAE HUMEDAD,
BRILLO, VIBRACION)

PERFIL DE
PROYECTO


SIRENA ELECTRONICA.
SISTEMA INTEGRADO
QUE CONTROLE
BSICAMENTE SIRENA Y
ALTAVOZ;
AS COMO OTRAS
FUNCIONES ESPECFICAS
(BARRA DE LUCES). DE
FCIL INSTALACIN,
LA MISMA QUE NO DEBE
ALTERAR LA CONSOLA
ORIGINAL DE LA
CAMIONETA.
EQUIPO (TIPO CPU) CON AMPLIFICADOR:
DE ALUMINIO ANODIZADO
CON ENTRADAS Y AJUSTE DE RADIO Y MICRFONO.
TAMAO COMPACTO, MEDIDAS COMO MXIMO:
ANCHO 19.5 CM;
ALTO 7 CM; Y, PROFUNDIDAD 14 CM.
AMPLIFICADOR (PARLANTE) DE 100 WATTS DE
POTENCIA
5 TIPOS DE SONIDOS DIFERENTES, COMO MNIMO
ALIMENTACIN: 12.8 VOLTIOS
CABEZAL DE CONTROL:
DE ABS, RESISTENTE A DERRAMES LQUIDOS.
CONTROL SEPARADO DEL CPU
MEDIDAS MXIMAS: ALTO: 11CM; ANCHO: 8 CM;
ESPESOR: 4 CM.
CONTROLA SONIDO, MICRFONO Y LUCES (BARRA)
CON TECLADO NUMRICO, MNIMO 10 BOTONES DE
COMANDO
RETROILUMINADOS
MATERIAL DE LOS BOTONES: SILICONA BLANCO
CON CABLE ESPIRAL AMPLIO, MEDIDAS COMO MNIMO:
1.60M. (SIN
ESTIRAR); 2.60M.(ESTIRADO)
QUE INCLUYA LOS SOPORTES PARA INSTALARSE
(ADHERIRSE) EN
LA CONSOLA DEL VEHCULO, EN UNA POSICIN
CONFORTABLE PARA SU FCIL USO Y
MANIOBRABILIDAD.
CUMPLA CON NORMAS TCNICAS (SAE HUMEDAD,
BRILLO, VIBRACIN)
SERVICIO DE INSTALACIN COMPLETA.

OTROS
GARANTIA MINIMO 36 MESES O 100,000 KMS
PLAZO DE ENTREGA MAXIMO 30 DIAS
POST VENTA
EL POSTOR DEBERA CONTAR CON UNA ANTIGEDAD
NO MENOR DE 05 AOS REPRESENTANDO LA MARCA
QUE OFERTA, ADICIONALMENTE DEBERA CONTAR CON
UNA RED DE CONCESIONARIOS EN LIMA, QUE
GARANTICEN UNA ADECUADA POST-VENTA DE LA
FLOTA

FORMA DE PAGO:
Se pagar una vez entregado todos los vehculos y que cumplan con las especificaciones tcnicas y
dems requisitos sealados en las bases administrativas y el contrato previa conformidad del rea
usuaria, el pago se efectuar en un plazo mximo de 10 das calendarios.

SISTEMA DE CONTRATACION
Precios Unitarios
PLAZO MAXIMO DE RESPONSABILIDAD CONTRACTUAL
Cinco (05) aos.

OPORTUNIDAD DE ENTREGA
La entrega de los vehculos, se efectuarn en el lugar que indique la Municipalidad.
El plazo mximo de entrega considerado ser el indicado en la propuesta del postor, contados en
das calendarios a partir del da siguiente de la firma del contrato.
PERFIL DE
PROYECTO


La fecha y hora para la entrega de los vehculos, sern coordinadas con la Gerencia de Seguridad
Ciudadana.
En coordinacin con la Gerencia de Administracin y Finanzas y la Gerencia de Seguridad
Ciudadana de la Municipalidad de San Isidro, el contratista podr entregar los vehculos antes de
la fecha lmite de entrega suscrita en su propuesta, la que no deber ser mayor a los das
calendarios (segn propuesta del postor) la misma que es independientemente que la obtencin
de la placa y el SOAT (seguro de vehculo) que tiene que presentar el postor adjudicado.

