SUBSISTEMUL METODOLOGIC

1. Instrumentarul managerial

metode generale de management
diagnosticarea, delegarea, edina, tabloul de bord
metode i tehnici specifice de management

2. Metodologiile de proiectare, reproiectare i ntreinere a
funcionrii managementului i componentelor sale

metodologia global
metodologii specifice
SUBSISTEMUL DECIZIONAL


managementul se regsete n
decizii i mecanisme de
fundamentare, adoptare i
aplicare a acestora

SUBSISTEMUL
INFORMAIONAL

date
informaii
fluxuri informaionale
circuite informaionale
proceduri
informaionale
mijloace de tratare a
informaiilor
SUBSISTEMUL ORGANIZATORIC
organizarea formal - organizarea informal
ORGANIZAREA
PROCESUAL

funciuni
activiti
atribuii
sarcini
ORGANIZAREA
STRUCTURAL

postul
funcia
ponderea ierarhic
nivelul ierarhic
rel. organizatorice

POSTUL

postul reprezint un
ansamblu de sarcini,
responsabiliti i
competene ce revin n
mod curent unei persoane
pentru realizarea
obiectivelor individuale.
corespondena cantitativ
dintre acestea asigur
manifestarea triunghiului
de aur al organizrii.




S R


C


Sarcini
Competene
Responsabiliti