Memoria Anual 2006 Viña Concha y Toro

Memoria Anual
2006
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0
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Diseo
People Marketing Group
Impresin
Ograma
Santiago - Chile, Abril 2007
Contra Tapa: Pantone Metalico : 8942
Marcando
un hito
El vino chileno ingresa a una nueva
categora y se ubica junto a los
mximos exponentes mundiales.
DON MELCHOR 2000
94 puntos
N 26 Top 100 vinos de 2004
DON MELCHOR 2001
95 puntos
N 4 Top 10 vinos de 2005
Wine Spectator
2
2
Indice
Mensaje del Presidente 8
Mercados Externos 12
Mercado Nacional 16
Vinos de Origen 18
Marcas Globales 22
Area Agrcola - Enolgica 24
Via Cono Sur 26
Via Maipo 28
Via Almaviva 29
Trivento Bodegas y Viedos 30
Informacin General de la Compaa 32
Directorio 34
Administracin 35
Comits y Gobierno Corporativo 37
Estructura de Propiedad y Control 38
Utilidad y Poltica de Dividendos 40
Informacin Relativa al Negocio 42
Organigrama Soc. Filiales y Coligadas 45
Estados Financieros Consolidados 49
Estados Financieros Individuales 91
Estados Financieros Sociedades Filiales 131
Sociedades Filiales y Coligadas 136
Transacciones de Acciones 141
Informacin Burstil 142
Resumen Financiero
4
2006 2005 2004 2003 2002
Estado de Resultados
Ingresos de Explotacin 215.843 205.596 199.410 166.540 140.516
Margen de Explotacin 74.396 71.463 77.542 64.264 54.831
Resultado Operacional 24.323 25.432 32.153 23.920 22.459
Utilidad Neta 16.161 19.439 24.000 20.149 17.862
Como porcentaje de los ingresos:
Margen de Explotacin 34,5% 34,8% 38,9% 38,6% 39,0%
Resultado Operacional 11,3% 12,4% 16,1% 14,4% 16,0%
Utilidad Neta 7,5% 9,5% 12,0% 12,1% 12,7%
Balance
Total Activos 343.276 314.430 272.825 236.760 213.836
Total Pasivos 161.120 140.706 107.779 86.963 74.118
Total Patrimonio 182.156 173.724 165.047 149.797 139.717
Deuda Financiera 95.714 90.705 62.814 46.766 38.067
Rentabilidad Activos 4,7% 6,2% 8,8% 8,5% 8,4%
Rentabilidad Patrimonio 8,9% 11,2% 14,5% 13,5% 12,8%
Deuda Financiera/Patrimonio 0,53 0,52 0,38 0,31 0,27
Precio Accin ($) 800,0 770,9 837,7 552,9 541,0
Utilidad por Accin ($) 22,47 27,03 33,37 28,02 24,84
Utilidad por ADR (US$) 0,84 1,03 1,13 0,87 0,63
EBITDA 35.493 36.505 41.092 31.834 28.676
Margen EBITDA 16,4% 17,8% 20,6% 19,1% 20,4%

Volumen (cajas 9 litros-miles)
Chile:
Mercado Externo 11.590 10.551 9.496 7.369 6.314
Mercado Domstico 7.676 6.770 6.673 6.957 6.618
Argentina:
Mercado Externo 1.416 1.238 777 433 214
Mercado Domstico 700 548 747 641 316
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2002 2003 2004 2005 2006
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Ventas Consolidadas (millones de $)
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3
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.
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30.000
25.000
15.000
5000
0
Resultado Operacional (millones de $)
2002 2003 2004 2005 2006
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2
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0
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0
0
1
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4
3
9
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.
1
6
1
20.000
15.000
10.000
5000
0
Utilidad Neta (millones de $)
(Cifras consolidadas en millones de pesos del 31 de diciembre de 2006)
6
Mensaje del Presidente
7
Nuestra estrategia de negocios ha probado ser exitosa y nuestra
Empresa ha acrecentado su participacin y posicin en los
mercados clave, con un gran dinamismo de las exportaciones
tanto desde Chile como desde nuestra lial en Argentina.
8
Estimados accionistas,
El ao 2006 nuevamente la industria vitivincola nacional enfrent
desafos que han puesto a prueba al mximo la competitividad
de la industria y de nuestra Empresa en particular. La fuerte
baja experimentada por el tipo de cambio, unida a un escenario
externo caracterizado por la sobreoferta de vinos en el mundo,
han afectado fuertemente la rentabilidad de la industria chilena.
Al cerrar el ao, a pesar de la disminucin en los resultados,
miramos con satisfaccin los avances y logros alcanzados por
nuestra Compaa.
En este entorno evaluamos el desempeo de Via Concha y
Toro positivamente. Nuestra estrategia de negocios ha probado
ser exitosa y nuestra Empresa ha acrecentado su participacin
y posicin en los mercados clave, con un gran dinamismo de
las exportaciones tanto desde Chile como desde nuestra lial en
Argentina.
Las ventas de la Compaa alcanzaron $215.843 millones, lo
que signic un aumento de 5% respecto al 2005. El resultado
operacional descendi 4,4% y sum $24.323 millones, cifra
que reeja el impacto de la cada del tipo de cambio de 8%
anual sobre los retornos en moneda extranjera y los altos costos
de la materia prima del vino. La utilidad del ejercicio sum
$16.161 millones, lo cual equivale a una cada de 16,9% respecto
al ao 2005.
A pesar de lo anterior, nuestras exportaciones mantuvieron un
crecimiento de doble dgito, de 17% en valor y 10% en volumen.
As, los retornos de exportacin desde Chile alcanzaron US$251
millones, con despachos que marcaron un nuevo rcord de 11
millones 590 mil cajas enviadas al extranjero. Este resultado reeja
la fortaleza de nuestros productos, la diversicacin de mercados
y el competitivo posicionamiento de nuestro amplio portfolio
de vinos. Lo anterior, junto a nuestra estrategia focalizada en el
segmento premium, ha llevado a un mejor mix de productos y a
un precio promedio ms elevado. Destaca la lnea Casillero del
Diablo, que mostr un crecimiento de 17% en volumen, impulsado
por la creciente aceptacin de la marca a nivel mundial, con ventas
que alcanzaron las dos millones de cajas.