ENTEGA DE SOAT, PLACAS Y TARJETAS DE PROPIEDAD
El postor ganador de la buena pro se compromete a realizar el trmite para la obtencin del SOAT,
as como el de placas y tarjetas de propiedad de los vehculos adjudicados al ms breve plazo, a
partir de la entrega de la documentacin que sea necesaria para el trmite correspondiente ante
Registro Pblicos.

FORMA DE ENTREGA
La oferta considerar necesariamente la cantidad total de vehculos requeridos, y deber cumplir
con las especificaciones tcnicas mnimas.
Cada vehculo deber ser presentado de forma tal, que al momento de su puesta en marcha en el
lugar de destino, se encuentre en perfecto estado de funcionamiento, incluyendo todos los
accesorios, necesarios ofertados.
Cada vehculo, deber funcionar sin necesidad de efectuar acondicionamiento adicional alguno.
Se debe incluir en la entrega de cada vehculo, un juego de manuales completos, originales del
fabricante y editados en idioma espaol o ingls (con la traduccin oficial respectiva).
- El juego de manuales comprende:
Manual de operacin, con instrucciones de manejo.
Manual de servicio tcnico, con informacin detallada.
Programa de Mantenimiento preventivo, que deber contener las actividades a
realizarse, por un perodo no menor al perodo de garanta, indicando la frecuencia y
duracin de las mismas. Asimismo deber indicar las probabilidades de averas y sus
respectivas soluciones.
Otros que considere el postor.

GARANTIA
Cada vehculo integralmente tendrn una Garanta contra cualquier desperfecto o deficiencia de
fabricacin, que pueda manifestarse durante su uso normal, segn propuesta tcnica, contados a
partir de la fecha sealada en el acta de recepcin y prueba operativa de la totalidad de vehculos.
El Contratista deber entregar un Certificado de garanta por cada vehculo, reconocido por el
fabricante, donde especifique la vigencia y los alcances de la misma. La Municipalidad comunicar
por escrito al Contratista cualquier reclamo con cargo a esta Garanta, al recibir la notificacin el
contratista si fuera el caso reemplazar en el acto el vehculo defectuoso, con una unidad similar
que cumpla con el servicio requerido(cuando el defecto sea de fbrica), mientras dure la
reparacin y/o reposicin respectiva.
Los gastos en que incurra el Contratista corrern por su cuenta.

MANTENIMIENTO
El Contratista, a la entrega de cada vehculo, queda obligado a presentar un programa de
mantenimiento, que debe ejecutarlo dentro del plazo de Garanta segn perodos de atencin y la
lista de actividades indicadas por el fabricante en su respectivo manual de servicio tcnico. Se
precisa que el contratista de estimarlo conveniente podr previa coordinacin con la Gerencia de
Abastecimiento de la Municipalidad, mejorar dicho programa de mantenimiento preventivo, de
acuerdo a las condiciones de funcionamiento de los vehculos en los lugares de destino. El
programa de mantenimiento preventivo ser presentado para cada vehculo.

