FIABILITATE SI DIAGNOZA SEMINAR nr.

3


1
3.1 Politici de mentenan

Pentru a se putea atinge obiectivele mentenanei este foarte important cunoaterea diferitelor
metode de mentenan i alegerea metodei potrivite, adaptate cerinelor i exigenelor fiecrui tip
de echipament. O clasificare general mparte politicile de mentenan n dou mari categorii:
Mentenan destinat refacerii echipamentului n urma producerii defectelor, denumit
mentenan corectiv;
Mentenan destinat prentmpinrii producerii acestora, denumit mentenan
preventiv.

Mentenana corectiv este folosit numai dup producerea avariei i include toate aciunile
necesare pentru a reintroduce n funciune un echipament defect. Aceasta nu nseamn neaprat c o
astfel de aciune nu a fost prevzut i nu exist o procedur pentru revenirea rapid n starea de
funcionare.
Aceast politic de mentenan se aplic n general n dou situaii:
Echipamentele nu sunt vitale pentru funcionarea sistemului i, n consecin, nu sunt
continuu observate;
Costul echipamentelor este mult mai mare dect costul produs de defectarea neateptat
i de nlocuirea echipamentului.

Mentenana preventiv are drept scop reducerea posibilitilor de producere a defectelor. Ea
se poate mpri n dou categorii:
Mentenan sistematic sau programat, la care componentele sistemului sunt nlocuite
la intervale regulate de timp, dup un calendar prestabilit, i const n operaii de
nlocuire, control i reglaj al pieselor supuse uzurii, mbtrnirii sau oboselii;
Mentenan predictiv sau condiionat, la care se intervine numai dac exist un risc
iminent sau se degradeaz puternic performanele sistemului, decizia de nlocuire a
pieselor depinznd de rezultatul studiului de diagnosticare efectuat dup monitorizarea
sistemului.

Mentenana sistematic se aplic pentru sistemele la care costurile de nlocuire nu sunt prea
mari, iar mentenana predictiv pentru sistemele care au costuri de nlocuire mari i a cror stare
poate fi determinat prin teste nedistructive. n ultimi ani s-a dezvoltat o direcie nou a mentenanei
preventive, mentenan proactiv, la care se acioneaz n sensul eliminrii cauzelor care
declaneaz procesele de degradare ale echipamentelor (similar cu aciunile corective din sistemul
calitii).
n sisteme redundante, defectrile repetate pot provoca epuizarea redundanei sistemului,
conducnd la distrugere sau oprire. Pentru a minimaliza acest risc, se poate realiza o mentenan
preventiv (MP). Aceasta face s creasc fiabilitatea sistemului, atrgnd costuri condiionate
pentru service i oprirea programat a sistemului. Mentenana preventiv aduce sistemul la starea
apropiat de cea nou.
Pentru sistemele fr MP, timpul mediu ntre cderi, MTBF, este:

MTBF =

0
R(t) dt 1.22.
R(t) Fiabilitatea sistemului la momentul t

MP produce un MTBF mai mare. Expresia analitic exact este:
FIABILITATE SI DIAGNOZA SEMINAR nr. 3


