Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2
, (2.1)
ceea ce nseamn o form de reprezentare a normei convenabil pentru metoda propus de autor.
Mai jos se arat formula clasic (notaiile aparin originalului), utilizat n domeniul medicinii i
sntii din SUA. A se vedea de asemenea [7,48,51,78,81,84,93,94,104,113].
n
i 1
( a
i
i
)
2
) / (
n
i 1
( a
i
)
2
(2.2)
aici (totul n USD):
a
i
= cererea actual pentru persoana i
i
= cererea prognozat pentru persoana i
= standardul.
n baza formulei (2.2) se apreciaz pentru fiecare pacient distana de la standard - costul
serviciilor medicale regionale sau pe ar.
Dac exist anumite restricii asupra variabilelor, de exemplu sub forma
h
j
(x)=0, j=1,,q (2.3)
atunci se va rezolva deja problema (2.1),(2.3).
IV. Cu restriciile liniare, adic sub forma Hx c, unde H matrice (qn),
qn q
n
h h
h h
... .......... .......... .......... .......... .......... .......... ..........
.......... .......... .......... .......... .......... .......... .......... ..........
.. .......... .......... .......... .......... .......... .......... ..........
1
1 11
= H,c vector, (2.4)
problema ce urmeaz a fi rezolvat va fi (2.1),(2.4).
O variant cunoscut a problemei de mai sus prezint cazul cu o singur ecuaie
n
i 1
c
i*
x
i
= C , (2.5)
c
i
- reprezentnd coeficieni (norme) date, C constant. Pentru aceast situaie a fost propus o
schem eficient de rezolvare numeric a problemei nou formulate (2.1),(2.5). ntr-adevr, este bine
tiut c n acest caz
x
i
= x
i
0
+ c
i
/c
n*
(x
n
x
n
0
) , i = (1 ,, n-1) , (2.6)
x
n
=(C-
1
1
n
i
c
i*
x
i
0
+
1
1
n
i
c
i
2
/c
n
*x
n
0
)/( c
n
+
1
1
n
i
c
i
2
/c
n
). (2.7)
Calcule numerice. Pornind de la metodologia descris mai sus, cu ajutorul formulelor
(2.1),(2.5), (2.6),(2.7) au fost calculate eventuale preuri pentru Romnia vectorul x, care n 2008
ar fi minimizat suma abaterilor de la maximele comunitare - vectorul x
0
. Analogic pot fi efectuate i
pronosticuri ale evoluiei preurilor pentru viitorii ani. Calculele numerice au fost efectuate n baza
70
datelor din [77], lista mrfurilor i serviciilor incluse n studiu (54) sunt reprezintative pentru
grupurile selectate.
Tabelul 2.2 Preuri observate i optimale pentru Romnia, anul 2008,
Product/Produs,serviciu Preul maxim n UE Preul observat Preul calculat
1.Long-grain rice Orez cu bobul lung
3,26 1,49 1,62
2.Wheat flour Fin de gru
1,31 0,65 0,78
3.Loaf of white bread Pine alb
4,69 0,98 1,08
4.Spaghetti
2,97 2,45 2,55
5.Minced beef Carnea tocat de vit
8,99 3,42 3,54
6.Pork, cutlet ('escalope') Cotlet
12,41 5,81 5,89
7.Whole chicken Pui
5,37 2,43 2,45
8.Sausage Crnat
9,89 3,64 3,88
9.Fresh milk, unskimmed Lapte
1,32 1,32 1,32
10.Chicken eggs Ou
3,39 0,97 1,08
11.Butter Unt
2,14 1,74 1,78
12.Apples Mere
2,85 1,30 1,39
13.Carrots Morcov
1,40 0,73 0,85
14.Potatoes Roii
1,33 0,47 0,55
15.White sugar Zahr
1,23 0,87 0,90
16.Jam Gem
5,97 3,38 3,45
17.Milk chocolateCiocolat
16,29 6,73 6,87
18.Ice cream ngheat
6,76 4,49 4,65
19.Tomato ketchup
3,68 2,43 2,68
20.Coffee Cafea
19,78 10,40 10,98
21.Mineral water Ap mineral
1,56 0,34 0,45
22.Orange juice Suc
2,01 1,55 1,59
23.Vodka
30,18 9,46 9,56
24.Red wine Vin rou
6,72 2,79 2,89
25.White wine Vin alb
7,03 3,54 3,59
26.Beer Bere
2,72 0,96 1,02
27.Cigarettes
7,41 1,56 1,59
28.Men's suit, wool Costum brbai
353,99 132,22 135,24
71
29.Men's blue jeans Blugi brbai
63,59 28,36 29,55
30.Men' s shirt ori femei
62,54 18,50 19,58
31.Ladies' skirt Fust femei
72,38 19,87 19,99
32.Tights Dresuri
9,69 2,34 2,44
33.Children's jeans trousers ori copii
30,81 13,14 14,09
34.Dry cleaning Curare chimic
14,78 5,31 5,44
35.Men's classic lace-up Dantel
122,10 37,34 39,35
36.Ladies' conventional court shoes nclminte
89,59 46,66 48,77
37.Cobbler Cizmarie
10,54 4,88 4,99
38.Towel Prosop
9,13 5,99 6,05
39.Fridge-freezer Frigider
779,34 589,39 597,09
40.Washing machine Main splat
769,31 333,70 339,89
41.Vacuum cleaner Climatizor
144,23 87,06 90,99
42.Battery Acumulator
2,47 0,48 0,50
43.Light bulb Bec
1,52 0,30 0,38
44.Detergent for washing machine, powder Detergent
4,06 2,85 2,89
45.Urban bus transport, single ticket Tichet
2,36 0,36 0,45
46.Taxi
15,53 2,16 2,44
47.DVD player
108,02 108,02 108,02
48.Blank compact disc (CD-R)
0,92 0,80 0,99
49.Daily newspaper Pres
1,30 0,27 0,33
50.Beer (lager), domestic glass Phar
2,29 0,60 0,68
51.Cup of coffee Cafea(phar)
2,70 0,73 0,88
52.Shampoo ampun
5,57 5,64 5,57
53.Toothpaste Past de dini
3,30 1,46 1,55
54.Shower gel Gel
3,26 2,90 2,99
elaborat: autor
Calculele numerice din Tabelul 2.2 s-au fcut pornind de la urmtoarele presupuneri : a) cele 54
de produse incluse sunt reprezentative pentru grupurile lor, deci pot fi generalizate pentru ntreg
coul (54 : 400), acelai raport fiind i pentru salariu mediu 1 : 8; b) preurile maxime nregistrate n
Romnia evident nu mai pot crete, sau chiar descresc, iar celelalte puin cresc, dat pn la limitele
admise de valoarea salariului.
72
Concluzii. Calculele numerice efectuate evideniaz doar trei poziii (9,47,52 din Tabelul 2.2),
pentru care preurile n Romnia sunt i cele maxime n UE, n rest preurile observate sunt mult sub
valoarea maximal a preurilor indicative comunitare, deci se poate pune problema armonizrii
acestora n sensul micorrii sumei abaterilor de la parametrii optimi.
Dat fiind generalitatea metodologiei elaborate, aceasta poate fi uor adaptat pentru rezolvarea i a
altor probleme economice (a se vedea capitolul 3).
2.4 Concluzii la capitolul 2
1) Se formuleaz condiia esenial a reuitei unui stat n epoca globalizrii, anume adoptarea
unei strategii de dezvoltare economic.
2) Sunt evideniate schimbrile calitative n condiiile globalizrii: economia cunoaterii ca surs
de cretere economic sustenabil i reformele economice profunde.
3) Se cerceteaz strategiile de creare i valorificare a avantajului competitiv al unui stat, sunt
efectuate studii de caz, se arat c proiectarea clusterelor constituie cea mai rapid i cea mai
eficient cale de valorificare a avantajelor comparative.
4) Se demonstreaz c dintre indicatorii caracterizani ai unei strategii de dezvoltare - preurile,
reflect cel mai bine situaia din economia unei entiti. n baza preului maxim din UE la o serie de
produse i servicii reprezentative s-a calculat preul optimal pentru o ar, cel care ar fi corespuns
unei strategii competitive de marketing i s-a comparat cu preul real, observat n 2008, la aceleai
produse i servicii concret n Romnia. Rezultatele implementrii denot faptul c dac n aceiai
perioad de timp ar fi fost acceptate preurile optimale, atunci suma abaterilor de la preurile
comunitare ar fi fost mai mic pentru entitatea respectiv, deci i distana de la standardul comunitar
ar fi fost minimalizat.
73
3. ASPECTE METODOLOGICE ALE EVALURII COMPETITIVITII
NAIONALE N NOILE REALITI ECONOMICE
3.1 Modele de evaluare a competitivitii
Analiznd subsistemele economiei la nivel macro, inclusiv metodele de msurare i evaluare ale
acestora pot fi enumerate cteva, care sunt definitorii pentru dezvoltarea pe termen scurt sau lung.
De exemplu subsistemul echilibrului bugetar este o premis de baz a stabilitii economiei
naionale. De aici urmeaz stabilirea mecanismelor de meninere a inflaiei n limite rezonabile,
promovarea politicilor fiscale adecvate, utilizarea prghiilor economice prin investiiile directe,
depozitele, etc. n epoca globalizrii ns, fr a diminua rolul altor subsisteme, deosebit de
important este ntreg subsistemul (unitile instituionale) de promovare a unei strategii competitive
de marketing, pentru a supraveui i a face fa concurenei la etapa dat. Anume acestei
problematici i este consacrat metodologia de mai jos.
Este tiut nc de la clasici c prosperitatea unui stat este determinat de productivitatea din
economia acestuia, productivitate msurat prin valoarea bunurilor i serviciilor calculate per capita,
capitalul acumulat i resursele naturale disponibile. Productivitatea depinde de preurile acestor
bunuri i servicii, care domin piaa liber intern, precum i de eficiena producerii acestor bunuri,
factori care influeneaz la rndul su cursul valutei naionale, atractivitatea investiiilor, indicatorii
macroeconomici i finalmente - standardul de via. Totodat totalitatea instituiilor centrale i
locale, setul politicilor economice guvernamentale, alturi de factorii determinani ai nivelului
productivitii descrii mai sus definesc competitivitatea naional. Astfel, pe de o parte,
productivitatea constituie o msur a competitivitii unei ri, pe de alt parte problema-cheie
const n faptul care este nsi conceptul de competitivitate luat n calcul, care este metodologia
aleas i care sunt factorii determinani, ct de aproape este aceast metodologie de situaia real,
cum se pliaz ea pe demersul economic, mediul concurenial, liberalismul afacerilor, eficacitatea
instituiilor abilitate, etc. Or, la acest capitol nu exist o poziie univoc, chiar dac unele modele
sunt acceptate de cele mai cunoscute structuri financiare internaionale, iar altele rmn doar
formulate pe paginile revistelor tiinifice de profil, de aceea discuiile pe marginea acestor modele
de evaluare a competitivitii poart un caracter aprig i intransigent. Exist cel puin dou motive
care explic comportamentul n cauz: implicaiile politice i socioeconomice directe, precum i
elaborarea conceptelor de dezvoltare pentru perspectiv a unor state. Din cele expuse rezult
necesitatea elaborrii metodologiei evalurii competitivitii naionale. De menionat c o parte din
aceste metodologii sunt mai aproape de economie, evalundu - se valoarea unui indicator important,
bunoar preul, altele genereaz un criteriu sintetic integral agregat cu unitatea de msur
74
punctajul, pentru a modela mai subtil situaia real din entitatea respectiv. Pn la urm se
genereaz rating - uri pentru structurile financiare mondiale. Din lista acestora mai jos sunt descrise
doar cea a lui Sala-i-Martin i cea a lui Porter, deoarece sunt dintre cele mai importante i totodat
au tangen direct cu abordarea conceptual i metodologic elaborat de ctre autor. De remarcat
c aproape toate acestea pornesc de la formula inedit propus de R. Yager [113], bazat pe mediile
ponderate w
i
ale indicatorilor economici x
i
:
f
OWA
(x
1
, ...x
n
) =
n
i 1
w
i
* x
i
, w
i
(0,1],
n
i 1
w
i
=1,
n baza creia se introduce mai nti noiunea de Growth Competitiveness Index, transformat apoi
n Global Competitiveness Index (GCI), New Global Competitiveness, Sustainable Competitiveness,
etc.
I. Modelul Sala-i-Martin
Pornind de la incertitudinele economiei mondiale (creteri bazate aproape exclusiv pe infuzii
financiare, stimularea creterii cheltielilor publice, existena economiiilor emergente, etc.) este
necesar de constatat c cercetarea economic modern se confrunt n epoca globalizrii cu
dificulti de ordin metodologic care ar veni s rspund noilor cerine ale vremii. Criza recent a
ntrit i mai mult acest pesimism, legat n primul rnd de neputina tiinei economice de a explica
fenomenele nconjurtoare. Discuiile recente n cadrul G-20, bunoar, relev faptul c statele lumii
i compromit viitorul ignornd n totalitate investiiile n sntate, infrastructur i educaie, fr de
care dezvoltarea durabil i competitivitatea sunt de neconceput. De adogat aici i diminuarea
intenionat a rolului problemelor de mediu de ctre aproape toate rile lumii, fapt ce perecliteaz
nsi existena vieii pe Terra. Examinnd complexitatea acestor factori i tendine nesntoase o
alt instituie prestigioas de talie internaional - Forul Economic Mondial (World Economic
Forum) civa ani n urm s-a angajat s elaboreze un concept, urmat de metodologia respectiv,
care ar ajuta mediul de afaceri precum i clasa politic, intind mai presus de toate elucidarea
obstacolelor care mpiedic creterea competitivitii statelor i includerea lor n circuitul economic
mondial. ncepnd cu anul 2005 World Economic Forum utilizeaz indicele GCI la msurarea
competitivitii naionale pentru numeroase state ale lumii. Autorul a Global Competitiveness Index
(GCI), ICG Indicele Competitivitii Globale este X. Sala-i-Martin [80], iar modelul ca atare
cuprinde factori att la nivel micro precum i macro ai competitivitii. Nemijlocit, GCI include 110
factori, grupai n 12 piloni ai competitivitii, cu componentele medii ponderate ale indicatorilor
respectivi, fiecare msurnd un aspect al competitivitii, totodat aceti factori vin att din
microeconomie dar i din macroeconomie. Construirea indicelui GCI se face prin agregare,
concomitent se iau n vedere componentele statice i dinamice ale indicatorilor caracterizani. GCI
75
se calculeaz, mai nti pentru fiecare pilon, apoi grupuri de piloni, n fine sunt agregate datele
pilonilor. Modelul definete competitivitatea ca un set de instituii, politici, factori care determin
nivelul de productivitate al unei ri, care la rndu-i caracterizeaz nivelul de prosperitate al entitii.
Cu alte cuvinte modelul scoate n eviden legitatea: o economie mai competitiv va produce mai
mult i mai calitativ pentru ceteni si. Dar este clar c ce e bun, spre exemplu, pentru Ruanda nu se
potrivete Germaniei, de aceea autorul ntroduce aa numitele stagii de dezvoltare (5) ale rilor i
indici ponderai pentru diferite ri. Astfel GCI capteaz fenomenul naional n toat complexitatea
sa i permite alctuirea de rating uri, top-uri i clasamente ale rilor lumii (144 state incluse n
anul 2013), cu consecine directe n procesul de luare a deciziilor politice. La modul concret,
informaia primar a modelului se bazeaz pe chestionarea agenilor economici, dar, la necesitate
pot fi chestionate i instituiile de resort naionale, experii n domeniu, etc. Astfel la sondajul
naional efectuat n anul 2012 n Republica Moldova au participat 113 ntreprinderi din toate
regiunile de dezvoltare a rii care reprezint cele mai importante sectoare ale economiei naionale,
dup care se poate face o impresie preliminar despre: Incidena factorilor cu impact negativ n
derularea afacerilor; Percepia de ansamblu a economiei; Guvern i Instituii Publice; Infrastructur;
Inovare i Tehnologie; Mediul Financiar; Comer exterior i investiii; Concurena intern;
Operaiunile i strategia Firmei; Educaie i Capital Uman; Corupie, Etic i Responsabilitate
Social; Cltorii i Turism; Mediu; Sntate.
Mai jos lista integral a indicatorilor modelului, precum i numrul de ordine n aceast list
pentru fiecare pilon, se aduce conform originalului cu comentariile de rigoare. Se face i o mic
descriere a pilonului respectiv.
1.Sistemul instituional - Institutions
Mediul (sistemul) instituional este determinat de cadrul legal i administrativ n care persoane
fizice, firme, guverne interacioneaz pentru a genera bogie n economie. Importana mediului
instituional iese n evident mai ales n timpul crizei economice, cnd guvernele joac un rol direct
n multe ri. Iar calitatea sistemului este strns legat de competitivitate i cretere economic,
influennd investiiile i organizarea producerii.
1.01 Drepturi de proprietate 1.02 Protecia proprietii intelectuale 1.03 Diversitatea fondurilor
publice 1.04 Asociaii politice i obteti 1.05 Pli neprevzute 1.06 Independena justiiei 1.07
Favoritismul n luarea deciziilor guvernamentale 1.08 Cheltuieli publice 1.09 Complexitarea
reglementrilor de stat 1.10 Eficiena soluionrii litigiilor 1.11 Eficiena reglrii conflictelor 1.12
Transparena politicilor guvernamentale 1.13 Costurile luptei cu terorismul n afaceri 1.14 Costurile
luptei cu crimele n afaceri 1.15 Crima organizat 1.16 Sigurana serviciilor 1.17 Etica
comportamental a firmelor 1.1 Rigiditatea auditului i a rapoartelor financiare 1.19 Eficiena
conducerii corporaiilor 1.20 Protecia deintorilor de aciuni 1.21 Sigurana investiiilor.
76
2.Infrastructura - Infrastructure
Infrastructura garanteaz funcionarea eficient a economiei i constituie un factor important n
stabilirea amplasrii producerilor i a tipurilor de activiti sau a sectoarelor economice.
2.01 Calitatea infrastructurii - general 2.02 Calitatea drumurilor 2.03 Infrastructura cilor ferate 2.04
Infrastrucrura portuar 2.05 Infrastructura transportului aerian 2.06 Sistem bilete la transport 2.07
Calitatea infrastructurii energetice 2.08 Linii telefonice fixe 2.09 Numr utilizatori telefonie mobil.
3.Stabilitatea macroeconomic - Macroeconomic environment
Stabilitatea mediului macroeconomic este important pentru mediul de afaceri i, prin urmare, este
important i pentru competitivitatea naional a unei ri.
3.01 Balana bugetului de stat 3.02 Rata la depozite 3.03 Inflaie 3.04 Dobnzi 3.05 Datorie public
3.06 Cot mprumuri externe.
4.Sntatea i educaia primar - Health and primary education
Sntatea este vital pentru o ar, pentru competitivitatea i productivitatea ei. Lucrtorii cu
sntate precar vor avea o productivitate sczut. La fel educaia poate constrnge nivelul
businessului, iar pe o durat mai lung devine determinant n asigurarea cu resurse umane a rii.
4.01 Impactul malariei asupra afacerilor 4.02 Inciden malarie 4.03 Impact TBC asupra afacerilor
4.04 Inciden TBC 4.05 Impact HIV-SIDA asupra afacerilor 4.06 Inciden HIV 4.07 Mortalitatea
infantil 4.08 Sperana de via 4.09 Calitatea educaiei primare 4.10 Rata de acoperire a educaiei
primare
5.Educaia superioar - Higher education and training
nvmnt superior de calitate este esenial pentru economiile care doresc s se deplaseze n lanul
valoric dincolo de procesele simple de producie. n special, economia de astzi n curs de
globalizare solicit rilor s cultive buna educaie a lucrtorilor, care s fie capabil de a se adapta
rapid la mediul schimbtor i evolutiv al nevoilor sistemului de producie.
5.01 Rata de acoperire n nvmntul secundar 5.02 Rata de acoperire n nvmntul teriar 5.03
Calitatea sistemului educaional 5.04 Calitatea tiinelor exacte 5.05 Calitatea managemenrului
colar 5.06 Acces internet n coli 5.07 Acces servicii consultan 5.08 Acces cursuri de trainning.
6.Eficiena pieei bunurilor - Goods market efficiency
rile cu piee de bunuri de calitate sunt bine poziionate pentru a produce combinaia potrivit de
produse i servicii acomodate la condiiile cererii, precum i asigurate c aceste bunuri vor fi cel mai
eficiente n economie dat. Condiiile sntoase ale pieei, concurena, att intern, ct i cea
extern, sunt importante n economia de pia, eficiena i productivitatea garanteaz firmelor cele
77
mai eficiente, productoare de bunuri succesul de pia. Schimbul de bunuri necesit un minim de
impedimente n calea activitii de ntreprinztor. De exemplu, competitivitatea poate fi mpiedicat
de taxe sau de normele restrictive i discriminatorii, investiiile externe directe de limitri asupra
proprietate strine, etc. Recenta criz economic a subliniat gradul de interdependen a economiilor
la nivel mondial, precum i gradul n care creterea depinde de pieele deschise. Msurile
protecioniste sunt contraproductive deoarece acestea reduc activitatea economic global.
