PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.

Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective

PLAN DE REORGANIZARE
A ACTIVITII
S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
ntocmit n conformitate cu prevederile Legii 85/2006 privind procedura insolven ei
S.C. SAM MAR CONSTRUCT S.R.L.
Administrator special
Samson Adrian
NOTA DE PREZENTARE
1 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Prezentul plan de reorganizare este propus de catre administratorul special al S.C. SAM-MAR
CONSTRUCT S.R.L.. in conformitate cu legea 85/2006, art. 94, alin. (1), lit.a.
In vederea acoperirii ntr-o cat mai mare masura a pasivului societatii debitoare , se propune
implementarea planului de reorganizare pe durata maxima prevazuta la art 95 alin 3 din Legea 85/2006,
i anume 3 (trei) ani de la data confirmarii acestuia de catre judecatorul sindic . De asemenea , pe durata
reorganizrii , activitatea societii debitoare va fi condusa de catre administratorul special al acesteia ,
acesta pstrndu-i dreptul de administrare sub supravegherea administratorului judiciar .
In situaia in care nu se vor gasi conditii optime pentru derularea componentelor mecanismului
reorganizarii, cu acordul a doua treimi din creditorii aflati in sold dupa trecerea a cel mult 18 luni , se va
analiza oportunitatea prelungirii planului cu inca 12 luni
1. Iniierea procedurii.
Prin ncheierea nr. 115/F/2012 din 20.06.2012 pronunat de Tribunalul VASLUI Secia Civil, n
dosarul 1711/89/2012, s-a declanat procedura de insolven, n conformitate cu Legea nr. 85/2006,
mpotriva debitoarei SC SAM-MAR CONSTRUCT SRL; J37/351/2002; CUI 15008126, cu sediul n
judeul Vaslui, Mun. Husi, Str. MOLDOVEI nr. 37, fiind desemnat n calitate de administrator judiciar
CAPITAL INSOL SPRL FILIALA IASI
2. Scurt istoric al societatii in insolventa.
SC SAM-MAR CONSTRUCT SRL, a fost nfiinat n anul 2002, atribuindu-se codul unic de
nregistrare 15008126 i numarul de ordine n registrul comerului J37/351/2002. Sediul social a fost declarat n
judeul Vaslui, Mun. Husi, Str. MOLDOVEI nr. 37
La data deschiderii procedurii de insolventa, societatea are sediul social la aceeasi adresa, avand
ca obiect principal de activitate: cod CAEN 4334 Lucrari de vopsitorie, zugraveli si montari de geamuri
In toti anii de la infiintare si pana la data declararii insolventei, societatea a incercat sa se
dezvolte si sa cucereasca piata cu servicii i lucrri la preuri competitive , ns ca urmare a declansarii
crizei economice din 2008 - 2009, obtinerea de rezultate semnificative a intarziat, societatea
confruntandu-se cu mari dificultati in recuperarea creantelor ce a dus, invariabil, la un blocaj n
activitatea sa i la aparitia starii de insolventa.
2 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
n ceea ce privete structura acionariatului,este urmtoarea:
Asociat Valoare Parti
sociale-lei
Procent
SAMSON ADRIAN 27600 99.64%
SAMSON MIOARA 100 0.36%
TOTAL 27700 100%
3. Situatia actuala
Odata cu aparitia primelor semne ale starii de insolventa, conducerea societatii a demarat un plan de
masuri care sa reduca efectele negative asupra societatii, din care mentionam:
Analiza - diagnostic a societatii pentru determinarea situatiei reale;
Intarirea disciplinei financiare prin eliminarea cheltuielilor inutile si cresterea ritmului de recuperare a
creantelor.
Intrucat masurile mentionate mai sus nu au condus prin ele insele la stabilitatea financiara, avand
in vedere si criza financiara economica nationala si mondiala, singura strategie de redresare a societatii
fiind planul de reorganizare, bazat pe adoptarea unei politici corespunzatoare de management,marketing
organizatorice si structurale.
Prin urmare eliminarea starii de insolventa nu se poate realiza fara sprijinul creditorilor prin procedura
colectiva instituita de Legea 85/2006.
4. Cauzele insolventei.
Cauzele care au condus la aparitia starii de insolventa, asa cum au fost ele identificate de catre
administratorul judiciar, sunt atat de natura interna cat si externa societatii:
A. Factori interni
Neachitarea la timp a datoriilor catre bugetul de stat, fapt ce a dus la calcularea de dobanzi si
majorari penalizatoare;
Nerecuperarea creantelor de la clientii rau platnici, cauza principala fiind blocajul financiar de pe
piata;
Lipsa unor masuri reale si eficiente de reducere a cheltuielilor totale ale societatii;
3 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Lipsa unei strategii pe termen mediu si lung de rentabilizare a activitatii societatii, prin luarea de
masuri reale la nivel de management, marketing, financiar si resurse umane, avand in vedere
conditiile de conjunctura ale pietei.
B. Factori externi
contextul economic nefavorabil existent pe piaele pe care activeaz societatea debitoare. Dintre
principalele cauze ale reducerii vnzarilor este scderea constant a puterii de cumprare la nivelul
cumprtorilor din Romnia, ca efect al crizei economice, ceea ce a determinat, n mod indirect,
reducerea volumului construciilor, fapt ce a antrenat o reducere accentuat a pieei construciilor, piat e
care activeaz SC SAM-MAR CONSTRUCT SRL;
Orientarea clientilor catre lucrri oferite de alte societi de construcii cu preuri mai mici insa
de o calitate indoielnica;
Inrutirea comportamentului de ncasri i plat al furnizorilor i clienilor ca urmare a crizei
financiare n care au intrat muli dintre acetia;
Problemele de lichiditate au fost agravate de problemele pe lanul de furnizare, n condiiile n care
multe companii au fost puse n incapacitate de plat din cauza creanelor nencasate de la proprii clieni.
5. Reorganizarea societatii. Perspective si masuri.
5.1. Prin prezentul PLAN DE REORGANIZARE debitorul propune in fapt creditorilor sai redresarea
economico-financiara a societatii pe baza unei strategii coerente pe termen lung.
5.2. Pentru realizarea planului si implicit redresarea societatii, planul de reorganizare prevede, in
principal, urmatoarele MASURI:
Masuri interne restructurare, comercial, marketing, management, financiar contabile, etc. respectiv:
alegerea clientilor pe criterii de solvabilitate si luarea de masuri asiguratorii de incasare a creantelor
(ex. file cec si / sau bilete la ordin garantate personal de catre conducatorul societatii client, obtinerea de
gajuri materiale);
monitorizarea comportamentului financiar al clientilor cu care societatea lucreaza in prezent, pentru a
minimiza cat de mult se poate riscul neincasarilor;
acordarea de discount-uri pentru clientii care platesc n avans la contractarea lucrrilor;
orientarea catre prestarea de lucrri care necesita costuri reduse, asigurand in mai mare masura cererile
si pretentiile clientilor;
4 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
administrarea societatii in insolventa va fi asigurata de catre Administratorul special al societatii ce
pastreaza conducerea in tot a activitatii societatii, inclusiv dreptul de dispozitie asupra bunurilor din
averea societatii debitoare, sub stricta supraveghere a administratorului judiciar.
luarea de masuri pentru recuperarea creantelor scadente si neincasate, apeland la instantele de judecata;
cresterea vitezei de rotatie a mijloacelor circulante prin evitarea constituirii de stocuri cu miscare lenta
si/sau fara miscare;
asigurarea unei cresteri mai sustinute si a unui flux pozitiv de lichiditati prin:
implementarea de actiuni pe termen scurt si monitorizarea rezultatelor;
analiza ritmica a marjelor de profit si a sistemului de preturi pentru fiecare gama de lucrri
executate
mentinerea sub controlul al pragului de profitabilitate;
urmarirea realizarii tuturor activitatilor si proiectelor si cuantificarea permanenta a rezultatelor.
recompensa salariatilor corespunzator contributiei individuale;
pastrarea disciplinei financiare instituita odata cu semnalarea primelor semne ale starii de insolventa;
controlul strict asupra cheltuielilor efectuate si al recuperarii creantelor,
6. Efectele reorganizarii
Aprobarea planului de reorganizare de catre creditorii S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L., in
detrimental falimentului, va avea urmatoarele EFECTE:
6.1. Efecte economico-sociale:
REORGANIZARE FALIMENT - LICHIDARE
Se vor crea locuri de munca pentru cel puin
25 de persoane
Vor fi disponibilizate 4 persoane
Pierderea locurilor de munca de catre salariatii SC SAM-MAR CONSTRUCT SRL va avea o
influenta directa si negative asupra nivelului de trai al familiilor acestora.
