CURS 3

PROGRAMAREA LUCRRILOR DE CONSTRUCII

Dup semnarea contractului, care are la baz devizul, construcia poate ncepe. Aceast
activitate nu se poate face haotic, deoarece contractul stipuleaz durata i condiiile de calitate.
Fiecare ntrziere i defeciune poate atrage penaliti i antireclam.
!.". #A$A%&#&$'() *+,%+A#-+..
/arcina de munc reprezint cadrul necesar programrii activitii de construcii.
0nseamn fi1area unui set corect de activiti de nceput, alocare de resurse i termen de
finalizare.
Din fericire, multe sarcini se pot repeta n diferite pri ale construciei. De e12 activittile
necesare pentru e1ecutarea primului nivel se repet cu mici diferene la toate nivelele. 3a efect
pozitiv, planificatorul nu mai trebuie s analizeze fiecare activitate n parte.
&1ecutarea unei activiti necesit timp i resurse, inclusiv for de munc, echipamente i
utila4e. 'impul necesar e1ecutrii unei activiti se numete durata activitii. 0nceputul i
sfritul activitilor sunt puncte cheie i indic progresul proiectului.
&1ist o ierarhie fireasc a activitilor. &12 turnarea betonului are subactiviti care se
refer la poziionarea cofra4elor, amplasarea armturilor, turnarea betonului n cofra4, decofrarea
i altele. *utem s divizm i mai mult. &12 curirea cofra4ului se poate mpri n2
transportul cofra4elor din depozit pe platforma de curire
fi1area cofra4elor pe platform
splarea cofra4elor cu ap
curirea depunerilor de beton de pe suprafaa cofra4elor
ungerea cofra4elor cu ulei pentru o nou utilizare
transportul cofra4elor de pe platform n depozit
Definirea sarcinilor va servi ca baz pentru programare, pentru comunicarea planificrii i
pentru monitorizarea construciei. De asemenea, va fi reper pentru pli pariale de la beneficiar i
ctre furnizori.
*rogramarea se finalizeaz prin ! documente2
a. plan calendaristic 5 programarea n timp a activitilor
Nr
crt
ACTIVITATE RESURSE
NECESARE
PROGRAMARE (zi, sptm!, "#!$
% & 3 ' ( ) *
". 'erasamente " topometrist
!. /ptur manual ! munc. necalif.
6. /ptur mecanizat " e1cavator
7. Fundaii 6 munc. necalif.
! betoniti
"
b. plan necesar resurse
RESURSE PROGRAMARE
% & 3 ' ( ) *
'opometrist " "
#uncitor necalificat ! ! 6 6
8etonist ! !
&1cavator "
#ateriale 5 la fel
!.!. '.*(+. D& *+,%+A#-+. 0$ 3,$/'+(39..
". *rogram coordonat de investiii
se adreseaz investitorului
conine un pre global i o programare
are un grad ridicat de comple1itate2 materiale, resurse umane, utila4e
!. *rogramarea lucrrilor naintea licitaiei
se programeaz de ctre compania care particip la licitaie
cel mai important element este programarea, nu resursele
e1. ,rganizare de antier :.. luni;, infrastructura :.. luni;, suprastructura :.. luni;
6. *rogramarea lucrrilor dup semnarea contractului
detaliere mai mare
plan necesar resurse
7. *rogramare lunar pentru lucrri de construcii
planuri operaionale lunare
obiectivul acestor planuri este recuperarea ntrzierilor
<. *rogram sptmnal
se adreseaz maistrului
nu se bazeaz pe activiti
se realizeaz pentru programarea echipelor de muncitori
e1. 'urnarea betonului
EC+IPA PROGRAMARE (zi",$
% & 3 ' ( ) *
&chipa "
&chipa !
&chipa 6
!.6. *+.$3.*.. D& *+,%+A#A+&
&ste important de tiut faptul c se pot realiza diferite tipuri de cone1iuni i fiecare dintre
ele are implicaii diferite pentru programarea lucrrilor2
!
A1 " A1 ! A1 6
a. e1ist activiti care a cror ordine tehnic i fizic nu poate fi modificat. &12 turnarea
betonului nu se poate face naintea cofrrii sau armrii
b. e1ist activiti care necesit activiti preliminare ntrun spaiu continuu, chiar dac nu
au o legtur logic. &12 cofra4ele pot fi amplasate n prima parte a unui an e1cavat,
chiar dac utila4ul de e1cavaie i continu activitatea. 3ofra4ele nu pot depi sptura,
dar cele dou activiti pot ncepe i se pot opri independent.
c. (nele activiti precedente nu sunt tehnic necesare, dar sunt impuse prin decizii implicite
date de planificarea construciei. &12 dou activiti pot necesita acelai utila4, de aceea o
activitate trebuie s urmeze dup una precedent pentru a fi siguri c nu sunt programate
n acelai timp
&1ist cteva principii de programare a lucrrilor de construcii2
". *rincipiul nivelului optim de detaliere
activitile puine sunt uor de e1ecutat i controlat
dac se prefer o detaliere mai amnunit a planificrii, se vor evidenia mai multe
activiti
!. *rincipiul continuitii utilizrii resurselor, n special fora de munc i utila4ele
discontinuitatea utilizrii nseamn cheltuieli suplimentare
6. *rincipiul uniformitii utilizrii resurselor
Avanta4ul uniformitii2 cheltuieli mai mici, activitate redus de aprovizionare
7. *rincipiul minimizrii timpului de e1ecuie
Acest principiu se refer la durata activitilor i durata total a construciei
#odificarea duratei de e1ecuie nu reprezint totdeauna beneficiu. &12
prelungirea duratei mrete costurile de producie, n special cele indirecte. 3auzele pot
fi2 prea muli manageri, prea puini muncitori
scurtarea duratei poate fi de asemenea o alegere proast2 prea multe echipamente pot
incomoda procesul de producie= prea muli muncitori nseamn haos, tensiune
3osturile sunt legate de resurse i cheltuieli2 organizare de antier, personal suplimentar,
credite i altele.
3heltuielile directe i indirecte afecteaz deopotriv profitabilitatea i procesul de
producie.
)egtura dintre ele este reprezentat n schema urmtoare2
6
$ u
m r
m u
n c i t
o r i
'imp
.deal
$eindicat
*ractic posibil
3> ? costuri optime
3" ? costuri legate de durata accelerat
3! ? costuri legate de durata prelungit
3i ? costuri indirecte
3d ? costuri directe
3tp ? costuri de producie global
D> ? durata optim de programare
'" ? durat accelerat :cea mai scurt posibil; 5 suprancrcarea zonei
'! ? durat prelungit :cea mai lung posibil;
'> ? timp optim
*rocesele de producie pot fi programate n condiii limit optime, fr suprancrcarea
sau nefolosirea frontului total de lucru
3urbele costurilor difer de la un proiect la altul i sunt dependente de resurse
*rogramarea efectiv a resurselor va a4uta managementl s evite ntrzierile, bloca4ele
financiare, care nseamn creterea costurilor i publicitate negativ
+esursele umane implicare n proiect pot s fie afectate i mai devreme sau mai trziu vor
prsi organizaia
7
'" 'o '!
3"
3o
3!
3tp
3i
3d
Do
Durata
3
o s
t