6.

STRUCTURA STANDARDELOR DIN SERIA ISO 14000

1. Prezentare general a grupei ISO 14000 i !ara!terizarea "#$eniil#r
n 1991 la iniiativa ISO (International Standard Organisation) s-a creat Grupul Strategic
Consultativ pentru Mediu care avea ca principal sarcin evaluarea nevoilor de
standardizare n do!eniul !anage!entului de !ediu" Scopul #inal l-a reprezentat
ela$orarea unei viziuni %i a unei a$ordri co!une re#eritoare la !anage!entul de
!ediu& care s per!it !$untirea per#or!anelor econo!ice %i de !ediu& %i care s
#aciliteze co!unicarea %i sc'i!$urile econo!ice" Grupul a creat %ase grupuri de lucru pe
do!enii& ast#el(
!anage!entul de !ediu)
auditul de !ediu)
etic'etarea de !ediu)
per#or!ana de !ediu)
analiza ciclului de via)
aspectele de !ediu n standardele de produse
Se creaz un nou co!itet te'nic al ISO pentru ela$orarea standardelor n
do!eniul !anage!entului de !ediu" n octo!$rie 199*& GSCM a reco!andat
crearea unui nou co!itet te'nic ISO pentru !anage!entul de !ediu" +cesta a luat
#iin n ianuarie 199,& cu denu!irea ISO%TC &0'( )anage$ent "e $e"iu. n planul
strategic al ISO -C.*/0 era !enionat( 1viziunea noastr o constituie acceptarea %i
utilizarea la nivel !ondial a seriei de standarde ISO 12/// care va o#eri un !i3loc e#icace
de a!eliorare a per#or!anelor de !ediu ale organizaiilor %i a produselor lor& #acilit4nd
co!erul !ondial %i contri$uind& n cele din ur!& la o dezvoltare dura$il1"
Standardele cuprinse n grupa ISO 12/// sunt(
1" ISO 12//1 Siste!e de !anage!ent de !ediu- Speci#icaii %i g'id de utilizare
*" ISO 12//2 Siste!e de !anage!ent de !ediu- G'id general privind principiile&
siste!ele %i te'nicile de aplicare
," ISO 12/1/ G'id pentru auditul de !ediu-principii generale
1
2" ISO 12/11 G'id pentru auditul de !ediu-5roceduri de audit 6 +uditarea
siste!elor de !anage!ent de !ediu
7" ISO 12/1* G'id pentru auditul de !ediu 6 Criterii de cali#icare pentru auditorii
de !ediu8in *//, ISO 12/1/& 12/11 %i 12/1* au #ost nlocuite cu S9 :; ISO
19/11
<" ISO 12/17 :valuarea de !ediu a a!plasa!entelor %i a entitilor
0" ISO 12/*/ :tic'ete %i declaraii de !ediu 6 5rincipii generale
=" ISO 12/*1 Marcri %i declaraii de !ediu 6 8eclaraii de !ediu pe propria
rspundere
9" ISO 12/*2 Marcri %i declaraii de !ediu 6:tic'etare de !ediu de tip I 6 5rincipii
directoare %i proceduri
1/" ISO 12/*7 Marcri %i declaraii de !ediu 6 :tic'etare de !ediu de tip III 6
5rincipii directoare %i proceduri
11" ISO 12/,1 Manage!ent de !ediu 6 :valuarea per#or!anei de !ediu 6 G'id
1*" ISO 12/,* Manage!ent de !ediu - :>e!ple privind evaluarea per#or!anei de
!ediu
1," ISO 12/2/ +naliza ciclului de via 6 5rincipii %i practici generale
12" ISO 12/21 +naliza ciclului de via 6 8e#iniia o$iectivului %i a do!eniului
analizei
17" ISO 12/2* Manage!ent de !ediu 6 +naliza ciclului de via 6 :valuarea
i!pactului de !ediu n etapele ciclului de via
1<" ISO 12/2, Manage!ent de !ediu 6 +naliza ciclului de via 6 Interpretarea
