nvingtori vs.

Vistori
ntlnesc zi de zi tot mai muli oameni independeni din punct de vedere financiar,
dar i tot mai multe persoane care viseaz la acest statut. Aadar toi ne dorim
independena, dar cum o putem obine? Care este diferena ntre cele dou
categorii? De ce unii reuesc, iar alii nu? Dup multe articolele citite, analize
personale si mai ales trecnd la ipostaza de independent..., am ajuns la concluzia c
toate aceste ntrebri i gsesc rspunsul n 4 caracteristici eseniale..
Prima i cea mai important este DORINA puternic (FOCUL) de a atinge acel ideal.
Acesta se materializeaz n plan virtual de mii de ori, este imaginat, visat, planificat si
finalizat cu ochii minii de nenumrate ori, astfel nct se poate spune c este realizat
n proporie de peste 50%. Acest foc aprinde i menine n funciune motorul aciunii,
motor care determin toate activitile ntreprinse pentru atingerea scopului. Desigur
fr aciune orice vis e doar o himer, dar fr un motor nu reuim s ajungem
nicieri. Dei muli ar spune c e cel mai simplu s gseti dorina, eu consider c e cel
mai greu de definit. La nivel ideatic, oricine poate spune, vreau vil, 3 maini n garaj
i un depozit cu minim 7 cifre n banc, dar la nivel profund i adevrat vrea probabil
recunoatere, apreciere, iubire etc. Prin urmare e nevoie s privim adnc n interior,
s ne cunoatem pe noi nine cu adevrat, ca s putem defini DORINA. Dac am
definit-o i nu facem nimic nsemn c ori nu e cea mai sincer, ori ne lipsete una din
caracteristicile de mai jos care s ne susin demersurile n atingerea ei.
A doua caracteristic este CREDINA puternic a nvingtorilor n ideea lor. Asta
nseamn c nimeni i nimic nu le poate zdruncina ncrederea, nimeni nu poate sdi
n mintea lor dubiul sau iminena unui eec. Spre deosebire de acetia, vistorii
nici mcar nu ncearc s munceasc pentru idealurile lor - la cea mai simpl
ntrebare legat de visul lor - fie c e adresat de un prieten, de un expert sau chiar
de un strin - dau napoi, i proiecteaz tot felul de scenarii apocaliptice i se retrag
brusc n carapacea lor cred ei sigur. Ei sunt speriai i de gndul c ar putea
ntmpina cel mai mic obstacol, respectiv tot ce e nou i neexperimentat nc. Din
start, n mintea lor, planul pe care l-au imaginat este sortit pieirii. Desigur aceast
diferen se bazeaz pe componenta de ncredere a individului. Dac ncrederea nu
este intact sau puternic nu poate constitui baza unei personaliti puternice, care
s poat duce la capt un plan. Credina i ncrederea se condiioneaz i coexist,
astfel c la o persoan la care credina n idee este prezent i intens, cu siguran i
ncrederea n sine este puternic, dar i invers.
Primele dou componente conduc la cea de a treia, respectiv PLANUL BINE STABILIT,
n care sunt prevzute toate etapele cheie, riscurile majore, aciunile necesare,
variantele de rezerv, dar i pregtirea psihic pentru mai multe eecuri, care
presupune reevaluarea situaiei i un nou start. E foarte important ca orice viitor
antreprenor s fie pregtit pentru nereuit i pentru a porni de la capt. E foarte
interesant c avem aceast capacitate cnd suntem copii, aa-zisa ncpnare fiind
una din caracteristicile de baza ale acestei etape, pe care o pierdem din nefericire
odat cu naintarea n vrst, datorit colarizrii pe band rulant.
Cea de-a patra const n CONSECVEN - nvingtorii nu se abat de la plan orice
dificulti ar ntmpina. Chiar dac se lovesc de probleme neprevzute, situaii noi
sau chiar riscante, evalueaz contextul i gsesc o soluie pentru a continua planul i
n final a-i atinge scopului propus. Un astfel de comportament este rezultatul
aceluiai caracter puternic, ncreztor, bine ancorat n crezul su.
n concluzie, pentru a avea succes sau cel puin pentru a demara lucrurile n direcia
dorit e nevoie s cutam, s regsim i chiar s cultivm aceste caracteristici majore
pe care s ne bazm deciziile, planul i aciunile iniiale.