Restructurarea si dezvoltarea societatilor comerciale

prin fuziune
Procesul general al mondializrii economiei, proces ce se desfoar pe fundalul
schimbrilor n tehnicile i tehnologiile de producie, exercit o puternic influen asupra
restructurrii economiilor rilor, restructurare care antreneaz noi structuri tehnologice,
de ramur i noi structuri instituional functionale.
1
ele dou laturi inseparabile ale dinamicii realitii economice, privit la toate
nivelurile sale, sunt reprezentate de restructurarea economic i dezvoltarea social
economic. !n condiiile desfurrii procesului de normalizare contabil internaional
ntreprinderile se adapteaza i anticipeaz schimbrile pentru a i asigura supravietuirea i
dezvoltarea performanelor. "le reorganizeaz utila#ele, abandon$nd unele sectoare de
activitate, reduc$ndu%i resursele prin nchideri de sedii, transferuri sau reduceri de
efective.
&
'oate aspectele restructurrii economice, ca i efectele ei se manifest cu
pregnan la nivelul ntreprinderilor, ndeosebi, la cel al societilor comerciale.
(semenea indivizilor, ntreprinderea se nate, crete i mai devreme sau mai
t$rziu, dispare. oncurena tot mai accentuat, evoluia tehnologic i dorina de
performan oblig ntreprinderile s se dezvolte, altfel spus, s creasc. reterea este
ns un fenomen destul de complex, ce se poate realiza prin modaliti diverse, care
genereaz multiple transformri cu consecine veritabile asupra structurii ntreprinderilor.
1
)obrota *, Restructurarea si dezvoltarea economica, Reflectare contabila, +uc, &,,-
&
'abara ., /odernizarea contabilitatii si controlului de gestiune, 0asi &,,1
1
)ezvoltarea unei ntreprinderi se poate face pe cale intern sau pe cale extern.
alea intern de dezvoltare presupune sporirea activelor corporale i necorporale ale
ntreprinderii . (cest operaiune este un act de voin a conducerii ntreprinderii pe baza
observrii cresterii debuseelor ntreprinderii i a cifrei sale de afaceri, cu perspectiva
sporirii profitului ei.
2
alea extern de dezvoltare const n aceea c o anumit ntreprindere stabilete
legturi cu alte ntreprinderi care posed de#a bunurile necesare creterii afacerilor,
urmrindu%se doar utilizarea lor cea mai bun.
3uziunea este una din modalitile #uridice care permit dezvoltarea pe cale extern
a societilor. 4e apreciaz c, fuziunea este calea clasic a restructurrii.
-
3uziunea este operaia prin care dou sau mai multe societi decid reunirea patrimoniilor
lor n vederea desfurrii comune a activitilor lor. )ar, a fuziona nu nseamn numai a
aduna mi#loacele pe care le aduce fiecare dintre ntreprinderi, ci i a combina i a
coordona aceste mi#loace de aciune n scopul dega#rii de noi capaciti de concepie, de
finanare, de producie i de comercializare.
5
6n avanta# al fuziunii este efectul sinergic, respectiv rezultatele sunt mai mari n
urma fuziunii dec$t suma prilor, adic noua companie obine c$tiguri mai mari dec$t
suma c$tigurilor obinute de fiecare companie n parte, participant la fuziune.
4%au mai evideniat i alte avanta#e ale fuziunii. (stfel, societile urmresc diversificarea
afacerilor pentru a reduce riscurile unei afaceri sezoniere sau cu o arie redus, n urma
operaiei de fuziune o societate poate obine ceva ce%i lipsete, cum ar fi talent de
management sau potenial de cercetare.
'otui, fuziunea poate prezenta i unele dezavanta#e, cum ar fi7 o fuziune poate
decurge prost din punct de vedere financiar din cauz c avanta#ele previzionate nu apar,
pot aprea friciuni ntre managementul celor dou societi, pot cauza probleme
disensiunile ntre acionarii minoritari, aciunile antitrust ale guvernului pot bloca sau
nt$rzia fuziunea planificat.
