1.

Strategia Lisabona si obiectivul 3%

Plecnd de la premizele c cercetarea stiintifica,
dezvoltarea tehnologic i inovarea sunt principalii
factori de crestere a competitivitatii firmelor si a ocuparii
fortei de munc, n martie 2000, Consiliul European
ntrunit la Lisabona a stabilit strategia bazat pe
obiectivul ca pn n 2010 Europa s devin cea mai
competitiv i dinamic economie bazat pe cunoatere
din lume, capabil de cretere economic susinut, cu
locuri de munc mai multe i mai bune i o
extraordinar coeziune social. Scopul strategiei este
de a ajuta Europa s recupereze decalajul fa de Statele
Unite, care au ntrecut Europa din punct de vedere al
dezvoltrii. Strategia se afl n permanen modernizare i
reconfigurare pe msura evoluiei cadrului teoretic i a
contextului politic.
UE si-a propus totodat creterea investiiei n cercetare la
3% din PIB-ul UE incepnd cu anul 2010, din care 2%
din investiii private i 1% din sectorul public.
Strategia Lisabona i-a propus ase obiective importante:
1. Crearea centrelor europene de excelen prin
colaborarea ntre laboratoare;
2. Lansarea iniiativelor tehnologice europene
platformele tehnologice,
3. Stimularea creativitii n cercetarea fundamental prin
competiia ntre echipe la nivel European,
4. Europa s devin mai atractiv pentru cei mai buni
cercettori;
5. Dezvoltarea infrastructurii de cercetare de interes
european;
6. Imbuntirea coordonrii programelor naionale de
cercetare.
Consiliul European ntrunit n primavara anului 2005,
analiznd stadiul indeplinirii obiectivelor stabilite prin
Strategia Lisabona a constatat necesitatea relansrii
acesteia prin stabilirea intelor, indicatorilor si a
procedurii de monitorizare. Astfel lansarea Programul
cadru 7 de cercetare tiinific va imbunti cooperarea
prin stimularea investiiilor private n domenii cruciale
pentru competitivitate i prin depairea decalajului
tehnologic. Lansarea initiativelor (platformelor)
tehnologice va reprezenta o noua cale de realizare a
parteneriatelor public-privat.
Dintre programele lansate pentru perioadele urmtoare se
citeaz:
1. Programul pentru competitivitate i inovare (2007-
2013) creat pentru:
- susinerea actiunilor pentru dezvoltarea capacit
inovative a ntreprinderilor i industriei ;
- implementarea instrumentelor de capital de risc pentru
companiile inovative si cu rata ridicata de crestere;
- mbuntirea rolului retelelor suport pentru inovare si
afaceri;
- asigurarea programelor de formare pentru factorii de
decizie care elaboreaz politici in domeniul inovarii.
2. Programul de antreprenoriat si inovare care:
- faciliteaz accesul la finanare i investiii suport pentru
activiti innovative;
- asigur introducerea celor mai bune reglementri si a
unui mediu administrativ prietenos.
Politica de coeziune economic i social
Uniunea Europeana are n componen 460 milioane
locuitori situai n state cu dezvoltare economic diferit.
Politicile comune tuturor statelor membre, elaborate si
adoptate de instituiile comunitare cu aplicabilitate pe
ntreg teritoriul Uniunii urmresc o dezvoltare armonioas
i reducerea discrepanelor. Politica de coeziune este parte
integranta a stragiei de la Lisabona.
Politica de coeziune are trei obiective:
1. Convergena, sau reducerea decalajelor de dezvoltare
dintre regiuni. Statele pot solicita finanare pentru
regiunile care au PIB/capita sub 75% din media
europeana. Este finantat din toate cele 4 Fonduri
Structurale si are cele mai mari sume alocate (78%);
2. Competitivitatea regional i ocuparea forei de munc.
Statele pot solicita finanare pentru regiunile care nu sunt
eligibile pentru obiectivul Convergen. Sunt alocate n
acest scop18% din Fondurile Structurale;
3. Cooperarea teritorial european - sprijin adaptarea i
modernizarea politicilor i sistemelor de educaie,
instruire i angajare a forei de munc. Obiectivul este
finanat de FSE (fondurile structurale europene) i
acoper ntreag teritoriul Uniunii Europene, cu excepia
regiunilor ce fac obiectul obiectivului 1. Alocarea este de
4% din fonduri.
Fondurile Structurale sunt principalul instrument al
politicii de coeziune economic i social a Uniunii
Europene, politic ce are ca scop reducerea diferenelor
de dezvoltare dintre diferitele regiuni ale Uniunii. Pentru
Romnia, Fondurile Structurale reprezinta poate cel mai
mare avantaj al integrrii, aducnd ansa de a recupera
decalajele economice si sociale ce ne despart de statele
mai dezvoltate.
Comisia europeana a prezentat la 2 februarie 2005 o
strategie revizuit pentru UE n scopul stimulrii creterii
i crerii de locuri de munc. Aceasta strategie are ca scop
revitalizarea agendei Lisabona prin programele de
dezvoltare regional i national.
La 14 iulie 2004 Comisia Europeana a adoptat cadrul
legislativ pentru reforma politicii de coeziune pentru
perioada 2007-2013, n care obiectivul programelor este
de a ridica nivelul competitivitii si al creterii Uniunii
Europene lrgite
Procesul Bologna urmrete crearea unei arii de educaie
superioar stabilind
standarde de absolvire academic i de asigurare a calitii
mai comparabile i
compatibile n Europa.

2.Creativitatea

Noiunea de creativitate a fost introdusa n 1938 de
G.W.Allport ca o dispoziie
general a personalitii spre nou, deci o anumit
organizare a proceselor psihice n
sistemul de personalitate.
Creativitatea poate fi definit i drept capacitatea de
identificare a unor noi
legturi ntre elemente, evenimente, obiecte, legi etc.
aparent fr legtur.
Trsturile definitorii creativitii sunt noutatea i
originalitatea ideilor,
soluiilor, comportamentelor. Noutatea se refer la
diferena de timp la care apare un
produs fa de celelalte produse, iar originalitatea se
refer la raritatea produsului. Pot
exista i idei, produse etc. noi (recente), dar cu
originalitate redus. Important este ca
produsele, ideile etc. s aibe valoare, deci caliti care s
le recomande. De aceea este
absolut necesar s existe curaj pentru asumarea riscului,
s se renune la felul clasic, dar
comod de a privi lumea.
Alte trsturi ale creativitii sunt eficiena,
productivitatea, utilitatea. Multe idei
pot fi noi, originale, dar nu sunt creative deoarece nu sunt
utile, sau nu sunt eficiente.
Exist mai multe forme de creativitate:
1. Dup modul de desfurare a activitii creatoare poate
exista creativitate
individual, colectiv i social.
2. Dup coninut, exist creativitate tehnic, tiinific,
artistic, organizatoric,
politic etc.
Activitatea creativ implic:
- selectarea informaiei, deci identificarea unui domeniu, a
unor elemente la care
se pot aduce contribuii noi;
- realizarea propriu-zis a actului creativ, prin realizarea
de noi conexiuni;
- analiza produsului actului creativ, pentru a stabili daca
va fi acceptat pe pia.
Uneori acceptarea de ctre pia se face n mai muli ani.
Oamenilor nalt creatori le sunt caracteristice dou
trsturi:
- abstractizarea, deci capacitatea de a stabili clar modelul
de cutare a soluiei,
independent de contextul problemei;
- generalizarea, deci extinderea rspunsurilor la clase
largi.
Etapele procesului creator
Procesul creator necesit parcurgerea a patru etape i
anume: prepararea,
incubaia, iluminarea i verificarea.
1) Prepararea sau pregtirea este o etap complex i
uneori chiar decisiv, n
care au loc:
- observaia i sesizarea problemei;
- analiza i definirea problemei, pentru a clarifica
necesitatea creativitii;
- strngerea materialului informaional, de preferin ct
mai variat;
- formularea de ipoteze preliminare, restructurarea
materialului i apariia
primelor soluii.
Originalitatea are un rol important n cutarea preliminar
de soluii. Trebuie s se
renune la modele tradiionale, la restricii iluzorii, pentru
a nu bloca creativitatea.
2) Incubaia este etapa de ateptare, n care activitatea se
desfoar preponderant
n plan mintal, precontient, cu grad mai mare de libertate
i flexibilitate. Persoana este
aparent pasiv, dar mintal realizeaz operaii de
combinare i sintez ntre informaiile
deja stocate i cele noi.
3) Iluminarea este momentul central al creaiei, bazat pe
etapele anterioare. Ideea,
soluia la o problem apare brusc, fr intervenia unei
persoane, prin asociaii, analogii
ntre domenii. Se poate produce n stri contiente sau mai
puin contiente (somn,
trezire). Este facilitat de unele condiii cum sunt:
ambian plcut, linite, singurtate,
capacitate de transpoziie.