2

MTBF =

T
0
R(t) dt / 1 - R(t), 1.23.
T Intervalul MP

relaie care pare simpl, dar solicit calculul unei integrale definite din R(t), care poate fi dificil
pentru un R(t) complex.
Odat cu creterea complexitii sistemelor i a exigenelor, conceptul de mentenan a
evoluat, iar activitatea aferent a fost ncadrat ntr-un management special. Un exemplu
semnificativ l prezint mentenana bazat pe fiabilitate (MBF). Principiile de baz ale metodei au
fost introduse pentru prima dat n SUA, la sfritul anilor 1960, n aeronautic, sub denumirea de
MSG (Maintenance Steering Group). Conceptul RCM (Reliability Centered Maintenance) dezvoltat
n 1973 n domeniul militar din SUA, are ca punct de plecare vechiul MSG (varianta a treia).
Normele RCM, ce descriu metodele de dezvoltare a unui program de mentenan, sunt respectate i
astzi de ctre marile companii aeriene. Performanele MBF permit reducerea costului necesar
desfurrii activitilor de mentenan, pentru acelai nivel de securitate impus. Din acest motiv a
fost adoptat i de alte companii din alte domenii, n funcie de obiectivele lor specifice.
Mentenana bazat pe fiabilitate corespunde unei politici care identific, ntr-o prim etap
componentele critice pentru funcionarea instalaiei, a cror defecta re are un impact considerabil
asupra obiectivelor propuse (securitate, disponibilitate, costuri, mentenabilitate, etc.). Obiectivul
MBF este de a evita defectarea acestor componente critice, cu efecte ce se repercuteaz asupra
costurilor de exploatare directe i indirecte.
n a doua etap sunt identificate condiiile n care anumite componente, dei funcionale,
semnaleaz o defectare iminent. n consecin obiectivul MBF este de a clasifica defectele ce apar
n defecte funcionale i defecte poteniale. Deci defectarea potenial prezint o condiie fizic
identificabil, care indic o defectare funcional iminent.
Principiul unei mentenane preventive eficace este determinarea simptomelor ce permit
evaluarea limitei de degradare (diagnoz), astfel nct echipamentul s fie folosit la maximum, dar
fr s apar defectarea funcional. MBF nu face apel dect la acele metode de mentenan
preventiv, eficace i aplicabile, care ajut la prevenirea apariiei modurilor de defectare a
componentelor critice.
Un program de mentenan eficace, n concepia MBF, planific doar acele metode necesare
atingerii obiectivului propus pe tot parcursul funcionrii sistemului. n prezent, cea mai folosit
politic de mentenan este mentenana preventiv. O prim clasificare a metodelor de mentenan
sistematic a fost realizat de Barlow & Proschan n cartea: Mathematical Theory of Reliability din
1965. Cu scopul de a se mri performanele sistemului au fost dezvoltate i alte metode sau
combinaii ale metodelor considerate clasice. n cele ce urmeaz vor fi prezentate metodele clasice,
precum i cteva din metodele derivate din acestea.

3.1.1 Politica de nlocuire dup vrst
Principiul acestei politici const n nlocuirea a unei componente a sistemului ntodeauna dup
o durat prestabilit, T, de ore de funcionare sau n momentul apariiei unui defect. Acest principiu
necesit, prin urmare, inerea unei evidene a momentelor de nlocuire a componentelor.
Au fost propuse numeroase variante derivate din metoda de baz, cum ar fi:
Efectuarea unei reparaii minimale n momentul apariiei unui defect i nlocuirea dup
expirarea termenului.
Efectuarea unei reparaii condiionate. Sistemul este nlocuit numai dac durata medie
de via raportat la costul pentru sistemul nlocuit este mai mare dect durata medie de
FIABILITATE SI DIAGNOZA SEMINAR nr. 3


3
via raportat la costul pentru sistemul reparat. Altfel, sistemul este reparat la
defectare.
3.1.2 Politica de nlocuire n bloc
Principiul acestei politici const n nlocuirea planificat, simultan, a componentelor
sistemului la intervale regulate de timp, kT (k = 1,2,3,.). De asemenea, se nlocuiesc n mod
neplanificat toate componentele avariate, n momentul defectrii lor. Dac sistemul este alctuit din
mai multe tipuri de componente, acelai principiu este valabil pentru fiecare tip de component n
parte.
Acest principiu este mai practic dect cel de nlocuire dup vrst, deoarece nu necesit inerea
unei evidene a momentelor de nlocuire a componentelor. Din acelai motiv este ns mai
costisitor, pentru c la nlocuirile planificate se schimb componente nc bune din punct de vedere
funcional, iar numrul de nlocuiri este considerabil mai mare dect la metoda precedent.
n prezent, aceast politic este din ce n ce mai puin folosit n forma ei clasic. Se folosesc
generalizri ale acestei metode care, printr-o form sau alta cresc performanele sistemului sau
reduc costurile de ntreinere al acestuia.

