UNIVERSITATEA DE TIINE AGRICOLE I MEDICIN VETERINAR

ION IONESCU DE LA BRAD IAI

FACULTATEA DE AGRICULTUR
SPECIALIZAREA AGRICULTUR
NVMNT LA DISTAN




R E F E R A T LA DI SCPLI NA
M A N A G E M E N T


EF LUCRARE DOCTOR,
GEORGE UNGUREANU
STUDENT
I. D.
TURCU MARICEL




<<<<<A N U L - I V - >>>>>








= 2011 - 2012 =
REFERATUL NR. 2


T E M A R E F E R A T U L U I


FUNCIUNILE MANAGEMENTULUI

Managementul ca tiin reprezint un ansamblu organizat i coerent de cunotine
prin care se explic modul cum se produc diferite fenomene i procese n cadrul sistemelor
socio-economice.
Managementul ca art se refer la miestria managementului de a folosi cunotine i
experiena proprie n rezolvarea diferitelor probleme cu care se confrunt.
n concluzie managementul reprezint ansamblul principiilor, metodelor,
tehnicilor, i a modalitilor de conducere raional a unor activiti diverse, menite s
asigure eficiena acestora i creterea competitivitii.
Orice structur de producie agricol, ca sistem tehnico-productiv i economico-
social, nglobeaz un ansamblu de activiti multiple de natur tehnic, tehnologic,
organizatoric, economic i social.
Aceste activiti se grupeaz n raport cu coninutul lor i cu relaiile ntre ele, ntr-un
anumit numr de funciuni.
Denumirea de funciune rezult din analogia dintre unitatea de producie, ca
organism tehnico-economic i organismele biologice, a cror existen este legat de
ndeplinirea anumitor funciuni.
Funciunea reprezint un ansamblu de activiti omogene, realizate de ctre
membrii unui colectiv, legate ntre ele prin caracteristici comune i subordonate unui scop
bine definit.
Structurile de producie agricole n funcie de coninutul i importana activitii lor
cuprind apte funciuni i anume :
1. Funciunea de cercetare-dezvoltare, aceasta grupeaz activiti de concepie, de
nnoire sistematic a procesului de producie, n vederea ridicrii permanente a
performanelor acestuia.
Existena la nivel macroeconomic a unor uniti specializate de cercetare i
dezvoltare, nu scutete exploataia agricol de activiti proprii privind:
- ntocmirea unor studii aprofundate de prognoz tehnologic pentru a evidenia
alternative posibile de dezvoltare sau retehnologizare;
- organizarea pe baze tiinifice a structurilor de producie i de conducere, precum i
a proceselor de producie i de munc;
- dimensionarea volumului de mijloace de producie;
- raionalizarea sistemului informaional;
- valorificarea ct mai deplin a inteligenei creatoare a fanteziei personalului din
cadrul exploataiei.
2. Funciunea de producie, aceast funciune de producie constituie funciunea de
baz a structurilor agricole.
n cadrul acesteia sunt grupate activiti cu caracter direct productiv, urmrind:
- pregtirea produciei sub aspect tehnic, tehnologic i organizatoric;
- programarea desfurrii activitilor de reproducie i producie;
- lansarea i execuia proceselor de munc;
- urmrirea i controlul operativ i sistematic asupra modului de
desfurare a diferitelor procese;
- organizarea aprovizionrii ritmice a locurilor de munc cu materii i
materiale necesare, gospodrirea judicioas a acestora, etc.
Funciunea de producie este constituit dintr-un ansamblu de procese de munc,
determinnd coninutul concret al celorlalte funciuni, care pot fi considerate ca ajuttoare,
avnd rolul de a contribui, alturi de funciunea de baz, la obinerea produselor agricole.
Aceast funciune cuprinde pe lng aspecte tehnice i aspecte economice i socio-
umane.
3. Funciunea comercial i de marketing, aceasta este o funciune complex, care
urmrete, pe de o parte, asigurarea produciei cu factori n cantiti ndestultoare i la
costuri ct mai reduse, iar pe de alt parte, valorificarea produciei n condiii ct mai
favorabile pentru productor.
Activitatea de marketing este la fel de important ca i activitatea de producie,
ntruct ea urmrete asigurarea valorificrii produciei att pentru perioada imediat, ct
i pentru cea n perspectiv, n condiii de eficien maxim pentru productor.
Aceast funciune se concretizeaz prin elaborarea unor programe complexe de
marketing care periodic, trebuie reactualizate n funcie de cerinele pieei.
n mod concret, funciunea comercial i de marketing are ca scop urmtoarele:
- alegerea furnizorilor i beneficiarilor;
- ncheierea contractelor economice i urmrirea lor;
- ntocmirea programelor de aprovizionare cu materii i materiale precum i a
programelor de desfacere;
- asigurarea efecturii controlului materiilor prime, materialelor i a produselor
finite; activiti de reclam a produselor obinute i a serviciilor prestate.
4. Funciunea financiar-contabil. aceasta cuprinde un ansamblu de activiti ce pot