6.01 Concurena local 6.02 Monopolismul pieei interne 6.03 Eficiena politicilor anti-monopol
6.04 Eficiena impozitrii 6.05 Rata general a impozitrii 6.06 Numr proceduri la iniierea
afacerii 6.07 Timp necesar la iniierea afacerii 6.08 Costuri ale politicilor agrare 6.09 Bariere la
comer 6.10 Tarife la comer 6.11 Cota proprietii strinilor 6.12 Impactul investiiilor strine
directe 6.13 Complexitatea procedurilor vamale 6.14 Managementul vamal 6.15 Complexitatea
plilor
7.Piaa muncii - Labor market efficiency
Eficiena i flexibilitatea pieei forei de munc sunt cruciale, ele asigur stimulente pentru cele mai
bune eforturi la locurile de munc. Pe pieele forei de munc eficiente trebuie s se asigure, de
asemenea, echitatea n mediul de afaceri ntre femei i brbai.
7.01 Cooperarea n domeniul pieei muncii 7.02 Flexibilitatea remunerrii 7.03 Dificulti la
angajare 7.04 Practici la angajare 7.05 Costurile surplusurilor 7.06 Productivitate i salarii 7.07
ncredere n profesionalism 7.08 Export de creieri 7.09 Participare femei n cmpul muncii
8. Piaa financiar - Financial market development
Recenta criz financiar a scos n eviden rolul de semnal al sectorului financiar al bunei
funcionri pentru activitile economice. Un sistem eficient aloc din sectorul financiar resursele
pstrate de ctre cetenii unei naiuni, precum i celecare ce intr n economie din strintate,
pentru cele mai productive utilizri. De investiii n afaceri depinde esenial productivitatea. Prin
urmare, economiile sofisticate necesit finanarea pieelor care dau ntreg capitalul disponibil
sectorului economic.
8.01 Acces la servicii financiare 8.02 Nivel acces la servicii financiare 8.03 Finanri locale n
echilibrarea pieei 8.04 Access la servicii loan 8.05 ntreprinderi mixte 8.06 Restricii asupra
fluxurilor de capital 8.07 Soliditatea bncilor 8.08 Securitatea schimbului valutar 8.09 Indicele
legalitii tranzaciilor.
9.Gradul de pregtire tehnologic - Technological readiness
TIC este elementul-cheie al pregtirii tehnologice. Este important s reinem c nivelul de tehnologii
disponibile pentru ntreprinderi ntr-o ar nseamn capacitatea rii spre renovare i extinderea
frontierelor cunoaterii.
78
9.01 Acces la noi tehnologii 9.02 Absorbia inovaiilor 9.03 Transfer tehologic 9.04 Internet 9.05
Internet strini 9.06 Performane tehnice ale internetului.
10. Dimensiunea pieei - Market size
Mrimea pieei afecteaza productivitatea, deoarece dimensiunea pieelor permite ntreprinderilor s
exploateze economiile mari. n mod tradiional, firmele sunt constrnse de graniele naionale. n
epoca globalizrii, pieele internaionale au devenit un substitut pentru pieelor interne, n special
pentru rile mici. Exist dovezi empirice care arat c vasta deschidere comercial este pozitiv
asociat cu o crestere. Astfel, exporturile pot fi considerate ca un substitut pentru cererea intern n
determinarea mrimii pieei pentru firme.
10.01 Indicele dimensiunii pieei interne 10.02 Indicele n piaa intern a celor din afar
11.Condiii pentru business - Business sophistication
Condiiile bune n afaceri conduc la o eficien mai mare n producia de bunuri i servicii. Acest
fapt conduce, la rndu-i, la creterea productivitii, sporind astfel competitivitatea naiunii. Acestea
se refer la calitatea reelei de afaceri a unei ri, precum i la calitatea operaiunilor ntreprinderilor
concrete. Pilonul este deosebit de important pentru rile aflate n stadiu avansat de dezvoltare,
atunci cnd mai multe surse de baz de mbuntiri de productivitate au fost epuizate. Calitatea
reelei de afaceri ntr-o ar i este msurat prin cantitatea i calitatea de furnizori locali i gradul de
interaciune ntre ei. Atunci cnd companiile i furnizorii dintr-un anumit sector sunt interconectate
n grupuri apropiate geografic - clustere, eficiena este sporit, mai multe oportuniti pentru inovare
sunt create, i barierele la intrarea pe pia pentru ntreprinderile noi sunt reduse.
11.01 Furnizori locali 11.02 Calitatea furnizorilor locali 11.03 Clustere 11.04 Avantaje comparative
11.05 Canale de distribuie 11.06 Controlul asupra canalelor de distribuie 11.07 Complexitatea
proceselor de producie 11.08 Marketing n extindere 11.09 Bunvoina autoritilor.
12.Inovarea - Innovation
Pilonul final al competitivitii este inovaia tehnologic. Dei ctigurile substaniale pot fi obinute
prin mbuntirea instituiilor, construirea infrastructurii, reducerii instabilitii macroeconomice,
sau mbuntirea capitalului uman, toi aceti factori n cele din urm par s decurg din inovare.
Acelai lucru este valabil i pentru eficiena forei de munc, fluxuri financiare, i piee de bunuri.
Pe termen lung, standardele de via pot fi mbuntite numai prin inovare tehnologic. Inovaia
este deosebit de important pentru economiile n care acestea se apropie de frontierele cunoaterii i
posibilitatea de a se integra i a se adapta. Unele ri, dei mai puin avansate i pot mbunti n
continuare productivitatea lor prin adoptarea unor tehnologii existente, sau de a face mbuntiri
79
progresive n alte zone, unde s-a ajuns la stadiul de dezvoltare, pentru care nu mai este suficient
doar creterea productivitii. ntreprinderile n aceste ri trebuie s proiecteze i s dezvolte noi
producii i procese de producii pentru a menine un avantaj competitiv. Acest lucru necesit un
mediu care este favorabil activitii inovatoare, sprijinit de ambele sectoarele - public i privat. n
special, aceasta nseamn investiii suficiente n cercetare i dezvoltare (CDI), n special de ctre
sectorul privat; prezena instituiilor de nalt calitate de cercetare tiinific; o colaborare n
domeniul cercetrii ntre universiti i industrie, precum i protecia proprietii intelectuale. Pe
fondul incertitudinii economice actuale, va fi important s reziste presiunilor de a reduce din nou
cheltuielile de CDI - att la nivel public i privat, pentru a asigura o cretere durabil n viitor.
12.01 Capacitatea pentru inovare 12.02 Calitatea cercetrilor tiinifice 12.03 Companii din sfera
CDI 12.04 Colaborare cu universiti n CDI 12.05 Procurri guvernamentale la tehnologii avansate
12.06 Dispunere savani i cercettori 12.07 Utilizarea patentei.
Unitate de msur a GCI n modelul lui Sala-i-Martin este: Punctajul (scorul).
Punctajul se face separat pe trei grupuri de factori: eseniali, de eficien, inovaionali. Fiecare
grup este limitat de sus ca pondere n stadiul dezvoltrii economice a rii, respectiv bazat
preponderent pe producie ca atare, eficiena produciei sau inovare. De exemplu Republica
Moldova, fiind n grupul rilor srace, are o importan a factorilor determinani ai competitivitii
dat de coeficienii-limit
60
producie
+35
eficien
+5
inovare
=100
total
.
Atunci
GCI
moldova
= 0.6*Basic
moldova
+ 0.35*Effciency
moldova
+ 0.05*Innovation
moldova ,
Basic, Efficiency, Innovation nsemnnd valoarea numeric pentru mediile ponderate ale grupurilor
de indicatori ai produciei, eficienei i inovaiei la nivel de economie naional, calculai n baza
datelor statistice, rezultatelor din sondaje sau fiind derivai ai datelor din cele dou surse precedente.
Pentru aceasta mai nti se cerceteaz influena pilonilor asupra economiei (pe fiecare component),
pentru Republica Moldova cei principali - cu punctaj maxim - fiind instituiile statului, stabilitatea
macroeconomic, infrastructura i sntatea plus educaia primar; apoi se calculeaz procentul
sectoarelor economice n PIB-ul naional. n fine, pentru evaluarea GCI-ului final se mai iau n
vedere PIB-ul, PIB per capita, populaia, dimensiunea pieei.
II. Modelul Porter
M.E. Porter introduce mai trziu noiunea de New Global Competitiveness Index (New GCI)
[99], urmrind scopul crerii unui singur indice integrat, care ar nlocui precedenii, descrii n
modelul lui Sala-i-Martin. Autorul sper ca prin aceasta s poat evalua mai adecvat parametrii
80
determinani ai productivitii, un accent deosebit punndu-se pe rolul clusterelor n creterea
economic. Modelul lui Porter este mai aproape de mediul academic, utilizeaz pe de plin suportul
econometriei i ncorporeaz un concept mai robust i mai riguros din punct de vedere statistic. n
modelul lui Porter se urmrete corelaia dintre fiecare indicator luat aparte i impactul acestuia
asupra criteriului integrat. Modelul Porter a fost propus la WEF pentru a-l nlocui pe cel a lui Sala-i-
Martin sau a efectua iniial cel puin calcule paralele. Conceptual Porter pornete de la premisa c
competitivitatea este msurat prin productivitate, dar n condiile globalizrii, n primul rnd a
deschiderii economiilor statelor lumii, unele aspecte clasice ale productivitii se modific, deci ele
trebuie luate n considerare n model. Modelul ajut astfel rile nu numai s identifice starea
mediului macroeconomic or microeconomic, ci s i formuleze rspunsuri la eventuale politici
economice ntreprinse.
Nemijlocit la evaluarea competitivitii unui stat, modelul Porter include urmtoarele grupuri de
indicatori, care formeaz un ansamlu numit diamantul:
a) politici instituionale: permitivitatea cadrului legislativ, cheltuieli guvernamentale, dispariti,
transparen, economie informal, corupie, descentralizare, drepturi patrimoniale;
b) politici macroeconomice: deficit bugetar, datorii externe i interne ale statului, inflaie, rata de
schimb;
c) infrastructur administrativ: proceduri vamale, ncadrarea n afaceri;
d) infrastructura capitalului: piaa de capital, solvabilitate bnci, drepturi acionari, drepturi la
repatrieri, creditare, asigurri;
e) infrastructura inovaional: cercetare/dezvoltare, patente, tehnologii, clustere;
f) infrastructur productiv: drumuri, ci ferate, porturi, transport aerian, asigurare energie electric,
telefonie, computere, internet;
g) infrastructur social: potenial uman, calitate educaie, calitate servicii medicale, tarife la servicii
medicale, sperana de via;
h) activitate firm: absorbie inovaii, cheltuieli cercetare/dezvoltare, potenial export, comercializare
intern, management, colaborare internaional, avantaje locale.
Acetia sunt grupai n felul urmtor: performane economice la nivel macro, mediu de afaceri la
nivel micro, politici instituionale, politici fiscale i monetare, infrastructuri. Iat lista integral a
acestora.
Nivel absorbie pentru tehnologii; Cheltuieli de companie pentru CDI; Avantaje comparative;
Dimensiunea canaleloe de distribuie; Capacitatea pentru inovare; Complexitatea proceselor de
producie; Marketing n extensiune; Management vamal; Practici organizaionale; Cursuri de
trainning; Bunvoina autoritilor; Stimulente compensatorii; Nivelul profesional al angajailor;
Firme straine; Licene la tehnologii; Controlul distribuiilor; Vnzri locale; Dimensiunea pieei;
81
Calitatea drumurilor; Infrastructura cilor ferate; Infrastructurea portuar; Infrastructura
transportului aerian; Securitate energetic; Transport intern; Infrastructura telefoniei; Acces internet
n coli; Numr mobile per 100 persoane; Computere per 100 persoane; Utilizatori internet per 100
persoane; Linii telefonice per 100 persoane; Eficiena procedurilor vamale; Eficiena reglementrilor
guvernamentale; Legeritatea iniierii afacerii; Numr de proceduri pentru iniierea afacerii; Timpul
necesar pentru iniierea afacerii; Plata taxelor; Numr de pli; Complexitatea pieei financiare;
Soliditatea bncilor; Acces la servicii loan; ntreprinderi mixte; Finanri locale ale pieei interne;
Protecia acionarilor; Legalitatea creditrii; Credite interne; Institute de cercetare; Colaborarea cu
universitile la cercetare; Calitatea sistemului educaional; Calitatea tiinelor exacte; Calitatea
managementului colar; Dispunerea de ingineri i cercettori; Exod de creieri; Angajament teri;
Utilizare patente; Procurri guvernamentale ale tehnologiilor avansate; Promovare TIC; Lege despre
TIC; Complexitate pli; Constrngeri legate de mediul ambiant;Existen clustere; Calitatea
sprijinului local; GDP per capita n dinamic; PPP ajustat; Complexitatea utilizrii aparatelor i
utilajelor; Specialiti locali; Remunerri i productivitate; Transfer tehnologic; Nivelul de taxe i
impozite; Subsidii; Protecia proprietii intelectuale; Restricii ale fluxurilor de capital; Rigiditatea
auditului i a rapoartelor financiare; Bariere ale comerului; Proprieti strine; Competiia local;
Lege antimonopol; Monopolul pieei; Eficiena conducerii corporaiilor; Rolul ntreprinderilor de
stat; Protecia investitorilor; Rigiditatea angajrii; Indicatori de calitate; Rata tarifelor; Calitatea
educaiei primare; Servicii de sntate; Cheltuieli pentru sntate; Nivel de trai; Malaria; TBC;
Mortalitatea infantil; colarizare; nvmnt superior; Eficiena legislativului; Cheltuieli publice;
Favoritism n luarea deciziilor; Eradicarea srciei; Transparena deciziilor guvernamentale;
Decentralizarea economiei; Libertatea presei; Cheltuieli pentru lupta cu crima; Crima organizat;
Independena justiiei; Drepturi de proprietate; Fondurile publice; Restane la pli; Corupie;
Controlul asupra corupiei; Deficit bugetar; Datorii interne; Inflaie; Dobnzi.
Construirea indicelui New GCI se face la fel prin agregare, adic indicele New GCI se construiete
n cteva etape. La prima etap, sunt alei indicatorii caracterizani ai companiei: Firm-level
technology absorption, Company spending on research and development, Nature of competitive
advantage, Value chain breadth, Capacity for innovation, Production process sophistication, Extent
of marketing, Degree of customer orientation, Extent of staff training, Willingness to delegate
authority, Extent of incentive compensation, Reliance on professional management, Prevalence of
foreign technology licensing, Control of international distribution, Extent of regional sales, Breadth
of international markets. Lista indicatorilor fiind definit, se trece la etapa a doua, n care se adaog
condiiile impuse din afar: cererea, industriile colaterale, concurena etc. La etapa a treia acestea se
nsumeaz cu parametrii infrastructurii i ai politicilor macroeconomice din care rezult etapa a
patra, de generare a New GCI. La concret, n modelul lui Porter variabila exogen (New GCI) este
82
legat de cele endogene (indicatori independeni) prin modelul unei regresii liniare, succint descris
mai jos.
Unitate de msur a modelului Porter: GDP per capita.
III. Analiza modelelor Sala-i-Martin i Porter
Mai jos analiza modelelor Sala-i-Martin i Porter se efectueaz prin prisma: domeniului de
aplicabilitate, elementelor constitutive, condiiilor de aplicare, rezultantei, avantajelor, limitelor de
utilizare.
Domeniu de aplicabilitate: competitivitate naional i internaional.
Elemente: list indicatori; punctaj (scor), respectiv PIB per capita.
Condiii de aplicare: cote n % la fiecare grup de factori determinani.
Rezultant: locul Republicii Moldova n lista GCI, publicat n Global Competitiveness Report
este 94 din 139 ri evaluate. Dei n perioada ultimilor ani n Republica Moldova au fost ntreprini
unii pai poziia rii poate fi apreciat drept satisfctoare n foarte puine domenii, totodat autorul
consider c nici indicatorul punctaj general Sala-i-Martin, nici PIB per capita Porter nu este unul
potrivit, deoarece aceti indicator reflect doar valoarea adugat a bunurilor i serviciilor produse n
interiorul rii, fr a lua n calcul remitenele, care au o pondere substanial, de aproape 30% - 40%,
n structura veniturilor. Lucrurile devin i mai contradictorii comparnd poziia republicii cu cea a
unor state cu circa un dolar pe zi pe locuitor (300 EURO PIB per capita), dar situate n proximitatea
Luxemburgului cu recordul de peste 100000 EURO per capita (n Republica Moldova GDP per
capita era egal cu 1514 dolari la cursul real de schimb n anul 2011 i respectiv circa 3000 dolari
calculat la PPC), dar ocupante a unor locuri cu mult mai sus n clasamentul GCI, cu cea a vecinilor
Ucrainei - locul 89, Romniei - locul 67, cu economiile emergente - BRICS (Brasilia, Rusia, India,
China, RSA), sau analiznd n spe locul 27 al Chinei (general 27 = locul 41 pilon 11, locul 78
pilon 9, locul 57 pilon 8, locul 60 pilon 5, locul 50 pilon 2; buget pentru inovare egal cu cel al UE;
etc.), plasat n urma unor state care supraveuiesc n ultimul timp din credite de la structuri
financiare internaionale, pe cnd aceasta are o economie calificat drept performant n ultimii zece
ani de ctre majoritatea analitilor (locul 2 n 2011i locul 1 n 2016 (prognoz), cu 13% n lume
dup SUA cu 21% ca pondere n PIB-ul mondial). Actualmente China continu ascensiunea n toate
clasamentele. Aceasta i-a mbuntit scorul i rangul n fiecare an, ncepnd din 2005. ara cea
mai populat din lume continu s conduc n economiile BRICS cu o marj semnificativ. China i
mbuntete cei mai muli piloni ai GCI, situaia macroeconomic este foarte favorabil, n ciuda
unui episod prelungit de inflaie ridicat. China este una dintre rile cel mai puin ndatorate, se
mndrete cu o rat de economisire de 53 la sut din PIB, i i ruleaz moderat deficitele
bugetare. Aceti factori, mpreun cu perspective economice bune, contribuie la o mbuntire a
83
calitii datoriei sale suverane, mult mai mare dect cea a altor state. China realizeaz, de asemenea,
un standard relativ ridicat n ceea ce privete sntatea i educaia de baz, cu tendine pozitive a
indicatorilor de sntate i accesul aproape universal la educaia primar. n ceea ce privete zonele
mai sofisticate ale competitivitii, China se afl pe loc ridicat n afaceri i inovare, n special atunci
cnd se are n vedere nivelul su de dezvoltare. ara mbuntete semnificativ creterea
disponibilitii i a accesibilitii serviciilor financiare i a celor de acces mai bun la credite. Se fac,
de asemenea, progrese n pregtirea tehnologic, n mare parte datorit creterii n ratele de
penetrare i utilizare a internetului i a telefoniei mobile. n fine, pare paradoxal, dar dou ri cu
economii comparabile, n principiu, pot ocupa locuri diametral opuse doar din cauza c una are un
regim democratic, iar alta este monarhie constituional. ns cel mai mare dezavantaj al modelelor
Sala-i-Martin i Porter l constituie decalajul esenial, dublu sau chiar triplu pentru unele ri, legat
de valoarea PIB per capita, calculat la cursul real de schimb i respectiv Paritatea Puterii de
Cumprare (PPC), decalaj explicat de autor n primul rnd de ignorarea sistemului de preuri i tarife
pe piaa intern a entitii.
Avantaje: desigur economia unui stat nu este o mare firm, dar totodat trebuie s existe totui o
proporie rezonabil n raportul indicatori micro/indicatori macro, fr a diminua prea mult rolul
afacerilor. La acest capitol Porter a supus criticilor, acceptate i de autor, modelul lui Sala-i-Martin
n care se pune prea mare accent pe indicatorii macro n detrimentul celor ce formeaz aa numitul
competitivness micro, fapt care avantajeaz foarte mult modelul Porter la efectuarea studiilor
comparative.
Limite-utilizare: chingile puternice impuse influenei asupra GCI, nu numai a fiecruia dintre
piloni, ci chiar asupra fiecrui indicator; influiena factorilor subiectivi este prea mare, avnd n
vedere deciziile politice implicate; raportul micro/macro pare disproporionat i este n favoarea
pilonilor legai de situaia de la macronivel. Construirea GCI n Sala-i-Martin i New CGI n
Porter se face n ambele cazuri prin agregare. GCI se calculeaz mai nti pentru fiecare pilon, apoi
sunt agregate datele pilonilor. Criteriul New GCI se construiete n cteva etape. La prima etap
sunt selectai i/sau agregai indicatorii caracterizani ai companiei: Firm-level technology
absorption, Company spending on research and development, Nature of competitive advantage,
Value chain breadth, Capacity for innovation, Production process sophistication, Extent of
marketing, Degree of customer orientation, Extent of staff training, Willingness to delegate
authority, Extent of incentive compensation, Reliance on professional management, Prevalence of
foreign technology licensing, Control of international distribution, Extent of regional sales, Breadth
of international markets. La etapa a doua se adaog condiiile impuse din afar, cererea, industriile
colaterale, concurena i se formeaz conceptul competitiveness micro, dup care la etapa a treia
acesta se nsumeaz cu parametrii infrastructurii i ai politicilor macroeconomice - conceptul
84
competitiveness macro, din care rezult etapa a patra de generare a New Global Competitiveness
Index. Altfel spus, la etapa final a modelului Porter formula de calcul a NewGCI arat la fel ca
Sala-i-Martin, dar cu ali trei indicatori agregai: MICRO condiii nivel firm, SIPI infrastructur
social, MP - politici macroeconomice. Pentru Republica Moldova n acest caz, fcnd abstracie
de unitile de msur i diferii parametri, funcional modelul ia forma
logGDP
percapita
= 0,21*MICRO
moldova
+ 0,49*SIPI
moldova
+ 0,30*MP
moldova
,
coeficienii (0,21 + 0,49 + 0,30 = 1), fiind dai de Porter grupului de ri srace.