3.1.3 Politica de nlocuire oportun
Aceast politic de nlocuire se aplic numai sistemelor multicomponente. Astfel, aciunea de
mentenan care se va desfura pentru o component nu este predeterminat, ci depinde de starea
celorlalte componente care alctuiesc sistemul. Cu alte cuvinte, se profit de starea de nefuncionare
a sistemului pentru efectuarea unor operaii asupra unor componente pentru a efectua mentenan
preventiv pentru alte componente. Deci se combin o aciune planificat cu o aciune ce se
produce aleatoriu (n funcie de anumite circumstane predefinite), cu scopul de a se mbunti
performanele sistemului sau pentru a se obine o funcionare optim din punct de vedere economic.
Este preferabil ca o politic de nlocuire oportun s se foloseasc pentru sistemele complexe,
cu tipuri de componente diferite. n majoritatea cazurilor n care un subsistem este scos din uz
pentru nlocuire, reparaie sau verificare, este nelept s se profite de o asemenea ocazie pentru a se
nlocui i alte componente. Astfel se economisete timpul necesar nlocuirii acestor componente n
mod separat, la o dat ulterioar. Decizia nlocuirii unei componente bune, care nc funcioneaz
trebuie luat respectnd anumite criterii, ceea ce implic cuantificarea consecinelor unei astfel de
politici.

3.1.4 Politica de nlocuire mixt
Exist foarte multe politici de mentenan care nu pot fi integrate n tipurile de mentenan
prezentate anterior, sau care reprezint o combinaie a unor metode clasice de mentenan. n
continuare se vor prezenta cteva dintre acestea.
Principalul dezavantaj al metodelor n care nlocuirea se face n funcie de costul necesar
efecturii reparaiei este faptul c decizia de nlocuire depinde numai de costul de reparare a acelei
componente punct. Pe termen lung, reparaiile frecvente cu costuri mai mici dect limita impus nu
influeneaz momentul de nlocuire a componentei, dei rata costului total al reparaiei ar justifica o
nlocuire. Cu alte cuvinte, ar fi posibil o economie din punct de vedere financiar, dac decizia de
nlocuire ar depinde de ntreaga istorie a procesului de reparaie. Acest dezavantaj este nlturat
dac se ine cont de rata costului de reparare. Astfel, la apariia unei avarii sistemul este nlocuit
imediat ce rata medie actual a costului de reparaie a componentei atinge sau depete o anumit
limit critic.
FIABILITATE SI DIAGNOZA SEMINAR nr. 3


4
S-a propus o metod n care decizia de nlocuire se ia n funcie de anumii parametri. Astfel,
sistemul se nlocuiete periodic la vrsta T, la producerea celui de-al N -lea defect sau la atingerea
unei limite critice de uzur Z.
O alt metod propus pentru sistemele care, n timpul funcionrii sunt supuse la stres,
presupune ca n urma operaiilor de mentenan preventiv (ajustri periodice, reglri, etc.)
efectuate la momentul t, densitatea de defectare revine la forma pe care o avea la momentul (t - ),
unde este mai mic sau cel mult egal cu intervalul de mentenan preventiv. Este foarte important
diferenierea ntre nivelul densitii de defectare i forma acesteia relativ la degradarea n timp a
sistemelor nivelul densitii de defectare reflect extinderea degradrii sistemului. Forma densitii
de defectare la un moment dat reflect rata cu care se degradeaz sistemul.

3.2 Studiu de caz: Mentenana n sistemul energetic naional
(domeniul reglementat)
Toate instalaiile electrice de la productor la furnizorul de energie electric fac parte din
sistemul energetic naional (SEN), domeniu reglementat de ctre Autoritatea Naional de
Reglementare n domeniul Energiei (ANRE), care a stabilit o norm universal valabil de aplicare a
mentenanei la instalaiile electrice a celor ce posed licene, eliberat de ctre autoritatea sus
menionat. Dac pn acum am discutat despre politicile de mentenan teoretice n continuare se
va prezenta aplicarea acestora n cadrul SEN conform Normei Tehnice Energetic privind
Activitatea de Mentenan emis de ctre ANRE.
Astfel, conform normei, importana obiectivelor energetice n alimentarea cu energie a
agenilor economici i asigurarea de servicii publice, investiiile i cheltuielile mari pentru
realizarea i funcionarea acestora, impactul semnificativ asupra mediului i riscurile
corespunztoare tehnologiilor utilizate impun, ca o component major a strategiei de conducere,
gestionarea schimbrilor ce se produc n raport cu strile de succes asociate structurilor, instalaiilor
(sistemelor) i componentelor (SISC).
Activitile cuprinse n cadrul conceptului de mentenan pot conduce la schimbri n starea
obiectivelor energetice i ca urmare gestionarea acestor modificri trebuie s constituie un obiect al
aciunii conducerii acestora.
Activitile de mentenan trebuie s se desfoare astfel nct s se poat demonstra
proprietarilor obiectivelor energetice i beneficiarilor c bunurile sunt ntreinute n mod economic,
fiind asigurat totodat continuitatea i calitatea serviciului.
Norma formuleaz principiile, obiectivele de conducere, responsabilitile i cerinele pentru
desfurarea activitilor de mentenan n sectorul energiei electrice i termice.
Norma ofer titularilor de licene din sectorul energiei electrice i termice baza pentru stabilirea
propriului Program de asigurare a mentenanei.
Cerinele cuprinse n prezenta Norm vor fi utilizate drept criterii de acceptare pentru
activitatea de mentenan, n situaiile n care Autoritatea competent iniiaz analize i controale,
obiectul acestora constituindu-l verificarea conformitii activitii de mentenana cu prevederile
propriului Program.
Clasificarea lucrrilor de mentenan n categoriile precizate n Norm i definiiile termenilor
utilizai sunt de natur s asigure o uniformitate de exprimare i s permit ncadrri corecte la
ntocmirea Raportului de activitate anual i Raportului financiar pe care titularii de licene din sector
le supun Autoritii competente.
Programele de asigurare a mentenanei pot avea grade diferite de complexitate n funcie de
natura obiectivelor energetice i de strategia de mentenan adoptat de fiecare agent economic,
fr ca acest lucru s fie considerat ca o nendeplinire a cerinelor din Norm.
FIABILITATE SI DIAGNOZA SEMINAR nr. 3


