Segunda prueba parcial Administracin de empresas

Ariel Rogazy Jose Contreras

Planificacin
a) Es la gua que permite ordenar y dirigir los esfuerzos de una organizacin.
Adems son los fines hacia los cuales se dirigen las actividades.
Representan el lugar hacia donde se dirige la organizacin, integracin,
liderazgo, direccin y control.
Las tres caractersticas principales son:
Especficos y con un resultado final medible, es decir son
cuantificables en el tiempo.
Alcanzables y a la vez difciles, es decir, deben ser realistas de
acuerdo a las condiciones de la organizacin.
Se condiciona en el mediano y largo plazo, se deben establecer
tiempos para alcanzar los objetivos y a la vez pueden ser
modificados.
b) Deteccin de la oportunidad: se debe encontrar una posibilidad de mercado
y aprovechar esta.
Establecimiento de objetivos: se establece la meta a alcanzar, lo que se ha
de hacer para lograr esta.
Formulacin de premisas: corresponde al reconocimiento de los planes que
operan en un ambiente.
Determinacin de cursos alternativos: aquellas que prometen la posibilidad
ms fructfera o que se eliminen las menos prometedoras.
Evaluacin de cursos alternativos: examinar puntos fuertes y dbiles, de las
premisas, ponderando diversos factores.
Seleccin de un curso: se define que plan se adopta, punto real de la toma
de decisiones.
Formulacin de planes: son necesarios para dar apoyo al plan bsico.
Expresin numrica de los planes: Constituyen un medio para expresar los
diversos planes, corresponde al presupuesto.

Organizacin
a) Establecer los objetivos de la empresa: Se hacen en funcin de la meta de
la empresa.
Divisin del trabajo global en operaciones parciales
Agrupacin de las operaciones parciales en unidades administras
Definicin de obligaciones y responsabilidades
Asignacin de personal
Delegacin de autoridad
Direccin
a) Liderazgo: capacidad de dirigir a un grupo de personas y orientar sus
acciones en beneficio de la empresa. Las tres caractersticas de un lder
son: facilidad para resolver problemas en forma inmediata y efectiva,
capacidad de motivar e inspirar al grupo de trabajo y ser creativo e
innovador, adems debe ejecutar la idea para transformarla en un producto
final.
b) Motivacin es la accin de influir en otra persona para buscar un objetivo o
alcanzar un resultado en comn, ofreciendo remuneraciones, bonos u otro
beneficio que satisfagan necesidad de la persona.
Control
a) Establecer estndares (criterios de desempeo):
Medir el desempeo con los estndares:
Corregir las variaciones de los estndares y los planes: