Compartimentul / proces/activitatea auditat/ : Administrator, Ateliere prelucrri prin achiere, Atelier presare / Controlul documentelor; Controlul nregistrrilor; Comunicarea; Analiza efectuat de management; Competen, contientizare i instruire; Infrastructura i mediul de lucru; Analiza ofertei/ contractului/comenzii; Aprovizionare; Execuie conectori; Prelucrri mecanice generale; Monitorizarea satisfaciei clientului; Tratare neconformiti; Aciuni corective; Aciuni preventive
Data auditrii: Auditor: Moldovan Liviu Auditat: Marinca Sorin 15.03.2011
Nr. crt Document de referin/ clauz ntrebare de audit Constatri/Observaii/ Rezultate E v a l u a r e
0 1 2 3 4 1 Manualul Calitii MC-02 / 4.2.2
1. Manualul Calitii (MC) respect cerinele ISO 9001:2000 ? Pe parcursul auditului se compar cerinele ISO 9001:2000, referitoare la MC i se verific dac toate cerinele sunt respectate. Se noteaz abaterile. 2. Sunt excluderi clar justificate n MC ? Excluderile pot fi numai din capitolul 7, dar i acestea trebuie clar justificate n MC. 3. MC face referiri sau include procedurile interne ? Procedurile SMC sunt i cele amintite n manual ? 4. MC include descrierile proceselor SMC, respectiv succesiunea i interaciunea acestora?
1. Cine este responsabil pentru controlul fiecrui tip de document n organizaie ? Cum funcioneaz procesul respectiv ? Responsabilitile sunt nelese n cadrul organizaiei ? 2. Se descrie procesul pentru a fi sigur c fiecare document este analizat i actualizat. 3. Cum sunt controlate documentele de provenien extern ? (Se verific dac documentele de origine extern sunt identificate i distribuia lor este controlat. nir n dreapta documentele ntlnite care au fost controlate ct i cele necontrolate.) 4. Cum sunt documentele perimate identificate, dac se dorete pstrarea acestora ntr-un anumit scop ? (Extrage exemple i verific conformitatea.).
3 Controlul nregistrri- lor PS-02 / 4.2.4
1. (Pe parcursul auditului se verific dac nregistrrile prezentate auditorului sunt identificate n proceduri ca i nregistrri ale calitii. Se noteaz abaterile observate.) 2. Sunt clar identificate i documentate responsabilitile pentru pstrarea i meninerea nregistrrilor ? Sunt aceste responsabiliti nelese? 3. Exist nregistrri pstrate pe suport electronic ? Se verific dac datele sunt salvate pentru a preveni pierderea acestora.
1. Cum se analizeaz stadiul SMC de ctre management la intervalele planificate, pentru a determina dac SMC este n continuare corespunztor, adecvat i eficace ? 2. Dac exist obiective atinse ? Cum sunt acestea analizate pentru oportunitatea de mbuntire continu ? 3. Agenda edinei include urmtoarele: a) Aciuni de urmrire de la analizele de management anterioare? b) Rezultatele auditurilor ? c) Feedback-uri de la clieni ? d) Performanele proceselor i conformitatea produselor ? e) Stadiul aciunilor corective i preventive ? f) Schimbri care ar putea influena SMC ? g) Recomandri pentru mbuntire ? n ultimul an, ce mbuntiri specifice s-au iniiat pentru SMC, procese sau produse ? Sunt stabilite i asigurate resursele necesare ?
Tehnomar 5 Competen, contientiza- re i instruire PO-01 / 6.2.2
1. Cum sunt identificate cerinele de competen i instruire pentru angajaii noi i pentru cei actuali ?
2. Cum este evaluat eficacitatea instruirilor ?
3. Cum sunt identificate necesitile instruirilor pentru angajaii existeni ?
4. Cum sunt selectai instructorii ? Cum se asigur c instruirile efectuate sunt eficace ?
6 Infrastruc- tura i mediul de lucru MC-01 6.3+6.4 1. Cum este programat ntreinerea preventiv ? De cine ? Se poate vedea programarea ntreinerii preventive ?
2. Cum este urmrit eficacitatea procesului de ntreinere ?
3. Se verific n timpul auditului, dac infrastructura necesar este pus la dispoziie. Acestea pot include: a) Cldiri b) Spaiu de lucru c) Utiliti d) Necesiti de software
4. Se verific pe parcursul auditului existena mediului de lucru necesar pentru a realiza conformitatea cu cerinele produsului. Exemple: lumin, temperatur, zgomot, vibraie, ergonomicitate etc.
1. Cum sunt definite i documentate de organizaie cerinele clientului ? 2. Contractele cu clienii, comenzile, specificaiile de produse, instruciunile de ambalare etc. definesc clar cerinele clientului, incluznd cerinele de livrare i post-livrare? 3. Dac organizaia nu poate satisface cerinele clienilor inclusiv cerinele de livrare sau dac cerinele din comand difer de cele din contract, cum se rezolv acestea cu clientul ? De ctre cine ? Ce nregistrri se fac ? 4. Cum sunt analizate modificrile la cerinele clienilor ? De cine ? Ce nregistrri se fac ?