4) Verificarea este o etap de elaborare, revizuire i
cizelare a ideilor, soluiilor.
Pentru domeniul tehnico-tiinific, verificarea se
realizeaz n trei faze, prin:
- proiectul pentru materializarea ideii ntr-o soluie
tehnic real;
- execuia, sau realizarea fizic la nivel de laborator;
- experimentele pentru confirmarea practic a realizrii
ideii.
Finalizarea ideilor creatoare necesit eforturi mari
spirituale, fizice i susinere
financiar.
Factorii intelectuali care favorizeaz creativitatea
Factorii intelectuali implicai n activitatea creatoare sunt
numerosi. Conform
psihologului american J.P.Guilford, creator al unui
model tridimensional al
intelectului, aceti factori sunt:
1) Inteligena, definit drept capacitatea de a utiliza
gndirea ntr-un anumit scop
i pentru rezolvarea de probleme.
2) Rezolvarea de probleme, adic de situaii pentru care
nu exist nc
modaliti de soluionare.
3) Imaginaia permite utilizarea de imagini complexe i
dinamice pentru
descoperirea de noi relaii. Mecanismele operaionale sunt
asocierea i
combinarea ntre fenomene, obiecte care par total diferite
ntre ele, pentru
apariia de idei originale.
4) Sensibilitatea la implicaii const n observarea i
analizarea unei nevoi,
cerine, care ridic o problem. n modelul lui Guilford,
aceast abilitate este
denumit evaluarea semantic de implicaii i reprezint
o dispoziie complex
a personalitii pentru a identifica probleme pe care
ceilali nu le vd.
5) Procesele asociative. Activitatea creatoare implic
operaii de combinare i
recombinare a unor elemente existente separat pn la un
moment dat.
6) Fluiditatea se refer la uurina i rapiditatea de a
stabili asociaii, la debitul
verbal, de idei i de exprimri Dup materialul cu care se
opereaz pot exista
mai multe tipuri de fluiditate:
- fluiditatea ideaional (de idei), caracterizat prin
cantitatea de idei,
cuvinte, titluri, fraze, rspunsuri elaborate de individ;
- fluiditatea asociativ dat de cantitatea de asociaii,
relaii, produse,
stabilirea de analogii, similariti, aflarea de sinonime;
- fluiditatea expresional dat de cantitatea de expresii
noi, propoziii, idei,
ntrebri, rspunsuri;
- fluiditatea verbal, exprimat prin cantitatea de cuvinte
folosite n unitatea
de timp, cuvinte ce corespund cerinelor unor clase
stabilite anterior;
- fluiditatea figural exprimat de desene cu o anumit
tem.
7) Flexibilitatea se refer la modificarea, restructurarea
eficient a gndirii
odat cu apariia ideilor noi. Flexibilitatea poate fi:
- spontan, cnd iniiativa elaborrii unei diversiti de
rspunsuri aparine
unei persoane;
- adaptiv, cnd elaborarea unei diversiti de rspunsuri
rezult din
instructajul probei.
8) Originalitatea sau capacitatea de aflare a unor
rspunsuri rare din punct de
vedere statistic.
9) Elaborarea reprezint stabilirea etapelor (pailor)
pentru rezolvarea unei
probleme, considernd ct mai multe consecine i
implicaii pe care le poate
avea soluia problemei.



3. Metode i tehnici de stimulare a creativitii
Producerea ideilor necesit metode i tehnici speciale.
Metodele trebuie s fie
combinate, utilizate alternativ (pentru a nu se instala
rutina), iar trecerea de la o metod la
alta s se realizeze cu uurin.
Metodele sunt foarte diverse, dar pot fi grupate n trei
mari categorii:
- metode de abordare logic (convergente);
- metode euristice (divergente);
- metode imaginative.
Metodele convergente intervin preponderent n actul de
creaie, la etapele de
pregtire i incubaie. Metodele divergente i imaginative
intervin n etapele de iluminare
i verificare.
I. Metode de abordare logic (convergente)
Aceste metode urmresc s pun n eviden
subproblemele, pentru a fi mai uor
de abordat. Se utilizeaz analiza funcional, analiza
morfologic i analiza grafic.
a. Analiza funcional utilizeaz evidenierea funciilor
unui produs, ierarhizarea
acestor funcii, costurile lor. Se caut apoi soluii de
ndeplinire a funciilor n
condiii mbuntite, n care costurile pot rmne
constante, sau se
diminueaz.
b. Analiza morfologic implic descompunerea unui
produs n elemente de form,
cutarea tuturor soluiilor existente, combinarea acestor
soluii, stabilirea
costului de realizarea a fiecrei soluii i alegerea
variantei optime.
c. Analiza grafic efectueaz analiza folosind grafice. De
exemplu: drumul critic,
arborele decizional etc.
II. Metode euristice (divergente)
Aceste metode i propun s caute o soluie dintr-o
infinitate de soluii, fr a avea
certitudinea de c soluia aflat este cea optim. Metodele
sunt: morfologic, matricea
descoperirilor i desfacerea problemei n elemente.
1. Metoda morfologic urmrete identificarea tuturor
soluiilor de rezolvare a
unei probleme, n limitele unor restricii de natur
tehnologic, financiar,
comercial etc. Metoda se folosete la conceperea de noi
produse, sau la
modernizarea produselor. Se parcurg mai multe etape:
precizarea problemei ce trebuie rezolvat, definindu-se
principalii factori
(parametri) implicai n rezolvarea ei;
analiza factorilor i stabilirea valorilor pe care le pot lua.
Valorile se
nscriu n matrici de forma:
Se ncercuiete n fiecare matrice cte o valoare i se
leag ntre ele cercurile,
obinndu-se un lan ce poate constitui o soluie de
rezolvare a problemei. Operaiile se
repet, pentru obinerea tuturor soluiilor posibile, n
anumite condiii restrictive. Se
recomand ca la aplicarea metodei s nu se fac nicio
apreciere asupra utilitii soluiilor.
stabilirea valorilor performanelor pentru toate soluiile
posibile. Se alege
soluia optim pentru posibilitile i condiiile la un
moment dat. Metoda contribuie la
identificarea unor noi soluii, oferind simultan idei pentru
cercetarea tiinific.
2. Matricea descoperirilor este o tehnic care permite
combinarea a doi factori.
Se construiete un tabel cu dubl intrare, n care se nscriu
diferii factori pe
orizontal i vertical. Acestea se pot combina diferit,
pentru a se obine o idee
asupra unui nou produs, sau alt necesitate luat n
considerare.
De cele mai multe ori, factorii luai n studiu sunt de
natur tehnic-tehnic i
tehnic-economic. Eficiena acestei tehnici crete cnd
echipa de cercetare este alctuit
din specialiti pe diverse domenii, furnizori de materiale
si beneficiari.
De exemplu, matricea tehnico-economic este folosit
pentru cutarea ideilor de
obinere a noi produse, sau de realizare a produselor cu
costuri minime.
3. Desfacerea problemei n elementele sale i nscrierea
lor ntr-o matrice de
analiz este o tehnic prin care fiecare element component
este cercetat cu o
serie de ntrebri dintr-o gril. Tehnica se folosete n
special pentru
perfecionarea produselor deja existente.
Matricea de analiz poate fi i tridimensional. Fiecare
proprietate a produsului
(mrime, culoare, densitate etc.) se analizeaz cu o gril
de evaluare (de tipul a aduga, a
rearanja, a omite, a separa etc.) i o list cu ntrebri
(cine?; unde?; cnd?; ce?; cum?;
de ce?). Se reprezint matricea printr-un paralelipiped,
avnd nscrise pe laturi
proprietile produsului, grila de evaluare i lista de
ntrebri. Parcurgnd proprietile
produsului n diferite situaii (prin luarea n considerare a
posibilitilor de schimbare i
a ntrebrilor) se ajunge la o serie de soluii noi, de
mbuntire a produsului (fig.2.1).
III. Metode imaginative
Pentru a stimula creativitatea se iau n considerare
metodele creative (nu i cele
reproductive), orientate spre crearea unui lucru nou.
Tehnicile utilizate sunt denumite:
brainstorming, sinectic, carnetul colectiv, Phillips 66,
notarea ideilor din timpul somnului.
i) Brainstorming (asaltul de idei) apeleaz la discuia n
grup pentru obinerea
a ct mai multe idei, ntr-un timp scurt (0,5-1 or), n
vederea aflrii soluiei
optime pentru rezolvarea unei probleme. Autorul acestei
tehnici (A. Osborn)
a considerat valabile urmtoarele reguli:
cantitatea genereaz calitatea, deci la ct mai multe idei
crete
probabilitatea de a afla una valoroas;
orice critic este interzis pentru a evita inhibarea
ideilor;
stimularea asociaiei de idei pornind de la ideile emise;
imaginaia, chiar absurd este bine-venit.