RECEPCION Y CONFORMIDAD
La recepcin y conformidad de los vehculos, se sujetan a lo dispuesto en el Artculo 176 del
Reglamento de la ley de Contrataciones del Estado aprobado por el Decreto Supremo No 184-
2008-EF.
PERFIL DE
PROYECTO


La conformidad de la recepcin y prueba operativa de los vehculos, estarn referidas a los
siguientes aspectos:
1. Verificacin de la correspondencia, entre los vehculos recibidos y el detalle de las
especificaciones tcnicas incluidas en la propuesta adjudicada, as como las condiciones
sealadas en las presentes bases.
2. Verificacin de la integridad fsica y adecuado estado de conservacin de los vehculos
entregados.
3. Constatacin de la prueba operativa de los vehculos.
4. Constatacin de la entrega de los juegos manuales.
5. Constatacin de la entrega del programa de mantenimiento preventivo por cada vehculo.
6. Constatacin de la entrega certificada de garanta (de cada vehculo), con la vigencia
estipulada en la propuesta.
7. Entrega de la ficha tcnica debidamente llenada, correspondiente a cada vehculo.
El Acta respectiva, deber ser suscrita por el representante del rea usuaria, Gerencia de
Abastecimiento, el encargado del almacn y el representante de Control Patrimonial de la
Municipalidad Provincial del Callao. De incumplirse con alguno de los aspectos mencionados, no
se suscribir dicha Acta.
Conformidad formal: Solo tiene efectos administrativos, deber ser firmada por el encargado del
almacn o quien haga sus veces. La fecha de recepcin que se colocar en la futura orden de
compra, ser consignada en el acta de recepcin y prueba operativa de los vehculos.
La conformidad sealada, no invalidan el reclamo posterior por parte de la Municipalidad, ya sean
por defectos o vicios ocultos, desperfectos, fallas, inadecuacin a las especificaciones tcnicas u
otras situaciones anmalas verificables durante el uso de los vehculos y dentro del perodo de
Garanta.

CONDICIONES BSICAS PARA GARANTIZAR LA ENTREGA
El contratista est obligado a brindar todo tipo de facilidades para que la Municipalidad, cuantas
veces considere necesario, efectu inspecciones (fsicas o documentaras) a los locales o
instalaciones donde se pudiera verificar el cumplimiento del compromiso adquirido para la entrega
de los vehculos.
El contratista es el nico responsable ante la Municipalidad, para cumplir con la entrega de los
vehculos adjudicados, en las condiciones establecidas en las bases, no pudiendo transferir dicha
responsabilidad a los transportistas, ni a otras entidades o terceros en general.
De incumplir el Contratista la obligacin de entrega de los vehculos en la fecha pactada, la
Municipalidad Provincial del callao queda facultada a ejecutar las disposiciones contenidas en las
bases, de acuerdo al Decreto Legislativo No 1017 Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento aprobado con Decreto Supremo No 184-2008-EF.

EXPEDIENTE DE PAGO
Es requisito de pago, que el Contratista haya cumplido con la entrega total de lo indicado en la
Gua de internamiento.
- El expediente completo debe incluir:
1. Factura (original, Sunat)
2. Orden de Compra/ Gua de internamiento (original o copia segn sea el caso y 2 copias)
3. Acta de recepcin y prueba operativa del vehculo, conforme lo sealado en las bases.
4. Constancia de entrega: Juego de manuales de operacin, servicio tcnico y formato de
valorizacin de repuestos y accesorios (de cada vehculo)
5. Ficha tcnica debidamente llevada (de cada vehculo)
6. Programa de Mantenimiento preventivo.
7. Gua de Remisin (original y 2 copias) de cada vehculo.
8. La orden de compra/gua de internamiento y la gua de remisin, debern ser fechadas,
selladas y firmadas por las personas autorizadas por la Municipalidad.
Copias) 2
FINALIDAD PBLICA:

Se comprar los vehculos para garantizar la Seguridad Ciudadana de los vecinos del Distrito de San
Isidro.

PERFIL DE
PROYECTO


ESPECIFICACIONES TCNICAS Y REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS

OBJETIVO

Adquisicin de treinta (30) motocicletas para reemplazo de la flota vehicular de la Gerencia de
Seguridad Ciudadana.