ciclului de via
10" ISO 12/20 Manage!ent de !ediu 6 +naliza ciclului de via
1=" ISO 12/7/ Manage!ent de !ediu" ?oca$ular
19" ISO 12/</ G'id pentru includerea aspectelor de !ediu n standardele de produs
5e l4ng standardele ISO 12//1 %i ISO 12//2& care #unda!enteaz liniile
directoare& principiile& siste!ele %i te'nicile de i!ple!entare ale unui SMM& n seria ISO
12/// e>ist %i standarde care se re#er la instru!ente de !anage!ent de !ediu& %i
anu!e(
auditul de !ediu)
*
eco-etic'etarea)
evaluarea per#or!anei de !ediu)
analiza ciclului de viat"
Auditul de mediu:
@ Sunt concepute su$ #or! de linii directoare& nu su$ #or! de prescripii
o$ligatorii
@ ;u servesc ca $az de certi#icare
@ ISO 12/1/ 6 de#ine%te auditul de !ediu) descrie principiile generale ale auditului
de !ediu) de#ine%te ter!enii c'eie
@ ISO 12/11 6descrie procedurile pt auditul SMM( activiti preli!inare de
pregtire a auditului& e#ectuarea auditului& ela$orarea raportului %i di#uzarea sa
@ ISO 12/1* 6 criterii de cali#icare pt auditorii de !ediu
Eco-etichetarea
@ Seria standardelor ISO 12/*/
@ , tipuri de etic'etri 6 $ariere co!erciale
1" +sigurarea transparenei privind caracteristicile produsului
*" In#or!aiile utilizate pentru !arcarea ecologic s se $azeze pe analiza ciclului de
via a produselor
," Atilizarea de !etode %tiini#ice& reproducti$ile& pt evaluarea i!pactului de !ediu
al produselor
2" Atilizarea de g'iduri recunoscute& evit4ndu-se testele care pot deveni o #r4n n
calea co!erului
7" +sigurarea transparenei privind procesele %i !etodologiile utilizate
<" Garantarea accesului egal a tuturor prilor interesate
0" Sta$ilirea unui siste! de in#or!are a consu!atorului
=" -ratarea nediscri!inatorie a produselor (interne-e>terne)
9" ncura3area inovaiei n scopul !$untirii per#or!anei de !ediu
1/" +naliza periodic a criteriilor pt !arcarea ecologic
Evaluarea performanei de mediu (EPM)
,
@ :5M - ISO.-C */0.SC 2B procedeu intern de !anage!ent care #urnizeaz
in#or!aii destinate lurii deciziilor de ctre conducere privind per#or!ana de
!ediu a unei organizaii
@ 5M 6 ISO.8IS 12/,1B rezultate o$inute de conducerea unei organizaii privind
aspectele de !ediu
@ 5M 6 ISO 12//1B rezultate !sura$ile ale siste!ului de !anage!ent de !ediu&
n relaie cu gestionarea de ctre organizaie a aspectelor sale de !ediu
9eguli n :5M(
1" 5lani#icarea :5M ast#el nc4t indicatorii selecionai s #ie relevani
*" O$iectivul :5M tre$uie ales n #uncie de capacitatea %i resursele organizaiei
," Identi#icarea iniial %i integral a resurselor #inanciare %i u!ane necesare pt :5M
2" 9apoartele siste!ului de co!unicare intern %i e>tern tre$uie s #ie
reprezentative pt per#or!ana de !ediu
7" 9evizuirea periodic a procesului de :5M
<" +sigurarea spri3inului %i a condiiilor unei :5M con#or! cu ISO.8IS 12/,1
Analiza ciclului de via ACV
-a$elul nr"*
8e#inirea o$iectivelor %i a
do!eniului analizei +C?