Sedina de brainstorming se organizeaz cu 5-12 persoane
de profesii diferite, pe
aceeai poziie ierarhic, cu interes pentru o problem,
prin participare benevol. Locul
se alege n afara instituiei, la o or convenabil tuturor
participanilor. Convocarea se
face prin invitaie; inuta membrilor grupului este comod
; prezentarea problemei de
ctre conductorul grupului va dura 3 minute, iar
interveniile vor fi de 1-2 minute. Se
vor nota toate ideile, care vor fi ulterior analizate de
experi.
Dup ncheierea edinei grupul se dizolv.
Tehnica prezint i dezavantaje: apariia de stagnri n
timpul edinei, peste care
trebuie s se treac cu abilitate i nevalorificarea
permanent a potenialului creativ al
grupului.
Tehnica a fost mbuntit prin mrirea duratei unei
edine la cteva ore i
reluarea acesteia pentru soluionarea problemei. Se
recomand ca din grup s fac parte
persoane cu experien, dar i altele cu experien redus,
chiar studeni sau elevi. Alte
abordri ale tehnicii brainstorming recomand abordarea
treptat, n etape, a rezolvrii
unei probleme complexe. De exemplu, reducerea
costurilor de producie poate fi abordat
prin divizare n subprobleme, care sunt analizate una cte
una.
ii) Sinectica utilizeaz analogii, deci referiri i comparaii
cu activitatea fiecrei
persoane, cu fapte din domenii diferite, sau cu imagini
simbolice.
Grupul sinectic cuprinde 5-7 persoane, cu vrste de 25-40
ani, din toate sectoarele
ntreprinderii, cu interes fa de problemele de
specialitate. Discuiile se poart n
contradictoriu, argumentate tiinific, ntr-o edin de 50-
60 minute. Grupul este condus
de doi leaderi, unul tehnic i cellalt din afara domeniului.
Discuiile sunt nregistrate
pentru a fi analizate ulterior.
a. Metoda carnetului colectiv este apreciat ca una dintre
cele mai eficiente
metode intuitive. Aplicarea metodei const ntr-o serie de
etape:
- constituirea unui grup de creativitate, n care fiecare
persoan primete un
carnet pentru notarea timp de o lun a ideilor, n vederea
soluionrii unei
probleme;
- dup o lun, fiecare membru ntocmete un rezumat, n
care propune idea
cea mai bun;
- conductorul grupului preia carnetele i sintetizeaz
ideile;
- carnetele cu rezumatul conductorului sunt redistribuite
membrilor
grupului;
- organizarea unei discuii n grup pentru alegerea celor
mai bune idei.
b. Tehnica Phillips 66 (denumit dup numele lui Phillips
Donald) propune
organizarea de reuniuni cu maxim 30 persoane, care vor
dezbate o problem de
creativitate timp de 2 ore.
Participanii sunt mprii n grupuri de cte 6, din care
unul va fi ales ca
reprezentant. Se prezint problema ce trebuie rezolvat,
dup care grupurile se retrag
pentru 6 minute. Fiecare reprezentant de grup noteaz
ideile elaborate. Grupurile se
reunesc i fiecare reprezentant va prezenta ideile. In final
se vor selecta ideile interesante
si se va adopta idea cea mai avantajoas.
Aceast tehnic este apreciat ca deosebit de operativ.
c. Tehnica notrii ideilor din timpul somnului pleac de
la ideea c n timpul
somnului se pot stabili combinaii noi ntre informaii.
Practic, aceast tehnic presupune nsuirea datelor unei
probleme, nainte de
culcare. Se noteaz rapid imaginile ce apar nainte de
dormit, sau la trezire. Ideile noi se
discut apoi n echip, pentru selectarea lor. Tehnica se
poate combina cu reuniunile de
brainstorming. Dup o astfel de reuniune, pot aprea a
doua zi, idei noi, chiar superioare.
Cu unele mici dezavantaje, metodele i tehnicile de
stimulare a creativitii
prezint avantaje:
- contribuie la creterea eficienei economice i sociale;
- contribuie la creterea competitivitii firmelor, prin
asimilarea de noi produse,
reducerea costurilor, creterea calitii produselor i a
activitii firmelor n
general, asigurarea proteciei mediului etc.;
- atrag personalul la rezolvarea unor probleme complexe
ale conducerii;
- permit elaborarea mai multor variante de decizii, cu
consecinte economicosociale
difereniate.

4.Inovare
Prima definiie a inovrii tehnico-economice a fost dat
de economistul austriac
J.Schumpeter n anul 1941, care afirma c inovarea
reprezint aciunea de a produce
altceva sau altfel.
Cauzele care determin inovarea n ntreprinderi
Activitatea de inovare n ntreprinderi este provocat de o
serie de factori, ca de
exemplu:
1. Nevoia de a pstra sau dezvolta poziia ocupat de
firm pe pia, pentru a nu
pierde clienii.
2. Cererea pieii pentru produse ct mai diverse, cu
performane nbuntite
3. Obligativitatea de a respecta legislaia i cerinele
sociale.
4. Utilizarea de resurse de materii prime i de energie care
pot avea fluctuaii de
preuri;
5. Concurena, care poate ptrunde pe pia cu produse
noi, mai ieftine etc.;
6. Cerinele dezvoltrii ntreprinderii;
7. Poziia i strategia conducerii firmei.Conducerea poate
fi de tip conservator
(miznd pe stabilitate), controlor (urmrind aspectele
tehnico-economice i
sociale), lider (ncurajeaz creterea, optimizarea),
ntreprinztor (caut
oportuniti), creator (creaz oportuniti).
Sursele poteniale ale inovrii poate fii subiect ex
Economistul american Peter Drucker a identificat apte
surse poteniale ale
inovrii, din care patru sunt surse interne firmei, iar
urmtoarele trei sunt surse externe
firmei.
Sursele interne de stimulare a inovrii sunt:
1. Neprevzutul, sub forma succesului sau insucesului.
De exemplu, multe
produse realizate pentru tehnica militar au avut success
pe piaa de bunuri. De
exemplu GPS sistemul de poziionare global, a ptruns
i n construcia de
automobilele, pe lng aeronave i nave maritime.
2. Incongruena sau discrepana poate stimula sau nu
inovarea. De exemplu,
incongruena dintre realitatea perceput i cea adevrat.
Astfel, cererea mare
la transportul de mrfuri i de pasageri a stimulat
creterea gabaritului navelor,
extinderea utilizrii transcontainerelor, adaptarea
managementului prin noi
soluii de depozitare i transport, noi construcii de porturi
etc.
3. Necesitile procesului. Multe procese sunt
susceptibile la inovare pentru a
ctiga pe pia, sau a menine un segment de pia.
Astfel, fabricarea
circuitelor integrate s-a realizate pe plachete germaniu,
apoi de siliciu,
lucrndu-se azi pe plachete de siliciu cu depunere de
germanium, dup care se
configureaz circuitul integrat.
4. Schimbri n structura domeniului sau a pieelor.
Fotografia pe plac de
sticl a fost nlocuit cu cea cu pelicul pe suport de
celuloz modificat, iar n
ultimii ani, cu fotografia digital. Preurile au sczut,
performanele aparatelor
au crescut, devenind azi accesibil multor categorii de
oameni.
Sursele externe de stimulare a inovrii sunt considerate:
1. Modificrile demografice, ca numr, grupe de vrst.
Astfel, tinerii impun
anumite cerine pentru produse i servicii, care nu pot fi
trecute cu vederea..
2. Schimbrile de atitudine. Uneori n societate pot
aprea unele atitudini care
stimuleaz creativitatea i inovarea. De exemplu, grija
fa de sntate a dus la
apariia produselor ecologice, a crescut solicitarea
pentru vaccinuri,
gimnastic de ntreinere, publicaii, reclame etc.
3Noile cunotine din diferite domenii ale tiinei i
tehnologiei sunt generatoare de inovaie.
Indicatorii procesului de inovare
Indicatorii procesului de inovare urmresc:
Comercializarea tehnologiei, deci transferul de la tiin
la idei comerciale de succes.
Transferul de cunotine, prin colaborare efectiv i flux
de informaii, la toate nivelele.
Receptivitatea fa de ideile altora, asigurndu-se astfel
i accesul la sursele de cunotinte din ntreaga lume.
Cteva exemple de indicatori :
1. Cheltuielile ntreprinderilor cu inovaia, inclusiv C-D
2. Performana n domeniul brevetelor ( patentelor)
3. Ponderea firmelor care inoveaz. De exemplu, n UK,
peste jumatate din ntreprinderile din industria
prelucrtoare sunt clasificate drept inovatoare, ceea ce
este peste media european.
4. Procentul vanzrilor de produse noi sau mbuntite
5. Colaborarea cu universiti, crearea de firme n mediul
universitar
Spin-offs i start-ups sunt firme create pentru a aplica
direct n lumea
comercial cunotinele i expertiza deinute de institutele
de nvmnt
superior. Ele pot fi infiinate de studeni i membri ai
staff-ului universitar, pe
baza cunotinelor i expertizei din toate domeniile.