En Chile enfrentamos una difcil situacin de mercado, con una
cada en el consumo del segmento de vinos masivos en benecio
de su principal sustituto, la cerveza. En este contexto, la Compaa
mostr un desempeo superior al de la industria nacional al
alcanzar un crecimiento de 4,3% en volumen. Esto contribuy a
incrementar nuestra posicin de liderazgo, con una participacin
de mercado de 28,6% en volumen y 25,7% en valor, las cifras
ms altas de los ltimos aos. Sin embargo, la cada de precios
durante 2006 llev a una menor facturacin, resultado que no nos
deja conformes. Creemos que la estructura de precios alcanzada,
unida al liderazgo del que gozan nuestras marcas, nos deja en
una posicin altamente competitiva para retomar el crecimiento
en facturacin en el corto plazo.
La expansin que ha sostenido la Compaa tiene como pilar
fundamental la calidad, sello que atraviesa todo nuestro portfolio
de vinos. La histrica calicacin de 96 puntos obtenida por Don
Melchor cosecha 2003 en Wine Spectator, la ms alta entregada
a un vino chileno, es un poderoso reconocimiento al proyecto de
calidad ms importante al que se ha abocado la Compaa en
los ltimos veinte aos. Ms an, Don Melchor, por segunda vez
consecutiva, se situ entre los Top 10 vinos del ao, en el cuarto
lugar del ranking que anualmente efecta la inuyente publicacin,
lo que marc un hito: el vino chileno ingres a una nueva categora,
ubicndose junto a los mximos exponentes mundiales.
A la excelencia de nuestro cono se han sumado los contundentes
reconocimientos a las lneas Terrunyo, Marqus de Casa Concha,
Cono Sur 20 Barrels y Ocio. Casillero del Diablo se ha consolidado
en su categora como un best buy con slidos reconocimientos a
su calidad y consistencia. La prestigiosa revista inglesa Decanter
destac al Cabernet Sauvignon 2005 como el mejor del planeta
y Casillero del Diablo Merlot 2005 obtuvo el International Trophy a
la mezcla tinta bajo 10.
9
10
El desempeo y la consistencia de la Compaa y sus vinos fueron distinguidos por la
prestigiosa revista norteamericana Wine & Spirits, que nomin a Concha y Toro como Via
del Ao por dcimo segunda vez. De esta manera, la Empresa accedi al cuadro de honor
Hall of Fame al que slo seis vias del mundo han ingresado.
2006 se caracteriz por la introduccin de innovadores productos. Con el lanzamiento del
cono Carmn de Peumo abrimos una categora superior para los Carmenere chilenos. Este
vino, elaborado con uvas que provienen del fundo Peumo, reconocido como el mejor terroir
para el cultivo del Carmenere, sin duda potenciar a nivel mundial el desarrollo e imagen
de esta cepa.
En la categora premium fue lanzado Palo Alto, un innovador
ensamblaje tinto que se diferencia de las lneas clsicas de
Concha y Toro y busca satisfacer los gustos de un consumidor
moderno.
Las liales han contribuido en forma importante a la expansin
de la Compaa. Via Cono Sur creci en facturacin con un
volumen ligeramente inferior al de 2005, un resultado positivo
considerando que los despachos a su principal mercado, el
Reino Unido, fueron afectados por el cambio de distribuidor.
El crecimiento en Europa Continental y el ingreso al mercado
norteamericano abren un interesante campo de expansin. Tras
cinco aos de desarrollo, la lial Concha y Toro UK dio un salto
importante: aadi a su distribucin las marcas Cono Sur e Isla
Negra. Actualmente, la Empresa tiene un liderazgo indiscutido,
con una participacin de 38% del vino chileno en el mercado
ingls y con las marcas Concha y Toro e Isla Negra entre las
quince de mayor venta.
Al cumplirse diez aos desde que iniciamos nuestra operacin
en Argentina, evaluamos muy satisfactoriamente la expansin de
Trivento Bodegas y Viedos, nuestra lial en ese pas. Durante
2006 Trivento alcanz una facturacin de US$33 millones,
lo que represent el 8% de la facturacin consolidada de la
Empresa. Con exportaciones que totalizaron US$23 millones
y despachos de un milln 416 mil cajas, la lial consolid su
posicin de segunda exportadora de Argentina. El dinamismo
alcanzado nos ha llevado a invertir en esta dcada US$50
millones, lo que ha potenciado el desarrollo de viedos propios
y la capacidad enolgica y productiva. En Argentina contamos
La expansin que ha
sostenido la Compaa
tiene como pilar
fundamental la calidad,
sello que atraviesa
todo nuestro portfolio
de vinos.
11
con una supercie plantada de 903 hectreas, diversicada en las seis
principales zonas productoras de Mendoza. La Empresa ha desarrollado
un amplio portfolio de vinos con el objetivo de obtener la mejor calidad de
las tradicionales cepas cultivadas en Argentina.
Durante 2006 las inversiones de la Compaa centradas en las reas
agrcola, enolgica e industrial alcanzaron US$ 46 millones. En Chile se
plantaron 550 hectreas, principalmente en los fundos adquiridos el ao
anterior. En el rea enolgica se ampliaron las bodegas de Chimbarongo,
San Javier y Nueva Aurora y se nalizaron los trabajos de construccin
y remodelacin en la bodega de Peumo, la que hoy cuenta con una
moderna sala de barricas con una capacidad de 22 mil unidades que
acogen el 55% de la guarda en barricas de la Compaa. En la planta de
embotellacin de Pirque se aadi una nueva lnea con una capacidad
de 12 mil botellas por hora. En Argentina las inversiones se orientaron
principalmente en el desarrollo de nuevas plantaciones y en la ampliacin
de la capacidad de bodega y de la lnea de embotellacin.
La mayor complejidad y competencia que nuestra Empresa enfrent
durante 2006 exigieron mayor energa, creatividad y entusiasmo de
nuestros equipos de trabajo. Todos los xitos y logros de la Compaa
reejan el compromiso de cada uno de nuestros empleados. Ellos
han sido fundamentales en los resultados obtenidos y, en nombre del
Directorio, agradezco muy sinceramente su contribucin.
Todo lo sealado nos sita en excelente pie para mirar hacia adelante
con optimismo. Seguramente el ao 2007 tambin traer innumerables
desafos, lo que nos exigir aumentar los esfuerzos para mantener
nuestro liderazgo y avanzar en eciencia. No me cabe ninguna duda que
as ser.
Alfonso Larran Santa Mara
Presi dente
Durante 2006 la industria vitivincola chilena enfrent un competitivo escenario mundial. El crecimiento de la
industria, medido en las exportaciones de vino embotellado, fue de 10,5% en valor y 6,6% en volumen.