CARACTERISTICAS
GENERALES

CANTIDAD 30 UNIDADES
APLICACIN SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
CONDICION
NUEVO, CON KILOMETRAJE MINIMO PARA ENTREGA EN
DESTINO FINAL
AO DE FABRICACION MINIMO AO 2011
MODELO MINIMO AO 2011
PAIS DE PROCEDENCIA ESPECIFICAR
COLOR VERDE OSCURO

Longitud Total No mayor a 2.148 mm
Ancho total No mayor a 845 mm
Altura total: No mayor a 1.205 mm
Altura del asiento 875 mm
Distancia entre ejes No mayor a 1.430 mm
Distancia mnima al suelo 245 mm
Peso en seco No mayor a 135 kg
Peso en bruto No mayor a 290 kg
Carga til No menor a 153 kg
Motor 4 tiempos, OHC, 2 vlvulas
Cantidad de cilindros 1 cilindro
Cilindrada 250 cc
Dimetro por carrera 74.0 x 58,0 mm
Relacin de compresin 9.80 : 1
Potencia mxima: 20.6 cv a 7.500 RPM
Torque mximo: 2,10 kgf.m a 6.500 RPM
Sistema de arranque Elctrico
Sistema de lubricacin Carter hmedo, con radiador de aceite
Capacidad de aceite de
motor
Mxima de 1,8 litros (contando filtro de aceite)
Capacidad do tanque de
combustible (reserva):
Mxima 12.5 litros
Alimentacin Inyeccin Electrnica
Sistema de ignicin TCI
Batera GS Yuasa, 12V 6 Ah, sellada, libre de mantenimiento
Faro delantero Luz halgena
Faro posterior De gran visibilidad
Velocmetro Con odmetro
Medidor de Combustible Si
Transmisin Por cadena
Transmisin primaria Engranajes
Transmisin secundaria Corriente
Embrague Multidisco en bao de aceite
Cambios 5 - 6 velocidades en marcha
Trail: 103 mm
Neumtico delantero 80/90-21M/C 48S
PERFIL DE
PROYECTO


Neumticos trasero 120/80-18M/C 62S
Freno delantero Disco de 245 mm de dimetro
Freno trasero Disco de 203 mm de dimetro o Tambor
Suspensin delantero Brazo telescpico / Horquilla Telescpica
Suspensin trasero Basculante acero / Monocross

Incluye:
Trmite de Tarjeta de Propiedad y Placa de rodaje.
Kit de Herramientas.
Manual de Usuario.
Manual de Garanta.
Garanta de Fabrica de 02 aos de garanta o 10,000 Km (lo que ocurra primero).
Garanta de venta de Repuestos Genuinos, por 05 aos
Capacitacin para 20 tcnicos con una duracin mnima de 40 horas y para 95 conductores
con una duracin mnima de 8 horas a su vez al trmino de la capacitacin se entregara un
CERTIFICADO DE PARTICIPACION.
03 servicios de mantenimiento gratuitos, con mano de obra y repuestos, por cuenta nuestra
Casco
Soat
Guantes de cuero
Protector de piernas
Protector de motor
01 caja posterior para documentos
01 protector de manos
Kit de repuestos:
Pin de Arrastre (02)
Catalina de Arrastre (02)
Cadena de Arrastre (02)
Filtro de Aceite (04)
Buja (06)
Juego de Pastillas de freno delantero (02)
Juego de Pastillas de freno posterior (02)
Elemento Filtro de Aceite (03)
Litros de Aceite 10W/30 (12)
Equipamiento mnimo para uso del Serenazgo de la Municipalidad de San Isidro:
Circulina con 10 LED de color azul como mnimo, con asta telescpica en dos fases
como mnimo, con domo de poli carbonato en color azul.
Dos faros direccionales delanteros con base de nylon y /o fibra de vidrio resistente a
impactos con 04 LED como mnimo de alto brillo de color azul.
Control de encendido y apagado
Sirena de 12 voltios de 30 watts, con 04 sonidos como mnimo

FORMA DE PAGO:
Se pagar una vez entregado todos los vehculos y que cumplan con las especificaciones tcnicas y
dems requisitos sealados en las bases administrativas y el contrato previa conformidad del rea
usuaria, el pago se efectuar en un plazo mximo de 10 das calendarios.
SISTEMA DE CONTRATACION
Precios Unitarios

PLAZO MAXIMO DE RESPONSABILIDAD CONTRACTUAL
Cinco (05) aos.