5
Conducerea activitii de mentenan va urmri respectarea urmtoarele principii:
Activitatea va contribui la creterea siguranei n exploatare corespunztor obiectivelor
de fiabilitate, securitate i operare a SISC, la protecia personalului i a mediului n
conformitate cu standardele n domeniu i la pstrarea n bune condiii a SISC, pe baz
de cheltuieli cu eficien dovedit;
Mentenana SISC se va desfura pe baz de Programe de asigurarea mentenanei;
Deteriorrile sau strile care pot afecta performanele i/sau securitatea SISC trebuie
detectate din timp, aplicnd programe de mentenan preventiv iar n cadrul acesteia,
cu prioritate, programe de supraveghere i mentenan predictiv.
Se vor aplica cu precdere tehnici de mentenan preventiv (supraveghere i mentenan
predictiv) asupra SISC, cu prioritate asupra celor importante n asigurarea unei exploatri fiabile i
n condiii de securitate, pentru a stabili dac au loc procese de deteriorare i pentru a identifica i
trata corespunztor problemele de uzur moral care pericliteaz performanele, sigurana sau
pstrarea n bun stare a capacitilor energetice.
Pentru scopurile Normei s-a considerat c lucrrile de mentenan se grupeaz n dou
categorii: mentenana corectiv i mentenana preventiv.
Conceptului de mentenan i se asociaz deseori pe lng activitile de baz (supraveghere,
reparaii, nlocuiri, etc.) i o serie de alte activiti prin faptul c pot fi executate i de ctre
personalul compartimentului/ntreprinderii de mentenan. Exemple de astfel de lucrri asociate
mentenanei pot fi: lucrri de ntreinere la drumuri i spaii verzi (tiat iarba, mturat alei,
ndeprtarea zpezii, etc.), curirea i conservarea regulat a echipamentelor i/sau ncperilor de
lucru, mutri de mobilier, instalri / reamplasri de panouri sau perdele de separare a spaiilor n
cldiri, ndeprtarea/amplasarea de utilaje (maini-unelte, echipamente, etc.), lucrri desfurate n
cadrul unor proiecte cu caracter special (nu ca suport pentru activiti de mentenan de baz sau
pentru activiti desfurate de societi de construcii-montaj). Din punctul de vedere al Normei,
activitile de natura celor precizate mai sus nu constituie activiti de mentenan iar gestionarea,
cheltuielile i contabilitatea acestor lucrri trebuie clar separate de cele aferente activitilor de
mentenan.

3.2.1 Raportul dintre mentenana preventiv i mentenana corectiv
n gsirea unui echilibru corespunztor ntre tipurile de mentenan trebuie considerate i
posibilitile extreme aflate la ndemn i anume:
volum nul pentru activitile de mentenana preventiv; se accept ca SISC a cror
defectare nu poate afecta negativ funcionarea capacitii energetice s funcioneze pn
la defectare,
volum important de mentenana preventiv, atunci cnd defectarea SISC conduce la
limitri n sigurana sau fiabilitatea exploatrii sau conduce la opriri neplanificate.
Scopul mentenanei preventive este de a elimina sau minimiza acest ultim tip de defect.