Un dezavantaj comun, de ast dat de ordin metodologic, al modelelor Sala-i-Martin i Porter l
constituie lipsa cvasi-total a legturilor funcionale ntre indicatori, fapt menionat chiar de autori.
Astfel Sala-i-Martin remarc c inovarea este imposibil fr educaie i reformatare profesional,
dar i fr surse financiare suficiente. Problema metodologic este cum se iau n seam aceste
legturi. Autorul modelului Sala-i-Martin recunoate c doar n scenariile de alternativ au fost
simulate atare situaii, deoarece modelul respectiv admite cu dificultate astfel de restricii din cauza
formei abstracte de msurare a indicatorilor - punctaj (scor) - a valorilor medii ponderate, precum i
a metodologiei utilizate. Au fost testate suplimentar i formulele lui Yager, care renun la
restriciile dure referitoare la cotele-pri (60;35;5 n cazul studiat) ale factorilor i-i aranjeaz doar
n ordine descresctoare, prioritate avnd cei plasai primii, pentru a acorda mai mult spaiu de
manevr valorilor numerice admisibile, adic
W1
producie
+W2
eficien
+W3
inovare
=100
total .
Dup cum s-a menionat mai sus n modelul lui Porter variabila exogen este legat de cele
endogene prin modelul regresiei liniare, stabilindu-se astfel o relaie mai puternic ntre indicatori
dect n modelul lui Sala-i-Martin. Dar, pn la urm, problemele cardinale ale legitilor
economice, exprimate n legturi funcionale ntre indicatori, rmn n suspensie n cele dou
modele, constituind astfel dezavantaje suplimentare. De exemplu, nu este clar, dac n economiile
studiate creterile salariale au fost mai mici dect creterea corespunztoare a productivitii muncii,
dac rata dobnzii la depozitele n termen a depit rata inflaiei, dac PIB-ul a crescut cel puin
exponenial, la o eventual cretere a ponderii cercetrii/dezvoltrii i inovrii n buget, dac, n mod
deosebit, capacitatea de cumprare a salariului mediu a fost superioar sau inferioar schimbrii
indicelui preurilor de consum, adic dac standardele nivelului de trai sau mbuntit ori s-au
nrutit n perioada examinat, etc. Rspunsul la aceste ntrebri este crucial pentru multe ri,
deoarece, spre exemplu, pe de o parte PIB - ul naional poate crete permanent, dar fr creterile
respective ale nivelului de trai, cci creterile produsului intern brut se datoreaz operaiunilor
export/import, pe cnd producia fizic stagneaz, la fel i cota bugetar n PIB, iar pe de alt parte
PIB - ul naional nu ia n consideraie bunoar remitenele n Republica Moldova, care domin
activitile economice interne. Astfel se impune imperios condiia, ca printr-o legtur organic s se
85
stabileasc o rat a creterii veniturilor salariale cel puin egal cu rata creterii PIB - ului, pentru a
garanta cel puin meninerea dar i mrirea capacitii de cumprare a populaiei, deci i a nivelului
de trai i a calitii vieii n general.
IV. Model nou propus
Pornind de la considerentele aduse anterior, autorul propune un nou model pentru calcularea
competitivitii. Modelul elaborat de autor este mult mai liberal, astfel spre deosebire de cele
descrise nu impune condiii att de rigide asupra unei economii, totodat utilizeaz din plin
metodologia analizei comparative, perfect adecvat problemei formulate, mai mult dect att, acesta
corespunde ntocmai i exigenelor impuse pentru noul concept de msurare a competitivitii.
Compararea indicatorilor se face cu un standard, dup care se apreciaz omogenitatea sau distana
de la int. n analiza comparativ aceast metod este unul dintre cele mai populare, iar pentru a
compara parametrii de dezvoltare ai unei ri, regiuni, etc. n spaiu i timp, raportai la o dat
anume, metoda descris mai sus este practic de nenlocuit. Modelul elaborat poate fi aplicat i n
cazul alctuirii top-urilor, rating-urilor,clasamentelor gen Sala-i-Martin sau Porter, standardul n
acest caz fiind leader-ul grupului de ri. Deoarece i n cazul Sala-i-Martin i Porter se fac studii
comparative, altfel valoarea numeric a GCI sau New GCI, nu este relevant, n modelul elaborat se
pune accent anume pe astfel de studii. Aceasta se explic prin faptul c nc cel puin 25-30 ani se
vor menine disparitile ntre rile bogate i cele srace, dar comparaiile eficiente i au rostul doar
n interiorul grupurilor de ri aproape ca nivel de dezvoltare. Nimeni nu pune la ndoial valoarea
numeric a majoritii indicatorilor din Sala-i-Martin, bunoar, calitatea proast a drumurilor n
Republica Moldova, la fel fiecare cetean simte nivelul relativ nalt al serviciilor de telefonie fix i
internet, dar pare suspect indicatorul ce caracterizeaz protecia drepturilor minoritilor naionale
(locul 111 n lume, alturi de Ucraina i mai jos cu mult ca Romnia), care trage n urm GCI - ul
naional. La fel este ignorat complet reforma funciar i reformele complementare din agricultura
republicii, care deja ncurajeaz semnificativ sporirea productivitii agricole, dar pentru un viitor
apropiat, conform conceptului [105], dezvoltarea economic a unui stat va fi un rezultat direct al
creterii eficienei agricole i unul indirect bazat pe folosirea pmntului pentru generarea
capitalului. Chiar dac Republica Moldova va rmne nc mult timp preponderent agrar, acest
avantaj comparativ se transform cu timpul n unul competitiv prin varietatea de produse noi intrate
pe pia, datorit schimbrilor climatice de pe glob, care avantajeaz agricultura autohton, din
cauza politicilor restricioniste ale unor state legate de securitatea alimentar, prin orientarea spre
producia ecologic pur, etc. Totodat, tot mai mult se acrediteaz ideea c pamntul reprezint o
resurs limitat, astfel implementrile fcute de autor scot la iveal mai multe avantaje comparative,
unele chiar competitive.
86
Dar modelul propus de autor nu este descris autonom ca un model pur i simplu, ci examinat ca
parte integrant a strategiei de dezvoltare a Republicii Moldova, de accea mai jos urmeaz
descrierea unor elemente ale acestei strategii, descriind astfel paralel i modelul, i metodologia
propus [76,7]. Indubitabil pentru Republica Moldova este necesar efectuarea diagnosticrii
situaiei curente din economie, dup cum se face cu ajutorul modelelor Sala-i-Martin i Porter, dar
imperios se impune pronosticarea viitorului rii, mai ales elaborarea strategiei competitive pe plan
internaional pentru integrarea european n perspectiva apropiat. Fr a o contrapune conceptului
celor 12 piloni a lui Sala-i-Martin sau diamantului lui Porter, strategia de mai jos este axat pe
integrarea european a Republicii Moldova, construit pe: a) model de optimizare a preurilor,
economia cunoaterii, avantajele comparative i competitive naionale; b) formul matematic
nou pentru evaluarea competitivitii.
Analiza evoluiei economiei mondiale, n spe a cauzelor i consecinelor crizei, denot o
serie de abateri de la principiile generale, precum i ignorarea chiar a unor legiti obiective, inerente
dezvoltrii, n primul rnd a postulatului de la care pornete orice economie n evoluie, mic sau
foarte mare: maximum de venituri cu minimum de cheltuieli la fiecare etap, la orice nivel, etc. Un
profit mai mare se obine numai cu costuri mai sczute la o entitate, sau mrind respectiv veniturile,
iar profitul maxim se atinge numai optimiznd cheltuielile i veniturile. Or, creterea permanent a
cheltuielilor paralel cu cea a veniturilor, deseori n devans i n volume mai mari, au discreditat
ideea de profit i spirit ntreprinztor, fiscalitatea a devenit insuportabil i nestimulatorie, genernd
instabilitate, stagnare i nencredere. O prim soluie a ieirii din criz, dar i din situaia creat n
genere n economie, ar fi optimizarea cheltuielilor la toate nivelurile i n toate domeniile, proces
indisolubil legat, printre altele, de modelarea acestuia, bazat pe un suport analitico-informatic
adecvat. Problema minimizrii cheltuielilor (maximizrii veniturilor) este baza creterii economice,
n particular minimizarea cheltuielilor i maximizarea veniturilor este premisa consolidrii
autonomiei financiare depline i rezid n gsirea unui raport optim ntre fiscalitate i stimulentul
economic. Pe de alt parte, exist interesul ceteanului de a menine tendina de cretere a venitului
net real, deci i justificarea colectrii, prin baza de impozitare, a veniturilor necesare distribuiilor
bugetare, de unde rezult varietatea de politici fiscale. Pe de asupra, este imperios de avut n vedere
dinamica fenomenului, adic evoluia parametrilor economici cercetai n timp. Astfel, se stabilete
corelaia ce descrie modelul economico-matematic al problemei formulate. n mod analogic, se
stabilesc i celelalte legturi cauzale ale presiunii fiscale cum ar fi: ponderea economiei tenebre,
corelaia dintre PIB i venitul subiecilor economici, salariul mediu i productivitatea muncii,
capacitatea de cumprare, deficitul bugetar, inflaie, cursul monedei, etc. La fel se procedeaz i n
cazul stabilirii dependenelor dintre indicatorii alocaiilor pentru dezvoltare: de obicei se cunoate
suma alocaiilor pentru dezvoltarea economiei naionale n urmtorul interval de timp, se presupune,
87
la fel, c la repartizarea alocaiilor pe ramuri se cunoate intervalul lor de variaie i se cere de
optimizat cheltuielile pentru costuri curente plus valori scontate.
De luat n vedere n primul rnd remitenele care joac un rol determinant n viaa republicii,
eveniment care va continua indiferent de etapa de dezvoltare la care se va afla economia naional:
bazat pe factori de producere ca n prezent, investiii sau inovare n perspectiv. Remitenele n
Republica Moldova influeneaz puternic nivelul de trai, acumulrile, educaia, afacerile, pragul
srciei, stabilitatea macroeconomic, etc. A se lua n vedere n al doilea rnd avantajul
comparativ - pmntul, actualmente conteaz foarte mult resursele climatice i de sol care sunt
factorii de baz ai oricrui sistem de agricultur, iar din punct de vedere economic i al dezvoltrii
durabile a agriculturii, anume solurile constituie componenta de cea mai mare valoare a resurselor naturale.
Iar solurile republicii fiind foarte bogate, clima relativ favorabil, precum i fora de munc ieftin
reprezint avantaje comparative importante ale sectorului agricol din Republica Moldova. Un al
treilea avantaj comparativ este economia spre final de tranziie, care ofer prin reformele
economice radicale preconizate, n primul rnd a principiilor economiei cunoaterii, multe
oportuniti pentru investitorii strini.
n acest context schema general care urmeaz a fi executat ntru realizarea strategiei de
dezvoltare pentru Republica Moldova poate fi prezentat n forma de mai jos.
Pasul I. Utilizarea metodologiei pentru calcularea soluiilor optimale (unitate de msur la
alegere), conform modelului (2.1),(2.5),(2.6),(2.7), pentru indicatori sau grupuri de indicatori
economici. De menionat c optimizarea urmeaz a fi fcut n limitele rezonabilului, adic doar
acolo unde se impune (preuri, salarii, co de consum, etc.), n rest (curs valut, clustere, avantaje
comparative i competitive, etc.) valoarea indicatorilor se ia ca atare. De menionat, la fel, c
formula de calcul pentru competitivitatea naional (3.2) poate fi utilizat nemijlocit, fr
parcurgerea Pasului I de optimizare, dar n acest caz valorile indicatorilor nu vor mai fi cele optime.
Tabel 3.1 Indicatorii economici ai Republicii Moldova i UE (standardul)
Republica Moldova Standard
Optimizri:
macroeconomie,
microeconomie
1. preuri indicative
2. salarii
3.co minim de consum
4.curs valut
.......................................
1. preuri indicative
2. salarii
3.co minim de consum
..............................................
Economia cunoaterii:
reforme economice
clustere
oportiniti de creare
88
Avantaje naionale: 1.avantaje comparative
2.avantaje competitive
elaborat: autor
De observat n schema general importana indicatorilor macroeconomici i rolul primordial al
preurilor indicative optimale (indicatorul 1din schema general), despre care s-a vorbit pe larg n
capitolul 2. Tot acolo s-au descris formulele matematice utilizate, s-au fcut la fel i calcule
numerice doveditoare, refeitoare la preuri indicative. n calitate de preuri indicative standard,
conform tabelului de mai sus, au fost folosite cele din uniunea european (UE). Calcule similare,
conform schemei aduse aici i utiliznd formulele (2.1)-(2.7), pot fi efectuate i pentru ceilali
indicatori sau grupuri de indicatori, care cad sub incidena schemei date (n capitolul 2 preurile
indicative au fost corelate cu coul minim de consum - indicatorul 3 din schema general i salariul
mediu pe economie - indicatorul 2 din schema general). Nici lista indicatorilor n Tabelul 3.1 nu
este una exhaustiv, deoarece aceasta se completeaz de la caz la caz n dependen de problema
abordat.
Pasul II. Ponderarea indicatorilor.
- aducerea la valori numerice comensurabile, cel mai des din cauza cursului valutar sau a racordrii
la unitate de msur identic;
- ponderarea indicatorilor nseamn aducerea la o msur comun - %.
Pasul III. Estimarea indicatorilor necuantificabili i ponderarea lor (%).
- avantajele comparative;
- avantajele competitive.
Competitivitatea naional este calculat pas cu pas prin evidenierea mai nti a avantajelor
comparative ale Republicii Moldova, apoi a celor competitive pe plan comunitar, urmate de
compararea cu indicatorii economici similari din UE, sau prin corespunderea la cerinele uniunii
unanim recunoscute, prin utilizarea n primul rnd a msurii distana de la standard i a
metodologiei comparative n general, cuprinse n paii I-III. Rezultatul final la acest capitol l
constituie suma ptratelor abaterilor valorilor numerice optimale ale indicatorilor autohtoni de la cei
comunitari enumerai n Tabelul 3.1, iar drept baz a competitivitii naionale se ia valoarea
numeric optimal a funciei obinute. Un rol semnificativ n valoare acestei funcii l joac preurile
indicative, calculate concomitent la cursul real de schimb i PPC. Justificarea alegerii vine n primul
rnd de la faptul c n economia de pia preurile au reprezentat, reprezint i vor reprezenta n
continuare barometrul principal al situaiei economice. n al doilea rnd globalizarea fr
precedent a economiei mondiale genereaz fenomene migraioniste de amploare, deci i transferuri
colosale din afar (remitene), care influeneaz nivelul preurilor pe piaa intern, distorsionndu-le
la maximum, n al treilea rnd anume preurile i tarifele sunt factorii determinani ai deosebirilor
89
eseniale dintre cursul real de schimb i PPC la calcularea a PIB per capita. Relevante n acest sens
sunt studiile recente [77] iniiate de Comisia European i Eurostat, care a venit cu un proiect-pilot
privind investigarea nivelului de preuri indicative la anumite categorii de mrfuri i servicii.
Pornind de la aceste premise de ctre autor au fost calculate eventuale preuri pentru Republica
Moldova i Romnia - vectorul x, care n anul 2008 ar fi minimizat suma abaterilor de la maximele
comunitare - vectorul x
0
, i efectuate pronosticuri ale evoluiei preurilor pentru viitorii ani.
Pasul IV. Formula matematic pentru calcularea competitivitii naionale (CN), :
moldova
CN
L
x
x
k
L
l l
l
l
1
2
0
% 100 * ) 1 ( *
, (3.2)
unde L este numrul indicatorilor luai n calcul, de exemplu cei din fragmentul de strategie descris
n lista Tabelului 3.1. Conform formulei n studiile comparative mai sus n rating va fi plasat
entitatea cu un CN mai mic. Aici k
i
coeficieni de omogenizare, cel mai des k
i
=1.
Pasul V. Generalizri.
Formula (3.2) poate fi utilizat nemijlocit la calcularea competitivitii naionale n diferite forme.
Astfel:
- CN calculat la produs intern brut pentru Republica Moldova, comparat cu cea a Romniei i UE
(maximumul comunitar - Luxemburg), utiliznd formula (3.2) va fi
Republica Moldova Romnia UE
luxemburg
PIB per capita,mii USD 1,510 7,54 104,5
PIB la PPC, mii USD 3 12 81
CN
- CN calculat la cei trei factori determinani, respectiv de producere, de eficien i inovaionali
din (1) pentru Republica Moldova, comparat cu cea a Romniei i UE (ara cea mai bine plasat n
calculele modelului S - Suedia), dar utiliznd aceiai formul
Republica Moldova Romnia UE
suedia
Factori de producie 4,10 4,36 5,98
Eficien 5,59 4,18 5,32
Inovare 2,89 3,24 5,67
CN 14,83256 10,09934
- CN calculat la media celor 12 piloni pentru Republica Moldova, comparat cu cea a Romniei i
UE (ara cea mai bine plasat n calculele S - Suedia), utiliznd formul va fi
Republica Moldova Romnia UE
suedia
90
1.Sistemul instituional 3,43 3,74 6,12
2.Infrastructur 3,18 3,44 5,76
3.Stabilitate
macroeconomic
4,31 4,50 5,61
4.Sntatea i educaia
primar
5,50 5,77 6,41
5.Educaia superioar 3,95 4,47 5,90
6.Eficiena pieei
bunurilor
3,83 4,08 5,30
7.Piaa muncii 4,41 4,32 4,89
8.Piaa financiar 3,68 4,01 5,15
9.Gradul de pregtire
tehnologic
3,28 3,82 6,12
10.Dimensiunea pieei 2,40 4,41 4,58
11.Condiii pentru
business
3,28 3,55 5,88
12.Inovarea 2,49 2,94 5,45
CN 13,97796 8,738705
V. Interconexiunea dintre competitivitate i marketing n condiiile globalizrii
Din cele expuse anterior rezult concepia modern a terminilor de economie mondial, care
reprezint un sistem alctuit din componente fundamentale - economiile naionale, societile
transnaionale, organizaiile economice interstatale i din elemente derivate, iar economia naional
este o entitate rezultat din dezvoltarea schimbului reciproc de activiti pe ansamblul teritoriului
unui stat naional. La fel s-a artat c elaborarea strategiei de dezvoltare pentru o entitate este un
proces amplu i permanent de informare, analiz i decizie, un proces de cutare a soluiilor optime
pentru rezolvarea unor probleme clar definite, iar ansamblul factorilor ce influeneaz aceste
strategii cuprinde factorii exogeni care nu pot fi manevrai i factorii endogeni uor controlai.
Concurena reprezint motorul economiei de pia, iar competitivitatea ntre participani reprezint
una dintre caracteristicile majore ale prezentului, care are urmtoarele caracteristici: dinamismul
mediului concurenial; eterogenitatea mediului concurenial; intensitatea concurenei; ciclul de via.
Se poate totodat vorbi de interconexiunea puternic dintre competitivitate i marketing n
condiiile globalizrii deoarece activitile referitoare la politica preurilor, promovarea produselor
i serviciilor sunt indisolubil legate de caracteristicile economiei moderne. O strategie actual de
marketing este cea care analizeaz lucid factorii de manifestare a tuturor activitilor economice i
91
coreleaz cu potenialul entitii respective, intind punctul central: clientul - cumprtorul -
consumatorul. n contextul fenomenelor de globalizare marketingul internaional i orienteaz
metodele spre caracteristicile unui marketing global, cu factorii care determin apariia i
dezvoltarea marketingului global: globalizarea pieelor, caracterizat prin omogenizarea nevoilor,
clieni industriali cu activitate mondial, regionalizarea aprovizionrii marilor lanuri comerciale,
similitudini n comportamentul consumatorilor la nivel mondial. La rndu-i, globalizarea
concurenei, se caracterizea prin interdependene ntre diferite piee, prezena unor concureni
globali, accentuarea profilrii. Pentru ptrunderea cu succes pe piaa strin a unei ri este necesar
realizarea unui plan de marketing internaional cu: - nelegerea deplin a conceptelor privind
marketingul international; familiarizarea cu mediul economic, cultural, legal i politic al rii
respective; facilitarea nelegerii interculturale. Totodat este necesar o privire general asupra rii;
evaluarea potenialului pieelor vizate; identificarea cerinelor de mediu; evaluarea componentelor
mixului de marketing. Pentru Republica Moldova interconexiunea dintre competitivitate i
marketing dintotdeauna a fost vdit exprimat, dat fiind caracterul deschis al economiei autohtone.
ns n condiiile globalizrii aceasta devine esenial pentru desfurarea i implementarea
strategiei naionale de dezvoltare, deoarece este de greu de nchipuit o alt strategie de dezvoltare
dect cea mbinat armonios cu o strategie de marketing adecvat, strategie de marketing conectat
concomitent la cerinele marketingului global. Astfel, spre exemplu, prosperitatea Republicii
Moldova este indisolubil legat de piaa combustibililor din regiune dar i de marile companii
comerciale ale lumii, venite n republic graie garaniilor acordate de aderarea la OMC. n acelai
timp Republica Moldova este nevoit s-i prezinte cartea de vizit n exterior pentru a crea o
imagine ct mai favorabil a rii, a demersului politic, dar i evalundu - i la rece avantajele i
dezavantajele la toate capitolele: Instituiile, Drepturile de proprietate, Protecia proprietii
intelectuale, Fondurile publice, Asociaiile politice i obteti, Independena justiiei, Cheltuielile
publice, Transparena politicilor guvernamentale, Infrastructura, Stabilitatea macroeconomic, Balana
bugetului de stat, Rata la depozite, Inflaia, Dobnzile, Datoria public, Cot mprumuturilor
externe, Sperana de via, Calitatea educaiei, Acces servicii consultan, Concurena local,
Monopolismul pieei interne, Rata general a impozitrii, Flexibilitatea remunerrii, Productivitatea
i salariile, Finanri locale n echilibrarea pieei, Accesul la noi tehnologii, Internet, Dimensiunea
pieei, Clustere, Avantaje comparative, Marketing n extindere, Capacitatea pentru inovare, Calitatea
cercetrilor tiinifice, etc.
