SEMINAR CONTROL DE GESTIUNE 2011 - Conf. Univ. Dr.

SGARDEA FLORIN
APLICATIE PRACTICA PRIVIND RETEAUA DE BUGETE IN INTREPRINDERE
Intreprinderea DELTA SA fabrica si vinde doua produse P1 si P2 utilizind doua materii prime M1 si M2
Pentru proiectia bugetara pe semestrul 1 !"1 dispuneti de urmatoarele date#
A 1. Biln!"l in!r#$rin%#rii l %! &1.12.N
Biln! l &1.12.N EURO
NR ACTIV SUME A'or!i(. SUME NR PASIV SUME
CRT BRUTE )i $rovi(ion# NETE CRT NETE
1 A*!iv# i'o+ili(!# 200,000 120,000 -0,000 1 C$i!l $ro$ri". 1/0,/10
1$1 %apital social 1&''''
2 A*!iv# *ir*"ln!#. 101,210 101,210 1$2 (ezerve 2&)1'
2$1 Materii prime *+''' *+''' 1$* (ezultatul e,ercitiului
2$2 Ambala-e .''' .''' 2 D!orii 10,000
2$* Produse finite /*21' /*21' 2$1 Imprumuturi banci pe termen mediu '
2$. %lienti 2'''' 2'''' 2$2 0urnizori 2''''
2$& Disponibilitati 1''' 1''' 2$* Impozit pe profit 1&''
2$. Tva de plata +'''
2$& Datorii la buget privind salariile *'''
2$1 Dividende de plata 2'''
2$) %redite bancare pe termen scurt 21'''
To!l *!iv &01,210 120,000 2&1,210 To!l $)iv 2&1,210
2. Pr#vi(ionr# vn(rilor $# $ri'"l )#'#)!r" )# 2)#)!# in TABELUL 1 T+. 1
E3$li*!ii UM in f#+ 'r $r 'i i"n i"l
Pro%") P1 BUC /40 /20 /40 /&0 /40 /40 /00
Pro%") P2 BUC /00 /40 /40 /40 /&0 /40 /20
"2 )#$ o*! nov %#* in N51
Pro%") P1 BUC /20 /&0 /40 /00 /00 ).'
Pro%") P2 BUC /00 /40 /20 /40 1-0 )''
&. Pr#vi(ionr# $ro%"*!i#i %# f+ri*! in l"n !in# *on! %# )i2"rr# $ro*#n!"l"i %# )!o* *ri!i* %in vin(ril#
l"nii "r'!or# )i *r# )- $r#vi(ion! l . 006
4. B"2#!"l $rovi(ionrilor *" '+l7# !in# *on! %# ln)r# "nor *o'#n(i #2l# *" n#*#)r"l '#%i" %# '!#rii %# f+ri*! $# l"n.
P#n!r" $rovi(ionril# %# '!#rii $ri'# )# ln)#( *o'#n(i fi3# 'i 'ri *" 106 $#)!# n#*#)r"l $ro%"*!i#i $# %o" l"ni 8
Co'#n(il# )# ln)#(9 in*#$in% *" l"n in"ri#. Livrr# *o'#n(ilor )# f*# :n *#)i l"n9 :n *r# )- ln)! *o'n%.
S!o*"l *ri!i* 'in 006 %in *on)"'"l l"nii "r'!or#. T+. 2
Nor' %# *on)"' Pro%") P1 Pro%") P2
- %in M1;<2=+"* $ro% fini!> 0 4
- %in M2;<2=+"* $ro% fini!> & 2 Tab *
- A'+l7
2uc3prod
finit 1 1 Trif orr Mno$#r $# +"*!
O$#r!ii 4M Pro%") P1 Pro%") P2
Pro%")
P1 Pro%") P2
Pro%")
P1 Pro%") P2
%#+i!r#
ore
prelucrare 0.20 0.40 2 2
'$&'
5 '$+' 5
)!r"n7ir#
ore
prelucrare 1.00 1.10 . .
.$''
5 1$.' 5
'on!7-fini)7
ore
prelucrare 0.00 0.-0 . .
2$''
5 *$2' 5
'+lr#
ore
prelucrare 0.20 0.40 . .
1$''
5 1$1' 5
To!l or# $# $ro%") 2.00 &.20
/.00
? 12.00 ?
Tab$.
O$#r@ii UM Nr ')ini
Nr
)*Ai'+"ri
Nr or#
)*Ai'+
Nr (il#
'#%i#
l"n
C$*i!!#
%i)$oni+il

%#+i!r# ore6masina * 1 + 2' .+'

)!r"n7ir# ore6masina 12 1 + 2' 1/2'
'on!7-fini)7 ore6masina 1 1 + 2' /1'
'+lr# ore6masina * 1 + 2' .+'
T7TAL &,-40
B Infor'!ii )"$li'#n!r# $#n!r" +"2#!"l $ri'#lor 1 l"ni l# n"l"i N51.
1 Date privind stocurile initiale# T+. 0
D#n"'ir# $ro%") Cn! PU
Vlor#
E"ro
Produs P1 buc *.' 12/$' .*+1'
Produs P2 buc *&' 1.1$' ./*&'
To!l $ro%")# B&,210
Materia M1 8g 21'' 1' 21'''
Materia M2 8g 1&'' + 12'''
Ambala-e speciale 9bucati: 1''' . .'''
Total stocuri 42,000
D!# $rivin% $r#!"ril# %# vin(r#. #"ro=+"*
Produs P1 1&'
Produs P2 1)'
2 %reditele bancare pe termen scurt se ac;ita imediat bancii la prima incasare a clientilor<
& 0urnizorii din bilantul initial se platesc# &'= in prima luna<
&'= in luna a doua<
Platile previzionate catre furnizorii de materii prime in cursul perioadei se fac astfel#
la *' zile &'= din valoarea facturilor
la 1' zile &'=
Platile catre furnizorii de ambala-e se platesc in luna curenta la receptia comenzii$
4 Tva de plata se ac;ita pina pe 2& ale lunii urmatoare<
0 Salarile se platesc in luna curenta$ Protectia sociala aferenta se ac;ita in luna urmatoare$
%;eltuielile indirecte de productie se prezinta in bugetul c;eltuielilor de regie$
1 Dividendele de plata se platesc in iunie !"1$
/ %ota de tva 2.=
- %ota de impozit pe profit 11= Impozitul datorat bugetului pentru e,ercitiu ! se plateste in aprilie !"1$
B %ota de impozit pe dividende 11=
10 Ta,e patronale si impozite aferente salariilor directe sunt de# 1'= la salariile nete
Datoriile fata de buget privind salariile se ac;ita in luna urmatoare platii salariilor<
11 Ta,a de scont practicata pentru efecte de comert depuse la banca Ts 9=: 12=
Suma neta 9deficit trezorerie ce trebuie acoperit: >Sb6Sb?Ts?*'3*1'
12 Pe data de '1$'*$!"1 intreprinderea contracteaza un credit pe & ani in urmatoarele conditii#
@aloarea creditului 9euro: 1''''
!umar rate egale 0 rate anuale<
(ata si dobinda se platesc dupa 12 luni<
(ata dobAnzii la valoarea de rambursat este # 16
E3$li*@ii An 1 An 2 An & An 4 An 0 TOTAL
R! 12''' 12''' 12''' 12''' 12''' 1''''
C$i!l 1'''' .+''' *1''' 2.''' 12''' '
Do+n% *1'' 2++' 211' 1..' )2'
An"i!!# 1*1'' &'++' *+11' 2&..' 12)2'
1& %lientii se estimeaza ca se vor incasa#
6in luna curenta .'= din valoarea livrarilor B*' zile
6prin efecte de comert 1'=
din valoarea livrarilor cu
scadenta *' zile
14 Plata in avans a impozitului pe profit pe trim 1si trim 2 # in martie 1'''' euro
in iunie 1'''' euro
sept 1'''' euro
dec 1'''' euro
10 2aza c;eltuielilor generatoare de T@A este precizata pe col T@A in 2ugetul %;eltuielilor indirecte Tabel 1$
11 Investitii prevazute pentru inlocuirea unui utila-#
@aloare utila- nou 1'+''' euro
Durata normata de functionare 1 ani
Data ac;izitiei martie !"1
Data platii furnizorului de imobilizari aprilie !"1
Scoaterea din funcCiune a unui utila- vec;i complet amortizat la *1$12$!
&'''
' euro
1/ Amortizarea ec;ipamentelor vec;i pentru !"1# *.'' euro3luna
B"2#!"l *A#l!"i#lilor in%ir#*!# $#n!r" o *!ivi!!# nor'l %# &-40 or#=l"n
Nr.
Cr!. Elemente de cheltuieli
G#n#r-
!or#
%# !v
VALORI
STANDARD
Parte
variabi
la
unitara
Euro/H