Via Concha y Toro super ampliamente el desempeo de la industria nacional. Las exportaciones de la
Compaa crecieron 17% en valor, con retornos de US$251 millones, y los despachos al exterior marcaron
un nuevo rcord de 11 millones 590 mil cajas, con un incremento de 10%.
El precio promedio de exportacin se elev 6,3%, hasta alcanzar US$21,7 por caja. Este signicativo logro
es consecuencia, principalmente, de un mejor mix de productos que se ha alcanzado con una estrategia
focalizada en el segmento premium.
La participacin de Via Concha y Toro y sus liales creci nuevamente en 2006 ascendiendo al 33% del
volumen y al 28% del valor del vino embotellado exportado desde Chile. Este favorable desempeo reej
la slida posicin competitiva de nuestra Empresa y la fortaleza de nuestro portfolio de vinos. Lo anterior le
permiti a la Compaa crecer en los mercados donde ya tiene una posicin y expandirse a nuevos pases,
a medida en que se detectaron nuevas oportunidades alrededor del mundo.
Mercados Externos
12
17%
crecimiento
Exportaciones
en valor
11.590.000
cajas
exportadas
10%
crecimiento
13
Europa
Las exportaciones a Europa alcanzaron US$125 millones, con despachos de 5 millones
525 mil cajas, lo que equivale a un alza de 14,6% en valor y 7,6% en volumen.
En el Reino Unido los despachos de la Compaa crecieron un 5,8% en valor, y en volumen
descendieron un 1,7% respecto del 2005. En el caso de Via Cono Sur, los cambios de
propiedad que afectaron al distribuidor y el posterior reemplazo de ste, generaron un
perodo de transicin que afect el resultado de la lial en este mercado. En tanto, los
despachos de Concha y Toro y Via Maipo crecieron satisfactoriamente.
Los sucesivos cambios en la propiedad de Western Wines, el distribuidor de Via
Cono Sur, llevaron a la Empresa a revisar la situacin del mercado ingls. Dada la
fortaleza de su estructura, la filial Concha y Toro UK tom la distribucin de las marcas
Cono Sur e Isla Negra a partir de mayo 2006. Esta consolidacin en la distribucin en
el Reino Unido llev a la Compaa a fortalecer la estructura comercial, con el objetivo
de repotenciar la marca Cono Sur de la misma forma en que se ha trabajado tan
exitosamente con Casillero del Diablo.
En Europa Continental, Concha y Toro continu la tendencia favorable de los ltimos aos,
con un incremento de 17,5% en volumen. Este resultado se debi a un fuerte crecimiento
del mercado de Europa del Este, liderado por Rusia, donde la marca Sunrise destac entre
las de mayor venta.
Las exportaciones de la Compaa
crecieron 17% en valor, con retornos de
US$ 251 millones, y los despachos al
exterior marcaron un nuevo rcord de
11 millones 590 mil cajas, con un
incremento de 10%.
2002 2003 2004 2005 2006
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1
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10.000
8.000
6.000
4.000
0
Exportacin de Vino
Embotellado (miles de cajas de 9 litros)
2002 2003 2004 2005 2006
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2
5
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220
180
140
100
0
Exportacin de Vino
Embotellado (millones de US$)
15 14
33%
participacin
del volumen
exportado
desde Chile
15
Estados Unidos
Las exportaciones a Estados Unidos sumaron US$46 millones y
2 millones 550 mil cajas, con un incremento de 5,4% en valor y un
volumen plano respecto de 2005. El alza de precios que la Compaa
impuls a inicios de 2006, principalmente en la categora bi-varietal,
impact negativamente en el volumen de este segmento.
Es importante destacar el crecimiento de las lneas premium y
superiores, que experimentaron un alza de 6%, con gran aceptacin
de Marqus de Casa Concha, Don Melchor y Casillero del Diablo.
En el mercado estadounidense, los vinos de la Compaa se han
ido consolidando por una consistencia y calidad avaladas por la
sobresaliente crtica internacional.
Asia
En la regin, Concha y Toro evidenci un crecimiento de 14% en
volumen y 14,7% en valor. Los despachos a Japn, el principal
mercado de la regin, crecieron 7,3% impulsados por un buen
desempeo de Frontera. En el resto del Asia se ha visto un buen
crecimiento, principalmente en China y Singapur, mercados donde
la Compaa ha fortalecido su estructura comercial y ha realizado
efectivas campaas para promocionar sus vinos.
Latinoamrica
Siguiendo con la favorable tendencia de los ltimos aos, la
Compaa creci 33,4% en facturacin y 24,8% en los despachos,
destacndose como uno de los principales logros de 2006.
Como en aos anteriores, Concha y Toro trabaj con el objetivo de
potenciar los vinos premium y su presencia en los canales de imagen
de la regin. Destacaron el alto nivel de aceptacin y el xito del
nuevo concepto de la lnea Trio y la fortaleza de la marca Casillero del
Diablo y su campaa global.
Exportaciones por Mercado
(% en trminos de valor)
CANAD
5,6%
EUROPA
50,3%
ASIA
5,6%
Productos Exportados
(% de ventas en dlares)
SPARKLING
0,5%
POPULAR
9,5%
BI-VARIETALES
35,0%
PREMIUM
35,5%
VARIETALES
19,5%
ESTADOS UNIDOS
18,5%
CENTRO/SUDAMRICA
20,0%
Mercado Nacional
Durante 2006, el consumo de vino en Chile no mostr signos de
recuperacin. Las estimaciones de A.C. Nielsen indican una cada
de 5% medida en volumen. El mercado ha estado caracterizado
por una fuerte competencia, con una baja en el consumo de
vinos masivos a favor de su principal sustituto, la cerveza, lo que
ha presentado nuevos desafos para la Compaa.
En este contexto, Via Concha y Toro mostr un desempeo
superior al de la industria nacional al alcanzar un crecimiento de
4,3% en volumen. Sin embargo, las ventas valoradas mostraron
una cada de 5,8%, alcanzando $44.165 millones. La baja en el
precio promedio reej un menor costo directo y contrarrest el
aumento en el volumen comercializado.
El resultado del ao permiti que Via Concha y Toro acrecentara
su liderazgo en el mercado nacional hasta alcanzar la participacin
ms alta de los ltimos aos, equivalente a 28,6% en volumen.
Este desempeo prueba la fortaleza competitiva de la Compaa,
que unida a la conanza en la nueva estructura de precios y a
la estrategia comercial diseada para enfrentar la agresividad
del mercado, permitir retomar un crecimiento sostenido en el
mediano plazo.