Tradiional, s-a artat c factorii principali ai competitivitii naionale sunt: resursele locale
(dotare cu resurse naturale, for de munc, infrastructur existent, resursele tehnologice i
financiare etc.); dimensiunea i structura cererii interne; nivelul tehnologic i eficiena industriei de
subansamble i a subfurnizorilor; structura industrial i concurena. Deseori analiza performanelor
92
exporturilor se ia ca indicator al competitivitii naionale. Competitivitatea este un fenomen
complex, referitor la capacitatea unei ri, comparat cu capacitatea altei ri, de a forma i a asigura
un mediu economic, social, politic, care s susin crearea accelerat de plusvaloare. Noiunea de
competitivitate are utilizri n diverse sensuri, cnd se face ns referire la dezvoltatrea unei ri, la
poziia n economia mondial, conceptul de competitivitate ofer posibilitatea comparaiei
performanelor obinute, dar i a potenialului de cretere. Totodat exist multe ri bogate n
resurse, dar cu o economie srac i invers. Astzi materiile prime, capitalul i chiar fora de munc
sunt mobile, fenomen denumit globalizare, rezult c nzestraea cu factori nu este suficient pentru a
determina o competitivitate sporit a unei naiuni. Principalii factori ai competitivitii la nivel
naional sunt:
- resursele locale (dotare cu resurse naturale, for de munc, infrastructur, resursele tehnologice i
financiare etc.);
- dimensiunea i structura cererii interne;
- nivelul tehnologic i eficiena industriei;
- structura industrial i concurena.
Aceti factori economici naionali creaz un mediu economic, un context naional n care firmele
apar, concureaz i ctig avantaj competitiv pe care l folosesc pe plan intern i internaional. n
cadrul resurselor locale se au n vedere resursele umane, resursele fizice, resursele tiinifice i
tehnologice, resursele financiare i infrastructura naional. Avantajul competitiv apare dac firmele
naionale pot utiliza combinaia necesar de factori la un cost sczut sau dac factorii utilizati sunt
de un nivel calitativ superior. De asemenea firmele capt avantaj competitiv dac cererea intern
creeaz suficient presiune pentru a influena inovarea. Totodat exigena ridicat a clienilor
naionali poate contribui la sporirea avantajului competitiv deoarece oblig firmele s foloseasc
standarde ridicate n domeniul calitii, dotrilor, serviciilor i altele. Globalizarea pieelor a
declanat un fenomen care la prima vedere pare paradoxal i anume individualizarea nevoilor
consumatorilor. Treptat politica comercial a firmei trece de la o segmentare pieelor naionale la o
segmentare transnaional pentru absorbirea consumatorilor cu comportament identic n mai multe
ri. De asemenea producia nu mai este standardizat, ci flexibil iar firma nu mai este considerat o
entitate izolat, ea ntreine cu furnizorii, distribuitorii un ansamblu de relaii care i confer un grad
nalt de funcionare. Ali factori care influeneaz competitivitatea sunt: investiiile strine care
favorizeaz structurarea cererii interne si ajut la modernizarea economiei.
De menionat, n mod deosebit fenomenul tranziiei, caracteristic pentru un ir de ri ale lumii,
inclusiv Republica Moldova cu implicaii nemaintlnite anterior, n primul rnd asupra
competitivitii. Economia republicii a fost marcat de impactul unui proces istoric fr precedent -
tranziia de la un sistem economic supercentralizat la unul de pia. Dar n prezent ntregul
93
mecanism al economiei este deja altul, altele sunt structurile sale de baz, deci se impune o alt
gndire economic, o alt concepie managerial i un alt comportament al ntreprinderilor, iar unele
tendine positive demonstreaz c economia Republicii Moldova, treptat, dar sigur, se adapteaz la
condiiile de pia. Problemele principale care necesit soluionare in de ameliorarea calitii
creterii economice, reducerea migraiei masive a forelor de munc, crearea unui mediu cu
adevrat atractiv pentru antreprenoriat i atragerea investiiilor strine. Avem nevoie de o ampl
analiz a proceselor complexe ale tranziiei din Republica Moldova, inndu-se cont i de faptul c
toi factorii de decizie au declarat ferm orientarea strategic spre aderarea la marea familie a statelor
europene. De asemenea este nevoie de o strategie de dezvoltare economic, care s conin, ntr-o
form clar i accesibil, prioritile n dezvoltarea economic a rii i de direcionare
preponderent a resurselor disponibile spre modalitile de creare a unui mediu economic favorabil
n vederea atragerii masive a investiiilor strine. Sunt necesari pai concrei care urmeaz s fie
fcui n vederea orientrii ntreprinderilor i a economiei naionale n ntregime spre export, n
condiiile n care republica nu dispune dect de o pia intern foarte mic, dup capacitatea ei de
absorbie, ceea ce nu permite ntreprinderilor, orientate cu precdere spre piaa intern, s produc
mrfuri n cantiti mari. Este necesar stabilirea unor direcii i modaliti concrete de asigurare i
dezvoltare a competitivitii economice la nivel de produs, ramur sau economie naional, n
ansamblu. Sporirea competitivitii economiei naionale reprezint una din prioritile strategice
pentru Republica Moldova. n acest sens actualmente Republica Moldova se confrunt cu serioase
decalaje de competitivitate n context mondial i european. Noile procese i fenomene care
acioneaz att la nivelul economiilor naionale, ct i globale, precum internaionalizarea i
globalizarea afacerilor, intensificarea la un grad fr precedent a exigenelor i presiunilor
concureniale pe pieele naionale i internaionale, dinamismul accentuat al mediului de afaceri,
schimbrile rapide i frecvente de atitudine ale consumatorilor i ali factori atribuie acestei
probleme un rol mult mai important. Este de menionat i faptul c abordarea problemei
competitivitii devine actualmente important pentru majoritatea rilor lumii, indiferent dac
acestea sunt mari sau mici, puternice sau slabe. Totodat, dac, pentru rile cu un sistem economic
dezvoltat, aceast abordare permite evaluarea impactului tendinelor noi aprute asupra
competitivitii deja atinse, atunci, pentru rile proaspt ieite pe piaa mondial i cu economia n
tranziie, precum Republica Moldova, problema competitivitii trebuie abordat n contextul
formrii condiiilor necesare asigurrii i dezvoltrii acesteia. Iar pentru a fi competitivi pe pieele
externe, trebuie s devii, mai nti, competitiv pe piaa intern. Problema competitivitii economice
se conine i n criteriile de la Copenhaga, stabilite pentru statele dornice s adere la Uniunea
European, n care, printre altele, se stipuleaz c acestea trebuie s asigure existena unei economii
de pia funcionale, precum i s demonstreze capacitatea de a face fa presiunii concureniale i
94
forelor pieei din interiorul Uniunii Europene. n acest context, statele care doresc s adere la UE e
necesar ca s-i apropie competitivitatea de nivelul nregistrat de rile-membre, fapt pentru care
trebuie s acorde o atenie mai mare raportului competitivitate naional - competitivitate la nivelul
Uniunii Europene. i, dup cum au procedat i alte state, trebuie nceput de la o evaluare exhaustiv
a strii propriei economii naionale n raport cu cerinele integrrii n Uniunea European. Republica
are nevoie de o economie de pia funcional, care s reziste noilor presiuni concureniale, ntr-un
mediu nou concurenial, ncadrat n cu totul alte dimensiuni, iar specializarea economiei trebuie s
presupun o repartizare a forei de munc pe sectoare i produse cu o valoare adugat mai mare. i
chiar dac obiectivele comunitare stabilite stipuleaz ca economia Europei va deveni, pn n 2020,
cea mai competitiv i mai dinamic economie din lume, bazat pe cunoatere, acestea s-au dovedit
a fi prea ambiioase chiar i pentru statele dezvoltate ale Uniunii Europene, de unde este clar tuturor
c promovarea cercetrii - dezvoltrii - inovrii i a fundamentelor unei societi informaionale,
alturi de educaie, rmne o condiie obligatorie i pentru Republica Moldova. Ideea crerii unei
Europe a oportunitilor, pentru a face ca Europa s devin un loc ct mai atractiv pentru a investi
i a munci, prin promovarea cunoaterii i inovrii n vederea dezvoltrii, este o idee care
corespunde ntru totul i intereselor naionale i care poate fi preluat integral. Este necesar de a
contientiz faptul c integrarea Republicii Moldova n Uniunea European nu trebuie s reprezinte
un scop n sine, ci o cale posibil de dezvoltare economic i social a rii, de cretere a nivelului
de trai al populaiei. i, dup cum declaraia privind orientarea strategic a Republicii Moldova spre
aderare la Uniunea European a consolidat, ntro anumit msur, ntreaga societate, tot aa
competitivitatea rii, sub toate aspectele care o definesc, poate deveni o idee naional, ce ar garanta
realizarea acestui obiectiv. Existena unei asemenea perspective va solicita accelerarea reformelor
economice, sociale i politice. De menionat c Planul de aciuni Moldova-Uniunea European
conine un ir de aciuni n vederea asigurrii n ara noastr a dialogului politic, continuitii
reformelor i asigurrii dezvoltrii social-economice, restructurrii justiiei i a afacerilor interne,
implementrii unui ir de politici n domeniul transporturilor, energeticii, telecomunicaiilor i
mediului, un ir de programe n domeniul nvmntului, culturii, cooperrii societii civile etc.
Totodat, statele doritoare de aderare la Uniunea European trebuie s-i apropie competitivitatea de
nivelul nregistrat n rile membre, iar formarea unei structuri economice competitive solicit
cercetri fundamentale pentru fiecare ramur i subramur a economiei naionale, cu scopul stabilirii
celor cu un potenial competitiv mai nalt din punct de vedere al rentabilitii, tehnologiilor folosite,
asigurrii cu materii prime, calificrii cadrelor, potenialului de cretere, nivelului veniturilor de la
capitalul investit, structurii cheltuielilor de producere i a altor componente care determin
competitivitatea ramurii. Specializarea economiei trebuie s presupun o repartizare a forei de
munc pe sectoare i produse cu valoare adugat mai mare. Astfel, dup cum declaraia de
95
orientare strategic a Republicii Moldova spre aderare la Uniunea European a consolidat, ntr-un
fel, ntreaga societate, competitivitatea naional, sub toate aspectele care o definesc, poate deveni o
idee naional, care ne-ar permite atingerea acestui obiectiv.
Noiunea de competitivitate este una complex, iar ntre competitivitate, calitate i
productivitate exist o legtur direct, att calitatea, ct i productivitatea fiind factori
determinani ai competitivitii, mai ales la nivel microeconomic cnd vine vorba de ntreprindere.
Totodat, competitivitatea ntreprinderii autohnone, iar, n final, i cea a ramurii sau a rii, depinde
de competitivitatea produselor, deoarece concurena pe pia, n linii generale, se desfoar ntre
diferite produse, succesul crora este determinat de caracteristicile atribuite de ntreprindere i
eforturile de marketing ale acesteia. n linii generale, competitivitatea ntreprinderii nseamn ct de
bine aceasta satisface cerinele consumatorilor n comparaie cu alte ntreprinderi care ofer produse
i servicii similare i este determinat de un ir de factori care asigur succesul vnzrii, iar ca
indicatori principali care o apreciaz pot fi considerai: calitatea produselor i factorii care o
influeneaz; diversificarea produciei prin nnoire sortimental, modernizarea i mbuntirea
produselor existente n conformitate cu cererea consumatorilor; diferenierea produselor
ntreprinderii; producerea n proporie de mas i economia la scar; calitatea deservirii post-
vnzare; preul; rentabilitatea producerii; nivelul productivitii muncii; caracterul inovaional al
activitii; viteza desfurrii procesului de inovare, proiectare, producere, livrare la consumator;
flexibilitatea i adaptabilitatea - capacitatea de a se adapta la modificrile condiiilor i cerinelor
pieei; profesionalismul personalului i activitatea n grup; strategiile practicate, organizarea i
managementul ntreprinderii, care se pot deosebi prin previzibilitate, agresivitate, flexibilitate,
creativitate, parteneriat; eficiena planificrii strategice i a gestiunii etc. Productivitatea poate fi
privit la trei niveluri:
- Productivitatea individual - este echivalent cu eficiena sau randamentul, calculat fie prin
cantitatea de produse obinut cu o anumit cheltuial de munc, fie prin cheltuiala de munc
efectuat pentru obinerea unei uniti de produs. Ea depinde nu numai de efortul depus, dar i de
educaie, experien, utilizarea anumitor utilaje i instrumente.
- Productivitatea organizaional - afecteaz profitabilitatea i competitivitatea firmelor prin
profituri i costuri totale. Ea poate fi apreciat prin costul total al muncii pentru o unitate de produs
prin raportarea salariului mediu al lucrtorilor la nivelul productivitii. n acest mod, se poate
observa c o firm ce pltete salarii mari poate fi competitiv numai dac realizeaz un nivel nalt
al productivitii.
- Productivitatea naional, care are cteva implicaii: o productivitate nalt duce la un nivel
avansat de trai ca simbol al capacitii unei ri de a crea bunuri necesare comunitii; o cretere a
salariului mediu pe economie fr o cretere a productivitii duce la inflaie, la majorarea costurilor
96
i scderea puterii de cumprare; o rat sczut a productivitii, influenat de un nivel nalt al
costului muncii pe unitate de produs i o competitivitate sczut, plaseaz defavorabil produsele
naionale pe pia. Iat de ce, pentru a obine o cretere n productivitate pe termen lung, sunt
necesare investiii n procese tehnologice moderne, n echipamente actualizate, n programe
energetice i n instruirea personalului. Productivitatea poate fi privit i ca un rezultat al calitii
produselor i serviciilor, deoarece lipsa calitii duce la stoparea productivitii din cauza
problemelor care apar n comercializarea bunurilor de calitate inferioar. Noiunea competitivitate
de calitate a nceput s fie utilizat ca dimensiune a competitivitii n urma diversificrii
considerabile a produciei, iar odat cu accelerarea progresului tehnico-tiinific, care a generat o
cretere considerabil a inovaiilor i sporirea gradului de complexitate i tehnicitate a produselor, a
aprut noiunea de competitivitate tehnic. Pentru produsele ce necesit o asisten tehnic n
exploatare i ntreinere, apare o nou dimensiune a capacitii concureniale denumit
competitivitate de service, serviciile care nsoesc produsele fiind considerate, de fapt, o component
a calitii acestora. Pentru a concura pe baza calitii, calitatea trebuie s fie privit, n primul rnd,
ca o oportunitate de a atrage consumatorii, i nu ca o modalitate de a evita problemele sau de a
reduce costurile remedierilor. Calitatea trebuie considerat un important instrument competitiv. La
fel ca i calitatea, costurile i productivitatea, o nou surs de avantaj concurenial n ultimul timp a
devenit viteza (rapiditatea, timpul). Aceasta cere un nou tip de organizare, caracterizat de reacii i
adaptri rapide, cum ar fi reducerea duratei tuturor proceselor (economie de timp), respectarea
termenelor (punctualitate), reorganizarea permanent a proceselor (flexibilitate n timp), elaborarea
de tehnologii i produse noi (spirit inovator) etc. Competitivitatea bazat pe flexibilitate presupune
capacitatea de a fabrica o varietate de produse, de a introduce produse noi i de a le modifica rapid
pe cele existente, ceea ce solicit un tip special de cultur organizaional, sprijinit de o producie
flexibil, studii permanente ale nevoilor consumatorilor i tendinelor de modificare a acestora, o
orientare general de marketing n cadrul ntreprinderii. Odat cu sporirea gradului de complexitate
i tehnicitate a bunurilor de utilizare productiv i a mrfurilor de larg consum, au crescut i
preurile la care se comercializeaz acestea i, respectiv, eforturile financiare ale clienilor n vederea
achiziionrii acestor bunuri. n aceste condiii crete importana competitivitii financiare a
ntreprinderii, definit prin totalitatea nlesnirilor de natur financiar-bancar, pe care le ofer
ntreprinderea clienilor si, n vederea achiziionrii produselor fabricate. Neglijarea acestei
dimensiuni, chiar i n cazul deinerii unor avantaje concureniale de alt natur, poate cauza
pierderea pieelor de desfacere. n urma impunerii respectrii de ctre agenii economici a unor
norme stricte n vederea proteciei mediului nconjurtor, ce presupune efectuarea unor cheltuieli
suplimentare, avnd uneori o cot considerabil n cheltuielile totale de producie, a aprut o nou
dimensiune a competitivitii - competitivitatea ecologic. n prezent, un numr din ce n ce mai
97
mare de ntreprinderi att mari, ct i mici i mijlocii, ncep s sesizeze c cea mai raional cale de
asigurare a succesului i de dezvoltare a competitivitii este aplicarea principiilor dezvoltrii
durabile n toate sferele activitii antreprenoriale. Unul din mecanismele-cheie prin care se pot
realiza obiectivele firmei i un factor important n asigurarea competitivitii este structura
organizatoric a ntreprinderii, resursele umane proprii i modul cum acestea sunt conduse. Astfel,
pentru asigurarea unui nivel nalt al competitivitii este nevoie de realizarea unei structuri flexibile
i dinamice. Pentru ca aceste msuri s-i ating scopul, este necesar definirea mai puin rigid a
posturilor, precum i structurarea activitii pe compartimente ntr-o manier mai puin formal.
Totodat, activitatea de conducere desfurat la nivelul ntreprinderilor, trebuie s beneficieze de
un personal corespunztor att din punct de vedere al pregtirii, ct i al capacitii intelectuale.
Privit n viziunea de marketing, importana resurselor umane n asigurarea avantajului competitiv al
ntreprinderii poate fi redat i innd cont de atitudinea angajailor fa de clieni, msura n care
acetia sunt privii ca reper principal pentru orice activitate desfurat n cadrul ntreprinderii, de
modul n care angajaii ntreprinderii accept schimbrile care au loc n prezent n societate i
mediul economic n care activeaz, de modalitatea alocrii tuturor resurselor ntreprinderii n scopul
realizrii unor obiective strategice, dezvoltarea n cadrul oricrei ntreprinderi a unui spirit
competitiv, ce ar motiva perfecionarea continu a personalului, cu accent pe dezvoltarea unor
abiliti specifice problemei analizate. Iat de ce rezolvarea problemelor legate de selectarea,
antrenarea, perfecionarea i motivarea personalului, de rnd cu o cultur a ntreprinderii care s
permit afirmarea creativitii, aprofundarea simului responsabilitii i a spiritului de ntreprinztor
contribuie substanial la creterea productivitii muncii, la mbuntirea calitii produselor i la
sporirea gradului de competitivitate a firmei. Analiza poziiei concureniale a ntreprinderii pe pia
presupune i caracterizarea factorilor care influeneaz atitudinea cumprtorilor i consumatorilor
fa de ntreprindere i produsele acesteia. Asemenea factori pot fi: condiiile de vnzare: posibiliti
de creditare, reduceri i rabaturi, inclusiv reduceri pentru cantitate, rabaturi sezoniere, avantaje
pentru plat preventiv, reduceri speciale (preluarea unui produs vechi n schimbul unui nou) etc.;
organizarea reelei de desfacere: amplasarea unitilor de comer i accesul lor pentru consumatori,
demonstrarea produselor n sala de vnzare, la expoziii i iarmaroace; deservirea post-vnzare a
produselor ntreprinderii i serviciile acordate, asigurarea cu piese de schimb etc.; activitatea de
publicitate i relaii cu publicul, imaginea ntreprinderii n rndul consumatorilor, a produselor
acesteia, a numelui de marc etc.