3.2.2 Mentenana ( preventiv) bazat pe stare
Vizeaz:
culegerea unui volum ct mai mare de informaii cu privire la starea real a fiecrui
echipament prin metode care s implice ct mai puine dezasamblri, deci ct mai
puine opriri ale funcionrii,
refacerea potenialului de fiabilitate i de performane ale echipamentelor atunci cnd
informaiile culese cu privire la starea acestora indic necesitatea unor lucrri de
meninere/restabilire cu scopul de a preveni apariia defectelor.
FIABILITATE SI DIAGNOZA SEMINAR nr. 3


6
Culegerea informaiilor despre starea SISC
Starea SISC este rezultatul activitilor de exploatare i de mentenan. Determinarea aciunilor
de meninere/restabilire proprii mentenanei preventive se poate face pe baz de informaii care dau
pentru fiecare SISC imaginea strii sale:
reale, atunci cnd culegerea informaiilor se face prin metode de supraveghere a
echipamentului,
probabile (prognozate), atunci cnd se utilizeaz tehnici evoluate de analiz proprii
mentenanei predictive i mentenanei bazate pe fiabilitate.

Supravegherea. Activitile de supraveghere se execut pentru a urmri respectarea unor nivele
prestabilite prin norme sau caiete de sarcini pentru parametrii caracteristici de funcionare a SISC.
Valorile observate se vor compara cu valorile nregistrate la punerea n funciune i, la depirea
unui prag de atenionare prescris, se vor ntreprinde lucrri de meninere/restabilire sau se va opri
funcionarea SISC dac nivelul de siguran este depit.

Supravegherea se poate executa printr-o combinaie de activiti programate de :
monitorizare,
testare,
examinare,
realizate, dup caz, de ctre personalul de exploatare sau de ctre personalul de mentenan cu
suportul personalului din compartimentele tehnice. Complexitatea obiectivelor nucleare impune
gestionarea separat a supravegherii fcute n timpul funcionrii fa de cea fcut pe durata
opririlor.
Monitorizarea trebuie executat de ctre personalul de exploatare i de ctre personalul de
mentenan. Personalul de exploatare trebuie considerat ca prima linie n aplicarea programelor de
mentenan. Acest personal trebuie instruit s recunoasc anomaliile n funcionarea SISC i s
ntreprind primele msuri cu caracter corectiv. Monitorizarea fcut de ctre personalul de
exploatare are loc:
de la distan din camera de comand, urmrind indicatoarele i nregistratoarele,
pe teren prin observaii vizuale, acustice i citirea aparaturii locale.

De regul, personalul de exploatare urmrete ca limitele de atenionare (alarm) sau declanare
(protecie) s nu fie depite. Complementar monitorizrii executate de ctre personalul de
exploatare, personalul specializat n probleme de mentenan, n cadrul examinrilor fcute n
instalaie, trebuie s observe i s acorde atenie deosebit tuturor parametrilor care depesc
valorile normale.
La obiectivele nucleare operaiile de monitorizare (de rutin) executate de ctre personalul de
exploatare se vor programa/gestiona distinct fa de restul operaiilor de monitorizare la care
particip i alte compartimente (mentenan, tehnic) i care se execut la intervale mai mari de timp.
Testarea presupune n principal:
teste funcionale pe viu, prin care s se demonstreze capacitatea SISC (n special a
celor aflate n rezerv) de a-i ndeplini funcia la nivelul maxim proiectat,
teste ale sistemelor de msur i control pentru a verifica setrile acestora.
Testele se execut de ctre personalul de exploatare, pregtirea i suportul tehnic fiind asigurate
de ctre personalul din compartimentele tehnice.
Examinrile trebuie efectuate n principal pentru a evalua starea vaselor mari sub presiune i a
incintelor sub presiune asociate. Examinrile se pot face vizual pe suprafeele interne sau externe,
dar preocuparea de a le completa cu tehnici de examinare nedistructiv, net superioare n detectarea
defectelor interne n structuri metalice masive, trebuie s fie constant.
FIABILITATE SI DIAGNOZA SEMINAR nr. 3


7
Examinrile se execut de ctre personalul de mentenan pe baza specificaiilor i suportului
tehnic asigurat de ctre personalul din compartimentul tehnic.
La obiectivele nucleare personalul din compartimentul tehnic are responsabilitatea stabilirii de
programe de examinare pentru satisfacerea cerinelor autoritii competente n domeniu, distinct
fa de programele destinate detectrii deficienelor, uzurii/mbtrnirii.