6.2. Efecte asupra gradului de acoperire a creantelor
REORGANIZARE FALIMENT - LICHIDARE
Creditorii garantati primesc 100 % din Creditorii garantati primesc 100% din valoarea
5 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
valoarea creantei
Creditorii bugetari primesc 100% din valoarea
creantei
Creditorii chirografari primesc 100% din
valoarea creantei
Creditorii subordonati primesc 90% din
valoarea creantei
creantei
Creditorii bugetari primesc 100% din valoarea
creantei
Creditorii chirografari i subordonati primesc
100% din valoarea creantei
Se observa ca in cazul reorganizarii toi creditorii vor fi indestulati integral.
Bineinteles ca in cazul falimentului conditiile de piata la data scoaterii la vanzare a activelor pot
schimba semnificativ prognoza de fata fie in sensul scaderii preturilor si deci a gradului de acoperire fie
in sensul amanarii vanzarii si deci al cresterii cheltuielilor de procedura. Practica arata ca in
majoritatea cazurilor de lichidare fortata ofertanii mizeaz pe scderea preturilor tinand cont de
condiiile speciale de vnzare.
Ca o concluzie generala, se poate afirma ca S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L. are
capacitatea de a surmonta situatia dificila in care se afla prin implementarea si punerea in
aplicarea a masurilor prevazute expres in planul de reorganizare propus.
Prezentul plan de reorganizare contine toate informatiile necesare beneficiarilor, in conformitate cu
cerintelor Legii 85/2006, sectiunea 5, art. 94 - 96 .
CUPRINS
CAP I. PREZENTAREA SOCIETATII SI DESCRIEREA AFACERII
I.1.1. PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII
1.1.2.DOMENIU DE ACTIVITATE
1.1.3.DATA INFIINTARII SI SCURT ISTORIC
I.1.4. CAPITALUL SOCIAL SI ASOCIATII
1.2.ASIGURAREA CALITATII
6 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
I.3. PREZENTAREA PARTENERILOR COMERCIALI
I.3.1. FURNIZORI
I.3.2. CLIENTII
1.3.3.POLITICA DE PRETURI
1.3.4.PROMOVARE SI PUBLICITATE
I.4. MANAGEMENTUL SOCIETATII
I.5. RESURSE UMANE
CAP II. ANALIZA SITUAIEI ECONOMICO FINANCIARE IN PERIOADA 2010 2012
II.1. EVOLUTIA POSTURILOR BILANTIERE PE PERIOADA 2010-2012
II.2. DIAGNOSTICUL FINANCIAR PATRIMONIAL
11.2.1. DIAGNOSTICUL PATRIMONIULUI NET
II.2.2. DIAGNOSTICUL CORELATIEI FOND DE RULMENT, NECESAR FOND DE RULMENT SI
TREZORERIA NETA
II.2.3. DIAGNOSTICUL RENTABILITATII
II.2.3.1 DIAGNOSTICUL GENERAL AL PROFITULUI (REZULTATULUI)
II.3. CONCLUZII
CAP III. FACTORI INTERNI SI EXTERNI CARE AU DUS LA STAREA DE INSOLVENTA
III.1 FACTORII EXTERNI
III.2 FACTORII INTERNI
III.3. CONCLUZII
III.4. SITUATIA ACTUALA
CAP IV. REORGANIZAREA SOCIETATII. PERSPECTIVE SI MASURI
IV.1. PERSPECTIVE DE REDRESARE A SOCIETATII
IV.2 COMPARAIA AVANTAJELOR REORGANIZRII N RAPORT CU VALOAREA DE
LICHIDARE A SOCIETII N CAZ DE FALIMENT
IV.3. MASURI PENTRU REALIZAREA PROGRAMULUI DE REORGANIZARE
IV.3.1. MASURI COMERCIALE SI DE MARKETING
IV.3.2. MASURI MANAGERIALE SI DE RESURSE UMANE
IV.3.3. MASURI FINANCIAR - CONTABILE
IV.3.4. MASURI INVESTITIONALE
IV.4. PROGNOZA ACTIVITATII PE PERIOADA IMPLEMENTRII PLANULUI DE
REORGANIZARE
7 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
CAP V. TRATAMENTUL CREANTELOR. DISTRIBUIRI
V.1 TRATAMENTUL CREANELOR
V.1.1. CATEGORIILE DE CREAN CARE NU SUNT DEFAVORIZATE PRIN PLAN
V.1.2. CATEGORIILE DE CREANE DEFAVORIZATE PRIN PLAN SI TRATAMENTUL ACESTORA
(art 3 pct. 21 din Legea nr. 85/2006)
V.2.DISTRIBUIRI
V.2.1. PROGRAMUL DE PLAT AL CREANELOR
V.2.1.1. PLATA CREANELOR NSCUTE N CURSUL PROCEDURII
V.2.1.2.PROGRAMUL DE PLATA AL CREANTELOR INSCRISE IN TABELUL DEFINITIV
V.3. PREZENTAREA COMPARATIV A SUMELOR ESTIMATE CE AR FI OBINUTE N IPOTEZA
FALIMENTULUI
V.4. PLATA RETRIBUIEI ADMINISTRATORULUI JUDICIAR
CAP. VI. CONTROLUL APLICARII PLANULUI
CAP I. PREZENTAREA SOCIETATII SI DESCRIEREA AFACERII
I.1.1. PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII
DATE DE IDENTIFICARE:
DENUMIRE: S.C. SAM-MAR CONSTRUCT SRL
ADRESA: Judeul Vaslui, Mun. Husi, Str. MOLDOVEI nr. 37
NR. DE INMATRICULARE LA REGISTRUL COMERTULUI: J37/351/2002
COD UNIC DE INREGISTRARE: 15008126
COD CAEN: CAEN 4334 Lucrari de vopsitorie, zugraveli si montari de geamuri
8 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
1.1.2.DOMENIU DE ACTIVITATE
S.C. SAM-MAR CONSTRUCT SRL. activeaza in domeniul lucrarilor de construcii a cladirilor rezideniale
si nerezideniale
1.1.3.DATA INFIINTARII SI SCURT ISTORIC
S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L. are statut de persoana juridica romana si a fost constituita ca
societate comerciala cu raspundere limitata in temeiul Legii nr. 31/1990, republicata. Societatea a fost
infiintata la data de 12.11.2002
S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L. are sediul in Judeul Vaslui, Mun. Husi, Str. MOLDOVEI nr. 37.
Conform actului constituiv al societatii, obiectul principal de activitate este CAEN 4334 Lucrari de
vopsitorie, zugraveli si montari de geamuri
I.1.4. CAPITALUL SOCIAL SI ASOCIATII
n ceea ce privete structura acionariatului,este urmtoarea:
Asociat Valoare Parti
sociale-lei
Procent
SAMSON ADRIAN 27600 99.64%
SAMSON MIOARA 100 0.36%
TOTAL 27700 100%
1.2.ASIGURAREA CALITATII
Pentru S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L. obiectivul principal in domeniul calitatii il constituie
satisfacerea continua a cerintelor tuturor clientilor, pentru toate lucrrile executate.
Acest obiectiv necesita:
implicarea angajatilor;
angajarea conducerii;
I.3. PREZENTAREA PARTENERILOR COMERCIALI
I.3.1. FURNIZORI
Furnizorii reprezint societati de la care societatea cumpr resurse de orice natur, n cadrul
9 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
unor relaii comerciale durabile. In vederea desfasurarii optime a activitatii, S.C. SAM-MAR
CONSTRUCT S.R.L. a incheiat contracte cu furnizorii sai de materiale consumabile, marfuri, servicii,
utilitati, etc.
Gradul de dependenta al societatii de furnizori este scazut, oricand putandu-se aproviziona cu
materiale de la un alt furnizor, neexistand asa-zisii "furnizori strategici".
Selectia furnizorilor se face in functie de mai multe criterii cumulative, respectiv pretul, calitatea
materialului achizitionat, termenul de livrare, seriozitatea furnizorului, fidelitatea. Termenul de plata
negociat cu furnizorii este cuprins intre 30 si maxim 90 de zile de la livrare.
I.3.2. CLIENTII
Firma plaseaza in centrul atentiei clientii de pe piata interna cu necesitatile si dorintele sale.