Referitor la evaluarea competitivitii la nivel microeconomic trebuie constatat c n prezent, n
practica mondial i, evident, n Republica Moldova, nu exist o metod unic bine definit i
tiinific argumentat de evaluare a competitivitii ntreprinderii. Numrul destul de impuntor
de publicaii tiinifice la acest capitol se refer la anumite aspecte ale problematicii competitivitii
98
ntreprinderii (firmei), evidenierea i analiza determinanilor competitivitii i a indicatorilor de
exprimare a acestora, modalitile de apreciere a avantajelor competitive etc. Analiza
determinanilor competitivitii ntreprinderilor ar fi binevenit s se realizeze n comparaie cu
principalii concureni direci, iar pentru aprofundarea analizei poate fi prevzut i o analiz
comparativ cu concurenii indireci. Scopul acesteia, dup cum s-a mai menionat, const n
evidenierea punctelor forte i slabe ale ntreprinderii comparativ cu concurenii n aspectul dotrii i
utilizrii resurselor. Un moment important este i stabilirea importanei determinanilor
competitivitii ntreprinderii n condiiile mediului concurenial actual. Aceast necesitate este
determinat de dinamismul schimbrilor mediului concurenial i global. Prin urmare, simpla
comparare a dimensiunii diferitelor resurse i capaciti ale ntreprinderilor nu ar reflecta obiectiv
competitivitatea, deoarece n funcie de situaie dimensiunea acestora poate contribui mai mult sau
mai puin la crearea avantajelor sau i poate schimba sensul efectului de la pozitiv la negativ. Mai
mult ca att, n realitatea practic este imposibil de a asigura avantaje la toate tipurile de resurse, de
aceea ntreprinderile trebuie s asigure o mbuntire optimal a acestora pentru a se adapta ct mai
reuit cerinelor mediului. Astfel, simpla comparare a resurselor ntreprinderii poate crea situaia
cnd unul din determinanii ntreprinderii dup dimensiune i caracteristici depete concurenii,
dar la moment importana acestuia n crearea sau meninerea avantajului competitiv este mai mic.
Pentru evitarea efectelor indicate mai sus ar fi binevenit ierarhizarea determinanilor
competitivitii ntreprinderii, n funcie de importana lor la crearea avantajelor concureniale la
etapa actual n domeniul n care activeaz. Dup cum s-a mai menionat, evaluarea competitivitii
ntreprinderii pe o pia sau un segment concret se bazeaz pe o analiz detaliat a potenialului
ntreprinderii, a posibilitilor tehnologice, de producere, financiare, de desfacere etc. Obiectivul
principal este acela de a determina locul n care se afl starea relativ a ntreprinderii fa de
concureni, a stabili punctele tari i punctele slabe, adic forele i slbiciunile n raport cu
concurena. Problema de baz a analizei este de a stabili nu ce poate face ntreprinderea, ci cum face
ea n raport cu ceilali. Procedura comparrii ntreprinderilor dup principalii determinani ai
competitivitii presupune culegerea i utilizarea de date asupra fiecrei ntreprinderi referitoare la
cifra de afaceri, cota de pia, rentabilitate, circuite financiare, programe de investiii, capaciti de
producie etc. Procesul se complic din motivul c se opereaz cu diferite uniti de msur i
diferii indicatori dup natura lor. Pentru evaluarea global a competitivitii e nevoie de a
transforma aceti indicatori ntr-o form de msurare (exprimare) unic. n literatura de specialitate,
n acest sens se propune folosirea unor semne convenionale, de exemplu +, ++ sau -, --,
sau atribuirea unui anumit numr de puncte, care apoi se sumeaz i se face compararea scorurilor
totale, dup care se determin cea mai competitiv ntreprindere. Aceast modalitate de analiz este
simpl, dar introduce n rezultate subiectivism. Procesul de analiz presupune poziionarea dup
99
fiecare criteriu al ntreprinderilor conform unei scale cu cinci trepte i variante de apreciere a poziiei
de la foarte slab la foarte puternic. Procesul poate fi continuat cu nsumarea tuturor punctelor
acumulate de ntreprinderile analizate; pornind de la aprecierea n puncte a fiecrei poziii, de
exemplu, foarte puternic 5 puncte, puternic 4 puncte, nici/nici 3 puncte, slab 2 puncte,
foarte slab 1 punct. n scopul stabilirii poziiei globale a ntreprinderilor se realizeaz o ordonare
a acestora n ordinea descreterii numrului total de puncte acumulat.
La fel n practica mondial nu exist actualmente o metod unic, unanim acceptat, bine
definit i tiinific argumentat de evaluare a competitivitii naionale. Din punct de vedere
metodologic au existat i exist o serie de modele de evaluare a competitivitii naionale. Una dintre
cele mai complexe metodologii de calcul a competitivitii naionale a rilor lumii, dup cum s-a
analizat n acest capitol este considerat ICG (indicele competitivitii globale), elaborat de ctre
Forumul Economic Mondial n comun cu Global Competitiveness Report, dar i aceasta este
puternic contestat. Prelund datele de la Forumul Economic Mondial - Global Competitiveness
Report pentru diferii ani mai jos sunt aduse implementri ale metodologiei propuse de autor,
efectuate analize comparative i caclulat competitivitatea naional CN a Republicii Moldova
conform unei formule noi.
3.2 Argumentarea modelului elaborat
Pentru a da plenitudine modelului propus se impun rigurozitile aferente, care scot la iveal
avantajele i dezavantajele acestuia.
1. Deoarece orice model economico-matematic este apreciat ca un fenomen cu un grad nalt de
complexitate analiza acestuia se poate face doar printr-o abordare sistemic, cu accente pe
caracterul relativist-comparativ, dinamism i ierarhizare. Utilizarea calculatoarelor accelereaz
esenial procesul de efectuare a calculelor economice, mai ales n problemele cu o multitudine de
soluii. Acest lucru devine i mai important acum, cnd economia mondial, precum i cele
naionale se deschid tot mai mult i mai mult, complicnd la maximum analiza/prognoza i luarea
deciziilor la evenimentele de integrare i cooperare internaional. Toate acestea nu sunt altceva
dect elemente ale abordrii sistemice n cercetarea economic. Referitor la modelul abordat n
lucrare se evideniaz subansamblurile:
- numrul i natura indicatorilor caracterizani;
- mulimea i tipul relaiilor de interaciune dintre aceti indicatori;
- matricea legturilor (interconexiunilor), construit n baza unor legiti economice cunoscute.
100
2. Analiznd modelul propus, n primul rnd formulele (3.2) i (2.1)-(2.7), se observ uor c la
efectuarea calculelor se evit agregarea datelor n procesul de evaluare a competitivitii. Astfel
indicatorii x
i
, orici ar fi acetea, se raporteaz doar la valorile corespunztoare ale standardului,
fr a parcurge careva etape de agregare. Ori, este tiut c orice agregare aproximeaz datele iniiale
i niciodat, mcar teoretic, nu pot exprima exact esena primar a acestora, adic transformrile n
trei-patru iteraii a setului de indicatori caracterizani, care numr iniial peste 100, n doar trei
indicatori rezultativi - producie, eficien i inovaie (n modelul lui Sala-i-Martin) i mediu
microeconomic, politici instituionale, macroeconomie (n modelul lui Porter) sunt nefireti, ofer
doar o descriere aproximativ a situaiei economice comparativ cu cea iniial, iar micorarea
substanial a numrului de variabile i restricii diminueaz cu mult esena indicatorilor de baz.
3. Este cunoscut c indicatorii din formula de calcul a competitivitii alctuiesc o structur
economic bine nchegat, deci constituie un invariant i nu pot fi, n principiu, agregai. Pe de o
parte, categoria economic reprezint o abstracie tiinific, care reflect una din componentele de
baz ale relaiilor economice. Teoria economic utilizeaz astfel de categorii economice cum ar fi:
marf, valoare, capital, inflaie, omaj, salariu, pre, profit, bani, etc. Pe de alt parte, exist structuri
ce leag aceste categorii economice, deseori mpreun cu derivatele i noiunile aferente acestora,
respectiv fiind definite structurile propriu-zise. Din alt punct de vedere, exist sistemul economic, cu
mulimea sa de elemente descriptive (structura), aflate n interaciune. Astfel, structura unui sistem
economic dat confer trsturile fundamentale ale acestuia, iar fiecare element al structurii date
particip la evaluarea strii socioeconomice a sistemului, deci structura reprezint un invariant al
sistemului economic.
4. O trstur specific pentru formulule de calcul a competitivitii este legat de caracterul
neomogen al indicatorilor caracterizani, ceea ce complic la maximum efectuarea calculelor
numerice, n primul rnd din cauza acumulrii erorii la diferii pai ale modelului, modele examinate
mai sus ne constituind o excepie. De exemplu, indicatorul PIB
percapita
se msoar n mii USD, iar cel
al transparenei presei naionale n %. n modelul propus de autor acest obstacol este ocolit prin
introducerea raportului dintre vectorii x/x
o
n loc de valorile propriu-zise ale acestora, aducnd astfel
mrimile la acelai ordin i omogeniznd calculele numerice.
5. Convergena economic este un proces desfurat n timp, implicnd una sau mai multe state,
care aspir la realizarea unor obiective fixate dinainte. n viziunea clasic cel mai sintetic indicator
al convergenei este considerat venitul naional per capita. Evaluarea convergenei unei economii n
ansamblu se efectueaz n baza unei analize sau, mai larg, a unor cercetri economice comparative,
modelul elaborat cznd sub incidena acestor cercetri. O problem aparte, n asemenea cercetri,
const n selectarea criteriului de convergen - criteriu care permite monitorizarea i evaluarea
101
permanent a procesului de convergen economic. n modelul propus compararea i evaluarea
dezvoltrii prin convergen se efectueaz cu ajutorul diferitor procedee de optimizare.
6. n modelul propus nu se disting clar etapele de analiz i prognoz, aa cum se face
tradiional n cele devenite deja clasice. Att procedurile de optimizare ale modelului, precum i
formula de calcul a competitivitii pot fi uor trecute de la analiz la prognoz. Bunoar, dac n
Tabelul 3.1 n calitate de standard se iau parametrii de dezvoltare ai UE din Strategia 2020, iar
indicatorii caracterizani pentru Republica Moldova din Cadrul de Cheltuieli poate fi evaluat CN
pentru anul 2015, de exemplu. Acest atu al modelului este net superior celorlalte, deoarece acolo
competitivitatea se msoar pornind de la chestionri i sondaje, ori acestea nu por fi extrapolate
pentru careva orizont de prognozare.
7. The Sustainable Competitiveness Index Indicele Competitivitii Sustenabile este un
indice nou, care cuprinde un set mai larg de indicatori comparativ cu cel din modelul lui Sala-i-
Martin, incluznd i domeniul sustenabilitii cu aspecte sale: capitalului uman, condiiilor de
mediu, amplasrii geografice, etc. n opinia autorului indicele competitivitii sustenabile (ICS)
poate fi calculat pornind de la conceptul elaborat mai sus cu ajustrile de rigoare.
8. Suplimentar, la avantajele de mai sus, trebuie menionat neaprat cel legat de metodologie
nsi, adic de categoria distan de la standard[75,6]. Fie c se examineaz urmtorul caz
ipotetic: trei ri vecine n clasamentul WEF au GCI egal cu - 4,98;3,76;3,75 ocupnd respectiv
locurile 19;20;21. n atare situaie se va comenta precum c ara de pe locul 20 se afl naintea cele
de pe locul 21, ori de fapt aici diferena este doar de o sutime, care poate interveni n urma
rotunjirilor, pe cnd rmnerea n urm a acesteia fa de ara de pe locul 19 este enorm, msurat
n 2000-3000 de USD
percapita
. Metodologia oficial aprobat nu poate sesiza acest lucru care este fatal
pentru ara de pe locul 21, aceasta fiind trecut ntr-un stagiu de dezvoltare mai jos al clasamentului
cu toate consecinele de rigoare. Ori, n metodologia propus acest moment este exclus deoarece
GCI al tuturor rilor se raporteaz la una singur, considerat drept standard. De mai adogat c n
calculele numerice n calitate de standard poate fi luat vectorul cu cele 110 componente fiecare
constituind valoarea maxim n clasament. n acest caz GCI al fiecrei ri se va raporta la cei mai
avansai parametri de dezvoltare din lume la momentul dat.
9. Pornind de la aceste puncte forte, nu pot fi trecute cu vederea dezavantajele modelului, cele
mai multe fiind de ordin computaional. n primul rnd, dup cum s-a accentuat repetat n tez,
dimensiunea problemei abordate este una foarte mare, mai ales avnd n vedere faptul c modelul
propus exclude agregarea ca mijloc de simplificare a calculelor la evaluarea GCI. n al doilea rnd,
exist dificulti ale modelului legat de metodologie ca atare. Astfel pentru a avea o imagine ct mai
complet a clasamentului WEF la o etap sau alta, pentru a efectua studii comparative ct mai
profunde nu numai pe orizontal ci i pe vertical este necesar de a opera cu un tablou de numere -
102
matrice de dimensiunile 110 indicatori X 144 ri cu circa 15.000 elemente, de exemplu, n anul
2013. Desigur c acest impediment creaz unele dificulti, ns ele se plaseaz calculatorului,
problema economic iniial neavnd de suferit, n schimb soft-ul i hard-ul sunt exploatate la
maximum. A se vedea mai jos descrierea integral a matricei studiate, unde prima coloan reprezint
GCI, urmtoarele 110 coloane - indicatorii rii respective, iar numrul rndurilor n matrice este
egal cu numrul rilor antrenate n chestionare - 144.
110 144 144
110
110
110
.
110 1 1
... .......... .......... .......... ..........
.
.
.
. .......... .......... .......... .......... .......... 75 . 3
. .......... .......... .......... .......... .......... 76 . 3
. .......... .......... .......... .......... .......... 98 . 4
.
.
..... .......... .......... .......... ..........
I I GCI
I
I
I
I I GCI
De observat din matricea prezentat ct de lesne este efectuarea rapoartelor r
1
= GCI
1,19
/ GCI
1,20
i r
2
= GCI
1,20
/ GCI
1,21
analizate mai sus, cu consecinele calitative de rigoare, r
1
, r
2
exprimnd
concomitent exact distana de la standard precum i distana dintre ele nsui.
10. Mai jos sunt sintetizate caracteristicele principale ale modelului propus de autor i cel al lui
Sala-i-Martin.
Modelul
Sala-i-Martin
Modelul
propus de autor
Comentarii
1. metoda de
cercetare
metoda de
cercetare
Modelul lui Sala-i-Martin este bazat
pe chestionarea agenilor economici,
n modelul propus de autor sunt
admise oricare date statistice
caracterizante pentru economia unei
entiti
2. msura
competitivitii
msura
competitivitii
n modelul lui Sala-i-Martin msura
este scorul (punctajul) nregistrat de o
anumit ar, n modelul autorului
distan de la standard determin
competitivitatea naional
3. formula de
calcul a
competitivitii
naionale
formula de
calcul a
competitivitii
naionale
A. Formula de calcul a competitivitii
naionale n modelul Sala-i-Martin
GCI
moldova
= 0.6*Basic
moldova
+
103
0.35*Effciency
moldova
+
0.05*Innovation
moldova ,
Basic, Efficiency, Innovation
nsemnnd valoarea numeric pentru
mediile ponderate ale grupurilor de
indicatori ai produciei, eficienei i
inovaiei la nivel de economie
naional, calculai n baza datelor
statistice, rezultatelor din sondaje sau
fiind derivai ai datelor din cele dou
surse precedente.
B.Formula matematic pentru
calcularea competitivitii naionale
(CN) n modelul autorului:
moldova
CN
L
x
x
k
L
l l
l
l
1
2
0
% 100 * ) 1 ( *
,
unde L este numrul indicatorilor
luai n calcul. Conform formulei n
studiile comparative mai sus n rating
va fi plasat entitatea cu un CN mai
mic.
4. abordarea
sistemic
abordarea
sistemic
Modelul lui Sala-i-Martin doar parial
analizeaz legturile ntre ri pe
vertical
5. agregarea
datelor
agregarea datelor
nu se efectueaz
Lipsa agregrii datelor se consider
un atu al metodologiei propuse,
modelul lui Sala-i-Martin trece prin 3
etape de agregare a datelor: 110
indicatori 12 indicatori (piloni)
3 indicatori sintetici
6. invariana
structurii iniiale
invariana
structurii iniiale
n modelul lui Sala-i-Martin structura
iniial a indicatorilor se schimb de
la o agreagare la alta
7. caracterul
neomogen
caracterul
neomogen
Caracterul neomogen al datelor n
modelul propus se atenueaz prin
introducerea raportului dintre
indicatorii similari, n modelul lui
Sala-i-Martin acesta persist
8. convergena
economic
convergena
economic
Modelul lui Sala-i-Martin este
destinat exclusiv evalurii
competitivitii, modelul propus de
autor conine elemente de convergen
9. adaptarea pentru
prognozare
adaptarea
pentru
prognozare
Modelul lui Sala-i-Martin nu poate fi
adaptat n principiu pentru prognoze,
modelul elaborat de autor permite
acest lucru (a se vedea paragraful
despre Competitivitatea sustenabil)
104
10. legturile ntre
ri pe
orizontal
legturile ntre
ri pe orizontal
Prezente n ambele modele
11. legturile ntre
ri pe vertical
legturile ntre
ri pe vertical
Numai n modelul propus de autor
12. departajarea la
nivel de
dezvoltare
departajarea la
nivel de
dezvoltare
n modelul lui Sala-i-Martin
departajarea se face prin mprirea
rilor lumii n 5 categorii al nivelului
de dezvoltare, n modelul autorului
categoria distana de la etalon
difereniaz rile dup nivelul de
dezvoltare economic
13. generalizri generalizri Metodologia propus de autor poate fi
aplicat pentru orice sistem economic
11. Mai sus a fost calculat mai nti valoarea indicelui competitivitii naionale CN n anii
2010-2011 la cei trei factori determinani pentru Republica Moldova i Romnia i comparat cu cea
a UE (ara cea mai bine plasat n calculeleRaport WEF - Suedia), respectiv: 14,83256; 10,09934.
La fel s-a calculat valoarea CN la cei 12 piloni n aceiai perioad pentru Republica Moldova i
Romnia, comparat cu cea a UE (ara cea mai bine plasat n calculele Raport WEF la fel
Suedia), aceasta este respectiv: 13,97796; 8,738705.
n ANEXA 1 (Tabelul analitic 1) este calculat competitivitatea statelor-membre ale UE
conform formulei din capitolul 3 pentru anii 2010-2011, pornind de la datele din [111,112],
Ind1,Ind2, Ind3 nsemnnd aici cei trei factori determinani, respectiv indicatorul 1 de producere,
indicatorul 2 de eficien i indicatorul 3 inovaional. Informativ LOC WEF este preluat din
aceiai surs. Drept standard a servit valoarea maxim a celor trei indicatori pentru spaiul comunitar
(Suedia), statul cel mai bine plasat de World Economic Forum. Din Tabelul analitic 3.2 se observ
uor c majoritatea rilor i schimb locul n clasamentul competitivitii (coloanele LOC
CALCULAT i LOC UE), deoarece metodologia elaborat ia n vedere nu numai indicele
competitivitii, dar i convergena ctre standardul comunitar. Astfel Norvegia cedeaz locul 7
Austriei, Frana coboar o poziie, Estonia i Cehia fac schimb de locuri, Polonia coboar tocmai 5
poziii, la fel Lituania -2, Bulgaria -2, viceversa urc Italia i Grecia, etc.
n Tabelul analitic 2 (ANEXA 2) se fac calcule similare ( a se vedea LOC CALCULAT)
pentru rile lumii, anii 2012-2013. Ind1, Ind2, Ind3, Ind4, Ind5, Ind6, Ind7, Ind8, Ind9, Ind10,
Ind11, Ind12 nsemnnd aici deja cei 12 piloni respectiv:
Primii 5 piloni n prima parte a tabelului:
Indicatorul 1. Sistemul instituional; Indicatorul 2. Infrastructura Indicatorul 3. Stabilitatea
macroeconomic Indicatorul 4. Sntatea i educaia primar Indicatorul 5. Educaia superioar
Restul 7 piloni n continuarea tabelului:
105
Indicatorul 6. Eficiena pieei bunurilor Indicatorul 7. Piaa muncii Indicatorul 8. Piaa financiar
Indicatorul 9. Gradul de pregtire tehnologic Indicatorul 10. Dimensiunea pieei Indicatorul
11.Condiii pentru business Indicatorul 12. Inovarea.
Ultima coloan n tabel revine CN calculat dup formula propus de autor. Coloana LOC WEF
este preluat din aceiai surs. Drept standard a servit valoarea maxim a indicatorilor pentru
Elveia, statul cel mai bine plasat de World Economic Forum. De observat schimbrile
spectaculoase de poziii pentru unele ri, n dependen de CN. n acest tabel, spre deosebire de
tabelul precedent, urcrile i cderile sunt mai vdite, deoarece entitile respective nu sunt cuprinse
ntr-o uniune economic comun, deci nu au nici careva angajamente comunitate.
3.3 Sustenabilitatea ca condiie de dezvoltare a competitivitii
Logica prosperitii unui sistem econimic este cum nu se mai poate de simpl: a lucra, a acumula
i a investi azi astfel nct generaiilor ce vor veni s li se asigure un viitor cel puin la fel de bun[6].
Marea majoritate a savanilor economiti consider c n epoca globalizrii la baza prosperrii
trebuie s stea o strategie de dezvoltare sustenabil, incluznd: integrarea de durat n circuitul
economic mondial, stabilitatea sustenabil a sistemului economic, competitivitatea sustenabil.