6. Apelarea la diverse surse de informaii pentru inovaie.
7. Publicarea cercetrilor n parteneriat universiti
industrie. Aceast practic
este dominant n industriile farmaceutic i chimic, care
n UK, de exemplu,
deine 40% din articolele publicate n comun cu
universitile.
8. Internaionalizarea cercetrii i dezvoltrii (C-D).
Canada deine primul loc,
urmat de UK, fiind cele mai atractive locaii pentru
activitile de C-D cu
participare strin.
9. Alianele tehnologice ntre firme
10. Rata de nfiinare i nchidere de ntreprinderi. O rata
nalt a ntreprinderilor
noi demonstreaz un dinamism ntreprinzator al
economiei i capacitatea ei de
a se transforma i adapta la noile condiii impuse de pia.
O rat nalt a
ntreprinderilor nchise trebuie s duc la mbuntirea
alocrii resurselor,
deoarece resursele pot fi dirijate ctre aceia care sunt
capabili s le exploateze.
11. Viteza de cretere a firmelor. Exist puine
ntreprinderi cu ritm rapid de
dezvoltare (companii cu rata compus de cretere de cel
putin 20% pe an, timp
de 4 ani ), care tind s fie principala surs de inovare i de
creare de noi locuri
de munca. Acestea descoper rapid noile oportuniti i
sunt destul de flexibile
ca s le exploateze. Cercetrile din SUA relev c n
perioada 1994-1998,
astfel de ntreprinderi au reprezentat 4% din numrul
firmelor, dar au creat mai
mult de 95% din noile locuri de munc.
12. Atitudinea fa de asumarea unor riscuri
Atitudinea firmelor fa de nereuit este de asemenea
important, deoarece
ntreprinztorii trebuie s nvee din propriile greeli
nainte de a realiza o
afacere de succes.
Atitudinea societii fa de risc poate de asemenea s
afecteze dinamismul
unei economii prin influena ei asupra : cererii de noi
produse i servicii ;
adoptarea unor noi tehnologii ; disponibilitatea capitalului
de risc ; politicile
guvernamentale i abordarea reglementrilor.
5.Clasificarea inovaiilor tehnologice se poate orienta
dup:
1. obiectul inovrii;
2. gradul de intensitate;
3. impactul asupra industriei i pieii n general.
1. Dup obiect se difereniaz inovarea de produs i cea
de proces tehnologic, cu
trei variante: de flux tehnologic, de procedeu de fabricaie
i inovarea incrementat.
a) Inovarea de produs este forma de inovare cea mai
frecvent, ce se manifest
prin schimbri n:
- concepia produsului, utiliznd principii noi, tehnologii
noi;
- utilizarea de noi materiale cu caracteristici mai bune;
- un nou design;
- noi utilizri ale aceluiai produs.
b) Inovarea de proces vizeaz aspectele interne dintr-o
ntreprindere. Se pot schimba:
- fluxurile tehnologice (de exemplu: introducerea
robotizrii n industria de asamblare a aparatelor
electronice, n construcia de autoturisme etc.);
- procedeele de fabricaie (procedeul float de obinere a
geamurilor plane, pe orizontal i nu pe vertical, cum
erau variantele clasice, sau procedeele noi din construcii,
bazate pe cofraje glisante, utilizarea de materiale
polimerice etc.);
- se amelioreaz unele operaii ale fluxului, pentru
reducerea consumurilor
de materiale, energie, creterea calitii, a productivitii
etc. Aceast variant poart denumirea de inovare
incrementat.
O analiz a procedeelor de inovare reliefeaz c inovarea
de produs ocup un loc primordial fa de cea de proces,
cu toate c activitatea de cercetare-dezvoltare a firmelor
este direcionat preponderent ctre inovarea de proces.
Inovarea de proces nu este specific numai industriei, ea
afectnd i alte domenii de activitate.
Inovarea de produs are o pondere mai mare n perioada
emergent a tehnologilor,
cnd se caut soluii de obinerea produselor cu
performane mai bune, dar i cu costuri
acceptabile. Inovarea de proces este intensificat n
special n perioada evolutiv a tehnologiilor. La
maturitatea tehnologiilor intervine rutina, activitatea
inovativ scade,
referitor la procesul tehnologic i produsul deja lansat.
Dar inovarea se poate concentra spre alt process, sau alt
produs, ce urmeaz a fi lansate pe pia.
2. Dup gradul de intensitate tehnologic se deosebesc
inovaii de ameliorare, de adaptare i de ruptur.
a) Inovaiile de ameliorare sunt mai simplu de gndit i
realizat. Prin acestea se fac modificri pentru nlocuirea
unor materiale cu altele, modificri la soluiile
constructive, se apeleaz la alte tehnici i tehnologii. De
exemplu se nlocuiesc metalele cu materiale plastice sau
compozite; materialele clasice din construcii: ciment, var,
ipsos se nlocuiesc cu materiale plastice, aluminiu, sticl
etc.
b) Inovaiile de adaptare menin principiile de baz ale
produsului, dar realizeaz un salt calitativ la unul sau mai
multe componente. De exemplu, introducerea motorului
Diesel la automobile; trenurile de mare vitez adaptate la
circulaia cltorilor (dup modificrile constructive ale
garniturii de tren, infrastructurii, i managementului
feroviar) etc.
c) Inovaiile de ruptur sunt cele care schimb principiile
de funcionare, pentru obinerea de produse noi, sau cu
performane nbuntite. Este posibil chiar a dispariie a
vechilor tehnologii, prin substituirea cu cele noi. Astfel,
centralele neconvenionale de producere a energiei
electrice se bazeaz pe alte principii de funcionare dect
termo-, hidro sau atomocentralele. Centralele solare
folosesc fie nclzirea cu radiaie solar a unor fluide, fie
efectele termoionic i fotovoltaic. Centralele eoliene
utilizeaz curenii de aer, centralele mareomotrice
micrile de flux-reflux i ale valurilor, centralele
geotermale folosesc cldura acumulat n roci etc. Din
pcate aceste tipuri de centrale nc nu pot substitui pe
cele convenionale.
3. Dup impactul asupra pieei n general i asupra
industriei n particular se disting inovaii de fond, de ni
comercial, curente i revoluionare.
Inovarea de fond creaz un produs nou pentru o pia
nou.
Inovarea de ni comercial folosete un produs deja
cunoscut cruie i gsete o pia nou.
Inovarea curent aduce pieii produse mbuntite
calitativ, sau cu design modificat, cu pre mai sczut etc.
Inovarea revoluionar schimb modul de realizare a
produsului, pstrndu-i acestuia funciile i a segmentului
de pia . Astfel, fiecare generaie de calculatoare
reprezint o inovaie revoluionar.
n general, un produs nou parcurge urmtoarele etape:
apariie (inovare de fond), lrgirea aplicaiilor (inovare de
ni), mbuntiri (inovare curent), inovare
revoluionar.
Diferitele tipuri de inovaii pot avea efecte economice
diferite:
- pot pstra i chiar ntri vechile relaii de afaceri;
- creaz noi relaii de afaceri;
- pstreaz tehnologiile existente;
- creaz noi logistici tehnologice.
6.Veghea tehnologic reprezint activitatea de
structurare, finalizare i prezentare
a rezultatelor cutrii de informaie extern.
Veghea tehnolgic are ca obiective:
- informarea asupra stadiului cunoaterii din alte firme i
tendinele dezvoltrii;
- detectarea noutilor susceptibile de a fi integrate n
sistemele deja existente
(tehnici noi, aparate, dispozitive, tehnologii);
- identificarea potenialilor concureni;
- depistarea zonelor n care firma se poate extinde datorit
unor avantaje:
performanele produselor, costurile convenabile,
concurena redus, piaa favorabil etc.
Informarea ntreprinderii asupra apariiei noului n zona
de preocupri cunoate mai multe stadii. La nceput se
semnaleaz sporadic, elemente ce prefigureaz o viitoare
dezvoltare. n etapa urmtoare, informaiile devin mai
coerente i consistente i valorificarea lor poate aduce un
avantaj economic, sau dimpotriv, momentul favorabil a
fost depit. La durat de timp mai mare, avantajele
economice scad, datorit extinderii concurenei.
Informaiile pe care trebuie s le obin ntreprinderile
pot fi de natur diferit i anume: tiinifice, tehnice,
tehnologice, tehnico-economice, legislative, de protecie a
mediului, oamenilor, (productori i consumatori),
marketing, comunicaii, organizare, formare.
Informaia este prelut ca informaie brut, devine apoi
informaie prelucrat, ce se poate utiliza i difuza.
a) Informaia brut este divers, vast, necesitnd resurse
importante pentru culegere. Statistica arat c firmele
investesc n culegerea i prelucrarea de informaii utile
sume ce reprezint sub 1% din cifra de afaceri n Europa
i 1,5% din cifra de afaceri n Japonia.