Clientul este de asemenea unul dintre actorii cu putere mare de decizie deoarece are la dispoziie un
numr mare de oferte ntre care poate face evaluarea pentru a o alege pe cea care i se pare cea
convenabil din punctul de vedere al avantajelor pe care urmrete s le obin (calitate, pre).Prin
produsele oferite se are in vedere intampinarea nevoilor clientilor.
In perioada de la infiintare si pana la data deschiderii procedurii de insolventa, societatea
SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.. a avut ca misiune adaptarea continua la cerintele pietei, satisfacerea
cerintelor clientilor si respectarea reglementarilor legale in vigoare.
Pentru indeplinirea aceastei misiuni societatea a avut ca obiective:
mentinerea unui climat armonios cu clientii, furnizorii si partenerii de afaceri.
existenta unor mijloace rapide de transmitere a datelor si informatiilor care sa determine o colaborare
mai stransa cu clientii si realizarea comenzilor intr-un timp mai scurt;
1.3.3.POLITICA DE PRETURI
Preturile lucrrilor executate sunt stabilite in functie de costuri, de cheltuielile indirecte, innd cont ns
i de preurile practicate de concuren. Stabilirea preurilor finale de execuie a lucrrilor se face la
nivelul managementului, respectiv de catre administratorul firmei, tinandu-se seama si de discount-urile
practicate de furnizori.
1.3.4.PROMOVARE SI PUBLICITATE
10 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Esena politicii promoionale este comunicarea atent cu mediul extern, cu piaa, o informare atent a
consumatorilor poteniali, influenarea comportamentului de cumprare i de consum.
I.4. MANAGEMENTUL SOCIETATII
S.C. SAM-MAR CONSTRUCT SRL este o societate cu raspundere limitata, organizata in
conformitate cu Legea 31/1990, republicata, calitatea de administrator avand-o domnul Samson Adrian.
La data deschiderii procedurii de insolventa prevazuta de Legea 85/2006, acesta a fost desemnat ca
administrator special. Managementul S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.. este axat in principal pe
problemele curente, pe termen scurt si mediu, fara a scapa din vedere obiectivele pe termen lung. Se
poate afirma ca exista o buna cunoastere a obiectivelor de catre conducere si o aliniere a acestora la
efortul depus, in vederea promovarii intereselor firmei.
Luarea unei decizii se face alegand ntre dou sau mai multe soluii sau variante, aceste variante
stabilindu-se n funcie de informaiile culese din mediul extern i din analiza proceselor economice
din perioadele anterioare. mprejurrile n care se iau hotrri pot fi:
- sigure, atunci cnd se tie de la nceput care vor fi rezultatele;
- aleatoare, cnd consecinele deciziilor depind de o serie de evenimente care urmeaz o anumit lege de
probabilitate; putem include aici decizii privind rezolvarea anumitor reclamaii sau rezolvarea cazurilor
n care una din materiile prime s-a dovedit a nu corespunde din punct de vedere calitativ;
- nedeterminate, cnd incertitudinea este generat de faptul c efectele aciunilor depind de evenimente
asupra crora nu se dispune de nici o informaie (de exemplu, evenimente referitoare la legislaia din
Romnia );
n concluzie, echipa de conducere corespunde cerintelor, are competenta si experienta indeobste
ceruta unui conducator de societate comerciala, ceea ce indica semnificative rezerve de crestere a
eficientei activitatii manageriale.
I.5. RESURSE UMANE
11 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
In cadrul S.C. SAM-MAR CONSTRUCT SRL, activitatea se desfasoara in baza regulamentului
de ordine interioara. Salariatii sunt angajati cu contract de munca pe durata determinata. La data
deschiderii procedurii de insolventa numarul de personal efectiv al societatii era de 8 salariati.
Pe parcursul derulrii planului de reorganizare se are n vedere creterea numrului de salariai
pna la 25 de persoane.
CAP II. ANALIZA SITUAIEI ECONOMICO FINANCIARE IN PERIOADA 2010 2012
II.1. EVOLUTIA POSTURILOR BILANTIERE PE PERIOADA 2010 -2012
In vederea realizrii diagnosticului financiar - contabil, s-a procedat la consultarea situatiilor
financiare ale S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L
Pentru formarea unei imagini generale asupra patrimoniului societatii si a evoluiei principalelor
elemente care il compun, se prezinta in cele ce urmeaza activul din bilanul simplificat al societatii in
ultimii trei ani de funcionare.
DENUMIRE 2010 2011
apr.
2012
lei % lei % lei %
Imobilizari necorporale 648 0,03% 140 0,01% 100 0,00%
Imobilizari corporale 956741 44,56% 592781 24,87% 580813 26,58%
Imobilizari financiare 1360 0,06% 1360 0,06% 1360 0,06%
Active imobilizate 958749 44,65% 594281 24,93% 582273 26,65%
Stocuri 755747 35,20% 1399702 58,73% 1171946 53,64%
Creante 374370 17,44% 388403 16,30% 428873 19,63%
Disponibilitati banesti 56969 2,65% 1040 0,04% 1740 0,08%
Investitii pe termen scurt 0,00% 0,00% 0,00%
Active circulante 1187086 55,29% 1789145 75,07% 1602559 73,35%
Cheltuieli in avans 1239 0,06% 0,00% 0,00%
12 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
TOTAL ACTIV 2147074 100,00% 2383426 100,00% 2184832 100,00%
Obiectivul principal urmarit la analiza diagnosticului financiar contabil al societatii SAM-MAR
CONSTRUCT SRL il constituie evaluarea riscurilor ce ii insotesc activitatea, dintre care, unele
semnaleaza viabilitatea, iar altele prefigureaza insolventa ce ameninta supravietuirea. Diagnosticul
financiar contabil are rolul de "centru de sinteza" in orientarea deciziilor manageriale fiind o etapa
preliminara in proiectarea procesului de restructurare a societatilor aflate in dificultate.
II.2. DIAGNOSTICUL FINANCIAR PATRIMONIAL
11.2.1. DIAGNOSTICUL PATRIMONIULUI NET
Patrimoniu net se calculeaz ca diferena dintre activul total si datoriile totale, reflectnd in
esenta activele firmei negrevate de datorii la un moment dat.
Prin urmare, patrimoniul net reflecta averea intreprinderii la o anumita data, sumele rmase din total
activ dup scderea datoriilor, dupa cum urmeaza:
DENUMIRE 2010 2011 apr. 2012
TOTAL ACTIV 2147074 2383426 2184832
TOTAL DATORII 1255509 1490181 1466430
Activ net contabil 891565 893245 718402
Primul aspect care se constata din analiza patrimoniala a societatii este cel al deteriorarii
activului net contabil, reflectand de fapt o stare de prefaliment, aceasta fiind consecinta incheierii cu
pierderi a exercitiilor anterioare, pierderi care au epuizat integral capitalurile proprii.
Scaderea capitalurilor proprii, a marcat neatingerea obiectivului major al gestiunii financiare a
societatii anume acela de a-si maximiza capitalurile proprii. La baza acestei situatii a stat criza
economica care a determinat in primul rand cresterea datoriilor si obligatiilor firmei, in special, pe
seama creditului bancar angajat si a obligatiilor fiscale .
13 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
II.2.2. DIAGNOSTICUL LICHIDITATII SI SOLVABILITATII
Lichiditatea globala (generala) reflecta posibilitatea componentelor patrimoniale curente de a se
transforma intr-un termen scurt in lichiditati pentru a satisface obligatiile de plata exigibile.
Solvabilitatea reprezinta capacitatea firmei de a face fata obligatiilor sale banesti, respectiv de asi onora
platile la termenele scadente.
Capacitatea de plata reflecta modul in care intreprinderea isi poate satisface la termen obligatiile de
plata cu mijloacele pe care le are.
Gradul de indatorare reflecta ponderea datoriilor financiare in pasivele totale ale societatii.
Acesti indicatori sunt utlizati in principal pentru a calcula bonitatea unei firme.