OPORTUNIDAD DE ENTREGA
La entrega de los vehculos, se efectuarn en el lugar que indique la Municipalidad.
El plazo mximo de entrega considerado ser el indicado en la propuesta del postor, contados en
das calendarios a partir del da siguiente de la firma del contrato.
PERFIL DE
PROYECTO


La fecha y hora para la entrega de los vehculos, sern coordinadas con la Gerencia de Seguridad
Ciudadana.
En coordinacin con la Gerencia de Administracin y Finanzas y la Gerencia de Seguridad
Ciudadana de la Municipalidad de San Isidro, el contratista podr entregar los vehculos antes de
la fecha lmite de entrega suscrita en su propuesta, la que no deber ser mayor a los das
calendarios (segn propuesta del postor) la misma que es independientemente que la obtencin
de la placa y el SOAT (seguro de vehculo) que tiene que presentar el postor adjudicado.

ENTEGA DE SOAT, PLACAS Y TARJETAS DE PROPIEDAD
El postor ganador de la buena pro se compromete a realizar el trmite para la obtencin del SOAT,
as como el de placas y tarjetas de propiedad de los vehculos adjudicados al ms breve plazo, a
partir de la entrega de la documentacin que sea necesaria para el trmite correspondiente ante
Registro Pblicos.

FORMA DE ENTREGA
La oferta considerar necesariamente la cantidad total de vehculos requeridos, y deber cumplir
con las especificaciones tcnicas mnimas.
Cada vehculo deber ser presentado de forma tal, que al momento de su puesta en marcha en el
lugar de destino, se encuentre en perfecto estado de funcionamiento, incluyendo todos los
accesorios, necesarios ofertados.
Cada vehculo, deber funcionar sin necesidad de efectuar acondicionamiento adicional alguno.
Se debe incluir en la entrega de cada vehculo, un juego de manuales completos, originales del
fabricante y editados en idioma espaol o ingls (con la traduccin oficial respectiva).
- El juego de manuales comprende:
Manual de operacin, con instrucciones de manejo.
Manual de servicio tcnico, con informacin detallada.
Programa de Mantenimiento preventivo, que deber contener las actividades a
realizarse, por un perodo no menor al perodo de garanta, indicando la frecuencia y
duracin de las mismas. Asimismo deber indicar las probabilidades de averas y sus
respectivas soluciones.
Otros que considere el postor.

GARANTIA
Cada vehculo integralmente tendrn una Garanta contra cualquier desperfecto o deficiencia de
fabricacin, que pueda manifestarse durante su uso normal, segn propuesta tcnica, contados a
partir de la fecha sealada en el acta de recepcin y prueba operativa de la totalidad de vehculos.
El Contratista deber entregar un Certificado de garanta por cada vehculo, reconocido por el
fabricante, donde especifique la vigencia y los alcances de la misma. La Municipalidad comunicar
por escrito al Contratista cualquier reclamo con cargo a esta Garanta, al recibir la notificacin el
contratista si fuera el caso reemplazar en el acto el vehculo defectuoso, con una unidad similar
que cumpla con el servicio requerido(cuando el defecto sea de fbrica), mientras dure la
reparacin y/o reposicin respectiva.
Los gastos en que incurra el Contratista corrern por su cuenta.