3.2.3 Mentenana predictiv
Constituie tot o form de mentenan preventiv deoarece se execut pentru a preveni o
defeciune iminent sau probabil. Activitile speciale de supraveghere executate n cadrul
mentenanei predictive i monitorizarea constituie n fapt dou aspecte ale aceluiai concept,
diferena constituind-o metodele diferite prin care se colecteaz informaiile despre starea SISC i
tehnicile utilizate la interpretarea acestora.

Exemple de activiti clasificate n categoria mentenanei predictive:
analiza vibraiilor (inclusiv analize spectrale i urmrirea temperaturii lagrelor) i a
impuritilor metalice din uleiurile de ungere (ferografie) pentru a monitoriza
echipamentele rotative,
observaii n spectrul infrarou (termografie) asupra echipamentelor care emit cldur
(motoare, ntreruptoare, baterii, dulapuri electrice, zone izolate termic, etc.) pentru a
detecta defectele de izolaie,
nregistrarea curbei efortului de deplasare pentru monitorizarea integritii mecanice n
cazul armturilor acionate cu motor,
utilizarea sistemelor acustice pentru detectarea prilor detaate.

3.2.4 Mentenan bazat pe fiabilitate
n stabilirea unui program de mentenan bazat pe fiabilitate este necesar:
s se identifice SISC a cror nefuncionare sau proast funcionare este critic (din
punct de vedere al produciei de energie, al siguranei n funcionare sau al costurilor
mentenanei corective). Aceast etap implic analiza modurilor de defectare i ale
efectelor lor pentru fiecare SISC, iar la obiective nucleare i analize de securitate,
s se stabileasc ce cauze pot conduce la nefuncionarea sau proasta funcionare a SISC
critice, ceea ce implic detalierea modurilor i cauzelor de defectare pn la un nivel
relevant pentru activitile de mentenan. Metodele utilizate n acest scop pot fi
analizele funcionale, arborii de defectare sau alte metode de analiz de fiabilitate.
s se aleag activitile de mentenan preventiv adecvate pentru a preveni apariia
cauzelor identificate n etapa precedent. La alegerea activitilor trebuie luat n
considerare att cele simple ct i cele complexe care implic scule/utilaje speciale,
personal nalt calificat i costuri importante.
s existe un sistem de colectare i analizare a datelor rezultate din aplicarea
programului. Datele culese trebuie validate de experi i tratate statistic pentru a obine
indicatorii de fiabilitate.

FIABILITATE SI DIAGNOZA SEMINAR nr. 3


8
3.4 Tipuri de mentenan (schem)



Avnd n vedere cele prezentate, multitudinea de metode i complexitatea lor fac ca o activitate
de mentenan corespunztoare s fie tot mai greu de conceput n absena unui sistem informatic de
tip CMMS (Computer-aided Maintenance Management System). Acesta preia problemele
referitoare la: distribuirea sarcinilor i responsabilitilor, actualizarea n timp real i n toat sfera
de aciune a firmei, urmrirea utilizrii corecte a acestor informaii, oferirea unor sinteze rapide
persoanelor din conducere, etc. n plus, este foarte util realizarea unui sistem expert n mentenan,
cu posibilitatea de a fi instruit de ctre experii firmei, cu sprijinul inginerului de cunotine.
Sistemul de mentenan trebuie gndit ca o component a unui sistem software integrat, flexibil i
modular, adaptabil cerinelor specifice.
Mentenan n sens
larg
Mentenan
Mentenan
preventiv
Mentenan
bazat pe stare
Lucrri asociate
mentenanei
Mentenan
corectiv
Mentenan bazat
pe timp
(activiti de meninere/
restabilire a performanelor
bazate pe timp)
Activiti de meninere/restabilire a
performanelor, bazate pe stare
Activiti de determinare/
prognozare a strii:
Supraveghere,
Activiti predictive
(mentenan predictiv,
mentenan bazat pe
fiabilitate)
Modificri, altele dect cele
fcute cu scop de mbuntire
a performanelor iniiale