Stabilitatea sustenabil presupune acceptarea creterii economice ca motor al dezvoltrii, fr a
neglija ns condiiile de echilibru. Un sistem economic se consider stabil dac acesta poate disipa
n mod funcional orice oc fr a afecta radical caracteristicile strii sale. Aceast stabilitate
presupune existena unui interval de stabilitate asigurat de politicile structurale adecvate, programele
guvernamentale n derulare, proieciile macroeconomice de durat, etc., interval care are menirea s
previn perturbri i disfuncionaliti ale sistemului. Firesc, apare ntrebarea despre condiiile de
stabilitate, legitimitatea, sustenabilitatea i eficiena acestora. Pe lng factorii interni, tradiionali, n
epoca globalizrii mediul economic extern, dinamica dezvoltrii i competitivitatea acerb a
deschiderii economice pot fora instabiliti suplimentare ale sistemului, deaceea stabilitatea la
momentul actual trebuie privit exclusiv prin prisma sustenabilitii, care, n concept modern,
presupune acceptarea creterii economice ca motor al dezvoltrii, fr renunarea ns la echilibru,
dar ntr-o definiie mai general. Astfel pe termen lung sustenabilitatea urmeaz s fie conceput ca
o cretere economic echilibrat, iar echilibrul macroeconomic nu trebuie s fie unul conservator,
dimpotriv, trebuie s favorizeze schimbrile calitative ale sistemului. De menionat la fel i
accepiunea mai larg a terminului de stabilitate a sistemului economic enunat aici, care nu
nseamn nici rigiditare excesiv ce exclude din start orice vulnerabiliti, dar nici negarea
eventualelor riscuri legate de implementarea reformelor. Prin stabilitate economic prioritar se
subnelege dependena funcional de stabilitatea fiscal care ns, n lumina celor spuse mai sus, nu
trebuie tratat n sine, ci prin prisma garantrii unei dinamici de dezvoltare sustenabile i orientate
106
social. Specificul economiei a mai multor ri, inclusiv a Republicii Moldova, const n faptul c
alturi de problemele enunate mai sus se adaog cele legate de integrare. Vectorul politic al
republicii este orientat spre Uniunea European (UE), deci i dezvoltarea rii n viitor va nsemna
dezvoltare prin integrare. n atare situaie se impune msurarea continu, n dinamic a convergenei
reale ctre spaiul comunitar, de aceea este necesar de a cunoate modelul distinctiv european, mai
ales a celui de perspectiv. n diferite sisteme economice aceste principii sunt implementate prin
strategii naionale i proiecte proprii, n mod deosebit cnd vine vorba de competitivitate
sustenabil. Cercetarea economic quasi - unanim recunoate c exist o relaie ntre
competitivitate i sustenabilitate i c aceasta este crucial, dar relaia propriu-zis nu este nc bine
stabilit n literatura de specialitate. Or, competitivitatea este setul de instituii, politici i factori care
determin nivelul de productivitate a unei ri pe termen scurt, ns nu i pe termen lung - ceea ce ar
fi caracterizant deja pentru sustenabilitate i viziune sistemic asupra dezvoltrii. n acest sens, se
impune logic problema integrrii celor dou concepte. Este tiut c atunci cnd resursele devin mai
mici, acestea fiind totdeauna limitate, agenii economici i ajusteaz automat consumul i modelele
de producie, ca rspuns are loc schimbarea politicilor sociale n entitate, precum i
creterea/descreterea preurilor. Mai mult: unele resurse nu sunt substituibile - capitalul uman,
factorii individuali; altele sunt vulnerabile - pieele, care nu sunt niciodat durabile din cauza
preurilor, elementele de mediu ambiant, dar toate acestea mpreun msoar competitivitatea
sustenabil. Astfel, spre deosebire de competitivitatea n sensul tradiional,
competitivitatea sustenabil este definit ca set de instituii, politici i factori care determin
nivelul de productivitate al unei ri, asigurnd n acelai timp capacitatea generaiilor viitoare de
ai satisface propriile necesiti. Dup cum s-a descris amnunit mai sus, X. Sala-i-Martin este
autorul a Global Competitiveness Index (GCI), model cruia include factori ai competitivitii. De
menionat c modelul lui Sala-i-Martin se bazeaz exclusiv pe chestionarea managerilor i reprezint
o fotografiere destul de eficient a situaiei curente la firma dat. Dar aceast metodologie nu admite
n principiu efectuarea de pronosticuri pentru viitor, mai ales pe termen lung, astfel grupul de
cercettori respectivi prin analizele fcute n ultimii ani nu a putut anticipa criza economic
mondial, fapt criticat la unul din recentele foruri al World Economic Forum (WEF). Urmare a
criticilor aduse acestei metodologii a fost propus de ctre The Advisory Board on Sustainability and
Competitiveness, n care intr i X. Sala-i-Martin, un nou indice: The Sustainable Competitiveness
Index Indicele Competitivitii Sustenabile, care cuprinde deja un set mai larg de indicatori,
ncercnd acoperirea i a domeniului sustenabilitii, incluznd aspecte ale: capitalului uman,
condiiilor de mediu, amplasrii geografice, etc. n Raportul din anul 2013 la WEF s-a ncercat
intercalarea elementelor competitivitii sustenabile n metodologia curent [80], ceea ce pare un
lucru cel puin straniu. Astfel, autorii raportul justific cumva ajustarea indicatorilor de mediu
107
(ptotejarea biosferei, sursele regenerabile, degradarea solului, intensitate eliminri de CO
2
, etc.) n
procesul de efectuare a sondajelor, lucru practic imposibil, deoarece nici un manager nu va da un
rspuns adecvat la acest fel de chestionri. La fel cum prin chestionare nu poi prognoza pe termen
lung valoarea indicatorilor pilonului despre sustenabilitatea social (acces la servicii medicale,
omajul, coeziune social, etc.). De aici i concluzia autorilor precum c n Republica Moldova, de
exemplu, aceti factori nu sunt agravani, ei pstrnd poziia intact a republicii n clasamentul
general, fapt ce nu corespunde nici pe departe realitilor de aici, unde numai situaia cu exodul
masiv al populaiei ar trebui s schimbe radical clasamentul, nemaivorbind de erodarea solurilor i
poluarea apei din ar sau accesul extrem de limitat la servicii medicale gratuite. Este clar c n atare
situaie este nevoie cu certitudine de un nou concept i nu modificarea celui existent. Mai jos n
lucrare sunt conturate aspectele principale ale unei astfel de concept, aspecte care vor constitui
mobilul cercetrilor la tematica tezei de fa pentru viitor.
Specificul economiei mai multor ri, inclusiv a Republicii Moldova, const n faptul c
alturi de problemele enunate mai sus se adaog cele legate de integrare. Vectorul politic al
republicii este orientat spre Uniunea European, deci i dezvoltarea rii n viitor va nsemna
dezvoltare prin integrare. Astfel, pe de o parte, se impune msurarea continu, n dinamic a
convergenei reale ctre spaiul comunitar, iar, pe de alt parte, exist necesitatea elaborrii
metodologiei de evaluare a competitivitii sustenabile a rii. Pornind de la aceste considerente
mai jos se descrie un concept unic de msurare. n conceptul se pune accent pe studiile
comparative, prin ncadrarea Republicii Moldova ntr-o aciune concret (plan de reforme, strategie
competitiv de marketing pentru integrare n UE, etc.) i avnd n vedere aspiraiile proeuropene ale
Republicii Moldova, se efectueaz compararea n primul rnd cu parametrii uniunii, anume acetia
servind drept standard pentru dezvoltarea economic i social a republicii, iar categoria distan de
la standard se utilizeaz n calitate de criteriu de msur a competitivitii sustenabile i implicit a
convergenei/divergenei ctre structurile comunitare. O atare abordare definete o nou metric a
competitivitii, o intercaleaz n procesul de evaluare a convergenei economice i se nscrie n
setul comun de valori al spaiului european: calitatea nalt a vieii, protecie social ridicat,
parteneriat, coeziune, dialog, cretere sustenabil, mediu nconjurtor adecvat, etc. Despre
dezvoltarea prin convergen pe scurt se pot spune urmtoarele. Prin definiie, economia unei ri
poate fi caracterizat printr-un set de indicatori, notat prin vectorul x, acest vector fiind determinat
de o anumit structur economic, care nu ntotdeauna este cea dorit. n rezultatul implementrii
politicilor economice, indicatorii economici ai rii respective se modific, astfel se va constitui un
alt vector y, care are deja o alt structur economic, numit deseori standard. Logic, apare problema
evalurii cantitative a modificrilor structurale ale vectorului x, mai precis, a apropierii
componentelor acestui vector de componentele respective ale vectorului y. Evaluarea convergenei
108
unui proces, sector, activiti economice sau economii n ansamblu, de obicei, se efectueaz n baza
unor cercetri economice comparative. Acum se poate propune conceptul ca atare care pornete de
la urmtoarele considerente.
1. Problema minimizrii cheltuielilor (maximizrii veniturilor) este baza prosperitii economice.
Se impune astfel imperios condiia obligatorie a conceptului - stabilirea dependenelor dintre
indicatorii economici ai dezvoltrii, care ar lega cheltuielile i veniturile din economie de nivelul de
trai al populaiei, adic optimizarea parametrilor de dezvoltare la toate nivelurile i n toate
domeniile.
2. Din punct de vedere metodologic, n concept sunt preluate unele idei ale modelului propus de
autor mai sus pentru a construi etapele unui model de msurare a indicelui competitivitii
sustenabile.
Etapa ntia: calcularea soluiilor optimale.
Etapa a doua: ponderarea indicatorilor; aplicarea formulei matematice de generalizare a rezultatelor
i calcularea indicelui competitivitii sustenabile (ICS). Din multitudinea de formule matematice
posibile autorul propune utilizarea tot a formulei (3.2).
n Tabelul analitic 3 (ANEXA 3) este calculat ICS (coloana din dreapta), pentru rile lumii
pornind de la datele WEF pentru anii 2012-2013, dar conform formulei (3.2). n acest caz formula
(3.2) s-a aplicat la trei indicatori: GCI propriu - zis, social, mediu. Drept standard a servit valoarea
maxim a indicatorilor respectivi pentru Elveia, statul cel mai bine plasat de World Economic
Forum. Pentru comparaie este adus i valoarea lui GCI WEF, calculat conform metodologiei lui
Sala-i-Martin, adic valoarea propriu-zis a lui GCI corectat cu indicele social i de mediu.
4. n concluzie, distana de la standard, pentru msurarea competitivitii sustenabile i a
convergenei acoper un domeniu de aplicabilitate foarte larg la nivel regional, naional i
internaional, nu depinde direct de orizontul prognozrii. De subliniat aici, c n principiu, lista de
indicatori economici din formula ICS poate fi oricare, dar un pas calitativ n metoda comparativ a
intervenit atunci cnd mai nti Porter, apoi Sala-i-Martin au venit cu un set de indicatori foarte bine
nchegai, bine structurai i ierarhizai. De aceea n modelul propus se insist pe utilizarea anume a
acestui set de indicatori economici. n concluzie, valoarea lui ICS, va servi concomitent drept
mrime a distanei de la standard i indice al competitivitii sustenabile.
3.4 Concluzii la capitolul 3
n capitolul 3:
- este descris metodologia de calcul pentru competitivitatea naional elaborat de autor,
ncorporat n strategia de dezvoltare pentru Republica Moldova. Se aduce schema general de
implementare a strategiei, paii ce urmeaz a fi ndeplinii, formulele matematice de calcul; sunt
109
evideniate reperele pe care se sprijin strategia; paralel sunt analizate plusurile i minusurile
metodologiei propuse n comparaie cu cele mai renumite n domeniu.
- sunt efectuate numeroase calcule numerice pornind de la metodologia propus de autor n
capitolul precedent, calcule care vars o lumin nou asupra conceptului de competitivitate, iar
analiza comparativ efectuat paralel scoate n eviden avantaje incontestabile ale noii
metodiologii;
- este demonstrat legtura metodologiei cu conceptul de competitivitate sustenabil care indic
direciile de cercetate n domenul tematicii tezei pentru viitor.
110
CONCLUZII GENERALE I RECOMANDRI
n tez de fa:
- sunt artai factorii economico-comerciali care au influenat adncirea procesului de globalizare a
economiei mondiale: liberalizarea comerului cu servicii; liberalizarea pieelor de capital;
liberalizarea investiiilor strine directe; stabilirea bunurilor comune ale umanitii; securitatea
ecologic; diminurea taxelor vamale, renunarea la politica vamal i la restriciile de circulaie a
mrfurilor, serviciilor, tehnologiilor i capitalurilor;
- sunt elucidate particularitile relevante ale politicilor comerciale, n primul rnd ale comerului
exterior, pentru dezvoltarea rilor lumii la etapa actual pornind de la Acordul de la Marrakesh
privind constituirea organizaiei mondiale de comer (OMC) i descrierea Comunitii Europeane
(CE) ca uniune de natur economic exemplar;
- sunt artate cile i msurile de reglementare de ctre stat a activitilor sale economice pentru a
face fa cerinelor globalizrii, este analizat impactul acestor ci i msuri ntreprinse de autoritile
competente, este comentat lista indicatorilor care caracterizeaz aceste activiti economice n
condiiile globalizrii;
- sunt trecute n revist cele mai cunoscute strategii de dezvoltare economic, modelele
corespunztoare de analiz i prognoz;
- se formuleaz condiia esenial a reuitei unui stat n epoca globalizrii, anume adoptarea unei
strategii competitive de dezvoltare economic;
- sunt evideniate schimbrile calitative n marketingul internaional n condiiile globalizrii:
economia cunoaterii ca surs de cretere economic sustenabil i reformele economice profunde;
- se cerceteaz strategiile de creare i valorificare a avantajele competitive ale unui stat, sunt
efectuate studii de caz, se arat c proiectarea clusterelor constituie cea mai rapid i cea mai
eficient cale de valorificare a avantajelor comparative;
- se demonstreaz c dintre indicatorii caracterizani ai unei strategii de dezvoltare - preurile,
reflect cel mai bine situaia din economia unei entiti, sunt descrise formulele de calcul i aduse
tabele numerice.
Autorul:
- a descris metodologia proprie de calcul a competitivitii naionale, ncorporat n strategia
competitiv de dezvoltare economic pentru Republica Moldova. A adus schema general de
implementare a strategiei, a artat paii ce urmeaz a fi ndeplinii, a anexat formulele matematice de
calcul; a evideniat reperele pe care se sprijin strategia; paralel a analizat plusurile i minusurile
metodologiei propuse n comparaie cu cele mai renumite n domeniu. Caracteristicile principale ale
111
modelului propus de autor sunt: competitivitatea naional este determinat de distana de la
standard, lipsete agregarea datelor ceea ce se consider un atu, caracterul neomogen al datelor se
atenueaz prin introducerea raportului dintre indicatorii similari, conine elemente de convergen,
permite adaptarea pentru prognozare;
- a efectuat numeroase calcule numerice pornind de la metodologia propus de autor, calcule care
vars o lumin nou asupra conceptului de competitivitate, iar analiza comparativ efectuat paralel
scoate n eviden avantaje incontestabile ale noii metodiologii;
- a demonstrat legtura metodologiei cu conceptul de competitivitate sustenabil care indic
direciile de cercetate n domenul tematicii tezei pentru viitor.
n baza acestor rezultate se recomand:
- pentru Republica Moldova o nou metodologie de calcul a competitivitii, ncadrat n strategia
de dezvoltare a rii i destinat evalurii competitivitii naionale;
- alctuirea clasamentului celorlalte ri ale lumii pentru informare, luare de atitudine i eventuale
decizii; clasament elaborat n dependen de Indicele Global al Competitivitii (GCI), recalculat i
refcut dup o nou formul de evaluare; clasamentul respectiv poate fi alctuit separat pentru unele
zone geografice ale lumii sau pentru sisteme economice distincte - UE i se elaboreaz pentru 3, 12
sau 110 indicatori n dependen de necesiti;
- alctuirea clasamentului rilor lumii n dependen de Indicele Global al Competitivitii corectat
cu indicatori ai competitivitii sustenabile (ICS), recalculat i refcut dup o nou formul de
evaluare, incluznd parametri de mediu i sociali.
112
BIBLIOGRAFIE
Surse n romn
1. Awad Galam Sami De la avantajul comparativ la avantajul competitiv. n: Materialele
Simpozionului Internaional al Tinerilor Cercettori, Chiinu, 28-29 aprilie 2010.
Chiinu, Ediia a VIII, ASEM, 2010, pp.457-458
2. Awad Galam Sami Indicatorii caracterizani ai strategiei de marketing. n: Materialele
Simpozionului tiinific al Tinerilor Cercettori, Chiinu, 14-15 aprilie 2011.
Chiinu, Ediia a IX, ASEM, 2011, pp.31-32
3. Awad Galam Sami; Drago Duca Msura competitivitii i a convergenei
economice. n: Materialele Simpozionului tiinific al Tinerilor Cercettori, Chiinu,
28-29 aprilie 2012. Chiinu, Ediia a X, ASEM, 2012, pp.142-144
4. Awad Galam Sami Metodologia analizei comparative. Studii de caz. Analele ASEM.
Ediia IX, 2011, pp.244-249
5. Awad Galam Sami Metodologia analizei comparative. n: Competitivitatea i
inovarea n economia cunoaterii: Volumul I, Chiinu, 25-26 septembrie 2010.
ASEM, Chiinu, 2010, pp.355-356
6. Awad Galam Sami; Grl E.. Metodologia competitivitii sustenabile. Economica,
Nr.3 (85), 2013, pp.104-111
7. Andrei, T. Statistic i econometrie. Bucureti: Editura Economic, 2003, 167 p.
8. Anuarul Statistic al Republicii Moldova, 2000-2006. Chiinu: Departamentul
Statistic i Sociologie al Republicii Moldova, 2007, 368 p.
9. Banca Mondial Raportul Dezvoltrii Internaionale. N-Y: WB, 1996, 23 p.
10. Badarau A., Ciontu P., Mihailescu N. Din istoria proteciei proprietii industriale n
Romnia. Bucureti: AR, 2003, 234 p.
11. Bari I. Probleme globale contemporane. Bucureti: Editura Economic, 2003, 950 p.
12. Belostecinic Gr. Competitivitatea prin prisma integrrii economice. n: Moldova
Suveran: Chiinu: 2002, pp. 3
13. Belostecinic Gr. Investitii straine directe i competitivitatea naional. n: Economica,
2006, an. XII, nr.3, pp.18-20
14. Belostecinic Gr. Concurena, marketing i competitivitatea. Chiinau: ASEM, 1999,
87p.
113
15. Belostecinic Gr. Economia cunoaterii ca surs de cretere economic sustenabil.
Analele ASEM. Ediia a IX, Editura ASEM, 2011, pp.6-19
16. Belostecinic Gr. Aspecte metodologice privind evaluarea competitivitii economice.
n: Romnia i Moldova. Potenialul competitiv al economiilor naionale. Posibiliti
de valorificare pe piaa intern, european i mondial. Bucureti: 2004, pp.13-19
17. Bran P. Relaiile financiare i monetare internaionale. Bucureti: Editura Economic,
1995, 352 p.
18. Benea, E. Integrarea economic regional ca factor determinativ al creterii
economice. Teza de doctor. Chiinu: ASEM, 2001, pp.78
19. Brunete, S. Comer Internaional - Teorii, modele, politici. Bucureti: Economica,
1999, 133 p.
20. Certo Samuele C. Managementul modern. Bucureti: Teora, 2002, 456 p.
21. Cotelnic A. Posibiliti de realizare a schimbrilor n ntreprindere. Analele ASEM.
Ediia a II, 2005, pp. 21-25
22. Cotelnic A. Rolul culturii organizaionale n asigurarea performanelor ntreprinderii.
Analele ASEM. Ediia a V, 2007, pp.13-18
23. Cristafovici P. Direcii de aplicare a instrumentelor i strategiilor de marketing n
industria vinicol a Republicii Moldova. n: Politica industrial i comercial n
Republica Moldova: Chiinu: 1997, Editura ASEM, pp. 34-36
24. Cristafovici P. Abordri i metode de analiz strategic de marketing. n:
Competitivitatea i inovarea n economia cunoaterii: Chiinu, 25-26 septembrie,
2009. Chiinu, 2010, pp. 260-271
25. Chirc S. Mecanismele economice. Bucuresti: Economica, 1998, 235 p.
26. Chirc S. Evoluia reformelor economice. Chiinu: ASEM, 2000, 143 p.
27. Chirc S. Premisele initiale ale tranzitiei la economia de pia din R.Moldova i
impactul lor ulterior. Analele ASEM. Ediia a V, 2007, pp.34
28. Chirc S. Valori fundamentale noi premis iniial a integrrii Republicii Moldova
n Uniunea European. n: Romnia i Republica Moldova. Potenialul competitiv al
economiilor naionale. Bucureti: 2004, pp.22-27
29. Chistruga, B. Integrarea postindustrial a rilor Europei Centrale i de Est.
Chiinu: ASEM, 2007, 240 p.
30. Cojuhari A. Teoria societilor mixte. Chiinau: UTM, 2001, 180 p.
31. Cojocaru, D. Concurena i mediul concurenial. Tribuna Economic, 1996, nr.49,
pp.46-58
114
32. Competitivitatea internaional: o ierarhie glisant. Tribina Economic 1995, nr.8,
pp.53-54
33. Cobzaru I. Relaii economice internaionale. Bucureti: Editura Economic, 2000, 188
p.
34. Cu privire la aprobarea modului provizoriu de determinare i calculare a bugetului
minim de consum. Hotrre de Guvern. Chiinu: MO nr.14, 1993, modificat 2000
35. Descentralizarea fiscal. Provocri pentru Republica Moldova. Chiinu, Editura
Epigraf, 2006, 204 p.