El incremento en volumen de la categora popular fue de 3,5%,
que se explica principalmente por ventas de productos nuevos
en la categora coolers. En tanto, el mayor dinamismo se observ
en las categoras premium y superiores, las que exhibieron un
crecimiento de 18%, cifra que se explica principalmente por el
crecimiento en las ventas de Don Melchor, Casillero del Diablo
y Trio.
En 2006 el mercado nacional present innovadores productos
dirigidos a diferentes consumidores, siguiendo las principales
tendencias detectadas. Es as como a comienzos de ao, el
lanzamiento de Yess reforz la presencia de Concha y Toro en el
segmento de coolers, lo que signic el ingreso de la Empresa al
mercado del vino gasicado y de sabores frutales que amplan las
ocasiones de consumo.
16
4,3%
crecimiento
volumen
2002 2003 2004 2005 2006
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2
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4
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0
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40.000
30.000
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10.000
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Ventas Mercado Nacional
(millones de $)
2002 2003 2004 2005 2006
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3
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6
5
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9
6
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2
4
4
6
9
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0
8
6
60.000
50.000
40.000
30.000
0
Volumen
(miles de litros)
Tambin en 2006 se lanz Palo Alto, un ensamblaje de cepas tintas provenientes de
viedos propios de la Compaa ubicados en el Valle del Maule. Su atractiva imagen
y precio cautivaron a los consumidores del mercado nacional, en una industria de
creciente complejidad y abundante oferta.
Clos de Pirque continu innovando e incorporando nuevas cepas a su lnea: el 2006
sum Carmenere a las ya existentes Cabernet Sauvignon y Merlot. Concha y Toro
tambin introdujo nuevos formatos y mejoras de imagen en otros vinos del mercado
nacional, consolidando as su liderazgo.
17
Vinos de Origen
2006 fue un ao excepcional para todas las marcas que
conforman los Vinos de Origen de la Compaa. Avances
importantes en calidad y una probada consistencia han rearmado
la posicin de Concha y Toro como un productor de vinos nos.
Adems, las diferentes lneas de vinos premium y ultra premium
han consolidado su liderazgo en cada segmento de mercado.
El trabajo enolgico focalizado, que forma parte de la losofa de
Concha y Toro, permiti ofrecer una calidad sobresaliente en todos
los productos de la Compaa. Esto, unido al trabajo comercial en
conjunto con los distribuidores, orientado a mejorar la presencia
de las marcas de la Empresa, otorg un alcance nico a los Vinos
de Origen.
La gran noticia del ao fue la histrica calicacin de 96 puntos
alcanzada por Don Melchor 2003 en la revista especializada Wine
Spectator. Con este puntaje, el cono de Concha y Toro marc
un nuevo hito en la industria del vino chileno, convirtindose en
el primero que logra esta calicacin en nuestro pas. A esto se
sum que por segundo ao consecutivo se ubic en el cuarto
lugar del ranking de los 100 mejores vinos del ao (de la misma
publicacin). Ese mismo puesto alcanz Don Melchor 2001 con
95 puntos, el ao 2005.
La Gua de Vinos de Chile 2007 le otorg un doble reconocimiento
a Don Melchor cosecha 2004. Fue elegido como el Mejor
Premium del Ao, con medalla de oro, y como el Mejor Vino
del Ao, convirtindose en el ms premiado de esta prestigiosa
publicacin.
El compromiso de excelencia y la constante bsqueda de
innovacin de la Compaa se unieron en el lanzamiento de Carmn
de Peumo, el primer Carmenere cono de Chile, un vino que reeja
elmente la imagen premium de Concha y Toro asociada a un
origen: el terroir de Peumo.
96
puntos
Don Melchor 2003
Wine Spectator
Mximo puntaje
alcanzado por un
vino chileno.
18
19
20
21
Con Carmn de Peumo, Concha y Toro abre una nueva
categora de productos, potenciando el desarrollo del
Carmenere a nivel mundial y posicionando a Peumo
como el mejor origen chileno para la produccin de
esta cepa francesa. La Compaa, a travs de la
permanente investigacin y desarrollo de esta variedad
en sus diferentes marcas, ha sido capaz de mostrar la
evolucin del Carmenere en Chile.
Carmn de Peumo logr concitar la atencin y favorables
comentarios de la prensa especializada tanto en Chile
como en el extranjero. La revista norteamericana Wine
& Spirits lo calic con 95 puntos y lo destac entre
los mejores vinos del ao. En tanto, Wine Spectator lo
calic como un debut impresionante con 92 puntos.
La lnea completa de Terrunyo tambin obtuvo grandes
reconocimientos. Terrunyo Cabernet Sauvignon 2003,
recibi 92 puntos en Wine Spectator; Terrunyo Shiraz
2004, 92 puntos y Terrunyo Sauvignon Blanc 2005, 90
puntos en la misma publicacin. Por su parte, la revista
Wine & Spirits calic con 92 puntos la cosecha 2003
de Terrunyo Carmenere.
La lnea Marqus de Casa Concha continu mostrando
su excepcional calidad, marcada por la fruta de los
antiguos viedos de la Compaa. La consistencia
alcanzada por este vino en los ltimos aos y
sus resultados superiores en el tiempo han sido
ampliamente reconocidos por la crtica internacional.
En 2006 Marqus de Casa Concha Syrah 2004 obtuvo
el Decanter Award y 91 puntos en Wine Spectator;
el Cabernet Sauvignon 2004, 90 puntos en Wine
Spectator, y Marqus de Casa Concha Merlot 2005,
la distincin de Mejor Merlot y medalla de oro en el
Annual Wines of Chile Awards (en enero de 2007).
A su vez, Trio sigui realizando presentaciones alrededor
del mundo, deslumbrando en Asia y Latinoamrica a
travs de lanzamientos que reunieron a consumidores,
periodistas y dueos de restaurantes.
El trabajo enolgico
focalizado, que forma
parte de la losofa de
Concha y Toro, permiti
ofrecer una calidad
sobresaliente en todos los
productos de la Compaa.
La marca global Casillero del Diablo es-
tableci un nuevo rcord en 2006 con
ventas de dos millones de cajas y un
crecimiento de 17% respecto al ao
anterior. El xito de Casillero del Diablo
descans nuevamente en su slido posi-
cionamiento como best value mundial y en
los grandes reconocimientos otorgados a
la calidad de la lnea completa.
Durante 2006 se llev a cabo una cam-
paa mundial en ms de 21 pases de
Europa, Latinoamrica, Estados Unidos y
Canad con el gran objetivo de comuni-
car las caractersticas de la cosecha 2005
del Cabernet Sauvignon, calicada por
los enlogos como la mejor de la historia.