Interpretarea
rezultatelor
ISO 12/2,
Atilizare
Apli!a*ii "ire!te
@ dezvoltarea
produsului
@ i!$untirea calitii
@ plani#icare strategic
@ !arCeting
+naliza n etapele ciclului de
via ISO 12/21
:valuarea i!pactului ciclului
de via ISO 12/2*
&. Anal#gia E)AS + ISO 14000
n prezent& siste!ele de !anage!ent de !ediu utilizate %i recunoscute pe plan european %i
!ondial se $azeaz #ie pe 9egula!entul :co-+udit (:M+S)& #ie pe standardul ISO
12//1" ntre aceste dou e>ist !ulte puncte co!une& dar %i di#erene se!ni#icative"
?o! ncerca s le ilustr! sintetic n cele ce ur!eaz"
5uncte co!une(
1" O$inerea anga3a!entului din partea !anagerului general n i!ple!entarea SMM
*" +u ca o$iectiv co!un pro!ovarea unui !anage!ent de !ediu e#icient
2
," +naliza iniial
2" Constituie $aza de pornire n i!ple!entarea SMM
7" 5olitica de !ediu e>pri! anga3a!entul !anagerului general de a se con#or!a
legislaiei de !ediu %i de a ur!ri !$untirea continu a per#or!anei de
!ediu
<" 5rogra!ul de !ediu porne%te de la identi#icarea aspectelor de !ediu %i a
i!pactului asociat acestora
0" Structuri %i responsa$iliti necesare pt i!ple!entarea SMM
=" Integrarea !anage!entului !ediului n !anage!entul general
8i#erene(
@ :M+S prevede ca organizaia certi#icat s pu$lice un raport anual despre
per#or!ana de !ediu
@ Organizaia co!unic orice plan viitor cu i!pact se!ni#icativ asupra !ediului
@ :M+S este !ai sever cu pregtirea organizaiei pentru introducerea SMM.ISO
12//1 pune accent pe procesele din prezent
@ :M+S-SMM auditat la !a>", ani.ISO 12//1- audit de certi#icare la , ani %i
audituri de supraveg'ere anual
@ :M+S-regle!entare A:.ISO 12//1 Standard Internaional
@ +plica$il n A:.aplica$il la scar internaional
@ Solicit analiza iniial a i!pactului de !ediu.+naliza de !ediu nu este
o$ligatorie& este doar sugerat
@ !$untirea continu a per#or!anei de !ediu la nivelul celei !ai $une te'nici
disponi$ile . !$untirea continu a SMM re#lectat prin cre%terea per#or!anei
de !ediu a !o!entului
@ I!pune o declaraie pu$lic de !ediu& ce per!ite accesul la politica %i progra!ul
de !ediu % Sugereaz co!unicarea e>tern& i!pune accesul pu$lic doar la politica
de !ediu
@ SMM cere un registru al e#ectelor asupra !ediului % ;u se i!pune
@ :M+S 6 anga3are de auditori %i ageni acreditai pt veri#icare %i atestare.ISO
prevede , posi$iliti de veri#icare %i atestare(
7
1" :!iterea unei declaraii Dorganizaia noastr dispune de SMM care corespunde
ISO 12//1E
*" +testarea de ctre o organizaie independent
," Cere ca nu!ai politica s #ie #cut pu$lic
,. Stan"ar"ul ISO 14001
Standardul ISO 12//1 se re#er la siste!ul de !anage!ent de !ediu& av4nd ca scop
general declarat de a susine protecia !ediului %i de a preveni poluarea& n ec'ili$ru cu
necesitile socio - econo!ice" Ca scop speci#ic& el %i propune s o#ere organizaiilor
toate ele!entele necesare construirii e#ective a unui SMM& care s poat #i integrat n
!anage!entul glo$al al organizaiei %i care s per!it atingerea o$iectivelor re#eritoare la
!ediu %i a celor econo!ice sta$ilite"
Standardul sta$ile%te cerinele re#eritoare la un SMM& care s per!it unei
organizaii s-%i #or!uleze politica %i o$iectivele de !ediu in4nd sea!a de cadrul
legislativ %i de aspecte de !ediu ale activitilor pe care le des#%oar"
Standardul ISO 12//1 poate #i aplicat de orice organizaie& indi#erent de tip %i
!ri!e& care dore%te(
@ i!ple!entarea& !eninerea %i !$untirea unui SMM)
@ asigurarea con#or!itii cu politica de !ediu declarat)
@ de!onstrarea con#or!itii cu standardul tuturor celor interesai de aceasta)