Rata lichiditatii generale = Active circulante / Obligatii curente
Rata lichiditatii reduse = (Active circulante - Stocuri) / Obligatii curente
Rata lichiditatii rapide = Disponibilitati / Obligatii curente
Solvabilitatea patrimoniala = Capitaluri proprii / Total pasiv
Capacitatea de plata = Disponibilitati - Obligatii curente
Gradul de indatorare = Obligatii pe termen mediu si lung / capital pr. X 100
Indicatori Formula 2010 2011 apr.2012
Stocuri St 755747 1399702 1171946
Creante Cr 374370 388403 428873
Disponibilitati banesti Db 56969 1040 1740
Investitii pe termen scurt Invts 0 0 0
Active Circulante Ac=St+cr+Db+Invts 1187086 1789145 1602559
Datorii pe termen scurt Dts=Its+Fz+Ob 1255509 1490181 1466430
Rata de lichiditate curenta Ac/Dts 0,95 1,20 1,09
Rata de lichiditate rapida (Cr+Db)/Dts 0,34 0,26 0,29
Rata de lichiditate imediata Db/Dts 0,05 0,00 0,00
14 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Ratele de lichiditate, denumite si rate ale trezoreriei au rolul de a masura capacitatea de plata a
intreprinderii, respectiv capacitatea intreprinderii de a achita datoriile la scadenta sau mai degraba
garantia acoperirii datoriilor din capitalul circulant.
Se apreciaza ca favorabila o lichiditate generala avand valorile cuprinse in intervalul (1,2 -1,8).
Se observa ca in perioada 2010 - 2012, valorile indicatorilor de lichiditate generala, sunt sub limita
inferioara acceptata acest fapt fiind consecinta cresterii mai rapide a obligatiilor curente fata de activele
curente.
In ceea ce priveste rata lichiditatii reduse, valoarea orientativa a indicatorului este cuprinsa in
intervalul (0,8 - 1) si dupa cum se observa pastreaza acelasi trend ca si lichiditatea globala. Aceasta rata,
care in esenta poate fi considerata ca fiind un "test acid" pentru masurarea capacitatii firmei de a-si
onora obligatiile pe termen scurt reflecta o pozitie financiara precara si nesigura, societatea neavand
suficiente disponibilitati pentru a face fata scadentelor pe termen scurt.
Rata lichiditatii rapide, cunoscuta si sub denumirea de trezorerie la vedere sau rata solvabilitatii
imediate, prezinta marimi ce se apropie de 0, ceea ce semnifica faptul ca disponibilitatile banesti nu
acopera necesitatile existente pe termen scurt, societatea avand mari probleme cu disponibilitatile
banesti.
II.2.3. DIAGNOSTICUL RENTABILITATII
Diagnosticul rentabilitatii ofera informatii cheie despre situatia prezenta si trecuta a societatii, dand
posibilitatea de a previziona viitorul sau.
Sursa principala de informare pentru diagnosticul rentabilitatii este "Contul de profit si pierdere" in care
atat veniturile cat si cheltuielile sunt structurate pe genuri de activitati:
activitatea de exploatare;
activitatea financiara
activitatea extraordinara
Profitul, ca indicator absolut (de marime) a rentabilitatii constituie premisa si consecinta unei afaceri. Ca
premisa se are in vedere faptul ca initierea unei afaceri implica o anumita investitie, iar consecinta o
constituie rezultatul asteptat de investitor. Profitul din exploatare exprim mrimea absolut a
rentabilittii activittii de exploatare, prin deducerea tuturor cheltuielilor (pltibile) din veniturile
exploatrii (ncasabile). Scopul diagnosticului rentabilitatii il constituie stabilirea performantelor proprii
in ceea ce priveste capacitatea actuala si in perspectiva de a genera profit.
15 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
II.2.3.1 DIAGNOSTICUL GENERAL AL PROFITULUI (REZULTATULUI)
Prezentarea situaiei generale a rezultatului vizeaz in special doua aspecte importante, respective
evoluia profitului si modul de formare. Primul dintre aspecte este necesar pentru aprecierea "trendului",
iar al doilea, in formularea unor judecati de valoare asupra activitatilor desfasurate.
Analiza rentabilitatii societatii SC SAM-MAR CONSTRUCT SRL se realizeaza pe baza ratelor de
rentabilitate economica si financiara, dar mai ales pe baza factorilor de influenta cantitativi si calitativi
in care se descompun aceste rate.
Rata rentabilitatii economice caracterizeaza eficienta cu care au fost utilizate elemente ale
capitalului privit ca realitate (materiale, stocuri, creante) format din active fixe si active circulante.
Rata rentabilitatii financiare reprezinta capacitatea societatii de a degaja profit net din capitalurile
proprii sau permanente angajate in activitatea de exploatare si comercializare, punand in lumina
interesele actionarului pe termen scurt - prin incasarea de dividend si pe termen lung prin reinvestirea
profitului.
Atat valorile rentabilitatii economice cat si cele ale rentabilitatii financiare confirma riscul de capital in
care se situeaza societatea SC SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L., de natura sa pericliteze perenitatea
societatii.
DENUMIRE 2010 2011 apr.2012
SUME SUME SUME
VENITURI DIN EXPLOATARE 2011976 1317105 199857
.Venituri din vnzarea mrfurilor 0 0
.Productia vndut 1600745 865959 199912
.Venituri din subvenii aferente cifrei de afaceri 0 0
.Reduceri comerciale acordate 0 0 861
.Cifra de afaceri 1600745 865959 199051
.Variaia stocurilor sold C 248000 269000
.Variaia stocurilor sold D
16 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
.Producia realizat de entitate pentru scopurile sale proprii
i capitalizat
.Alte venituri din exploatare 163231 182146 806
CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE 1993901 1332888 351419
.Cheltuieli cu materii prime i materiale consumabile 1161613 640852 240487
.Alte cheltuieli materiale 4262 550 0
.Alte cheltuieli externe (energia i apa) 8637 5944 455
.Cheltuieli privind mrfurile 0 0
Reduceri comerciale primite 12784 197
.Cheltuieli cu personalul 178573 133266 71904
. Salarii i indemnizaii 139411 104260 56784
. Cheltuieli cu protecia si asigurrile sociale 39162 29006 15120
.Ajustri de valoare privind imob.corporale i necorporale 92938 43994 7138
. Cheltuieli 92938 43994 7138
. Venituri 0 0 0
.Ajustri de valoare privind activele circulante 0 0 0
. Cheltuieli
. Venituri 0
.Ajustri privind provizioanele -19999 0 0
. Cheltuieli 0 0 0
. Venituri 19999 0 0
Alte cheltuieli de exploatare 567877 521066 31632
.Cheltuieli privind prestaiile externe 507397 167252 28320
.Cheltuieli cu alte impozite, taxe i vrsminte asimilate 23439 24708 1130
.Alte cheltuieli 37041 329106 2182
REZULTATUL DIN EXPLOATARE profit (+)/pierdere (-) 18075 -15783 -151562
Venituri financiare 35379 29339 1287
.Venituri din dobnzi 8 34 0
.Alte venituri financiare 35371 29305 1287
17 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Cheltuieli financiare 13644 6156 1289
.Cheltuieli privind dobnzile 9894 6156 1289
.Alte cheltuieli financiare 3750 0
REZULTATUL FINANCIAR profit (+)/pierdere (-) 21735 23183 -2
REZULTATUL CURENT profit (+)/pierdere (-) 39810 7400 -151564
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
REZULTATUL EXTRAORDINAR profit (+)/pierdere (-) 0 0 0
TOTAL VENITURI 2047355 1346444 201144
TOTAL CHELTUIELI 2007545 1339044 352708
REZULTATUL BRUT AL EXERCIIULUI profit
(+)/pierdere (-) 39810 7400 -151564
Impozit pe profit 13706 5721
REZULTATUL NET AL EXERCIIULUI profit
(+)/pierdere (-) 26104 1679 -151564
Din analiza rezultatelor economico - financiare se constata ca societatea nu a reusit sa obtina
profit prin utilizarea capitalurilor proprii, atragand imprumuturi de la creditori in conditiile inceperii unei
crize economice la nivel mondial, cand trezoreria era deja precara. In concluzie din punct de vedere al
rentabilitatii activitatii societatea SC SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L. este intr-o situatie nefavorabila,
gradul de indatorare al societatii majorandu-i mult riscul financiar si limitand independenta financiara a
acesteia. De aceea se impun politici comerciale cu efect favorabil asupra randamentului economic,
Concluzia ce se degaja din analiza generala a profitului in perioada 2010 -2012, reflecta faptul ca
societatea a ajuns in dificultate de a-si continua activitatea ca urmare a conditiilor economice care au
afectat atat intreaga economie de piata cat si sectorul sau de activitate si se impune o reorganizare a
activitatii sale si o reasezare a acesteia pe criteriile economiei de piata si a profitabilitatii.