Esto fue avalado por el importante recono-
cimiento que en abril le entreg la revista
inglesa Decanter, que calic a Casillero
del Diablo Cabernet Sauvignon 2005 como
The Best Value Cabernet Sauvignon on
the Planet. Las actividades de promo-
cin encabezadas por los enlogos de
Casillero del Diablo permitieron llegar a
clientes y consumidores en cada uno de
los pases visitados con degustaciones,
actividades de capacitacin y cenas de
maridaje, entre otras.
Esta actividad fue apoyada a nivel mun-
dial con inversin publicitaria en cine y va
pblica, que este ao se llev a cabo en
Latinoamrica, Europa y Asia.
Otro reconocimiento importante para
Casillero del Diablo Merlot 2005 fue el
Trofeo Internacional a la Mejor Mezcla Tinta
Bajo 10 (US$18) en la entrega anual de
los premios Decanter World Wine Awards.
Esta distincin lo sita como el mejor
exponente del mundo en su categora.
La lnea Sunrise tuvo un positivo desem-
peo con un crecimiento de 12% en su
volumen de ventas. Se realizaron campa-
as publicitarias en mercados clave, como
Marcas Globales
Suecia, Dinamarca y Rusia, para potenciar
el consumo y fortalecer el reconocimiento
de la marca. En el mercado alemn se
busc llegar al consumidor a travs de ma-
terial audiovisual y concursos. Con cada
botella de la marca se entreg un DVD con
informacin sobre Chile, Concha y Toro
y Sunrise, y se continu profundizando el
concepto de los 300 das de sol, de mane-
ra ms emocional y utilizando elementos
vinculados con la vida al aire libre.
Casillero del
Diablo
17% de
crecimiento
2
millones de
cajas
International
Trophy
Decanter
Casillero
del Diablo
merlot
2005
22
Frontera globalmente creci 8%, impulsado por una
mayor cobertura alcanzando 100 pases, y por el
incremento de 26% logrado en los mercados fuera de
Estados Unidos destacando el desempeo de Japn,
Rusia y Angola. En Estados Unidos, las exportaciones
de Frontera cayeron un 1,5%. La campaa publicitaria
de 2006 incluy piezas grcas y televisin, y se
focaliz en comunicar el slogan Chile en una copa.
23
Area Agrcola - Enolgica
Durante 2006 las principales inversiones
del rea agrcola se concentraron en el
desarrollo y plantacin de los viedos ad-
quiridos en 2005. La supercie plantada
se increment en 10%, hasta totalizar 6
mil 285 hectreas en Chile. En Argentina,
las plantaciones de viedos crecieron un
15% alcanzando 903 hectreas. Concha y
Toro continu la estrategia de incrementar
su produccin propia para as asegurar el
abastecimiento de uva de la ms alta cali-
dad para la elaboracin de sus vinos. De
acuerdo al ranking de viedos propios de
los principales grupos mundiales 2004-
2005 de Vinihor*, Concha y Toro ocupa,
a nivel mundial, el cuarto lugar entre las
empresas vitivincolas que cuentan con
mayor supercie de viedos propios para
su produccin, lo que constituye una im-
portante fortaleza.
Este ao Concha y Toro sum 380 hec-
treas de nuevos terrenos en los valles de
Limar, Maipo y Cachapoal. De esta forma,
la Compaa ha ido consolidando su pre-
sencia en los siete valles vitivincolas ms
importantes del pas, lo que le ha permitido
potenciar las caractersticas de cada terroir
especco. Este abanico de posibilidades
permite producir las variedades de uva
optimizando las cualidades de cada uno de
los distintos terroirs, lo que se traduce en
una alta calidad y diversidad de los vinos
elaborados.
La Compaa ha seguido avanzando en
tecnicacin. El 86% de los viedos tiene
riego por goteo, lo que facilita el manejo
eciente de los balances hdricos y la
fertirrigacin. Adems, Concha y Toro ha
impulsado la utilizacin de cosechadoras
mecnicas de alta tecnologa y cuenta
con 31 mquinas propias, lo que aporta al
proceso de vendimia mayor eciencia y
rapidez.
El cuidado del medio ambiente es una de
las preocupaciones ms relevantes de
la Compaa. En esta lnea, en 2006 la
Empresa obtuvo la certicacin para 22
fundos y 9 bodegas adheridas al Acuerdo
de Produccin Limpia (APL). Esto incluy
las asesoras y auditoras del APL; la
infraestructura bsica y la capacitacin
del personal. Interesantes cambios ya
se han visto reejados, por ejemplo, en la
reduccin signicativa del consumo de
agua. En 2006, la Compaa continu
invirtiendo para aumentar su capacidad
de vinicacin y guarda, hasta alcan-
zar un total de 252 millones de litros en
Chile, lo cual representa un incremento de
9% respecto al ao anterior. Destaca la
construccin de nuevas cubas de guar-
da en la bodega de Chimbarongo y
la instalacin de nuevos estanques de
fermentacin de vinos blancos y cubas de
guarda en la bodega de San Javier. El total
de barricas sum 40 mil, lo que signic
un crecimiento de 16% respecto a 2005.
En la bodega Nueva Aurora en Limar se
aument la capacidad de vinicacin de 4
a 9,3 millones de kilos, con exibilidad para
procesar uvas de distintas calidades, lo
que permite absorber la produccin propia
actual y futura en una zona que promete un
fuerte desarrollo.
En la bodega Cachapoal, en Peumo, con-
cluyeron los trabajos de construccin inicia-
dos en 2005 y se incorpor una mquina de
vaciado, lavado y llenado de barricas con
un rendimiento de 120 barricas por hora.
(*) VINIFLHOR: Ocina Nacional Interprofesional de Frutas, Hortalizas, Vinos y Horticultura de Francia.
24
25
Valle Viedos en Viedos Total Terrenos en Frutales Total Supercie
Produccin Plantados Viedos Rotacin Agrcola
2003-2006 Plantados
Chile:
Limar 288 150 437 234 - 671
Casablanca 346 46 391 - - 391
Leyda - 130 130 - - 130
Maipo 758 51 810 3 - 813
Cachapoal 581 512 1.093 551 102 1.746
Colchagua 630 448 1.078 - - 1.078
Curic 442 106 548 2 - 550
Maule 1.606 192 1.798 6 - 1.804

Total Chile 4.651 1.634 6.285 796 102 7.183

Argentina:
Maip 133 3 136 - - 136
Rivadavia 154 84 238 - - 238
Tupungato 144 - 144 - - 144
La Consulta - 128 128 - - 128
San Martn 9 81 90 - - 90
Lujn de Cuyo - 167 167 - - 167

Total Argentina 440 463 903 - - 903

TOTAL 5.091 2.097 7.188 796 102 8.086

Distribucin de hectreas al 31 de diciembre de 2006
Nota: El Total Supercie Agrcola no considera los terrenos no utilizables como cerros, caminos, etc.