@ certi#icarea.nregistrarea SMM de ctre un organis! acreditat n acest scop)
@ realizarea unei autoevaluri %i declararea pu$lic a con#or!itii cu acest
standard"
Standardul ISO 12//1 se aplic tuturor tipurilor de activiti" O organizaie
prestatoare de servicii& o colectivitate local& %i pot construi un SMM $azat pe ISO
12//1"
+doptarea standardului ISO 12//1 nu poate garanta& prin ea ns%i& o per#or!an
de !ediu opti! pentru organizaie" Standardul ISO 12//1 nu sta$ile%te cerine precise
re#eritoare la per#or!ana de !ediu (!ai puin anga3a!entul asu!at prin politica de
!ediu declarat)" Fle>i$ilitatea lui per!ite ns ca dou sau !ai !ulte organizaii care
<
au activiti si!ilare s realizeze per#or!ane de !ediu di#erite %i s satis#ac totu%i
toate cerinele pentru a-%i certi#ica SMM"
Standardul ISO 12//1 sta$ile%te cerine re#eritoare la un siste! de !anage!ent
de !ediu" -oate aceste cerine sunt cuprinse n capitolul 2 al standardului" :le reprezint
$aza operaional a construirii unui SMM"
-a$elul nr",
Ce e-te i !e nu e-te ISO 14001
Criteriu Ce e-te Ce nu e-te
Ca docu!ent standard recunoscut internaional&
$azat pe voluntariat
nu este o lege& nu are
caracter o$ligatoriu
Ca relaie cu
legislaiile de !ediu
naionale
docu!ent care pretinde
respectarea legislaiilor naionale
nu !odi#ic legislaiile
naionale& nu i!pune
condiii
Ca instru!ent e un re#erenial pe $aza cruia se
poate construi un SMM $azat pe
!$untirea continu a 5M a
organizaiei
nu este un !i3loc de
pedepsire sau sancionare a
organizaiei& n cazul
nerespectrii prevederilor
legale
8pdv al co!unicrii un siste! de reguli %i prevederi
care per!ite structurarea unei
co!unicri
nu o$lig la co!unicarea
rezultatelor %i a
per#or!anelor de !ediu
8pdv al nerespectrii
e>igenelor sale
#or!uleaz un set de cerine a
cror ndeplinire per!ite
certi#icarea siste!ului" n caz de
nerespectare organizaia %i poate
pierde certi#icarea
nu este un docu!ent cu
putere de lege& nerespectarea
e>igenelor sale nu e>pune
organizaia la consecine
3uridice sau la alte tipuri de
daune legale
8pdv al aplica$ilitii
sale
standard internaional& aplicat de
orice ar& pentru orice tip de
activitate" 5er!ite i!ple!entarea
unui SMM la nivelul unei pri a
activitii organizaiei
O$ligativitatea aplicrii lui
nu este i!pus de nici o lege
din nici o ar
?o! prezenta n continuare prevederile de tip operainal ale standardului ISO
12///1& care se re#er la ur!toarele(
1. Cerin*e generale
@ S!#p( sta$ilirea %i !eninerea n cadrul unei organizaii a unui SMM n
con#or!itate cu cerinele din capitolul 2 al standardului
@ +plica$il la nivelul tuturor activitilor sau a unei pri
0
@ Gazat pe 58C+
&. P#liti!a "e $e"iu
@ S!#p( s asigure c& conducerea& la cel !ai nalt nivel c dore%te i!ple!entarea
unui SMM %i %i asu! responsa$ilitatea pt politica de !ediu pe care a de#init-o %i a
declarat-o"
@ Prin!ipiu (ISO 12//2)( se reco!and ca organizaia s-%i de#ineasc politica de
!ediu %i s e>pri!e anga3a!entul privind i!ple!entarea SMM
@ 8i#erit de la un organis! la altul
@ -re$uie adaptat naturii& di!ensiunii %i i!pacturilor asupra !ediului& speci#ice
organizaiei
@ Fle>i$ilitate n redactarea politicii H , anga3a!ente(
1" Con#or!itate cu legislaia %i regle!entrile de !ediu aplica$ile& cu alte
docu!ente
*" 8e !$untire continu
," 8e prevenire a polurii
@ S de#ineasc cadrul necesar pentru sta$ilirea %i analiza o$iectivelor %i intelor
de !ediu
@ -re$uie co!unicat ntregului personal
@ -re$uie inut la dispoziia pu$licului
,. Plani.i!are
@ S!#p( identi#icarea aspectelor se!ni#icative de !ediu& pregtirea %i
