Business and Technology

rubric susinut de
INOVARE
INCDTIM construiete la Cluj
CETATEA energiilor alternative
n
PMP vs ITIL?
Project management
Marco Icardi, director regional SAS: Romnia va nregistra o cretere pe zona proiectelor Business Analytics
i
n
t
e
l
l
i
g
e
n
t

m
a
n
a
g
e
m
e
n
t
15
ANI
15
ANI
Nr. 164/15 APRILIE - 15 MAI 2014
Business Solutions
Stocarea pe band
revine n actualitate
Call/Contact Center
Centrele de contact
se mut n Nor
Cercetare &
nvmnt superior
Inovare la grania
cunoaterii
EDITORIAL RECOMANDRI
22
Lumea Geospaial
Industry Watch / Distribuie-Retail
38
Cercetare & Invmnt superior
30
3
Acum ne putei citi
i n format electronic
Cineva spunea recent, parafraznd oarecum
o cas mare de analiz, c, pentru a nelege mai
bine clienii, companiile trebuie s caute in-
formaii despre acetia n afara bazelor de date
tranzacionale pe care le opereaz. Chiar dac
merchandisingul i Social CRM-ul, spre exemplu,
sunt abordri care se ncadreaz, afrmaia direci-
ona ctre Big Data i ctre necesitatea integrrii n
depozitele de date (Data Warehouse) a unor surse
externe organizaiei: portaluri web, Social Media,
senzori etc.
n mod evident, BigData, ca tehnologie/flo-
zofe/strategie, este aici pe termen lung, iar avan-
tajele sunt uor de observat chiar i sub mesaje
precum informaia este putere sau datele sunt
noua valut global. Subiectul este omniprezent n peisajul autohton, att la nivel
de evenimente, ct i editorial, ceea ce este un lucru bun, ns am impresia c in-
dustria IT se grbete ncercnd s ard prea multe etape. ns, cum nu poi alerga
pn nu nvei s mergi, probabil c nici nu poi avea un proiect de Big Data fr
o experien de Business Analytics. Din pcate, piaa romneasc de Business In-
telligence/Business Analytics este foarte puin dezvoltat i nu m refer la valoare,
ci la complexitatea proiectelor. Multe companii romneti sunt blocate n sisteme
simple de raportare i analiz, le sunt strine abordrile de tip depozit de date sau
integreaz dou-trei surse. Mai mult, nu tiu cte companii locale capteaz infor-
maii nestructurate din surse externe, dar putem presupune c destul de puine.
Ca orice alt tehnologie, i n cazul Big Data printre early-adopters vor f juctorii
mari din telecomunicaii, servicii fnanciare, retail etc., ns nici pe aceste verticale
nu exist, nc, semnele unor proiecte reale.
Cum spuneam anterior, Big Data este aici pe termen lung, ns industria IT
trebuie s neleag c piaa are nevoie de mesaje clare, de o terminologie aezat
i, mai ales, de nelegerea benefciilor de business.
Pn la urm, ce promite Big Data? Din discursul consultanilor pare c Big
Data aduce multe rspunsuri, ns tind s cred c, n realitate, Big Data aduce mai
multe ntrebri. Big Data pune o presiune tot mai mare pe oamenii de marketing,
pentru c acetia vor f responsabili cu identifcarea reaciei potrivite dup ce
compania a afat ce gndesc, ce vor i ce ateptri au clienii.
Big Data, un fruct nc necopt
MARKET WATCH 4 15 APRILIE - 15 MAI 2014
Cover Story
6
Managerial Tools
Project management
10
PMP vs ITIL?
Mai gndii-v o dat!
Business Solutions
Stocare
12
Stocarea pe band
Big Data
14
Big Data, buzzword
sau necesitate real?
IT Personality
16
Interviu cu Marco Icardi, director
regional SAS South East Europe
Cloud Computing
19
UE ncepe certicarea
furnizorilor de servicii Cloud
Call Center
20
Centrele de contact se mut n Nor
Lumea Geospaial
22
VIRGO registrul virtual
al infrastructurilor
Sumar
6
48
30
36
26
GE 132 Secretul japonez al sntii
i longevitii
Cercetare &
nvmnt Superior
Chestionarul Batali
26
Focalizarea, ansa relansrii
cercetrii romneti
Inovare
28
ICPE-CA: Inovare
la grania cunoaterii
Aeronautic
30
COMOTI i modernizeaz
capacitatea de testare
Smart IT Education
32
Facultatea de Automatic i
Calculatoare creeaz PRECIS
un centru de cercetare i inovare
la nivel european
Eveniment
34
Noutile celei de-a treia ediii
a Conferinei internaionale a
USAMV Agricultur pentru via,
via pentru agricultur
36
POLIFEST 2014, model
de dezvoltare a parteneriatelor
n nvmntul superior
Sumar
Editor:
Fin WATCH
Aleea Negru Vod nr. 6, bl. C3, sc. 3
parter, 030775, sector 3, Bucureti
Tel.: 021.321.61.23; Fax: 021.321.61.30;
redactie@nwatch.ro
www.marketwatch.ro
P.O. Box 4-124, 030775
Director General FIN WATCH:
Clin.Mrcuanu@nwatch.ro
PUBLISHER MARKET WATCH:
Gabriel.Vasile@nwatch.ro
Redacia:
Redactor-ef: Radu.Ghiulescu@marketwatch.ro
Redactori: Luiza.Sandu@marketwatch.ro;
Radu.Duma@marketwatch.ro
Director Publicitate:
Alexandru.Batali@nwatch.ro
Art Director:
Cristian.Simion@nwatch.ro
Foto:
Timi licaru (tslicaru@yahoo.com)
Abonamente:
redactie@nwatch.ro
Data nchiderii ediiei:
15 aprilie 2014
ISSN 1582 - 7232
NOT: Reproducerea integral sau parial
a articolelor sau a imaginilor aprute n revist
este permis numai cu acordul scris al editurii.
Fin Watch nu i asum responsabilitatea pentru
eventualele modicri ulterioare apariiei revistei.
Fin Watch SRL este membru al Biroului Romn
pentru Auditarea Tirajelor BRAT.
Dr. ing. Adrian Bot,
director general
INCDTIM
Copert
Industry Watch
Distribuie-Retail
38
Arabesque i optimizeaz
operaiunile din retail cu ajutorul
Intermec i Total Technologies
Centre de excelen
40
CE public atlasul centrelor
europene de vrf n IT&C
Educaie
42
Iniiativa Deschiderea
educaiei stimuleaz inovarea
Networking
44
Sectorul IMM poate revigora
piaa de reelistic n 2014
Securitate
46
Romnia intr n vizorul
atacurilor informatice complexe
Comunicaii
48
CeBIT Hanovra: Teme i tehnologii
50
Impactul prelurii GTS
de ctre Deutsche Telekom
i
n
t
e
l
l
i
g
e
n
t

m
a
n
a
g
e
m
e
n
t
Cover Story
La nivel global, domeniul energiei antreneaz investiii i
resurse uriae CDI, omenirea nelegnd necesitatea vita-
l a descoperirii i utilizrii urgente a unor resurse ener-
getice alternative. Contientiznd potenialul nelimitat pe
care domeniul l joac pentru dezvoltarea durabil i ba-
zndu-se pe capaciti umane i tehnologice importante,
Institutul Naional de Cercetare Dezvoltare pentru Teh-
nologii Izotopice i Moleculare din Cluj-Napoca (INCDTIM)
va deschide n urmtorii ani 4 noi direcii de CDI, prin con-
struirea unui Centru de Cercetare i Tehnologii Avansate
pentru Energii Alternative (CETATEA). Dr. ing. Adrian Bot,
directorul general al INCDTIM, ne-a prezentat importana
strategic a proiectului pentru transformarea institutului
ntr-un lider naional i european n domeniu i pentru evo-
luia energiilor alternative n Romnia. Alexandru Batali
Baterii rencrcabile performante pentru industria
de automobile i electronic (tematic nou)
Pe termen scurt, optimizarea funcionrii bateriilor clasice
plumb-acid, fcut n parteneriat cu industria, reprezint prin-
cipalul obiectiv al proiectului. Studiile n acest sens vor f n-
dreptate spre dezvoltarea de noi aliaje pentru confecionarea
electrodului pozitiv, obinerea de noi aditivi pentru reducerea
efectelor de coroziune, sau optimizarea structurii cristalitelor
din masa activ a bateriilor. Scopul este dezvoltarea de acu-
mulatoare care s satisfac cerinele tehnologice ale automo-
bilelor start-and-stop. n acest sens, a fost lansat de curnd un
parteneriat ntre INCDTIM i ROMBAT, singurul productor de
baterii auto din Romnia, care urmrete atingerea unei cote
de 5% din piaa european pentru acumulatorii pe care i va
produce pn n 2015, obiectiv posibil prin implementarea
industrial a soluiilor tehnice propuse de INCDTIM.
Tehnologii avansate pentru energetic
bazate pe hidrogen (tematic dezvoltat)
INCDTIM va continua cercetrile de dezvoltare a unor
tehnologii efciente de preparare a hidrogenului din surse
provenite din biomas i stocarea lui n materiale i compozite
poroase. Cercetrile axate pe hidrogen, ca vector i acumulator
de energie, sunt parte a efortului de decarbonizare a sistemu-
lui energetic din Europa i SUA. Prin transformarea resturilor
de bio-mas (deeuri vegetale via bio-etanol i glicerin de
la bio-diesel) n hidrogen va exista un impact economic - li se
adaug valoare - i ecologic - prin ndeprtarea lor din mediu.
Creterea capacitii de stocare a H2 n materiale performante
va duce la consum de materiale i energie mai mic, deci la cre-
terea efcienei economice i a siguranei procesului de stocare
a hidrogenului.
Conversia direct a energiei solare
n energie electric (tematic dezvoltat)
Institutul i propune dezvoltarea tehnologiei dispozitivelor
fotovoltaice pentru creterea efcienei acestora, concomitent
cu reducerea costurilor de producie. Rezultatele ateptate
sunt legate de crearea de modele funcionale de celule fo-
tovoltaice cu efcien superioar. INCDTIM se va implica i
n studiul variantei alternative pentru panourile fotovoltaice
pe baz de dispozitive semiconductoare organice: celulele
solare pe baz de compui organici, care au avantaje care le
fac atractive (preuri accesibile, fabricaie rapid, sunt uoare
Teme de cercetare dezvoltate sau iniiate n premier n cadrul proiectului CETATEA
Respectul fa de trecut ne-a
fcut puternici, ncrederea n
viitor ne va face indestructibili.
Dincolo de frumuseea acestui
motto al institutului, care sunt
pilonii ce permit consolidarea
poziiei INCDTIM n elita cercetrii
romneti i europene?
n primul rnd, INCDTIM are un
trecut, un fundament, o carte de vizit
ce conine rezultatele acumulate n 64
de ani de existen. Avem nite nain-
tai care au creat plusvaloare i trebuie
s demonstrm c suntem mai buni
dect ei. n al doilea rnd, lum munca
n serios i, pe lng cercettorii cu
experien, ne bazm pe o generaie
nou de specialiti foarte capabili, care
Cover Story
lucreaz n laboratoare moderne, do-
tate cu aparatur de nivel mondial. La
competiiile din 2010, la prima ieire n
aren a tinerilor cercettori, am avut o
rat de succes impresionant, de 46,5%,
n timp ce media pe ara a fost de 13%.
La Parteneriate am avut o rat de 25%,
fa de rata medie de 5%. n momentul
de fa, avem o rat medie de dou ori
mai mare dect cea nregistrat pe ar.
Aceste lucruri au fost posibile deoarece
toi cei 181 de angajai au realizat c pu-
tem atinge i menine excelena n CDI
doar dac ne schimbm mentalitatea,
din Facem ce ne place n Ne place
ceea ce trebuie s facem.
n ultimii ani am neles profunzimea
i unicitatea sensului cercetrii: dezvol-
tarea durabil. n consecin, am nce-
put s dezvoltm tematici de cercetare
subsumate pilonilor cercetrii europene:
energii alternative, mediu, sntate, se-
curitate alimentar i ne-am extins ca-
pacitatea de a acoperi ntreg ciclul, de la
cercetare fundamental pn la punerea
pe pia a ideii, n aa fel nct o pondere
nsemnat a rezultatelor s fe direct
aplicabile n economia real. Megem pe
aceti piloni folosind ct mai mult din
experiena i expertiza acumulat de-a
lungul timpului i adaptndu-ne conti-
nuu la nevoile actuale ale Europei.
Pentru a reui pe piaa cercetrii
trebuie s ai o strategie managerial,
aparatur performant i cercettori
valoroi care reprezint seminele vii-
toarelor colective i locomotivele noilor
direcii de dezvoltare. n acest sens,
cutm continuu zonele unde nu exist
acoperire i unde avem potenial, acesta
find criteriul de baz al managemen-
tului pe care l aplicm. Cercettorii
sunt ncurajai s aib libertate
de iniiativ i s descopere noi
perspective de explorare. n
cele din urm, o idee valoroas
ajunge s fe accelerat i s de-
vin parte a unei strategii insti-
tuionale. Pentru reuita unui
astfel de demers, am trimis
la coli de management efi
grupurilor de cercetare,
pentru a nelege cerce-
tarea i din perspectiv
economic, pentru a putea
analiza corect potenialul
unei idei i capacitatea de
a deveni proftabil. De
asemenea, cnd ne dotm
trebuie s tim toate apli-
i pot f depuse pe substraturi fexibile din plastic). O alt cate-
gorie de dispozitive avansate, care se pot folosi n combinaie
cu panourile fotovoltaice, sau singular, o reprezint traductorii
termoelectrici. Colectivul de cercettori din institut dezvolt
materiale noi, foarte promitoare, relativ ieftine, cu factori
de putere de 5-6 ori mai mari dect traductorii termoelectrici
clasici. n afar de aplicaiile n tandem cu panourile solare
fotovoltaice, se vor putea realiza i alte tipuri de dispozitive
termoelectice pentru aplicaii n recuperarea energiei termice
de exemplu cea degajat de tobele de eapament ale auto-
vehiculelor.
Conversia concentrat a energiei solare
prin grupuri termoenergetice (tematic nou)
Captarea radiaiei solare i transformarea ei direct n
energie electric cu ajutorul panourilor fotovoltaice are ca
alternativ folosirea concentrat a cldurii pentru acionarea
unor motoare Stirling sau transformarea n aburi i acionarea
unor turbine, energia mecanic astfel obinut acionnd
generatoarele electrice. Exist trei categorii de concentra-
toare solare (Turnurile solare; Concentratoarele parabolice;
Concentratoarele de tip paraboloid), iar INCDTIM va cerceta i
dezvolta tehnologic ultimele dou tipuri. Un avantaj major al
acestor echipamente este c ocup spaiu la sol mai mic dect
panourile fotovoltaice i se pot monta intercalat n fermele de
centrale eoliene.
Recuperarea energiei din poluarea ambiental
vibraional i electromagnetic (tematic nou)
O form de producere a energiei electrice, mai puin dez-
voltat la nivel mondial, este cea a conversiei zgomotelor
din mediul ambiental, cu diveri traductori. Cele mai multe
aplicaii se refer la mediul urban aglomerat i folosirea de
traductori piezoelectrici; dispozitivele sunt de puteri mici i
servesc la alimentarea unor aparate electrocasnice sau a unor
dispozitive de supraveghere trafc, telefoane etc. Evalund
niveurile de zgomot de pe autostrzi cu trafc mare, INCDTIM
a ajuns la concluzia c acestea pot produce cantiti semni-
fcative de energie, stocabil i utilizabil la iluminatul zonal
sau al panourilor publicitare. Vibraiile din lucrrile de art
rutier (poduri, viaducte, tuneluri) i diferenele poteniale de
presiune din unda pneumatic a autovehiculelor n micare
sunt alte dou forme importante de energie recuperabil.
Recuperarea energiei electromagnetice i reducerea nivelului
cabilitile aparaturii achiziionate, cum
poate servi mai multor colective sau
cum o putem adapta unor noi realiti.
Dr. ing. Adrian Bot,
director general INCDTIM
Cover Story
Infrastructura
de cercetare performant
i dotrile unicat sunt garania
dezvoltrii pe termen lung.
Ce investiii importante ai reuit
s atragei n ultimii ani?
Cercettorii vin cu idei noi, atractive,
dar au nevoie de suport tehnologic pen-
tru a le pune n practic. Prin progra-
mul Capaciti am renovat o ntreag
cldire i am dotat-o cu 56 de echipa-
mente noi, dnd esen unui departa-
ment ntreg, cel de fzic molecular
i biomolecular. O dat cu accesarea
fondurilor europene am reuit s facem
investiii masive i scumpe n dotrile
necesare dezvoltrii INCDTIM pe ter-
men lung. n urma primului POS c-
tigat, am pus bazele unui centru GRID
ultraperformant. Urmtorele dou pro-
iecte de investiii, Metode avansate de
sintez a materialelor hibride i Metodo-
logii moderne de tip high-throughput
pentru obinerea i caracterizarea
de noi forme solide ale compuilor
farmaceutici, au vizat formarea unor
de poluare din spectru de frecvene caracteristice aplicaiilor
portabile este o problem de mare actualitate care vizeaz
starea de sntate a societii umane i economia energetic.
INCDTIM i propune s gseasc o soluie ecologic pentru
colective de ctre cercettori strini i
deschiderea unor noi direcii de dez-
voltare. Spre satisfacia noastr, direcia
farmaceutic a dat natere i unei frme,
un spin-of cu capital canadian, care ne
va permite un debueu serios cu indus-
tria farmaceutic. Ultimul proiect POS
ctigat, pe parte de energii alternative,
se anun a f cea mai puternic direcie
aplicativ, ce va avea o foarte strns
legtur cu industria...
Care este miza acestui proiect pe
termen lung? Ce obiective majore
i propune s ating?
Prin Centrul de Cercetri i Tehno-
logii Avansate pentru Energii Alterna-
tive (CETATEA) ne propunem crearea
unei infrastructuri CDI concentrate i
puternice, care va asigura institutului
capabiliti tiinifce i tehnice de nivel
mondial, pentru a dezvolta activitatea
de cercetare i dezvoltare tehnologic n
domeniul larg al energiilor alternative,
cu accent pe tematicile n care expertiza
dobndit n timp i capacitatea uman
adaug plusvaloare patrimoniului tiin-
ifc i economiei reale, putnd asigura
excelena, pn la nivel de lider naional
i chiar european. Pn n octombrie
2015, programul presupune construcia
unei cldiri, care va f sediul CETATEA,
realizarea unor lucrri de modernizare
a 3 laboratoare existente i dotarea aces-
tei noi infrastructuri cu echipamente
de cercetare performante, de ultim
generaie. Nu n ultimul rnd, n cadrul
Centrului vor lucra 22 de specialiti, pe
care deja ncepem s-i aducem n insti-
tut i i formm pentru a putea rspun-
de optim la noile provocri.
Toate aceste obiective urmresc
dezvoltarea n cadrul INCDTIM a 3
tematici de cercetare i deschiderea a 4
noi direcii CDI, avnd ca scop, pe ter-
men mediu i lung, atingerea urmtoa-
relor inte: Crearea condiiilor pentru
o dezvoltare durabil a Romniei, prin
folosirea efcient a noilor tipuri nepo-
luante de resurse energetice; Asigura-
rea condiiilor pentru o dezvoltare du-
rabil a activitii de CDI n regiunea
de nord-vest a Romniei, n particular
reducerea polurii, utiliznd plante ca material absorbant de
radiofrecven, soluie care convertete direct energia electro-
magnetic n material biologic. De asemenea, se vor dezvolta
soluii portabile sau fxe de conversie a spectrului de poluare
electromagnetic n surse de tensiune i curent continuu (DC)
cu utilizare n toat gama de aplicaii electronice.
Participare la programul energetic nuclear
european combustibili pentru reactoare nucleare
de generaia a IV-a (tematic dezvoltat)
Combustibilii nucleari de tip nitrur pentru generaia a IV-a
de reactori nucleari constituie o alternativ de performan
ridicat fa de cei de tip oxid i pot f preparai numai cu izo-
topul stabil
15
N, INCDTIM Cluj-Napoca find unicul productor
din UE al acestui izotop. n UE, cercetri legate de dezvoltarea
combustibililor nucleari de tip nitrur au loc n proiectului
FP7 - Euratom ASGARD, iar INCDTIM face cercetri pentru
mrirea efcienei de producere a izotopului
15
N cu concen-
traia de 99 at.%. INCDTIM va furniza cantitatea de 100g
15
N
molecular necesar n 2014 pentru producerea cantitii de
test a nitrurii de plutoniu; dac testele sunt satisfctoare se
va comanda producerea n INCDTIM a cantitii de 10 kg
15
N
pentru execuia prototipului de reactor n perioada 2022-
2024. Avnd n vedere c INCDTIM a livrat deja n anii trecui
compui cu izotopi de
15
N la un nivel de puritate peste 99 at%,
Macheta Centrului de cercetare i tehnologii
avansate pentru energii alternative (CETATEA)
Cover Story
n INCDTIM; Creterea calitii i di-
versifcarea ofertei de servicii inovative
i stimularea cererii de inovare din
partea sectorului productiv; Asigura-
rea de servicii de cercetare, msurtori
complexe i analize de laborator, con-
sultan, precum i aport de know-how
i proiecte transferabile tehnologic
spre economia real; Crearea de noi
locuri de munc n activitatea de CDI,
atragerea de tineri i pregtirea lor la
un nivel de excelen compatibil cu
cercetarea european i mondial; Asi-
gurarea unor condiii de munc i sa-
larizare atractive pentru rentoarcerea
tinerilor cercettori din laboratoarele
internaionale de prestigiu; Creterea
calitii vieii populaiei, prin reduce-
rea costurilor de producere a energiei
electrice; Dezvoltarea colaborrilor
tiinifce internaionale, participarea
activ, ca parteneri cu competen
instituional recunoscut, la proiecte
de cercetare n cadrul programelor
europene; Integrarea de facto a infras-
tructurii INCDTIM n Aria European
a Cercetrii, n cadrul creia putem
dobndi calitatea de parteneri de exce-
len pe domenii specifce cu tradiie
bogat tehnologiile izotopice i mo-
leculare; Recunoaterea la nivel guver-
namental a competenelor tiinifce i
tehnologice ale INCDTIM n anumite
domenii specifce energiilor alternative
i implicarea noastr, n consecin, n
proiecte de mare anvergur, ce vizeaz
strategia energetic a Romniei pe ter-
men mediu i lung.
n ce msur aceast direcie este
compromis de reprezentanii
energiilor tradiionale, care au
puterea de a inuena decizii la
nivel nalt?
Direcia este blocat la nivel de apli-
caii, nu la nivel de cercetare. Spania are
un guvern condus de o minte luminat
i investete intens n echipamente
pentru energii alternative. Ea reprezint
un demonstrator la scar naional, iar
statele din jur vor observa ce bine le
merge folosind energii alternative i vor
lua decizia de a investi, la rndul lor, n
aceast direcie proftabil. n ceea ce
ne privete, vom atepta apariia unei
strategii naionale menit s preia rodul
cercetrilor noastre. Deja exist ns in-
vestitori strategici care, n momentul n
care am scris acest proiect, au cumprat
terenuri lng Cluj pe care ateapt s
fabrice i s monteze echipamentele ce
vor produce noile tipuri de energii al-
ternative, rodul cercetrilor efectuate n
INCDTIM. Dac doar o parte din te-
mele dezvoltate se aplic, va da de lucru
la o industrie orizontal. De rezultatele
ei vor benefcia nu numai 22 de cerce-
ttori, ci se vor crea locuri de munc
pentru aproximativ 120 de oameni
pe parte de proiectare i pentru circa
1.000 de oameni pe parte de producie.
Energia produs va genera la nivel re-
gional o scdere a preurilor i, n fnal,
se va ajunge la dezvoltare durabil i la
creterea calitii vieii. Cercetarea, n
esen, trebuie s se gndeasc la viitor,
s duc omenirea mai departe. Nu faci
cercetare n acest domeniu doar pentru
azi sau mine, ci pentru lumea care va f
peste 50 de ani.
a fost nregistrat la OSIM marca NINA 15-99, denumire sub
care acest produs va f livrat pe piaa european.
Sisteme avansate de stocare curat a energiei
rezervoare naturale de aer comprimat (tematic nou)
Creterea puterii instalate n centralele nucleare i apariia
energiilor alternative (eolian i solar) a condus n sistemul
energetic naional la supraproducia de energie electric i la
apariia necesitii de stocare a acesteia. Astfel a aprut ideea
utilizrii aerului comprimat ca agent energetic i stocarea sa
n rezervoare naturale (mine prsite). Pentru realizarea unui
astfel de sistem sunt necesare: Transformarea unei centrale
termoelectrice, prin nlocuirea turbinei cu abur cu un ansam-
blu compresor - turbin cu aer comprimat. Dispar cazanele
i turnurile de condens, depozitele de crbuni i haldele de
zgur, emisiile de fum i bioxid de carbon, centrala devenind
absolut nepoluant pentru mediul nconjurtor; Amenajarea
unei mine nchise din zon, pentru a deveni rezervor natural
de foarte mare capacitate, prin etanarea grosier (betonarea
canalelor de aeraie i pluviale) i fn, prin acoperirea interi-
oar a pereilor cu rini de etanare; Construirea unei tubu-
laturi de transport bisens a aerului comprimat, pentru lega-
rea centralei cu rezervorul. Funcionarea unui astfel de sistem
este foarte simpl. n cazul unui surplus de energie n zon,
produs de centralele nucleare, hidroelectrice, eoliene i sola-
re (toate curate) generatoarele electrice vor lucra ca motor,
comprimnd aerul i stocndu-l n rezervor. La apariia cererii
de energie, centrala poate comuta regimul de funcionare n
cteva minute, n generator acionat cu turbinele pneuma-
tice. Acest sistem este performant, efcient i mai ales curat,
cu potenial de aplicare important pe termen mediu i lung,
Romnia avnd aproximativ 580 de mine nchise.
Macheta Centrului de cercetare i tehnologii
avansate pentru energii alternative (CETATEA)
Managerial Tools/Project management
I
TIL abordeaz modul n care
i desfoar activitatea o
organizaie IT i rspunde n
principal la ntrebarea: Facem
lucrurile corecte?. Managemen-
tul de proiect abordeaz imple-
mentarea proiectelor n toat organizaia,
cernd companiilor s se ntrebe: Facem
lucrurile n modul corect?.
Din luna iulie a anului trecut, Axe-
los o asociere ntre HM Cabinet
Ofce i Capita Plc din Marea Britanie
e responsabil pentru gestionarea i
distribuirea de materiale referitoare la
modelul ITIL. Axelos controleaz, de
asemenea, alt model, denumit PRIN-
CE2 (denumirea vine de la PRojects IN
Controlled Environments), o metodo-
logie de project management utilizat
n principal n Europa. n SUA, Project
Management Institute (PMI) gestio-
neaz certifcarea PMP, care se inter-
secteaz parial cu metoda PRINCE2.
Consultanii n project management
spun c prin combinarea celor dou
modele, ITIL i project management,
pot f executate proiecte cu un nivel
mai ridicat de calitate. Ambele modele
asigur un set detaliat de instruciuni
PMP vs ITIL?
Mai gndii-v o dat!
despre modul n care ar trebui s-i
desfoare activitatea organizaiile IT.
n ciuda unor diferene structurale mi-
nore, combinarea celor dou metode se
poate dovedi extrem de benefc pen-
tru orice organizaie IT.
Legtura dintre ITIL i project
management a fost remarcat i de
specialitii notri, n cteva ocazii. n
cadrul PMdays, de exemplu, cunoscu-
tul eveniment dedicat profesionitilor
din project management din Rom-
nia, Gheorghe Dobrea, CEO Intelprof
Training, a artat n intervenia sa c
exist o legtur ntre ITIL i project
management i a comparat princi-
palele principii ale PMBok (Project
Management Body of Knowledge),
ghidul cunotinelor n managementul
proiectelor, cu ITIL setul consistent
i detaliat de cele mai bune practici
pentru managementul serviciilor IT.
Chiar dac acest exemplu nu este foarte
recent referirea este de acum trei ani
merit menionat, mai ales datorit
interesului deosebit de mare pe care
l-au manifestat profesionitii manage-
mentului de proiect autohton, prezeni
n sal la acea dat.
ITIL i PMP asemnri
Paul T. Rice, consultant IT i in-
structor specializat, cu peste 18 ani de
experien n coordonarea unor mari
proiecte IT, face o trecere n revist a
similaritilor i deosebirilor dintre
ITIL i PMP, ntr-un articol publicat pe
http://www.projectsmart.co.uk/.
Dac ITIL este relevant pentru ori-
cine este implicat n furnizarea sau n
asigurarea suportului serviciilor IT i
se refer la modul n care organizaiile
IT ar trebui s-i desfoare activitatea,
PMP trateaz modul n care ar trebui
executate proiectele individuale din
cadrul organizaiilor. PMP se aplic
proiectelor din ntreaga organizaie,
nu doar celor IT. Ambele metode se
bazeaz puternic pe procese i utili-
zarea instrumentelor care s permit
execuia coerent a proceselor.
Mai mult dect att, ambele mo-
dele adreseaz nevoia de gestionare a
calitii, riscului i responsabilitilor.
Un lucru foarte important de
menionat este c att ITIL, ct i PMP
ajut la creterea efcienei n interiorul
organizaiei. ITIL descrie starea fnal
ideal pe care o organizaie ar dori
s-o ating. Exist numeroase voci din
pia care cred c, dac ITIL se com-
port potrivit modelului ideal, totul
va funciona conform planului. Din
nefericire, acest rezultat IT utopic nu e
realist n lumea afacerilor, spune Paul
T. Rice, care consider c o organizaie
trebuie s implementeze un cadru care
s permit proiectelor individuale s fe
fnalizate n termen de luni, pentru a
ajunge la rezultatul fnal dorit.
Pentru o lung perioad de timp, profesionitii IT au cre-
zut c ITIL (Information Technology Infrastructure Li-
brary) i PMP (Project Management Professional) sunt
modele conictuale, certicndu-se e ntr-unul, e n
cellalt, rareori n ambele. ITIL i managementul de pro-
iect servesc scopuri diferite, ns, conform specialitilor,
combinate n interiorul unei organizaii creeaz o siner-
gie considerabil. Luiza Sandu
Managerial Tools/Project management
Diferene
ntre ITIL i PMP
Diferenele ntre ITIL i PMP sunt
nesemnifcative n comparaie cu
efciena adus de cele dou modele
atunci cnd sunt combinate. Lsnd
asemnrile deoparte, trebuie specifcat
oare ci nu tiu acest lucru n ziua
de azi? c managementul proiectelor
nu este specifc IT-ului. Modelul PMP,
care se concentreaz pe execuia efci-
ent a proiectelor, poate f aplicat oric-
rei zone dintr-o organizaie.
Spre deosebire de ITIL, manage-
mentul proiectelor nu acioneaz dup
o abordare a ciclului de via, dar este
organizat n 9 zone-cheie de cunotine:
integrare proiect, obiectiv, timp, cost,
calitate, resurse umane, comunicare,
risc i managementul achiziiilor.
Dup cum menioneaz Paul Rice,
mai degrab dect o analiz defalcat
a fecrui proiect, ITIL face o analiz a
imaginii de ansamblu ceea ce repre-
zint o diferen esenial.

Abordarea PM n
implementarea ITIL
Cum poate f ITIL implementat ef-
cient utiliznd principiile din PMBOK?
Din experiena sa ca PMP i ITIL Ser-
vice Manager, Paul T. Rice a nvat c
o serie de proiecte care sunt execu-
tate printr-un PMO (Programme
Management Ofce) este meto-
da cea mai efcient. Provocarea
este de a identifca proiectele
care aduc mbuntiri msura-
bile, incrementale care vor conduce
la schimbri organizaionale.
Efecte asupra
companiilor IT
Dac dorii ca organizaia dumnea-
voastr s fe cu adevrat efcient,
certifcarea dubl ITIL i PMP va
ajuta compania dumneavoastr s
progreseze.
ITIL i PMP pot avea un impact pu-
ternic pozitiv asupra modului n care
departamentele IT susin activitatea,
organizatoric vorbind. Cu toate aces-
tea, n prezent, multe organizaii IT
nu neleg exact puterea pe care att
ITIL, ct i managementul de proiect
(atunci cnd sunt combinate) o au n
ceea ce privete asigurarea fnalizrii i
implementrii proiectelor n timp util.
ITIL nu ajut doar managerii de
proiect. Membrii din echipa de proiect
pot nva secretele ITIL i s se cer-
tifce. ns un project manager, datorit
responsabilitilor pe care le deine
ntr-un proiect trebuie s se narmeze cu
aceste cunotine. Conform unor opinii
din pia, un manager de proiect ideal
trebuie s fe expert n activitatea pentru
care a fost angajat i s contribuie la n-
chiderea proiectului cu succes. n plus,
dac are nevoie de consultan tehnic
de specialitate, sunt numeroi experi
care l pot ajuta de-a lungul proiectului.
Exist ns i destui guru IT care consi-
der c un manager de proiect trebuie s
fe asemenea unei armate formate dintr-
un singur om, cu competene att tehni-
ce, ct i n managementul de proiect.
Evident c i n viitor prerile asu-
pra acestei probleme vor f mprite,
ns exist destule argumente n fa-
voarea efectelor pozitive asupra unei
organizaii, fe ea IT sau nu, pe care o
are combinarea a dou zone care apa-
rent se exclud reciproc: ITIL i mana-
gementul de proiect.
P
M
P
P
M
P
v
s
v
s
I
T
I
L
I
T
I
L
Business Solutions/Stocare
Stocarea pe band
60
de ani nseamn
pentru tehnolo-
giile IT o vrst
matusalemic, iar
rata de supravie-
uire a unei solu-
ii informatice datnd din anii 50 tinde
vertiginos spre 0. i totui, tehnologia
de stocare pe band nu este o relicv
care supravieuiete inerial i doar prin
faptul c reuete s in captive cteva
zeci de companii mari, care au investit
considerabil n aceast tehnologie.
Argumentele nu sunt doar de ordin
economic preul pentru un GB de in-
formaie stocat pe band este nc, de
departe, cel mai mic din pia, cu toat
scderea nregistrat de Hard Disk Dri-
ves (HDD) n ultimii ani , ci sunt susi-
nute, n mod paradoxal, de cele mai noi
tendine din piaa IT. Tehnologii precum
Big Data sau dezvoltarea i diversifcarea
ofertei de servicii de stocare n Cloud fac
din banda magnetic o soluie cu un ra-
port pre/calitate greu de egalat.
Iar studiile de pia confrm acest fapt
conform IDC, volumul de informaii
stocate pe band a crescut n 2012 cu 12%
(a depit pragul de 20.000 PB), n 2013
aproape s-a dublat, iar pentru 2014 anali-
tii prognozeaz un plus de 25%. n paralel,
piaa soluiilor de Tape Automation nre-
gistreaz i ea o cretere constant.
Decretat ca perimat nc de acum 10 ani i conside-
rat total inecient comparativ cu noile tehnologii i
soluii de stocare, precum Solid State Disk, Software
Dened Storage i stocare n Cloud, banda refuz s
ias din scen. Motivele pentru care aceast tehnologie
catalogat dept antic suscit nc interes sunt nume-
roase i, mai ales, actuale. Radu Ghiulescu
Din nou actual
Motivele de cretere a pieei de sto-
care pe band nu sunt greu de decelat:
potrivit raportului IDC Digital Uni-
verse, peste ase ani producia de date
la nivel global va depi valoarea de 40
zettabytes. Ceea ce nseamn circa 5.300
GB pentru fecare persoan care va tri
pe Terra n 2020. Iar din acest bagaj de
date personal, specialitii apreciaz c
33% va reprezenta un volum de infor-
maii utile organizaiilor, prin urmare
vor trebui colectate, stocate i analizate.
Sunt doar estimri, ns, la momentul
actual, cerinele de stocare ale compani-
ilor cresc deja mult mai rapid dect scad
preurile soluiilor moderne de suport.
Big Data, adoptarea pe scar larg a dis-
pozitivelor mobile n mediul enterprise,
Social Media, volumele din ce n ce mai
mari de coninut multimedia, Cloud
Computing, creterea nivelului de co-
nectivitate digital la nivelul individului,
nmulirea cerinelor legale privind arhi-
varea datelor sunt principalele motivele
pentru care banda a redevenit actual.
i nu doar datorit preului, ci i ca
urmare a dezvoltrii continue a acestei
tehnologii. Linear Tape File System
(LTFS) reprezint, de exemplu, o tehno-
logie lansat la nivel comercial n 2010,
care permite companiilor s nu mai fe
strict legate de standardele anumitor
furnizori de soluii i mbuntete
semnifcativ viteza i utilizarea benzilor
ca mediu de stocare.
Tehnologia de stocare LTO-6, lansat
n 2012, permite stocarea ntr-un singur
cartu a unui volum de 2,5 TB de date
i 6,25 TB de date comprimate. (Oracle
anuna la sfritul anului trecut o soluie
de stocare pe band capabil s ofere o
capacitate de pn la 8,5 TB per cartu
i o vitez de procesare nativ cu 57%
mai rapid dect LTO-6.)
Acestora li s-au adugat i alte teh-
nologii care au crescut atractivitatea
benzii, precum network-attached
storage tape (NAS tape), care a simpli-
Nu doar pentru companiile mari
Timp de cteva decenii, stocarea pe band a fost o tehnologie rezervat
exclusiv marilor companii, ind totodat o component critic n centrele de
date. n ultimii ani ns, sub presiunea exercitat de scderea constant a
preului tehnologiilor concurente, soluiile pe band au devenit accesibile i
companiilor de dimensiuni medii. Astfel, conform unui recent studiu realizat
de Iron Mountain, 94% din SMB-urile intervievate au declarat c intenioneaz
s utilizeze ntr-un orizont de timp apropiat stocarea pe band n paralel cu
soluiile pe disc (HDD), principalele motive invocate ind costurile (43%) i
longevitatea suportului (24%).
Business Solutions/Stocare
fcat considerabil procesul de accesare
a datelor stocate n librriile de benzi,
sau interfaa RESTful, care permite co-
nectarea aplicaiilor direct la o librrie
de benzi, fr a mai f necesar scrierea
de comenzi complexe sau device-uri de
interconectare.
Cu astfel de soluii, gsirea unei infor-
maii arhivate (care nu este accesat n
mod frecvent) poate f realizat n 50-60
de secunde de la lansarea cererii. Este,
ntr-adevr, un proces mai lent dect
accesarea unei informaii de pe HDD sau
SSD, dar costul i mai ales fabilitatea
suportului fac din banda magne-
tic mediul de stocare preferat
atunci cnd vine vorba de
arhivare.
Potrivit cercetrilor,
banda este de dou
pn la patru ori
mai fabil dect
discurile SATA
i ofer un nivel
de accesibili-
tate a datelor
de 99,999%.
(Conform unui
studiu statistic
realizat de Na-
tional Energy
Research Scien-
tifc Computing
Center, centru care
utilizeaz unul din
primele 10 super-
computere existente la
nivel mondial i ale crei
nevoi de stocare sunt ntre
20 i 40 TB pe zi, 30% dintre
acestea reprezentnd date active.)
n plus, specialitii argumenteaz
c recuperarea datelor de pe o unitate
de stocare pe band deteriorat este
mai facil dect procesul similar n
cazul unui SSD. Mai mult chiar, exist
voci care susin c o bibliotec de benzi
verifcat periodic pentru a determi-
na gradul de deteriorare a suportului
reprezint un risc mai mic de pierdere
a datelor dect soluiile de stocare pe
HDD i/sau SSD, care sufer de sindro-
mul morii subite, respectiv prezint un
risc crescut de compromitere a datelor
fr niciun simptom prealabil.
Nu n ultimul rnd, utilizarea stoc-
rii pe band are o amprent energetic
mult mai mic dect cea produs de
folosirea HDD-urilor.
Unora le place banda
Sunt deci destule motive pentru care
companii precum Google sau Amazon
s foloseasc banda ca element-cheie n
strategiile lor de stocare. De exemplu,
specialitii consider c serviciul de ar-
hivare n Cloud Amazon Glacier, oferit
prin Amazon Web Services (AWS), se
bazeaz pe stocarea pe band, find des-
tinat datelor accesate cu o frecven re-
Cloud. O alt aplicaie frecvent este n
transferul de date. Benzile reprezint
mijlocul optim de transferare a datelor
n Cloud este mult mai uor i rapid
de transportat fzic o librrie de benzi
la centrul de date pentru ca furnizorul
de servicii s efectueze transferul, dect
ca datele s fe ncrcate de clientul fnal
printr-o conexiune Internet.
Dei pare bizar, benzile sunt utilizate
i n procesele de restaurare a datelor
din Cloud. Exist companii care, dei
i ruleaz aplicaiile n Data Center-ul
unor furnizori care asigur redun-
dana necesar, solicit acestora
s le furnizeze periodic back-
up-uri pe band, astfel
nct aplicaiile s poate
f restaurate in-house.
Poate prea ciudat,
opiunea pentru o
astfel de strategie
este considerat
o msur de si-
guran util nu
doar n cadrul
planurilor de
Disaster Reco-
very, ci mai ales
n cazul schim-
brii furnizo-
rului de servicii
de Data Center.
Realizarea unor
astfel de manevre
cu sisteme de stocare
pe HDD prezint un
risc crescut de compro-
mitere a integritii datelor
la transport, iar SSD-urile
ies din calcul din cauza preului
prohibitiv nc. Pe de alt parte, nu
muli furnizori de servicii Cloud se an-
gajeaz s realizeze direct transferul de
date ctre un alt furnizor ales de client
sau n cazul reinternalizrii proceselor
i aplicaiilor.
Concluzia este evident: creterea
rapid a volumelor de date face din su-
portul pe band un element important
n strategiile de stocare ale companiilor,
reprezentnd o soluie efcient de men-
inere a departamentelor IT n limita
bugetelor alocate. Iar prezena activ n
aceast ni a unor nume precum IBM,
HP, Oracle, Imation, Iron Mountain,
Quantum, Spectra Logic etc. confrm
faptul c banda nu va disprea prea cu-
rnd din piaa de stocare.
dus (supoziia se bazeaz pe timpul n
care AWS livreaz informaiile solicitate,
ntre 3 i 5 ore).
Arhivarea datelor este, cel puin la
momentul actual, modul cel mai efcient
de utilizare a serviciilor de arhivare n
Cloud. Utilizarea Norului pentru sto-
carea datelor tranzacionale, a bazelor
de date cu un numr mare de accesri,
pentru realizarea de backup-uri i resta-
urri de volume mari de date reprezint
o alegere riscant din cauza latenei i a
problemelor de lrgime de band.
Amazon Glacier nu este ns un
exemplu singular al utilizrii benzii n
Big Data, buzzword

Exist voci care susin c Big Data a murit marketingul
vendorilor IT a ucis conceptul, nainte ca acesta s ajung
la maturitate. Verdictul este, evident, prea drastic, dar me-
tafora decesului prematur are un kernel de adevr. Care,
dac este disecat i analizat, ar putea ajuta la ajustarea
mesajului promovat n pia, crescnd ansele reale de

B
ig Data a fost, incontestabil,
hype word of the year n
2013. i nici anul acesta lu-
crurile nu par s se schimbe,
dac este s dm crezare
prediciilor cabinetelor con-
sultan i organizaiilor care se ocup cu
analiza tendinelor din piaa IT.
Practic, cel puin n prima jumtate
a anului, nu se anun la orizont niciun
buzzword tehnologic care s reueasc s
agrege o asemenea mas de promotori fer-
veni ai conceptului. Mobilitatea, cu toat
amploarea fenomenului BYOD, asimilarea
cu efectele bulversante la nivelul market-
ingului i relaiilor cu clienii, i Internet of
de dezvoltare exploziv, nu reuesc s tir-
beasc supremaia Big Data.
Numai c supraexpunerea creeaz, in-
evitabil, efecte adverse. Iar saturaia crete
interesul pentru diversitatea de opinii.
Prin urmare, este previzibil ca anul acesta
s creasc numrul i audiena celor care
susin c Big Data nu este chiar panaceul
recomandat de numeroase nume mari ale
industriei IT. Sau, cel puin, c nu poate
n dozele prescrise de departamentele de
marketing.
Opoziia are ipoteze interesante,
susinute cu argumente pertinente. Care,
tempera excesele propagandei intensive,
ci ar reui s ajute la corectarea mesajului
de marketing i s adreseze mult mai co-
Argumentele pragmatice
Primul repro adus promovrii intensive a
conceptului este acela c supraexpunerea e
principala vinovat de percepia eronat c
soluiile Big Data se adreseaz cu adevrat
oricrei companii, indiferent de obiectul de
activitate i de ordinul de mrime. Proble-
ma nu este nici obiectul i nici mrimea or-
ganizaiei n sine, ci dimensiunea volume-
lor de date acumulate i cu care opereaz
aceasta. i asta pentru c Big Data, aa cum
sugereaz i numele, nseamn integrarea
masive de date nestructurate i preexisten-
ta unor depozite de Tera sau chiar Peta de
date istorice. Este evident c sunt premise
n care nu orice organizaie se ncadreaz,
cu toat pledoaria democratizrii accesului
la soluiile Big Data.
n legtur cu acest ultim aspect, chiar
dac nu este vorba de piee eminamente
cost-sensitive, precum cea local, i orict
mare importan, nu se poate contesta
faptul c Big Data nseamn o serie de
costuri. Deloc neglijabile! Care indi-
ferent de valoarea ctigurilor i natura
-
zint un obstacol insurmontabil pentru
Sunt specialiti care, pornind de la
cele dou elemente menionate volu-
mele mari de date i costurile aferente
doar stocrii acestora, nu i cele necesare
susinerii ntregului proces de extragere,
analiz i modelare a informaiei utile
susin, cu date i cifre, c, pentru com-
paniile care resimt nevoia real a unui
suport decizional bazat pe date este mult
mai util o abordare dezvoltat pe solu-
ii de Business Intelligence i Business
Analytics.
Soluii care nu presupun volumele
uriae de stocare i nici angajarea de
data scientists specializai n extrage-
rea, prelucrarea i analiza informaiei, ci
doar parcurgerea unui algoritm corect de
implementare, bazat pe o analiz intern
capabil s evidenieze att nevoile reale
ale companiei, ct i ateptrile acesteia
de la uneltele de suport decizional. Nu
este o abordare nou, dar este una care a
reuit s i probeze valoarea de-a lungul
a aproape un deceniu de implementri
reuite n varii domenii de activitate.
proiectele mari i complexe de BI&BA
sunt costisitoare i necesit resurse con-
siderabile. Dar la fel de adevrat este c
Pervasive BI a depit de mult stadiul
de concept i a cptat valoare operaio-
nal, putnd susine activitatea cotidian
n timp real a angajailor din varii dome-
nii de activitate. i la fel de adevrat este
ca dashboard-urile prietenoase, uor de
-
ce atractive, nu permit realizarea de ana-
pentru aceasta exist soluii dedicate
de Predictive Analytics), ci furnizeaz
informaii prin raportarea la rezultatele
nregistrate anterior i la indicatorii de
performan prestabilii n conformitate
cu strategiile de business din cadrul or-
ganizaiei. Dar ofer suport n timp real,
adoptare a soluiilor Big Data. Radu Ghiulescu
Business Solutions/Big Data
relevant i important pentru operaiunile cotidiene ca acum
50 de ani i funcioneaz att de bine. De exemplu, Visa pre-
lucreaz 20% din PIB-ul mondial n fecare an prin intermediul
unui mainframe. Citi utilizeaz mainframe-uri pentru a introdu-
ce noi servicii de mobile banking milioanelor de consumatori,
organizaia IT a statului New York mut peste 35 dintre cele mai
importante site-uri ntr-un mainframe cloud, oamenii de tiin
din SUA utilizeaz procesele analytics pe mainframe pentru a
ajuta la tratarea pacienilor cu poliartrita reumatic, iar Ghana
analizeaz volumele mari de date pe mainframe-uri pentru a
ajuta la ncetinirea transmiterii HIV de la mam la copil.
50 de ani de Mainframe
Big Data, buzzword

Exist voci care susin c Big Data a murit marketingul
vendorilor IT a ucis conceptul, nainte ca acesta s ajung
la maturitate. Verdictul este, evident, prea drastic, dar me-
tafora decesului prematur are un kernel de adevr. Care,
dac este disecat i analizat, ar putea ajuta la ajustarea
mesajului promovat n pia, crescnd ansele reale de

B
ig Data a fost, incontestabil,
hype word of the year n
2013. i nici anul acesta lu-
crurile nu par s se schimbe,
dac este s dm crezare
prediciilor cabinetelor con-
sultan i organizaiilor care se ocup cu
analiza tendinelor din piaa IT.
Practic, cel puin n prima jumtate
a anului, nu se anun la orizont niciun
buzzword tehnologic care s reueasc s
agrege o asemenea mas de promotori fer-
veni ai conceptului. Mobilitatea, cu toat
amploarea fenomenului BYOD, asimilarea
cu efectele bulversante la nivelul market-
ingului i relaiilor cu clienii, i Internet of
de dezvoltare exploziv, nu reuesc s tir-
beasc supremaia Big Data.
Numai c supraexpunerea creeaz, in-
evitabil, efecte adverse. Iar saturaia crete
interesul pentru diversitatea de opinii.
Prin urmare, este previzibil ca anul acesta
s creasc numrul i audiena celor care
susin c Big Data nu este chiar panaceul
recomandat de numeroase nume mari ale
industriei IT. Sau, cel puin, c nu poate
n dozele prescrise de departamentele de
marketing.
Opoziia are ipoteze interesante,
susinute cu argumente pertinente. Care,
tempera excesele propagandei intensive,
ci ar reui s ajute la corectarea mesajului
de marketing i s adreseze mult mai co-
Argumentele pragmatice
Primul repro adus promovrii intensive a
conceptului este acela c supraexpunerea e
principala vinovat de percepia eronat c
soluiile Big Data se adreseaz cu adevrat
oricrei companii, indiferent de obiectul de
activitate i de ordinul de mrime. Proble-
ma nu este nici obiectul i nici mrimea or-
ganizaiei n sine, ci dimensiunea volume-
lor de date acumulate i cu care opereaz
aceasta. i asta pentru c Big Data, aa cum
sugereaz i numele, nseamn integrarea
masive de date nestructurate i preexisten-
ta unor depozite de Tera sau chiar Peta de
date istorice. Este evident c sunt premise
n care nu orice organizaie se ncadreaz,
cu toat pledoaria democratizrii accesului
la soluiile Big Data.
n legtur cu acest ultim aspect, chiar
dac nu este vorba de piee eminamente
cost-sensitive, precum cea local, i orict
mare importan, nu se poate contesta
faptul c Big Data nseamn o serie de
costuri. Deloc neglijabile! Care indi-
ferent de valoarea ctigurilor i natura
-
zint un obstacol insurmontabil pentru
Sunt specialiti care, pornind de la
cele dou elemente menionate volu-
mele mari de date i costurile aferente
doar stocrii acestora, nu i cele necesare
susinerii ntregului proces de extragere,
analiz i modelare a informaiei utile
susin, cu date i cifre, c, pentru com-
paniile care resimt nevoia real a unui
suport decizional bazat pe date este mult
mai util o abordare dezvoltat pe solu-
ii de Business Intelligence i Business
Analytics.
Soluii care nu presupun volumele
uriae de stocare i nici angajarea de
data scientists specializai n extrage-
rea, prelucrarea i analiza informaiei, ci
doar parcurgerea unui algoritm corect de
implementare, bazat pe o analiz intern
capabil s evidenieze att nevoile reale
ale companiei, ct i ateptrile acesteia
de la uneltele de suport decizional. Nu
este o abordare nou, dar este una care a
reuit s i probeze valoarea de-a lungul
a aproape un deceniu de implementri
reuite n varii domenii de activitate.
proiectele mari i complexe de BI&BA
sunt costisitoare i necesit resurse con-
siderabile. Dar la fel de adevrat este c
Pervasive BI a depit de mult stadiul
de concept i a cptat valoare operaio-
nal, putnd susine activitatea cotidian
n timp real a angajailor din varii dome-
nii de activitate. i la fel de adevrat este
ca dashboard-urile prietenoase, uor de
-
ce atractive, nu permit realizarea de ana-
pentru aceasta exist soluii dedicate
de Predictive Analytics), ci furnizeaz
informaii prin raportarea la rezultatele
nregistrate anterior i la indicatorii de
performan prestabilii n conformitate
cu strategiile de business din cadrul or-
ganizaiei. Dar ofer suport n timp real,
adoptare a soluiilor Big Data. Radu Ghiulescu
adreseaz direct o nevoie concret a be-
-
Revenind ns la reproul iniial, multe
companii victime ale mirajului Big Data,
dar care nu-i permit nici pe departe de-
mararea unor asemenea proiecte, ignor
faptul c au la dispoziie unelte mult mai
uor de implementat i folosit, deja cla-
sicele soluiile BI i BA. Care dincolo de
important, dar ignorat pe scar larg: ace-
la c ajut la crearea i promovarea unei
culturi organizaionale a decizilor luate cu
ajutorul instrumentelor de analiz.
Contra-argumentele
elevate
Partizanilor BI&BA li se altur n tabra
criticilor Big Data o serie voci care susin
c aceast tehnologie prezint un nivel de
risc inerent, prea puin contientizat nc la
nivelul corect.
Un prim reper n acest este articolul
Beware the Big Errors of Big Data,
publicat de Nassim Nicholas Taleb n
Wired, anul trecut. Principalele critici
aduse de renumitul autor tehnologiei Big
Data pornesc de la ideea c modernitatea
produce prea multe variabile, dar prea
puine date per variabil, ceea ce face c
numrul de corelaii statistice eronate s
creasc ntr-un ritm mult mai rapid dect
informaia real. Din perspectiva lui Ta-
leb, Big Data nseamn nu doar mai mul-
te date, ci i mai mult informaie fals,
pentru c n seturile foarte largi de date
abaterile mari se datoreaz numrului
mare de variabile i mai puin informaiei
originale. Prin urmare, Big Data ne poa-
te spune ce este greit, dar nu ne poate
spune i ce este cu adevrat corect. Con-
paradoxal: nu se poate spune c nu exist
informaie n Big Data, dar problema
principal este c acul vine ntr-un car cu
fn din ce n ce mai mare.
Un alt articol care susine argumen-
taia lui Nassim Taleb a fost publicat n
acceai perioad n MIT Technology
Review, de ctre Brian Bergstein i exem-
volumelor mari de date nu reprezint o
garanie a corectitudinii. Exemplul dat de
Bergstein (si descris ca un de Techno-
logical Hubris) se refer la Operaiunea
Igloo White desfurat de SUA n tim-
pul rzboiului din Vietnam. n perioada
1967-1972, forele aeriene americane au
parautat i plantat peste 20.000 de sen-
zori pe fia tampon dintre Vietnamul
de Sud i cel de Nord, pentru a nregistra
micrile de trupe ale armatei conduse de
Ho i Min. Informatiile trimise de aceti
senzori, erau colectate de bombardierele
americane i transmise ntr-un centru
de prelucrare computerizat plasat ntr-o
Rezultatele au fost jalnice, iar costul uria,
de dolari (la nivelul anilor 70!).
Exemple mai multe i mai recente
de previzionare a unor evenimente pot
Signal and the Noise - Why So Many Pre-
dictions Fail-but Some Don't, undeteh-
nologia Big Data este nominalizat.
Dincolo ns de aceste referine istori-
ce, exist i la momentul actual voci care
contest Big Data din diferite puncte de
vedere. Astfel, sunt critici care invoc
faptul c, la nivelul anului 2014, nu exist
competenele reale pe care ar trebui s
le aib un data scientist. Asta dei se
vorbete din ce n ce mai des de un de-
Alii susin cu argumente pertinente c,
de fapt, accentul trebuie pus pe Right
Data (i nu Big Data) i c adoptarea
ipotezei more is better la rang de axio-
m nu reprezint o garanie a succesului
automat de volumele mari de date , dar
sigur induce costuri considerabile.
Sunt doar cteva dintre cele mai frec-
vente critici ntlnite i, probabil, c nu-
mrul acestora va crete n cursul acestui
an. Dar la fel de probabil este i c, dup ce
tehnologia Big Data va parcurge inevitabi-
lul traseu spre maturizare, criticile se vor
atenua, odat cu laudele excesive.
tiri
Business Solutions/Big Data
n urm cu 50 de ani, Thomas Watson JR., CEO IBM, a
prezentat pe 7 aprilie 1964, linia de computere mainframe
System/360, menionnd n cadrul unei conferine de pres c
acest produs radical reprezint nceputul unei noi generaii,
nu doar pentru calculatoare, ci i pentru aplicaiile de business,
tiin i guvernare.
Cinci decenii mai trziu, istoricii afrm c System/360 repre-
zint una dintre cele mai importante realizri industriale din is-
torie, descendenii 360 computerele mainframe, precum IBM
zEnterprise din prezent fcnd posibil crearea codului de
bare, a ATM-urilor, tranzacionarea produselor electronice, re-
zervri de cltorie online, modelarea meteorologic i a altor
invenii care au schimbat funcionalitatea lumii n care trim.
n prezent, peste 70% dintre datele unei ntreprinderi se af
pe mainframe, iar 71% din companiile Fortune 500 i derulea-
z procesele de business pe un mainframe. Computerul mai-
nframe este tehnologia din spatele scenei care este la fel de
IT Personality
Marco Icardi, director regional SAS South East Europe:
M atept ca piaa
romneasc s nregistreze
o cretere constant pe zona
proiectelor de Business Analytics
SAS a trecut, n ultimii ani, printr-
un proces de restructurare la nivel
regional, vizibil i pe plan local.
Care au fost motivele acestei
reorganizri?
Procesul de reorganizare a avut ca
obiectiv unifcarea competenelor SAS la
nivel regional, pentru a putea oferi clien-
ilor cea mai bun experien n relaia cu
compania noastr. n Italia, spre exem-
plu, SAS are o echip foarte puternic, de
peste 300 de angajai, i este un important
centru de servicii, care ne permite s
alocm oricnd resurse califcate pe di-
verse tehnologii sau verticale economice,
pentru a susine orice proiect n cadrul
regiunii, dac ntr-o anumit pia lipsesc
aceste competene. Am reuit astfel s
avem o prezen omogen n regiune i o
abordare unifcat a pieei.
Ce poziie ocup Romnia n acest
context regional?
M ocup direct, de aproape doi ani, de
coordonarea activitii SAS n regiunea Eu-
ropa de Sud-Est i am considerat nc de la
nceput Romnia drept o pia cu potenial,
unde SAS are o prezen activ de civa ani
i o list important de referine locale. Este
adevrat ns c piaa local de Business
Analytics are, nc, o valoare redus, cauzat
att de numrul mic al clienilor care inves-
tesc n astfel de tehnologii, ct i de comple-
xitatea redus a proiectelor. Prin urmare, ca
poziionare, Romnia este n urma altor ri
din regiune. Pe de alt parte, evoluia din
ultimii ani arat o cretere a numrului de
oportuniti, ca urmare a faptului c organi-
zaiile locale ncep s neleag valoarea pro-
duselor i proiectelor de Business Analytics.
Un alt aspect important este faptul c Ro-
mnia dispune de specialiti bine pregtii,
cu competene solide n domeniul statisticii
i analizei de date. Prin urmare, m atept ca
piaa romneasc s nregistreze o cretere
constant pe zona proiectelor de Business
Analytics n urmtorii ani.
Din aceast perspectiv a
oportunitilor viitoare, care sunt
direciile de focus ale SAS pe piaa
local?
Pentru Romnia, abordarea SAS rmne
aceeai cu cea promovat la nivel global.
Dac n trecut ne-am concentrat, cu pre-
cdere, pe segmentul serviciilor fnanciare,
la momentul actual considerm c piaa de
asigurri i telecomunicaiile sunt sectoarele
care pot genera o valoare ridicat, alturi de
sectorul energetic, care devine un domeniu
strategic pentru SAS. O alt direcie intere-
sant o reprezint sectorul public, pentru
c instituiile i organizaiile care activeaz
n acest domeniu i pot mbunti sem-
nifcativ activitatea i calitatea serviciilor
furnizate ctre ceteni cu ajutorul produse-
lor i serviciilor oferite de ctre SAS. Avem
deja, la nivel european i nu numai ,
mai multe proiecte funcionale n sectorul
public pe care le putem replica n Romnia,
cu precdere la nivelul Direciilor de Taxe i
Impozite. Iar acest tip de proiecte prezint
avantajul c pot benefcia de programele de
fnanare european.
Cum inueneaz piaa de Business
Analytics noile tendine reprezentate
de adoptarea extins a mobilitii
n mediul enterprise i importana
din ce n ce mai mare acordat
interaciunilor din Social Media?
ntreaga economie mondial se n-
dreapt spre adoptarea unui model bazat
pe date, iar procesarea acestor date fe
c provin din Social Media, de pe dispo-
zitive mobile sau din aplicaii enterprise
tradiionale devine un element impor-
tant n nelegerea comportamentului
clienilor i, implicit, a evoluiei pieelor.
Prin urmare, colectarea, analiza i ne-
legerea tuturor acestor volume mari de
date, n timp real, permite livrarea unor
Continund o tradiie de peste trei decenii n domeniul
academic, la nivel internaional, SAS a anunat recent ex-
tinderea parteneriatului cu Academia de Studii Economice
din Bucureti, nceput n urm cu 5 ani. Cu aceast oca-
zie, am avut oportunitatea de a discuta cu Marco Icardi,
director regional SAS South East Europe, despre bene-
ciile pe care le ofer noile tehnologii Business Analytics,
despre nevoia critic de specialiti n acest domeniu, pre-
cum i despre oportunitile pe care le ofer piaa local.
Gabriel Vasile, Radu Ghiulescu
IT Personality
MARKET WATCH 17
servicii noi ctre diverse categorii de
benefciari, fe c vorbim de ceteni sau
de clieni ai unor servicii bancare sau de
telecomunicaii, de exemplu. Este un pas
important n evoluia pieei de Business
Analytics i o bun oportunitate pentru
SAS de a dezvolta noi servicii i a aborda
noi verticale de business.
Aminteai volumele mari de date i,
inevitabil, ajungem la omniprezentul
concept Big Data. Nu considerai c
este un termen cu o expunere prea
mare?
Cu siguran c Big Data este un ter-
men utilizat prea des, iar conceptul n
sine nu reprezint o noutate absolut
exista n pia i clienii SAS lucreaz cu
volume mari de date de civa ani. Nou-
tatea o reprezint ns faptul c Big Data
poate colecta i analiza volume mari de
date structurate i nestructurate prove-
nind att din surse interne, ct i externe,
iar valoarea este conferit de procesarea
n timp real a acestor date, ceea ce permi-
te livrarea de noi servicii ctre utilizatori.
Din perspectiv cronologic, platformele
de Business Analytics erau deja capabile
s proceseze volume mari de date, struc-
turate sau nestructurate, n formate di-
verse, ns, acum, tehnologia ne permite
s adugm componenta de real time i
s aducem capabiliti de procesare rapi-
d la un cost mic. Astfel, aceste servicii
devin accesibile unei categorii mult mai
largi de utilizatori.
Reprezint Big Data un concurent
pentru soluiile de Business
Analytics?
Big Data nu reprezint o ameninare
pentru Business Analytics, ci este doar o
component care aduce o valoare comple-
mentar proceselor analitice, pentru c,
utiliznd aceast tehnologie, pot f colec-
tate acum mai multe informaii din trecut
i le putem procesa la un cost mult mai
mic. O alt component a Business Analy-
tics este, de exemplu, High Performance
Analytics, o tehnologie care implic cu-
notine i abiliti de modelare i segmen-
tare a pieei, scoring etc. Big Data are locul
su n strategia SAS i oferim deja, la nivel
global, pentru companii din zona telecom,
energie i servicii fnanciare, soluii com-
plexe de analiz in-memory a unor volu-
me mari de date, care permit livrarea unor
raparte i analize complexe, ntr-o manier
complet nou. Anterior, integrarea diver-
selor surse de date, extragerea informaii-
lor, aducerea acestora n producie, crearea
unor astfel de noi modele de raportare i
analiz etc. dura luni de zile, n timp ce
acum procesele sunt foarte rapide. Aceste
noi tehnologii genereaz ns o nevoie cri-
tic de analiti cu experien, de specialiti
capabili s analizeze i s neleag infor-
maiile livrate de sistemele de Business
Analytics.
Din aceast perspectiv, ct de
importante sunt iniiativele pe
care SAS le deruleaz n domeniul
universitar, cum este, de exemplu,
parteneriatul cu Academia de Studii
Economice?
Importana parteneriatelor academice
crete pe msur ce nevoia de specialiti
capabili s neleag i s proceseze datele
devine stringent. n acest sens, colaborm
cu mai multe universiti, att din Rom-
nia, ct i din alte ri ale regiunii, pentru
a dezvolta astfel de competene. Pentru
aceasta, avem nevoie ns de implicarea
partenerilor locali n pregtirea studen-
ilor dup terminarea educaiei formale,
ntr-un spirit mult mai practic i aplicat pe
diverse domenii de activitate. n Romnia,
au fost iniiate deja astfel de programe de
training, care s le permit studenilor s
neleag att problematica specifc zonei
de Business Analytics, n general, ct i
produsele i serviciile SAS. Este o abordare
care rspunde cererii reale a pieei i care
ofer tinerilor oportuniti importante de
carier. Nu neglijm nici categoria anali-
tilor deja activi n pia pentru c pro-
dusele i serviciile SAS sunt ntr-o evoluie
continu le oferim acestora oportuniti i
mijloace de a f conectai i informai cu
ceea ce facem, fe c este vorba de tehnolo-
gii de analiz in-memory sau de lansarea
unor noi produse.
Marco Icardi activeaz
n domeniul IT de peste
dou decenii, iar n
cadrul SAS Italia de
aproape 14 ani. Din
2012, este director
regional SAS pe zona
South East Europe, care
include
i Romnia
tiri
Datanet Systems a fost premiat recent cu distincia
Architectural Excellence in SP Architectures pentru regi-
unea Europei Centrale i de Est de ctre compania Cisco.
Distincia a fost acordat n cadrul unei recepii pentru
decernarea premiilor globale, cu prilejul conferinei anu-
ale Cisco Partner Summit 2014. Acest premiu confrm
efortul pe termen lung depus de Datanet Systems pentru
meninerea expertizei sale de nivel mondial n infrastruc-
turi de comunicaii de date pentru furnizori de servicii de
telecomunicaii. n 2012 Datanet Systems a fost primul
partener Cisco din lume care a fnalizat programul Cisco
Advanced IP Next-Generation Network Architecture (IP
NGN) Specialization. De atunci, Datanet a continuat s
investeasc n competena sa, n instruirea angajailor,
n laboratoare i n testarea echipamentelor noi pentru a
propune clienilor soluii de infrastructur validate, de cel
mai nalt nivel tehnic din industrie, precum i un set de
recomandri pentru a utiliza aceste soluii la potenialul
lor maxim, a declarat Drago Stroescu, director executiv
la Datanet Systems.
Premiile globale decernate n cadrul evenimentului
Cisco Partner Summit evideniaz partenerii Cisco cu
performane de top n segmente specifce din piaa de
tehnologie din toate zonele geografce. Companiile pre-
miate au fost selectate de un grup de persoane cu rol de
conducere n cadrul organizaiei de lucru cu partenerii i
din directori regionali din compania Cisco.
Ymens a anunat lansarea Ymens CRM, soluie de manage-
ment al relaiilor cu clienii dezvoltat pe aplicaia Microsoft
Dynamics CRM. Compania mizeaz s realizeze aproximativ
15% din cifra de afaceri pentru 2014 prin noua soluie intro-
dus n platform. Companiile mari, dar, tot mai des, i IMM-
urile sau instituiile publice
i propun s transforme
relaiile cu clienii n partene-
riate pe termen lung. Astfel,
organizaiile devin tot mai in-
teresate de soluii specializa-
te de Customer Relationship
Management (CRM), apre-
ciaz Bogdan Balaci, CEO
Ymens. Din analize proprii
ale companiei, piaa local
de soluii CRM este estimat
s avanseze cu 5-10% pe an,
Microsoft Dynamics CRM
nregistrnd una dintre cele
mai mari creteri, preconiza-
t la peste 30%.
Zitec a anunat desfurarea a ase programe de in-
ternship, n perioada iulie septembrie 2014, n urma
crora intenioneaz s recruteze noi colegi n departa-
mentele de dezvoltare web i testare software. Programele
de internship sunt axate pe tehnologiile de programare
web n PHP, Drupal, Magento, Ruby on Rails, .NET, dar i pe
testarea aplicaiilor software, Zitec oferind n prezent cte
dou, respectiv trei poziii pentru fecare dintre
acestea. Am deschis 16 poziii n cadrul pro-
gramelor de internship, pentru care estimm
c se vor nscrie peste 450 de candidai. Cei
selectai vor avea ocazia de a lucra alturi
de specialitii Zitec pe proiecte reale i deo-
sebit de interesante i sperm ca, la fnalul
stagiului, toi participanii s se alture
echipei, a precizat Florentina Greger, HR
Manager Zitec. Programele se adreseaz
tinerilor studeni i absolveni pasionai
de dezvoltarea web, care sunt motivai
s i construiasc o carier profesional
n domeniu.
TotalSoft a anunat contractarea a peste 20 de proiecte de
implementare fnanate din fonduri structurale europene
Axa prioritar III Tehnologia Informaiei i Comunicaiilor
(TIC) pentru sectoarele privat i public. Proiectele au fost sem-
nate n primele 3 luni ale anului 2014 i au o valoare cumulat
ce depete 2,5 milioane de euro. Individual, proiectele sunt
cuprinse ntre 50.000 de euro i 240.000 de euro, iar benefciarii
sunt companii mici i mijlocii, cu cifre de afaceri de pn la 100
de milioane de euro i provin din verticale ca distribuie, retail
i servicii. Componenta central a tuturor proiectelor este Cha-
risma ERP, completat cu soluii de BI (35% dintre contracte),
sisteme CRM (40%), resurse umane, dar i soluii de producie,
service, SFA sau eCommerce. Vedem o maturizare fr prece-
dent n zona privat a companiilor mici i mijlocii, care neleg
c un sistem informatic este un element critic de susinere a
dezvoltrii pe termen lung, de
cretere a productivitii, de
reducere a costurilor. Finanarea
din fonduri structurale ofe-
r o ans unic, un suport
fnanciar pentru alinierea ra-
pid la standarde economice
internaionale, a declarat Da-
niel Ionescu, Sales & Marketing
Director TotalSoft.
Cisco premiaz Datanet Systems
Zitec i extinde oferta
de programe de internship
Proiecte Charisma ERP
prin fonduri structurale
Ymens lanseaz o soluie CRM
Cloud Computing
UE ncepe
certicarea
furnizorilor de
servicii Cloud
S
erviciile Cloud furnizate n
Europa prezint un risc de
securitate crescut, conform
unui recent studiu dat pu-
blicitii de ctre Skyhigh
Networks. Compania ame-
rican, specializat n domeniul securit-
ii serviciilor, a realizat o analiz extins
pe un eantion de peste un milion de
utilizatori ai serviciilor Cloud, provenind
din mai mult de 40 de companii mari
europene care activeaz n domeniul
serviciilor fnanciare, producie, energie,
retail, IT i educaie.
O prim concluzie a cercetrii este c
91% din cele 2.015 servicii Cloud anali-
zate prezint riscuri de securitate de nivel
mediu spre ridicat i doar 5% din servici-
ile Cloud livrate n Europa sunt certifcate
ISO/IEC 27001.
Un al doilea element interesant relevat
de studiul citat este acela c, n pofda
scandalului generat de operaiunile NSA
n Europa i a msurilor drastice preco-
nizate de forurile UE, 72% din datele cu
care opereaz serviciile Cloud analizate
sunt stocate n Data Centere afate pe te-
ritoriul Statelor Unite.
25 dintre principalii 30 de furnizori de
Dup scandalul generat de operaiunile NSA n Europa,
UE a anunat msuri dure, a cror materializare ntrzie
nc. Ba, mai mult, studii recente au artat c situaia
pieei europene de servicii Cloud evolueaz ntr-o direcie
diametral opus celei dorite de forurile de la Bruxelles. Se
pare, totui, c lucrurile ncep s se mite, urmndu-se o
strategie mai puin drastic. Radu Ghiulescu
servicii Cloud inclui n studiul Skyhigh
Networks provin nu doar din SUA, ci i
din Rusia i China. Aa se face c 99% din
datele operate de cele 2.015 servicii anali-
zate sunt stocate n ri unde legislaia re-
feritoare la protecia datelor personale este
mai puin drastic dect cea european.
Aceast situaie este aparent n contra-
dicie fagrant cu declaraiile tranante
ale forurilor UE de la sfritul anului tre-
cut, cnd anunau c sunt decise s creeze
un spaiu Schengen al datelor, pentru a
se asigura o protecie ct mai bun a aces-
tora, prevznd msuri dure de control al
transferului de date ntre ri.
Primul aviz
la nivel european
i totui, situaia evolueaz, chiar dac nu
la viteza declaraiilor ofciale. Astfel, la n-
ceputul acestei luni, G29, grupul de lucru
constituit din autoritile de supraveghere
n domeniul proteciei datelor cu caracter
personal din rile UE, a acordat Microsof
aprobarea de a funciona n Europa.
Potrivit acestui aviz, serviciile Cloud
furnizate de compania din Redmond
Microsof Azure, Ofce 365, Microsof
Dynamics CRM i Windows Intune
sunt conforme cu exigenele europene
referitoare la protecia datelor private.
Astfel, Microsof devine prima i
pn la acest moment singura com-
panie care obine aprobarea forurilor eu-
ropene. Este, potrivit lui Brad Smith, Ge-
neral Counsel i Vicepreedinte Executiv
Microsof, un semnal important pentru
companiile europene pentru c le acord
acestora permisiunea deplasrii libere a
datelor ntre centrele de date Microsof
din afara UE. (Microsof a anunat c, de
la 1 iulie a.c., va solicita companiilor-cli-
ent s semneze o addenda la contractele
existente, prin care acestea s poat be-
nefcia de acoperirea juridic oferit de
aprobarea G29.)
O concluzie important care se poate
trage din acest anun este aceea c sus-
pendarea acordului Safer Harbor care
autorizeaz transferul de date ntre Euro-
pa i Statele Unite nu mai este de actua-
litate (cu toate c sub efectul scandalului
NSA msura prea iminent). Mai ales c
aprobarea vizeaz nu doar Data Centerele
din SUA, ci toate centrele Microsof din
restul lumii.
Excepia Google
Dac Microsof reprezint, nc, o excep-
ie, i Google poate f una, ns la polul
opus. Afat deja n vizorul UE sub incri-
minarea de abuz de poziie dominant pe
piaa cutrii i publicitii online, com-
pania din Mountain View a mai primit n
septembrie trecut un avertisment dur din
partea G29.
Avertismentul, care a reprezentat doar
prima etap din planul de ripost gradu-
al preconizat de autoritatea UE, expira
undeva la mijlocul lunii decembrie. Dar
nu pare a f avut efect, din moment ce
pe 19 decembrie, autoritatea spaniol n
domeniul proteciei datelor personale a
amendat Google cu 900.000 de euro. Iar
n ianuarie a.c., Commission nationale
de l'informatique et des liberts (CNIL)
i-a aplicat i ea o amend de 150.000 de
euro, pentru refuzul de a respecta legis-
laia francez. Germania, Marea Britanie,
Italia i Olanda i-au declarat i ele inten-
ia de a penaliza excesele Google. Iar lista
se poate extinde i cu alte ri din cadrul
UE, dac gigantul IT nu va reui s cad
la pace cu autoritile europene, aa cum
a mai fcut-o.
Call Center
Piaa echipamentelor de Call/Contact Center trece
printr-unul dintre cele mai importante puncte de inexi-
une ale evoluiei sale, ca urmare a faptului c tehnolo-
giile Cloud ncep s ctige din ce n ce mai mult teren.
Este adevrat, nu fr a ntmpina opoziia furnizori-
lor tradiionali de infrastructur, ns poziia n pia a
acestora, consolidat de-a lungul a mai bine de 30 de
ani, se erodeaz lent, dar sigur. Radu Ghiulescu
Centrele
de contact
se mut n Nor
i asta pentru c argu-