MANTENIMIENTO
El Contratista, a la entrega de cada vehculo, queda obligado a presentar un programa de
mantenimiento, que debe ejecutarlo dentro del plazo de Garanta segn perodos de atencin y la
lista de actividades indicadas por el fabricante en su respectivo manual de servicio tcnico. Se
precisa que el contratista de estimarlo conveniente podr previa coordinacin con la Gerencia de
Abastecimiento de la Municipalidad, mejorar dicho programa de mantenimiento preventivo, de
acuerdo a las condiciones de funcionamiento de los vehculos en los lugares de destino. El
programa de mantenimiento preventivo ser presentado para cada vehculo.

RECEPCION Y CONFORMIDAD
La recepcin y conformidad de los vehculos, se sujetan a lo dispuesto en el Artculo 176 del
Reglamento de la ley de Contrataciones del Estado aprobado por el Decreto Supremo No 184-
2008-EF.
PERFIL DE
PROYECTO


La conformidad de la recepcin y prueba operativa de los vehculos, estarn referidas a los
siguientes aspectos:
8. Verificacin de la correspondencia, entre los vehculos recibidos y el detalle de las
especificaciones tcnicas incluidas en la propuesta adjudicada, as como las condiciones
sealadas en las presentes bases.
9. Verificacin de la integridad fsica y adecuado estado de conservacin de los vehculos
entregados.
10. Constatacin de la prueba operativa de los vehculos.
11. Constatacin de la entrega de los juegos manuales.
12. Constatacin de la entrega del programa de mantenimiento preventivo por cada vehculo.
13. Constatacin de la entrega certificada de garanta (de cada vehculo), con la vigencia
estipulada en la propuesta.
14. Entrega de la ficha tcnica debidamente llenada, correspondiente a cada vehculo.
El Acta respectiva, deber ser suscrita por el representante del rea usuaria, Gerencia de
Abastecimiento, el encargado del almacn y el representante de Control Patrimonial de la
Municipalidad Provincial del Callao. De incumplirse con alguno de los aspectos mencionados, no
se suscribir dicha Acta.
Conformidad formal: Solo tiene efectos administrativos, deber ser firmada por el encargado del
almacn o quien haga sus veces. La fecha de recepcin que se colocar en la futura orden de
compra, ser consignada en el acta de recepcin y prueba operativa de los vehculos.
La conformidad sealada, no invalidan el reclamo posterior por parte de la Municipalidad, ya sean
por defectos o vicios ocultos, desperfectos, fallas, inadecuacin a las especificaciones tcnicas u
otras situaciones anmalas verificables durante el uso de los vehculos y dentro del perodo de
Garanta.

CONDICIONES BSICAS PARA GARANTIZAR LA ENTREGA
El contratista est obligado a brindar todo tipo de facilidades para que la Municipalidad, cuantas
veces considere necesario, efectu inspecciones (fsicas o documentaras) a los locales o
instalaciones donde se pudiera verificar el cumplimiento del compromiso adquirido para la entrega
de los vehculos.
El contratista es el nico responsable ante la Municipalidad, para cumplir con la entrega de los
vehculos adjudicados, en las condiciones establecidas en las bases, no pudiendo transferir dicha
responsabilidad a los transportistas, ni a otras entidades o terceros en general.
De incumplir el Contratista la obligacin de entrega de los vehculos en la fecha pactada, la
Municipalidad Provincial del callao queda facultada a ejecutar las disposiciones contenidas en las
bases, de acuerdo al Decreto Legislativo No 1017 Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento aprobado con Decreto Supremo No 184-2008-EF.

