Universitatea Petru Maior

Facultatea de tiine, Economice, Juridice i Administrative

PORTOFOLIU
ACTIVITATE DE SEMINAR
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
Semestrul I 2011-2012
Specializarea....................................................................













Am predat un exemplar tiprit la data de ........................................

Semntura ...........................................







Student:



2
1. STUDIU DE CAZ PROPUS: Funciunea de resurse umane
Mircea Popescu era suprat i nesigur n legtur cu drepturile sale. Smbta trecut refuzase s
lucreze suplimentar i fusese concediat. Mircea lucrase multe smbete i sttuse peste program n
fiecare zi, dar smbta trecut avusese neaprat nevoie s-i rezolve unele probleme urgente, legate
de nunta lui, care se apropia cu pai repezi. eful ipase la el, spunndu-i c se comport ca un nc
lene, dei cu numai o sptmn n unn l ludase, spunndu-i c se descurc bine.
Rememorndu-i interviul de angajare, care avusese loc cu 6 luni n urm, Mircea i ddu seama
c nu i se spusese nimic n privina orelor suplimentare. Aceasta era prima lui slujb dup ce absolvise
cu brio Facultatea de Contabilitate i era sigur c-i dduse toat silina i reuise s fac o treab
bun. Avea sentimentul c eful i purta o pic nemrturisit, considerndu-1 lipsii de respect din
momentul n care i dduse nite sfaturi profesionale. Mircea era ns convins c avusese dreptate i
nu fusese obraznic. Nu dorise nimic altceva dect ca treburile s mearg mai bine. Pe de alt parte,
aceast concedire, naintea nunii, picase cum nu se putea mai prost.
a. Cum ar fi trebuit s procedeze eful lui Mircea nainte de a-l concedia?
b. Cum se putea soluiona problema respectiv?
c. Ce modificri petrecute n ultimii ani n structura forei de munc sunt reflectate
n acest caz ?

2. S se ntocmeasc o scrisoare de intenie ctre un posibil angajator.
3. ntocmii CV-ul Dvs. n format european (Europass).
4. Prezentai o fi de post aferent acelui job pe care vei dori s
ajungei n viitor.
5. S se ntocmeasc un contract individual de munc n forma prevzuta
de legislaie.

3
6. O societate comercial are un numr de 12 angajai. ...OBLIGATORIU

Societatea comercial activeaz n domeniul comerului cu amnuntul, cod
CAEN 4711, pentru care fondul de risc este de 0,168. Toate persoanele sunt
ncadrate n grupa a 3-a (condiii normale de munc, 8 ore/zi, 5 zile/saptmn).
Angajaii nu primesc bonuri de mas. Pentru perioada concediului de odihn
angajaii sunt plii la fel ca pentru zilele muncite n condiii normale, nu beneficiaz
de prime, sporuri, plata orelor suplimentare sau alte stimulente.
Calculai fondul de salarii brut i net i contribuiile datorate de ctre angajator,
cumulat pentru toi cei 12 angajai, pe o lun i pe fiecare an, n condiii normale de
munc:

Fond salarii brute/luna


Fond salarii brute/an (12 luni)




Fond salarii nete/luna


Fond salarii nete/an (12 luni)



Retineri angajator CASS 5,2 %/luna


Retineri angajator CASS 5,2 %/ an (12 luni)



Retineri angajator SOMAJ 0,5%/luna


Retineri angajator SOMAJ 0,5%/an (12 luni)



Fond CAS 20,8% 2011/luna


Fond CAS 20,8% 2011/ an (12 luni)



FNUASS 2011/lun


FNUASS 2011/ an (12 luni)



Fond de risc si accidente 0.168%


Fond de risc si accidente 0.168% (12 luni)



Fond creane salariale 0.25 % 2011/lun


Fond creane salariale 0.25 % 2011/ an (12

4
luni)