8 Aprovizio- nare PO-03 / 7.4.3
1. Cum sunt evaluai i aprobai furnizorii de materiale i servicii care influeneaz calitatea ? 2. Sunt definite i documentate clar cerinele de calificare/aprobare pentru furnizorii noi ? 3. Cum se reevalueaz furnizorii? 4. Se descrie procesul de control la recepie, se selecteaz la ntmplare materialele intrate i se verific cerinele de recepie. 5. Corespund toate materialele cerinelor specificate? 6. Se verific nregistrrile de neconformitate n producie. Aproximativ ce procent se datoreaz materialelor aprovizionate neconforme? Care este nivelul mediu de performan a furnizorilor? Livrri repetat ntrziate au cauzat oprirea produciei sau au condus la taxe suplimentare de transport ? Exist necesitatea de a mbuntii procesul de aprovizionare /recepie ?
1. Cum este programat procesul pentru asigurarea termenelor de livrare ? Cum este aceast informaie comunicat personalului operativ ? 2. Ce informaii stau la dispoziia personalului operativ care descriu caracteristicile produsului ? 3. Ce documentaie st la dispoziia operatorului ca i instruciuni de lucru ? 4. Se verific pe parcursul auditului c se utilizeaz echipament corespunztor n producie. Exist probleme repetate asociate echipamentului de producie ? 5. Ce aparate de msurare i monitorizare sunt utilizate pentru asigurarea cerinelor clientului ? Pot fi vzute ? (Se aleg civa parametri la ntmplare pentru fiecare domeniu auditat i se verific dac sunt limitele de acceptare definite i documentate ? Sunt puse la dispoziia executantului ? 6. Se descrie procesul de livrare i transport al produsului care asigur c numai produse acceptabile sunt livrate la clientul corespunztor. Ce activiti post-livrare sunt desfurate de organizaie ? 7. Ce obiective sunt monitorizate, dac sunt, pentru a verifica eficacitatea procesului de producie ? 8. Exist n organizaie procese n care produsele rezultate nu pot fi verificate prin inspecie i testare?
1. Cum este programat procesul pentru asigurarea termenelor de livrare ? Cum este aceast informaie comunicat personalului operativ ? 2. Ce informaii stau la dispoziia personalului operativ care descriu caracteristicile produsului ? 3. Ce documentaie st la dispoziia operatorului ca i instruciuni de lucru ? 4. Se verific pe parcursul auditului c se utilizeaz echipament corespunztor n producie. Exist probleme repetate asociate echipamentului de producie ? 5. Ce aparate de msurare i monitorizare sunt utilizate pentru asigurarea cerinelor clientului ? Pot fi vzute ? (Se aleg civa parametri la ntmplare pentru fiecare domeniu auditat i se verific dac sunt limitele de acceptare definite i documentate ? Sunt puse la dispoziia executantului ? 6. Se descrie procesul de livrare i transport al produsului care asigur c numai produse acceptabile sunt livrate la clientul corespunztor. Ce activiti post-livrare sunt desfurate de organizaie ? 7. Ce obiective sunt monitorizate, dac sunt, pentru a verifica eficacitatea procesului de producie ? 8. Exist n organizaie procese n care produsele rezultate nu pot fi verificate prin inspecie i testare?
1. Cum evalueaz i urmrete organizaia dvs. prerea clienilor despre abilitatea firmei dvs. n satisfacerea cerinelor lor? Pot s le vd, v rog? (Se verific dac obiectivele sunt atinse. Se verific dac aciunile corespunztoare sunt ntreprinse n conformitate cu rezultatele.)
12 Tratare neconformi- ti PS-03 / 8.3
1. Cum sunt controlate materialele intrate, materialele n curs de prelucrare precum i produsele finite pentru prevenirea prelucrrii n continuare sau livrarea lor fr aprobarea necesar ?
2. Se viziteaz zonele de prelucrare i de depozitare i se verific conformitatea cu procedura documentat.
3. Dac a fost nevoie de reprelucrare pentru materialele neconforme, se verific dac materialele au fost reinspectate dup reprelucrare pentru a verifica dac cerinele clientului sunt satisfcute.
4. Cnd produsul neconform este detectat dup livrare ce se ntreprinde ? (Se scot nregistrri pentru a verifica conformitatea cu procedura.)
1. Se iniiaz aciune corectiv pentru produse sau servicii neconforme ct i pentru reclamaiile clientului ?
2. Se selecteaz la ntmplare 2 cereri de aciune corectiv i se verific cerinele.
3. n anul trecut, ce mbuntiri specifice au fost aduse afacerii rezultate din procesul de aciuni corective ?
4. Exist nc ceva ce se poate face ca acest proces s fie i mai eficient ?
14 Aciuni preventive PS-04 / 8.5.3
1. Cum este aciunea preventiv perceput n organizaie ? Se scot 2 nregistrri cu aciuni preventive i se verific conformitatea lor cu procedura de aciuni preventive.
2. n anul trecut, ce mbuntiri specifice au fost aduse afacerii rezultate din procesul de aciuni preventive ?
3. Exist nc ceva ce se poate face ca acest proces s fie i mai eficient ?