II.3. CONCLUZII
Concluziile diagosticului financiar contabil pot fi evidentiate sintetic prin urmatoarele puncte slabe:
volumul redus al activelor de trezorerie;
scaderea marjei comerciale in termeni reali;
18 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
volumul relativ mare de creante neincasate;
perioada mare de recuperare a creantelor;
grad de indatorare ridicat.
Analiza financiar contabila a societatii in perioada 2010- 2012, denota starea de insolventa a societatii:
gradul de indatorare extrem de ridicat, solvabilitatea patrimoniala foarte scazuta, indicatori de activitate
(de gestiune) cu dinamica nefavorabila.
CAP III. FACTORI INTERNI SI EXTERNI CARE AU DUS LA STAREA DE INSOLVENTA
Actiunea de cercetare a imprejurarilor si cauzelor care au condus la aparitia, instalarea si mentinerea
starii de insolventa este orientata spre factorii cei mai influenti asupra rezultatelor economice ale unei
societati:
III.1 FACTORII EXTERNI
contextul economic nefavorabil existent pe piaele pe care activeaz societatea debitoare. Dintre
principalele cauze ale reducerii vnzarilor este scderea constant a puterii de cumprare la nivelul
cumprtorilor din Romnia, ca efect al crizei economice, ceea ce a determinat, n mod indirect,
reducerea volumului construciilor, fapt ce a antrenat o reducere accentuat a pieei construciilor, piat e
care activeaz SC SAM-MAR CONSTRUCT SRL;
Orientarea clientilor catre lucrri oferite de alte societi de construcii cu preuri mai mici insa
de o calitate indoielnica;
Inrutirea comportamentului de ncasri i plat al furnizorilor i clienilor ca urmare a crizei
financiare n care au intrat muli dintre acetia;
III.2 FACTORII INTERNI
In ceea ce priveste managementul aplicat resurselor disponibile ale societatii (resurse de natura
materiala-dotari, umana si financiara), din analiza efectuata, rezulta urmatorii factori care au condus la
declansarea starii de insolventa:
disponibiliti bneti reduse, insuficiente acoperirii obligaiilor de plat acumulate de debitoare pe
parcursul perioadei, neachitarea acestora ducnd la dificulti de ordin financiar i agravnd situaia
financiar precar n care se afla debitoarea;
19 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Neachitarea la timp a datoriilor catre bugetul de stat, fapt ce a dus la calcularea de dobanzi si majorari
penalizatoare;
lipsa unor masuri reale si eficiente de reducere a cheltuielilor totale ale societatii;
lipsa unei strategii pe termen mediu si lung de rentabilizare a activitatii societatii, prin luarea de
masuri reale la nivel de management, marketing, financiar si resurse umane, avand in vedere
conditiilede conjunctura ale pietei.
Toti acesti factori, interni si externi, au condus la agravarea permanenta a situatiei economico -financiare
a societatii.
III.3. CONCLUZII
Procedura de insolventa, a fost declansata in data 20.06.2012 , pe fondul aparitiei unui volum
din ce in ce mai mare de datorii exigibile,. Cauzele care au condus la aparitia starii de insolventa sunt
atat de natura interna cat si externa societatii:
> Piata societatii si mediul de afaceri: Societatea s-a confruntat cu o situatie nefavorabila pe mai multe
planuri, respectiv:
scaderea continua a adaosului comercial datorita abundentei lucrri similare pe piata;
lipsa unui volum minim necesar de comenzi;
Orientarea clientilor catre lucrri oferite de alte societi de construcii cu preuri mai mici insa de o
calitate indoielnica;
Inrutirea comportamentului de ncasri i plat al furnizorilor i clienilor ca urmare a crizei
financiare n care au intrat muli dintre acetia.
Toti acesti factori au dus la blocarea societatii in ceea ce priveste derularea curenta a activitatii,
prin imposibilitatea asigurarii de resurse financiare pentru asigurarea capitalului de lucru,
inclusiv pentru acoperirea datoriilor curente ale societatii.
> Factori interni:
Neachitarea la timp a datoriilor catre bugetul de stat, fapt ce a dus la calcularea de dobanzi si
majorari penalizatoare;
Nerecuperarea creantelor de la clientii rau platnici, cauza principala fiind blocajul
financiar de pe piata;
Lipsa unor masuri reale si eficiente de reducere a cheltuielilor totale ale societatii;
20 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Lipsa unei strategii pe termen mediu si lung de rentabilizare a activitatii societatii, prin
luarea de masuri reale la nivel de management, marketing, financiar si resurse umane, avand in
vedere conditiile de conjunctura ale pietei.
Cu privire la descrcarea de rspundere a administratorului si actionarilor societatii (art. 95, alin
5, lit. c) se mentioneaza urmatoarele:
- Pe parcursul procedurii de reorganizare Administratorul special va conduce activitatea societatii sub
supravegherea administratorului judiciar, raspunzand pentru actele de dispozitie/gestiune intreprinse in
limitele activitatii curente si ale planului de reorganizare confirmat de judecatorul sindic.
- Pentru activitatea derulata anterior si in timpul reorganizarii, descarcarea de raspundere fata de
creditori, se va realiza la data inchiderii procedurii de reorganizare ca urmare a indeplinirii planului si
acoperirii obligatiilor societatii in forma asumata prin acest plan.
III.4. SITUATIA ACTUALA
O data cu aparitia primelor semne ale starii de insolventa conducerea societatii a demarat un plan de
masuri care sa reduca efectele negative asupra societatii, din care mentionam:
Analiza - diagnostic a societatii pentru determinarea situatiei reale;
Intarirea disciplinei financiare prin eliminarea cheltuielilor inutile
Intrucat masurile mentionate mai sus nu au condus prin ele insele la stabilitatea financiara, avand in
vedere si criza financiara economica nationala si mondiala, eliminarea starii de insolventa nu se poate
realiza fara sprijinul creditorilor prin procedura colectiva instituita de legea 85/2006.
CAP IV. REORGANIZAREA SOCIETATII. PERSPECTIVE SI MASURI
IV.1. PERSPECTIVE DE REDRESARE A SOCIETATII
O data cu identificarea aspectelor negative care au afectat desfasurarea unei activitati eficiente a
societatii si in urma unei analize obiective si realiste asupra ceea ce reprezinta piata pentru S.C. SAM-
MAR CONSTRUCT S.R.L s-a desprins concluzia ca activitatea in viitor poate fi eficienta in conditiile
in care se respecta Programul de reorganizare a societatii.
In urma efectuarii analizei diagnostic a societatii au fost identificate primele aspecte negative,
cuefecte directe asupra activitatii, incepand cu anul 2011 cand societatea a inceput sa se confrunte cu o
21 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
acuta lipsa de lichiditati, ceea ce a dus la imposibilitatea indeplinirii obligatiilor ajunse la scadenta.
Principala cauza a acestei deficiente a fost criza economica n care s-a gasit si inca se gaseste si Romnia
si care s-a propagat la nivelul intregii economii si mai cu seama asupra sectorului de activitate din care
face parte si societatea SC SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L. si care a influentat negativ puterea de
cumprare a populaiei, a agentilor economici i nivelul investiiilor.
Avand in vedere ca o mare parte din tarile occidentale au reusit sa depaseasca criza economica,
influentele economice venite din exterior se vor rasfrange in mod pozitiv si direct asupra economiei tarii
noastre, urmand ca incepand cu semestrul al doilea al anului 2013 sa apara primele semne de crestere
economica.
Efectul cel mai nociv din punctul societatii de vedere, cel al blocajului financiar, va fi contracarat
printr-o atentie sporita in alegerea colaboratorilor pentru a minimiza cat de mult se poate riscul
neincasarilor, prin verificarea si monitorizarea comportamentului financiar al firmelor cu care se
lucreaza.
IV.2 COMPARAIA AVANTAJELOR REORGANIZRII N RAPORT CU VALOAREA DE
LICHIDARE A SOCIETII N CAZ DE FALIMENT
Raportndu-ne, n estimarea valorii de lichidare a activului societii SC SAM-MAR
CONSTRUCT SRL, la valoarea a patrimoniului societtii debitoare se poate desprinde concluzia c
implementarea cu succes a planului de reorganizare a societtii debitoare va asigura acoperirea
creantelor creditorilor ntr-o msur mai ridicat.
Valorificarea activelor societtii debitoare ntr-o procedur de faliment se realizeaz n conditii
speciale care nu permit obtinerea n schimbul activelor societtii debitoare a valorii de piat a acestora.