36. Dobrescu E. Postolache T. Consemnri economice. Bucureti: Editura Academiei
Romne,1990, 113 p.
37. Drucker P. Relaiile lumii de mine. Bucureti: Teora, 1999, 257 p.
38. Isrescu M. Romnia: drumul spre euro. Bucureti: Banca Naional a Romniei,
2004, 345 p.
39. Fura E. diul instituional: formare, funcionare, reformare. Chiinu: ASEM,
2001, 227 p.
40. Fora de munc n Moldova ocupare i omaj. Chiinu: Biroul Naional de
Statistic, 2005, 203 p.
41. Galaju I., Rojco V. Economia mondial. Chiinu: ARC, 1999, 438 p.
42. Manual de evaluare a competitivitii regionale. Bucureti: Grupul de Economie
Aplicat, 2007, pp.18
43. Mazilu A. Investiiile strine i competitivitatea naional. Tribuna Economic, 1995,
nr.44, pp. 57 - 58
44. Miroiu R. Creterea capacitii competitive a industriei n perspectiva integrrii
europene. Tribuna Economic, 1997, nr.6, pp.14-15
45. Moldovanu D. Doctrine economice. Chisinau: ARC, 2003, 259 p.
46. Moldovanu D. Economia Moldovei n capcana globalizrii i tranziiei. Chiinu: Arc,
2004, 94 p.
47. Moldovanu D. Tranziia: interdependena transformrilor sistemice i a integrrii n
economia mondial. Chiinu: ASEM, 1997, 259 .
48. Micu M. Nelineariti n convergena real. Oeconomia, nr.2, 2006, Societatea
Romn de Economie, pp. 45-54
49. Negocieri comerciale multilaterale. Runda Uruguay. 15 aprilie 1994, Marrakesh, 488
p.
50. Negoescu Gh., Cosma S. Permisul european de conducere a organizaiilor. Analele
ASEM. Ediia a VI, Chiinu, 2008, pp. 60-65
115
51. Pop N., i alii. Repere strategice ale pregtirii Republicii Moldova pentru Aderarea
la Uniunea European. Chiinu: Editura ASEM, 2010, 155 p.
52. Pop Nicolae Al. Marketing strategic. Bucureti: Editura Economic, 2000, 346 p.
53. Program de convergen a Ungariei. Guvernul Ungariei, 2004
54. Program Economic de Preaderare. Guvernul Romniei, Bucureti, 2005
55. Program de Convergen a Cehiei, Poloniei, Slovaciei, Sloveniei, Ungariei, Estoniei,
Letoniei, Lituaniei. 2004-2005
56. Posibiliti de valorificare pe piaa intern, european i mondial. Bucureti: ASE,
2004, 142 p.
57. Raport anual al Bncii Naionale a Moldovei. Serie, Chiinu: 1999-2008
58. Raport de Convergen al Bncii Centrale Europene. 2004-2006
59. Raport despre economia mondial 2000/2001. Banca Mondial, 2001
60. Republica Moldova: Breviar statistic. Serie, Chiinu: anii 1999-2001
61. Republica Moldova 2007: Raport de Stare a rii. Chiinu: 2007, 198 p.
62. Romnia: Anuar statistic, Preuri. Serie, Bucureti: INS, 2007-2010
63. Raport despre economia mondial 2000/2002. Banca Mondial, 2002
64. Raportul Dezvoltrii Umane 2006 2008. UNDP, www. undp.org
65. Raportul Forumului Economic Mondial 2005 - 2007. Bucureti: MAE, 2008, 308 p.
66. Regimul de comer exterior a Republicii Moldova n anii 20022006. Chiinu: MEIE
RM, 2007, 48 p.
67. Romnia. Anuar statistic. Preuri. Serie, Bucureti: INS, 2002-2007
68. Republica Moldova. Breviar statistic. Serie, Chiinu: anii 2002 - 2010
69. Republica Moldova n cifre: culegere succint de informaii statistice. Chiinu:
Departamentul de Statistic i Sociologie al Republicii Moldova, 2006, 109 p.
70. ican N. Economie politic contemporan. Chiinu: 2001, 235 p.
71. ican N. Evoluia reglementrii de stat a economiei. Politicile macroeconomice i
rolul statului n organizara activitii economice eficiente. Chiinu: 2003, Editura
ASEM, 246 p.
72. Voiculescu D. Competitivitate. Bucureti: Economica, 2001, 97 p.
73. Zaman Gh. Analiza avantajelor-dezavantajelor competitive ale Romniei n contextul
internaional. n: Competitivitatea i inovarea n economia cunoaterii: Chiinu, 25-
26 septembrie, 2009. Chiinu: Editura ASEM, 2009, pp. 166-167
74. Zaman Gh. Evoluii structurale ale exporturilor n Romnia. Bucureti: Editura Expert,
2004, 126 p.
116
Surse n englez
75. A. G. Sami, Grl E. The model for economic development based upon knowledge
the main resourse for downsizing inequality (Case for Republic of Moldova). n:
Competitivitatea i inovarea n economia cunoaterii: Materialele Conferinei
tiinifice Internaionale, Volumul I, Chiinu, 23-24 septembrie 2011. ASEM,
Chiinu, 2011, pp.517-520
76. PhD candidate A. Sami, PhD E. Grl The distance from the standard as a measure of
competitiveness and economic convergence. Analele ASEM. Ediia a X, 2012, pp.332-
343
77. An experimental analysis into the measurement of indicative price levels for
consumer products. Consumer prices research. European Commission, Eurostat, 2009
78. Allen R. G. D. Mathematical Economics. London, 1959, 612 p.
79. Angresano J. Comparative Economics. Prentice Hall, N.J., 1996, 581 p.
80. The Global Competitiveness Report 2012-2013, World Economic Forum. Serie,
Geneva, Switzerland, 2013
81. Baddeley, M., Convergence or Divergence? The Impacts of Globalisation on Growth
and Inequality in Less Developed Countries. International Review of Applied
Economics, 20, 3, 2006, pp. 391410
82. Convergence Report. European Central Bank, serie: 2002-2009
83. Cho D.S From National Competitiveness to Bloc and Global Competitiveness.
Competitiveness Review, v. 8 (1), pp. 36-55
84. Davidson R., MacKinnon J. Econometric Theory and Methods. Oxford, 2004, 345 p.
85. Database on Foreign Direct Investment in Central, East, and Southeast Europe. 2008,
p.68
86. Dictionnaire d'conomie et de science sociales. Paris: Editions Nathan, 1993, p. 20
87. Dictionnaire d'conomie et de sciences sociales. Paris, Ellipses Edition Marketing SA,
2005, p. 24
88. Global Competitiveness Report 2005 2006 2007. World Economic Forum. Davos:
DVR, 2008, p.148
89. Handbook on Constructing Composite Indicators: Methodologz and user guide.
OECD, 2008, 246 p.
90. European Comission, Benefits of EU Accession for Cyprus, Nicosia. 2003
91. Keynes, J. M., The General Theory of Employment, Interest and Money. London:
Macmillan, 1936, 456 p.
117
92. Krugman P. Geography and trade. MIT press, Cambridge, Massachusetts, 1991,
342p.
93. Fraumeni B., M.E.Manser, T.L. Mesenburg Governement Statistics: E-Commerce and
the Electronic Economy. USA: Federal Economic Statistics Advisory Committee,
15.06.2000
94. Manuel de statistique de la CNUCED, 2008. Nations Unies, p.11-60
95. Marshall, A. Principles of Economics. 9th ed., London: Macmillan, 1920
96. Papandreou A. Externality and Institutions. - Oxford: Claredon Press, 1994. 321 p.
97. Perroux F. The Domination Effect and Modern Economic Theory//Power in
Economics // Ed. by K.W.Rothschild. - Harmondworth: Penguin books, 1971, pp.56-
73
98. Porter M.E. The Competitive Advantage of Nations. The Free Press, New York, 1990,
678 p.
99. Porter, M. E., M. Delgado, Ch. Ketels and S. Stern Moving to a New Global
Competitiveness Index. Chp.1.2 of Global Competitiveness Report 2008/2009, pp. 43-
63, Geneva: World Economic Forum (WEF)
100. Porter, M. E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior
Performance. New York: The Free Press 1985, 478 p.
101. Porter, M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and
Competitors. New York: The Free Press 1980, 257 p.
102. Power and Economic Institutions: Reinterpretation in Economic History. Aldershot:
Edward Elgar, 1991
103. Rosser J.B., Rosser M.V. Comparative Economics in a Transforming World
Economy. Irwin, 1996, 432 p.
104. Roca I.Gh., Stancu S Theoretical and Applied Economics. 2007, 214 p.
105. Sen A. Development as Freedom. 1999: Oxford, Oxford University Press, 643 p.
106. Small Business Act for Europe. 25.07.2008
107. Solow R. Contribution to the Theory of Economic Growth. QJE, vol.70,1956
108. Solow, M. R. Growth Theory: An Exposition. Oxford: University Press, 2000
109. South East Europe (SEE) Programme Draft Final Version 3.1. 20 March 2008
110. Stiglitz, J., Walsh Carl E. Economics. Bucureti: Editura Economica, 2005, 568 p.
111. The Global Competitiveness Report 2010-2011, World Economic Forum. Geneva,
Switzerland, 2010, 516 p.
112. The Global Competitiveness Report 2011-2012, World Economic Forum. Geneva,
Switzerland, 2012, 510 p.
118
113. Yager, R. R. On Ordered Weighted Averaging Aggregation Operators in
Multicriteria Decision making. IEEE Trans Syst, Man, Cybern 18 (1), pp. 183190
Sit-uri
114. Statistics database. http:// www.eurostat.com (accesat 05.09.2012).
115. Programul JEAN MONNET. http://anpcdefp.ro/programe/llp/monnet/index.html
(accesat 05.09.2012).
116. EUROPE 2020. http://ec.europa.eu/eu2020 (accesat 04.07.2012).
117. Statistics database. http:// epp.eurostat.cec.eu.int/ (accesat 04.04.2012).
118. Programul de Vecintate. http://www.jts.md/ro/ghidul/ (accesat 02.07.2012).
119. Program de Cooperare Transnaional pentru SUD-ESTUL EUROPEI. (accesat
02.07.2012).
120. http://www.jts.md/ro/cooperare/ (accesat 02.07.2012).
121. Progam Operaional Comun Romnia-Ucraina-Moldova. (accesat 02.07.2012).
122. http://www.jts.md/ro/rouamd/ (accesat 02.07.2012).
123. http://www.anpcdefp.ro (accesat 02.05.2013).
119
ANEXA 1. Tabel analitic 1
-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
LOC CAL- LOC UE
CULAT ARA Ind.1 Ind.2 Ind.3 CN LOC WEF
-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
28 MOLDOVA 4,1 3,59 2,89 94
1 1 1 14,83256
26 ROMNIA 4,36 4,18 3,24 67
coeficieni 1 1 1 10,09934
1 1 Suedia 5,98 5,32 5,67 2
coeficieni 1 1 1 0
2 2 Germania 5,89 5,11 5,51 5
coeficieni 1 1 1 0,086032
3 3 Finlanda 5,97 5,09 5,43 7
coeficieni 1 1 1 0,122119
4 4 Olanda 5,82 5,24 5,16 8
coeficieni 1 1 1 0,301083
5 5 Danemarca 5,86 5,2 5,15 9
coeficieni 1 1 1 0,310744
6 6 Anglia 5,58 5,28 4,98 12
coeficieni 1 1 1 0,644666
8 7 Norvegia 5,65 5,13 4,83 14
coeficieni 1 1 1 0,875622
9 8 Frana 5,67 5,09 4,83 15
coeficieni 1 1 1 0,883477
7 9 Austria 5,67 4,93 4,97 18
coeficieni 1 1 1 0,776767
10 10 Belgia 5,45 5,01 4,91 19
coeficieni 1 1 1 0,973898
11 11 Luxemburg 5,81 4,92 4,76 20
coeficieni 1 1 1 1,073989
120
12 12 Irlanda 5,18 4,68 4,55 29
coeficieni 1 1 1 2,379587
14 13 Estonia 5,38 4,52 3,9 33
coeficieni 1 1 1 4,337653
13 14 Cehia 4,91 4,66 4,19 36
coeficieni 1 1 1 3,851325
20 15 Polonia 4,69 4,62 3,76 39
coeficieni 1 1 1 5,910761
16 16 Spania 5,13 4,56 3,96 42
coeficieni 1 1 1 4,385566
15 17 Slovenia 5,18 4,33 4,08 45
coeficieni 1 1 1 4,372123
18 18 Portugalia 5,01 4,36 3,98 46
coeficieni 1 1 1 4,923786
21 19 Lituania 4,77 4,28 3,79 47
coeficieni 1 1 1 6,303207
17 20 Italia 4,84 4,33 4,11 48
coeficieni 1 1 1 4,888974
19 21 Malta 5,08 4,31 3,88 50
coeficieni 1 1 1 5,2786
22 22 Ungaria 4,65 4,38 3,71 52
coeficieni 1 1 1 6,672643
23 23 Slovacia 4,77 4,43 3,54 60
coeficieni 1 1 1 7,001681
25 24 Letonia 4,6 4,08 3,37 70
coeficieni 1 1 1 9,070961
27 25 Bulgaria 4,43 4,07 3,22 71
coeficieni 1 1 1 10,30333
24 26 Grecia 4,49 4,12 3,41 83
coeficieni 1 1 1 9,061165
elaborat: autor
121
ANEXA 2. Tabel analitic 2
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
LOC
2012-2013
calculat ARA LocWEF ind1 ind2 ind3 ind4 ind5
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
96 albania 89 3,65 3,48 4,27 5,56 4,11
135 algeria 110 2,66 3,16 5,71 5,37 3,38
100 argentina 94 2,85 3,58 4,3 5,82 4,59
83 armenia 82 3,9 3,71 4,5 5,53 4,22
11 australia 20 5,27 5,7 5,57 6,46 5,64
6 austria 16 5,04 5,8 5,35 6,32 5,48
64 azerbaidjan 46 3,98 3,94 6,05 5,08 3,91
29 bahrein 35 5,13 5,19 5,5 6,07 4,93
120 bangladesh 118 3,2 2,22 4,24 5,2 2,88
45 barbados 44 5,06 5,58 3,32 6,41 5,38
27 belgia 17 5 5,68 4,66 6,75 5,81
119 benin 119 3,51 2,56 4,57 4,68 3,07
109 bolivia 104 3,31 2,95 5,02 5,32 3,83
88 bosnia 88 3,64 3,44 4,31 5,93 4,18
72 botswana 79 4,82 3,58 4,52 4,6 3,74
52 brasil 48 3,78 4 4,73 5,43 4,27
69 brunei 28 4,86 4,2 7 6,16 4,4
76 bulgaria 62 3,39 3,79 5,42 5,92 4,31
136 burkina 133 3,66 2,18 4,48 3,48 2,5
144 burundi 144 2,59 1,87 3,15 4,16 1,98
110 cambodjia 85 3,84 3,08 4,39 2,25 3,32
95 camerun 112 3,4 2,51 4,79 4,49 3,25
26 canada 14 5,52 5,84 4,9 6,58 5,57
126 capoverde 122 4,07 2,8 3,8 5,66 3,65
137 ciad 139 2,73 1,89 5,12 2,85 2,34
25 cile 33 4,97 4,62 6,15 5,64 4,72
67 china 29 4,22 4,46 6,22 6,11 4,32
61 columbia 69 3,38 3,44 5,34 5,45 4,37
66 costarica 57 4,13 3,8 4,68 5,82 4,78
124 cotivuar 131 3,16 3,1 3,48 3,4 2,11
53 croatia 81 3,52 4,65 4,75 5,81 4,47
34 cipru 58 4,59 4,8 3,86 6,5 4,98
20 cehia 39 3,67 4,81 5,19 5,87 4,87
24 denmark 12 5,4 5,74 5,4 6,19 5,59
122
97 dominicana 105 3,21 3,02 4,17 5,13 3,69
91 ecuador 86 3,16 3,51 5,3 5,73 3,84
101 egipt 107 3,56 6,61 3,12 5,35 3,32
86 salvador 101 3,02 3,93 4,18 5,38 3,45
43 estonia 34 4,94 4,72 6,01 6,21 5,17
102 etiopia 121 3,83 2,65 3,92 4,56 2,67
5 finlanda 3 6,03 5,58 5,7 6,82 6,18
47 franta 21 4,83 6,28 4,64 6,31 5,14
105 gabon 99 3,94 2,71 6,25 4,11 3,05
117 gambia 98 4,67 3,61 3,58 4,17 3,77
44 georgia 77 4 4,35 4,4 5,79 3,82
30 germania 6 5,31 6,36 5,48 6,3 5,8
99 gana 103 3,82 2,87 4,07 4,65 3,4
90 grecia 96 3,37 4,7 2,42 6,04 4,74
92 guatemala 83 3,25 3,79 4,56 5,34 3,52
139 guineea 141 3,18 1,86 2,63 3,52 2,6
142 guiana 109 3,5 2,91 4,04 5,29 3,97
87 haiti 142 2,49 1,54 4,44 3,62 1,9
116 honduras 90 3,32 3,12 4,53 5,34 3,43
17 hongcong 9 5,53 6,72 6,07 6,24 5,26
40 hungaria 60 3,7 3,39 5,15 5,89 4,67
38 islanda 30 5,09 5,39 3,73 6,58 5,6
74 india 59 3,91 3,6 4,25 5,27 3,97
68 indonesia 50 3,86 3,75 5,68 5,69 4,17
63 iran 66 3,93 4,03 4,83 5,97 4,1
16 irlanda 27 5,22 5,34 3,44 6,46 5,3
19 israel 26 4,75 4,89 4,72 6,04 5,07
58 italia 42 3,56 5,19 4,23 6,27 4,73
56 jamaica 97 3,62 3,59 3,89 5,19 4,12
28 japan 10 5,13 5,92 3,67 6,6 5,28
65 iordan 64 4,5 4,17 3,94 5,84 4,49
54 kazahstan 51 3,96 4,05 6,07 5,37 4,37
79 kenia 106 3,43 3,09 3,39 4,58 3,59
36 korea 19 3,98 5,92 6,25 6,49 5,52
85 kuweit 37 4,2 4,38 6,58 5,66 4,01
118 kirgizstan 127 2,92 2,59 3,41 5,18 3,66
49 latvia 55 4,01 4,11 5,06 5,99 4,78
108 livan 91 3,22 2,46 3,32 6,18 4,7
49 lessoto 137 3,3 2,5 3,93 3,54 2,65
108 liberia 111 4,31 2,77 4,51 5,1 3,3
138 libia 113 3,69 3,56 4,6 4,4 3,56
35 lituania 45 4,01 4,74 4,57 6,05 5,15
14 luxemburg 22 5,6 5,84 6,18 6,2 4,74
84 makedonia 80 3,8 3,65 5,04 5,59 4,04
131 madagascar 130 2,94 2,13 4,33 4,68 2,67
127 malawi 129 3,82 2,19 3,3 4,3 2,81
15 malaesia 25 4,94 5,09 5,34 6,16 4,83