Sursele din care se procur informaiile pot fi primare,
secundare i neformalizate.
Sursele primare sunt considerate revistele de specialitate,
volumele conferinelor,
congreselor tiintifice i simpozioanelor, brevetele de
invenii, tezele de doctorat. Se gsesc in biblioteci, sau pe
suport electronic i se apeleaz prin internet i intranet.
Conin informaii de ultim or, n detaliu.
Sursele secundare pot fi: revistele de rezumate, ziare,
cri,, bnci de date, reviste specializate n veghea
tehnologic (FUTURETECH, HIGH TECH
MATERIALS ALERT, INSIDE R&D .a. n SUA.),
mijloacele mass-media, internet. Conin informaii
prezentate relative succinct.
Sursele neformale sunt cu mult mai diverse. Cele legale
sunt materialele publicitare, prospectele, manualele
tehnice de utilizare a produselor, expoziiile, colocviile,
saloanele tehnice, sesiunile de comunicri. Informaii se
mai pot obine din atelierele de service, de la furnizorii de
materiale, din vizite n ntreprinderi, cltorii de studii,
contractele de cercetare, din contactul direct cu angajaii
unei alte firme etc.
Un alt mod de a privi sursele de informaii consider
existena unor surse:
- deschise ce pot reprezenta 70% din totalul
informaiilor;
- nchise , cu o pondere de 20%;
- spionaj economic (10%), pentru care se iau msuri
speciale de delimitare. Nu
este de neglijat n domenii ca produse farmaceutice,
aeronautic, materiale speciale,
industria automobilelor etc.
b) Informaia prelucrat
Prelucrarea informaiei are drept scop nelegerea ei i
eliminarea informaiilor inutile. Trebuie fcut n timp
scurt de la culegere pentru a fi utilizabil.
Prelucrarea informaiei urmeaz mai multe etape:
1. completarea informaiei sumare cu detalii. Se apeleaz
la cri, articole din
reviste, brevete n original, banca de date etc.;
2. trierea informaiei, prin extragerea elementelor utile;
3. evaluarea prin apelare la cunotinele specialitilor
ntreprinderii;
4. verificarea;
5. sinteza, sub form de rapoarte cu volum acceptabil,
care s ajute la dezvoltarea
ntreprinderii.
c) Difuzarea informaiei
Informaia prelucrat trebuie difuzat i stocat pe suport
de hrtie, sau electronic
i difuzat, mijloacele de difuzare devenind astfel surse de
informaii.
7.Prognoza tehnologic
Perioada actual este definit prin progresul rapid al
tiinei, tehnicii, scurtarea duratei de la apariia unei
invenii la transpunerea ei n practic. Estimarea corect,
fundamentat tiinific a tendinelor de evoluie a unui
domeniu apeleaz la studii de prognoz.
Prognoza reprezint evaluarea probabil, tiintific a
evoluiei calitative i cantitative a unui domeniu ntr-un
interval de timp.

curba logistic corespunde perioadelor de evoluie a unei
tehnologii: perioada emergent, evolutiv, de maturitate i
de declin.
In perioada de declin poate apare pe pia o nou
tehnologie, sau un nou produs, ce evoluzeaz dup o
curb logistic proprie, care ns pleac de la alt origine
(performan). Procesul se repet n timp cu alte
tehnologii. Curbele logistice au o
tangent comun, numit nfurtoare (fig. 3.4).
Dei interesul oricrei firme este s dispun de sisteme
tehnologice ct mai avansate care s-i permit o cretere
ct mai rapid, momentul de lansare a unei tehnologii
determin nivelul cheltuielilor. Acestea vor fi mari sub
aspect economic dac lansarea se face prematur, fr a
ine seama de elementele nc insuficient studiate (de
exemplu, beneficiile lansrii la o anumit dat a avionului
Concorde nu au acoperit cheltuielile de cercetare-
proiectare necesare pentru corectarea deficienelor).

8.Activitatea inventiv i inveniile
Invenia reprezint rezolvarea tehnic a unei probleme din
orice domeniu, care reprezint noutate i progres fa de
stadiul cunoscut al tehnicii pe plan naional i
internaional.
Elementele componente ale inveniei sunt prezentate sub
forma de revendicri ce
definesc elementele de noutate ale inveniei.Noutatea
inveniei se apreciaz dup data
(referina n timp) depunerii n ara respectiv, la oficiul
naional de proprietate
industrial, pentru Romnia acesta fiind OSIM (Oficiul de
Stat pentru Invenii i Mrci).
Aceast dat constituie limita de la care se stabilete
stadiul tehnicii fa de care se
raporteaz noutatea. Stadiul tehnicii include toate
cunotinele care au devenit accesibile
publicului pn la data nregistrrii cererii de brevet de
invenie, sau a prioritii.
Noutatea se stabilete n conformitate cu prevederile
legale - art.8. din Legea 64/1991, n
raport cu coninutul revendicrilor i cu domeniul de
aplicare precizat n descriere.
Cazurile n care o invenie este complet nou sunt extrem
de rare n zilele noastre.
n majoritatea lor, inveniile au la baz cunotine i
soluii anterioare, fa de care aduc
anumite elemente de noutate.
Orice invenie implic o activitate inventiv dac este
ndeplinit cel puin una
din condiiile urmtoare:
- nu rezult ca evident n stadiul tehnicii din domeniul de
aplicare, sau dintr-un
domeniu apropiat al acestuia;
- specialistul din domeniu nu poate rezolva problema aa
cum o rezolv invenia;
- necesitatea rezolvrii problemei exist de mult timp i
rezolvrile cunoscute nu
sunt la nivelul rezolvrii din invenie;
- invenia este folosit cu sau fr modificri ntr-un
domeniu, cu efecte cel puin
egale cu efectele altor invenii din acel domeniu;
- inventia const n mbinarea elementelor cunoscute din
stadiul tehnicii, obinnd
un efect global pozitiv;
- inventia are ca obiect un procedeu analog, care
realizeaz fie un efect tehnic
nou, fie o substan cu caliti noi, fie materii prime noi.
Pe de alt parte, se consider c o propunere de invenie
nu implic o activitate
inventiv si deci nu se poate acorda un brevet de inventie,
dac:
- se enun numai o problem tehnic, fr a o rezolva;
- se rezolv numai o problem de economisire de
materiale sau energie,
optimizarea dimensiunilor sau reducerea costurilor, fr a
obine efecte tehnice
noi, sau superioare;
- se rezolv problema numai printr-o simpl nlocuire de
materiale cu
caracteristici cunoscute, care conduc la efecte previzibile;
- se modific forma, sau aspectul n scop estetic;
- se rezolv problema prin simplificare, sau prin mijloace
echivalente existente,
fr a obine efecte cel puin egale cu tehnicile cunoscute;
- se mbin dou sau mai multe soluii deja cunoscute, cu
efecte previzibile (cazul
juxtapunerii soluiilor cunoscute);
- se selecteaz un caz particular fr s conduc la efecte
deosebite;
- se alege un material cunoscut i/sau execut modificri
constructive dup reguli
cunoscute;
- se refer la un produs natural asupra cruia nu s-a
intervenit tehnologic.
Noutile considerate a fi invenii sunt certificate prin
brevete de invenii, care
atest dreptul exclusiv de exploatare. La brevetarea
inveniilor, condiia de noutate nu
este ns suficient pentru acordarea brevetului de
invenie.
Criteriile de brevetabilitate ale unei invenii sunt:
noutatea, activitatea inventiv
i aplicabilitatea industrial. Nendeplinirea unui singur
criteriu de brevetabilitate
determin respingerea cererii de brevet. Legea interzice
brevetarea acelor invenii,
calificndu-le nebrevetabile dac sunt contrare ordinii
publice sau bunelor moravuri.
Pot constitui invenii brevetabile:
- soluiile practice, din orice domeniu, care realizeaz
orice idee, teorie tiinific,
metod matematic, de nvmnt, sistem de urbanizare
etc.;
- orice procedeu ce permite facilitarea unei operaii
tehnice utiliznd programe de
calculator, n msura n care se obine i efectul tehnic.
Programele de calculator
sunt considerate ca echivalentul metodelor matematice,
prezentnd caracter pur
abstract, fiind incluse n documentaia cererii de brevet;
- jocuri i jucrii noi bazate pe reguli de joc nebrevetabile;
- produse alimentare noi, la care se utilizeaz reete
culinare nebrevetabile;
- mijloacele i procedeele tehnice de creare, reproducere,
multiplicare
9.Cercetarea tiinific este o activitate sistematic i
creatoare, menit s
sporeasc volumul de cunotine i s le utilizeze n
aplicaii.
Conceptul de cercetare tiinific este utilizat azi i sub
denumirea de
cercetare-dezvoltare (pe scurt C-D).

