Solutii pentru Logistica

O companie solida
Peste 15 ani in domeniul business software
ISO 9001:2000
De 8 ani in
TOP 10 Producatori
de Software de
Business, conform
IDC Romania
Pe scurt
Membra a DSM Group Motorola
Premier Solution Partners
50% din piata romaneasca de
Solutii Software pentru Distributie
si Comert, Transart - Leader pe
aceasta piata
> 110 angajati , sediul in
Cluj-Napoca si filiale in Bucuresti,
Iasi si Timisoara
Expertiza
Solutii software pentru
Automatizarea Fortei de Vanzare
si Merchandising
Solutii software pentru logistica &
managementul depozitelor (WMS)
Solutii pentru distributie si retail
Sisteme pentru managementul
afacerilor
Solutii de Business Intelligence
(MS OLAP, QlikView)
Partneri Tehnologici
DSM
Italia
pentru Europa de Vest
Kube Sistemi
Italia
pentru Europa
Entelion Software
Romania
pentru Romania
Balkan Services
Bulgaria
pentru Bulgaria
Info-kod
Croatia
pentru Croatia, Slovenia,
Bosnia & Herzegovina,
Serbia, Macedonia,
Albania
Parteneri de Business
Parteneriat solutii Logistica
Experienta pe piata IT din
Romania (14 ani)
Experienta pe piata de Logistica
(29 ani)
Implementari reusite in
domeniile: produse alimentare,
operatori logistici, productie si
distributie produse industriale,
companii de distributie
INDUSTRIAL WHOLESALE
DISTRIBUTION
LOGISTICS SERVICE PROVIDERS
FOOD
INDUSTRIAL
Referinte
Managementul depozitelor de productie
Managementul depozitelor externe
Managementul depozitelor
Managementul platformelor
Managementul punctelor livrare
Activitate:

Receptie marfa
Control cantitativ
Control calitativ
Stocare
Picking
Picking per comanda
Picking masiv
Formare colet
Etichetare colet
Emitere lista de ambalare
Formare palet pentru transport
Transport
Emitere documente de transport
Incarcare camion
Controlul transportului
Controlul livrarii
Controlul costurilor de transport
Trasabilitatea produselor
Trasabilitatea loturilor
Management etichete logistice
Management scadente
Management operatiuni de inventariere
Management retururi
distributie
Activitate:

Receptie marfa
Control cantitativ
Control calitativ
Stocare
Picking pentru productie
Generare etichete de productie
Reaprovizionare linii particulare
Reaprovizionare linii sub nivel de siguranta
Aprovizionare Kan Ban
Descarcare anumite Materii Prime (MP)
Descarcare MP in back-flush
Retururi MP in depozit
Depozitare Produse Finite (PF)
Trasabilitatea loturilor
Management etichete logistice
Management scadente
Management stocuri (inventare)
productie
comunicatii
Planificarea transporturilor
Monitorizarea rutelor (curselor)
Managementul costurilor de transport
14


GEOCODARE

PLANIFICAREA CU RUTE FIXE

PLANIFICARE AUTOMATA CU RUTE
VARIABILE
CALCULUL COSTURILOR PE BAZA KILOMETRILOR SI
TIMPILOR DE CALATORIE

REPRODUCEREA SCENARIULUI ACTUAL AS IS

transport
Modulul Costuri de Transport poate fi utilizata pentru urmatoarele activitati:
1) Monitorizare si detaliere a costurilor pentru expedierile efectuate cu Operatori de
Transport externi (terti)
2) Gestionarea costurilor, atat pentru livrarile Directe cat si pentru livrarile Indirecte
(la palet sau in regim de grupaj)

In costurile de transport pot fi gestionate diverse elemente, cum ar fi costurile pentru
servicii (de exemplu, costurile pentru descarcare si transfer in locatie (porterage)),
costuri stocuri, taxe fixe, etc.