Valoarea de lichidare a activului societtii debitoare estimate se prezint dup cum urmeaz:
Valoarea de lichidare
V. LICHIDARE = 1.555.000 lei
DENUMIRE
Valoare contabila
30.04.2012 Valoare de lichidare
22 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
lei lei
Imobilizari necorporale
100
0
Imobilizari corporale
580813
450000
Imobilizari financiare
1360
0
Active imobilizate
582273
450000
Stocuri
1171946
800000
Creante
428873
300000
Disponibilitati banesti
1740
5000
Investitii pe termen scurt


Active circulante
1602559
1105000
Cheltuieli in avans


TOTAL ACTIV
2184832
1555000
Se poate desprinde concluzia c n ipoteza deschiderii procedurii falimentului fat de societatea
debitoare valoarea pe care creditorii acesteia o vor obtine n urma lichidrii patrimoniului acesteia este
de aproximativ 1555000lei.
Din valorificarea acestor active ar urma s se acopere mai nti costurile legate de
conservarea,administrarea patrimoniului, expunerea pe pia a bunurilor ce urmeaz a fi
valorificate i cele legate de retribuia persoanelor angrenate n procedura insolvenei, cheltuieli ce
urmeaz a diminua n mod corespunztor valoarea distribuirilor ce urmeaz a fi efectuate n
ipoteza falimentului.
De asemenea, ar urma s fie apoi acoperite datoriile acumulate de societate n perioada de
observaie rezultnd din datorii fa de bugetul statului, bugetele fondurilor speciale, bugete locale
rezultate din derularea activitii pn n prezent, furnizori.
IV.3. MASURI PENTRU REALIZAREA PROGRAMULUI DE REORGANIZARE
23 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Pentru eficientizarea si rentabilizarea activitatii desfasurate de S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.,
conducerea societatii a intocmit un Program de masuri care v-a fi implementat in perioada de
reorganizare a societatii. Masurile avute in vedere pentru a reusi ca firma sa depaseasca aceasta perioada
dificila si sa redevina o societate profitabila sunt prezentate mai jos.
IV.3.1. MASURI COMERCIALE SI DE MARKETING
In ceea ce priveste activitatea comerciala si de marketing a societatii s-a avut in vedere :continuarea
activitatii de construcii si orientarea catre lucrri care sa asigure o execuie rapida si care necesita
costuri reduse, asigurnd in mai mare masura cererile si pretentiile clientilor;
IV.3.2. MASURI MANAGERIALE SI DE RESURSE UMANE
In ceea ce priveste actuala structura de conducere a societatii aceasta va ramane neschimbata, fiind
capabila sa elaboreze o strategie viabila privind evolutia firmei atat pe termen mediu cat si pe termen
lung. Lista masurilor de rentabilizare a activitatii societatii la nivelul managementului cuprinde:
administrarea societatii in insolventa va fi asigurata de catre Administratorul actual al societatii ce
pastreaza conducerea in tot a activitatii societatii, inclusiv dreptul de dispozitie asupra bunurilor din
averea societatii debitoare, sub stricta supraveghere a administratorului judiciar.
luarea de masuri pentru recuperarea creantelor scadente si neincasate, apeland la instantele de judecata;
asigurarea unei cresteri mai sustinute si a unui flux pozitiv de lichiditati prin:
implementarea de actiuni pe termen scurt si monitorizarea rezultatelor;
analiza ritmica a marjelor de profit si a sistemului de preturi pentru fiecare gama de produse
comercializate;
mentinerea sub control a pragului de profitabilitate;
recompensa salariatilor corespunzator contributiei individuale;
Pe perioada reorganizarii nu se intrevad masuri de disponibilizare colectiva a salariatilor.
IV.3.3. MASURI FINANCIAR CONTABILE
Ca si masuri financiar - contabile s-au prevazut urmatoarele:
- pastrarea disciplinei financiare instituita odata cu semnalarea primelor semne ale starii de insolventa;
- controlul strict asupra cheltuielilor efectuate si al recuperarii creantelor,
24 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
In perioada realizarii programului de reoganizare vor fi luate si toate acele masuri ce se impun la un
moment dat avand in vedere conditiile concrete pentru mentinerea permanenta a functionarii societatii in
conditii de eficienta si a indeplinirii tuturor obligatiilor de plata curente si istorice.
IV.3.4. MASURI INVESTITIONALE
Pe perioada derularii planului de reorganizare nu se vor efectua investitii iar daca vor fi solicitari
se poate lua in calcul instrainarea prin vanzare a activelor care nu afecteaza activitatea comerciala a
firmei. Vnzarea se va face in conformitate cu prevederile legii 85/2006, respectiv prin licitaie publica
organizata in conformitate cu regulile prevazute de Codul de procedura civila pentru vanzarea bunurilor
mobile/imobile. Vanzarea va fi organizata de administratorul special sub supravegherea
administratorului judiciar.
IV.4. PROGNOZA ACTIVITATII PE PERIOADA IMPLEMENTRII PLANULUI DE
REORGANIZARE
Avand in vedere rezultatele analizei diagnostic, precum si potentialul de dezvoltare de care dispune
societatea, calitatea managementului la nivelul societatii, resursele umane de care dispune firma si nu in
ultimul rand situatia economiei la nivel national si international, in vederea estimarii bugetului de
venituri si cheltuieli si a cash-flow-ului pe perioada reorganizarii s-au luat in considerare o serie de
ipoteze. In cazul schimbarii majore a acestora, prognoza realizata nu mai este concludenta.
25 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
PROIECTIA FLUXULUI DE NUMERAR

Tr.1an1plan Tr.2an1plan Tr.3an1plan Tr.4an1plan Tr.1an2plan Tr.2an2plan Tr.3an2plan Tr.4an2plan Tr.1an3plan Tr.2an3plan Tr.3an3plan Tr.4an3plan
Specificare 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13
A. INCASARI ( intrari
de numerar) din :

1. Disponibilitati in cont 5000
18.643 40.543 68.043 101.143 139.843 184.143 176.643 374.743 1.078.443 967.597 532.351
2. Activitatea anterioara 0
0 0 200.000
3. Activitatea curenta 60000 80000 100000
120.000 140.000 160.000 180.000 200.000 220.000 240.000 260.000 280.000
4. Alte surse -vanzarea de
active,etc.
0
700.000
I. TOTAL INCASARI
( 1 + 2 + 3 + 4+5+6 +7) 65.000 98.643 140.543 188.043 241.143 299.843 364.143 576.643 1.294.743 1.318.443 1.227.597 812.351


B. PLATI ( Iesiri de
numerar)
1. Plati aferente activitatii
de productie 43.700 58.100 72.500 86.900 101.300 115.700 130.100 144.500 158.900 173.300 187.700 202.100
din care aferente:

- marfurilor

- materiilor prime si
materialelor 12.600 16.800 21.000 25.200 29.400 33.600 37.800 42.000 46.200 50.400 54.600 58.800
- energie si apa
600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2800
- salarii si asimilate
15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 50.000 55.000 60.000 65.000 70.000
- lucrarilor executate de terti
15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 50.000 55.000 60.000 65.000 70.000
- taxelor , impozitelor 500
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
- altor platii de exploatare



2. Plati creante masa
credala
2656,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 57400,00 57400,00 57400,00 177546,00 507546,00 513040,26
Rambursari credite



Dobanzi curente
26 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective

II. TOTAL PLATI ( 1 + 2
+ 3 + 4+5 ) 46.357 58.100 72.500 86.900 101.300 115.700 187.500 201.900 216.300 350.846 695.246 715.140

C. FLUX DE INCASARI
SI PLATI ( I - II) 18.643 40.543 68.043 101.143 139.843 184.143 176.643 374.743 1.078.443 967.597 532.351 97.211
27 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Ipoteze folosite:
Nu se intrevad evolutii pesimiste ale ratei inflatiei sau ale riscului;
In estimarea veniturilor si cheltuielilor s-a utilizat nivelul cursului de schimb / lei de 1 =
4,50 lei si nu s-a estimat aprecieri sau deprecieri ale monedei nationale in raport cu aceasta
moneda;
In aprecierea cheltuielilor la intocmirea cash flow-lui s-a avut in vedere urmatoarele:
Pentru estimarea nivelului cheltuielor cu marfurile s-au utilizat preturile
practicate de furnizori la data intocmirii programului;
Platile salariale s-au stabilit prin majorarea cu 5% a celor practicate in 2012;
Pentru estimarea cheltulielilor cu energia electrica, apa, carburanti, combustibil si in general al
utilitatilor s-a avut in vedere nivelul mediu al costurilor realizate pe anul 2012;
estimarea cheltuielilor privind impozitele si taxele locale s-a bazat pe cotele de impozitare utilizate de
catre Primaria aplicate asupra valorii de impozitare a bunurilor;
Retributia administratorului judiciar a fost calculata pornind de la onorariul fix lunar de 1500 lei si
cota de succes de 5% (din distribuirile de sume efectuate catre creditori prin programul de plati cuprins
in planul de reorganizare) conform procesului verbal al adunarii creditorilor din data de 05.09.2012;
Plata creantelor se va efectua astfel: n prima luna din plan se va achita creana creditorilor bugetari,
celelalte creane urmnd a fi achitate ncepnd cu cel de-al IV-lea trimestru celui de-al II-lea an al
planului. Pentru platile curente s-a avut in vedere achitarea la termenul scadent, conform contractelor cu
furnizorii aflate in derulare;
Nu s-au prevazut contractarea de credite pentru investitii sau pentru acoperirea deficitelor de
trezorerie, insa ramane in atentie posibilitatea contractarii unui credit de finantare a capitalului
de lucru, in cazul in care intr-o luna in perioada reorganizarii societatea nu incaseaza la termen
creantele si deci se afla in imposibilitatea achitarii tuturor datoriilor conform planului;
Nu s-a prevazut acordarea de dividende;
CAP V. TRATAMENTUL CREANTELOR. DISTRIBUIRI
28 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
V.1 TRATAMENTUL CREANELOR
Aa cum prevede Legea 85 / 2006, planul va indica perspectivele de redresare ale debitoarei,
msurile concordante propuse n acest sens, tratamentul creanelor i msurile adecvate pentru
aplicarea planului.