26 27
La nueva lnea Reserva se inspira
en el cono de la bicicleta, smbolo
por excelencia de Via Cono Sur. La
renovada imagen trae consigo una
interesante propuesta enolgica y una
completa seleccin de diez cepas.
26 27
Para Via Cono Sur, 2006 fue un ao de evolucin y desarrollo en que la empresa optimiz su
estructura y operacin, tras lo cual qued en un excelente pie para enfrentar desafos futuros.
La facturacin total en pesos alcanz $26.819 millones, con un crecimiento de 3,6%. Las
exportaciones totalizaron US$41 millones, con despachos de 2 millones de cajas, lo cual se
tradujo en un incremento de 6% en valor y una leve cada de 1% en volumen. Es destacable el
dinamismo que Cono Sur alcanz en Europa Continental, con un crecimiento de 32% basado en
un alza slida en Rusia, Finlandia, Holanda e Irlanda, entre otros pases. Esto implic un signicativo
aumento en la diversicacin de los mercados de Via Cono Sur.
En mayo de 2006 Concha y Toro UK se hizo cargo de la distribucin de Cono Sur en el Reino
Unido, en reemplazo de Western Wines. La transicin fue exitosa y, si bien el cambio inuy en los
resultados inmediatos, se logr un reposicionamiento que resulta fundamental para la proyeccin de
la via en el competitivo mercado britnico. Los objetivos centrales de esta nueva etapa son ampliar
los canales de distribucin, potenciar la imagen de las marcas Cono Sur e Isla Negra y aprovechar
las sinergias que brinda un trabajo muy cercano y focalizado con Concha y Toro UK.
Uno de los hitos ms importantes de Cono Sur durante 2006 fue su entrada al mercado de Estados
Unidos. Vineyard Brands, importante empresa orientada a la venta de vinos premium y con amplia
cobertura en todo el pas, inici la distribucin cuyos primeros meses han resultado enormemente
alentadores. El primer despacho arrib en agosto de 2006 y durante el ao se enviaron 56 mil cajas,
con un precio promedio sobre US$32 por caja. La positiva reaccin del mercado, unida a las excelentes
crticas de los vinos Cono Sur llevan a mirar con optimismo el desempeo de la marca durante 2007.
En trminos comerciales, la mayor diversicacin, el desarrollo de diferentes polos de crecimiento y
la reestructuracin del rea han redundado en la consolidacin de una slida base de distribucin en
Norteamrica, Latinoamrica, Europa, Asia y Oceana, lo que apoya la independencia de la empresa
respecto al desempeo de mercados puntuales y potencia su expansin a futuro.
El rea agrcola naliz con xito la etapa de plantacin de dos nuevos fundos: Las Lomas de Peralillo,
180 hectreas de cepas tintas en el Valle de Colchagua, y Campo Lindo, en el emergente Valle de San
Antonio, Leyda, cuyas 130 hectreas se orientan a la produccin de vinos premium en variedades
blancas y Pinot Noir. En el fundo Santa Elisa, en tanto, se reconvirtieron 20 hectreas con vides
Viognier y Pinot Noir, siguiendo con el foco de esta cepa tinta como la variedad emblemtica de la via.
En la misma lnea se plantaron 70 nuevas hectreas de Pinot Noir en San Antonio y Chimbarongo.
Uno de los mayores logros de 2006 fue la consolidacin de un equipo humano de primer nivel
profesional y con clara orientacin a la calidad, espritu que se vio plasmado en los importantes
reconocimientos que Via Cono Sur alcanz durante el ao: Decanter World Wine Awards premi a
20 Barrels Sauvignon Blanc 2005 como el mejor exponente internacional en su categora y a Ocio
2004, como el mejor Pinot Noir chileno en su categora. En la prensa especializada, la revista Wine
Spectator otorg 91 puntos a 20 Barrels Chardonnay 2005 y 90 puntos a 20 Barrels Merlot 2004.
Wine & Spirits, por su parte, distingui a 20 Barrels Sauvignon Blanc 2005 con 93 puntos, a Visin
Sauvignon Blanc 2005 con 91 puntos y a 20 Barrels Cabernet Sauvignon 2004 con 90 puntos.
2006 marc un nuevo ao de crecimiento para Via Maipo.
Las exportaciones de la lial alcanzaron US$21 millones, con un
incremento de 27,3%. Los despachos (en volumen) crecieron un
24% y totalizaron un milln 200 mil cajas, superando la meta del
milln de cajas establecida como objetivo hace tres aos.
El crecimiento se explica por la consolidacin de la marca
en mercados clave como el Reino Unido, Suecia y al exitoso
relanzamiento en Japn. Adems de la incorporacin de nuevos
pases principalmente en Europa del Este y el Caribe. De esta forma
Via Maipo est presente en la actualidad en ms de 45 pases.
Durante el ao 2006 se present una nueva imagen corporativa
junto a renovadas presentaciones para todo el portfolio de
productos de Via Maipo. La nueva imagen incorpora un diseo
moderno y sosticado, y la iconizacin de la marca a travs de la
imagen de la iglesia del pueblo de Maipo, localidad que dio origen
a su nombre.
2006 fue tambin el primer ao en el que Via Maipo realiz
inversiones publicitarias que incluyeron un comercial de TV que se
emiti en mercados clave, lo que gener una presencia y mayor
exposicin de la marca.
28
La cosecha 2003 de Almaviva fue la gran protagonista del 2006, ya
que durante el ao recibi grandes reconocimientos y comentarios
de la prensa especializada. El reconocido crtico de vinos Robert
Parker calic a la cosecha 2003 como el vino chileno hecho en
base a Cabernet Sauvignon ms no degustado por l hasta ese
momento.
La misma cosecha obtuvo 95 puntos en la prestigiosa revista
estadounidense Wine Spectator, alcanzando por segunda vez la
categora Clsico en esa publicacin, ya que la cosecha 2001 lo
haba logrado el ao anterior. Con esta calicacin la cosecha 2003
se ubic en el lugar nmero 24 en la lista de los Top 100 de 2006
elaborada anualmente por Wine Spectator.