Volumul productiei (ore
activitate) &,-40
I.
CHELTUIELI FIE I!"I#ECTE
"E $ECTIE 21,/12.00 ?
1.1 Salarii personal maistrii, ingineri etc. nu
15,200.00

1.2 Cheltuieli cu protectia sociala aferenta nu 9,120.00
1.3 Amortizarea cladirilor si utilaelor sectiei nu 1,000.00
1.! Cheltuieli cu o"iectele de in#entar da !$0.00
1.5 %nergie termic& pentru 'ncalzit da 500.00
1.( Cheltuieli cu aerisirea sectiei da 2$0.00
1.) *urnituri "irou, materiale de 'ntretinere da 1$2.00
II.
CHELTUIELI V%#I%&ILE "E
P#'"UCTIE($ECTIE 1,B20.00 ?
2.1 +eparatii, re#izii la miloacele fi,e efectuate de terti da 5)(.00 0.15
2.2 %nergie electric& 'n scopuri motrice da )($.00 0.20
2.3 Cheltuieli cu filtre pentru protectia mediului da 5)(.00 0.15
III.
CHELTUIELI )ITE
($E)IV%#I%&ILE) -,1--.00 ?
3.1 Salarile muncitorilor au,iliari nu 2,320.00 0.5
3.2 -rotectia sociala aferenta nu 1,312.00 0.3
3.3 Cheltuieli cu protectia muncii da 2,13(.00 0.!
3.! %nergie, apa, 'n scopuri administrati# gospodaresti da 2,!20.00 0.5
IV.
CHELTUIELI *E!E#%LE FIE
"E %")I!I$T#%TIE
+,-.....
. /
!.1 Salarii personal .%SA. nu
1!,000.00

!.2 Cheltuieli cu protectia sociala aferenta nu $,!00.00
!.3 Amortizarea cladirilor si altor miloace fi,e interes general nu 1,000.00
!.! Cheltuieli cu o"iectelor de in#entar da 500.00
!.5 %nergie termic& pentru 'ncalzit da 500.00
!.( Cheltuieli cu ser#icii telefonice da 500.00
!.) *urnituri "irou, materiale de 'ntretinere da 100.00
V. CHELTUIELI FIE "E "E$F%CE#E
++-+00..
. /
5.1 Salariile personalului sectorului desfacere nu 9,000.00
5.2 Cheltuieli cu protectia sociala aferenta nu 5,!00.00
5.3 Amortizarea miloacelor fi,e nu 1,!00.00
5.! Cheltuieli cu o"iecte de in#entar da 2,!00.00
5.5 %nergie termic& pentru 'ncalzit da 1,300.00
5.( Cheltuieli cu ser#icii telefonice da 2,050.00
5.) *urnituri "irou, materiale de 'ntretinere da )1(.00
TOTALUL CCELTUIELI INDIRECTE DE PRODUCDIE -4,1&1.00 ?
Rezolvare:
Pr#vi(i"n# vEn(rilor S#'#)!r"l 1 , N51
E3$li*!ii UM in f#+ 'r $r 'i i"n
1 Produs P1 BUC /40 /20 /40 /&0 /40 /40
2 Produs P2 BUC /00 /40 /40 /40 /&0 /40
* To!l %in *r#. EURO 2&0,000 2&&,-00 2&1,-00 2&0,&00 2&0,100 2&1,-00
. Produs P1
1&'$''
5 111''' 1'+''' 111''' 1'/&'' 111''' 111'''
& Produs P2
1)'$''
5 11/''' 12&+'' 12&+'' 12&+'' 12.1'' 12&+''
1 T@A 2.= &&2'' &1112 &1+*2 &1.)2 &1.2. &1+*2
) Vlor# *" TVA ;To!l Cr#n!#> 2-0,200 2-B,B12 2B&,1&2 2B1,//2 2B1,024 2B&,1&2
+ Incasari in luna curenta in .'= 11.'+' 11&/1& 11).&* 111)'/ 11111' 11).&*
/ Efecte de comert *' zile 1'= 1)112' 1)*/.) 1)11)/ 1)&'1* 1)./1. 1)11)/
B"2#!"l Pro%"*!i#i Fi )!o*"rilor %# $ro%")# fini!# $# #3#r*i!i"l N51
E3$li*!ii UM in f#+ 'r $r 'i i"n
S!o* ini!il
1 Produs P1 BUC &40 &10 &/0 &10 &/0 &/0
2 Produs P2 BUC &00 &/0 &/0 &/0 &10 &/0
Pro%"*!i#
1 Produs P1 BUC )1' )*' )*& )*& ).' )2'
2 Produs P2 BUC )2' ).' ).' )*& )*& )*'
Vin(ri
1 Produs P1 BUC ).' )2' ).' )*' ).' ).'
2 Produs P2 BUC )'' ).' ).' ).' )*' ).'
S!o* finl
1 Produs A BUC &10 &/0 &10 &/0 &/0 &00
2 Produs 2 BUC &/0 &/0 &/0 &10 &/0 &10
Vlor# )!o*"l"i finl ;EURO> PU
1 Produs P1 12/$'' .1..' .))*' .)'+& .))*' .))*' .&1&'
2 Produs P2 1.1$'' &21)' &21)' &21)' &1.1& &21)' &')1'
TOTAL VALOARE STOC EURO /+11' ///'' //2&& //1/& ///'' /&/1'
B"2#!"l $rovi(ionrilor *" '+l7# $# S1, N51
E3$li*!ii
*on)"'
)$#*ifi* in f#+ 'r $r 'i i"ni#
Pln %# $ro%"*@i#
Pro%"*@i# %in P1 buc /10 /&0 /&0 /&0 /40 /20
Pro%"*@i# %in P2 buc /20 /40 /40 /&0 /&0 /&0
NECESAR AMBALAGE
1+"*=$ro%
fini!
1,4-
0
1,4
/0
1,4/
0
1,4/
0
1,4/
0 1,400
Vlor# '+l7#
0,B2
0
0,-
-0
0,B0
0
0,--
0
0,B0
0 0,-00
Tv f#r#n! *"'$ '+l7#
1,420.-
0
1,411.
20
1,411.
00
1,411.2
0
1,411.0
0
1,&B2.0
0
Vlor# *Ai( %# '+l7# *" TVA
/,&40.-
0
/,2B1.
20
/,&11.
00
/,2B1.2
0
/,&11.0
0
/,1B2.0
0
B"2#!"l $rovi(ionrilor *" MATERII PRIME $# N51
E3$li*!ii
*on)"'
)$#*ifi
* in f#+ 'r $r 'i i"ni#
Co'n% '7or! M1 *" 106 14,00 14,00 - 14,00 -
0 0 0
Co'n% '7or! M2 *" 106
-,00
0
-,00
0 -
-,00
0 -