Forme de cercetare tiinific
Cercetarea poate fi clasificat n cercetare fundamental
i aplicat, sau dup
cheltuielile din proiectele de cercetare-dezvoltare n:
cercetare fundamental, aplicat
(aplicativ) i de dezvoltare.
1. Cercetarea tiinific fundamental
Cercetarea tiinific fundamental este o activitate
teoretic sau
experimental care drept scop acumularea de noi
cunotine privind aspectele
fundamentale ale fenomenelor i faptelor observabile, fr
a urmri o aplicaie
deosebit sau specific.
Prin acest tip de cercetare se descifreaz tainele naturii,
gndirii i societii,
crend noi deschideri spre cunoaterea tiinific,
progresul tehnologic, economic i
social.
Un loc aparte l ocup cercetarea experimental,
efectuat cu aparate,
echipamente specifice, materiale diverse, energie sub mai
multe forme (de cele mai
multe ori electric, dar i mecanic, magnetic,
luminoas), n laboratoare de
cercetare. Se descoper noi materiale (de exemplu
compozite, substane organice de
sintez, produse farmaceutice, materiale pentru
electronic .a.), noi aplicaii ale unor
materiale, tehnologii noi (n domeniul nanotehnologiilor,
biotehnologiilor, energeticii
neconvenionale i alternative, tiinei medicale, proteciei
mediului etc.).
n domeniul economic cercetarea fundamental este
focalizat pe probleme
majore, teoretice, cum sunt: creterea economic i
modelare, analiza proceselor
economice i prognoz, probleme financiare, fiscale,
monetare, relaia politiceconomie-
societate, globalizarea .a.
2. Cercetarea tiinific aplicativ
Cercetarea tiinific aplicativ este o activitate original
de acumulare de noi
cunotine, orientat n principal spre un obiectiv practic
specific.
Folosete rezultatele celorlalte forme de cercetare
(fundamental i de
dezvoltare), cunotinele empirice, acumulate din
experiena practic pentru stabilirea
de noi tehnici i tehnologii (noi produse, noi variante
tehnologice), noi forme de
management, marketing etc.
Cercetarea aplicativ se realizeaz de obicei n trei etape:
n laborator, n
instalaii pilot i apoi n instalaii semiindustriale. n
laborator se lucreaz pe instalaii
de mici dimensiuni, cu cantiti reduse de materiale. n
instalaiile pilot, cresc
dimensiunile utilajelor i implicit cantitile de materiale
i de energie, pentru a fi mai
aproape de condiiile industriale, la mari capaciti de
producie. Cele trei etape nu
sunt obligatorii de parcurs. Uneori se lucreaz i pe
instalaii semiindustriale.
Rezultatele acestui tip de cercetare se utilizeaz pentru
proiectarea instalaiei
industriale.
3. Cercetarea de dezvoltare
Cercetarea de dezvoltarea constituie o activitate
sistematic n vederea lansrii
n fabricaie a noi produse, noi procedee, sisteme i
servicii, sau mbuntirea
important a celor deja existente.
Se folosesc cunotine deja acumulate n etapele
anterioare de cercetare i, sau
din experiena acumulat. Se utilizeaz aceste cunotine
pentru obinerea unor soluii
de principiu, pentru proiectarea, execuia i ncercarea de
prototipuri, noi
echipamente, utilaje destinate unor noi procese
tehnologice etc.
Se disting dou etape:
- proiectarea activitii economice, de producie material,
energetic, sau
artistic, social etc.;
- execuia proiectelor.
Proiectarea apeleaz la cunotine specifice, cu suport
matematic, programe de
calcul, inclusiv grafic pe calculator.
n etapa de execuie a proiectelor se poate realiza un
dispozitiv, produs, utilaj
etc. ca prototip i uneori ca serie individual (sau unicat,
sub 100 de buci).
Cele trei tipuri de cercetare se pot intercondiiona. De
exemplu, din cercetarea
aplicativ se pot obine noi principp generale, deci se
poate ajunge la cea
fundamental. Din cercetarea fundamental apar noi
posibiliti de aplicare.
Cercetarea fundamental i aplicativ se ntrein reciproc
i furnizeaz produse
pentru dezvoltarea tehnologic, deci pentru cercetarea de
dezvoltare.
Etapele cercetrii tiinifice
n cercetarea tiinific se regsesc n general cele mai
multe faze i etape ale
creaiei tiinifice, dar exist posibilitatea de apariie a
unor particulariti n funcie de
domeniu de cercetare (tehnic, economic, socio-politic
etc.).
Etapele cercetrii tiinifice sunt urmtoarele:
1. alegerea temei de cercetare;
2. documentarea tiinific;
3. realizarea temei;
4. redactarea lucrrii tiinifice;
5. valorificarea rezultatelor cercetrii tiinifice.
1. Alegerea temei de cercetare
Corespunde etapei de percepie a problemei,
problematizare sau definirea
i delimitarea problemei. Se urmresc urmtoarele
considerente (principii):
- temele complexe se realizeaz n echipe de cercetare,
uneori cu
componen multidisciplinar;
- temele complexe se pot diviza n subteme, care se
distribuie unor echipe,
sau unor cercettori individuali;
- cercettorii i pot alege tema, dup specializare,
experien, resursele de
care dispune, importana temei, alte preferine, motivare
(redactarea tezei
de doctorat, a unei lucrri tiinifice ce va fi publicat sau
prezentat n
ar sau strintate etc.), risc minim;
- cercettorii pot propune teme de cercetare, care s poat
participa la
licitaii de proiecte ce urmeaz s fie contracte n
programe naionale sau
internaionale, sau s i ajute la elaborarea tezelor de
doctorat etc.;
- riscul de nereuit s fie minim (tema s fie fezabil).
Pentru cercetarea economic, temele se aleg din rndul
problemelor
economice reieite din confruntarea teoriei cu faptele
empirice.
2. Documentarea tiinific
Este realizat pentru a cunoate stadiul actual al cercetrii
n domeniu, la nivel
naional i internaional. De exemplu, pentru cercettorii
din economie este necesar s
cunoasc concepte, noiuni, categorii, teorii, indicatori i
metode de msur i analiz.
Se parcurg urmtoarele etape:
- documentarea bibliografic (nvarea pentru
economiti), etap obligatorie
deoarece orice cercetare nu apare pe loc gol, n afara
cunotinelor deja
existente n ar i la nivel internaional. Se consult
literature de specialitate
aflat n manuale, tratate, enciclopedii, reviste de
specialitate, diverse studii,
volume de manifestri tiinifice, publicaii pe internet
etc.;
- documentarea direct vizeaz cunoaterea unor
informaii (date statistice,
fapte) legate de o ar, regiune geografic, domeniu, firm
etc. Informaiile
trebuie s fie corecte i bogate n conctinut;
- consultarea specialitilor poate uura mult munca i
poate scurta durata
cercetrii.
3. Realizarea temei
Este etapa cea mai importan a cercetrii, prin care :
-se analizeaz critic lucrrile de specialitate;
- se observ atent realitatea economic;
- se formuleaz ipoteze de lucru;
- se fac experimente;
- se interpreteaz rezultatele experimentale obinute;
- se formuleaz concluzii.
Iluminarea poate avea loc n timpul experimentelor, cnd
pot apare noi ioteze
ce trebuie verificate i uneori generalizate. Aparatul
matematic ajut ntotdeauna la
interpretarea ct mai aproape de adevr a rezultatelor
experimentale.
4. Redactarea lucrrii tiinifice
Datele experimentale obinute se prelucreaz sub form
de tabele, grafice, se
pun n ecuaii sau necuaii, pentru care se caut soluiile
ce corespund cu realitatea
(deci care se nscriu ntr-un domeniu de valori).
Se trece la redactarea lucrrii tiinifice dup un plan
stabilit anterior. Se
prezint la nceput stadiul actual al cunoaterii n
domeniu, rezultatele experimentale
obinute, interpretarea lor, concluzii i propuneri.
5. Valorificarea rezultatelor cercetrii tiinifice
Rezultatele cercetrii tiinifice se predau ca rapoarte de
cercetare ce se trimit
la programul de cercetare care finaneaz cercetare, sau se
trimit unei edituri pentru
publicare sub form de monografie, articol n revist, sau
ajung la oficiului pentru
invenii pentru publicare ca brevet de invenie, sau la o
manifestare tiintific. In
aceast situaie, ca i n cazul redactrii tezelor de
doctorat se face o prezentare
public a cercetrii realizate.
Rezultatele cercetrii pot fi i sub form de consultan
acordat unor
beneficiari, pentru evaluarea performanelor acestora,
propuneri de mbuntirea
activitii, protecia mediului .a.
10.Scientometria
Termenul englezesc scientometrics a fost folosit prima
dat prin traducerea
cuvntului naukometria (msurarea tiinei) inventat de
Nalimov i Mulchenko
(1969), dar a cptat o recunoatere internaional datorit
crii lui De Solla Price
tiina de la Babilon ncoace (1975) i a lansrii revistei
Scientometrics n 1978,
moment cnd s-a fcut un pas important n
instituionalizarea scientometriei.