fi grupate n dou seciuni i anume:
- financiar prin care se asigur fondurile bneti necesare desfurrii proceselor
de producie, rambursarea creditelor i meninerea echilibrului ntre venituri i cheltuieli;
- contabil menit s in o eviden riguroas n form natural-material i valoric
a patrimoniului, a rezultatelor de producie;
n cadrul acestei funciuni, o deosebit actualitate o prezint urmtoarele elemente:
- crearea unui sistem informaional cu ajutorul cruia s se poat efectua analiza i
controlul economico-financiar operativ a tuturor activitilor;
- ntocmirea i urmrirea bugetelor de venituri i cheltuieli;
- analiza i controlul operativ al costurilor;
- utilizarea unor forme i metode moderne de eviden contabil i control a
activitii economico-financiare;
- stabilirea preurilor produselor obinute i a tarifelor serviciilor prestate, n funcie
de cerere-ofert.
5. Funciunea de personal, aceasta grupeaz activiti prin care se asigur i se
organizeaz fora de munc.
Activitile care depind de aceast funciune de peronal se refer la urmtoarele
aspecte:
- dimensionarea personalului necesar;
- selecionarea, ncadrarea n munc, perfecionarea, stimularea i promovarea
personalului;
- asigurarea unor condiii mai bune de munc i de via.
6. Funciunea de mentenan, aceasta const n meninerea n condiii bune, a
mijloacelor de producie folosite n agricultur.
Aceast funciune este chemat s ndeplineasc mai multe activiti, dect sugereaz
termenul de mentenan, cum ar fi:
- alegerea sau modificarea amplasamentelor acestora;
- meninerea n bun stare a cldirilor, instalaiilor zootehnice i a sistemelor de
irigaii.
n cadrul acestei funciuni, se elaboreaz i se realizeaz programe de revizii,
ntreinere i reparaii, care trebuie s garanteze funcionarea ansamblului mijloacelor de
producie n deplin siguran.
Printr-un bun sistem de conducere i exercitare a activitii acestei funciuni, se poate
asigura:
- sporirea duratei de serviciu a mijloacelor de producie;
- reducerea ntreruperilor n funcionarea acestora;
- diminuarea cheltuielilor de producie.
Aceast funciune ntrete rspunderea personalului n realizarea programului de
ntreinere i reparaii, n condiii de maxim eficien.
7. Funciunea de protecie i conservare a mediului ambiant. Este cunoscut faptul c
fermele, n general i cele zootehnice n special, au urmrit n trecut realizarea produciei
programate i obinerea unei anumite eficiene economice n detrimentul mediului natural
ambiant, fr a lua msuri eficiente de protejare i conservare a acestuia.
n acest context, n prezent, fiecare decizie care se ia trebuie privit nu numai din
punct de vedere tehnic i economic, ci i din punct de vedere ecologic.
Una dintre cele mai pgubitoare prejudeci este aceea c aciunile de protejare a
mediului ambiant, de prentmpinare i evitare a polurii, ar fi de ordin secundar, antrennd
investiii ineficiente.
n condiiile actuale, dezvoltarea produciei agricole este posibil numai pe baza
protejrii i conservrii mediului natural. Acest mediu natural contribuie att la realizarea
produciei, ct i la asigurarea sntii omului i a animalelor.
Funciunea de protecie i conservare a mediului ambiant oblig pe manageri s
abordeze problematica dezvoltrii ntr-o perspectiv mai larg, n cadrul creia se
urmrete armonizarea obiectivelor economice cu imperativele ecologice ale mediului
ambiant.
Aceast funciune are menirea s contribuie la prevenirea i reducerea nentrerupt a
efectelor negative ale activitii structurilor organizatorice din agricultur asupra mediului,
prin utilizarea de procedee i tehnologii nepoluante, neutralizarea deeurilor sau, dac este
posibil, recuperarea i reciclarea lor, reducerea la minimum a poluanilor de orice fel,
ndeosebi a celor nebiodegradabili.
mpreun cu funciunea de cercetare-dezvoltare, aceast funciune are ca scop s se
preocupe de modificarea tehnologiilor existente astfel nct acestea s se ncadreze n
parametrii ecologici admii.
Meninerea n stare optim de funcionare a sistemelor de epurare, permite
neutralizarea factorilor poluani i chiar transformarea acestora n produse utilizabile.
Obiectivele i prioritile mai importante ale reformei agriculturii romneti, n
contextul naional i internaional, trebuie s contribuie la alinierea acestei activiti cu
cele ale managementului economic modern.
Aceasta trebuie s urmreasc, n primul rnd, aezarea activitii de producie pe
baza structurilor de proprietate privat, de exploatare eficient a pedosferei i de
modernizare atent a procesului de producie n vederea sporirii simitoare a productivitii
agricole, n scopul construirii economiei rurale integrate spaiului european.