mentele persuasive ale
Cloud-ului ncep s fe
din ce n ce mai evi-
dente, iar Norul capt
consisten, sub diverse
forme de servicii i produse, pentru
tot mai multe companii. Care pot
proba astfel practic benefciile pe care
le ofer.
Totodat, fenomenul de recesiune
corolar crizei economice a fcut ca
numeroase companii din ntreaga
lume s opteze pentru reinternalizarea
unor servicii, care, anterior, erau rea-
lizate de diveri prestatori externi. n
acest context, pentru companiile care
nu deineau nicio infrastructur pre-
alabil de Call/Contact Center i care
au decis s-i construiasc un astfel
de centru de la 0, oferta Cloud a venit
cu o serie de avantaje fnanciare greu
de combtut: investiii iniiale reduse,
costuri mai mici pentru procesele de
dezvoltare, personalizare, integrare,
mentenan i upgrade hardware i
sofware, efort intern diminuat, nivel
de complexitate redus etc.
Nu doar banii conteaz
Sunt ctiguri reale, direct cuantif-
cabile fnanciar, dar nu sunt singurele.
Tehnologia Cloud ofer plusuri sem-
nifcative i n materie de fabilitate,
scalabilitate i elasticitate.
Astfel, pentru o companie care fur-
nizeaz servicii critice, oportunitatea
de a putea garanta continuitatea servi-
ciilor sale de suport, de exemplu, re-
prezint un avantaj competitiv real. Cu
efect direct vizibil asupra nivelului de
satisfacie a clienilor fnali i gradului
de fdelizare a acestora, deziderate per-
petue pentru orice tip de organizaie,
indiferent de domeniul de activitate.
Pe de alt parte, pentru o companie
care nu pornete de la 0, ci deine un
Call Center
Call Center de dimensiuni reduse,
faptul c nu mai trebuie s externa-
lizeze aceast activitate atunci cnd
nregistreaz vrfuri de sarcin (sau
cnd dezvolt noi direcii de business,
de exemplu), dac apeleaz la servici-
ile i produsele Cloud, reprezint un
avantaj real. (Dei outsourcing-ul este
o practic universal valabil, exist
numeroase organizaii care accept cu
greu s i externalizeze serviciile de
interaciune cu clienii fnali ctre un
furnizor extern i care susin c niciun
ter nu va cunoate mai bine dect
productorul/furnizorul iniial produ-
sele i/sau serviciile pe care acesta le
livreaz.)
100% cloud,
0% complexitate
Cloud-ul vine i n ajutorul compa-
niilor pregtite i decise s fac pasul
de la clasicul Call Center ctre mult
mai actualul Contact Center, care per-
mite valorifcarea optim a interaciu-
nii multi-canal cu clienii fnali. Evolu-
ia este astfel mult mai rapid i facil
i la un cost considerabil mai mic.
Aceleai argumente sunt valabile i
atunci cnd se ia n calcul integrarea
lucrtorilor mobili n structura unui
Call/Contact Center. Adoptarea mobi-
litii la nivel enterprise n cazul unui
centru de contact poate nsemna acce-
Opinia specialistului
Tehnologia cloud este un suc-
ces pe pia, deoarece este
foarte convenabil pentru
utilizatori. n loc s cumpere
servere i licene, clientul
cumpr numai acele funcii
care i sunt necesare la un mo-
ment dat. n loc s e preocu-
pat de continuitatea afacerii
i securitatea datelor, clientul
semneaz un SLA (Service
Level Agreement) cu furnizorul,
care devine astfel respon-
sabil de rezultatele obinute.
n loc s i pregteasc o
echip de administratori, clien-
tul beneciaz de asisten
din partea specialitilor care
lucreaz de mai muli ani
cu un anumit sistem. Cele
mai importante bariere care
mpiedic creterea pieei cen-
trelor de contact n Cloud din
Romnia sunt reprezentate de
preocuprile clienilor cu privi-
re la securitatea i continuita-
tea afacerii. Este adevrat c,
n urm cu doar civa ani, ma-
joritatea sistemelor s-au con-
fruntat cu aceste probleme.
Cu toate acestea, n prezent,
piaa ofer soluii virtuale com-
plete pentru centrele de con-
tact, care fac posibil crearea
unei instane separate pe
server pentru ecare client al
serviciilor de Cloud, asigurnd
astfel o siguran sporit a
datelor. Clienii extrem de
pretenioi pot opta pentru o
soluie n Cloud hibrid, n care
datele eseniale nu prsesc
reeaua intern a clientului.
Cnd vine vorba de continui-
tatea afacerii, se poate semna
un SLA cu un furnizor de n-
credere, pentru a asigura un
timp de funcionare a servi-
ciilor de 99,999%. Din toate
punctele de vedere, avem o
garanie mai bun c sistemul
va stabil dect atunci cnd
este cumprat
o licen.
Marcin
Grygielski,
Manager
Teritorial pen-
tru Europa de
Est al Inte-
ractive
Intelli-
gence
sul la o gam extins de competene,
fr a mai f condiionat de prezena
anumitor persoane (angajai, colabora-
tori, parteneri etc.) ntr-o incint dedi-
cat i un interval orar strict.
Piaa evolueaz
2012 a fost primul an n care chel-
tuielile pentru centrele de contact n
Cloud le-au depit pe cele din piaa
Call/Contact Center-erelor cu soluii
implementate la locaie, potrivit studiu-
lui Cloud Momentum Boosts Trends n
the Contact Center, publicat de com-
pania de consultan Frost & Sullivan.
Conform acestui studiu, piaa global a
centrelor de contact n Cloud a crescut
de la 1,56 miliarde de dolari n 2011, la
1,76 miliarde n 2012, ceea ce reprezint
o cretere de 12,8%. n acelai interval,
valoarea total a pieei centrelor de con-
tact cu soluii implementate n locaie a
crescut cu doar 0,6%, de la 1,61 miliarde
de dolari la 1,62 miliarde. (Calculul in-
clude cheltuielile realizate cu aplicaiile
pentru Automatic Call Distributor -
ACD, Interactive Voice Response - IVR,
contact outbound, chat, monitorizarea
calitii, managementul forei de munc
i analytics.)
Dei nu este o comparaie direct,
avnd n vedere c taxele de ntreinere
nu sunt incluse n estimrile pieei, acest
lucru confrm tendina de cretere n
cazul clienilor care aleg s gzduias-
c n Cloud ntreaga infrastructur a
centrului de contact sau doar o parte
a acesteia. Iar previziunile analitilor
Frost & Sullivan sunt c piaa centre-
lor de contact n Cloud va nregistra o
cretere medie anual de 12,1%, ajun-
gnd la 3,16 miliarde de dolari n 2017,
n timp ce pentru centrele de contact
implementate la locaie valoarea pieei
va ajunge la 1,89 miliarde de dolari
n aceeai perioad de prognoz, cu o
cretere medie anual de 5,5%. Compa-
nia de consultan estimeaz c rata de
penetrare a soluiilor pentru centre de
contact gzduite n cloud i la locaie va
crete de la 8% n 2012 la 15% n 2017.
Sunt date care confrm faptul c
numrul clienilor care aleg s gzdu-
iasc n Cloud ntreaga infrastructur a
centrului de contact crete constant de
la an la an i c schimbarea este irevo-
cabil.
Lumea geospaial
VIRGO registrul virtual
al infrastructurilor
D
emarat pe 1 ianuarie 2014,
VIRGO (VIrtual Registry
of the under above on
GrOund Infrastructures)
este un proiect european
fnanat prin Programul-
cadru pentru competitivitate i inova-
ie 2007-2013. VIRGO i propune s
realizeze un registru virtual gzduit n
cloud al infrastructurilor din cteva ri
europene i s dezvolte n urmtoarele
36 de luni proceduri pentru pregtirea
de hri i acte normative pentru a crea
registrul n cloud i a implementa i
livra servicii asociate. Din consoriul
VIRGO fac parte 12 parteneri din 5 ri
europene: Italia, Romnia, Portugalia,
Austria i Luxemburg, Infratel Italia f-
ind coordonatorul acestui proiect.
Consoriul VIRGO include companii
private, administraii publice i instituii
de nvmnt: companii IT&C precum
Ericsson (Italia), Italdata (Italia) i In-
tergraph Computer Services (Romnia),
companii de utiliti, precum Portgas
(Portugalia), EDP Distribuicao Ener-
gia (Portugalia) i AEM COM (Italia),
universiti precum Paris-Lodron-Uni-
versitt Salzburg (Austria) i Centre
Recherche Public Henri Tudor (Luxem-
Fie c vorbim despre infrastructuri obinuite sau critice,
acestea reprezint structura de rezisten a oricrui sis-
tem. n anii care urmeaz, specialitii se ateapt la un
ritm tot mai rapid de dezvoltare a infrastructurilor. Ast-
fel, a aprut necesitatea construirii unei baze de date cu
informaiile despre infrastructur din Europa, care vor dis-
ponibile online cetenilor. Proiectul pilot, denumit VIRGO,
se desfoar i cu participare romneasc Primria
Municipiului Braov i Intergraph Computer Services
i are ca obiectiv realizarea unui registru virtual al infra-
structurilor din mai multe ri europene. Luiza Sandu
burg), administraii publice precum
Regiunea Lombardia (Italia), Primria
Municipiului Braov (Romnia) i Muni-
cipalitatea din Porto (Portugalia).
VIRGO rezultate
ateptate i impact
Registrul virtual va conine pentru
nceput rezultatele a trei iniiative pilot
desfurate n cteva zone europene ca-
racterizate de o densitate mare de infra-
structuri eterogene i de factori care pot
f reprezentativi pentru diferite tipuri
de zone din Uniune: Italia, Portugalia
i Romnia. Gndit pentru a f adoptat
n viitor n ntreaga Europ, proiectul
VIRGO i propune s creasc utilizarea
cloud computing de ctre instituiile
publice i s ofere noi servicii prin utili-
zarea informaiei publice.
Informaiile despre infrastructurile
subterane i supraterane vor f standar-
dizate pentru toi utilizatorii i pentru
toate rile din Europa.
Rezultatele ateptate n urma
iniiativelor pilot sunt:
obinerea unor cunotine generale
despre modul n care sunt gestionate
infrastructurile i o vedere de ansam-
blu a legislaiei corespunztoare din
fecare ar european
o structur armonizat pentru un
registru virtual european gzduit n
cloud
linii directoare ctre diveri acionari
privai i publici despre modul n
care trebuie s fe implementat un re-
gistru virtual local/regional/naional/
european n cloud
cartea alb a cadrului legal naional/
european pentru a face registrul vir-
tual european n cloud obligatoriu n
toate rile
implementarea registrului virtual n
cloud n trei ri europene (Italia,
Romnia, Portugalia)
structura defnit i testat a regis-
trului virtual european n cloud s fe
adoptat n toate rile europene.
Se estimeaz c VIRGO va avea un im-
pact asupra creterii utilizrii cloud com-
puting de ctre instituiile publice, oferirii
de servicii administrative mai rapide, de
ncredere i transparente, stabilirii unor
strategii comune, metodologii, standarde
i certifcare pentru livrarea unor servicii
cloud inovative, prin platforme deschise,
dar i capabiliti mbuntite pentru
companiile IT&C i IMM-uri n ceea ce
privete dezvoltarea, validarea i creterea
numrului de servicii noi.
Primria Municipiului
Braov partener VIRGO
Primria Municipiului Braov este
partener n cadrul proiectului Virgo i
coordonatorul implementrii proiectu-
lui pilot n Romnia.
Practic, noi suntem responsabili cu di-
seminarea la nivel naional a proiectului i
rezultatelor acestuia, a propunerilor legis-
lative privind generarea i standardizarea
informaiei, precum i cu asigurarea servi-
Lumea geospaial
ciilor cloud pentru grupurile int. Tot n
sarcina noastr revine i furnizarea infor-
maiilor publice privind datele statistice i
tehnice, precum i a informaiilor despre
fuxurile de schimb de date dintre admi-
nistraia public i companiile de utiliti.
Este o onoare c am fost alei n aceast
poziie de a oferi expertiza noastr pentru
etapa de analiz i etapa de descriere a
bunelor practici pe aceast tem, la baz
find proiectele noastre de gestiune a in-
formaiei geospaiale, derulate de-a lungul
anilor cu partenerii locali, menioneaz
Gabriela Vlad, ef Serviciu Informatic
Primria Municipiului Braov.
n prezent, se deruleaz primele dou
etape ale proiectului: Situaia actual i
cele mai bune practici i Analiza nevoi-
lor i a scenariilor.
n cadrul primului pachet, pn n
acest moment s-a realizat o prim analiz
a situaiei actuale din cele 27 de ri, ana-
liz bazat pe cercetare, sondaje i ches-
tionare. Analiza urmrete identifcarea
instituiilor care dein date (administraia
local/regional/naional), operatorii
de utiliti (locali/regionali/naionali),
identifcarea tipurilor de date deinute de
acetia i modul de comunicare/schimb
de date dintre operatorii de reea i ad-
ministraie, legislaia aplicat n rile din
zona de studiu etc. Pe baza rezultatelor
analizei, prin agregarea la nivel european
a tuturor rezultatelor rapoartelor din cele
27 de state i identifcarea celor mai bune
practici se vor putea stabili: soluii tehno-
logice, n scopul de a aprofunda dimensi-
unile de interoperabilitate i posibilitatea
de continuare, integrare/valorifcare a lor
n proiectul VIRGO; servicii pe care le va
oferi proiectul pentru administraii locale
i centrale, companii de utiliti, ceteni,
mediul de afaceri, spune Gabriela Vlad.
n paralel, se lucreaz n cadrul pa-
chetului Analiza nevoilor i a scenari-
ilor, pentru identifcarea n detaliu, n
cele trei ri n care se implementeaz
proiectul pilot, a responsabililor publici
i privai care administreaz infrastruc-
tura, la identifcarea administratorilor
publici, legislaiile i analiza cadrului
legislativ naional, regional i local,
reglementrile legale care defnesc
responsabilitile n managementul in-
frastructurilor, seturile de date necesare,
regulile de gestiune unitar a datelor etc.
Obiectivul principal al acestei eta-
pe este de a identifca cadrul legislativ
naional pentru a dispune de toate
informaiile necesare pentru a dezvolta
i implementa Registrul virtual n toate
rile europene. n acest an, se vor elabo-
ra pachetele de lucru Situaia actual i
cele mai bune practici etapa de analiz,
defnirea standardului de gestiune a da-
telor pentru registrul virtual, generarea
raportului fnal de analiz, precum i
pachetul Analiza nevoilor i a scenariilor
analiza instituional, a legislaiei pen-
tru cele trei ri n care se va implementa
proiectul VIRGO, identifcarea operato-
rilor privai/publici care administreaz
infrastructura, identifcarea administra-
torilor publici, analiza cadrului legislativ
naional, regional i local care defnete
responsabilitile n managementul infra-
structurilor. Tot aici vor f defnite studii-
le de fezabilitate i tehnice pentru realiza-
rea seturilor de date, informaiile de baz
pentru VIRGO. Va f defnit modelul de
proiectare i dezvoltare, abordarea/regu-
lile privind introducerea datelor actuale
privind infrastructura i cele de comuni-
care instituional (standarde, indicatori,
interoperabilitate), cadrul legislativ. De
asemenea, se va realiza un prim plan
pentru propunerea de armonizare a in-
frastructurii n rile UE, de gestionare a
datelor, propunerea legislativ comun i
scenariul de implementare al VIRGO. n
anii 2 i 3 de implementare (2015-2016)
se va dezvolta i implementa proiectul
propriu-zis, a adugat Gabriela Vlad.
Astfel, n cadrul pachetului 4 Con-
ceptul VIRGO design, dezvoltare i inte-
grare, se va proiecta i dezvolta registrul
virtual al infrastructurii VIRGO, n cloud
se va realiza baza de date standardizat
pentru toi utilizatorii i pentru toate
rile din Europa, n scopul de a stoca
i gestiona datele ntr-o baz unitar la
nivel european, se vor dezvolta i testa
funcionalitile modulelor sistemului.
n fnal, va urma pachetul 5, n ca-
drul cruia se va realiza implementarea
proiectului pilot n cele trei state Ro-
mnia, Portugalia, Italia.
La nivel local, odat cu implemen-
tarea proiectului, Primria Municipiului
Braov va dezvolta i optimiza comuni-
carea geospaial inter-instituional i va
participa activ la actualizarea informaiei
privind infrastructura, va spori calitatea
activitilor de inspecie de infrastructur
prin dezvoltarea componentei destinat
inspectorilor n teren. Ca o consecin
freasc a proiectului, se va intensifca
schimbul de informaii geospaiale ntre
partenerii locali, respectiv instituiile
implicate n gestionarea n comun a te-
ritoriului administrativ, avnd n vedere
c informaiile vor f disponibile oricnd
i de oriunde, precum i faptul c se va
dizolva bariera tehnologic, toate resursele
informaionale find plasate i partajate n
sistem cloud. La nivel naional i, ulterior,
european, rezultatul fnal se dorete a f un
management mai efcient al activitilor
legate de infrastructur, un instrument de
asistare a deciziilor operaionale i strate-
gice la nivel local, dar i un nivel de trans-
paren mult mai mare pentru ceteni
n ceea ce privete informaiile legate de
infrastructur, ncheie Gabriela Vlad.
Consoriul VIRGO
Infratel Italia Italia
ERICSSON TELECOMUNICAZIONI Italia
Italdata Italia
AEMCOM Italia
Region Lombardia Italia
Municipalitatea Braov Romnia
Intergraph Computer Services Romnia
EDP DISTRIBUICAO ENERGIA Portugalia
Portgs - Soc. de Produo
e Distribuio de Gs
Portugalia
Camara Municipal do Porto Portugalia
PARIS-LODRON-UNIVERSITT
SALZBURG
Austria
Centre De Recherche Public
HENRI TUDOR
Luxemburg
Gabriela Vlad, ef Serviciu Informatic
Primria Municipiului Braov
tiri
Xerox Romnia a anunat extinderea reelei de
distribuitori de echipamente de birou cu un nou
partener reprezentat de compania Agis Computer.
Compania este prezent pe piaa din Romnia de mai
bine de 20 de ani i distribuie branduri recunoscute
de tehnologii de imprimare. Agis Computer se altur
partenerilor de distribuie Xerox n Romnia, punnd
la dispoziia propriei reele de revnztori echipa-
mente ofce i consumabilele aferente, afrm Florina
Sere, Channels Director Xerox Romnia. Compania
reprezint unul dintre distribuitorii tradiionali de teh-
nologii de imprimare, avnd n portofoliu branduri re-
cunoscute i o reea vast de revnztori care acoper
toat ara i deservete clienii int ai Xerox: frmele
mici i mijlocii. De asemenea, echipa profesionist de
vnzri Agis aduce un plus de valoare n promovarea
produselor noastre, asigurnd un suport vnzare i
post-vnzare complet. Xerox Romnia are, la momen-
tul actual, o baz de revnztori autorizai de 550 de
parteneri, care asigur acoperirea la nivel naional.
ABC Data Romnia a stabilit un punct de distribuie la Ora-
dea, la doar dou luni de la intrarea direct pe piaa autohton.
Depozitele din Polonia, afate n Varovia i Sosnowiec, asigur
n prezent marfa pentru toate cele nou companii din Grup, din
Polonia, Republica Ceh, Slovacia, Ungaria, Lituania, Letonia, Es-
tonia, Romnia i Germania. Pe lng acestea, produsele din por-
tofoliul nostru sunt distribuite prin intermediul departamentului
de export i n alte 21 de
ri, n funcie de acordurile
ncheiate cu productorii,
a explicat Sergiu Lujanschi,
Director General ABC Data
Romnia. n total, grupul
ABC Data opereaz n peste
30 de state, pe o pia ce
nsumeaz peste 170 de mi-
lioane de consumatori.
ABC Data intenioneaz
s nfineze un depozit i n
Romnia, astfel nct dispo-
nibilitatea celor peste 36.000
de produse din portofoliu s
creasc i timpul de livrare s
fe redus i mai mult.
Xerox i
extinde reeaua
de distribuie
Legrand
i tripleaz
oferta UPS
ELKOTech Romnia
devine distribuitor
autorizat ASUS
Punct de distribuie
ABC Data la Oradea
Legrand a anunat ex-
tinderea portofoliului
de UPS-uri pe piaa lo-
cal prin lansarea a 21
de produse noi. Noile
produse vin s comple-
teze oferta actual de
UPS-uri a companiei,
remarcndu-se printr-o efcien energetic ridicat i
dimensiuni reduse.
Legrand a ptruns pe piaa local de UPS-uri acum
aproximativ un an i jumatate, timp n care am reuit s
atragem parteneri importani i s ne cretem cota de pia-
. Suntem ncreztori c, odat cu triplarea portofoliului
de produse, vom deveni unul dintre principalii furnizori de
surse de energie neintreruptibile din Romnia. () Unul
din avantajele competitive pe care mizm sunt soluiile
personalizate pe care le putem oferi clienilor notri. Sis-
temele UPS modulare se adapteaz unor cerine care pot
prea la prima vedere restrictive i ofer soluii efciente,
att din punctul de vedere al redundanei i al consumului
de energie, ct i din cel al economiei de spaiu, a declarat
Clin Pacalu, director general Legrand Romnia.
ELKOTech Romnia a ncheiat un acord de distribuie cu
ASUS, conform cruia ELKOTech va distribui toat gama de
produse ASUS.
Parteneriatul de distribuie cu ASUS este o confrmare a
strategiei de consolidare a portofoliului ELKOTech. Fiabilitatea
i calitatea produselor ASUS care intr n portofoliul nostru
sunt elemente-cheie ale acestui parteneriat, a declarat Gabri-
ela Gheorghe, Director General al ELKOTech Romnia.
n prezent, ASUS este unul dintre primii trei productori
de notebook-uri la nivel mondial. Aproximativ un sfert dintre
cumprtorii de portabile din Romnia aleg modele ASUS, iar
vnzrile noastre de tablete sunt n cretere. Dorim s ne con-
solidm cota de pia pe principalele categorii de produse.
Parteneriatul cu ELKOTech va favoriza disponibilitatea local a
portofoliului nostru complet, a afrmat Ciprian Donciu, Coun-
try Manager ASUS Romnia.
25
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI Instrumente Structurale
2007-2013
Institutul Naional de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare COMOTI, cu sediul n Bucureti, Sec-
tor 6, Bd. Iuliu Maniu nr. 220D, implementeaz, ncepnd cu data de 11.03.2014, proiectul MODES -
Modernizarea i dotarea Centrului de Cercetare Dezvoltare Tehnologii Avansate n vederea dezvol-
trii de echipamente complexe destinate domeniului aerospaial, cofnanat prin Fondul European
de Dezvoltare Regional. Proiectul este fnanat n baza contractului nr. 632 ncheiat cu Ministerul
Educaiei Naionale, n calitate de Organism Intermediar, n numele i pentru Ministerul Fondurilor
Europene, n calitate de Autoritate de Management pentru Programul Operaional Sectorial Creterea
Competitivitii Economice (POS CCE), Axa Prioritar 2, Operaiunea 2.2.1 Dezvoltarea infrastruc-
turii CD existente i crearea de noi infrastructuri (laboratoare, centre de cercetare).
Valoarea total a proiectului este de 5.001.656 lei, iar valoarea totala eligibil nerambursabil este de
5.000.000 lei, din care 4.263.000 lei reprezint cofnanare din Fondul European de Dezvoltare Regio-
nal, iar 737.000 lei cofnanare nerambursabil acordat din bugetul naional.
Proiectul se implementeaz n Bucureti i se deruleaz pe o perioad de 12 luni.
Obiectivul principal al proiectului este achiziionarea de maini unelte n vederea realizrii de produ-
se performante pentru industria aerospaial european. Se vor dezvolta tehnologii novatoare, se va asi-
gura transferul de tehnologie ctre ntreprinderile specializate din Romnia, vor f atrai tineri absolveni
din facultile de specialitate. Implementarea proiectului va permite integrarea n reelele europene de
cercetare-dezvoltare, ceea ce va contribui la atragerea de cercettori strini n proiectele internaionale
ale COMOTI.
Detalii suplimentare putei obine de la:
Ing. Dan Ifrim, Director Proiect
Tel. 021-434.01.98, Fax: 021-434.02.41, e-mail: dan.ifrim@comoti.ro
Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice
Investiii pentru viitorul dumneavoastr
MODES,
Modernizarea i dotarea Centrului de Cercetare Dezvoltare Tehnologii
Avansate n vederea dezvoltrii de echipamente complexe destinate
domeniului aerospaial
Proiect cofinaat prin Fondul European de Dezvoltare Regional
COMUNICAT DE PRESA
Institutul Naional de Cercetare Dezvoltare Turbomotoare COMOTI anun demararea
proiectului MODES
Focalizarea, ansa relansrii
cercetrii romneti
1
Principala
dumneavoastr calitate
ncrederea c pot s fac ceea ce mi
propun, nsoit de capacitatea de a-i mo-
tiva i pe alii s mi se alture. mi plac
oamenii motivai.
2
Principalul defect
Prea des am o prere exagerat
de bun despre opiniile i deciziile mele
(evident, n detrimentul opiniilor altora).
Prefer ns aceast abordare, catalogat
drept arogant, unei atitudini ovielnice
n permanent cutare de justifcri.
3
Deviza dup care
v cluzii n profesie
Orice lucru bine fcut aduce mai de-
vreme sau mai trziu satisfacii. Mi-am
dorit s ajung s lucrez din pasiune i cu
plcere. i am reuit.
4
Trstura pe care dorii
s o ntlnii la un cercettor
n mod cert curiozitate, entuziasm, al-
truism, perseveren. Cred c toate aces-
tea pot f educate pentru cei care au cu
adevrat chemare. A f cercettor este mai
degrab un mod de a-i practica meseria;
dup mine, cel mai plcut mod.
5
Ce preuii cel mai mult
la partenerii din proiectele
de cercetare
Evident capacitatea de a lucra n echip
i de a accepta c o orchestr trebuie s aib
un dirijor care nu este neaprat cel mai bun
instrumentist. Pe de alt parte, dirijorul tre-
buie s realizeze permanent c fr instru-
mentiti va avea o orchestr mut. Cele mai
performante parteneriate se remarc imedi-
at prin calitatea colaborrii. Din pcate, am
vzut destule bazate pe colaboraionism.
6
Locul unde ai dori
s facei cercetare
Sunt format n Politehnica din Timi-
oara, dar am lucrat civa ani n SUA i
Elveia. Am ansa s colaborez cu exce-
leni cercettori din Romnia, Germania,
Frana, Rusia etc. Cred cu trie c omul
sfnete locul, iar locul meu este n Poli-
tehnica din Timioara, pentru c aici am
identitate i am format un colectiv tnr
cu care m mndresc.
7
Descoperirea tiinic
pe care o apreciai cel mai mult
M fascineaz conceptul de energie,
istoria distilrii lui, varietatea domeniilor
n care se regsete i spectaculoasele
aplicaii care l exploateaz. Personal m
ocup de maini care convertesc energia
dintr-o form n alta i m entuziasmez
de fecare dat cnd se deschide o discu-
ie pe acest subiect. Urmtoarea pe list
este fuziunea nuclear: aparent simplu de
explicat, difcil de utilizat.
8
Personalitatea tiinic
pe care o admirai
Profesorul Roger Arndt de la Univer-
sity of Minessota. Am avut plcerea s-l
ntlnesc n repetate ocazii i am admirat
modul n care a mbinat performana ti-
inifc (n domenii n care se ncadreaz
i strdaniile mele) cu activitile de ma-
nagement al cercetrii (l-am cunoscut ca
manager al programului de hidraulic al
National Science Foundation) i cu impli-
carea direct n soluionarea problemelor
tehnice ridicate de companii.
9
Persoana care v-a inuenat
cel mai mult cariera tiinic
Cu certitudine, magistrul meu Acade-
mician Ioan Anton. A tiut s m ncu-
rajeze permanent i s-mi arate constant
valoarea lucrului bine fcut. Se bucura
sincer i molipsitor de fecare succes al
meu i al colectivului pe care l coordo-
nez. mi amintesc mereu modul n care a
ncheiat o discuie n care exploram opi-
uni pentru viitorul carierei mele tiinif-
ce: indiferent ce vei alege s faci, singura
mea recomandare este s nu te bagi la
stpn. Aa am fcut i am constatat c
dac mi asum propriile decizii nu mai
am grija (dar nici confortul) de a-i blama
pe alii pentru eecurile personale.
10
Liderul din sistemul
CDI pe care l admirai
Anton Anton: are un entuziasm
i o determinare inconfundabile. Ioan
Dumitrache: a reuit s promoveze re-
guli de conduit la nivelul corpurilor de
decideni n cercetare, care au produs
efecte benefce. Adrian Curaj: are viziu-
ne i pasiune; cteodat prea mult pasi-
une. Din fericire lista poate continua i
m bucur c ne-am ferit s avem un El
lidero massimo.
11
Principalul merit
n sistemul de CDI
Test de personalitate fr veleiti profesionale i joc
vechi de societate, chestionarul lui Proust a devenit mai
cunoscut prin aplicarea sa de ctre Bernard Pivot n ca-
drul emisiunii "Bouillon de culture". Pornind de la acest
model clasic, am creat un formular complet adaptat, me-
nit s restituie imaginea cercetrii romneti prin ochii
unor personaliti care se dezvluie totodat pe sine, prin
raportare la acest domeniu. Prof. dr. ing. Romeo Susan-
Resiga de la Universitatea Politehnica Timioara este in-
vitatul acestei ediii.
Cercetare & nvmnt superior/Chestionarul Batali
Promovarea fr rezerve a oamenilor
valoroi i a rezultatelor lor de excepie. Nu
tolerez (uneori brutal) lipsa de caracter.
12
Regretul
cel mai mare
nc l caut i sper s nu l gsesc. Re-
stul sunt regrete de duzin i nu merit
nici mcar (re)amintite.