Scientometria este tiina msurrii i analizrii tiinei.
Se ocup cu studii
cantitative privind rezultatele cercetrii i tehnologiei.
Scientometria modern se bazeaz pe lucrrile lui Derek
J. de Solla Price i
Eugene Garfield i se refer la acele metode cantitative
care se folosesc n analizarea
tiinei privit ca un proces de informaie.
I ndicatori scientometrici
Prima Conferin internaional privind indicatorii n
tiin i tehnologie a
fost organizat de OECD la Paris n 1980. Ea a propus
unele definiii i principii de
clasificri, pentru organele competente din rile statelor
membre. Astfel indicatorii n
tiin i tehnologie sunt serii de date create special pentru
a rspunde unei probleme
specifice privind starea existenei, sau dezvoltrii tiinei
i tehnologiei, structurii
interne, relaiei cu lumea exterioar i gradul la care au
ajuns s ndeplineasc anumite
scopuri.
Aceti indicatori pot fi grupai astfel:
- indicatori care privesc activitatea de creaie i de
inovaie;
- indicatori privind impactul tiinei i tehnologiei asupra
economiei;
- indicatorii tiinei, care pot fi numr de publicaii, numr
de citate i
refereni ( peer review).
Astfel, menionm:
- numrul de publicaii din baza de date ISI, deci care sunt
considerate
lucrri relevante n domeniul respectiv;
- distribuia publicaiilor pe domenii (de exemplu
inginerie, tiinele sociale,
medicin .a.); numrul lucrrilor necitate (dei cotate
ISI);
- numrul lucrrilor foarte mult citate aa cum apar ele n
baza de date ISI;
- numrul brevetelor etc.
Baza de date Science Citation Index reprezint sursa
major, dac nu unica i
cea mai folosit n ntrega lume pentru indicatorii
scientometrici.
Indicatorii au fost dezvoltai n primii ani de Compania
Computer Horizons,
Inc. (CHI) SUA, iar metodologia lor a fost publicat ntr-
un raport special. Printre cei
13 indicatori scientometrici dezvoltai la nceput de CHI
se pot enumera: numrul
publicaiilor naionale, numrul citrilor per stat,
colaborri internaionale, influena
unei ri asupra dezvoltrii tiinei n general, ri izolate
etc. Aceti indicatori, pentru
rile mici, sau cu o prezen minor n tiina mondial
nu prezint dect un interes
informativ.
Indicatorii n tiin pentru SUA au fost publicai din
1972, bianual i au
devenit nu numai o surs de referin pentru tiina
mondial dar i un instrument
politic n a scrutarea i evaluarea calitii i cantitii
tiinei americane.
Dintre indicatorii scientometrici cantitativi, mai
importani sunt: numrul de
citri, rata citrilor, rata citrilor ateptate, rata relativ a
citrilor i factorul de
impact.
Numrul de citri al unui articol, al unei cri, sau pentru
totalitatea
publicaiilor unui autor, din care se scad autocitrile este
un indicator important pentru
calitatea unei lucrri tiinifice, deoarece valoarea unei
informaii este dat de cei care
o folosesc.
Factorul de impact al unei reviste tiinifice este dat de
raportul dintre numrul
de citri primite n doi ani succesivi apariiei articolelor n
revista respectiv i
numrul de articole publicate n aceea revist. Acest
indicator este utilizat pentru a
clarifica semnificaia absolut a frecvenei citrilor.
Indexul h este un numr sugerat de Jorge E. Hirsch n
2005 pentru
cuantificarea publicaiilor tiinifice a autorilor
individuali, bazat pe fiecare articol
citat pe un autor. Numrul are cteva avantaje fa de alte
criterii, ca de exemplu
compararea fa de numrul total de citaii care nu e
sensibil la un articol fa de
citrile pentru mai multe articole.
11.Sistemul de cercetare n Romnia
Sistemul national de cercetare-dezvoltare este constituit
din ansamblul
unitatilor si institutiilor de drept public si de drept privat
cu personalitate juridica, care
au in obiectul de activitate cercetarea-dezvoltarea.
Din acest sistem, o entitate distincta este sistemul de
cercetare-dezvoltare de
interes national, care cuprinde urmatoarele categorii de
unitati de drept public, cu
personalitate juridica:
a) institute nationale de cercetare-dezvoltare;
b) institute, centre sau statiuni de cercetare ale Academiei
Romane si de
cercetare-dezvoltare ale academiilor de ramura;
c) institute de invatamant superior acreditate sau structuri
ale acestora;
d) institute sau centre de cercetare-dezvoltare organizate
in cadrul societatilor
nationale, companiilor nationale si regiilor autonome de
interes national.
In sistemul national de cercetare-dezvoltare sunt cuprinse
si urmatoarele
categorii de unitati si institutii:
A. Unitatile si institutiile de drept public:
a) institute, centre sau statiuni de cercetare-dezvoltare
organizate ca institutii
publice;
b) institute sau centre de cercetare-dezvoltare organizate
in cadrul societatilor
nationale, companiilor nationale si regiilor autonome sau
ale administratiei
publice centrale si locale;
c) centre internationale de cercetare-dezvoltare infiintate
in baza unor acorduri
internationale;
d) alte institutii publice sau structuri ale acestora, care au
in obiectul de
activitate cercetarea-dezvoltarea.
B. Unitatile si institutiile de drept privat:
a) unitati de cercetare-dezvoltare organizate ca societati
comerciale;
b) societati comerciale, precum si structurile acestora care
au in obiectul de
activitate cercetarea-dezvoltarea;
c) institutii de invatamant superior private acreditate sau
structuri ale acestora.
Sistemul de cercetare se concentreaz pe trei mari direcii
de cercetare:
a) Cercetarea tehnologic, desfurat mai ales prin
intermediul programelor
naionale de C-D-I, coordonate de ministerul cu probleme
de cercetare prin
Departamentul de Cercetare, care acoper aproximativ
85% din totalul
activitii de C-D. Finanarea programelor naionale de C-
D-I se face prin
intermediul alocrii competitive a fondurilor.
b) Cercetarea orientat ctre tiinele naturale, exacte i
umaniste, dezvoltat
mai ales n cadrul institutelor coordonate de Academia
Romn i parial de
Academiile de ramur (Academia de tiine Agricole i
Forestiere,
Academia de tiine Medicale), care reprezint 10% din
totalul activitilor
de C-D. Pentru acest segment, finanarea este mai ales
instituional.
c) Cercetarea desfurat n universiti, mai ales prin
intermediul programelor
coordonate de Consiliul Naional al Cercetrii tiinifice
reprezentnd,
cca 5% din totalul activitii de C-D. Aceast activitate
este finanat n
regim competitiv din surse special alocate.
12. Managementul cercetrii tiinifice constituie
ansamblul elementelor cu
caracter organizaional, informaional, motivaional i
decizional cu ajutorul
crora se desfoar activitatea de cercetare tiinific i
se asigur eficiena
acesteia.
2. Principiile generale ale managementului cercetrii
tiinifice sunt: a.
principiul compatibilitii dintre mecanismele de realizare
a
managementului i caracteristicile generale, interne ale
cercetrii tiinifice;
b. principiul managementului participativ; c. principiul
motivrii
cercettorilor i personalului auxiliar din cercetarea
tiinific; d. principiul
eficienei, care sintetizeaz principiile precedente, fiind
scopul activitii de
cercetare tiinific.).
3. Funciile managementului cercetrii tiinifice sunt:
planificarea: stabilirea
unui plan de aciune pentru ndeplinirea obiectivelor;
organizarea:
stabilirea unui sistem de relaii de lucru ntre persoanele
implicate,
acordarea de responsabiliti; recrutarea personalului;
conducerea;
controlul.
4. Componentele principale ale managementului cercetrii
tiinifice sunt:
subsistemul organizatoric, subsistemul, subsistemul
decizional, subsistemul
metodelor i tehnicilor specifice gestiunii.


13.Progresul tehnic reprezint aplicarea cuceririlor
tiinei i tehnicii n practica
economic, fiind rezultatul unei ample activiti de
cercetare-dezvoltare, bazat pe
creativitate i inovare.
Progresul tehnic (dup Schumpetter) reprezint
ansamblul activitilor de inovare
a sectorului productiv, avnd ca suport cercetarea
tiinific i ndeosebi cercetarea
aplicativ.
Apare ca un asamblu de activiti, prin care se
operaionalizeaz i se transfer n
practica economico-social, volumul cunotinelor din
domeniul de cercetare-dezvoltare. Este
considerat fora motrice a creterii economice.