125 mali 128 3,31 2,96 4,59 3,36 2,77
123
41 malta 47 4,61 4,91 4,6 6,34 4,93
134 mauritania 134 3,29 2,82 4,4 3,88 2,23
51 mauriius 54 4,59 4,32 4,41 5,85 4,29
59 mexico 53 3,59 4,03 5,21 5,71 4,11
103 moldova 87 3,38 3,46 4,35 5,44 3,96
98 mongolia 93 3,34 2,83 4,89 5,6 3,99
73 munten 72 4,38 4,06 3,85 5,65 4,63
70 maroco 70 4,12 4,14 4,62 5,53 3,58
133 mozambic 138 3,35 2,36 3,66 3,52 2,39
129 namibia 92 4,19 4,18 4,5 4,44 3,14
128 nepal 125 3,26 1,81 4,85 4,69 2,84
2 olanda 5 5,72 6,18 5,2 6,6 5,79
8 zelanda 23 6,06 5,18 4,75 6,63 5,66
115 nicaragua 108 3,34 2,97 4,24 5,43 3,32
107 nigeria 115 3,33 2,28 5,25 3,2 3,31
9 norvegia 15 5,66 5,19 6,6 6,34 5,61
32 oman 32 5,29 5,04 6,56 5,88 4,33
112 pakistan 124 3,34 2,73 3,06 4,52 2,99
111 panama 40 3,92 4,82 4,88 5,7 4,22
75 paraguai 116 3 2,54 5,19 5,03 3,32
71 peru 61 3,44 3,51 5,95 5,38 4,05
42 filipine 65 3,57 3,19 5,33 5,31 4,3
33 polonia 41 4,11 3,89 4,6 6,03 4,92
23 portugalia 49 4,28 5,5 3,87 6,19 5,98
12 portorica 31 4,61 4,18 5,04 5,61 5,19
81 katar 11 5,77 5,12 6,66 6,29 4,94
80 romania 78 3,33 3,22 4,83 5,51 4,36
89 rusia 67 3,09 5,52 5,8 5,75 4,59
87 ruanda 63 5,2 3,22 4,56 5,27 3,21
18 arabia sauduta 18 5,35 5,23 6,55 5,82 4,79
143 seichell 76 4,25 4,71 4,55 5,95 4,98
141 senegal 117 3,6 2,51 4,37 4,23 3,23
60 serbia 95 3,16 3,78 3,91 5,73 3,97
61 sieraleone 143 3,56 2,09 2,47 2,95 2,3
37 singapore 2 6,07 6,5 6,06 6,73 5,93
50 slovacia 71 3,44 3,23 4,87 6,03 4,5
31 slovenia 56 4,05 4,91 4,94 6,29 5,2
62 africasud 52 4,42 4,13 4,67 3,93 3,98
31 spania 36 4,25 5,92 4,17 6,09 5,02
63 srilanca 68 4,24 4,13 3,66 5,99 4,06
113 surinam 114 3,59 3,74 4,32 5,52 3,57
130 swaziland 135 3,61 3,17 3,6 3,57 2,95
4 suedia 4 5,73 5,69 6,16 6,46 5,75
1 elvetia 1 5,75 6,22 6,38 6,54 5,9
7 taiwan 13 5 5,72 5,51 6,45 6,68
114 tadjikistan 100 3,96 2,66 3,82 5,43 3,86
115 tanzania 120 3,62 2,27 4,12 4,6 2,71
48 tailanda 38 3,82 4,62 5,55 5,56 4,35
124
140 timore 136 3,45 2,27 5,29 4,09 2,75
78 trinidad 84 3,59 4,3 6,09 5,85 4,2
46 turcia 43 3,98 4,38 4,86 5,78 4,15
121 uganda 123 3,49 2,27 3,83 4,35 2,86
57 ukraina 73 3,13 4,1 4,4 5,78 4,7
13 EAU 24 5,5 6,12 6,41 6,08 4,9
10 britania 8 5,41 6,22 4,01 6,39 5,57
21 SUA 7 4,59 5,81 3,97 6,11 5,72
55 uruguai 74 4,63 4,4 4,72 5,9 4,67
128 venesuela 126 2,36 2,64 3,66 5,49 4,24
77 vietnam 75 6,31 3,34 4,16 5,77 3,69
141 yemen 140 2,77 2,01 2,9 4,39 2,35
104 zambia 102 4,09 2,85 4,65 4,11 3,07
132 zimbabwe 132 3,5 2,4 3,77 4,47 3,14
Continuare Tabel analitic 2
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ind6 ind7 ind8 ind9 ind10 ind11 ind12 CN
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4,33 4,4 3,38 3,69 2,89 3,59 2,63 12,53125
2,99 2,79 2,39 2,59 4,34 2,54 2,09 21,36811
3,18 3,29 3,18 3,85 4,94 3,72 2,98 12,89718
4,22 4,72 3,97 3,4 2,62 3,7 2,89 10,7568
4,87 4,6 5,35 5,61 5,1 4,61 4,51 1,499224
4,91 4,69 4,65 5,7 4,62 5,52 5,07 0,898559
4,31 4,08 3,73 4,04 3,51 3,91 3,45 8,774053
5,1 4,89 4,99 4,72 2,86 4,34 3,13 4,699391
4,1 3,91 3,74 2,74 4,36 3,5 2,47 16,59426
4,29 4,75 4,66 5,14 1,97 4,39 3,56 6,802508
5,12 4,54 4,68 5,57 4,81 3,23 3,01 4,541699
3,66 4,4 3,55 2,75 2,45 3,55 3,01 16,55271
3,4 3,58 3,33 2,73 3,25 3,48 3,09 14,94685
3,92 4,08 3,41 3,84 3,07 3,66 3,13 11,15266
4,2 4,46 4,39 3,17 2,94 4,51 3,42 9,578896
3,94 4,39 4,45 4,43 5,63 3,97 3,31 7,707808
4,22 5,07 4,27 3,95 2,39 3,62 2,98 9,204909
4,17 4,54 3,97 4,3 3,82 3,01 2,87 9,614777
3,8 4,42 3,43 2,52 2,64 2,67 2,17 21,61001
3,28 3,97 2,31 2,22 1,57 3,88 3,19 27,0148
4,42 4,78 4,11 3,28 3,15 3,52 3,09 15,04652
4,15 4,48 3,64 2,73 3,18 4,84 4,64 12,42882
5,12 5,45 5,28 5,6 5,45 3,34 2,68 4,438847
3,93 3,73 3,37 3,43 1,25 3,04 2,74 18,1958
3,08 4,12 3,01 2,23 2,7 4,24 3,5 22,37252
4,74 4,68 4,73 4,48 4,44 4,25 3,85 3,970524
4,31 4,6 4,31 3,5 6,82 3,98 3,17 9,081951
125
3,98 4,17 4,1 3,62 4,65 4,46 3,61 8,451921
4,3 4,51 3,67 4,45 3,35 3,28 2,71 9,064166
3,78 4,38 3,65 3,32 3,05 3,66 3,12 17,68982
3,85 4 3,79 4,36 3,57 4,18 3,36 7,762998
4,68 4,57 4,56 4,85 2,81 4,45 3,81 5,285345
4,53 4,32 4,25 5,06 4,51 5,41 5,08 3,326762
5,03 5,22 4,69 6,19 4,22 3,8 2,69 3,783536
3,97 4 3,74 3,64 3,66 3,67 2,96 12,62523
3,7 3,49 3,58 3,59 3,9 3,77 2,84 12,12201
3,76 3,06 3,67 3,43 4,77 3,79 2,54 13,15129
4,21 3,86 3,95 3,26 3,23 4,2 3,93 10,93345
4,73 5,11 4,51 5,29 2,98 3,18 2,73 6,468972
3,79 4,18 3,24 2,48 3,64 5,49 5,75 13,41086
5,05 5 5,5 5,92 4,18 5 4,91 0,794678
4,47 4,41 4,73 5,72 5,76 2,93 2,35 6,901867
3,73 4,43 3,62 3,53 2,74 4,09 3,38 13,76033
4,1 4,72 4,07 3,13 1,42 3,4 2,6 15,87625
4,18 4,67 3,79 3,71 2,87 5,71 5,42 6,742411
4,92 4,51 4,66 5,71 6,02 3,57 2,96 4,773469
4,2 4,08 4,21 3,13 3,57 3,74 3 12,81199
3,92 3,56 3,13 4,54 4,38 4,15 2,98 11,20818
4,29 4,16 4,48 3,52 3,54 3,03 2,62 12,1235
3,71 4,49 3,07 2,45 2,37 3,97 3,11 22,44982
4,17 4,23 3,87 3,39 2,03 2,77 2,05 16,87446
3,03 4,24 2,55 2,49 2,35 3,83 2,8 25,53607
4,1 3,52 4,43 3,34 3,16 5,09 4,37 10,54801
5,44 5,65 5,89 6,16 4,82 3,74 3,61 2,697528
4,28 4,27 4,05 4,43 4,25 4,71 4,68 5,844502
4,47 5,1 3,74 5,99 2,36 4,31 3,56 5,840741
4,21 4,24 4,9 3,36 6,36 4,3 3,61 9,596636
4,29 3,87 4,07 3,56 5,27 3,68 3,25 9,113243
4 3,18 3,35 3,08 5,16 5,09 4,66 8,737898
5,24 5 3,6 5,82 4,13 5,1 5,57 2,672644
4,51 4,61 5,03 5,23 4,3 4,75 3,73 3,049255
4,29 3,72 3,57 4,71 5,63 3,82 3 8,214922
4,19 4,32 4,3 3,8 2,86 5,8 5,54 7,931153
4,98 4,89 4,63 5,7 6,13 4,16 3,32 4,6332
4,5 4,02 4,11 3,82 3,23 3,58 2,92 8,983871
4,24 4,18 3,49 4,2 4,14 3,96 3,41 7,845438
4,1 4,62 4,74 3,27 3,52 4,99 4,94 10,03096
4,75 4,35 4,06 5,7 5,6 3,88 2,84 5,691533
4,14 4,08 4 3,77 3,88 3,18 2,08 10,88511
3,78 4,36 3,42 2,63 2,58 3,89 3,25 16,51951
4,42 4,78 4,4 4,73 3,11 4,14 2,68 7,163014
4,57 4 4,1 3,39 3,59 2,68 2,44 14,83957
3,97 3,92 3,36 2,53 1,86 3,11 2,33 22,41402
4,54 4,45 4,03 2,62 1,24 3,99 3,34 15,8306
3,45 3,46 2,68 3,11 2,86 3,35 2,5 16,68924
126
4,36 4,41 3,86 5 3,53 4,16 3,51 5,606036
5,32 4,65 5,21 6,21 3,07 4,96 4,82 2,242395
4,28 4,13 3,97 3,81 2,85 3,44 2,83 10,82091
3,84 4,5 2,88 2,54 2,66 3,28 2,88 19,79168
3,86 4,58 4 2,54 2,41 3,38 2,94 18,54778
5,16 4,82 5,44 4,31 4,78 5,02 4,38 2,359205
3,87 3,89 3,53 2,9 2,57 3,22 2,99 18,17245
4,62 4,14 5,11 5,59 2,38 4,27 3,43 5,87998
3,58 3,6 3,04 2,75 2,07 3,35 2,68 21,34707
4,8 4,38 4,65 3,98 2,74 4,3 2,95 7,677124
4,2 4,01 4,15 3,8 5,58 4,26 3,33 8,333876
3,98 4,26 3,65 3,91 2,51 3,3 2,4 13,54257
4,97 4,69 3,33 3,82 2,6 3,3 2,93 12,80083
4,42 4,14 4,49 4,15 2,08 3,83 3,31 9,586839
4,27 3,84 4,12 3,71 4,11 3,8 2,95 9,269581
3,77 3,72 3,09 2,8 2,86 3,14 2,63 21,25758
4,16 4,33 4,44 3,23 2,57 3,57 2,93 12,21765
3,78 3,75 3,81 2,63 2,98 3,21 2,42 19,27974
5,29 4,99 4,96 5,98 5,11 5,63 5,31 0,42937
5,35 5,19 5,48 5,47 3,82 5,78 4,43 1,263206
3,79 3,98 3,48 2,95 2,76 3,39 2,71 15,71123
4,16 4,5 4,07 3,08 4,63 3,96 3,1 14,50009
4,79 4,98 5,42 5,78 4,31 5,05 4,96 1,30257
4,86 4,66 4,74 4,26 3,55 4,38 3,44 4,919528
4,02 3,65 4,04 2,9 4,67 3,82 3,11 15,59152
4,59 4,17 4,88 4,87 3,42 4,21 3,46 5,843464
4,17 3,92 3,89 3,15 3,11 3,51 2,43 15,58558
4,37 4,56 4,46 3,57 4,4 3,94 2,69 9,60257
4,17 4,01 4,25 3,65 4,26 4,23 2,97 9,525942
4,39 4,48 4,59 4,66 5,12 4,06 3,25 6,05485
4,31 3,8 3,71 5,27 4,34 4,17 3,86 5,136367
4,86 4,6 4,69 4,7 3,6 4,92 4,35 3,577811
5,24 5,01 5,12 5,28 4,01 5,33 4,71 1,74993
3,86 4,01 3,98 4,09 4,41 3,47 2,92 10,48238
3,62 4,23 3,19 4,13 5,76 3,31 3,01 10,11192
4,54 5,1 4,44 3,04 2,28 3,91 3,4 11,20053
5,12 4,47 4,88 4,91 4,85 4,91 4,03 2,862712
4,27 4,54 3,79 3,88 1,38 3,74 2,98 11,04742
4,2 4,27 3,89 3,37 2,83 3,89 3,39 13,87049
3,57 4,04 3,68 4,1 3,64 3,11 2,81 12,25439
3,84 3,92 3,34 2,46 1,76 3,1 2,27 26,54806
5,6 5,8 5,85 6,1 4,61 5,14 5,39 0,455465
4,37 4,2 4,45 4,46 4 4,02 2,98 8,429799
4,42 4,15 3,29 4,96 3,46 4,18 3,85 5,744269
4,68 3,94 5,72 4,01 4,85 4,38 3,55 7,512233
4,37 3,98 3,9 5,29 5,45 4,51 3,77 4,790415
4,33 3,66 4,46 3,45 3,79 4,6 3,32 8,525659
3,7 4,1 3,6 3,19 1,74 3,41 2,62 15,62005
127
3,92 3,87 3,92 2,69 2 3,26 2,33 19,70082
5,14 4,81 5,29 6,29 4,62 5,56 5,56 0,574623
5,26 5,9 5,3 6,02 4,52 5,79 5,78 0,000641
5,26 4,84 4,98 5,44 5,24 5,18 4,99 1,157917
4,04 4,55 3,35 2,97 2,57 3,71 3,22 3,51
3,89 4,55 3,87 2,77 3,5 3,51 3,12 15,67519
4,56 4,32 4,46 3,56 5,04 4,25 3,19 6,96205
2,69 4,29 2,68 2,62 1,8 3,05 2,41 23,2977
3,92 3,97 4,17 4,06 2,8 3,76 2,9 9,929167
4,55 3,79 4,46 4,29 5,28 4,25 3,33 6,852129
3,15 4,83 4,14 2,93 3,22 3,52 3,02 16,59701
3,82 4,44 4,52 4,6 4,6 3,7 3,16 8,009707
5,31 5,24 4,74 5,05 4,41 5,1 4,18 1,784321
5,09 5,42 5,16 6 5,78 5,48 5,17 1,382935
4,88 5,37 5,07 5,84 6,93 5,34 5,5 3,446364
4,38 3,49 3,81 4,44 3,21 3,73 3,18 7,924841
2,78 2,88 3,11 3,25 4,5 3,11 2,44 19,17588
4,13 4,51 3,85 3,33 4,63 3,57 3,07 9,772625
3,68 3,44 2,37 2,48 3,35 3,11 1,89 25,52006
4,53 3,97 4,42 2,96 2,71 3,84 3,3 13,64803
3,63 3,4 3,6 2,83 1,9 3,21 2,59 20,34625
elaborat: autor
128
ANEXA 3. Tabel analitic 3
-------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------
2012-2013 GCI ICS
ARA LocWEF GCI social mediu WEF calculat
-------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------
Algeria 110 3,72 3,31 3,01 3,16 23,45184
Argentina 94 3,87 3,59 3,37 3,48 19,63966
Armenia 82 4,02 3,58 3,5 3,54 18,51277
Australia 20 5,12 5,83 5,08 5,46 3,344255
Austria 16 5,22 6,17 5,86 6,02 1,286417
Azerbaidjan 46 4,41 4,08 3,78 3,93 13,89565
Belgia 17 5,21 5,9 5,46 5,68 2,287127
Brasil 48 4,4 4,22 4,69 4,46 9,999222
Bulgaria 62 4,27 4,17 3,97 4,07 13,1376
Cambodjia 85 4,01 3,31 3,93 3,62 17,93735
Canada 14 5,27 5,93 5,33 5,63 2,460066
Cile 33 4,65 4,53 4,43 4,48 9,151225
China 29 4,83 4,61 4,27 4,44 9,102939
Columbia 69 4,18 3,47 4,01 3,74 16,26018
Costarica 57 4,34 4,3 4,69 4,49 9,870441
Croatia 81 4,04 3,84 4,2 4,02 14,29853
Cipru 58 4,32 4,63 4,05 4,34 11,07177
Cehia 39 4,51 4,89 4,66 4,77 7,630377
Denmark 12 5,29 6,21 5,25 5,83 2,316563
Dominicana 105 3,77 3,29 3,29 3,29 21,88024
Ecuador 86 3,94 3,58 3,67 3,63 18,00758
Egipt 107 3,73 3,56 3,2 3,38 21,18778
Estonia 34 4,64 4,82 4,85 4,83 6,957035
Finlanda 3 5,55 6,45 6,26 6,36 0,395425
Franta 21 5,11 5,59 5,4 5,5 3,003957
Germania 6 5,48 6,37 5,92 6,14 0,847284
Grecia 96 3,86 3,59 3,82 3,71 17,59576
Hungaria 60 4,3 4,29 4,32 4,3 11,2568
Islanda 30 4,74 5,45 5,43 5,44 3,803757
India 59 4,32 3,7 3,75 3,73 15,87232
Indonesia 50 4,4 3,85 4,21 4,03 13,11793
Iran 66 4,22 3,85 3,85 3,85 15,07923
Irlanda 27 4,91 5,26 5,11 5,18 4,617459
Israel 26 5,02 5,04 4,72 5,06 6,053416
129
Italia 42 4,46 4,38 4,4 4,39 10,2154
Jamaica 97 3,84 3,28 3,74 3,51 19,52521
Japan 10 5,4 6,1 5,42 5,76 1,970026
Iordan 64 4,23 4,25 3,58 3,92 14,66285
Kazahstan 51 4,38 4,53 3,5 4,02 13,63029
Kenia 106 3,75 3,01 3,76 3,38 21,21198
Korea 19 5,12 5,37 4,41 4,89 6,163927
Latvia 55 4,35 4,55 4,69 4,62 8,983168
Libia 113 3,69 3,56 4,6 4,4 15,47834
Lituania 45 4,41 4,52 4,71 4,61 8,856437
Makedonia 80 4,04 3,66 3,64 3,65 17,42432
Malaesia 25 5,06 5,3 4,98 5,14 4,63933
Mauriius 54 4,35 4,4 3,66 4,03 13,40895
Mexico 53 4,36 4,12 3,9 4,01 13,362
Moldova 87 3,94 3,75 3,75 3,75 16,88156
Maroco 70 4,15 3,55 3,52 3,53 18,12474
Namibia 92 3,88 3,22 3,84 3,53 19,24553
Olanda 5 5,5 6,54 5,88 6,21 0,80161
Zelanda 23 5,09 5,82 5,53 5,68 2,401442
Norvegia 15 5,27 6,32 5,98 6,15 0,951592
Pakistan 124 3,52 2,84 2,96 2,9 27,10419
Panama 40 4,49 4,15 4,71 4,43 9,968706
Paraguai 116 3,67 3 3,61 3,31 22,26912
Peru 61 4,28 3,73 4,03 3,88 14,67589
Filipine 65 4,23 3,82 4,16 3,99 13,92264
Polonia 41 4,46 4,32 4,42 4,37 10,35856
Portugalia 49 4,4 4,58 4,5 4,36 9,359594
Romania 78 4,07 3,71 3,73 3,72 16,69291
Rusia 67 4,2 4,09 3,87 3,98 14,07479
Serbia 95 3,87 3,48 3,71 3,59 18,55839
Slovacia 71 4,14 4,18 4,36 4,27 12,01082
Slovenia 56 4,34 4,76 4,56 4,66 8,770681
Africasud 52 4,37 3,83 3,77 3,8 15,07494
Spania 36 4,6 4,66 4,45 4,55 8,778904
Srilanca 68 4,19 3,67 4,25 3,96 14,36824
Suedia 4 5,33 6,17 6,15 6,16 0,832346
Elvetia 1 5,72 6,83 6,87 6,85 0
Tanzania 120 3,6 2,88 3,6 3,24 23,27974
Tailanda 38 4,52 4,39 4,16 4,28 10,90811
Trinidad 84 4,01 4 3,67 3,83 15,93399
Turcia 43 4,45 4,24 3,84 4,04 12,92065
Ukraina 73 4,14 4,04 3,53 3,78 15,98427
Britania 8 5,45 6,03 5,63 5,82 1,617534
SUA 7 5,47 5,63 5 5,31 3,562362
Uruguai 74 4,13 4,21 4,09 4,15 12,93889
Venesuela 126 3,46 3,15 3,41 3,28 23,3355
Vietnam 75 6,31 3,34 4,16 5,77 14,24488
elaborat: autor
130
DECLARAIA PRIVIND ASUMAREA RSPUNDERII
Subsemnatul, declar pe proprie rspundere c materialele prezentate n teza de doctorat, se
refer la propriile activiti i realizri, n caz contrar urmnd s suport consecinele, n conformitate
cu legislaia n vigoare.
Awad Galam Sami, 15 februarie 2013.
131
Curriculum vitae
Awad Galam Sami
Data i locul naterii: 01.07.1957, Irak
Studii: ASE Bucureti, 1982-1987
Studii postuniversitare: Libia
Activiti: Business, Suedia
Domeniile de activitate tiinific:
teoria integrrii economice, doctrine economice, strategii de marketing,
administraie central i local, legislaie economic.
Participri la foruri tiinifice internaionale:
1. Awad Galam Sami De la avantajul comparativ la avantajul competitiv. n: Materialele
Simpozionului Internaional al Tinerilor Cercettori, Chiinu, 28-29 aprilie 2010.
Chiinu, Ediia a VIII, ASEM, 2010, pp.457-458
2. Awad Galam Sami Indicatorii caracterizani ai strategiei de marketing. n: Materialele
Simpozionului tiinific al Tinerilor Cercettori, Chiinu, 14-15 aprilie 2011.
Chiinu, Ediia a IX, ASEM, 2011, pp.31-32
3. Awad Galam Sami, Drago Duca Msura competitivitii i a convergenei
economice. n: Materialele Simpozionului tiinific al Tinerilor Cercettori, Chiinu,
28-29 aprilie 2012. Chiinu, Ediia a X, ASEM, 2012, pp.142-144
4. Awad Galam Sami Metodologia analizei comparative. n: Competitivitatea i
inovarea n economia cunoaterii: Volumul I, Chiinu, 25-26 septembrie 2010.
ASEM, Chiinu, 2010, pp.355-356
Lucrri tiinifice publicate: 8 articole.
Date de contact:
Adresa: Chiinu, ASEM; Telefon: +373 402993; E-mail: stiinta@ase.md