Total contributii ANGAJATOR 2011/lun = ....................................lei

Total contributii ANGAJATOR 2011 /an = ....................................lei



Salariile brute negociate de firma cu angajaii sunt:
a. O persoan 2.000 lei
Sume referitoare la angajat
Salariul brut 2.000
Bonuri de masa
Sporuri impozabile
Reineri angajat:
CAS (pensia) individual 10.5 %
omaj 0.5 %
Asigurri de sntate 5.5 %
Deducere personal funcie de baz
Impozit pe salariu 16%
Sporuri Neimpozabile
Salariul net
Sume referitoare la angajator
Reineri angajator:
CASS 5.2 %
omaj 0.5 %
CAS 20.8 %
FNUASS 0.85 %
Fond de risc si accidente 0,168 %
Fond creane salariale 0.25 %

1
Salariul brut 2000 lei
2
Angajatul pltete la bugetele de stat
Prin urmare, pentru ca salariatul
sa fie platit cu ............RON
angajatorul
cheltuieste ................ RON.
3
Salariul net
4
Salariul complet (reprezint costul total al angajatorului cu
salariul)
5
Angajatorul (patronul) pltete la bugetele de stat
6
Statul colecteaz la bugetele de stat n total


5
b. 2 persoane 1.700 lei
Sume referitoare la angajat
Salariul brut
Bonuri de masa
Sporuri impozabile
Reineri angajat:
CAS individual 10.5 %
omaj 0.5 %
Asigurri de sntate 5.5 %
Deducere personal funcie de baz
Impozit pe salariu
Sporuri NEimpozabile
Salariul net
Sume referitoare la angajator
Reineri angajator:
CASS 5.2 %
omaj 0.5 %
CAS 20.8 %
FNUASS 0.85 %
Fond de risc si accidente 0.168 %
*

Fond creane salariale 0.25 %

1
Salariul brut 1700 lei
2
Angajatul pltete la bugetele de stat
Prin urmare, pentru ca salariatul
sa fie platit cu ............. RON
angajatorul cheltuieste ..................
RON.
3
Salariul net
4
Salariul complet (reprezint costul total al angajatorului cu
salariul)
5
Angajatorul (patronul) pltete la bugetele de stat
6
Statul colecteaz la bugetele de stat n total angajat+angajator

6
c. 4 persoane 1200 lei
Sume referitoare la angajat
Salariul brut
Bonuri de masa
Sporuri impozabile
Reineri angajat:
CAS individual 10.5 %
omaj 0.5 %
Asigurri de sntate 5.5 %
Deducere personal funcie de baz
Impozit pe salariu
Sporuri NEimpozabile
Salariul net
Sume referitoare la angajator
Reineri angajator:
CASS 5.2 %
omaj 0.5 %
CAS 20.8 %
FNUASS 0.85 %
Fond de risc si accidente 0.168 %
*

Fond creane salariale 0.25 %

1
Salariul brut 1200 lei
2
Angajatul pltete la bugetele de stat
Prin urmare, pentru ca salariatul sa
fie platit cu ............ RON angajatorul
cheltuieste .....................RON.
3
Salariul net
4
Salariul complet
5
Angajatorul (patronul) pltete la
bugetele de stat
6
Statul colecteaz la bugetele de stat n
total angajat+angajator

7
d. 3 persoane 900 lei
Sume referitoare la angajat
Salariul brut
Bonuri de masa
Sporuri impozabile
Reineri angajat
CAS individual 10.5 %
omaj 0.5 %
Asigurri de sntate 5.5 %
Deducere personal funcie de baz
Impozit pe salariu
Sporuri NEimpozabile
Salariul net
Sume referitoare la angajator
Reineri angajator
CASS 5.2 %
omaj 0.5 %
CAS 20.8 %
FNUASS 0.85 %
Fond de risc si accidente 0.168 %
*

Fond creane salariale 0.25 %

1
Salariul brut 900 lei
2
Angajatul pltete la bugetele de stat
Prin urmare, pentru ca salariatul sa fie platit cu
.............. RON angajatorul cheltuieste ......................
RON.
3
Salariul net
4
Salariul complet (reprezint costul
total al angajatorului cu salariul)
5
Angajatorul (patronul) pltete la
bugetele de stat
6
Statul colecteaz la bugetele de stat
n total angajat+angajator

8
e. 2 persoane - salariul minim pe economie

Incepand cu data de 1 ianuarie 2011, salariul de baza minim brut pe tara garantat in plata se
stabileste la 670 lei pentru un program complet de lucru de 170 de ore in medie pe luna pentru
anul 2011 reprezentand 3,94 lei/ora.