To!l vlor# *o'#n(i PU
20B,00
0 -
20B,00
0 -
20B,00
0 -
M1 1'$'' 5
1.&''
' 6
1.&''
' 6
1.&''
' 6
M2 +$'' 5
1.''
' 6
1.''
' 6
1.''
' 6
Tva la cumparare 2.=
&'11
' 6
&'11
' 6
&'11
' 6
Vlor# *" Tv
20B,11
0 -
20B,11
0 -
20B,11
0 -
Plati la *' zile &'=
12/&+
' 6
12/&+
' 6
12/&+
' 6
Plati la 1' zile &'=
12/&+
' 6
12/&+
' 6
12/&+
' 6
B"2#!"l )!o*"rilor %# '!#rii $ri'# Fi %# '+l7# $# S1, N51
E3$li*!ii UM in f#+ 'r $r 'i i"ni#
S!o* ini!il
1 M1 H2
2,10
0
10,42
0 &,-10
11,1/
0
0,01
0
12,B2
0
2 M2 H2
1,00
0
0,/-
0 2,110
1,42
0
2,/0
0
/,01
0
In!rri
1 M1 H2
1.&'
' 6 1.&'' 6
1.&'
' 6
2 M2 H2
+''
' 6 +''' 6
+''
' 6
Con)"' $ro%"*!iv
1 M1 H2
11+
'
111
' 11*&
111
&
11.
'
1&2
'
2 M2 H2
*)2
'
*1)
' *1+&
*1)
&
*1/
'
*12
'
S!o* finl
1 M1 H2
10,42
0
&,-1
0 11,1/0
0,01
0
12,B2
0
1,40
0
2 M2 H2
0,/-
0
2,11
0 1,420
2,/0
0
/,01
0
&,44
0

Vlor# )!o*"l"i finl
%# '!#rii $ri'# #"ro=<2
1 M1 10
1'.2'
'
*+1'
'
111)&
'
&'1'
'
12/2'
'
1.''
'
2 M2 -
.12.
'
11++
' &1.''
22''
'
&1.+
'
2)&2
'
VALOARE STOC
MATERII PRIME #"ro
1&'..
'
&./+
'
11+1&
'
)21'
'
1+&1+
'
/1&2
'
Vlor# '+l7#lor
*on)"'!# #"ro
&/2
'
&++
' &/''
&++
'
&/'
'
&+'
'
Vlor# )!o*"l"i %#
'+l7# #"ro
.''
'
.''
' .'''
.''
'
.''
'
.''
'
BUGETUL COSTURILOR SALARIALE PE
SEMESTRUL 1
E3$li*!ii in f#+ 'r $r 'i i"n
Pro%"*!i f+ri*! P1 +"* /10 /&0 /&0 /&0 /40 /20
Pro%"*!i f+ri*! P2 +"* /20 /40 /40 /&0 /&0 /&0
Slrii %ir#*!# $ro%"*@i l"i P1 /.0
#"ro=$#
$ro% 0,/00 0,4/0 0,01& 0,01& 0,000 0,400
Slrii %ir#*!# $ro%"*@i l"i P2 12
#"ro=$#
$ro% -,140 -,--0 -,--0 -,-20 -,-20 -,/10
Total salarii directe 1.*.' 1.*&& 1.*/* 1.*** 1.*)' 1.11'
Ta,e salariale datorate bugetului
9cota = aplicata la sal nete: 1'= +1'. +11* +1*1 +1'' +122 +./1
Salarii indirect productive
2ug$ c;elt
regie .'&12 .'&1. .'&1/ .'&11 .'&11 .'.++
Protectia sociala datorata bugetului 1'= 2.22) 2.22+ 2.2*1 2.22) 2.2*' 2.21*
TOTAL COSTURI SALARIALE -/,1-& -/,/10 -/,//- -/,1/0 -/,/&- -/,&0/
BUGETUL INVESTITILOR
E3$li*!ii )"'#
l"n
*Ai(i!i#i in f#+ 'r $r 'i i"n
@aloarea investitiei fara tva 1'+''' martie !"1 1'+'''
Tva aferent investitilor 2.= ' ' 2&/2'
To!l $l!i f"rni(. i'o+ili(ri $rili# N51 1&&,B20
Durata functionare9luni: )2
Amortizarea investitilor previzionate euro3luna 1&'' 1&'' 1&'' 1&''
Amortizarea investitilor vec;i euro3luna *.'' *.'' *.'' *.'' *.'' *.''
B"2#!"l %# TVA $#n!r" S#'#)!r"l 1
E3#r*i!i"l N51
E3$li*!ii in f#+ 'r $r 'i i"n
I Tv *ol#*!! %in *r#. 00,200 01,112 01,-&2 01,4/2 01,424 01,-&2
6 din vanzari produse finite &&2'' &1112 &1+*2 &1.)2 &1.2. &1+*2
6 din alte vanzari
II$ Tv %#%"*!i+il %in *r# $#n!r". 00,412 0,400 -1,&&1 2B,/41 00,40B 0,20/
6 aprovizionari cu materii prime &'11' ' &'11' ' &'11' '
6 aprovizionari cu ambala-e 1.21 1.11 1.11 1.11 1.11 1*/2

%;eltuieli indirecte fi,e de productie I 9fara
amortizare: *.1 *.1 *.1 *.1 *.1 *.1
%;eltuieli indirecte variablile II .&/ .&/ .11 .&/ .1' .&*
%;eltuieli indirecte mi,te de productie III 1'/' 1'/1 1'/* 1'/' 1'/2 1'+'
%;eltuieli fi,e de administratie I@ *+. *+. *+. *+. *+. *+.
%;eltuieli fi,e de distributie9 fara amortizare: @$ 1&&2 1&&2 1&&2 1&&2 1&&2 1&&2
6 ac;izitie de imobilizari ' ' 2&/2' ' '
6 credit tva 212 ' 2..// ' '

