Principios de App

UNIDAD 1.
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN
DE PROYECTOS
Objetivos Particulares:

Definir correctamente el concepto de
proyecto.
Identificar las caractersticas y los
factores principales de todo proyecto.
Conocer el organismo a nivel
mundial que regula la
administracin profesional de
proyectos.
1.2 DEFINICIONES DE PROYECTO
Qu es un
proyecto?
M. T. C. Adalberto Torres Gamas -
atorresg@outlook.com - Cel 937 139 98 58
Segn Yamal Chamoun, Fundador y presidente del captulo
Monterrey, Mxico del Project Management Institute (PMI) y autor del libro
Administracin Profesional de Proyectos define lo siguiente:

Conjunto de
esfuerzos temporales,
dirigidos a generar un
producto o servicio
nico. (Chamoun, 2007) Pag. 27.
Segn Clifford F. Gray y Erik W. Larson, profesores de
Administracin de proyectos en su libro de Administracin de Proyectos dicen lo
siguiente:

Un proyecto es un esfuerzo
complejo, no rutinario, limitado por
el tiempo, el presupuesto, los
recursos y las especificaciones de
desempeo y que se disea para
cumplir las necesidades del cliente
(Gray & Larson, 2008) Pg. 5
1.3 CARACTERSTICAS DE UN PROYECTO
Temporal
nicos Gradual
1.5 EL TRINGULO DEL PROYECTO
Smbolo que populariz
Harold Kerzner en su obra
de referencia, Un enfoque
de sistemas para
planeacin, calendarizacin
y control.
Factores fundamentales que
intervienen en todo
proyecto: Tiempo, Dinero y
mbito
1.5 EL TRINGULO DEL PROYECTO

Alcance

Tiempo
Proyecto

Costo
Si ajusta cualquiera de estos elementos, los otros dos
se ven afectados.

1.7 LA APP
Para considerar exitoso un proyecto necesitamos
cumplir y superar las expectativas de nuestros
clientes.
Recurrir a procedimientos, tcnicas y
herramientas ms efectivas.
La tendencia mundial actualmente es administrar
los proyectos de manera profesional
LA AP COMO DISCIPLINA
Es la disciplina mediante la cual se
aplican los conocimientos, habilidades,
herramientas y tcnicas a las actividades
de un proyecto para satisfacer los
requisitos del mismo de manera formal.
EL PMI
Certifica y Avala conocimientos y experiencia
Project Management
Professional PMP
Certified Associate in
Project Management
CAPM
Program Management
Professional PgMP
PMI Scheduling
Professional PMI-SP
PMI Risk Management
Professional PMI-RMP
PMI en Mxico
472 Asociados en diversos estados de la Repblica 4 captulos: Guadalajara, Monterrey, Puebla y la Cd de Mxico.
Organizacin que propaga y comparte las mejores prcticas en AP
Agrupa ms de 255,000 asociados 140 pases alrededor del mundo 250 captulos en 70 pases.
Instituto de la Administracin de Proyectos
Fundada en 1969,
Obj. Investigacin, desarrollo y divulgacin de estndares
sobre la AP.
LA GUA PMBOK
Proporciona y promueve un vocabulario comn
para analizar, escribir y aplicar la direccin de
proyectos.
El PMI lo usa como referencia fundamental, pero
no nica, para sus programas de desarrollo
profesional:
Certificacin de Profesional PMP
La educacin y formacin en materia de direccin de
proyectos, ofrecida por Proveedores de Educacin Registrados
La acreditacin de programas de educacin en direccin de
proyectos.
CIERRE DE LA
UNIDAD I
OBJETIVO DE LA UNIDAD
Definir correctamente el concepto de
proyecto.
Identificar las caractersticas y los factores
principales de todo proyecto.
Conocer el organismo a nivel mundial que
regula la administracin profesional de
proyectos.


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