13
Cercetarea romneasc:
puncte forte, puncte slabe
Cercetarea romneasc a devenit am-
biioas, raportndu-se justifcat la nivel
mondial prin prisma rezultatelor. Este de
domeniul evidenei c investiia n resur-
sa uman i n infrastructur a produs
efecte pozitive, dar i ateptri nelate din
perspectiva lipsei predictibilitii. n lupta
continu pentru resurse fnanciare, cerce-
tarea a devenit difuz, cu inte mici pe ter-
men scurt. Atunci cnd vom avea eforturi
concertate, n ciuda tendinelor centrifuge
ale orgoliilor personale, cu siguran rezul-
tatele vor mulumi i publicul larg. Deo-
camdat predomin surprizele (m refer la
cele plcute) quasi-individuale i izolate.
14
Cel mai bun proiect de cer-
cetare existent
Cele mai bune proiecte de cercetare
sunt acelea care genereaz rezultate per-
cepute ca valoroase i utile de persoane
care nu sunt neaprat din sfera cercetrii
i care sunt validate de persoane din sfera
cercetrii. Investiia ELI-NP promite ex-
plicit s genereze asemenea proiecte.
15
Cel mai defectuos
proiect de cercetare
Cele mai defectuoase proiecte de cer-
cetare (i avem destule) sunt cele care i
propun s fac Studii i cercetri asu-
pra... cu scopul mai mult dect transpa-
rent de a obine fnanare. Rezultatul unui
asemenea proiect este, de regul, un foar-
te ngrijit deviz post-calcul i un potpuriu
de studii i cercetri asupra....
16
Cea mai bun politic
de cercetare din ultimii ani
La nivel cantitativ, perioada 2005-2008
este perceput quasi-unanim ca find un
vrf la nivelul fnanrii (publice), gene-
rnd ncredere i motivare. Din pcate,
nu am putut capitaliza acest trend pozitiv,
dar avem un precedent, care, n mod cert,
putem s-l repetm, cu focalizarea ne-
leapt a resurselor.
17
Cea mai proast decizie la
nivelul politicii de cercetare
Deciziile proaste (i avem destule)
nu se ridic la nivelul de politic de
cercetare. Sunt pur i simplu decizii
conjuncturale, cu motivaii care mi-e
greu s le ncadrez n registrul coerenei.
Dei cercetarea are intrinsec o dinamic
accentuat, sistemul de cercetare are, tot
intrinsec, o inerie mare. A ncerca s
miti ceva, la nivel de sistem, prin ocuri
mai mult sau mai puin brutale produce,
metaforic vorbind, fsuri i mult zgomot
cu efecte globale quasi-neglijabile.
18
ansa relansrii
cercetrii romneti
Focalizarea. Am promovat abordarea
bottom-up n proiectele de cercetare,
reuind adesea demersuri punctuale cu
rezultate de-a dreptul spectaculoase. Ne-
am ferit de abordri top-down, bntuii
de spectrul centralismului. Cred c asu-
marea unor inte care s valorifce poten-
ialul naional i care s se concretizeze n
rezultate convingtoare pentru cei din
exteriorul sistemului CDI este o nece-
sitate acut. Cercetarea i dorete s
produc impact socio-economic,
dar asta presupune s facem pasul
de la cercetarea bun la cerce-
tarea bun la ceva. Prin urmare,
cred c ansa relansrii cercetrii
romneti o reprezint proiecte
care s integreze demersuri de
cercetare fundamental, dezvol-
tare i transfer tehnologic, cu
fnanare predictibil.
19
Imagine-metafor
a cercetrii romneti
Cercetarea romneasc se dorete a f
motorul dezvoltrii economice. Cu certi-
tudine, avem acest motor, dar ne lipsete
cutia de viteze care s transfere efcient
i inteligent puterea motorului la roile
economiei.
20
Comentariu liber
despre situaia la zi
a cercetrii romneti
Cercetarea romneasc a fcut pai
mari n ultimul deceniu n direcia dez-
voltrii resurselor umane i a infrastruc-
turii de cercetare, a creterii vizibilitii
i recunoaterii internaionale. Ne-am
demonstrat c avem capacitatea de a
produce rezultate valoroase, validate i
recunoscute de comunitatea internaio-
nal. Din pcate, ne focalizm pe discuii
quasi-sterile asupra diferenelor ntre
cercetarea fundamental i cea aplicati-
v, diferene care odat identifcate (n
registrul unde dai i unde crap versus
unde dai acolo crap) degenereaz
repede n divergene. De fapt, exist o
concuren acerb pentru resurse ntre
categorii de entiti de cercetare (univer-
siti i institute) i categorii de demer-
suri de cercetare (fundamental i aplica-
tiv). Dei, ofcial, promovm abordarea
sistemic cercetare-dezvoltare-inovare,
n realitate navigm cu difcultate ntre
cele trei componente. mi plus, mi pun
sperane n noua strategie naional CDI
pentru perioada 2014-2020. Este nscut
riguros i creionat curajos. Sper s ne-o
putem asuma pe termen lung la nivel de
decizie i s o punem n practic folo-
sind din plin nelepciunea care sper c
am dobndit-o din eecurile anterioare.
Continuitatea la nivel de politici, n ciuda
discontinuitilor politice, este una din
cheile succesului n cercetare-dezvoltare-
inovare. Dac adugm aici proiecte ma-
jore la nivel naional, avem n mod real
motive s privim cu ncredere viitorul.
Cercetare & nvmnt superior/Chestionarul Batali
Prof. dr. ing. Romeo Susan-Resiga,
Universitatea Politehnica Timioara
ICPE-CA integreaz concepte inovatoare n
domeniul transportului transfrontalier dunrean
Inovare la grania cunoaterii:
Cercetare & nvmnt superior/Inovare
Consecvent strategiei sale de abordare aplicativ, dezvoltat pornind de la nevoile i solicitri-
le pieei, Institutul Naional de Cercetare Dezvoltare pentru Inginerie Electric ICPE-CA depune
eforturi constante n direcia transferului tehnologic ctre mediul socio-economic. Un exemplu
elocvent i actual n acest sens este proiectul ACCES CURAT N ZONA TRANSFRONTALIER
CLRAI-SILISTRA, desfurat n cadrul Programului de Cooperare Transfrontalier Rom-
nia - Bulgaria 2007-2013, prin intermediul cruia institutul i-a valoricat optim experiena i
rezultatele unor proiecte de cercetare anterioare, reuind s le integreze inovator ntr-o solu-
ie de transport ecologic bazat pe valoricarea surselor regenerabile de energie.
28
P
e parcursul ultimilor ani, Institutul
Naional de Cercetare Dezvoltare
pentru Inginerie Electric ICPE-CA
a dezvoltat, n conformitate cu noile
tendine existente la nivel mondial,
o serie de proiecte de cercetare de
valorifcare a surselor regenerabile de energie i
dezvoltare a unor sisteme de transport ecologic.
Soluiile tehnologice dezvoltate n cadrul acestor
proiecte au fost transferate ns nu doar ctre
partenerii tradiionali din mediul socio-econo-
mic, ci i ctre o nou ni de poteniali bene-
fciari, respectiv administraiile publice locale.
Astfel, prin intermediul proiectului AC-
CES CURAT N ZONA TRANSFRONTALI-
ER CLRAI-SILISTRA (CleeA), din
cadrul programului de Cooperare Trans-
frontalier Romnia - Bulgaria 2007-2013
Municipiile Clrai (Romnia) i Silistra
(Bulgaria) vor putea benefcia de un sis-
tem de transport ecologic, conceput i
testat de ICPE-CA i care se bazeaz pe
valorifcarea surselor regenerabile de energie speci-
fce zonei transfrontaliere dunrene.
Proiectul CleeA presupune realizarea unui sistem
de transport adecvat att transportului inter- i in-
tra-urban, ct i accesului n ariile protejate riverane,
specifce Dunrii de Jos, i implic utilizarea unor
mijloace de transport (autobuze i ambarcaiuni)
echipate cu propulsoare electrice, cu valorifcarea
energiei produse din resurse energetice regenerabile.
Pn n acest moment, n cadrul proiectului
CleeA, ICPE-CA a elaborat o serie de studii de fe-
zabilitate i tehnico-economice pentru dezvoltarea
sistemului de transport ecologic bazat pe utilizarea
surselor de energie regenerabil specifce zonei. n
cazul componentei terestre, contribuia institutului
este la nivelul elaborrii unui studiu de fezabilitate
asupra implementrii mijloacelor de transport te-
restre cu propulsie electric, studiu care va f pus la
dispoziia autoritilor locale pentru a f valorifcat,
ulterior, post-contract. n cazul componentei fu-
viale, ne-am propus nc din start s identifcm i
s realizm o soluie care s permit nu doar trans-
Sergiu
Nicolaie,
managerul
proiectului
CleeA
Municipiul Clrai i Municipalitatea
Silistra au meninut i dezvoltat, de-a
lungul timpului, relaii tradiionale de
cooperare, bazate pe istorie comun,
tradiii i obiceiuri, interese comune.
n acest context, iniiativa parteneru-
lui lider de proiect, ICPE-CA Bucureti,
constituie o ocazie de a valorica ide-
ile inovative i rezultatele cercetrilor
ntreprinse, n scopul dezvoltrii unui
nou concept de transport, bazat pe
principiile dezvoltrii durabile. Proiec-
tul CleeA va constitui un reper impor-
tant n relaia celor dou ri vecine,
prietene i partenere, n ceea ce
privete utilizarea surselor regenera-
bile (eolian i solar) n promovarea,
n zona transfrontalier, a acestei al-
ternative de transport uvial i auto
de persoane, care este modern,
ecient i prietenoas cu mediul.
Personal, consider c pro-
iectul contribuie la dez-
voltarea conectivitii
regiunii i constituie
un nceput promitor
n dezvoltarea relaiilor
bilaterale, n implicarea
componentei de inovare
n proiectele trans-
frontaliere.
Daniel
tefan
Drgulin,
Primarul
Municipiului
Clrai
Cercetare & nvmnt superior/Inovare
portul ntre cele dou locaii de pe malurile
Dunrii, ci i accesul n ariile protejate din
zona respectiv, contribuind astfel la valori-
fcarea din punct de vedere socio-economic
a potenialului turistic. Suntem n stadiul de
fnalizare a acestor studii i avem deja o se-
rie de concluzii preliminare, pe baza crora
vom putea elabora un ghid de bune practici,
astfel nct proiectul s poat f replicat i de
ctre alte autoriti locale amplasate cores-
pondent pe cele dou maluri ale Dunrii,
cum ar f Giurgiu-Ruse, Calafat-Vidin etc.,
ne-a precizat dr.ing. Sergiu Nicolaie, mana-
gerul proiectului i eful Departamentului
Efcien n Conversia i Consumul de
Energie din cadrul ICPE-CA.
Sistemul demonstrator realizat de
ICPE-CA presupune punerea n funciune
a dou ambarcaiuni experimentale, ce vor
face legtura ntre cele dou maluri ale Du-
nrii, respectiv localitatea Chiciu i Clubul
Nautic din Silistra, cursele avnd un carac-
ter permanent cu o ritmicitate sptmna-
l. n viitor, se prevede ca ambarcaiunile
s aib i un scop recreaional non-proft
deservind i curse neregulate. n cele dou
locaii unde vor f localizate punctele de
plecare ale curselor se vor instala turbine
eoliene i panouri fotovoltaice.
Am gsit deschidere att la Primria
Clrai, ct i la Primria Silistra, admi-
nistraiile locale primind cu deosebit in-
teres proiectul nostru pentru c au neles
importana sa i necesitatea dezvoltrii
ecologice a acestor zone, explic dr.ing.
Sergiu Nicolaie. Un interes justifcat,
pentru c rezultatele preconizate s fe ob-
inute n urma implementrii proiectului
CleeA constau n:
mbuntirea accesibilitii i mobili-
tii persoanelor i bunurilor, cu efecte
minime asupra mediului nconjurtor;
Crearea de noi servicii de transport
pentru cetenii din zona transfrontali-
er, bazate pe valorifcarea surselor de
energie regenerabil existente n zon;
Crearea premiselor alinierii la
tendinele europene privind implemen-
tarea transportului electric n orae;
Creterea socio-economic a zonei
Clrai-Silistra prin dezvoltarea turis-
mului ecologic;
Constituirea unui exemplu de bune
practici pentru implementarea surselor
regenerabile de energie n serviciile de
transport n comun.
CleeA este un proiect de dezvoltare teh-
nologic, care permite ICPE-CA s identi-
fce noi oportuniti de cercetare i inovare
n domeniul resurselor energetice regene-
rabile, dar i s valorifce optim rezultatele
cercetrilor deja realizate. Este un proiect
dezvoltat pe baza rezultatelor anterioare ale
institutului nostru, pe care le-am integrat
inovator ntr-un concept integrat, realiznd
un sistem interoperabil de transport bazat
pe valorifcarea surselor regenerabile de
energie existente n zon. Astfel, CleeA este
o dovad concret a faptului c rezultatele
cercetrii ICPE-CA sunt utile i rspund
unor nevoi reale ale mediului socio-eco-
nomic, reuind s genereze plus-valoare,
concluzioneaz dr.ing. Sergiu Nicolaie.
Zona noastr este deosebit de sensibil la poluare,
rezervaia biosferei Srebarna ind adiacent oraului i al-
tor arii protejate. Municipiul Silistra promoveaz utilizarea
energiilor regenerabile n serviciile publice municipale i
de transport public, iar proiectul dezvoltat de ICPE-CA va
aduce o multitudine de benecii:
Oportuniti pentru punerea n aplicare n mediul de busi-
ness a cercetrilor legate de energia verde, ceea ce va
genera noi locuri de munc.
Silistra i propune s devin un centru de expoziii i
de promovare a surselor regenerabile de energie prin
tehnologii inovative i, practic, s fac legtura ntre in-
stitutele locale i internaionale, coli, ntreprinderi, pen-
tru aplicarea rapid a progreselor tiinice n domeniul
energiei regenerabile.
Din punct de vedere ecologic, vor emisii minime i mai
puin poluare i vom avea ansa obinerii autonomiei
energetice, folosind resurse energetice locale i
infrastructura existent.
Pe partea de turism, vom asigura transpor-
tul ecologic, silenios i ieftin ntre toate
destinaiile transfrontaliere i locale .
Proiectul CleeA devine parte din strategia de
ansamblu a Municipiului Silistra de creare
de staii fotovoltaice de ncrcare pentru
transportul electric. La sfritul lunii mai
va ncepe demonstraia de catamarane
electrice de-a lungul uviului Dunrea, n
care ne vom bucura de linitea i ae-
rul curat oferit de sistemul electric de
acionare.
Yuliyan Naydenov,
Primarul Municipiului Silistra
Cercetare & nvmnt superior/Aeronautic
COMOTI i modernizeaz
capacitatea de testare
Un nou stand de cercetare-dezvoltare
turbomotoare va atrage proiecte
noi i parteneri de calibru
n cadrul activitii de cercetare-dez-