III. Tv %# $l! 0 00,10/ 0 21,/&1 1,010 01,120

IV. Tv %# r#*"$#r! ;*r#%i! !v> 212 0 24,4BB 0 0 0
BUGETUL CCELTUIELILOR GENERALE DE PRODUCTIE S1

CRT. E3$li*!ii
Pr!
#
vri
+il

"ni!
r
BAIA
TVA
STAND
ARD in f#+ 'r $r 'i i"n

Vol"'"l $ro%"*!i#i ;or#
*!ivi!!#> &-40

Or# *!ivi!!# #f#*!iv
"!ili(!# &,-24 &,-2- &,-&- &,-22 &,-&2 &,//1
I.
CCELTUIELI FIJE
INDIRECTE DE SECTIE +0-10+ +0-10+ +0-10+ +0-10+ +0-10+ +0-10+
1$1
Salarii personal maistrii
ingineri etc$ nu 15,200 15,200 15,200 15,200 15,200 15,200
1$2
%;eltuieli cu protectia sociala
aferenta nu 9,120 9,120 9,120 9,120 9,120 9,120
1$*
Amortizarea cladirilor si
utila-elor sectiei nu 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
1$.
%;eltuieli cu obiectele de
inventar da !$0 !$0 !$0 !$0 !$0 !$0
1$& Energie termicD pentru Encalzit da 500 500 500 500 500 500
1$1 %;eltuieli cu aerisirea sectiei da 2$0 2$0 2$0 2$0 2$0 2$0
1$)
0urnituri birou materiale de
Entretinere da 1$2 1$2 1$2 1$2 1$2 1$2
*eneratoare de Tva 2-33+ 2-33+ 2-33+ 2-33+ 2-33+ 2-33+
II.
CCELTUIELI VARIABILE DE
PRODUCTIE 2-42+ 2-423 2-424 2-422 2-420 2-555
2$1
(eparatii revizii la mi-loacele
fi,e efectuate de terti 0.15 da 5)! 5)! 5)( 5)3 5)5 5((
2$2
Energie electricD En scopuri
motrice 0.20 da )(5 )(( )($ )(! )(( )55
2$*
%;eltuieli cu filtre pentru
protectia mediului 0.15 da 5)! 5)! 5)( 5)3 5)5 5((
III.
CHELTUIELI )ITE
($E)IV%#I%&ILE) -,111 -,11- -,1-0 -,10/ -,1/4 -,0/B
*$1 Salarile muncitorilor au,iliari 0.5 nu 2*12 2*1. 2*1/ 2*11 2*11 22++
*$2 Protectia sociala 0.3 nu 1*') 1*'+ 1*11 1*') 1*1' 12/*
*$* %;eltuieli cu protectia muncii 0.! da 21*' 21*1 21*& 212/ 21** 211'
*$.
Energie apa En scopuri
administrativ gospodaresti 0.5 da 2.12 2.1. 2.1/ 2.11 2.11 2*++
*eneratoare de Tva 3-,3+ 3-,3, 3-,,3 3-,3. 3-,34 3-345
IV.
CCELTUIELI GENERALE
FIJE DE ADMINISTRATIE +,-... +,-... +,-... +,-... +,-... +,-...
.$1 Salarii personal TESA$ nu 1!,000 1!,000 1!,000 1!,000 1!,000 1!,000
.$2
%;eltuieli cu protectia sociala
aferenta nu $,!00 $,!00 $,!00 $,!00 $,!00 $,!00
.$*
Amortizarea cladirilor si altor
mi-loace fi,e interes general nu 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
.$.
%;eltuieli cu obiectelor de
inventar da 500 500 500 500 500 500
.$& Energie termicD pentru Encalzit da 500 500 500 500 500 500
.$1
%;eltuieli cu servicii
telefonice da 500 500 500 500 500 500
.$)
0urnituri birou materiale de
Entretinere da 100 100 100 100 100 100
*eneratoare de Tva 2-0.. 2-0.. 2-0.. 2-0.. 2-0.. 2-0..
V.
CHELTUIELI FIE "E
"E$F%CE#E ++-+00 ++-+00 ++-+00 ++-+00 ++-+00 ++-+00
5.1
Salariile personalului
sectorului desfacere nu 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000
5.2
Cheltuieli cu protectia
sociala aferenta nu 5,!00 5,!00 5,!00 5,!00 5,!00 5,!00
5.3
Amortizarea miloacelor
fi,e sector desfacere nu 1,!00 1,!00 1,!00 1,!00 1,!00 1,!00
5.!
Cheltuieli cu o"iecte de
in#entar da 2,!00 2,!00 2,!00 2,!00 2,!00 2,!00
5.5
%nergie termic& pentru
'ncalzit da 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300
5.(
Cheltuieli cu ser#icii
telefonice da 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050 2,050
5.)
*urnituri "irou, materiale
de 'ntretinere da )1( )1( )1( )1( )1( )1(
*eneratoare de Tva 0-300.. 0-300.. 0-300. 0-300.. 0-300.. 0-300..
.
Total *eneral
53-2...
5
53-2.4.
0
53-262
.0
53-.40.
3
53-225.
3
56-44,.
+

Cheltuieli indirecte pe
ora ++.. ++.. +2.4 ++.. ++.. ++.+
B"2#!"l !r#(or#ri#i $# S#'#)!r"l 1, N51
E3$li*!ii in f#+ 'r $r 'i i"n i"l
I Sol% ini!il %i)$oni+ili!!i 1,000.0 11,0B4.- 4&,-0-.B B0,0-1.2 -1,-11.& 1-,/10.B

II. INCASARI. 1&4,0-0.0 2-/,0-4.- &01,400.0 2B2,---.0 2B1,1/2.- 2B2,&1/.2
6 din vinzari curente 11.'+'$' 11&/1.$+ 11).&2$+ 111)'+$+ 1111'/$1 11).&2$+
6 din vinzari la *' zile 9efecte comert: 1)112'$' 1)*/.)$2 1)11)/$2 1)&'1*$2 1)./1.$.
6 creante initiale bilant 2''''$'
6 imprumuturi bancare '$' '$' 1''''$' '$' '$' '$'
6 alte incasari 9dividende de primit etc$$:
III. PLATI. 12&,B-0.2 204,&/0./ &00,122./ &-4,/B0.0 2/1,140.1 201,BB0.2
6 cump mat prime la *' zile 12/&+'$' '$' 12/&+'$' '$' 12/&+'$'
6 cump mat prime la 1' zile 12/&+'$' '$' 12/&+'$' '$'
6 cumparari ambala-e luna curenta )*.'$+ )2/1$2 )*11$' )2/1$2 )*11$' )1/2$'
6 furnizori bilant 1''''$' 1''''$'
6 furnizori de imobilizari '$' '$' '$' 1**/2'$' '$' '$'
6 credite pe termen scurt bilant initial 21'''$'
6 tva de plata +'''$' '$' &'1&)$1 '$' 21)*1$2 1'1.$&
6 salarii muncitori direct productivi 1.*.'$' 1.*&&$' 1.*/2$& 1.**2$& 1.*)'$' 1.11'$'
6 c;elt protectia sociala sal directe *'''$' +1'.$' +11*$' +1*&$& +&//$& +122$'
6 salarii indirect productive .'&12$' .'&1.$' .'&1/$' .'&11$' .'&11$' .'.++$'
6 protectie sociala salarii indirecte 2.22)$2 2.22+$. 2.2*1$. 2.221$1 2.22/$1