8peraiunile de fuziune pot fi clasificate lu$nd n considerare mai multe criterii7
1. !n funcie de motivaiile avute n vedere de societile participante, fuziunea poate fi7
1
2
)obrota *, Restructurarea si dezvoltarea economica, Reflectare contabila, +uc, &,,-
-
3eleag ., 0onascu 0, 'ratat de contabilitate financiara, vol & , +uc, 199:
5
)obrota *, Restructurarea si dezvoltarea economica, Reflectare contabila, +uc, &,,-
1
/atis ), ontabilitatea operatiunilor speciale, )eva , &,,2
&
3uziune%dezvoltare 7 realizat din motive economice, #uridice i fiscale . (stfel,
fuziunea determin consolidarea pozitiei i ntrirea capacitii concureniale a
ntreprinderii, iar profitul postfuziune reduce riscul falimentului. )e asemenea
fuzionarea poate permite, n cazul achiziiei unei societi ce a nregistrat pierderi,
reducerea unor impozite.
3uziune%salvare7 realizat din motive #uridice sau financiare. !n aceste cazuri
fuziunea este utilizat pentru a redresa ntreprinderile aflate n dificultate
financiar. )ec$t s se dizolve o societate defectuos gestionat, dar care este bine
plasat pe piee sau care este nzestrat cu o tehnologie superioar i un
randament bun, ar fi mai oportun s se procedeze la fuziune n vederea relansrii
activitii.
3uziune realizat din motive sociale 7are ca scop favorizarea sectoarelor
economice care sunt n criz i evitarea soma#ului.
&. )in punct de vedere organizaional sau strategic, fuziunea poate fi7
;
3uziune orizontal 7 grupeaz ntreprinderi ce produc aceleai produse sau
evolueaz pe acelai sector de activitate, adic societi concurente.
3uziune vertical7 grupeaz ntreprinderi ce sunt parteneri de afaceri, astfel se
ncearc s se controleze i s se stp$neasc ansamblul operaiilor unui ciclu de
producie, de la materii prime la produs finit sau controlul unei surse de
aprovizionare sau dezvoltarea reelei de distribuie.
3uziune conglomerat 7 se grupeaz ntreprinderi cu activitate diferit i cu nici o
legtur economic aparent. (cest tip de concentrare corespunde unei politici de
diversificare a firmei.
3uziunea tehnologic 7 grupeaz ntreprinderi ce utilizeaz aceeai tehnologie
pentru satisfacerea clienilor i a diferitelor segmente de pia.
3uziunea mar<eting7 grupeaz ntreprinderi ce se adreseaz acelorai piee,
aceluiai tip de clientel, de ex. agenii de voia#.
2. =in$nd seama de modalitatea de transmitere i preluare a patrimoniului, fuziunea poate
fi7
;
/atis ), ontabilitatea operatiunilor speciale, )eva , &,,2
2
3uziune > reunire 7 const n contopirea a dou sau mai multe persoane #uridice ce
i nceteaz activitatea i nfiinarea unei persoane #uridice noi.
3uziune > absorbie7 care reprezint operaia prin care o societate numit
absorbant preia cu titlu de aport ntreg patrimoniul unei alte societi numit
absorbit, aportul fiind remunerat prin aciuni sau pri sociale ale societii
absorbante.
Procedura de realizare a fuziunii, indiferent de natura ei, poate fi 7
:
(miabil > situaie n care managerii societilor participante exist consens, iar
proiectul de fuziune este adus la cunotina acionarilor care%i exprim acordul i
aprob proiectul de fuziune propus.
8stil > situaie n care managerii unei societi participante se opun proiectului
de fuziune, iar societatea interesat n realizarea fuziunii va lua legtura direct cu
acionarii celeilalte societi, prezent$nd o ofert de cumprare n actiuni sau bani.
+ibliografie
1.)obrota *, Restructurarea si dezvoltarea economica, Reflectare contabila, +uc, &,,-
&.'abara ., /odernizarea contabilitatii si controlului de gestiune, 0asi &,,1
2.3eleag ., 0onascu 0, 'ratat de contabilitate financiara, vol & , +uc, 199:
-./atis ), ontabilitatea operatiunilor speciale, )eva , &,,2
5. ?egea 21%199, privind societatile comerciale, republicata si reactualizata la 1; noi
&,,5
:
?egea 21%199, privind societatile comerciale, republicata si reactualizata la 1; noi &,,5
-