ela$orarea progra!ului(progra!elor) de MM
@ Prin!ipiu (ISO 12//2)( se reco!and ca organizaia s sta$ileasc un plan care s
per!it ndeplinirea politicii de !ediu
@ Cuprinde(
1" Apecte de mediu - se re#er la(
@ Sta$ilirea unei proceduri care(
$" S identi#ice aspectele de !ediu ale activitilor organizaiei
c" S rein doar acele aspecte controla$ile %i in#luena$ile de
conducerea organizaiei
=
d" S selecioneze acele aspecte care au sau pot avea un i!pact
se!ni#icativ asupra !ediului
@ 5eriodic& lista aspectelor de !ediu se!ni#icative tre$uie actualizat
@ +spect de !ediu 6 sursa i!pactului
@ I!pactul de !ediu 6 !odi#icarea adus !ediului
@ +naliza iniial de !ediu 6 ele!ent c'eie al procesului de i!ple!entare a
SMM pentru c(
1" Furnizeaz datele de $az pt identi#icarea aspectelor de !ediu %i
selecionarea aspectelor se!ni#icative
*" Sta$ile%te cadrul de re#erin la care vor #i raportate toate
rezultatele siste!ului
," +naliza iniial de !ediu va sta$ili aspectele de !ediu ale
organizaieiHdu$l selecie
!" Prevederi le#ale $i alte cerine
@ Sta$ilirea %i !eninerea unei proceduri"
@ D+lte cerineE(
1" Coduri de $un practic n industrie
*" +corduri nc'eiate cu autoritile pu$lice
," G'iduri #r caracter de regle!entare
2" 9egula!ente %i directive europene
7" Contracte& per!ise& convenii& protocoale sta$ilite
<" 5olitic de grup& regula!ente interioare
@ 5resupune(
Inventarierea docu!entelor care conin prevederi legale
Identi#icarea docu!entelor care #or!uleaz cerine aplica$ile aspectelor de !ediu
5rocedura tre$uie s per!it accesul la prevederile legale %i alte cerine
%" &'iective $i inte
@ &'iectiv de mediuB el general de !ediu& rezultat din politica de !ediu& pe
care o organizaie %i propune s-l ating %i care este cuanti#ica$il acolo unde
este posi$il
9
@ (int de mediuB cerin detaliat de per#or!an ce rezult din o$iectivele
de !ediu %i care tre$uie sta$ilit %i ndeplinit pentru atingerea acestor
o$iective
@ S #ie coerente cu politica de !ediu declarat
@ Se reco!and inte !sura$ile
)" Pro#rame de mana#ementul mediului
Standardul cere s #ie ela$orate %i inute la zi unul sau !ai !ulte progra!e de
MM
-re$uie s prevad , ele!ente( Mi3loace& 9esponsa$iliti&-er!ene"
-re$uie s #ie realist %i e#icient
-re$uie integrate n strategia general a organizaiei
-re$uie s #ie #le>i$ile
4. I$ple$entare i .un!*i#nare
S!#p/ asigurarea c aspectele de !ediu sunt gestionate %i controlate n !od
corespunztor
Prin!ipiu (ISO 12//2)B se reco!and ca organizaia s-%i dezvolte resursele %i
!ecanis!ele de susinere necesare ndeplinirii politicii de !ediu& o$iectivelor %i
intelor
@ +specte ce contri$uie la i!ple!entarea unui SMM(
1" +specte care vizeaz direct oa!enii
*" +specte ce vizeaz ela$orarea %i inerea su$ control a docu!entaiei re#eritoare la
SMM
," +specte ce vizeaz partea operaional a #uncionrii co!paniei
5resupune(
*tructur $i repona'ilitate
@ Conducerea are ur!toarele sarcini(
F#urnizeaz resursele( u!ane& #inanciare %i te'nologice
Fnu!e%te reprezentanii& sta$ilindu-le autoritatea& atri$uiile %i responsa$ilitile& care
tre$uie de#inite& docu!entate %i co!unicate
+ntruire $i eni'ilizare 6 n aceast etap are loc(
Identi#icarea nevoilor de instruire
1/
Instruirea personalului din sectoare cu i!pact se!ni#icativ
Sensi$ilizarea ntregului personal
Comunicare
@ +ctiviti des#%urate(
1" Co!unicare intern la toate nivelurile
*" 9spunsuri la solicitrile e>terne pertinente
," Co!unicare e>tern
@ Organizaia va alege singur te'nicile de co!unicare& care odat sta$ilite
vor #i incluse n proceduri