%;eltuieli indirecte fi,e de productie I 9fara
amortizare: 1)++$1 1)++$1 1)++$1 1)++$1 1)++$1 1)++$1
%;eltuieli indirecte variablile II 2*)'$/ 2*)*$. 2*)/$1 2*1/$1 2*)&$+ 2*.1$1
%;eltuieli indirecte mi,te de productie III &1*1$1 &1*1$' &1.)$2 &12/$. &1.'$& &&)+$'
%;eltuieli fi,e de administratie I@ 1/+.$' 1/+.$' 1/+.$' 1/+.$' 1/+.$' 1/+.$'
%;eltuieli fi,e de distributie9 fara amortizare: @$ +'1)$+ +'1)$+ +'1)$+ +'1)$+ +'1)$+ +'1)$+
6impozit pe profit 1''''$' 1&''$' 1''''$'
6dividende de plata 2'''$'
6rate credite
6dobinzi
IV. Sol% finl %i)$oni+ili!!i 11'/.$+ .*+'+$/ /''+1$2 61+11$* 1+)1'$/ &.'+2$/

V. AGUSTAREA BUGETULUI DE TREIORERIE in f#+ 'r $r 'i i"n
&$1 Efecte de comert de scontat ' ' ' 1+*. ' '
&$2 T3 %# )*on! ' ' ' 1+ ' '
&$* Suma neta primita ' ' ' 1+11 ' '
&$. 6 a-ustare efecte comert ' ' ' 61+*. '
A Tr#(or#ri# n#! 7")!! in*#$"! l"n 1''' 11'/& .*+'/ /''+1 ' 1+1/*
2 Incasari a-ustate II$" &$1 1*.'+' 2+)'+& *&1.'' 2/.)22 2+/+*/ 2/2*1)
% Plati III$" &$2 12*/+& 2&.*)1 *'&12* *+.+'+ 2)11.1 2&1//&
D Sol% finl 7")!! *" #f#*!# *o'#r! 11,0B0 4&,-0B B0,0-1 0 1-,1B& 04,010
E A-ustare cu linie credit ' ' ' ' ' '
EF (ambursare linie credit ' ' ' ' '
A Tr#(or#ri# n#! 7")!! in*#$"! l"n 1''' 11'/& .*+'/ /''+1 ' 1+1/*
% In*)ri 7")!!# 1*.'+' 2+)'+& *&1.'' 2/.)22 2+/+*/ 2/2*1)
D Pl!i 7")!!# 12*/+& 2&.*)1 *'&12* *+.+'+ 2)11.1 2&1//&
E Sold final a-ustat cu efecte comert
11,0B4.
-
4&,-0-.
B
B0,0-1
.2 -
1-,1B&.
2
04,010.
2
CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE PREVIIIONAT
l &1.12.N51
Nr.
Po)! E3$li*!ii
S"'#
*"'"l!#
S"r)
+"2#!
@enituri din vanzarea produselor finite 2)/+*'' 2 @Anz
@enituri din productia stocata 9minus > destoca-: *+)' 2 Prod
9@aloare stocului final 6 valoare stoc initial:
A. TOTAL VENITURI 2,-02,1/0
%;eltuieli cu materii prime Gi ambala-e 12'/2.'
2
Aprovizionare
Manopera directH inclusiv protecCia socialH 2)*11+ 2 Manopera
%;eltuieli fi,e indirecte de producCie *211.. 2 c; regie
%;eltuieli variabile de productie 22)1. 2 c; regie
%;eltuieli semivariabile /)*1+ 2 c; regie
%;eltuieli generale de administraCie *''''' 2 c; regie
%;eltuilei fi,e de desfacere 21)1/2 2 c; regie
%;eltuili cu amortizarea mi-loacelor fi,e nou intrate 1*&'' 2uget investitii
%;eltuieli financiare#
6 dobAnzi credite pe termen mediu *''' Plan Imprumut
6 c;eltuieli cu sconturi acordate 1+ 2 Trezor
B. TOTAL CCELTUIELI CURENTE 2,00/,&4&
C. R#("l!!"l Br"! 2B4,-2/
D. Impozit pe profit .)1)2
E. R#("l!!"l n#! 24/,100

CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE PREVIIIONAT
l &0.01.N51
Nr.
Po)! E3$li*!ii
S"'#
*"'"l!#
S"r)
+"2#!
@enituri din vanzarea produselor finite 1.')+'' 2 @Anz
@enituri din productia stocata 9minus > destoca-: 2)'' 2 Prod
9@aloare stocului final 6 valoare stoc initial:
A. TOTAL VENITURI 1,410,000
%;eltuieli cu materii prime Gi ambala-e 1'+)1' 2 Aprovizionare
Manopera directH inclusiv protecCia socialH 1*)&2' 2 Manopera
%;eltuieli fi,e indirecte de producCie 11'&)2 2 c; regie
%;eltuieli variabile de productie 11.1' 2 c; regie
%;eltuieli semivariabile .+/2. 2 c; regie
%;eltuieli generale de administraCie 1&'''' 2 c; regie
%;eltuilei fi,e de desfacere 1**&/1 2 c; regie
%;eltuili cu amortizarea mi-loacelor fi,e nou intrate .&'' 2uget investitii
%;eltuieli financiare#
6 dobAnzi credite pe termen mediu 12'' Plan Imprumut
6 c;eltuieli cu sconturi acordate 1+ 2 Trezor
B. TOTAL CCELTUIELI CURENTE 1,201,000
C. R#("l!!"l Br"! 10&,B00
D. Impozit pe profit 2.1*2 11= din rd %
E. R#("l!!"l n#! 12B,&1-

