Sunteți pe pagina 1din 2

Individul ca intreprinzator

Termenul de ntreprinztor a fost introdus de Richard Cantillon, un economist i om de afaceri irlandez, pentru
care componenta central a definirii antreprenoriatului graviteaz n jurul asumrii riscului. El descrie
ntreprinztorul ca fiind un negutor care-i risc propriul capital.
Michael Gerber consider c ntreprinztorul este vizionarul care se afl n noi. Vistorul. Energia care se
gsete n spatele fiecrei activiti umane. Imaginaia care aprinde focul viitorului. Catalizatorul pentru
schimbare. ntreprinztorul triete n viitor, niciodat nu se uit n urm i rareori ia n seam prezentul. El este
cel mai fericit om de pe lume cnd este lsat s construiasc liber imagini pentru ce ar fi dac sau ce ar fi
cnd

Def. Intreprinzatorul, investitorul, antreprenorul este o persoana care initiaza, organizeaza si gestioneaza o
activitate de afaceri, de pe urma careia urmareste sa obtina profit si isi asuma in mod constient o serie de
riscuri inerente acestui tip de activitate.

Intreprinzator da dovada de initiativa, capacitate organizatorica si responsabilitate.

Def. Conf.legii 133. Intreprinzatorul este persoana fizica autorizata sau persoana juridica , ce , in mod individual
sau in asociere cu alte persoane fizice autorizate sau juridice, organizeaza o societate comerciala/intreprindere
autonoma patrimonial si autorizata sa faca acte si fapte de comert in scopul obtinerii de profit prin realizarea de
bunuri materiale, respectiv prestarii de servicii, din vanzarea acestora pe piata in conditii de concurenta.

Motivatia antreprenorului poate fi:
-castigul mare
-imi place sa imi asum riscuri
-imi place confruntarea, intrecerea
-vreau sa probez ceea ce pot
-e o varianta de supravietuire
-sa fiu in rand cu oameniigrei

Oamenii se deosebesc intre ei dupa capacitatile si posibilitatile lor de actiune. Aceleasi activitati
practice,intelectuale, artistice sunt executate de diversi indivizi la diverse niveluri calitative, cu o eficienta mai
mare sau mai mica, uneori foarte redusa.

Vocatia= inclinatia deosebita, statornica pentru o activitate, asociata unei foarte bune dezvoltari a aptitudinilor

Manifestarea spiritului antreprenorial poate fi favorizata sau defavorizatade doua categorii de factori:

1.Factori macroeconomici: 2.Factori microeconomici
-starea generala a economiei(crestere sau descrestere) -competenta antreprenoriala(potential propriu)
-rata inflatiei -resursele umane(pregatirea, loialitatea salariatilor)
-rata dobanzii -atitudinea fata de munca(succesul presupune intot-
-accesul la capital deauna un volum mare de munca si seriozitate)
-reglementari juridice(facilitati guvernamentale pt -planificarea(activitatile economice nu se desfasoara
afacerile noi)etc. la intamplare)etc.

Tipologia ntreprinztorilor
De-a lungul timpului s-au identificat mai multe tipuri de ntreprinztori, la baza fiecrei tipologii stnd diverse
criterii.
Rogoff i Lee au identificat trei tipuri distincte de ntreprinztori, avnd drept criteriu de delimitare condiiile
existente la pornirea afacerii:
Creatorii Creatorii sunt definii ca aceia care au iniiat o afacere cu visul de a crea un produs sau serviciu
nou. Creatorii se consider adevraii ntreprinztori, pe deplin satisfcui de afacerea pe care o conduc. Ei nu
sunt motivai de recompense financiare , nici nu consider c activitatea lor comport riscuri mari, datorit
credinei n viziunea lor, i folosesc abilitile i i aduc contribuia n societate.
Motenitorii Acest grup i include pe aceia care au motenit o afacere de la un membru al familiei sau
care intr n afaceri printr-o conexiune familial. Deoarece nu au fondat compania pe care o conduc n prezent,
obin un punctaj mai mic dect celelate grupuri n ceea ce privete obiectivele noii afaceri i crearea de noi
produse. De obicei, ei sunt mai puin orientai spre cretere i mai puin hotri s aduc o contribuie n
societate. Punctajul obinut de ei la obiectivul ctigrii banilor a fost cel mai mare.
Administratorii Sunt aceia care cumpar o afacere sau o franciz, motivai de obiective financiare, lipsa
altor optiuni sau de dorina de a minimiza riscul, alegnd formula cumprrii unei afaceri deja testate. Punctajul
lor n ce privete cunoaterea este ridicat deoarece au o orientare fundamental spre activitate. Fiind n acelai
timp nclinai spre cretere, ei sunt satisfcui de afacerea lor i se consider adevrai ntreprinztori. n general,
obiectivul lor principal nu este acela de a-i aduce contribuia n societate , nici acela de a crea un nou produs.
O alt clasificare aparine specialistul american John Miner care identific patru tipuri de ntreprinztori,
innd seama de caracteristicile psihologice i cunotinele deinute de acetia:
1. ntreprinztorul performant personal
aloc foarte mult timp afacerii;
crede puternic n propria persoan i n ceea ce face;
ncearc s nvee ct mai mult despre propria afacere pe care o deruleaz;
apeleaz la tehnici de planificare;
manifest reacii rapide fa de schimbrile mediului;
posed o mare capacitate de a rezolva probleme
se descurc bine n condiii de criz.
2. ntreprinztorul supervnztor
este permanent preocupat s vnd;
se concentreaz asupra a ceea ce vinde i cum vinde;
nu renun niciodat s vnd;
apeleaz la alii pentru a dirija afacerile curente ale firmei;
pune accent pe relaiile umane i pe munca n echip.
3. ntreprinztorul-manager
posed caliti i pregtire manageriale apreciabile;
i place s conduc proprii salariai, n care scop se strduiete s dezvolte o firm de dimensiuni ct mai
mari;
aloc timp i resurse pentru a convinge potenialii clieni s cumpere produsele firmei sale;
ncurajeaz personalul s-i construiasc i s urmeze o carier n cadrul companiei;
pune accent pe eliminarea diferenelor culturale ntre persoane i construirea unei culturi organizaionale
specifice firmei.
4. ntreprinztorul expert, generator de idei
posed suficiente cunotine ntr-un domeniu pentru a fi considerat expert;
deine libertatea de a inova i de a-i implementa propriile idei;
acord atenie atragerii de persoane cu caliti complementare lui, pentru a finaliza noua idee;
i consacr energia obinerii sprijinului pentru a implementa ideea nou.
INTREPRINZATOR MANAGER
triete n viitor triete n trecut
triete s dein controlul tnjete dup ordine
nflorete n mijlocul schimbrii se aga obsesiv de starea prezent
vede ntotdeauna ansa din fiecare
eveniment
vede ntotdeauna problemele care pot aprea.
i construiete o cas i, n
momentul n care a terminat-o, ncepe s
fac planuri pentru urmtoarea.


i construiete o cas i apoi triete n ea pentru totdeauna
creaz lucruri le pune n ordine
fr ntreprinztor n-ar exista
mizerie de curat.


este cel care vine pe urmele ntreprinztorului pentru a face
curaenie
Fr ntreprinztor nu ar exista
progres
Fr manager nu ar exista afaceri i societate