,ocumentaia *MM preupune:
@ For!alizarea docu!entaiei
@ Manualul de !ediu
@ 8escrierea ele!entelor SMM
@ Indicarea accesului la docu!entaia SMM
@ 5resupune , variante de realizare(
1" Manual de !ediu speci#ic
*" Integrarea in#or!aiilor n !anualul care e>it de3a
," 9epartizarea in#or!aiilor n alte docu!ente %i proceduri
Controlul documentelor
@ 5revede proceduri pentru controlul docu!entelor SMM
@ +ctualizarea& revizuirea %i retragerea docu!entelor
@ Caut s rspund la ntre$rile(
5ot #i localizateI
Sunt analizate& revizuite %i apro$ate de persoane autorizateI
?ersiunile actualizate sunt disponi$ileI
8ocu!entele peri!ate sunt corect gestionateI
Controlul operaional
@ Operaiile %i activitile asociate aspectelor se!ni#icative de !ediu
-sunt identi#icateI
-sunt plani#icateI
11
@ n ur!a acestor operaii rezult controlul %i di!inuarea i!pacturilor se!ni#icative
la surs
@ 5revede %i identi#icarea e#ectelor pe care activitatea #urnizorilor o poate avea
asupra per#or!anelor de !ediu ale organizaiei
Pre#tirea pentru ituaii de ur#en $i capacitate de rpun
@ ;ecesitatea sta$ilirii unor proceduri co!ple!entare care s acopere(
1" Identi#icarea riscurilor poteniale
*" Msuri %i !i3loace de prevenire a acestora
," Msuri de intervenie %i de reducere a i!pactului
0. 1eri.i!are i a!*iune !#re!ti2
@ S!#pB asigurarea c organizaia controleaz %i corecteaz ele!entele c'eie ale
SMM
@ Prin!ipiu(ISO12//2)B se reco!and ca organizaia s !onitorizeze %i s
evalueze per#or!ana sa de !ediu
-" Monitorizare $i murare
@ Caracterizeaz operaiile cu i!pact se!ni#icativ
@ :taloneaz %i ntreine ec'ipa!entul
@ :valueaz periodic con#or!itatea
!" .econformitate/ aciune corectiv $i aciune preventiv
:>ist , proceduri(
1" 8e#inirea responsa$ilitilor %i autoritii
*" -ratarea %i analiza necon#or!itilor constatate %i adoptarea !surilor
," Sta$ilirea %i !eninerea aciunilor corective %i preventive(i!portana pro$le!ei %i
proporional cu i!pactul asupra !ediului)
I!ple!entarea %i pstrarea !odi#icrilor
9e!edierea e#ectelor ast#el nc4t s asigure reducerea i!pacturilor
+naliza cauzelor poate duce la aciuni corective sau la aciuni preventive"
," 0nre#itrri 6 presupune(
5roceduri privind( identi#icarea& pstrarea %i distrugerea nregistrrilor re#eritoare
la !ediu
5strarea in#or!aiilor.pstrarea nregistrrilor
1*
Calitatea nregistrrilor
nregistrrile tre$uie s includ %i pro$e
2" Auditul de mediu - veri#ic dac(
1" SMM este con#or! standardului
*" SMM este i!ple!entat %i !eninut n !od corespunztor
@ 5rogra!ul de auditB ele!ente concrete 6 plani#icare pe activiti %i
do!enii& speci#icarea auditorilor& perioada de des#%urare
@ 5rocedura de auditB descrie !etoda de audit #olosit& cali#icarea cerut
auditorilor& !odalitatea co!unicrii rezultatelor
6. Analiza e.e!tuat "e !#n"u!ere
@ S!#pB s constate progresul %i s evalueze !odul de #uncionare a SMM
@ Prin!ipiu(ISO12//2)B se reco!and ca organizaia s analizeze %i s
!$unteasc continuu SMM& av4nd ca o$iectiv !$untirea per#or!anei glo$ale
@ 9ol de a analiza %i veri#ica realizarea politicii de !ediu
@ :le!entele SMM pot s nu #ie analizate toate si!ultan
@ Se concentreaz pe aspectele pozitive inregistrate
@ Conine %i o trecere n revist a eventualelor nevoi de sc'i!$are
@ Jotr4rile luate tre$uie nregistrate"
4.I$ple$enarea unui S)) !#n.#r$ ISO 14001
I!ple!entarea unui SMM este un proces co!ple>& care se e>tinde dincolo de
aceste ndru!ri generale %i care presupune ca cerine speci#ice s #ie adoptate de
co!panie sau organizaie" ISO 12//1 de e>e!plu& conine cerine speci#ice de siste!
