modificari la nivel de subsisteme, functii ale managementului organizatiei respective. Structura organizatorica trebuie adaptata noilor cerinte pe care le presupune tranzitia, subsistemul informational trebuie schimbat si transformat intr-un instrument eficace la indemana managerilor iar deciziile au nevoie de o fundamentare participativa, folosindu-se metode si tehnici moderne de management