Sume referitoare la angajat
Salariul brut
Bonuri de masa
Sporuri impozabile
Reineri angajat
CAS individual 10.5 %
omaj 0.5 %
Asigurri de sntate 5.5 %
Deducere personal funcie de baz
Impozit pe salariu
Sporuri NEimpozabile
Salariul net
Sume referitoare la angajator
Reineri angajator
CASS 5.2 %
omaj 0.5 %
CAS 20.8 %
FNUASS 0.85 %
Fond de risc si accidente 0.168 %
*

Fond creane salariale 0.25 %

1
Salariul brut 670 lei
2
Angajatul pltete la
bugetele de stat
Prin urmare, pentru ca salariatul sa fie platit cu .........................
RON angajatorul cheltuieste ............................... RON.
3
Salariul net
4 Salariul complet (reprezint
costul total al angajatorului
cu salariul)
5
Angajatorul (patronul)
pltete la bugetele de stat
6 Statul colecteaz la bugetele
de stat n total
angajat+angajator



9

7. Aplicatie managementul carierei

V propun s depistai n ceea ce v privete cteva arii problematice ale
modului n care poate fi construit cariera. Pentru aceasta va trebui s
urmrii un mic ghid de dezvoltare a carierei (n acelai timp rspunsurile la
ntrebri v pot oferi i un plan acional pentru dezvoltarea personal).
Rspunsurile oferite pot constitui o baz de plecare n reliefarea i
restructurarea obiectivelor pe care vi le propunei:

a) Realizai un eseu de 10-20 de rnduri, unde s artai cum ai dori s fii (descriei
personalitatea ideal n ceea ce v privete).
b) Enumerai cteva caliti/ puncte forte, pe cele care le deinei n mod real, conform
cerinelor proprii;
c) Evideniai din sfera acestor caliti/ puncte forte pe cele care v sunt de folos n
desfurarea cu succes a activitilor profesionale;
d) Precizai una, dou caliti pe care ai dori s le dezvolti n viitorul apropiat (nu mai
multe, pentru a v putea concentra asupra lor i pentru a putea s investii ntregul
efort necesar);
e) Notai cteva activiti:
i. Care vi se par uor de realizat pentru a v putea mbuntii calitile/ a
ajunge la personalitatea ideal;
ii. Care necesit efort susinut din partea Dvs., dar pe care suntei convins
c le-ai putea totui realiza;
f) Care sunt cele mai mari realizri obinute de Dvs.? Care din dintre calitile pe care
vi le-ai atribuit la punctul b) v-au ajutat n acest demers?
g) Descriei ce slujb ar fi ideal pentru Dvs. ncercai s identificai toate
aspectele care v mpiedic s o obinei (analizai cu precdere elementele ce in de
personalitatea Dvs., att referitor la ceea ce v mpiedic, ct i ulterior la cele care
v ajut s o obinei). Pentru aceasta sprijiniiv pe urmtoarea list, adugnd
elementele care vi se par necesare:
Vrei s avei un post n care s lucrai mai mult singur, ntr-un grup mic ori mare
?
Ai dori s fii propriul Dvs. ef sau ai prefer s lucrai sub comanda cuiva ?
Ai prefera ca munca pe care o desfurai s fie preponderent rutinier oriai
prefera varietate n munc ?
V place mai mult o munc de teren sau o munc de birou ?
Dorii un post linitit sau unul n care s avei nevoie de mult energie ?
h) Constientizai toate obiectivele pe care vi le-ai propus la un moment dat;
concentraiv n special asupra celor pe termen lung n domeniul profesional (deja
surprins), pe plan familial (spre exemplu cum ai dori s arate locuina pe care ai
dori s o deinei, cum ar trebui s fie vacanele ideale peste 5/10/15 ani ?)
i) Stabilii acum obiectivele intermediare pentru atingerea obiectivelor generale
propuse anterior
j) ncercai s completai permanent aceast list care v-ar ajuta s v autodezvoltai
ori s i dezvoltai pe cei din jurul Dvs.


8. Structura organizatorica a unei organizaii private sau publice.
10