Biln! $r#vi(ion! l &1.12. N51
in*#$"! n )fir)i! $#rio% ini!il# finl#
NR ACTIV SUME A'or!i)' SUME SUME A'or!i)' SUME NR PASIV SUME SUME
CRT BRUTE
)i
$rovi(ion# NETE BRUTE
)i
$rovi(ion# NETE CRT NETE NETE
1
Active
imobilizate 200,000 12'''' -0,000 1 C$i!l $ro$ri". 1/0,/10
1$1 %apital social 100,000
2
Active
circulante# 101,210 101,210 1$2 (ezerve 20,/10
1$* (ezulatul net 0
2$1 Materii prime &-,000 *+''' 2 D!orii 10,000
2$2 Ambala-e 4,000 .''' 2$1 Imprumuturi la banci 0
2$2 Produse finite B&,210 /*21' 2$2 0urnizori 20,000
2$*
%reante
9%lienti: 20,000 2'''' 2$* Impozit pe profit 1,000
2$. Disponibilitati 1,000 1''' 2$. Tva de plata -,000
2$& Datorii fata de bass &,000
2$1 Dividende de plata 2,000
2$)
%redite bancare pe termen
scurt 21,000
To!l *!iv &01,210 120,000 2&1,210 To!l $)iv 2&1,210
Biln! $r#vi(ion! l &0.01. N51 #"ro
in*#$"! n )fir)i! $#rio% ini!il# finl#
NR ACTIV SUME A'or!i)' SUME SUME A'or!i)' SUME NR PASIV SUME SUME
CRT BRUTE
)i
$rovi(ion# NETE BRUTE
)i
$rovi(ion# NETE CRT NETE NETE
1 Active imobilizate 200,000 12'''' -0,000 20-,000 B4,B00
11&,100.
00 1 C$i!l $ro$ri". 1/0,/10
&00,02-.&
0
1$1 %apital social 100,000
1&''''$'
'
2 Active circulante# 101,210 101,210 421,1B2
421,1/4.
44 1$2 (ezerve 20,/10
2&)1'$'
'
1$* (ezulatul net 0
12/*1+$*
'
2$1 Materii prime &-,000 *+''' /1&2'
/1&2
' 2 D!orii 10,000
2/B,/41.1
4
2$2 Ambala-e 4,000 .''' .'''
.''
' 2$1 Imprumuturi la banci 0
112''$'
'
2$2 Produse finite B&,210 /*21' /&/1'
/&/1
' 2$2 0urnizori 20,000
12/&+'$'
'
2$* %reante 9%lienti: 20,000 2'''' 1)11)/
1)11)
/ 2$* Impozit pe profit 1,000 .1*2$''
2$. Disponibilitati 1,000 1''' &.'+*
&.'1
& 2$. Tva de plata -,000
&112&$*
.
2$& Datorii fata de bass &,000
*2)'+$+
'
2$1 Dividende de plata 2,000 6
2$)
%redite bancare pe termen
scurt 21,000 6
To!l *!iv &01,210 120,000 2&1,210 1/B,1B2 B4,B00
0-4,//4.
44 To!l $)iv 2&1,210
0-4,//4.4
4

(eferate Meniu
Astronomie
Biologie
Chimie
Desen
Diverse
Drept
Economie
Engleza
Filozofie
Fizica
Franceza
Geografie
Germana
Informatica
Istorie
Italiana
Marketing
Matematica
Medicina
Muzica
Psihologie
Romana
Romana
!paniola
Home #e7eratele
Ultimele #e7erate
/estiunea fiscala a
intreprinderii
0ucrare de licenta
psihologie
Alte lucrari de diploma

-roiect 1 *irma
CUP#I!$
2. #E8U)%T + 2.2. "E$C#IE#E% PIE TEI $I % #'LULUI FI#)EI + 2.+. P#'"U$ELE CE U#)E%8% % FI
'FE#ITE "E !'U% FI#)% 0 2.6.ECHIP% "E C'!"UCE#E 0 2.3. P#E8E!T%#E% "%TEL'# FI!%!CI%#E
L% FI#)% $.C. EL"% $.%. 2.
1.5.S23A 4%C%SA+A A *5 53-+232.A.A S5 36720 7% *606S5+% S5 +%S.5.25+% A 8A4506+ 11
+. I$T'#ICUL FI#)EI $.C. 9#I*% P%!: $.%. 26 +.2. "%T% I!FII!T%#II 26 +.+ $C'PUL FI#)EI $.C.
9 #I*% P%! 9 $.%. 2,
6. "E$C#IE#E% *E!E#%L K % %F%CE#II 20 6.2 '&IECTIVE. $T#%TE*IE. T%CTICI 20 6.+ $T#UCTU#%
PE#$'!%LULUI 21 6.6 C')PETI TI% 24
3. $T#%TE*I% +.
,."E$C#IE#E% P#'"U$EL'# $I )'"UL "E F'L'$I#E +2 ,.2 CICLUL P#'"U$EL'# +2 ,.+
"E$C#IE#E% CLIE!TIL'# $I % $U#$EL'# "E %P#'VI8I'!%#E +6 ,.6 $CHIT% "E %)PL%$%#E %
FI#)EI +, ,.3 )ET'"% "E P#'"UCTIE F'L'$IT% +,
0. $T#%TE*I% "E )%#;ETI!* +1 0.2 PI%T% +1 0.+ %V%!T%<ELE FI#)EI +1 0.6 PI%T% TI!T% +1 0.3
$E*)E!T%#E% PIETEI TI!T% +5
1. I!F'#)%TII FI!%!CI%#E +5
2. #E8U)%T
2.2. "e=crierea pietei =i a rolului 7irmei

5n ultimii ani, concurenta in domeniul produselor de panificatie a crescut #ertiginos. 7atorita
ciclului foarte scurt de fa"ricatie al acestor produse si a cererii relati# sta"ile, intreprinzatorii pri#ati au
preferat sa in#esteasca in domeniu, astfel incat in prezent e,ista in udetul 5asi 176 de brutarii, din care mai
mult de umatate in municipiul 5asi.

-lati prin carduri
Publicitate
Piata S.C. RIGA PAN S.A. reprezinta spatiul economico 9 geografic unde ea este prezenta cu
produsele sale, cu prestigiul si influenta sa.
Societatea produce si comercialieaa anual pe piata interna peste )000 de tone de faina de
di#erse tipuri, 3000 de tone de paine in di#erse sortimente si 35 de tone de produse de patiserie.
Piata careia i se adreseaa S.C. :+5/A -A4; S.A. are un caracter local pe de o parte si traditional pe
de alta parte. /eografic aceasta piata e localizata in orasul 5asi, iar din punct de #edere al componentei este o
piata traditional uni#ersala
Societatea realizeaza #anzari prin reteaua de ma!aine RIGA PAN de pe raza municipiului 5asi si
prin intermediul unor firme pri#ate. Cu firmele pri#ate de distri"utie #anzarea se face pe "aza de comenzi
ferme si contracte.
Reteaua de distributie era constituita in 1993 din 17 ma!aine proprii de desfacere.
Apro"iionarea ma!ainelor <proprii sau nu= se face prin intermediul masinilor speciale pentru
paine, aflate in dotarea societatii. 7aca in urma cu cati#a ani acestea corespundeau perfect ne#oilor de
distri"utie a produselor, in