!anage!ent care dau posi$ilitatea unei organizaii s(
1" Sta$ileasc o politic ecologic potrivit pentru ea"
*" Identi#ice aspectele ecologice ale activitilor trecute& e>istente sau plani#icate&
produselor sau serviciilor s deter!ine i!pacte ecologice se!ni#icative"
," S identi#ice legislaia relevant %i cerinele regula!entare"
2" S identi#ice prioritile %i s sta$ileasc o$iective %i inte potrivite"
7" S sta$ileasc standarde %i progra!e pentru i!ple!entarea politicii %i
realizarea o$iectivelor %i intelor"
1,
;u e>ist un !od unic de a construi %i i!ple!enta un SMM con#or! ISO 12//1
ntr-o organizaie" Fiecare specialist are propria a$ordare& cu respectarea cerinelor
standardului& dar cu !odaliti !ai !ult sau !ai puin di#erite de a realiza co!ponentele
siste!ului"
5rezent! n continuare c4teva aspecte !enite s 3aloneze procesul de
i!ple!entare a unui SMM(
1" Fazele i!ple!entrii unui SMM
*" Gestiunea sc'i!$rii
," 5regtirea n vederea construirii SMM
2" 9ealizarea analizei iniiale de !ediu
7" Construirea %i i!ple!entarea SMM
1. 3azele i$ple$entrii unui S))
@ 5rincipiu de $az con#or! cruia se realizeaz i!ple!entarea este
Droata lui 8e!ingE& iar pa%ii parcur%i sunt(
1" :la$orarea politicii de !ediu
*" 5lani#icarea
," I!ple!entarea %i #uncionarea siste!ului
2" ?eri#icare %i aciuni corective
7" +naliza siste!ului e#ectuat de conducere
-oate aceste etape au #ost dezvoltate n su$capitolul anterior
&. 4e-tiunea -!5i$6rii
+cord i!potana aspectelor legate de resursa u!an %i ur!re%te(
@ Cre%terea !otivaiei
@ 8epresia generat de sc'i!$are
@ +$ordarea n trepte
@ Sc'i!$area lucrurilor prin sc'i!$area !entalitilor
@ Sc'i!$area !entalitilor prin sc'i!$are direct
Etape parcure 1n #etiunea chim'rii
a" Sta$ilirea cadrului sc'i!$rii
$" 8ezvoltarea unei strategii de !ediu
c" 5lani#icarea sc'i!$rii
12
d" I!ple!entarea sc'i!$rii
e" Susinerea sc'i!$rii
,. Pregtirea 7n 2e"erea !#n-truirii S))
@ *ta'ilirea importanei $i a neceitii implementrii *MM se analizeaz aici
ur!toarele aspecte(
-Motive generale ale i!ple!entrii SMM
-Motive speci#ice
-Motive con3uncturale
@ Surse !a3ore de sti!ulare a i!ple!entrii SMM(
1" ?iziunea !anagerului
*" Cauze independente de !anager
@ Ai#urarea uportului necear 6 vizeaz toate categoriile de spri3in& ast#el(
-Spri3inul conducerii
-Spri3inul salariailor
-Spri3in #inanciar
-Spri3in logistic
@ *eni'ilizarea peronalului 6 ur!re%te soluionarea a dou pro$le!e !a3ore(
-Convingerea anga3ailor
-8i!inuarea rezistenei la sc'i!$are
@ *ta'ilirea zonei de aplicare $i a nivelului de profunzime 6 vizeaz ur!toarele(
a" +!plasa!ente avute n vedere
$" +ctiviti vizate
c" +supra cror activiti& servicii& procese& ntreprinderea e>ercit sau poate