Adems la cosecha 2003 fue portada de la Revista Wine Enthusiast
en Estados Unidos, destacndose como uno de los 7 mejores
Cabernet Sauvignon del mundo en septiembre de 2006.

Las ventas de Almaviva el 2006 alcanzaron $2.947 millones con
un incremento de 29% respecto de 2005. En volumen las ventas
sumaron 14.500 cajas, lo que represent un crecimiento de 20%.
29
30
14,4%
crecimiento
1.416.000
cajas
exportadas
En 1996 Concha y Toro inici sus operaciones en Argentina con la fundacin de Trivento
Bodegas y Viedos. En estos diez aos la lial ha tenido un explosivo crecimiento y se
ha consolidado como la segunda bodega exportadora en volumen de ese pas, con una
participacin de mercado de 10% del total del vino envasado exportado desde Argentina.
Durante 2006 la lial export ms de un milln 416 mil cajas, con retornos de US$23
millones, lo que marc un crecimiento de 14,4% en volumen y 20% en valor respecto
a 2005. En el mercado domstico las ventas alcanzaron 700 mil cajas, con ingresos de
US$11 millones, lo que signic un incremento de 20% en valor y 28% volumen respecto
al ao anterior.
Trivento ha buscado fortalecer el portfolio de productos en sus lneas premium, por
eso, durante 2006 concret importantes proyectos e inversiones que dieron frutos con
el incremento en volumen de 80% de la categora premium. Trivento lanz al mercado
Amado Sur, un vino premium cuyo concepto simboliza la estrecha unin del sur con la
cepa emblemtica de Argentina, el Malbec. Amado Sur cosecha 2005 es un ensamblaje
de Malbec con toques de Bonarda y Syrah, con una guarda de ocho meses en barrica de
roble y de seis en botella.
La Compaa plant 120 nuevas hectreas en la nca Cruz del Alto, situada a ms de mil
metros sobre el nivel del mar, en Ugarteche, Lujn de Cuyo. Con esto, Trivento sum un
total de 903 hectreas de plantaciones propias, lo que signic un aumento de 15% de la
supercie respecto a 2005.
En 2006 Trivento concluy la construccin de una sala de guarda en la bodega de Maip,
con capacidad de almacenamiento de tres mil quinientas barricas con control de humedad
y temperatura. Tambin incorpor una lnea de fraccionamiento automatizada de diez mil
botellas por hora y dos decanters para las bodegas de Maip y Tres Porteas, lo que
convierte a Trivento en empresa pionera en el uso de esta tecnologa en Argentina.
Trivento recibi importantes medallas y reconocimientos durante 2006. Trivento Golden
Reserve 2003 obtuvo medalla de oro en China Wine & Spirits Competition y fue calicado
con 91 puntos por la revista norteamericana Wine Enthusiast. Trivento Reserve Syrah 2005
obtuvo medalla de plata en el London International Wine Challenge 2006, mientras que
Trivento Reserve Cabernet Malbec 2004 y Trivento Reserve Syrah 2004 obtuvieron medalla
de oro y medalla de plata respectivamente en China Wine & Spirits Competition.
Trivento lanz al mercado Amado Sur,
un vino premium cuyo concepto
simboliza la estrecha unin del sur
con la cepa emblemtica de Argentina,
el Malbec.
31
Informacin General de la Compaa
Identicacin de la Sociedad
Razn Social: Via Concha y Toro S.A.
R.U.T.: 90.227.000 -0
Tipo de Sociedad: Sociedad Annima Abierta
Domicilio Social: Santiago
Direccin Ocina Central: Avda. Nueva Tajamar 481,
Torre Norte, Piso N 15, Las Condes, Santiago, Chile
Telfono: (56-2) 476-5000
Fax: (56-2) 203-6740
Casilla de Correos: 213, Correo Central, Santiago
Correo electrnico: webmaster@conchaytoro.cl
Pgina Web: www.conchaytoro.com
Nemotcnico en Bolsas Chilenas: Conchatoro
Nemotcnico en Bolsa de Nueva York: VCO
Documentos Constitutivos
Via Concha y Toro S.A. se constituy en
Sociedad Annima por Escritura Pblica
de fecha 31 de diciembre de 1921, ante el
Notario de Santiago don Pedro N. Cruz.
El extracto se public en el Diario Ocial
N 13.420, de fecha 6 de noviembre de 1922.
El Decreto de Autorizacin de existencia tiene
el N 1.556, de fecha 18 de octubre de 1922.
La Sociedad se encuentra inscrita en el
Registro de Comercio de Santiago, a fojas
1.058 N 877 de fecha 6 de noviembre
de 1922; y en el Registro de Valores de la
Superintendencia de Valores y Seguros, bajo
el N 0043.
32
Historia 1883-2006
Via Concha y Toro fue fundada en 1883 por don Melchor Concha y Toro. En 1922 la
Compaa se constituy en Sociedad Annima, ampliando su objeto social a la produccin
vitivincola en general. Sus acciones comenzaron a ser transadas en 1933 en la Bolsa de
Comercio de Santiago, ao en que tambin la Compaa efectu su primera exportacin con
destino a Holanda.
Durante la segunda mitad del siglo XX, Concha y Toro impuls un profundo proceso de
modernizacin. Tras la llegada de don Eduardo Guilisasti Tagle, director de la Compaa entre
1957 y 1998, se intensic la expansin de la Empresa. La dcada de los ochenta marc
el inicio de cruciales transformaciones con la incorporacin de moderna tecnologa. En los
noventa se experiment un fuerte desarrollo hacia los mercados externos y se inici un plan
de inversiones en vigencia hasta hoy que involucr la expansin de los viedos, el aumento
de la capacidad operativa y la adopcin de procesos de punta en la vinicacin, con un solo
gran objetivo: la calidad.
En octubre de 1994, Concha y Toro se convirti en la primera via del mundo en transar sus
acciones en la Bolsa de Nueva York, lo que permiti nanciar un plan de inversiones que
incluy un signicativo incremento en viedos propios, la expansin de Via Cono Sur en Chile
y la fundacin de Trivento Bodegas y Viedos en Argentina.
Otro hito fue la rma en 1997 del joint venture entre Concha y Toro y la prestigiosa via
francesa Baron Philippe de Rothschild, con el propsito de producir un vino de categora
equivalente a los Grands Crus Classs franceses. As naci Via Almaviva.