prezent scaderea productiei a redus eficienta utilizarii lor, facand de dorit utilizarea unor masini mai mici.
In 1### numarul ma!ainelor proprii a crescut la $1, doua treimi din acestea fiind dotate cu
#itrine frigorifice pentru pastrarea alimentelor. .oate magazinele au fost dotate cu case de marcat si cantare
electronice. -ersonalul este calificat si "ine pregatit pentru a asigura un comert ci#ilizat.
%a!ainele primesc& !estioneaa si "and produsele. Actele intocmite in magazine sunt predate
"iroului financiar1conta"il, iar numerarul incasat se preda zilnic la casierie, putand fi utilizat chiar in ziua
urmatoare in scopurile sta"ilite de societate.
Criteriile de selectie a modalitatii de distributie se "azeaza pe urmatoarele>
plata imediata?
#olumul comenzii?
relatia anterioara.
Contractele de li"rare practicate de S.C. +5/A -A4 S.A. in calitate de furnior contin pre#ederi
asiguratoare referitoare la>
documentele si modalitatile de plata?
receptia marfii la sediul firmei?
garantie?
raspunderea contractuala.
S.C. +5/A -A4 S.A. a participat la o licitatie organizata de S.C. %07A -A4 S.A. 5asi in decem"rie 2002,
achizitionand intreaga afacere < prin contractarea de credit "ancar =>
o moara de grau?
un atelier de panificatie?
o patiserie 9 pizzerie?
1) magazine de desfacere a produselor alimentare.
@anzarile S.C. %07A -A4 S.A. se desfasurau su" urmatoarele forme>
#anzari en gros 9 25A?
#anzari cu amanuntul 9 33A?
#anzari prin reteaua proprie de magazine 9 !2A.
%#olutia #anzarilor zilnice este prezentata in ta"elul urmator>
Cifra zilnica a #anzarilor a inregistrat o tendinta de crestere in primii 2 ani. 5n termeni reali, e#olutia a fost
ascendenta in perioada 199$1 1999 si descendenta in perioada 200012001.
Apro#izionarea magazinelor <proprii sau nu= se face prin intermediul masinilor speciale pentru paine, aflate in
dotarea societatii. 7aca in urma cu cati#a ani acestea corespundeau perfect ne#oilor de distri"utie a
produselor, in prezent scaderea productiei a redus eficienta utilizarii lor, facand de dorit utilizarea unor masini
mai mici.
5n 1999 ea detinea o treime din piata de desfacere a produselor de panificatie din udet, aceasta cota este in
prezent de apro,imati# 20A. Aceasta e#olutie s1a suprapus pe o scadere generala a consumului, ceea ce a
determinat si reducerea productiei unitatii.
7atorita scaderii productiei unitatii, firma S.C. +5/A -A4 S.A. #a prelua aceasta afacere.

2.+. Produ=ele ce urmea>a a 7i o7erite de noua 7irma
In urma realiarii unor c'estionare& produsele cele mai cautate de clienti sunt>
faina al"a tip (50?
faina al"a tip !$0?
gris?
tarate?
franzela B4eptun; <0,500 CgD"uc.=?
franzela B-ariziana; <0,!00 CgD"uc.=?
colac moldo#enesc <1 CgD"uc.=?
colacei moldo#enesti <0,1 CgD"uc.=?
pateuri <0,050 CgD"uc.=?
saleuri 9 #rac?
minipateuri cu "ranza 9 #rac?
minipateuri cu ciuperci 9 #rac?
"atoane cu lapte <0,100 CgD"uc.=?
cozonac cu stafide si cacao <0,$00 CgD"uc.=.
Se remarca faptul ca ponderea cea mai mare o au produsele alimentare de baa, caracterizate
printr1o cerere putin elastica in raport cu pretul, ceea ce a determinat o scadere mai putin accentuata a
consumului in conditii de inflatie.

2.6.Echipa de conducere
%dunarea *enerala a %ctionarilor este organul de conducere care decide asupra acti#itatii
societatii si adopta politica economica si comerciala.
Societatea este administrata de Con=iliul de %dmini=tratie, compus din ) persoane alese de
Adunarea /enerala a Actionarilor pe o perioada de patru ani. Consiliul de Administratie este condus de un
presedinte, care are si calitatea de director general.
/estiunea societatii este #erificata Comi=ia de Cen>ori, formata din trei mem"ri alesi de Adunarea
/enerala a Actionarilor.
"irectorul ?eneral al societatii este autat de
directorul e,ecuti# tehnic si de directorul e,ecuti#
economic.
"irectorul tehnic este conducatorul directiei
productie.
"irectorul economic <seful directiei economice= are in su"ordine urmatoarele compartimente>
"iroul financiar1conta"ilitate1preturi?
oficiul de calcul?
"iroul apro#izionare.
$.C. C')P%! $.%. are 230 de angaati, cu functii si calificari corespunzatoare, definite in fisa
postului.

Compartimentul activitatii de productie este su"ordonat directorului general si indruma,
conduce si raspunde de acti#itatea de productie, a#and urmatoarele atri"utii>
asigura desfasurarea acti#itatii compartimentelor
functionale din su"ordinea sa in scopul realizarii
programelor de productie si a repararii dotarii?
ia masuri pentru ela"orarea si respectarea
indicatorilor tehnici si tehnologici cu pri#ire la
programarea, pregatirea si urmarirea productiei?
asigura respectarea normelor de tehnica a securitatii
si protectia muncii, ia masuri impotri#a celor care nu
le respecta?
raspunde de acti#itatea de organizare a productiei si
muncii in scopul cresterii producti#itatii muncii,
reducerii costurilor, cresterii renta"ilitatii si
"eneficiului societatii.

Compartimentul comercial are atri"utiile>
asigura fundamentarea propunerilor pentru
organigrama unitatii, schemei de personal, a
atri"utiilor fiecarui sector de acti#itate, a #eniturilor si
cheltuielilor pentru acti#itatea de "aza si a altor
acti#itati, a tarifelor pentru prestatii etc.?
asigura contractele pentru prestatii, intocmeste
facturi pentru acti#itatea de "aza, asigura analizele
economice pe sectii pri#ind realizarea #eniturilor si
cheltuielilor si indeplinirea sarcinilor de catre
conducere?
ela"oreaza planul de prestatii, #enituri si cheltuieli al
unitatii pe structuri si acti#itati <de "aza si alte
acti#itati=.











A724A+%A /%4%+0A A AC.564A+506+
C64S50520 7% A73545S.+A.5%
75+%C.6+20 /%4%+A0 1 -+%S%754.%
@5C%-+%S%754.%
75+%C.6+ .%E45C
3oara
Atel.3
-izza
At. mecanic
-S5
-rot. muncii
Achizitii1prestari macinis grau
0a". C...C.
-5S

6f. uridic
-aza
Adm. secret
Cont
*in
6f. calcul
C*/.-+
C64.A850 S%*
85+62 A.7...C.
Apro#izionare 1 3agazii
@anzari1 3agazii
.ransporturi
Comert
3agazine
-arc Auto
100 102 103 10! 105 10( 10) 110 111 112 113 11! 115 11( 122 12! 131 132 13$ 322 -5FFA
2.3. Pre>entarea datelor 7inanciare la 7irma $.C. EL"% $.%.