In plus, costurile de transport pot fi negociate cu operatorii de transport, impartindu-le
in doua mari categorii:
Tarif unitar cu suma prestabilita in contract cu Operatorul de Transport
Cost Fix cu suma negociata din timp in timp


costuri de transport
Warehouse Analyst
Tablou de bord (dashboard) pentru date logistice
Rapoarte de productivitate
Rapoarte de timpi consumati
Rapoarte costuri de logistica
Managementul calendarului zilnic al livrarilor
Definirea automata a rutelor
Modificarea rutelor definite
Monitorizarea curselor (Travel Monitor)
Planificarea automata a rutelor de livrare
Optimizarea secventelor de ruta
Conformitatea cu constrangerile operationale (termene de
livrare, capacitatea vehiculului, retururi si livrari contextuale)
Managementul tarifelor (contractelor) pe categorii
Calculul costurilor pentru transporturile efectuate
Managementul diferitelor costuri legate de transport
Statistici privind transporturile per perioada (zi, saptamana,
luna...)
Emiterea de proforme / facturi
Managementul urmaririi livrarilor
Gestionarea in timp real a rezultatelor livrarilor
Managementul schimbului de informatii cu operatorii de transport
(borderou electronic)
Comparatie intre planificarea transporturilor previzionate si cele
real efectuate
Planificarea
rutelor
Managementul
costurilor
de transport
Monitorizare
livrari/retururi
Pregatirea
rutelor
Managementul rutelor
Determinarea tipului de Picking/Extragere:
Per Comanda
Masiva
Grupata
Definirea prioritatilor
Previzionarea volumului de munca
Defalcarea activitatilor
Pe zona
Pe sector
Pe tipologie de produse
Monitorizarea activitatilor
Managementul productivitatii
Organizarea
comenzilor
Organizarea
muncii
Simulare posibilitati de livrare
Calcularea posibilitatilor de livrare
Repartizare Cantitate pe Comenzi
Divizare Comenzi
Determinarea Depozitului din care se face Picking
Managementul Transferurilor
Managementul
comenzilor
Alocarea
depozitelor
Organizare comenzi si depozite
Legatura cu furnizorii
Managementul Documentelor de Transport la intrare
Printarea Listei de Incarcare
Printarea Etichetelor (pentru marfuri)
Controlul Cantitatii
Controlul Calitatii (starea marfurilor)
Stocare
Receptie
marfa
Managementul dispunerii marfurilor
Integrarea Comenzilor in timpul stocarii
Integrare Comenzi, cu extragere in zona de receptie
Cross
Docking
Managementul activitatilor
Prelevare Unitati de Stocare intregi
Picking
Per Comanda
Multi UDR
Culegere si impachetare (Pick & Pack)
Determinarea tipului de Ambalaj
Ambalare in timpul Prelevarii marfii
Ambalare dupa Prelevarea marfii
Ambalare in timpul ventilarii
Etichetarea coletelor
Emitere lista de ambalare
Formarea de Unitati de Transport
Gestionarea zonei de expeditie a marfii
Incarcarea vehiculului
Emiterea documentelor de expediere
Prelevare
Ambalare
Expediere
Generare
Automata
Estimari
Urmarire
Executie
Golire spatiu
Capacitate suficienta
Livrari
Managementul activitatilor
Determinarea tipului de aprovizionare
Extragere/prelevare prompta (automata)
Linie de reaprovizionare (automata)
Manuala din mutari
Descarcare pe faze (integrare cu MES)
Descarcare manuala
Descarcare in back-flush
Incarcare manuala (dupa eticheta paletului)
Incarcare dupa Unitati de Stocare prestabilite (informatie de la
paletizator)
Stocare
Management
MP/SL
Descarcare
MP/SL
Depozitare
SL/PF
Prelevare Unitati de Stocare intregi
Prelevare picking
Pentru o singura comanda de productie
Pentru un set de comenzi de productie (multi UDR)
Reaprovizionari
Per Unitate de Stocare
Per pachete
Transfer
MP/SL
Managementul activitatilor: productie
Rapoarte asupra productivitatii
Raport asupra Timpului de realizare a pregatirii
Raport asupra nivelurilor de servicii (livrari, transporturi, etc.)
Stocuri
Loturi
Miscari
Urmarire comenzi
Furnizori
Angajati
Operatori de transport
Clienti
Analiza
datelor
Modul WEB
Comunicari
Managementul informatiilor
Abordare:
Se au in vedere obiectivele clientului