La acest capitol vom insista asupra tratamentului creanelor n cadrul procedurii reorganizrii SC
SAM-MAR CONSTRUCT SRL.
n conformitate cu acest articol, planul de reorganizare va meniona categoriile de creane care nu sunt
defavorizate, tratamentul categoriilor de creane defavorizate, ce despgubiri urmeaz a fi oferite
titularilor tuturor categoriilor de creane, n comparaie cu valoarea ce ar fi primit prin distribuire n caz
de faliment.
n acest sens, menionm categoriile de crean propuse spre votarea planului n conformitate
cu art. 100 alin 3 din Legea nr. 85/2006 :
1. Creanele garantate BRD-GSG SA, Administratia Finantelor Publice a Mun. Husi.
2. Creanele bugetare ITM Vaslui
3.Creantele chirografare i subordonate
SC E.ON ENERGIE ROMANIA SA
SC ANRIS COMPANY SRL prin lichidator ESTCONSULT IPURL Husi
SC EUROPA GROUP SRL
SC ENECTOSCOP SRL
SC CONSULT IMOBILIAR SRL
SC AQUAVAS SA VASLUI
SC ARABESQUE SRL Galati
SC BRAS SRL
SC GLOBAL TECH SRL
SC VEGA SRL
SAMSON ADRIAN
Avnd n vedere procedurile specifice de votare a planului de reorganizare, toate proieciile
financiare au fost construite pornind de la premisa ca prima lun a planului de reorganizare este luna
29 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
iulie 2013. Astfel, n cele ce urmeaz termenul de anul I (II sau III) nseamn perioada iulie -iunie
decembrie, iar trimestrele vor fi considerate ncepnd cu luna iulie. Programul de distribuiri se va
desfaura astfel : Plata creantelor se va efectua astfel: n prima luna din plan se va achita creana
creditorilor bugetari, celelalte creane urmnd a fi achitate n trimestrul III i trimestrul IV al celui de-al
III-lea an al.
V.1.1. CATEGORIILE DE CREAN CARE SUNT DEFAVORIZATE PRIN PLAN
Avnd n vedere faptul c derularea activittii societtii debitoare n conformitate cu planul de
reorganizare propus va permite generarea unui flux de lichiditti care s poat acoperi toate creantele
nscrise la masa credal, prin programul de plti se propune acoperirea integral creanelor, cu excepia
creanelor creditorilor subordonai, care vor fi acoperite n proporie de 90% din creantele acceptate la
masa credal.
Categoriile de creante care sunt defavorizate prin planul de reorganizare, n ntelesul Legii
85/2006 sunt: creanele garantate, creanele chirografare si creantele subordonate - art 100 alin.
3 lit. E.
Astfel,
Creditorul garantat BRD GSG SA figureaz n tabelul definitiv cu suma de 8.585,51 lei. Prin planul
de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei BRD GSG SA , dar nu se achita in
termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul garantat Administratia Finantelor Publice a Mun. Husi figureaz n tabelul definitiv cu suma
de 341.250 lei. Prin planul de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei Administratia
Finantelor Publice a Mun. Husi, dar nu se achita in termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul chirografar SC E.ON ENERGIE ROMANIA SA figureaz n tabelul definitiv cu suma de
1.067,49 lei . Prin planul de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei SC E.ON
ENERGIE ROMANIA SA, dar nu se achita in termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul chirografar SC ANRIS COMPANY SRL prin lichidator ESTCONSULT IPURL Husi
figureaz n tabelul definitiv cu suma de 241.145,35 lei . Prin planul de reorganizare se propune la plat
achitarea integral a creantei SC ANRIS COMPANY SRL prin lichidator ESTCONSULT IPURL Husi, dar
nu se achita in termen de 30 zile de la confirmarea planului
30 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Creditorul chirografar SC EUROPA GROUP SRL figureaz n tabelul definitiv cu suma de 11.898,84
lei . Prin planul de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei SC EUROPA GROUP
SRL, dar nu se achita in termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul chirografar SC ENECTOSCOP SRL figureaz n tabelul definitiv cu suma de 9.100,00 lei .
Prin planul de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei SC ENECTOSCOP SRL, dar
nu se achita in termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul chirografar SC CONSULT IMOBILIAR SRL figureaz n tabelul definitiv cu suma de
23539,19 lei . Prin planul de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei SC CONSULT
IMOBILIAR SRL, dar nu se achita in termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul chirografar SC AQUAVAS SA VASLUI figureaz n tabelul definitiv cu suma de 1491,50 lei
. Prin planul de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei SC AQUAVAS SA VASLUI,
dar nu se achita in termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul chirografar SC ARABESQUE SRL Galati figureaz n tabelul definitiv cu suma de
30.492,64 lei . Prin planul de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei SC
ARABESQUE SRL Galati, dar nu se achita in termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul chirografar SC BRAS SRL figureaz n tabelul definitiv cu suma de 1.931,22.lei Prin planul
de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei SC BRAS SRL, dar nu se achita in
termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul chirografar SC GLOBAL TECH SRL figureaz n tabelul definitiv cu suma de 6.235,69 lei
Prin planul de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei SC GLOBAL TECH SRL, dar
nu se achita in termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul chirografar SC VEGA SRL figureaz n tabelul definitiv cu suma de 33.594,83 lei Prin
planul de reorganizare se propune la plat achitarea integral a creantei SC VEGA SRL, dar nu se achita
in termen de 30 zile de la confirmarea planului
Creditorul subordonat Samson Adrian figureaz n tabelul definitiv cu suma de 734.508,00 lei. Prin
planul de reorganizare aceasta creanta va fi defavorizata prin planul propus prin faptul c prin plan se
propune achitarea parial , n proporie de 90%, respective suma de 660000 lei..Caracterul de creante
defavorizate este dat incidenta lit.b) a art.3 pct.21 din Legea 85/2006.
V.1.2. CATEGORIILE DE CREAN CARE NU SUNT DEFAVORIZATE PRIN PLAN
31 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Creantele bugetare sunt compuse dintr-o singura creanta, respectiv cea a ITM Vaslui, in valoare
de 2656,72 lei.
Astfel, creanta bugetar va fi achitata integral in termen de 30 de zile de la confirmarea planului,
asa cum prevede art. 101 alin. 1 lit. D din legea 85/2006, fiind considerata ca a acceptat planul.
V.2.DISTRIBUIRI
Plata creantelor se va efectua astfel: n prima luna din plan se va achita creana creditorilor bugetari,
celelalte creane urmnd a fi achitate n trimestrul III i trimestrul IV al celui de-al III-lea an al.