voltare, INCD Turbomotoare CO-
MOTI deruleaz campanii de expe-
rimentare complexe, avnd ca obiect
turbomotoarele destinate diferitelor
aplicaii aerospaiale sau industriale.
De-a lungul timpului, vechile standuri, puse
n funciune la nceputul anilor `80, au jucat
un rol important n proiectele derulate, cu
ajutorul lor cercetndu-se diversele soluii
propuse de specialiti, chiar i dup expi-
rarea perioadei de via estimat iniial.
Totui, construcia lor din profle metalice i
tabl s-a degradat de aa manier nct re-
condiionarea lor ar f fost foarte costisitoare
i nu ar f fost posibil aducerea lor la stan-
dardele actuale cerute n domeniu.
Standul de Cercetare-Dezvoltare Tur-
bomotoare pentru aplicaii aeronautice
(civile/militare) i industriale din cadrul
INCD Turbomotoare COMOTI a inaugurat recent un nou
Stand de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare pentru
aplicaii aeronautice (civile/militare) i industriale, care va
deschide noi orizonturi n proiectele de cercetare europe-
ne, prin punerea la dispoziia cercettorilor a unei infra-
structuri versatile, capabil s primeasc o mare varie-
tate de turbomotoare de aviaie i industriale. Parteneri
de renume din proiectele de cercetare europene (AIRBUS,
SNECMA, TURBOMECA, Frana; DLR, MTU, MT Aerospace
Germania etc.), precum i cei de pe plan naional (Universi-
tatea POLITEHNICA Bucureti, Academia Tehnic Militar,
Ministerul Aprrii Naionale, OMV PETROM SA, Societatea
Naional de Transport Gaze Naturale TRANSGAZ S.A.
etc.) s-au artat deja deosebit de interesai de noile facili-
ti, att n domeniul cercetrii, ct i n domeniul produc-
iei de turbomotoare de orice tip. Dr.ing. Valeriu Vilag
Cercetare & nvmnt superior/Aeronautic
INCD Turbomotoare COMOTI s-a re-
alizat cu fonduri alocate prin contractul
5 PMI / 2008, MODERNIZAREA I
DEZVOLTAREA BAZEI LOGISTICE
PENTRU UN COMPLEX DE EXPERI-
MENTARE TURBOMOTOARE, acronim
EXTURBO, din cadrul Programului PN
II 2007-2013 Capaciti.
La baza proiectului a stat un studiu de
fezabilitate realizat n anul 2007, acceptul de
fnanare find dat n anul 2008, dar derula-
rea efectiv a proiectului a nceput n anul
2010. Pe parcursul anului 2013 a fost fnali-
zat cldirea i s-au instalat i pus n funci-
une echipamentele de cercetare achiziiona-
te pe parcursul proiectului, cele mai impor-
tante find Unitate central de control i
Dinamometru hidraulic. Astfel, dup ceva
mai mult de 3 ani de eforturi susinute, pre-
srate de momente de cumpn, dar i de
momente frumoase, n special prin oportu-
nitatea de a colabora cu cele mai renumite
companii din domeniul testrii turbomo-
toarelor (CENCO International din cadrul
grupului SAFRAN, Belgia-Frana, i Frou-
de-Hofmann, Marea Britanie), COMOTI
dispune de un stand de cercetare-dezvoltare
turbomotoare corespunztor nevoilor de
cercetare din anul 2014.
Concepia general a standului a fost
realizat de ctre specialitii COMOTI, n
conformitate cu necesitile de experimen-
tare ale institutului, dar i cu necesitile
identifcate n parteneriatele naionale i
europene n proiecte ce presupun teste
de mare fdelitate pe turbomotoare. S-a
decis realizarea unor structuri din beton
armat separate pentru celulele de testare,
n scopul asigurrii securitii n timpul
experimentelor, i integrarea unei camere
de comand comun plasat central.
Noile faciliti
Astfel, standul dispune de trei celule de
testare turbomotoare, o camer de preg-
tire turbomotoare, camer de comand cu
dotri de ultim nivel tehnic i alte faciliti
pentru personalul care deservete locaia.
1. Celul pentru turbomotoare cu putere la
ax cu turaii la arbore de pn la 25000
rot/min i puteri pn la 5,2 MW, dotat
cu dinamometru hidraulic de mare pre-
cizie pentru msurarea performanelor.
Celula este destinat testrii turbomo-
toarelor pentru aviaie (elicopetere i
avioane), marin (fregate i nave de mare
vitez), industrie orizontal (grupuri de
comprimare gaze naturale, grupuri de co-
generare, grupuri de antrenare pompe i
alte agregate de mare putere). Aceast ce-
lul este unic n Romnia, find totodat
foarte competitiv chiar la nivel european
n gama de turaii i puteri specifcate.
2. Celul pentru turbojeturi cu traciuni
pn la 10000 daN, dotat cu balan
i amortizor de zgomot pentru jetul de
evacuare. Celula este destinat testrii
turbojeturilor pentru avioane civile i mi-
litare sau gazogeneratoarelor cu turbin
cu gaze. Aceast celul are la baz vechea
celul pentru turbojeturi, deoarece o bun
parte a componentelor au putut f recupe-
rate, ele find realizate din materiale rezis-
tente la temperatur, coroziune i vibraii.
3. Celul pentru micromotoare cu trac-
iuni pn la 500 daN cu balan de
precizie. Celula este destinat testrii
turbomotoarelor de mici dimensiuni ce
echipeaz aeronave cu sau fr pilot, dar
i micilor turbomotoare industriale.
4. Camera de comand este dotat cu sistem
de comand i control al turbomotoarelor,
achiziionat de la liderul mondial n do-
meniu, compania CENCO International
din cadrul grupului SAFRAN. Arhitectu-
ra permite achiziia i tranmiterea pe reea
Ethernet a sute de parametri n timp real,
precum i nregistrarea i interpretarea lor
prin intermediul unor sofware-uri de-
dicate, cu ajutorul crora cercettorii din
cadrul INCD Turbomotoare COMOTI
pot evalua performanele turbomotoare-
lor la regimuri staionare i tranzitorii.
Dr. ing. Valentin Silivestru, directorul
general al INCD Turbomotoare COMOTI,
evideniaz benefciile ce decurg din aceas-
t modernizare a capacitii de testare:
Prin noul stand ne-am adus la zi capaci-
tatea de testare a motoarelor cu turbin i
totodat am adaptat-o mai bine la ceea ce
sperm s facem n viitor. Putem astfel testa
n condiii foarte bune tot felul de motoare
de elicopter, motoare industriale pn la
5,2 MW, motoare cu jet pn la 8.000-
10.000 de daN, motorae pentru avioane
de supravegheat i chiar i motoare navale.
Devenim practic unicul complex modern
de testare din Romnia pentru aceste tipuri
de motoare, ceea ce ne permite s intrm ca
parteneri n noi proiecte europene. Avem o
capacitate care poate f utilizat att pentru
testarea la teri, ct i pentru dezvoltarea de
programe interne.
Cercetare & nvmnt superior/Smart IT Education
Facultatea de Automatic
i Calculatoare creeaz PRECIS
- un centru de cercetare i inovare la nivel european -
C
entrul de cercetare pentru
produse, procese i servicii
inovative inteligente PRECIS
are ca obiectiv general extin-
derea infrastructurii curente
i a activitilor de cercetare
din Universitatea POLITEHNICA din Bu-
cureti, Facultatea de Automatic i Calcula-
toare, n vederea realizrii transferului teh-
nologic i dezvoltrii produselor, proceselor
i serviciilor inovative de nou generaie
destinate n principal industriei i sntii.
Totodat, proiectul vizeaz abordarea unor
noi direcii de cercetare prioritare la nivel
internaional i naional, cu impact asupra
creterii competitivitii economiei rom-
neti, i achiziia de echipamente care facili-
teaz realizarea acestor cercetri.
Cele 28 de noi laboratoare i direciile de
cercetare propuse n proiect se focalizeaz
pe produse, procese i servicii ce includ
metode i tehnologii inteligente (smart)
orientate pe procese industriale adaptive i
inovative, sisteme pentru creterea calitii
vieii, sisteme cognitive autonome, servi-
cii n cloud i viitorul Internet, societatea
smart mobil i medicina digital.
n contextul globalizrii i a cererii
crescute de produse performante i ino-
vatoare, elementele cheie strict necesare
n realizarea unor astfel de produse sunt:
mbogirea produselor cu informaie dis-
ponibil oriunde i oricnd, utilizarea teh-
nologiilor informatice de ultim generaie
n procesul de producie i oferirea servi-
ciilor digitale personalizate omniprezente,
n combinaii creative
care servesc inteligent
att consumatorul, ct
i creatorul de busi-
ness. n acest context,
direciile i laboratoa-
rele de cercetare pro-
puse n centrul PRE-
CIS contribuie eseni-
al la implementarea n
societatea romneasc
a unei astfel de vizi-
uni, n care produsele,
procesele i serviciile
vor deveni cu adev-
rat smart.
Obiective specice
Printre obiectivele specifce ale proiec-
tului se numr: crearea unui numr de
28 de laboratoare de cercetare avansat,
construirea unei cldiri noi cu o arhitectur
modern, cu faciliti de cldire inteligent
i cu zone special amenajate pentru schim-
bul fertil de rezultate n cercetare cu mediul
industrial i de afaceri; achiziionarea unor
echipamente de ultim generaie tehno-
logic, destinate cercetrii i dezvoltrii
pentru dotarea laboratoarelor nou create;
crearea unui numr de 35 de locuri de
munc reprezint o alternativ viabil i de
interes pentru tinerii cercettori talentai,
inclusiv cei rentori n ar dup studii n
strintate; realizarea i accelerarea transfe-
rului tehnologic i a capacitii inovatoare a
cercetrii n zona produselor, proceselor i
serviciilor bazate pe tehnologii inteligente;
creterea vizibilitii i atractivitii cerce-
trii tiinifce universitare pentru mediul
de business din Romnia i pentru mediile
universitare i de business din Uniunea
European; participarea n proiecte inter-
naionale de mare impact i vizibilitate i n
reele tiinifce naionale i internaionale
de parteneriat pe domeniile de cercetare
propuse de proiectul PRECIS.
Ofert ctre industrie
i sntate
Pornind de la excelena n cercetare a
colectivului Facultii de Automatic i
Calculatoare, dovedit att pe plan naio-
nal i internaional, ct i de la tradiia de
colaborare cu companii prestigioase nai-
onale i multinaionale, proiectul PRECIS
va permite creterea capacitii de cerceta-
re i a ofertei de cunotine a Universitii
POLITEHNICA din Bucureti, stimularea
i facilitarea accesului ntreprinderilor la re-
Facultatea de Automatic i Calculatoare din Universita-
tea POLITEHNICA din Bucureti a catigat n acest an pro-
iectul PRECIS Infrastructur de cercetare pentru dez-
voltatea produselor, proceselor i serviciilor inovative inte-
ligente, co-nanat prin Fondul European de Dezvoltare
Regional, n cadrul Programului Operaional Sectorial
Creterea Competitivitii Economice (POS CCE).
Cercetare & nvmnt superior/Smart IT Education
zultatele activitii de cercetare, dezvoltare
i inovare prin crearea de produse, procese
i servicii inovative, avnd ca suport prin-
cipal tehnologiile inteligente, destinate n
special industriei i sntii, ct i atragerea
tinerilor specialiti nalt califcai.
n plus, centrul de cercetare PRECIS va
avea ca efect crearea nucleului de cercetare
aplicativ, de inovare i transfer tehnologic
care va permite dezvoltarea unui cluster
inovativ de tip universitate sector privat
orientat pe dezvoltarea noii generaii de pro-
duse i servicii smart i capabil s conduc
la mbuntirea competitivitii ntreprin-
derilor romneti pentru a face fa noilor
provocri ale Pieei Unice Europene.
PRECIS, un centru
pentru viitor
Noul centru PRECIS este o cldire a vii-
torului, att prin dotri, ct i prin tematica
de cercetare abordat n cele 28 de labo-
ratoare, precum: Procese i infrastructuri
critice cu efcien energetic, Roboi pentru
procese de producie i servicii inovative;
Sisteme Complexe Ciber-Fizice, Procese i
produse inovative pentru creterea calitii
vieii, Roboi umanoizi i drone, Produse
inovative pentru sisteme i servicii mobile,
Servicii inovative bazate pe modelul Cloud,
Sisteme inovative bazate pe Cluster i GRID
Computing, Platforme de servicii eHealth,
Robotic Cognitiv Aplicat n Medicina
Asistiv, Realitate Virtual.
Printre echipamentele centrului, identi-
fcm 3 echipamente de ultim generaie cu
valori de peste 100.000 euro.
Centrul de date PRECIS. Conine servere
i sisteme de calcul performante cu arhi-
tecturi de procesoare multi-core omogene
(de exemplu Intel Xeon, AMD Opteron
etc.) i eterogene (de exemplu Intel Xeon
Phi, NVidia Kepler, AMD Fusion etc.),
precum i sistemele de interconectare
corespunztoare, toate formnd un cluster
computaional de ultim generaie. Pute-
rea de calcul teoretic instalat estimat
este de peste 10 TFlops n dubl precizie i
peste 50 TFlops n simpl precizie.
Linie complet pentru PCB prototyping.
Reprezint o linie pentru producerea de
cablaje, imprimare, montare componente
i lipire, de capacitate mic, specializat
pentru realizarea de prototipuri.
Sistem integrat de monitorizare com-
plexa multinivel, pe arii largi indoor/
outdoor a calitii aerului i securitii.
Include o reea de senzori wireless pentru
monitorizare complex, pe mai multe
niveluri, a parametrilor de mediu indoor
i outdoor. Caracteristici: conine 150
noduri multisenzoriale/router inteligente
conectate wireless, 15 noduri gateway i
un nod central de management al reelei.
Proiectul PRECIS va stimula creati-
vitatea i imaginaia multor generaii de
cercettori ai Facultii de Automatic i
Calculatoare i va deschide o nou er a
cunoaterii i a perfomanelor inginereti
pentru tinerii talentai, pasionai de cerce-
tare tiinifc i inovare.
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI Instrumente Structurale
2007-2013
Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice -co-fnanat
prin Fondul European de Dezvoltare Regional Investiii pentru viitorul dumneavoastr
PRECIS
INFRASTRUCTURA DE CERCETARE PENTRU DEZVOLTAREA PRODUSELOR,
PROCESELOR I SERVICIILOR INOVATIVE INTELIGENTE / PRECIS
ID 1858/cod SMIS - CSNR 48590
Centrul PRECIS
Durata de implementare: 20 de luni
Data de nceput: 12 martie 2014
Valoarea total a proiectului: 49.219.137,00 lei din care asistena fnanciar
nerambursabil 40.000.000 lei
Director de proiect: Prof. Dr. Ing. Adina Magda FLOREA, Decanul Facultii de Automatic
i Calculatoare
Indicatori:
28 de laboratoare cercetare dezvoltare
3 echipamente cercetare dezvoltare n valoare de peste 100.000 euro achiziionate n proiect
minim 8300 mp suprafaa construit
35 de locuri de munc create n cercetare dezvoltare datorit proiectului
9 proiecte internaionale n care va f implicat colectivul centrului
Noutile celei de-a treia ediii
a Conferinei internaionale a USAMV
Agricultur pentru via, via pentru agricultur
Cercetare & nvmnt superior/Eveniment
D
esfurat anual nc din
2012, scopul manifestrii
este de a crete vizibilitatea
i recunoaterea interna-
ional a rezultatelor cerce-
trii tiinifce romneti,
de a intensifca participarea i integrarea
internaional a echipelor de cercetare
romneti, de a sensibiliza mediul econo-
mic privind aplicarea rezultatelor cercet-
rii tiinifce i stimularea inovrii.
Aa cum ne-a obinuit n ediiile ante-
rioare, prezentrile din cadrul conferinei
vor viza toate specializrile din domeniul
agronomic i al dezvoltrii rurale: agri-
cultur, horticultur, zootehnie, medicin
veterinar, mbunti funciare i bioteh-
nologii, management i vor acoperi aproa-
pe 40 de teme. Aceast conferin ofer
cercettorilor cadrul necesar pentru a dis-
cuta rezultatele i problemele din domeni-
ile clasice, precum tiina solului, cultura
plantelor, sisteme de cretere a animalelor,
ct i aspecte care in de provocrile cu-
rente: biotehnologii agricole, industriale i
de mediu, schimbrile climatice, noi surse
alternative de energie, controlul polurii,
agricultur ecologic, agrompdurire,
agroturism, managementul fermei i al
resurselor naturale etc.
Cercettorii i specialitii participani
vor mprti rezultatele activitii lor de
cercetare i experiena practic legat de
Lansat n anul 2012, ntr-un moment aniversar al
Universitii de tiine Agronomice i Medicin Vete-
rinar (USAMV) - 160 de ani de activitate n educaie,
cercetare i producie n domeniul agronomic rom-
nesc - conferina internaional Agricultur pentru
via, via pentru agricultur strnete de la an la an
interesul tot mai multor cercettori i specialiti din
domeniu. Cea de-a treia ediie a conferinei internaio-
nale organizat de USAMV va avea loc anul acesta n
perioada 5-7 iunie. Prof. Dr. Sorin Mihai Cmpeanu
Conferina aniversar 160 de ani de nvmnt agronomic -
Agricultur pentru via, via pentru agricultur"
agricultur, de via i mediul nconju-
rtor n cadrul unor sesiuni de discuii
interactive i antrenante, astfel nct
schimbul de cunotine i idei s fe mult
mai uor de realizat.
Numr record
de participani
i invitai speciali
De-a lungul celor dou ediii, con-
ferina s-a dovedit un bun prilej de a
schimba informaii cu privire la tehno-
logii inovatoare, cu potenial de transfer
tehnologic i implementare. De aceea,
numrul total de participani, att din
ar, ct i din strintate, a crescut de la
o ediie la alta, anul acesta ajungnd la
350, ceea ce demonstreaz faptul c acest
eveniment se bucur de o larg recunoa-
tere i apreciere.
Ca i la ediiile anterioare, sunt invitate
personaliti internaionale, ale cror re-
zultate i contribuii n domeniul agrono-
mic au fost recunoscute pe plan mondial,
dar i reprezentani ai instituiilor parte-
nere USAMV. Printre invitaii speciali ai
ediiei de anul acesta se numr: Dr. An-
tonio Di Giulio, eful unitii strategice
n bioeconomie din cadrul Directoratului
General al Comisiei Europene, Prof.
Franco Famiani, membru al Societii
internaionale pentru tiine horticole,
Dr. Stefan Toepfer, cercettor tiinifc n
domeniul controlului biologic n cadrul
CABI, Dr. Judith Barrett, cercettor tiin-
ifc la Centrul pentru transportul aerian
i mediu din cadrul Universitii din
Manchester, Dr. Delia-Gabriela Dimitriu,
cercettor tiinifc la Centrul pentru
transportul aerian i mediu din cadrul
Universitii din Manchester, Prof. Dr.
Justus Wesseler, profesor n Economia
agriculturii i politici rurale din cadrul
Universitii Wageningen, Dr. Krassimira
Anguelova, CABI Senior Sales Manager
pentru Europa i Asia central i de est,
Dr. Medana Zamfr, ale crei rezultate n
domeniul biochimiei au fost recunoscute
att la nivel naional, ct i internaio-
nal, Cristian Prvan, secretar general al
AOAR (Asociaia Oamenilor de Afaceri
din Romnia).
Accent pe cercetarea
tiinic
Fiind considerat cea de-a doua com-
ponent principal a misiunii USAMV,
Proiecte asociate pentru dezvoltarea USAMV
Odat cu lansarea conferinei internaionale Agricultur pentru via,
via pentru agricultur (Agriculture for Life, Life for Agriculture), Uni-
versitatea de tiine Agronomice i Medicin Veterinar a iniiat i a dat
startul implementrii unor proiecte de mare anvergur. Un astfel de proi-
ect este cel intitulat Dezvoltarea infrastructurii centrului de cercetare
pentru studiul calitii produselor agroalimentare HORTINVEST, care
n prezent este nalizat i prin intermediul cruia sunt funcionale
att cldirea centrului cu laboratoarele, ct i sera cu dotri tehnice
superioare, corespunztoare standardelor internaionale.
Eforturile n aceast direcie au continuat, alte proiecte ind de-
marate n aceast perioad. Amintim aici proiectul transnaional
AgriCons-AgriTin: Centrul pilot de dezvoltare a specialitilor n
domeniul agricol, cu o valoare de peste 11 milioane lei, n care US-
AMVB are calitatea de coordonator, i proiectul Student azi! Pro-
fesionist mine! - mbuntirea procesului de inserie pe piaa
muncii a studenilor din domeniile tehnic / economic / medical vet-
erinar (IMPULS), n care USAMVB este partener, proiectul avnd o
valoare de peste 20 milioane lei.
cercetarea tiinifc s-a dezvoltat mult
i constant n ultimii ani, reprezentnd
o condiie a dezvoltrii instituionale
i aportul comunitii tiinifce la dez-
voltarea economiei naionale bazat pe
cunoatere. De aceea, conferina anual
internaional Agricultur pentru via,
via pentru agricultur se nscrie alturi
de alte evenimente printre activitile ce
menin viu interesul comunitii acade-
mice pentru acest domeniu al cercetrii.
Aceast conferin reprezint unul dintre
rezultatele asumrii misiunii i scopurilor
USAMV, printre care se numr atinge-
rea nivelului de performan, competiti-
vitate i compatibilitate n domeniul cer-
cetrii tiinifce i inovrii tehnologice
prin raportare la standardele internaio-
nale i formarea resursei umane nalt ca-
lifcate. De aceea, angajamentul nostru de
a susine dezvoltarea profesional a spe-
cialitilor din domeniu va f mereu onorat
i vom cuta n permanen s venim n
sprijinul acestora prin intermediul unor
evenimente de acest tip, n cadrul crora
munca i rezultatele lor vor f valorifcate
i diseminate att la nivel naional, ct i
internaional.
Demararea lucrrilor
de construcie a Centrului HORTINVEST
Finalizarea lucrarilor
de construcie a Centrului HORTINVEST
POLIFEST 2014, model de dezvoltare a
parteneriatelor n nvmntul superior
M
anifestarea a reuit s se
impun, n scurt timp, ca
un reper de excelen al
nvmntului univer-
sitar romnesc i ca un
model a crui replicare
este dorit la nivel naional. Evenimentul,
dedicat att colaborrii dintre mediul
academic i cel socio-economic, ct i
prezentrii ofertei educaionale a univer-
sitii, reunete o audien din ce n ce
mai numeroas de la an la an, adunnd n
acelai spaiu liceeni, studeni, profesori,
reprezentani ai mediului economic i ai
institutelor de cercetare.
Aceast ediie a manifestrii POLI-
FEST este aezat sub semnul dialogului
dintre studeni, profesori, mediul econo-
mic i institute de cercetare i sub semnul
Cea de-a treia ediie a
manifestrii POLIFEST,
organizat i gzduit
de ctre Universita-
tea POLITEHNICA din
Bucureti la nceputul
lunii aprilie a conrmat,
din nou, importana
acestui eveniment
pentru consolidarea
relaiei de colaborare
dintre universitate i
partenerii din sistemul
educaional, mediul
socio-economic i in-
stitutele de cercetare
romneti, precum i
faptul c reprezint un
facilitator important al
inseriei absolvenilor
UPB pe piaa muncii.
schimbrii. Trim n societate o schimbare
fr precedent, att ca amplitudine, ct i
ca frecven, i trebuie s ne putem pregti
din coal pentru aceast dinamic nou,
prin intermediul dialogului cu toi cei
implicai n ea, a declarat n deschiderea
evenimentului Ecaterina Andronescu,
preedintele Senatului Universitii POLI-
TEHNICA din Bucureti.
Direciile
de dezvoltare ale UPB
Cu ocazia deschiderii au fost prezentate
i argumentate, din varii perspective, princi-
palele direcii de dezvoltare ale UPB.
Astfel, o direcie prioritar este repre-
zentat de pregtirea la un nivel de perfor-
man ct mai nalt a actualelor generaii de
studeni ai Universitii POLITEHNICA,
prin dezvoltarea dialogului cu reprezen-
tanii mediului economic i transformarea
studenilor UPB din angajai n angajatori,
prin formarea i dezvoltarea, nc de pe
bncile universitii, a spiritului antrepre-
norial, astfel nct, dup absolvire, acetia
s-i poate ncepe i extinde propria aface-
re. Suntem contieni c numai prin acest
dialog vom putea furniza, n perspectiv,
un sprijin solid i un suport real pentru
viitorii notri absolveni. Totodat, suntem
interesai s extindem acest dialog, astfel
nct s putem dezvolta mpreun teme i
proiecte care s rspund cerinelor pieei.
Nu putem tri ntr-un turn de flde, ci ca
o instituie deschis ctre societate i care
lucreaz n folosul acesteia, a subliniat Eca-
terina Andronescu.
O alt direcie important este re-
prezentat de componenta de interna-
ionalizare a nvmntului universitar
romnesc. n cadrul POLIFEST a avut
loc semnarea unui acord de parteneriat
cu Ambasada Franei i Institutul Fran-
cez din Bucureti, rectorul UPB, George
Darie, evideniind cu aceast ocazie
importana momentului din perspectiva
strategiei universitii: POLITEHNICA
bucuretean este o universitate deschis
i, cnd afrm acest lucru, m refer la cele
dou perspective ale internaionalizrii
nvmntului superior romnesc. Pe
de o parte, ne dorim ca tot mai muli
studeni romni s poat efectua stagii
de pregtire n strintate, iar pe de alta
s avem ct mai muli studeni strini
care s vin n Romnia pentru preg-
tire. n acest sens, avem legturi strnse
cu numeroase entiti care contribuie la
procesul de internaionalizare al UPB,
cum ar f Amabasada Germaniei, British
Council, Institutul Cervantes etc. Un
loc aparte ntre aceti parteneri i revine
Institutului Francez, Ambasada Franei
susinnd i sprijinind stagiile de pregti-
re ale studenilor romni din cadrul UPB
n universitile franceze.
O direcie de dezvoltare care va ncepe
s se materializeze nc din acest an este
reprezentat de dezvoltarea platformelor de
cursuri online pentru formare continu. La
momentul actual, cunoaterea se perimea-
z, conform specialitilor, n maximum 2
ani, 2 ani i jumtate n domeniul informa-
ticii i al noilor tehnologii, i n maximum
7-8 ani n domenii precum cel al Istoriei i
Geografei. Domeniile acoperite de UPB
provin din zona tiinelor inginereti, unde
schimbrile sunt profunde, rapide i cu o
frecven ridicat, iar cunoaterea trebuie
mereu upgradat, a subliniat Ecaterina An-
dronescu, care a mai precizat c, ncepnd
de anul acesta, POLITEHNICA deruleaz
un proiect prin care va realiza o platform
de video-cursuri pentru disciplinele de
interes n cadrul UPB (matematic, fzic i
chimie), prin care se ofer suport i sprijin
elevilor care se pregtesc pentru examenul
de bacalaureat.
Extinderea programelor de studii care
se nscriu n domeniul tiinelor ingine-
reti, dar cu o abordare interdisciplinar
reprezint o alt prioritate nominalizat de
preedintele Senatului UPB. Anul acesta
extinderea va continua cu dou programe:
unul de pregtire a celor care vor deveni
negociatori i se vor dezvolta ca lideri n
comunicarea din domeniul ingineriei, n
timp ce cel de-al doilea program este unul
de formare continu n domeniul pregtirii
inginereti. Aceste programe, care se adaug
celor dezvoltate n anii anteriori, cu acelai
caracter interdiciplinar, cum este ingineria
medical sau facultatea de antreprenoriat n
ingineria i managementul afacerilor, pot s
asigure o cretere a performanei UPB i a
absolvenilor si. Totodat, n cadrul UPB
va f dezvoltat un institut de cercetare cu
caracter multidisciplinar, n care parteneri
vor f organizaii din mediul economic.
Suntem deschii s ascultm doleanele
partenerilor notri, pentru c reprezentai
nu doar partenerii notri de dialog, ci i de
dezvoltare. Prin urmare, avem nevoie de
feedback-ul dvs. asupra modului n care
sunt pregtii studenii UPB, asupra direc-
iilor n care este necesar creterea perfor-
manei. Pentru c doar astfel putem asigura
calitatea i oprientarea spre dezvoltrile
aplicative, reuind s completm pregtirea
teoretic a studenilor notri, a concluzionat
Ecaterina Andronescu.
POLIFEST 2014 a reuit, i n acest an,
s ofere un sprijin real pentru transpunerea
n practic a tuturor acestor deziderate. i s
confrme nc o dat verdictul ministrului
Educaiei Mihnea Costoiu: Astzi, n PO-
LITEHNICA, nimeni nu mai concepe un
an fr POLIFEST!
MARKET WATCH 38
Industry Watch/Distribuie-Retail
Arabesque i optimizeaz operaiun ile din retail
cu ajutorul Intermec i Total Technolo gies
Piaa materialelor de construcii din Romnia a resimit din
plin impactul crizei economice, dar ncepe s revin pe cre-
tere, domeniul nregistrnd un nivel de concuren ridicat,
care oblig furnizorii de materiale de construcii s-i diversi-
ce oferta. Compania Arabesque s-a adaptat rapid acestui
model de evoluie prin extinderea portofoliului de produse i
servicii i prin dezvoltarea operaiunilor de retail, zon n care
i-a ecientizat activitatea apelnd la serviciile Total Techno-
logies i echipamentele Intermec. Radu Ghiulescu
C
u o experien de dou dece-
nii de activitate n domeniul
materialelor de construcii,
compania Arabesque se pozi-
ioneaz la momentul actual
ca unul dintre principalii fur-
nizori de pe piaa local, graie portofoliului
complet de peste 24.000 de produse (materi-
ale pentru construcii, fnisaje i amenajri)
i gamei extinse de servicii de consiliere
tehnic de specialitate. La aceste atuuri se
adaug avantajul unei reele cu o acoperire
naional (cu centre n Bucureti, Cluj, Ti-
mioara, Braov, Constana, Iai, Craiova,
Ploieti, Piteti, Galai, Piatra Neam, Bacu,
Focani, Tg. Mure, Oradea i Baia Mare),
dar i regional, prin flialele din Republica
Moldova (Chiinu), Bulgaria (Sofa), Ucrai-
na (20 de centre n
principalele orae).
ncepnd din 2011, Arabesque a decis
extinderea liniilor de business prin inten-
sifcarea prezenei pe zona de retail, care se
adreseaz cu precdere companiilor de mici
dimensiuni i clienilor persoane fzice. Pro-
iectul a fost deja pus n practic n flialele
Arabesque din Galai, Constana, Craiova i
Cluj, iar anul acesta va include i Oradea.
Practic, extinderea pe zona de retail a
fost un business pe care l-am pornit de la
zero. La momentul actual, proiectul este
deja implementat n patru fliale, urmnd
s se extind n fecare an cu alte 2-3 flia-
le. Anul acesta va f inclus pe list i Ora-
dea, n timp ce centrul din Galai, unde a
avut loc proiectul-pilot, va intra ntr-o faz
de optimizare, ne-a precizat Dorin Clv-
ranu, director IT Arabesque.
Alegerea furnizorului
i a echipamentelor
Fiind vorba de un business cu o vitez
mare de operare, timpul de rspuns, oferta
diversifcat, experiena i know-how-ul
pe zona de retail, dar i posibilitatea asigu-
rrii serviciilor de suport i service local
att n perioada de garanie a echipamen-
telor, ct i post-garanie au reprezentat
criterii-cheie pentru Arabesque n iden-
tifcarea unui furnizor de echipamente
capabile s rspund cerinelor companiei.
Criterii care au fost ndeplinite optim de
Total Technologies, principalul partener
Intermec n Romnia i centru de service
autorizat pentru toat gama de echipa-
mente - Intermec Global Service Provider.
nainte de a demara proiectul de
extindere a operaiunilor Arabesque,
am analizat atent modelele adoptate de
ali competitori din zona de retail i best
practice-urile urmate de acetia. Pe baza
acestei analize, am realizat in house o
aplicaie proprie care s permit comu-
nicarea n timp real cu sistemul ERP din
background, astfel nct recepia produ-
selor, ncrcarea comenzilor de aprovizio-
nare, verifcarea stocurilor, a informaiilor
despre articolele din rafuri etc. s poat f
realizat direct din magazin, prin interme-
MARKET WATCH 39
Industry Watch/Distribuie-Retail
diul terminalelor mobile. n a doua etap,
de identifcare a furnizorului de echipa-
mente, am ales din prima Total Techno-
logies, pentru promptitudinea cu care au
tratat solicitrile noastre viteza este un
element extrem de important n business-
ul nostru i disponibilitatea de consiliere
la alegerea echipamentelor. Dar i pentru
faptul c echipamentele Intermec ofer
avantajul siguranei n exploatare i al
simplitii operrii, find uor de utilizat i
intuitive, explic directorul IT Arabesque.
Echipamentele furnizate de Total
Technologies ctre compania Arabesque
sunt computerele mobile Intermec CK3,
scanerele Intermec SG10 i imprimantele
Intermec PD41 i PC43.
Ctiguri i benecii
Prin utilizarea echipamentelor In-
termec, care au nceput s fe folosite
imediat de la achiziie, proiectul find n
continu extindere, dup cum precizeaz
Dorin Clvranu, s-au atins principale-
le obiective urmrite de ctre Arabesque:
operaiuni de retail rapide i sigure.
Totodat, a fost facilitat extinderea op-
iunilor aplicaiei dezvoltate in house de
ctre departamentul IT al Arabesque i
implementate pe terminalele portabile
Intermec, astfel nct mai multe activiti
operaionale s poat f iniiate sau efec-
tuate integral chiar din teren.
Benefciile au fost rapid vizibile. De
exemplu, ca s rezolvi o inadverten la o
recepie este necesar accesul la informa-
ii, iar aplicaia dezvoltat i terminalele
Intermec ne permit s accesm toate da-
tele necesare operatorului, fr a mai lua
legtura cu altcineva de la vnzri, conta-
bilitate etc., pentru a lmuri unde i de ce
a aprut eroarea. Am reuit astfel s eli-
minm intermediarii, iar utilizatorii fnali
ai terminalelor i aplicaiei pot lua direct
deciziile fnale pe baza informaiilor pe
care echipamentele le pun la dispoziia
lor direct on-site (pre, stoc, date furni-
zori, orice informaii la nivel de reper
etc.), explic directorul IT Arabesque. A
crui concluzie este clar: echipamentele
Intermec furnizate de Total Technologies
au permis creterea vitezei de operare i
eliminarea erorilor din operaiunile de
vnzare, inventariere i recepie realizate
de ctre angajaii Arabesque, genernd o
cretere a productivitii.
Beneciile echipamentelor Intermec
Computerele mobile Intermec CK3
sunt echipamente complexe, care
permit automatizarea activitilor din
depozite de retail i mbuntesc
semnicativ viteza i acurateea
operaiunilor de scanare. Concepute
astfel nct s ofere un nivel superior
de abilitate, echipamentele sunt do-
tate cu cele mai performante tehnolo-
gii de scanare a codurilor 1D i 2D,
beneciaz de opiuni multiple de co-
municare (suport standardele 802.11
b/g/n i Bluetooth) i de o autonomie
extins. Terminalele CK3 ruleaz siste-
mul de operare Microsoft Windows
Embedded Handheld, ceea ce i ofer
un nivel superior de compatibilitate cu
numeroase aplicaii, simplicnd pro-
cesul de integrare, dar i cu o gam
extins de alte echipamente.
Scanerele de coduri de bare Intermec
SG10 reprezint o soluie abil i
intuitiv, ind foarte uor de folosit
de ctre utilizatorii nali. Dotate cu
conector USB sau interfaa de tip
Keyboard Wedge, scanerele de coduri
de bare Intermec nu necesit alte ac-
cesorii sau setri complicate pentru
a putea utilizate rapid i ecient n
operaiunile de retail.
Imprimantele din gama light-industrial
i desktop Intermec PD41 i PC43
sunt echipamente profesionale de
printare a etichetelor, concepute ast-
fel nct s ofere un nivel de abilitate
ridicat i o interfa simpl, care s
faciliteze instalarea i utilizarea ct
mai rapid. Interfeele multiple de co-
municare, soluia de conectare wire-
less securizat, certicrile CCX i
WiFi i suportul IPv6 sunt doar cteva
dintre elementele care asigur un ni-
vel de scalabilitate ridicat i faciliteaz
integrarea acestor echipamente n
infrastructurile IT existente. Totodat,
imprimantele Intermec beneciaz de
funcionaliti Smart Printing, care
permit utilizarea direct a aplicaiilor
de printare fr a mai necesar uti-
lizarea unui PC.
T OTAL
Technologies
Industry Watch/Centre de excelen
CE public atlasul centrelor
europene de vrf n IT&C
M
ajoritatea activitilor
IT&C din Europa se con-
centreaz n 34 de regi-
uni din 12 ri (vezi Tabel
2). Ingredientele de baz
ale reuitei sunt accesul la
universiti i centre de cercetare de vrf,
precum i oportunitile de fnanare,
cum ar f capitalul de risc.
Un centru european de excelen n
domeniul IT&C este o zon geografc de
pe teritoriul UE ale crei activiti sunt
cel mai performante n producia n do-
meniul IT&C, n cercetare-dezvoltare i
inovare i joac un rol central n reelele
mondiale.
Raportul a analizat toate regiunile
UE (1.303 de regiuni NUTS3) n ceea ce
privete activitatea n domeniul IT&C i
a acordat punctaje n funcie de ponde-
rea lor; 14% din regiuni au obinut peste
20 de puncte. Primele 34 de regiuni au
obinut ntre 41 i 100 de puncte.
Raportul a analizat trei elemente (acti-
vitatea economic, cercetarea-dezvoltarea
i inovarea n sectorul IT&C) n funcie
de intensitatea acestora (de exemplu,
cifra de afaceri, creterea cifrei de afa-
ceri, numrul de angajai), caracterul
lor internaional (de exemplu, numrul
lor de parteneri internaionali n rndul
ntreprinderilor/al centrelor de cercetare/
al universitilor) i prezena lor n reele
(care este rolul fecrei regiuni n reele:
care dintre ele sunt puncte nodale i se
conecteaz direct cu numeroi parteneri,
care dintre ele au legturi care permit
doar cteva schimburi).
Cum st Romnia? Nici o regiune sau
ora nu au depit 20 de puncte. Cel mai
aproape a fost Bucuretiul, cu un scor de
19 puncte (vezi Tabel 1). Putei consulta
atlasul la adresa: http://is.jrc.ec.europa.
eu/pages/ISG/eipe/atlas.html.
Nu doar oraele
mari reuesc!
Studiul scoate n eviden importana
regiunilor mai mici. Datorit activitilor
sale n materie de cercetare i inovare,
precum i dinamismului ntreprinderilor
sale, Darmstadt un ora cu 150.000 de
locuitori din Germania se situeaz pe
locul apte n topul primelor 10 centre
UE de excelen n domeniul IT&C. Prin-
tre alte regiuni de mici dimensiuni care
au performane notabile se numr Leu-
ven (Belgia), Karlsruhe (Germania) sau
Cambridge (Marea Britanie).
Aceasta este dovada c, pentru a
reui n domeniul digital, este nevoie de
o disponibilitate de a investi, de un spirit
deschis la inovare i de planifcare. Pentru
a deveni un lider mondial n domeniul
tehnologiei, Europa trebuie s consolide-
ze acum aceste valori, a declarat Neelie
Kroes, vicepreedintele Comisiei Euro-
pene.
Ce este o zon dinamic n materie de tehnologii ale
informaiei i comunicaiilor? Mnchen, Londra, Paris sau
orae mai mici, cum ar Darmstadt, au fost identicate
ca astfel de exemple ntr-un nou atlas UE al centrelor de
vrf n domeniul IT&C. Acest atlas arat zonele n care
tehnologiile digitale prosper i analizeaz factorii care
contribuie la aceast reuit. Care e situaia n cazul unor
importante orae i judee din Romnia recunoscute att
pe plan local, ct i internaional ca importante centre uni-
versitare, R&D i inovative? Conform indicatorilor CE, mai
avem mult de lucru n aceste domenii. Luiza Sandu
Bucureti
EIPE Composite Indicator 19
ICT R&D Sub-Indicator 19
ICT Innovation Sub-Indicator 25
ICT Business Sub-Indicator 7
Braov
Cluj
Iai
Sibiu
Timi
T
a
b
e
l