Reducerea costurilor
Reducerea timpilor de pregatire
Reducerea numarului de erori
Reducerea sau eliminarea inventarelor
Trasabilitatea produselor
Urmarirea loturilor
Dezvoltarea proiectului
Metoda:
Practica si orientata spre client
Analiza modului in care lucreaza clientul, asistandu-l in
desfasurarea operatiunilor inainte de introducerea sistemului
Analiza organizarii optime initiale a depozitului (organizare
picking, rute, organizarea activitatii de pregatire a marfii,
organizarea expedierii / transportului, .)
Configurarea initiala a depozitului (cartografiere, etichetare,
managementul datelor, )
Instruirea personalului care utilizeaza sistemul, intr-un mediu
de test
Suport si ghidare in efectuarea inventarului initial
Asistenta la pornirea sistemului
Introducerea treptata a sistemului pana la atingerea
obiectivelor propuse
Dezvoltarea proiectului
Dezvoltarea proiectului
Planificarea proiectului:
Planificarea impreuna pe baza unui model propus si
verificat pas cu pas.
Managementul desfasurarii proiectului:
Verificarea sistematica a obiectivelor de timp
(termene) ale proiectului, cu informarea periodica
a echipei de implementare.
Current Date (reference)
05.lug.2011
Status Count
Completate 7
Scadute 9
Aperte 0
Nr. Data Action/Decision/Topic Respons.
Previsione
completamento
Data
completamento
Status
1(a) 13.ott.2010 Gestire tutti i prodotti con GULLIVER ALFA 30.nov.2010 Overdue
1(b) 13.ott.2010
Gestire tutti i movimenti con le procedure integrate in ERP/GULLIVER e
non manualmente con carico manuale o scarico manuale
ALFA 30.nov.2010 Overdue
2 13.ott.2010 Gestire i processi del sistema dal CED ALFA 31.ott.2010 Overdue
3 29.ott.2010 Aggiornare la versione del sistema GULLIVER KUBE 30.nov.2010 31.dic.2010 Complete
4(a) 13.ott.2010 PACKING: definire layout etichetta standard ALFA 30.nov.2010 Overdue
4(b) 13.ott.2010 PACKING: realizzare la procedura RF di raccolta pesi e colli KUBE 30.nov.2010 31.dic.2010 Complete
4(c) 13.ott.2010 PACKING: realizzare la procedura di stampa etichetta KUBE 30.nov.2010 31.dic.2010 Complete
Progetto "ALFA": nuove implementazioni
44%
56%
0%
Completate
Scadute
Aperte
Dezvoltarea proiectului
Informatii corecte
Reducerea erorilor
Localizarea si urmarirea produselor
Urmarirea loturilor
Informatii exacte despre stocurile fizice
din depozit
Precizie in servirea clientilor
Promptitudine in servirea clientilor
Rapiditate in onorarea comenzilor
Calitate in livrarea comenzilor
Urmarirea comenzilor
Monitorizarea livrarilor la clienti
Eficacitatea si nivelul serviciului
... Ce avantaje aduce cu sine Gulliver, in
termeni de eficacitate si eficienta?
Nivelul Serviciului
100%
------------------------------------------------------
------------------------------------------------------
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

99%
Eliminarea evidentelor pe hartie
Optimizarea spatiilor
Controlul activitatii
Reducerea numarului de erori si a timpului
dedicat corectarii acestora
Eliminarea timpilor morti
Productivitate sporita si
interschimbabilitatea operatorilor
Reducerea timpilor pentru inventar
Cunoasterea ciclului de viata al produselor
Eliminarea stocarii produselor uzate moral
Optimizarea expedierii si transportului
Eficienta si reducerea costurilor
Miscari
----------------------------------------------------
----------------------------------------------------
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

... Ce avantaje aduce cu sine Gulliver, in
termeni de eficacitate si eficienta?
Reducerea timpului de planificare a
rutelor (sunt suficiente cateva minute)
Cresterea nivelului mediu de incarcare
a vehiculelor
Comunicare integrata cu toate partile
implicate, interne/externe
(+rezultatele livrarii)
Controlul total al costurilor de
transport
Cresterea nivelului de servicii catre
clienti
Integrare facila cu sistemul
informational al companiei
Optimizarea rutelor, cu reducerea
costurilor de transport (in medie, cu
5%)
- Costuri de transport
+ Controlul costurilor
- Erori de expediere
+ Incarcare vehicule
+ Nivelul serviciilor
+ Decizii rapide
Planificarea transportului
Avantaje si Beneficii
ThinkCLIENT!
Andrei Pinte
Account Manager
andrei.pinte@transart.ro
+40740115755
www.transart.ro