2.,.$uma nece=ara a 7i imprumutata =i modul de 7olo=ire =i re=tituire a banilor
$uma nece=ara a 7i imprumutata pentru de>voltarea noii a7aceri( $.C. EL"% $.%.)@ +32 +3+A
C'$TU#I Co=turi
totale(EU#
')
Contributia
publica
(EU#')
Contributie proprie
Co=turi ale proiectului- din
careB
2!1.2!2 0+.,.. In natura
(EU#')
260.+3+
In numerar
(EU#')
3+.,..
2. Inve=titii
2.2. Echipamente 91.0)0 52.500 3$.5)0 0
2.+. Con=tructia =au
renovarea cladirilor
)1.!)5 0 )11!)5 0
2.6. %ltele cheltuieli de
inve=titii
2(.19) 0 2(.19) 0
$U&(T'T%L 2. 1$$.)!2 0 0 0
+. Cheltuieli directe
+.2. Chirii ale cladirii =i/=au
echipamentelor
0 0 0 0
+.+. Cheltuieli cu per=onalul 0 0 0 0
+.6. "epla=ari- ca>are- diurne 0 0 0 0
+.3. )aterii prime =i
materiale
!0.000 0 0 !0.000
+.,. Con=umabile =i alte
achi>itii
0 0 0 0
+.0. Promovare 12.500 10.000 0 2.500
+.1. %lte cheltuieli directe 0 0 0 0
$U&(T'T%L + 52.500 10.000 0 !2.500
6. Cheltuieli eli?ibile
7inantate eCclu=iv de
bene7iciar
0 0 0 0
3. #e>erva (maC. ,D) din
bu?et
0 0 0 0
C'$TU#I T'T%LE %LE
P#'IECTULUI
+32.+3+ 0+.,.. 260.+3+ 3+.,..


+. I$T'#ICUL FI#)EI $.C. 9#I*% P%!: $.%.

+.2. "ata in7iintarii
S. C. +5/A -A4 S.A. a luat fiinta in decem"rie 1992. %ste persoana uridica romana, are forma uridica
de societate pe actiuni si isi desfasoara acti#itatea in conformitate cu legile romane si statutul ei. Societatea
nu are filiale sau sucursale in tara sau strainatate.
Sediul societatii este in 5asi, str. Soseaua -acurari nr. 2(. S.C. .+5/A -A4 S.A. are codul fiscal
+3911$!) si este inregistrata la +egistrul Comertului su" numarul G221!(!11993.
Capitalul social initial al societatii a fost de )$.215.000 lei, fiind impartit in 15.(!3 actiuni cu o #aloare
nominala de 5000 lei. Capitalul social actual este de 2.052.53).000 lei, di#izat in 125.1!! actiuni a 1(.!01 lei
fiecare. 7e la infiintare pana in prezent numarul actionarilor a scazut de la 2.132 la 1.31$ datorita concentrarii
detinerilor de actiuni.
6"iectul de acti#itate conform statutului este reprezentat de>
a. productia, inclusiv aprovizionarea si importul pentru productie si
desfacere pe piata interna si externa a produselor obtinute prin
prelucrarea industriala a cerealelor, a produselor de panificatie si
pastelor fainoase;
b. comercializarea cu ridicata si amanuntul a produselor si marfurilor
alimentare si nealimentare de orice fel prin magazine proprii sau
inchiriate, concesionate sau in locuri special amenajate piete,
targuri precum si in sistem ambulant, prin tonete, rulote,
automagazine si altele de acest fel;
c. operatiuni de import-export, exclusiv cele prevazute la punctul a.,
produse si servicii, operatiuni specializate de comert exterior
(leasing, intermediere, lohn, depozit, magazine, licitatii, cooperare,
gaj, ipoteca, barter, reprezentanta), precum si oricare alt gen de
servicii de comert exterior;
d. prestari de servicii in domeniul:
transportul de marfuri si persoane in trafic intern si
international?
intermedieri mo"iliare si imo"ilare in sistem de
comision sau consignatie si reprezentanta
comerciala?
intermedieri si cumparari de acti#e si actiuni de catre
actionarii S.C. +5/A -A4 S.A.?
intermedierea cumpararii de acti#e si actiuni de catre
actionarii salariati si ii reprezentarea acestora fata de
terti in astfel de actiuni.
e. oncesionarea de terenuri arabile si creditarea proprietarilor de
terenuri pentru productia de cereale;
f. !n realizarea obiectului de activitate societatea comerciala
efectueaza orice alte operatiuni privind dezvoltarea, modernizarea
si exploatarea capacitatii de productie, cumpararea de active si
actiuni, avand dreptul de a cumpara, inchiria sau a dobandi prin alte
mijloace si de a obtine orice fel si orice drepturi, privilegii sau orice
avantaj asupra sau in legatura cu orice proprietati si orice
constructii, cladiri, locuinte, ateliere, magazine, depozite, capacitati
de productie, masini, echipamente, instalatii, motoare, material
rulant, mijloace auto si orice proprietate imobiliara sau drepturi de
orice fel.
8aza materiala a societatii este compusa din urmatoarele acti#e principale>
o moara de grau 9 construita in 1912, a auns prin
modernizari succesi#e la o capacitate de macinis de
12! de tone in 2! de ore? utilaele sunt de
pro#enienta romaneasca <15 #alturi tip .oplet= si
turceasca <umidificatoare, masini de gris=.
5n urma procesului de macinare se pot o"tine toate tipurile de faina, diferentiate in functie de
continutul in cenusa si su"stante minerale?
cele 21 magazine de desfacere a produselor
alimentare sunt raspandite in tot orasul.

+.+ $copul 7irmei $.C. 9 #I*% P%! 9 $.%.
Scopul firmei este de a produce si comercializa produsele de panificatie proprii.
Aspiram sa do"andim o reputatie pe piata ca fa"ricant si distri"uitor de produse de panificatie.
-utem o"tine acest lucru prin dez#oltarea prompta a produselor, intelegerea clara a tendintelor si ne#oilor de
pe piata, comercializare si im"uteliere ino#atoare si profita"ile.
-entru a ne atinge o"iecti#ul, S.C. +5/A -A4 S.A. are ne#oie de capital, talent managerial, facilitati
mai mari si mai eficiente.


6. "E$C#IE#E% *E!E#%LK % %F%CE#II
6.2 'biective. $trate?ie. Tactici
-rodusul fa"ricat si oferit de firma fiind un produs final, #a fi realizat pe piata consumatorului si este
orientat persoanelor de toate #arstele.
Clientii potentiali ai intreprinderii sunt persoanele de toate #arstele.
-entru ai determina pe clientii sa cumpere produsele fa"ricate de intreprindere, conducerea #a pune
accentul, in primul rand, pe calitatea deose"ita a ser#iciilor prestate, pretul con#ena"il. -rodusele firmei #or ti
distri"uite direct consumatorului.
-returile la produsele li#rate #or fi constituite din elementele proprii lor, reiesind din costurile de
productie si din alte cheltuieli.
+eclama produselor #a fi efectuata prin intermediul retelei mass1media, foi #olante, standuri
luminescente si pe automo"ilele care li#reaza produsele firmei








6.+ $tructura per=onalului
Structura personalului pe compartimente era la 31.12.2002 urmatoarea>


7in ta"el se poate remarca ponderea importanta a personalul
CopHright I Contact J .rimite
referat