1
Industry Watch/Centre de excelen
Regiunile cele mai performante conform Indicatorului Compozit EIPE
Nivel
Clasament
EIPE
Nume regiune
Scor
EIPE
1st tier
1 Mnchen, Kreisfreie Stadt 100
2 Inner London - East 97
3 Paris 95
2nd tier
4 Karlsruhe, Stadtkreis 80
5 Cambridgeshire CC 78
6 Stockholms lan 77
7 Darmstadt, Kreisfreie Stadt 73
8 Uusimaa 70
9 Zuidoost-Noord-Brabant 70
10 Groot-Amsterdam 64
11 Arr. Leuven 61
3rd tier
12 Bonn, Kreisfreie Stadt 59
13 Hauts-de-Seine 59
14 Milano 59
15 Berlin 58
16 Dublin 57
17 Aachen, Kreisfreie Stadt 55
18 Delft en Westland 55
19 Oxfordshire 51
20 Edinburgh, City of 51
21 Stuttgart, Stadtkreis 50
22 Heidelberg, Stadtkreis 49
23 Mnchen, Landkreis 49
24 Arr. de Bruxelles-Capitale 48
25 Byen Kobenhavn 48
26 Berkshire 48
27 Wien 47
28 Madrid 46
29 Surrey 45
30 Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt 44
31 Hampshire CC 43
32 Erlangen, Kreisfreie Stadt 42
33 Yvelines 42
34 Dresden, Kreisfreie Stadt 41
Not: Tabelul include clasifcarea a 34 din cele mai bune scoruri din totalul de
1.303 de regiuni europene care au depit 41 de puncte conform Indicatorului
Compozit EIPE. Scorul regiunilor incluse n 1st Tier s-a situat ntre 81-100, cel al
regiunilor din 2nd Tier ntre 61-80 i cel al regiunilor din 3rd Tier ntre 41-60.
Ingredientele
succesului digital
Excelena unei regiuni n domeniul
IT&C este legat de activitile sale de
cercetare i dezvoltare, de capacitatea de a
transfera cunotinele pe pia (inovare) i
de a construi o intens activitate economi-
c n jurul acestei inovri. Se pare c regiu-
nile care prosper n domeniul IT&C:
sunt, n majoritate, zone cu o ndelun-
gat istorie industrial;
sunt regiuni n care exist instituii de
nvmnt de vrf i ali actori-cheie
n materie de inovare;
au politici pe termen lung n materie de
cercetare i inovare;
s-au bucurat de oportuniti istorice
(de exemplu, sunt capitalele politice
naionale);
au tendina de a se regrupa (jumtate
din cele 34 centre de excelen sunt
regiuni nvecinate).
Acest efect este observat i n zone
cum ar f Silicon Valley (SUA), Bangalore
(India) sau Changzhou (China).
Acest raport este un rspuns la strategia
UE care vizeaz consolidarea poziiei de
lider industrial i tehnologic a Europei n
domeniul IT&C. Concluziile raportului i
atlasul vor f utilizate n elaborarea viitoarei
politici a UE menite s ncurajeze inovarea
n UE. De asemenea, acestea vor alimenta
proiectul EURIPIDIS, care se concentreaz
asupra politicii de inovare n domeniul
IT&C i a transferului pe pia a celor
mai bune idei rezultate din cercetare. n
plus, Centrul Comun de Cercetare (JRC)
intenioneaz s analizeze diversitatea
tehnologic a activitilor IT&C i evoluia
acestora, fapt care va contribui la identif-
carea complementaritilor dintre regiuni.
Concluziile s-au bazat pe un indicator
Clasamente pe categorii
Absolveni de informatic: 8 dintre
primele 10 regiuni clasate se situeaz n
Marea Britanie.
Cercetare i activitatea de brevetare:
Germania se situeaz pe primul loc.
Creterea ocuprii forei de munc:
Lisabona n Portugalia i Rzeszowski n
Polonia sunt zonele cu cea mai rapid
cretere.
Capital de risc: Mnchen, Paris i Londra
atrag cele mai mari fonduri de acest tip.
sintetic, care a reunit 42 de indicatori
pentru evaluarea activitilor IT&C. Au
fost utilizate mai multe surse i baze de
date pentru a elabora indicatorii i m-
surtorile: clasamentul universitilor,
indecii de citare, informaiile privind
colaborrile la proiecte de cercetare euro-
pene, numrul de societi internaionale
de vrf n domeniul IT&C care investesc
n R&D i care sunt prezente n fecare
regiune, fnanarea cu capital de risc sau
date privind ocuparea forei de munc i
informaii privind cifra de afaceri a ntre-
prinderilor.
T
a
b
e
l

2
Iniiativa Deschiderea educaiei
stimuleaz inovarea i competenele
informatice n coli i universiti
Industry Watch/Educaie
ntre 50% i 80% dintre studenii

din rile UE nu utilizeaz nici-
odat manuale de informatic,
programe informatice, emisiuni/
podcasturi, simulri sau jocuri
didactice. Majoritatea cadrelor
didactice la nivelurile primar i secun-
dar nu se consider competente infor-
matic sau capabile s predea cunotine
informatice n mod efcient, iar 70%
dintre acestea ar dori mai multe cursuri
de formare n utilizarea IT&C, se mai
arat n studiul CE. Letonia, Lituania
i Republica Ceh ofer elevilor cel
mai larg acces la internet n coli (peste
90%), dublu fa de Grecia i Croaia
(circa 45%).
Conform studiului, doar unul din
patru elevi n vrst de nou ani stu-
diaz ntr-o coal nalt informatiza-
t dotat cu echipamente recente,
conexiune n band larg (peste 10
mbps) i conectivitate mare (site in-
ternet, email pentru elevi i nvtori,
reea local, mediu de nvare virtual).
Numai jumtate dintre elevii n vrst
de 16 ani nva n astfel de coli nalt
informatizate, iar 20% dintre elevii din
ciclul secundar nu au utilizat niciodat,
sau aproape niciodat, un calculator n
leciile lor de la coal.
nvmntul superior se confrunt,
de asemenea, cu o provocare n dome-
niul informatic: n contextul n care
numrul studenilor din UE va crete n
mod semnifcativ n urmtorul deceniu,
universitile trebuie s-i adapteze me-
todele tradiionale de predare i s ofere
o combinaie de posibiliti de nvare,
fa-n-fa i online, cum ar f MOOCs
(Massive Open Online Courses cur-
suri online deschise i n mas), care
permit oricrei persoane s aib acces la
educaie oriunde, oricnd i prin inter-
mediul oricrui dispozitiv. ns, multe
universiti nu sunt pregtite pentru
aceast schimbare.
Soluionarea problemei
n toamna anului trecut, Comisia
European a lansat un plan de aciune,
Deschiderea educaiei, pentru a re-
zolva aceast problem, precum i
alte probleme din sfera informaticii,
care ngreuneaz menirea colilor i
universitilor de a furniza o educaie de
nalt calitate, precum i competenele
informatice care, pn n 2020, vor f
necesare pentru 90% dintre locurile
de munc. Pentru a ajuta la demararea
iniiativei, Comisia European a lansat
o nou pagin de internet, Educaie
deschis Europa, care va permite
studenilor, practicienilor i instituiilor
de nvmnt s partajeze gratuit resur-
se educaionale deschise.
Pn acum au fost dezvoltate mai
multe proiecte i bune practici, inclusiv
cu sprijinul fodurilor UE pentru cerce-
tare i inovare. Multe dintre acestea au
avut un foarte mare succes, de exemplu
ITEC: designing the future classroom,
sau Open Discovery Space. Cu toa-
te acestea, integrarea tehnologiilor
informaiei i comunicaiilor n dome-
niul educaiei i al formrii profesionale
nu a fost nc valorifcat la ntregul su
potenial.
Iniiativa Deschiderea educaiei
condus de Androulla Vassiliou, co-
misarul pentru educaie, cultur, mul-
tilingvism i tineret, i Neelie Kroes,
vicepreedinte al Comisiei Europene
i comisarul responsabil de agenda di-
gital, se concentreaz pe trei domenii
principale:
1. Crearea de oportuniti de inovare
pentru organizaii, cadre didactice i
cursani.
2. Utilizarea sporit a resurselor
educaionale accesibile permanent i
gratuit (Open Educational Resources
OER), asigurarea faptului c mate-
rialele didactice realizate cu fonduri
publice sunt la dispoziia tuturor.
3. O mai bun infrastructur i conecti-
vitate IT&C n coli.
Cadrul nvmntului se schim-
b n mod dramatic, de la coal la
universitate i dincolo de aceasta:
nvmntul deschis bazat pe tehno-
logie va f n curnd imperativ, nu
doar binevenit, pentru toate vrstele.
Trebuie s depunem mai multe eforturi
pentru a asigura faptul c n special
tinerii dein competenele informatice
de care au nevoie pentru viitorul lor. Nu
este sufcient s nelegem modul n care
se utilizeaz o aplicaie sau un program;
Trim n societi conectate, n care din ce n ce mai
muli oameni, de toate vrstele, utilizeaz tehnologii in-
formatice n viaa lor de zi cu zi. Cu toate acestea, muli
copii care merg la coal intr ntr-un sistem care nu
reect aceast realitate cotidian. Conform unui studiu
al Comisiei Europene, peste 60% dintre copiii n vrst
de nou ani din UE nva n coli care nu dispun nc de
echipamente informatice. Luiza Sandu
Industry Watch/Educaie
avem nevoie de tineri care pot s-i cre-
eze propriile programe. Deschiderea
educaiei are menirea de a deschide
minile ctre noi metode de nvare,
astfel nct oamenii s aib anse mai
mari de a gsi un loc de munc, de a f
mai creativi, mai inovatori i de a avea
abiliti antreprenoriale, a declarat co-
misarul Vassiliou.
Impactul
asupra societii
Mediul online schimb modul n
care nvmntul dispune de resurse,
este predat i este agreat. Unii preconi-
zeaz c, n urmtorii 10 ani, piaa de
e-learning va crete de cincisprezece ori,
reprezentnd 30% din ntreaga pia a
nvmntului.
Visul meu este ca fecare sal de
clas s fe informatizat pn n 2020.
nvmntul trebuie s fe conectat la
viaa real; el nu poate evolua ntr-un
univers paralel. Tinerii doresc s utilizeze
tehnologia informatic n fecare aspect
al vieii. Ei au nevoie de competene
informatice pentru a obine locuri de
munc. Toate colile i universitile
noastre, nu doar unele dintre ele, tre-
buie s refecte aceast realitate, a spus
vicepreedintele Neelie Kroes.
Deschiderea educaiei va sprijini dez-
voltarea profesional a profesorilor prin
cursuri deschise online, n concordan
cu un proiect al Marii coaliii n fa-
voarea locurilor de munc n sectorul
digital, i prin crearea, n ntreaga UE,
a unor noi platforme europene pentru
comunitile de practic ale profesorilor
(sau prin lrgirea celor existente), pre-
cum eTwinning i EPALE Platforma
electronic pentru nvarea n rndul
adulilor n Europa.
Numeroase autoriti naionale au
investit masiv n domeniul IT&C pentru
educaie i formare, ns aceste investiii
genereaz rareori profturile scontate.
Deschiderea educaiei reprezint pen-
tru statele membre o oportunitate de a
conlucra i de a nva din experienele
fecruia, evitnd totodat duplicarea
aciunilor i reducnd costurile.
Pe lng instituiile de nvmnt,
educaia mai este susinut i de o
industrie care furnizeaz manuale,
instrumente i aplicaii de nvare
electronice (eLearning) pentru ma-
tematic i pentru limbi strine, jocuri
didactice i alte materiale educaionale.
Utilizarea mai extins a tehnologiei n
educaie deschide un nou ansamblu de
oportuniti pentru industria de profl,
iar coordonarea la nivel european va
accelera creterea pieelor respective.
Comisia European recunoate faptul
c tehnologiile digitale perturb mode-
lele de afaceri din trecut, dar subliniaz
necesitatea ca editorii s colaboreze n-
deaproape cu autoritile, cu instituiile
i cu societile din sectorul IT&C pen-
tru a profta de noile oportuniti oferite
de aceste noi moduri de nvare.
Studiile arat c peste 50% dintre ca-
drele didactice nu i partajeaz materi-
alul didactic, deoarece sunt preocupate
de faptul c nu i pot proteja drepturile
de proprietate intelectual. Acest lucru
mpiedic practicile de predare i de
nvare colaborative i personalizate.
Resursele educaionale accesibile per-
manent i gratuit sunt, de obicei, puse
la dispoziie n temeiul unor licene care
permit libera lor utilizare, reutilizare i
partajare. Dei nu contest actualul ca-
dru al drepturilor de proprietate intelec-
tual, aceste licene deschise pot totui
s reprezinte o provocare pentru mode-
lele tradiionale de afaceri ale editorilor
sau ale universitilor.
Deschiderea educaiei va facilita re-
alizarea de experimente pentru a testa
impactul asupra modelelor de afaceri
i va ncuraja schimbul de bune prac-
tici. Comisia propune, de asemenea,
dezvoltarea de soluii tehnice care s
le furnizeze utilizatorilor de resurse
educaionale digitale informaii trans-
parente privind drepturile de autor i
licenele deschise. De exemplu, iniiativa
sectorial Linked Content Coalition,
care vizeaz s uureze identifcarea ti-
tularilor drepturilor de autor, facilitnd
astfel utilizarea legal a materialelor care
fac obiectul drepturilor de autor.
Iniiativele conexe iniiativei Des-
chiderea educaiei vor f fnanate cu
sprijin din programul Erasmus+, noul
program al UE pentru nvmnt,
formare, tineret i sport, din pro-
gramul Orizont 2020, noul program
pentru cercetare i inovare, precum i
din fondurile structurale ale UE. De
exemplu, Erasmus+ va oferi fnanare
pentru instituiile de nvmnt pen-
tru a asigura faptul c modelele de
afaceri sunt adaptate la schimbrile
tehnologice i pentru a sprijini dezvol-
tarea competenelor profesorilor prin
intermediul cursurilor online. Toate
materialele de nvmnt sprijinite din
Erasmus+ vor f disponibile publicului
gratuit.
Procentul elevilor de clasa a IV-a (vrsta: 9-10 ani) care frecventeaz cursuri n care
profesorii utilizeaz IT&C n peste 25% din timp
Sursa: European Schoolnet i Universitatea din Lige (2013)
Sursa: European Schoolnet i Universitatea din Lige (2013)
Procentul elevilor de clasa a VIII-a (vrsta: 13-14 ani) care frecventeaz cursuri n care
profesorii utilizeaz IT&C n peste 25% din timp
Industry Watch/Networking
Sectorul IMM poate revigora
piaa de reelistic n 2014
n Romnia, nu exist rapoarte