e>ercita o in#luen directI
d" Cror i!pacturi de !ediu ale acestor activiti organizaia va tre$ui s le
acorde o atenie deose$itI
e" 54n la ce nivel de pro#unzi!e organizaia poate interveni asupra aspectelor
reinuteI
@ ,efinirea politicii de mediu
Funcii ce tre$uie s le ndeplineasc politica de !ediu(
1" 8eter!inarea direciei de dezvoltare n do!eniul proteciei !ediului
17
*" 8e a arta clar prilor interesate atenia pe care organizaia o acord aspectelor de
protecia !ediului
@ 5revederi ale ISO 12//1 privind politica de !ediu
1" Cerine o$ligatorii re#eritoare la coninutul politicii
*" Cerine privind adaptarea politicii la speci#icul organizaiei
," Cerine re#eritoare la i!ple!entarea politicii
@ Cine ela$oreaz politicaI
@ Cu! se ela$oreaz politicaI
+ceste aspecte legate de ela$orarea politicii de !ediu au #ost dezvoltate n
!odulul doi %i nu vo! reveni asupra lor"
@ Evaluarea politicii de mediu se re#er la(
-+precierea coninutului
-+precierea posi$ilitilor reale de i!ple!entare
4. Realizarea analizei ini*iale "e $e"iu 8AI)9
+IM este un studiu #oarte speci#ic
Cerin*e:
@ S sta$ileasc situaia iniial de !ediu a organizaiei
@ S identi#ice toate aspectele de !ediu ale organizaiei& s selecteze aspectele cu
i!pact se!ni#icativ asupra !ediului
Pr#6le$e "e rez#l2at:
@ Sta$ilirea regle!entrilor aplica$ile
@ Inventarierea %i e>a!inarea procedurilor %i practicilor de MM e>istente
@ Inventarierea aspectelor de !ediu %i sta$ilirea celor se!ni#icative
@ +naliza punctelor sla$e %i #orte
@ :valuarea aciunilor ntreprinse n ur!a investigrii incidentelor anterioare
@ Coninutul +IM - +IM nu este un studiu de i!pact.$ilan de !ediu& nu este un
studiu de risc.de pericol %i nici un studiu de gestiunea de%eurilor& dar conine ele!ente
din #iecare" Contri$uia acestor studii la ela$orarea unei +IM este& cu titlu orientativ&
ur!toarea
1
(
@ studiu de i!pact.$ilan de !ediu( 27K
1
Cicerone Ionescu& Cum contruim $i implement un *MM 1n conformitate cu +*& -)22-& :ditura :cono!ic& Gucure%ti& p"
1,1"
1<
@ studiu de risc.de pericol( *7K
@ studiu privind gestiunea de%eurilor 17K
@ alte studii( 17K
-re$uie ns avut n vedere c toate aceste studii& care pot #i utile %i utilizate la
ela$orarea +IM& necesit de #iecare dat o aducere la zi a in#or!aiilor coninute& pentru
ca +IM s re#lecte c4t !ai #idel situaia n !o!entul e#ecturii ei"
0. C#n-truirea i i$ple$entarea S)) 6 ur!re%te soluionarea
ur!toarelor aspecte(
@ Sta$ilirea o$iectivelor %i intelor
@ :la$orarea progra!ului de !anage!ent
@ Cine #aceI Ce #aceI Cu ce !i3loaceI n ce ter!enI
@ I!ple!entarea %i #uncionarea SMM& adic(
a" 5olitica de !ediu
$" +IM
c" 5rogra!ul de MM
10