EXPEDIENTE DE PAGO
Es requisito de pago, que el Contratista haya cumplido con la entrega total de lo indicado en la
Gua de internamiento.
- El expediente completo debe incluir:
9. Factura (original, Surat)
10. Orden de Compra/ Gua de internamiento (original o copia segn sea el caso y 2 copias)
11. Acta de recepcin y prueba operativa del vehculo, conforme lo sealado en las bases.
12. Constancia de entrega: Juego de manuales de operacin, servicio tcnico y formato de
valorizacin de repuestos y accesorios (de cada vehculo)
13. Ficha tcnica debidamente llevada (de cada vehculo)
14. Programa de Mantenimiento preventivo.
15. Gua de Remisin (original y 2 copias) de cada vehculo.
16. La orden de compra/gua de internamiento y la gua de remisin, debern ser fechadas,
selladas y firmadas por las personas autorizadas por la Municipalidad.
Copias) 2

FINALIDAD PBLICA:

Se comprar los vehculos para garantizar la Seguridad Ciudadana de los vecinos del Distrito de San
Isidro.

PERFIL DE
PROYECTO


OBJETIVO

Adquisicin de dos (02) buses urbano para reemplazo de la flota vehicular de la Gerencia de
Seguridad Ciudadana.


BUS URBANO PARA TRANSPORTE DE PERSONAL MOTOR DIESEL

CARACTERSTICAS TCNICAS SOLICITADAS DEL BUS URBANO:

Ao de Fabricacin
q Uso: Nuevo 0 Km.
q Ao de Fabricacin: No menor del 2009
q Tipo de Vehculo: Bus urbano para transporte de personal

Reglamento Nacional de Vehculos:
q Cumplir con lo requerido por el Reglamento Nacional de Vehculos Vigentes

Motor: Diesel Turbo Alimentado
q N Cilindros: 04 (cuatro)
q Tipo de combustible : Petrleo Diesel
q Cilindrada: No menos de 3,800 cc
q Potencia: No menos de 130 HP
q Torque: No menos de 37 m/Kg

Embrague:
q Mono disco seco de accionamiento hidrulico

Transmisin:
q Caja de cambios: Mecnica
q N de Velocidades: No menos de 05 (cinco) velocidades hacia delante ms retroceso

Sistema de Frenos: De Aire
q Tipo: Doble circuito independiente
q Freno delantero: Disco o tambor
q Freno posterior: Tambor
q Freno de estacionamiento: De aire
q Freno de motor: Si

Sistema de Direccin:
q Timn: A la izquierda original de fbrica
q Tipo: Asistida

Sistema de Suspensin:
q Delantero: Eje rgido con muelles y barra estabilizadora
q Posterior: Eje rgido con muelles y barra estabilizadora
q Amortiguadores: Hidrulico Hidrulicos con gas

Sistema Elctrico:
q Voltaje: 12 voltios
q Batera: 12 V. No menor de 90 amperios
q Alternador: No menor de 80 amperios

Ruedas y Neumticos:
q Dimetro del aro: No menor de 16
q Material del aro: Acero
q Tipo de neumticos: Radiales
q Llanta de repuesto: Igual a las dems
PERFIL DE
PROYECTO


Carrocera:
q Dimensiones del vehculo portante: Largo : No mayor de 9.30 metros
Ancho : No mayor de 2.50 metros
q Nmero de asientos: El del conductor y no menos de 28 asientos
q Pasajeros Parados: No menos de 13
q Vidrios: Parabrisa delantero laminado, lunas laterales y posterior de seguridad (templadas)
q Ventanas laterales: Corredizas
q Puertas laterales: 02 sobre el lado derecho (delantera y posterior) con accionamiento desde el
conductor
q Capacidad de Tanque de combustible: No menos de 140 litros
q Capacidad de Carga: No menos de 2,500 en eje delantero.
No menos de 4,800 en eje posterior
q Espejo retrovisores: Interior y de puertas - Exteriores laterales abatibles
q Ventilacin: 02 claraboyas en el techo
q Estribo: Forrado con plancha estriada
q Forro de piso: Piso bus de alto trnsito antideslizante.
q Pasamano de techo: Dos longitudinales

Pintura de la carrocera:
q Tratamiento anticorrosivo (indicar) y acabado en uretano. Color a convenir

Instrumentos Mnimos:
q Velocmetro con odmetro en Km.
q Medidor de nivel de combustible
q Medidor de temperatura
q Medidor o luz testigo de presin de aceite
q Medidor o luz testigo de carga de batera

Accesorios:
q Radio AM/FM con reproductor de CD con no menos de 04 parlantes
q Extintor de polvo qumico de 07 kilos
q Porta llantas lateral o posterior

Herramientas mnimas:
q Llave de rueda
q Gata hidrulica
q Desarmador plano
q Desarmador estrella
q Alicate
q Faro porttil halgeno con alimentacin desde encendedor
q Medidor de presin de llantas

Garanta de Fbrica:
q No menos de 02 aos o 50,000 Km.

Red de concesionarios integrales con Venta, Servicio y Repuestos en la Ciudad de Lima:
q No menos de 01 en Lima, Especificar empresa concesionaria, direccin, telfono y persona
encargada

Experiencia de la marca del vehculo portante en el pas:
q No menos de 05 aos

Experiencia del fabricante de la carrocera:
q No menos de 05 aos

Documentos:
q Manual de operaciones para cada vehculo y cartilla de servicio en castellano
q Placas y Tarjeta de Propiedad.
PERFIL DE
PROYECTO


PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 8: DIAGRAMA DEL CIRCUITO DE VIGILANCIA A DISTANCIA CCTV ACTUAL EN LOS SECTORES 1, 2, 3, 4 y 5

PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 9: Cotizacin de Computadoras

PERFIL DE
PROYECTO


PERFIL DE
PROYECTO


PERFIL DE
PROYECTO


PERFIL DE
PROYECTO


PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 10: COTIZACIONES VEHICULOS MODERNOS

PERFIL DE
PROYECTO


PERFIL DE
PROYECTO


PERFIL DE
PROYECTO


ESPECIFICACIONES TECNICAS DE UNA BICICLETA
El vehculo debe servir para movilizar personal de la Municipalidad de San Isidro en acciones de
seguridad, vigilancia y otros.


Marco : Fiero reforzado con tubo ancho, como mnimo 1.2 mm. de espesor,
pintado al horno
Tamao del armazn : Mnimo 18``
Capacidad de carga : Mxima de 100 kg. (peso de una persona)
Masa : De aluminio en cada rueda
Rayos : Inoxidables gruesos
Aros : Doble fondo N 26`` de aluminio
Llantas : Pisteras modelo mixtas con cmara
Frenos : De poder de aluminio
Asientos : Anti prostticos
Pedales : De plataforma de aluminio
Timn : De aluminio reforzado
Codo : De aluminio
Pin : Como mnimo de 16 dientes
Cadena : x 1/ 8 reforzada
Eje Central : Sellado
Poste de Asiento : De aluminio de 30 cm.
Catalina : Acerada

La marca debe contar con por lo menos con 05 (cinco) concesionarios autorizados en Lima
Metropolitana de venta de repuestos originales.
Todas las piezas y partes debern ser originales de fbrica

Garanta del fabricante o del distribuidor oficial en el Pas de la marca del Item ofertado (rotura,
rajadura, deformacin de chasis, otros) (Mnimo 12 Meses)

OTRAS ESPECIFICACIONES:
Color verde y logotipo (segn lo establecido por la Municipalidad)
Fabricacin: De acuerdo a normas internacionales
San Isidro, Agosto 2012

PERFIL DE
PROYECTO


PERFIL DE
PROYECTO


PERFIL DE
PROYECTO


PERFIL DE
PROYECTO


Anexo 11: COTIZACIONES DE SISTEMA DE CAMARAS Y CONECTVIDAD INLAMABRICA Y
FIBRA OPTICA

Perfil de Proyecto - Ampliaci+ - N Capacidad Seguridad Ciudadana - 2012

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AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD DE SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN LA SEGURIDAD

CIUDADANA DEL DISTRITO DE SAN ISIDRO LIMA

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