ofciale ale productorilor referi-
toare la cotele de pia, vnzrile
i veniturile obinute din piaa de
reelistic. Prin urmare, e greu de
avansat un clasament, de stabilit
ierarhii i cote de pia. Cu toate acestea,
interlocutorii notri ne-au oferit cu ge-
nerozitate cteva cifre, pentru a ne putea
face o idee de ansamblu a segmentelor
enterprise cu cele mai mari creteri n
2013 pe zona networking, a tendinelor i
estimrilor de cretere pe aceast pia.
2013 privire de ansamblu
95% din veniturile companiei Allied Telesis
provin n Romnia din segmentul business.
n Romnia, am vndut din por-
tofoliul nostru de produse astfel: 45%
switching (L2 Unmanaged&Managed; L3
Standalone, Stackabile i Modulare), 10%
routere de access, 10% WLAN (soluii
SMB si Enterprise). 35% a reprezentat
echipamente de acces dedicate operatori-
lor telecom. n 2013, creterile nu au fost
spectaculoase, ns am putea meniona
o nviorare n zona de educaie, IMM,
DVS (Supraveghere Video Digital),
sectorul guvernamental i chiar telecom,
a declarat Drago Marinescu, country
manager Allied Telesis Romnia.
n prezent, compania se bazeaz pe o
reea de peste 100 de parteneri (reselleri
autorizai i integratori de sistem) disper-
sai n toat ara.
Pentru Cisco, producia, retailul, do-
meniul bancar i energia sunt industrii
cheie n ceea ce privete proiectele de
networking, cu un focus n cretere din-
spre zona de producie. Dac ne referim
la categoriile de produse, vedem un in-
teres crescut din partea clienilor pentru
soluiile de colaborare, video, securitate i
routing & switching, menioneaz Dorin
Pena, Manager General Cisco Romnia.
n Romnia, TP-LINK este prezent n
zona consumer, SoHo i a ntreprinderi-
lor mici i mijlocii.
Sub raportul livrrilor de echipamen-
te, 84% se adreseaz pieei de consumer,
iar 16% segmentului Small Ofce i Home
Ofce i IMM, precizeaz Hermes Song,
director general TP-LINK Romnia.
Local, produsele TP-LINK pentru
consumer sunt distribuite printr-o reea
de trei distribuitori. Compania a ncheiat
parteneriate cu doi furnizori de servicii
Internet i i propune pentru anul curent
ncheierea de parteneriate similare i cu
ali juctori din acest segment.
Sorin Oprescu, Solutions Account
Manager ELKOTech Romnia, adaug
c n segmentul reelisticii, se pstreaz
trendul ca tehnologiile Enterprise s intre
n sectorul SMB pe msur ce preul i
utilitatea devin atractive pentru compa-
niile din acest segment: Putem particu-
lariza conexiunile hardware cu viteza de
10Gbps, din ce n ce mai dorite pentru a
conecta serverele cu unitile de stocare/
backup pe partea de SAN-uri, precum
i serverele cu proprii clieni, n sectoare
precum imagistic, aplicaii video, grafc
sau n cazul densitii mari, de echipa-
mente i utilizatori. Ne ateptm s nre-
gistrm creteri i pe partea de stocare n
reea, att n combinaie cu aplicaiile ce
nu pot funciona fr aceasta, cum ar Su-
pravegherea Video sau Data Centerele, ct
i n mod individual, n soluii de backup
i centralizare date pentru companii.
Zona wireless
creteri ateptate
Segmentul echipamentelor wireless are o
pondere tot mai mare n business-ul lo-
cal, odat cu diversifcarea modalitilor
de acces la date i importana pe care o
capt soluiile de acces fr fr.
Anul trecut, aproximativ 10% din
cifra noastr de afaceri a fost realizat
din sisteme wireless (seriile TQ i WR)
pentru zona de SMB i Enterprise, men-
ioneaz Drago Marinescu.
n Romnia, segmentul de produse
WLAN genereaz aproximativ 80% din
Conform companiei de cercetare IDC, piaa de enterpri-
se networking era estimat n 2013 la 42,4 miliarde de
dolari, cea mai mare cot revenindu-i pieei de switch-uri
Layer 2-3 (46,9%). IDC estimeaz c piaa de enterprise
networking va depi 50 de miliarde de dolari pn n
2017. Compania de cercetare menioneaz i ritmul rapid
de cretere n zona WLAN, veniturile WLAN crescnd cu
28% n ultimii trei ani. n Romnia, conform interlocutori-
lor anchetei realizate de Market Watch, creterile nu au
fost spectaculoase, ns sectorul IMM cunoate un revi-
riment important. Luiza Sandu
Drago
Marinescu,
country
manager
Allied Telesis
Romnia
Industry Watch/Networking
livrrile TP-LINK.
Cota de pia a TP-LINK pe piaa
echipamentelor wireless pentru consu-
mer este de aproximativ 60%. Am nre-
gistrat o cretere constant a vnzrilor,
att pe segmentul de routere wireless
i echipamente WLAN, ct i pe cel de
switch-uri, declar Hermes Song.
n contextul penetrrii rapide a
smartphone-urilor i tabletelor, pentru
companii apar noi provocri generate de
fenomenul numit Bring Your Own Device.
Potrivit celui mai recent raport Cisco
Visual Networking Index privind Inter-
netul mobil, trafcul n reelele mobile va
crete de 11 ori pn n 2018, depindu-l
de trei ori pe cel din reelele fxe, la nivel
global. n acest context, reelele wireless
devin o alternativ pentru a putea susine
creterea de trafc prin transferarea aces-
tuia din reelele mobile n reelele Wi-Fi
i celule de dimensiune mic. Acelai stu-
diu arat c n urmtorii patru ani, 52%
din trafcul generat n reelele mobile va
f transferat ctre reele wireless i celule
de dimensiune mic, fa de 45% anul
trecut, spune Dorin Pena.
Networking i cloud
Serviciile cloud au luat amploare n ul-
tima vreme, tendin de cretere care
va continua i n perioada urmtoare.
Evoluia este resimit att n zona de Pu-
blic Cloud, ct i n cea de Private Cloud.
Anticipm cretere i n zona de Clo-
ud Hibrid, care este o mbinare ntre Pu-
blic Cloud i Private Cloud. n toat aceas-
t evoluie, Cisco joac un rol important,
att prin soluiile de infrastructur pe care
le ofer, precum Data Center Networking
i servere, ct i n zona de virtualizare.
Exist, de asemenea, posibilitatea virtua-
lizrii pentru majoritatea aplicaiilor Cis-
co, fe c vorbim de colaborare, routing,
switching, frewall etc., mai spune mana-
gerul general al Cisco Romnia.
Echipamentele de networking aferente
tehnologiei cloud nregistreaz un ritm
de cretere similar cu evoluia ascendent
a ofertei de servicii cloud.
Exist o relaie similar ntre cererea
de servicii n cloud i infrastructura de
networking care furnizeaza fundaia pen-
tru aceste servicii. n cloud sunt cerine
specifce, iar compania noastr a lansat
anul trecut un survey destinat companii-
lor interesate de tehnologiile cloud, miza
find Este reeaua dvs. Cloud-Ready?.
n cadrul acestui demers, specialitii no-
tri determin gradul de pregtire, nivelul
tehnologic nglobat n infrastructura de
reea existent la acel moment n func-
iune la client, elementele care trebuie
mbuntite/nlocuite/ajustate, rezultatul
acestei radiografi permind clienilor
respectivi s fac paii necesari n aceast
direcie, spune Drago Marinescu.
Sorin Oprescu crede c hardware-ul
va crete exponenial ca performan n
zona data center-urilor i liniar n zona
companiilor: ns aspectul cel mai im-
portant este c necesarul de band care
face legtura ntre client i aplicaia din
cloud va crete puternic. Acest lucru de-
termin operatorii de transport de date
s-i mbunteasc infrastructura pen-
tru a face fa noilor provocri. La rndul
lor i clienii migreaz spre echipamente
care s-i lege la Internet cu viteze din ce
n ce mai mari. Tehnologic, avem echipa-
mente care ndeplinesc cele mai exigente
cerine ale migrrii clienilor n cloud.
ns aceast migrare trebuie analizat i
din punct de vedere fnanciar. Salutm
apariia pe pia a frmelor de leasing n
domeniul comunicaiilor i IT-ului pen-
tru c astfel costul migrrii se refect n
bugetul clientului ntr-un mod uor de
adoptat.
Ateptri pentru 2014
Drago Marinescu, country manager
Allied Telesis Romnia:
Planuri de investiii sunt pentru
acest an n zona sistemelor digitale de
supraveghere/monitorizare trafc rutier,
control acces i monitorizare n spaii
publice. Ateptm rezultate favorabile i
n zona de infrastructuri LAN securizate
pentru mediul Enterprise i educaional
i, de asemenea, n zona de conectivitate
de band larg avnd ca suport fzic de
transmisiune fbra optic.
Dorin Pena, Manager General Cisco
Romnia:
Anul acesta ne ateptm ca zona de
producie s i menin investiiile n
tehnologie la acelai nivel, ns am putea
asista la avans i n segmentul bancar
i al serviciilor fnanciare i n verticala
de utiliti. Ct despre categoriile de
produse, pe lng cele deja menionate,
ne ateptm la un interes crescut pentru
soluiile wireless.
Hermes Song, director general TP-
LINK Romnia:
Pentru acest an, pe segmentul WLAN
ne ateptm la un avans al livrrilor de
aproximativ 20%. Strict pe segmentul
routerelor wireless asistm la un proces
de nlocuire a routerelor N150 cu N300
i routere Gigabit. Tot pe un trend de
cretere vor f i routerele mobile 4G i
adaptoarele powerline.
Sorin Oprescu, Solutions Account
Manager ELKOTech Romnia:
n acest an, tehnologia 10/100 Fast
Ethernet, precum i vechiul wireless n 54
Mbps sunt n topul listei scderilor i poate
chiar dispariiei n cazul wireless-ului G.
Cota lor de pia va f luat de un mix de
gigabit/10gigabit respectiv wireless N/wire-
less AC. Ca n fecare an, o cretere constan-
t va nregistra supravegherea IP n detri-
mentul celei analogice. Cea mai important
cretere ns o ateptm pe zona dedicat
echipamentelor industriale, a cror plaj de
temperatur, umiditate, praf, mediu coroziv
sau anti-explozie determin folosirea unor
echipamente special concepute.
Dorin Pena,
Manager
General
Cisco
Romnia
Hermes
Song,
director
general
TP-LINK
Romnia
Industry Watch/Securitate
Romnia intr
n vizorul atacurilor
informatice complexe
R
ecent, cu ocazia publicrii
rezultatelor celei de-a XIX-a
ediii a raportului anual
Symantec despre evoluia
ameninrilor informatice
la nivel global n 2013 (In-
ternet Security Treat Report - ISTR),
Vasile Aniculesei, country manager
Symantec Romnia i Bulgaria, a pre-
zentat cteva date care fac referire i la
ara noastr. Astfel, pe lng un nedorit
record de a f ara n care identifcarea i
curarea unui calculator infectat durea-
z, n medie, 20 de zile (o mbuntire,
totui, fa de 2012, cnd media a fost
de 24 de zile), informaiile furnizate de
raportul IST confrm faptul c Romnia
ncepe s conteze ca ar-int a atacu-
rilor informatice elaborate. Potrivit lui
Aniculesei, Romnia ocup locul trei la
nivel EMEA i locul 25 la nivel mondial,
n contextul n care raportul Symantec
evideniaz o cretere de 91% n cursul
anului trecut a atacurilor cu int precis,
care au devenit mult mai elaborate.
Atacurile au devenit tot mai plani-
fcate i cu o implementare mai lent.
Atacatorii au sporit numrul de campanii
orchestrate, dar au sczut att numrul de
e-mail-uri folosite, ct i numrul de per-
soane vizate pentru atac cu fecare cam-
Romnia ncepe s ocupe poziii din ce n ce mai sus n cla-
samentul rilor care au fost inte ale atacurilor informatice,
iar estimrile specialitilor sunt c numrul acestor atacuri
va spori n 2014. Un factor care este posibil s contribuie la
aceast situaie l reprezint i retragerea suportului oferit
de Microsoft pentru Windows XP, sistem de operare foarte
popular la nivel local. Radu Ghiulescu
panie. E ca i cum ar f apelat la experi n
efcientizarea proceselor pentru a susine
campaniile de atac, explic Kevin Haley,
director Symantec Security Response,
care consider c 2013 poate f considerat
anul mega-atacurilor de securitate (res-
pectiv al atacurilor de mare amploare).
Un mega-atac poate valora ct 50 de
atacuri mai mici. () Nivelul de sofsti-
care al tehnicilor atacatorilor cibernetici
a crescut simitor, iar surprinztor este
faptul c rbdarea acestora
devine un mod de ope-
rare, a precizat Haley.
Informaiile relevate de
studiul citat demonstrea-
z c fecare dintre cele mai
importante 8 mega-atacuri
informatice desfurate n 2013
a dus la pierderea a zeci de mili-
oane de date personale, spre deosebire
de 2012, cnd numai o singur mare
bre informatic a nregistrat astfel de
recorduri negative.
Conrmarea local
Raportul Symantec confrm semnalul
de alarm emis anul acesta de Centrul
Naional de Rspuns la Incidente de
Securitate Cibernetic (CERT-RO),
conform cruia Romnia este, din ce n
ce mai frecvent, inta atacurilor ciber-
netice cu grad ridicat de complexitate.
Avertismentul, dat publicitii n cadrul
Raportului cu privire la alertele de secu-
ritate cibernetic primite de CERT-RO n
cursul anului 2013, a fost emis pe baza
analizei a peste 43 de milioane de alerte
de securitate cibernetic.
Pe baza datelor
primite, CERT-RO
a realizat o
analiz
ale
crei
Industry Watch/Securitate
Numrul breelor de securitate
a crescut cu 62% n 2013, iar
vulnerabilitile de tip Zero-
Day au fost mai numeroase ca
n toi anii precedeni
principale concluzii sunt c, n cursul
anului trecut, ameninrile de natur
informatic asupra spaiului cibernetic
naional s-au diversifcat, din punct de
vedere al complexitii tehnice, i s-au
nmulit. CERT-RO avertizeaz c evo-
luia nregistrat n 2013 demonstreaz
c entitile din Romnia devin din ce
n ce mai frecvent inta ameninrilor de
tip Advanced Persistent Treats (atacuri
cibernetice cu un grad ridicat de comple-
xitate), lansate de ctre grupuri care au
capacitatea i motivaia necesar pentru a
ataca o int n scopul obinerii anumitor
benefcii.
Iar perspectivele nu sunt deloc m-
bucurtoare: CERT-RO preconizeaz
o cretere a numrului, complexitii i
amplorii unor astfel de atacuri la nivel
naional pe parcursul anului 2014.
Cazul Windows XP
Studiul Symantec evideniaz faptul c,
n 2013, numrul breelor de securitate a
crescut cu 62% fa de anul anterior i c
vulnerabilitile de
tip Zero-Day (care
expun utilizatorii
fnali la riscuri
crescute n
perioada de
laten din-
tre dou
actu-
ali-
zri de sofware) descoperite au fost mai
numeroase dect n oricare alt an.
Ori, ncepnd din 8 aprilie 2014, mi-
lioane de calculatoare rulnd sistemul
de operare Windows XP sunt expuse
unor astfel de bree de securitate. Iar
estimrile specialitilor n securitate nu
sunt deloc optimiste, avnd n vedere c
vulnerabilitile de tip Zero-Day pentru
XP vor f permanente pentru marea mas
de utilizatori care nu-i permite s pl-
teasc servicii de suport dedicate ctre
Microsof.
n aceste condiii, este evident de ce
prediciile unor analiti de pia precum
Gartner sau IDC vorbesc despre o previ-
zibil cretere a numrului de atacuri in-
formatice la adresa sistemelor care ruleaz
Windows XP. Estimrile sunt confrmate
de numeroase situaii similare, cum ar
f cea nregistrat n vara lui 2010, cnd
dup fnalul perioadei de suport pentru
Windows XP Service Pack 2 (la aproape
trei ani de la lansarea XP SP3) s-a semna-
lat o cretere a ratei de infecie malware cu
66% a sistemelor care rulau XP SP2.
n Romnia, conform ofcialilor Mi-
nisterului Societii Informaionale, 70%
din instituiile publice (administraie
public central i local) utilizeaz nc
sistemul de operare Windows XP n
activitatea zilnic. Numai n administra-
ia public central (una dintre intele
predilecte ale atacurilor informatice n-
registrate n 2013 la nivel
mondial, conform ra-
portului Symantec) sunt
144.000 de licene XP
(crora li se adaug alte
113.097 licene utilizate
n Educaie).
Problem real este ns c, n
sectorul public, mai ales la nivelul
administraiei locale, speranele i an-
sele reale de migrare rapid la un sis-
tem de operare superior sunt reduse.
Principala cauz o reprezinta bugetele
limitate alocate departamentelor IT, fapt
care face ca procesul de migrare s dureze
n medie ntre 3 i 5 ani (conform unei
anchete realizate de Market Watch n ca-
drul administraiei publice locale).
Poziia MSI
Din punctul de vedere MSI situaia
nu este ns deloc ngrijortoare. Poziia
ministerului n cazul Windows XP este
tranant: Cu privire
la presupusele riscuri i
vulnerabiliti cauzate
de ncetarea suportului
Microsof, trebuie pre-
cizat faptul c la nivel
naional atacuri sau
incidente cibernetice
au loc zilnic asupra in-
frastructurilor IT din
sectorul public i privat,
indiferent dac acestea benefciaz de su-
port sau nu. Serviciile de suport asigurate
n general de productorii de programe
informatice sunt necesare, dar nu sufci-
ente pentru asigurarea securitii ciberne-
tice a acestor infrastructuri. () n acest
moment (8.04.2014, data emiterii comu-
nicatului ofcial - n.r.) nu exist niciun fel
de problem deosebit la nivel naional.
Politicile de securitate sunt implementate
i actualizate periodic de ctre toate insti-
tuiile publice, motiv pentru care, odat cu
ncetarea suportului Microsof pentru sis-
temul de operare Windows XP, nu exist
niciun pericol real suplimentar i imediat
pentru securitatea informaiilor afate n
gestiunea instituiilor publice. Amenin-
rile i riscurile asociate acestora sunt
nesemnifcative prin prisma magnitudinii
i a probabilitilor sczute.
i totui
potrivit studiului CERT-RO, peste
50% din totalul IP-urilor unice care au
emis alerte de securitate anul trecut au
provenit de la calculatoare care ruleaz
nc sisteme de operare Windows, versiu-
nile 98, 2000, XP sau 2003. Per total, mai
mult de 2,2 milioane IP-uri unice din Ro-
mnia au fost implicate n diverse tipuri
de incidente de securitate n 2013.
Centrul nu a precizat n raport cte din-
tre acestea provin din aparatul adminis-
trativ i probabil c nici n viitoarea ediie
nu o va face, dar rmne de vzut cum va
evolua procentul de calculatoare infectate-
atacate pe parcursul lui 2014.
Industry Watch/Comunicaii
S
trategia de repoziionare a
CeBIT ca eveniment de im-
portan n bran a oglindit
n acest fel ediia de anul aces-
ta a trgului Mobile World
Congress Barcelona, unde
a fost invitat fondatorul Facebook - Mark
Zuckerberg, alturi de Virginia Rometti -
CEO IBM i ali reprezentani de la vrful
companiilor de seam din IT. Pe de alt
parte, a avut loc o repoziionare a trgului
ctre prezentarea tendinelor importante de
dezvoltare ale pieei de IT.
Astfel, premierul britanic a vorbit la
ceremonia de deschidere despre un par-
teneriat pentru cercetare n tehnologiile
5G ntre universitile Kings College
London, University of Surrey i Universi-
tatea Tehnic din Dresda. De asemenea,
el a anunat interesul guvernului britanic
n Internetul Lucrurilor, direcie de
cercetare pentru care acesta a alocat 45 de
milioane de lire sterline, Cameron spu-
nnd c vede Internetul Lucrurilor ca pe
un mod de a crete productivitatea, a ne
ine mai sntoi, a face transportul mai
efcient, a reduce consumul de energie i a
lupta cu nclzirea global.
Unul dintre lucrurile cu care se va putea
comunica de la distan vor f i genile de
cltorie. Astfel, T-Systems (subsidiar a
Deutsche Telekom), mpreun cu Airbus i
productorul de articole de voiaj Rimowa,
au prezentat Bag2Go, o valiz echipat cu
un card SIM pentru GSM, Wi-Fi i GPS,
un chip NFC i un display cu un bar-code,
numele proprietarului, un identifcator al
valizei i greutatea acesteia. Valiza astfel
accesorizat permite localizarea ei printr-un
app, iar proprietarul este avertizat dac ba-
gajul i este deschis fr tirea sa, de neave-
nii. Tot la CeBIT a fost prezentat i mna
robotic i-limb ultra revolution dezvol-
tat de Touch Bionic. Aceast protez este
prima mn artifcial controlat printr-un
app. Cu ajutorul unei aplicaii Quick Grips
se pot activa diferite moduri de priz a
minii i degetelor.
Big Data a fost, de asemenea, o tem
central la CeBIT. Potrivit asociaiei ger-
mane BITKOM, aproape 10% din compa-
niile germane folosesc soluii Big Data, iar
alte 31% au planuri ferme s le foloseasc
n viitor. Provocarea este de a crea arhitec-
turi de date care s permit obinerea de
insight n timp real, utilizarea datelor
pentru a adresa probleme ale momentului
i a prevedea probleme i oportuniti de
viitor, precum i securizarea acestor date,
al cror volum va crete peste ateptri n
viitorul apropiat, datorit avntului de in-
terconectare a tot mai multor obiecte din
Internetul Lucrurilor, precum i interesului
pentru dispozitivele portabile, care anali-
zeaz date ale corpului nostru.
Astfel, IBM Research Labs din Haifa au
prezentat la CeBIT un sistem de colectare
a datelor de pe wearables (pedometre, mo-
nitoare ale calitii somnului, ale pulsului
etc.) ntr-o baz de date care integreaz
aceste date i produce rapoarte despre sta-
rea sntii unei persoane. Reprezentani
SAP au prezentat i ei produse de analiz
Big Data, care ofer informaii n timp real
despre starea juctorilor din sporturile
profesioniste, facilitnd deciziile antreno-
rului n timpul meciurilor. De asemenea,
senzori aplicai mingilor pot oferi date n
plus care sa ajute la mbuntirea perfor-
manei sportivilor. Tot la CeBIT au expus
50 de fnaliti (start-ups) din 17 ri, alei
din 450 de participani din 60 de ri, n
cadrul unui concurs organizat de CODE_n
pe tema soluiilor de analiz Big Data.
Ctigtorul trofeului i a sumei de 30.000
a fost Viewsy (Londra), cu o platform de
analiz a comportamentului consumatori-
lor, adresat segmentului retail.
Un alt subiect ferbinte la CeBIT a fost
securizarea terminalelor mobile. La sfri-
tul anului trecut, Deutsche Telekom i Sam-
sung au anunat SiMKo 3, un smartphone
high-security bazat pe Samsung Galaxy S3.
Aprobat de Biroul Federal pentru Securita-
tea Informaiei (pentru informaii de busi-
ness confdeniale), SiMKo 3, cunoscut i ca
telefonul Merkel (Merkel-Handy/Mer-
kel phone) ruleaz pe un microkernel L4
(care conine doar 10.000 linii de cod) dez-
voltat de Universitatea Tehnic din Dresda
mpreun cu Kernkonzept (un start-up din
2012), Telekom Innovation Laboratories
and Trust2Core (fondat n 2012 ca subsi-
diar Deutsche Telekom). SiMKo ruleaz
Linux i Android, comportndu-se ca
dou dispozitive ntr-unul. Un smartphone
SiMKo cost ntre 1.700 i 2.500.
Exist ns i aplicaii care ofer secu-
rizarea convorbirilor i datelor la un pre
accesibil. DT a lansat la CeBIT i un app
dezvoltat n parteneriat cu GSMK, ce per-
mite incriptarea comunicaiilor de voce i
text. Va f disponibil nti pentru Android i
ulterior pentru iOS. Reprezentani ai Voda-
fone Germania au anunat i ei c vor lansa
n curnd aplicaia Secure Call, nti pentru
dispozitive care ruleaz Android, iar apoi
pentru terminale cu iOS i Windows Phone.
Va costa circa 10 pe lun. Vodafone Ger-
Anul acesta, cu 3.500 de expozani i speakeri de mar-
c, precum Angela Merkel, David Cameron, Eugene Kas-
persky, cofondatorul Apple - Steve Wozniak i cofon-
datorul Wikipedia - Jimmy Wales, trgul Ce-
BIT de la Hanovra (1014 martie) i-a ridicat
prolul fa de anii anteriori, n rndul marilor
trguri din IT i teleco-
municaii din lume.
Teme i tehnologii
la CeBIT Hanovra
Eugen Preotu
i Raluca Preotu
mania a dezvoltat acest Secure Call mpre-
un cu Secusmart, o companie ale cror
produse SecuSuite le folosete chiar Angela
Merkel pe un BlackBerry 10.
Inteligena artifcial a fost un alt su-
biect n prim-plan la trg. Centrul German
pentru Inteligen Artifcial din Bremen a
expus robotul iStruct Demonstrator, cunos-
cut i ca Charlie. Dezvoltat pentru misiuni
spaiale, Charlie a fost construit dup con-
formaia unui cimpanzeu i se poate depla-
sa cu viteze de pn la 40 cm pe secund.
El are abiliti de stabilizare deosebite,
purtnd numai pe picioare 60 de senzori, i
se poate ridica de jos datorit unei coloane
inteligente. Pn acum, Charlie a costat 3
milioane de euro.
n fne, o alt tendin marcat de Ce-
BIT a fost cea a automobilelor conectate
la cloud i a celor autonome. Martin
Winkerhorn - CEO Volkswagen, a vorbit
la ceremonia de deschidere despre im-
portana alianelor ntre
frmele auto i cele IT
pentru construirea
mainilor inteligen-
te, precum i des-
pre nece-
sitatea
asigurrii proteciei datelor unui automo-
bil conectat. Grupul Volkswagen, care in-
clude Audi, Bentley, Bugatti, Seat i Skoda,
are acum un parteneriat cu Google. El se
altur frmelor Audi, Daimler, GM, Hon-
da, Hyundai, Kia Motors America i Tesla,
pentru folosirea Google Maps, Google
Places, My Points of Interest, Google Glass
etc. Cu o sptmn nainte de CeBIT, la
Geneva Motor Show, compania Apple a
lansat i ea platforma iOS CarPlay, imple-
mentat deja de Ferrari, Mercedes-Benz i
Volvo n automobile expuse la show. Ali
productori auto care vor integra CarPlay
la bord sunt BMW, Ford, General Motors,
Honda, Hyundai, Jaguar Land Rover,
Kia, Mitsubishi, Nissan, Peugeot Citron,
Subaru, Suzuki i Toyota. CarPlay permite
accesarea contactelor, dictarea de mesa-
je i folosirea aplicaiilor prin comenzi
vocale cu ajutorul asistentului personal
Siri. Se dorete astfel distragerea minim
de la condus, find incluse doar aplicaii
third-party, care pot f folosite cu ajutorul
comenzilor vocale. Majoritatea automobi-
lelor care vor veni echipate cu CarPlay vor
putea f folosite i cu dispozitive Android.
Pe partea de siguran a circulaiei,
Cisco a semnat acorduri de cola-
borare cu NXP Semiconductors
i Cohda Wireless, pentru a crea
sisteme la bordul mainii care s
avertizeze conductorul auto pri-
vind zone de accidente, blocaje n
trafc etc. Tehnologia permite
comunicarea ntre autove-
hicule, precum i cea ntre
automobile i dispozitive
de pe drum.
n ceea ce privete
automobilele au-
tonome, aa cum
a remarcat Martin
Winkerhorn, capaci-
tatea unei maini de a se
conduce singur este
un obiectiv dezirabil
atunci cnd eti prins
n trafc sau nu gseti
un loc de parcare. El
a asemuit mainile au-
tonome cu autopilotul unui
avion. Problema este ns nu
doar realizarea acestui deziderat
al mainilor conectate i autonome,
ci i asigurarea siguranei sistemelor
wireless care deocamdat pot f uor
de infltrat, un hacker putnd aciona,
de pild, frnele, acceleraia, volanul
sau dezactiva pornirea mainii. Cu toate
acestea, Institutul Inginerilor Electroteh-
niti i Electroniti din SUA estimeaz
c 60% din maini vor f conectate la
Internet pn n 2025 i c, pn n 2040,
circa 75% din mainile din trafc vor avea
capacitatea de a f autonome.
Ediia de anul acesta a trgului CeBIT
demonstreaz, aadar, faptul c acest trg
cu tradiie (a fost inaugurat n 1970) r-
mne unul de mare actualitate. Dei anul
acesta Samsung a lansat aici imprimante
NFC, n timp ce la CES i MWC au fost
prezentate numeroase terminale mobile
i dispozitive portabile mult ateptate, la
ultimele ediii CeBIT Hanovra a tiut s
canalizeze tendine importante ale lumii
IT, care au trecut mai puin observate de
marele public la primele dou trguri, da-
torit multitudinii de lansri de gadgeturi.
CeBIT 2014 a artat c se poate ridica
proflul unui trg de IT i telecomunicaii
i n alt mod. El rmne o prezen nota-
bil n acest peisaj, care are toate ansele
s ofere surprize plcute n viitor.
Ateptm cu interes i evenimentul
Ziua Comunicaiilor, care se va organi-
za anul acesta la Hotel Radisson Blu, n
data de 20 mai 2014.
Ziua Comunicaiilor, afat la ediia
a XVIII-a, este un eveniment de tradiie,
care a marcat de fecare dat cele mai im-
portante momente n dinamica industriei
IT&C locale i evoluia sa n contextul glo-
bal al telecomunicaiilor. Au fost invitai
operatorii de comunicaii, furnizorii de
soluii de comunicaii, companii de IT care
prezint Smart IT i gadgeturi digitale.
Companii invitate:
2K Telecom, Accenture, Alcatel-Lu-
cent, Allview, Apple, Asus, Bitdefender,
Canon, Cisco, Romtelecom & Cosmote,
Dell, eMAG, Ericsson, Euroweb, Evolio,
GTS Telecom, Hitachi, Honeywell, HP,
Huawei, IBM, Ines/DigiSign, Intel, Kas-
persky, Kapsch, Lenovo, LG, Microsoft,
Oracle, Orange, Pota Romn, Q-East
Software, Radiocom, RCS & RDS, Romka-
tel, Romsys, Samsung, Serioux, Sharp,
Siveco, Sony, TeamNet, Telecomunicaii
CFR, Transelectrica, UPC Romnia, UTI/
certSIGN, Vodafone, Veridian, Xerox, ZTE.
Principalele teme vor f: 4G, Big Data,
cloud computing, gadgeturi (smartpho-
ne-uri, tablete, tablete PC, ultrabook-uri),
televiziunea digital, 4K/OLED, tehnolo-
gii solid-state storage, printere 3D.
Impactul prelurii GTS
de ctre Deutsche Telekom
D
up examinarea tranzaciei
anunat n luna noiembrie
a anului trecut, Comisia Eu-
ropean a ajuns la concluzia
c achiziionarea GTS Cen-
tral Europe de ctre Deuts-
che Telekom nu ridic semne de ntrebare
cu privire la concurena pe pieele din Un-
garia, Romnia, Cehia i Polonia. n urma
achiziiei, Deutsche Telekom va controla
direct reele de linii fxe n Polonia, Cehia,
Ungaria i Romnia. Tranzacia nu include
i activele GTS din Slovacia.
Reprezentanii Comisiei Europene au
menionat c entitatea rezultat n urma
fuziunii va continua s se confrunte cu o
concuren puternic, iar consumatorii
vor continua s aib un numr sufcient
de furnizori alternativi pe toate pieele
afectate. Executivul comunitar estimeaz
c exist ali juctori importani, precum
Invitel i UPC n Ungaria, Telefonica i
Dial Telecom n Cehia, Orange i Voda-
fone n Romnia, care vor continua s
concureze cu noua entitate rezultat de
pe urma fuziunii pe aceste piee.
Impactul achiziiei
n Romnia
GTS este unul dintre principalii furni-
zori alternativi de servicii de telecomuni-
caii din Romnia. Compania furnizeaz
n toamna anului trecut, compania Deutsche Telekom
anuna preluarea GTS Central Europe, pentru 546 de mi-
lioane de euro. GTS este prezent i pe piaa din Rom-
nia, prin GTS Telecom. Recent, achiziia a obinut aproba-
rea Comisiei Europene, un pas foarte important nainte
n consolidarea poziiei Deutsche Telekom pe segmentul
business, un element central al strategiei companiei te-
lecom germane. Luiza Sandu
soluii naionale i internaionale de trans-
port de date, voce, acces internet, servicii
de tip cloud i colocare n centrele de date
proprii din Bucureti. Compania admi-
nistreaz o reea extins Ethernet i MPLS
bazat pe o infrastructur solid de fbr
optic. Compania numr aproximativ
130 de angajai i are sediul n Bucureti.
Deutsche Telekom controleaz grupul
elen OTE, prezent n Romnia prin Rom-
telecom i subsidiara local a operatoru-
lui de telefonie mobil Cosmote.
De asemenea, din grupul german
mai face parte din 2002 compania Com-
bridge, care ofer soluii de telecomu-
nicaii pe piaa romneasc de IT&C.
Combridge opereaz o reea proprie i n-
chiriat de fbr optic n Romnia, care
traverseaz marile orae din ar. Are
dou ieiri spre Ungaria pentru a oferi
protecie maxim circuitelor internaio-
nale i opereaz dou treceri de frontier
echipat cu DWDM ctre Bulgaria.
Achiziia GTS reprezint nc o etap
ars pentru Deutsche Telekom n rea-
lizarea convertirii infrastructurii Romte-
lecom i Cosmote la o reea ALL-IP pn
la sfritul anului 2018. ns nu doar ara
noastr este inclus n acest proiect, ci i
Slovacia, Croaia, Muntenegru, Ungaria
i Grecia. n luna martie a.c., conform
Mediafax, Consiliul de Administraie
Romtelecom a aprobat rebrandingul
companiei sub brandul german Deutsche
Telekom. Romtelecom i Cosmote vor
funciona sub brandul "T", iar rebrandin-
gul se va face pn n toamna acestui an.
Noi investim contrar tendinelor.
GTS este un element suplimentar pentru
dezvoltarea poziiei noastre pe piaa ope-
ratorilor integrai, compus din servicii
de comunicaii mobile i fxe. Conso-
lidarea poziiei pe segmentul business
este, de asemenea, un element central
al strategiei noastre, declara directorul
fnanciar executiv al Deutsche Telekom,
Timotheus Httges, ntr-un comunicat de
pres, dup anunul prelurii GTS.
Brandurile sub care opereaz Deuts-
che Telekom la nivel internaional sunt
T-Mobile pentru serviciile de comunicaii
mobile, T-Home pentru serviciile de
telefonie fx, internet fx i televiziune,
T-Systems, divizia prin care se furnizeaz
servicii destinate sectorului business, i
T-Online, divizia prin care furnizeaz
internet ctre companiile mici.
Deutsche Telekom are ca obiect principal de activitate furnizarea de ser-
vicii de telecomunicaii xe i mobile, precum i servicii de internet i de
televiziune prin internet pentru consumatori, n special n Europa.
GTS Central Europe i desfoar activitatea n sectorul telecomunicaiilor
i este specializat mai ales n furnizarea de servicii de telecomunicaii i de
servicii personalizate din domeniul tehnologiei informaiei i comunicaiilor
pentru ntreprinderi, operatori de telecomunicaii i administraii din Polo-
nia, Republica Ceh, Ungaria, Romnia i Slovacia.

Business and Technology

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Business and Technology

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

rubric susinut de

i asta pentru c argu-

n cadrul activitii de cercetare-dez-

ntre 50% i 80% dintre studenii

n Romnia, nu exist rapoarte

S-ar putea să vă placă și