V.2.1. PROGRAMUL DE PLAT AL CREANELOR
V.2.1.1. PLATA CREANELOR NSCUTE N CURSUL PROCEDURII
Prin programul de plti se prevede stingerea integral a acestor creante conform scadentelor acestora
V.2.1.2.PROGRAMUL DE PLATA AL CREANTELOR INSCRISE IN TABELUL DEFINITIV
Tabelul urmtor prezint situaia centralizatoare a distribuirilor ce urmeaz a fi efectuate de societate n
perioada de reorganizare.
32 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Creditor Adresa
Creanta
admisa- lei
Tr.1an1p
lan
Tr.2an1p
lan
Tr.3an1
plan
Tr.4a
n1pla
n
Tr.1a
n2pla
n
Tr.2an2
plan
Tr.3an2pl
an Tr.4an2plan
Tr.1an3pl
an
Tr.2an3pla
n
Tr.3an3pla
n Tr.4an3plan

Categoria I Creana
garantata
conf art. 121 alin. 1 pct.
2 din L.85/2006
creanta
admisa
BRD - GSG SA
Husi, str. Al.I.Cuza
jud.Vaslui 8585,51 1400,00 1400,00 1400,00 1400,00 1400,00 1585,51
Administratia Finantelor
Publice a Mun. Husi
Mun.Husi, str. Gen.
Teleman nr.18 341250,00 56000,00 56000,00 56000,00 56000,00 56000,00 61250,00
TOTAL CATEGORIE 349835,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 57400,00 57400,00 57400,00 57400,00 57400,00 62835,51
Categoria II :Bugetare
conform art. 123 pct 4din
L. 85/2006
ITM Vaslui
Vaslui, str. Radu
Negru nr.274 2656,72 2656,72
TOTAL CATEGORIE 2656,72 2656,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chirografar conform
art. 123 pct
7dinL.85/2006
SC E.ON ENERGIE
ROMANIA SA
Sediu ales Iasi, str.
Agatha Barsescu nr.4
bis 1067,49 355,00 355,00 357,49
SC ANRIS COMPANY
SRL
prin lichidator
ESTCONSULT IPURL
Husi
Husi, str. 1Decembrie
nr.32, jud. Vaslui 241145,35 80380,00 80380,00 80385,35
SC EUROPA GROUP
SRL
Iasi, str.Han Tatar
nr.6, bl.361B 11898,84 3966,00 3966,00 3966,84
SC ENECTOSCOP SRL
Jud. Vaslui, com.
Rosiesesti, sat Gara
Rosiesesti 9100,00 3030,00 3030,00 3040,00
SC CONSULT
IMOBILIAR SRL
Mun.Vaslui, str.
Podurilor bl.368,
sc.A, ap.12 23539,19 7846,00 7846,00 7847,19
SC AQUAVAS SA
VASLUI
Vaslui, str. Stefan cel
Mare nr.18 1491,50 497,00 497,00 497,50
SC ARABESQUE SRL
Galati
Sediu ales
Com.Savinesti,
str.Uyinei nr.1, jud.
Neamt 30492,64 10160,00 10160,00 10172,64
SC BRAS SRL Iasi, str. Silvestru 1931,22 644,00 644,00 643,22
33 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
nr.4, jud. Iasi
SC GLOBAL TECH
SRL
Sediu ales Cav.
Croitoru
Daniela Ioana, str.
Sf.Lazar
nr.37, Cladirea
Solomons Parter 6235,69 2078,00 2078,00 2079,69
SC VEGA SRL
Iasi, str. Sf.Lazar
nr.27B 33594,83 11190,00 11190,00 11214,83
TOTAL CATEGORIE 360496,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 120146,00 120146,00 120204,75
Samson Adrian
Husi, str. Pavel Tacu
nr.7 734508,00 330000,00 330000,00
TOTAL CATEGORIE 734508,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 330000,00 330000,00
TOTAL CREANTE 1447496,98 2656,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 57400,00 57400,00 57400,00 177546,00 507546,00 513040,26
34 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
V.3. PREZENTAREA COMPARATIV A SUMELOR ESTIMATE CE AR FI OBINUTE N
IPOTEZA FALIMENTULUI
n ipoteza n care fa de societatea debitoare se va deschide procedura falimentului, urmeaz ca activele
societii debitoare s fie valorificate. Valoarea de lichidare a patrimoniului societii debitoare este n
sum de 1.555.000 Lei . Din aceast sum, aproximativ 311000 lei ar fi destinat acoperirii costurilor
legate de conservarea, administrarea, expunerea pe pia i retribuia persoanelor angrenate n procedura
.
Conform estimrilor disponibilul rezultat ar urma s fie fie integral utilizat pentru acoperirea partial a
creantelor creditorilor garantati si a cheltuielilor procedurale, a creantelor nscute n perioada de
observatie si partial a datoriilor fata de, astfel nct creditorii subordonati nu ar primi nimic n caz
defaliment.
Menionm faptul c la prezenta previziune a sumelor ce urmeaz a fi distribuite n ipoteza falimentului,
au fost avute n vedere valorile de lichidare estimate n acest sens. Trebuie avute n vedere ns
costurile legate de conservarea, administrarea patrimoniului debitoarei, expunerea pe pia a
bunurilor ce urmeaz a fi valorificate i cele legate de retribuia persoanelor angrenate n
procedura insolvenei, cheltuieli ce urmeaz a diminua n mod corespunztor valoarea
distribuirilor ce urmeaz a fi efectuate n ipoteza
falimentului.
Opinia noastr este c reusita unei astfel de proceduri genereaz costuri, care
conform statisticilor sunt de aproximativ 15-20 % din valoarea bunurilor valorificate (1555000 x
20%= 311000 lei), costuri ce urmeaz s diminueze corelativ valoarea sumelor distribuite
creditorilor n ipoteza falimentului.
Situatia distribuirilor ce urmeaz a fi efectuate n caz de faliment si prezentarea comparativ a
procentului ce urmeaz a fi acoperit n ipoteza aprobrii planului de reorganizare este prezentat mai
jos.
Creditor Creanta admisa- Distribuiri de sume
35 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
lei REORGANIZARE FALIMENT
TOTAL GRUPA creante
garantate 349.835,51 lei 349.835,51 LEI 349.835,51 lei
TOTAL GRUPA creante
bugetare 2.656,72 lei 2.656,72 lei 2.656,72 lei
TOTAL GRUPA creante
chirografare 360.496,75 lei 360.496,75 lei 360.496,75 lei
TOTAL GRUPA creante
subordonate 734.508,00 lei 660.000,00 lei 734.508,00 lei
TOTAL CREANTE 1.447.496,98 lei 1.372.988,98 LEI 1.447.496,98 lei
V.4. PLATA RETRIBUIEI ADMINISTRATORULUI JUDICIAR
Retributia administratorului judiciar n perioada reorganizrii a fost stabilit n cadrul Adunrii
Creditorilor din data de 05.09.2012 n cuantum de 1.500 lei/lun pe perioada de observatie si
reorganizare si 5% cota de succes. Plata acesteia se va suporta din patrimoniul debitoarei, fiind
prevzut la plat n cuprinsul bugetului de venituri si cheltuieli previzionat pe perioada reorganizrii.
CAP. VI. CONTROLUL APLICARII PLANULUI
Controlul aplicrii planului se face de ctre administratorul judiciar prin:
Supravegherea tuturor actelor, operaiunilor i plilor efectuate de debitoare,
Informri i rapoarte periodice din partea debitoarei ctre administratorul judiciar;
ntocmirea i prezentarea sptmnal de ctre conducerea debitoarei a previziunilor de ncasri i
pli pentru urmtoarea sptmn;
Sistemul de comunicare cu debitoarea prin intermediul notelor interne, i prin prezena unui
reprezentant al administratorului judiciar la sediul acesteia ori de cte ori acest lucru este necesar.
Rapoartele financiare trimestriale, prezentate de ctre administratorul special
Ca o concluzie generala, se poate afirma ca S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L are capacitatea
de a surmonta situatia dificila in care se afla prin implementarea si punerea in aplicarea a
masurilor prevazute expres in planul de reorganizare propus.
36 | P a g e
PLAN DE REORGANIZARE A ACTIVITATII S.C. SAM-MAR CONSTRUCT S.R.L.
Societate in insolventa, in insolvenc, en !"oce#$"e collective
Prezentul plan de reorganizare este intocmit in conformitate cu cerintelor Legii 85/2006,
sectiunea 5, art. 94 -96.
SC SAM MAR CONSTRUCT SRL
Prin administrator special SAMSON ADRIAN
37 | P a g e