Caracteristicile progresului tehnic
Principalele caracteristici ale progresului tehnic sunt:
a) Multilateralitatea, prin care progresul tehnic
influeneaz toate elementele
forelor de producie.
b) Factor de cretere economic datorit:
- reducerii forei de munc i a cheltuielilor aferente;
- creterii productivitii muncii i a volumului de
producie;
- creterii eficienei economice prin reducerea
cheltuielilor de fabricaie, creterea
profitului;
- creterii competitivitii ntreprinderii.
c) Caracterul dinamic, evideniat prin creterea vitezei de
aplicare i de perimare a
rezultatelor aplicrii practice a progresului tehnic.
d) Modelarea economiilor naionale prin orientarea ctre
domenii purttoare
de progres tehnic. Exemplu: Japonia, care i-a dezvoltat
ramuri i subramuri
industriale cu cel mai mare coninut de progres tehnic, ca
optica, electronica,
electrotehnica etc.
e) Instituionalizarea i planificarea progresului tehnic.
Instituionalizarea la
nivel guvernamental are rolul de a stimula, orienta,
coordona i controla
desfurarea progresului tehnic, ca o component a
politicii interne de cretere
economic i a politicii externe de comercializare
internaional a produselor.
Planificarea progresului tehnic n strategia de dezvoltare
economic naional (la
nivel micro i macroeconomic) intr n atenia
organismelor guvernamentale.
f) Difereniaz rile n:
- productoare i consumatoare de progres tehnic (rile
dezvoltate, deintoare de capital,
tiin, tehnologii, cadre nalt specializate etc.);
- consumatoare de progres etnic (rile n curs de
dezvoltare, cu insuficiente
disponibiliti).
Factorii de condiionare a progresului tehnic
1. Factorul uman, a crui aciune este ndreptat spre
creaie i inovare. Influeneaz prin:
- numrul i nivelul de pregtire i de specializare a
indivizilor;
- nivelul general de cultur proprie fiecrei ri;
- existena unui sistem de valori umane unanim
recunoscut, cu ierarhizarea dup aportul
real la progresul tehnic;
- existena motivaiei individuale i colective pentru
creaie.
2. Resursele de materii prime, materiale, energetice
echipamentele performante.
Aceste resurse depind de politica stimulatoare sau
restrictiv n domeniul cercetrii
tiinifice, orientat spre dezvoltarea tehnologic.
3. Factorul managerial, deci cadrul structural al
desfurrii activitilor specifice de
cercetare tiinific i dezvoltare tehnologic. Cadrul
structural este urmrit prin
sistemul guvernamental, al organismelor care patroneaz
astfel de obiective, unitilor
de profil, sau de organizarea activitii de creaie n cadrul
sistemului productiv privat.
Depinde de politica de dezvoltare a firmei i de interesul
competiional.
4. Factorii economici ce vizeaz sursele de finanare,
destinaia fondurilor alocate,
stimulentele financiare individuale i colective.
Efectele progresului tehnic
Progresul tehnic i difuzeaz efectele la nivelul ntregii
economii naionale, ncepnd cu
unitile de cercetare-dezvoltare tehnologic, unitile
productive etc. Principalele tipuri de efecte
rezultate din introducerea progresului tehnic n practic
includ efectele economice, informaionaltiinifice,
tehnice, sociale, speciale, ecologice. Efectele progresului
tehnic pot fi grupate n :
- cantitative care modific componenta material i pot fi
msurabile;
- calitative care se reflect n latura spiritual a societii.
Evaluarea efectelor cantitative
Pentru aprecierea efectelor cantitative trebuie s se in
cont de particularitile de realizare
a progresului tehnic, cum ar fi:
a. activitatea de cercetare tiinific care:
- realizeaz bunuri spirituale, contribuind la extinderea
i aprofundarea
cunoaterii pe plan naional i universal;
- genereaz efecte sociale: mbuntirea condiiilor de
munc, de trai, reducerea
volumului de munc fizic grea, de rutin, obositoare,
asigurarea securitii muncii,
diminuarea numrului de boli profesionale etc.
b. aciunea legii valorii, cu caracter aleatoriu n activitatea
de concepie tiinific.
c. mrimea efectelor totale cu grad mare de relativitate:
apar unele efecte indirecte pe
toat durata de via a produsului, apreciate valoric diferit
de productor i consumator;
d. rezultatele activitii de concepie au un pronunat
caracter probabilistic, cu grad de
risc n ce privete aplicarea lor n procesul de fabricaie;
e. rezultatele activitii de cercetare tiinific, dezvoltare
tehnologic i de introducere
a progresului tehnic sunt supuse unei uzuri morale, noul
de azi devenind vechiul de
mine;
f. dimensionarea efectelor progresului tehnic necesit
raportarea la o stare
anterioar introducerii acestuia, mai ales la nivelul
productorilor de noi produse,
tehnologii i al utilizatorilor acestora.
La nivelul unitilor de cercetare tiinific i inginerie
tehnologic, efectele tehnologice
pot rezulta din:
- venituri realizate din activitatea proprie total, n care
sunt incluse i veniturile
realizate din vnzarea de licene, know-how, invenii etc;
- dintr-o activitate creatoare de noi valori de ntrebuinare
(spor de producie,
productivitate, eficien etc.) ce se vor obine n unitile
utilizatoare ale acestor noi
valori.
Determinarea efectelor economice ale introducerii
progresului tehnic la nivelul
ntreprinderilor utilizatoare ale acestuia ridic probleme
de comensurare deoarece:
- elementele de progres tehnic pot fi: produse finite care
particip independent la
procesul de producie; produse ce particip discret la
procesul de producie (exemplu:
mijloacele de automatizare, componentele electronice
etc.), pentru care aprecierea efectelor
este mai dificil;
- intervin o serie de factori care mresc sau diminueaz
mrimea
efectelor, fr a fi posibil dimensionarea precis a lor.
De exemplu: politica i
strategia de pia, politica de dezvoltare etc.
14.Difuzarea progresului tehnic
Produsele inovrii (cunotine, tehnologii, produse,
servicii noi i mbuntite) trebuie
diseminate pe scar larg, pentru a-i atinge scopul.
Se apreciaz c avantajul concurenial poate fi asigurat nu
att prin poziia de leader n
inovaie, ci prin ritmul i nivelul difuzrii tehnologiei n
economie.
Difuzarea tehnologiei se poate realiza rapid n perioada de
nceput a difuzrii i lent, n
perioada a doua, sau cu vitez echilibrat .
Se difereniaz, dup aria de rspndire, difuzri intra-
firm, inter-firme i la nivel de
economie naional. Informaiile tehnico-conomice,
sociale, ecologice circul vertical i
orizontal, pentru o ct mai riguroas luare de decizie.
Sursa iniial pentru declanarea defuzrii o reprezint
stocul de invenii i inovaii.
Difuzarea presupune un proces iterativ, n care se
confrunt furnizorii i cumprtorii de
tehnologii, pe baza mecanismelor pieii. Utilizatorii pot fi
timpurii, majoritari i trzii. Exist
i nonadaptori de care trebuie s se in seama, deoarece
pot deveni posibili cumprtori de
inovare.
Datorit gradului ridicat de risc al activitii de cercetare
dezvoltare i costurilor
ridicate, multe ri accept difuzarea unor tehnologii
mbuntite ca alternativ mai
convenabil. Firmele mari au capacitatea de a investi n
cercetare i n industrii
scientointensive (electronic, electrotehnic, chimie,
aeronautica) i cu producie mare
(siderurgie, ciment, automobile etc.). Firmele mici pot
investi n adoptarea i modificarea de
tehnologii din industriile tradiionale (textile,
nclminte, confecii, construcii, tipografie
etc.).
Analiza difuzrii tehnologiilor are n vedere i nivelul
tehnologiilor. Astfel,
tehnologiile de vrf cum sunt: microelectronica, robotica,
biotehnologiile, tehnologiile
materialelor noi etc. pun accent pe investiii i nu pe
difuzare. O categorie aparte o reprezint
tehnologiile de baz, care pot fi noi sau clasice i care se
confund uneori cu tehnologiile de
vrf. Ele pot difuza de la o ramur la alta (de exemplu
automatizarea se regsete astzi n
toate domeniile).
Difuzarea tehnologic este stimulat de o multitudine de
factori:
- nivelul economiei naionale, n special al industriei;
- gradul de dezvoltare a pieei libere, concureniale;
- sistemul financiar i de credit;
- calificarea profesional a salariailor;
- nivelul de dezvoltare a infrastructurii tehnologiilor
(instituii i centre de
consultan, asisten tehnologic);
- politica guvernelor de elaborare a unor programe
naionale speciale, pentru
domenii de vrf.
15.Forme de materializare a progresului tehnic
Studiile de prognoz tehnologic indic producerea unor
adevrate strpungeri
tehnologice, cu impact considerabil asupra dezvoltrii
economico-sociale a umanitii. Se
produc noi materiale, noi tehnologii, cu performante
deosebite, inclusiv protejarea mediului.