La pasin de Concha y Toro por crear grandes vinos ha conseguido contundentes
reconocimientos internacionales. A la excelencia de Don Melchor y Amelia se han aadido
los altos puntajes y extraordinaria crtica internacional para sus lneas Terrunyo, Marqus de
Casa Concha y Trio. A ello se suma la creciente preferencia por Casillero del Diablo, que se ha
transformado en una marca global, la primera de Chile con ventas de dos millones de cajas.
Ao tras ao los vinos de la compaa han sobresalido internacionalmente por su calidad
recibiendo una crtica destacada. En 2006, Don Melchor cosecha 2003 obtuvo la histrica
calicacin de 96 puntos en la prestigiosa revista Wine Spectator, la ms alta entregada a un
vino chileno. Asimismo, por segundo ao consecutivo Don Melchor se ubic en el cuarto lugar
del ranking de vinos del ao de la misma publicacin, marcando un hito en la vitivinicultura
nacional al convertirse en el vino chileno ms premiado y reconocido a nivel mundial.
La Empresa se ha consolidado por la consistencia de sus vinos a travs del tiempo. As lo
distingue la inuyente revista norteamericana Wine & Spirits, que la situ en 2006 en el Hall of
Fame, al otorgarle el ttulo de Via del Ao por dcimo segunda vez.
Actualmente, Concha y Toro es el principal exportador de vinos de Latinoamrica y una de las
marcas vitivincolas ms importantes a nivel mundial, con presencia en ms de 115 pases. Es
una Empresa con amplia presencia internacional, que une tradicin e innovacin y aanza su
compromiso con el consumidor para entregarle la mejor calidad y experiencia en vinos.
33
34 35
PRESIDENTE EJECUTIVO
Empresario
Director de la Compaa desde 1969
Gerente General entre 1973 y 1989
VICEPRESIDENTE
Rafael Guilisasti Gana
Licenciado en Historia
Directorio
Francisco Marn Estvez
Ingeniero Agrnomo
Mariano Fontecilla de Santiago Concha
Diplomtico
Director de la Compaa en varios perodos
El primero en 1949 y ms recientemente
desde 1995
Sergio de la Cuadra Fabres
Ingeniero Comercial
Pablo Guilisasti Gana
Ingeniero Comercial
Christian Skibsted-Hansen Corts
Ingeniero Comercial
34 35
DIRECTOR TECNICO
Goetz Von Gersdorff
Enlogo
GERENTE AGRICOLA
Andrs Larran Santa Mara
Agricultor
GERENTE DE INGENIERIA
Y PROYECTOS
Carlos Saavedra Echeverra
Especialista en Comercio Exterior
GERENTE DE ADMINISTRACION
Y FINANZAS
Osvaldo Solar Venegas
Ingeniero Comercial
GERENTE CORPORATIVO
EXPORTACIONES ZONA NORTE
Thomas Domeyko Cassel
Ingeniero Comercial
GERENTE CORPORATIVO
EXPORTACIONES ZONA SUR
Cristin Ceppi Lewin
Ingeniero Comercial
GERENTE DE OPERACIONES
Jos Antonio Manasevich Gavicagogeascoa
Ingeniero Civil
GERENTE ENOLOGIA
Carlos Halaby Riadi
Ingeniero Agrnomo Enlogo
GERENTE ENOLOGIA
DON MELCHOR
Enrique Tirado Santelices
GERENTE TECNOLOGIA
DE LA INFORMACION
Daniel Durn Urzar
Ingeniero Civil
GERENTE DE MARKETING
VINOS DE ORIGEN
Isabel Guilisasti Gana
Licenciada en Artes
GERENTE DE MARKETING
MARCAS GLOBALES
Giancarlo Bianchetti Gonzlez
Ingeniero Comercial
GERENTES MATRIZ
GERENTE GENERAL
Eduardo Guilisasti Gana
Ingeniero Civil
GERENTE GENERAL
COMERCIAL PEUMO
Cristin Canevaro Jaramillo
Ingeniero Comercial
GERENTE GENERAL
VIA CONO SUR
Adolfo Hurtado Cerda
GERENTE GENERAL
TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS
Toms Larran Len
Ingeniero Agrnomo
GERENTE GENERAL
CONCHA Y TORO UK
Cristin Lpez Pascual
Publicista
GERENTES FILIALES
Administracin
36
2006 2005
M$ M$
Participaciones:
Alfonso Larran Santa Mara 41.288 84.887
Rafael Guilisasti Gana 41.288 84.887
Francisco Marn Estvez 41.288 84.887
Mariano Fontecilla de Santiago Concha 41.288 84.887
Sergio de la Cuadra Fabres 27.525 -
Pablo Guilisasti Gana 27.525 -
Christian Skibsted-Hansen Corts 27.525 -
Sergio Calvo Salas (1) 13.763 84.887
Eduardo Morand Fernndez (1) 13.763 84.887
Albert Cussen Mackenna (1) 13.763 84.887
Remuneracin del Presidente:
Alfonso Larran Santa Mara 65.465 65.933
Remuneraciones Comit de Directores:
Rafael Guilisasti Gana 3.297 913
Sergio de la Cuadra Fabres 1.832 -
Christian Skibsted-Hansen Corts 1.832 -
Francisco Marn Estvez (2) 1.096 821
Albert Cussen Mackenna (2) 1.461 913
Total 363.999 662.789
La Compaa es administrada por un Directorio compuesto de siete miembros nominados
por la Junta General de Accionistas. El Directorio dura un perodo de tres aos, al nal del
cual deben renovarse totalmente, y sus miembros pueden ser reelegidos indenidamente.
El actual Directorio fue elegido en la Junta General de Accionistas realizada el 26 de abril
de 2005, por un plazo de tres aos, que termina el 2008.
La Sociedad tiene un Gerente General designado por el Directorio, del cual dependen las
gerencias.
Remuneracin del Directorio y Ejecutivos
De acuerdo a los estatutos, la remuneracin del Directorio para el ao 2006, fue jada por
la Junta Ordinaria de Accionistas en un 1,5% de la utilidad lquida del ejercicio. Adems
se aprob una asignacin de UF300 por mes por las responsabilidades ejecutivas del
presidente del directorio.
La remuneracin percibida, incluyendo bonos, por los gerentes, subgerentes y ejecutivos
principales de la Compaa y sus liales durante el ao 2006, comprendiendo un total de
74 ejecutivos, ascendi a M$4.713.134. Los egresos por concepto de indemnizaciones
por trmino de contrato pagados a ex gerentes y subgerentes de la Compaa y liales
durante el ejercicio 2006 alcanzaron la suma de M$198.485.

Todos los empleados administrativos de la Compaa participan, en un bono total anual
equivalente al 4,0% de la utilidad neta en proporcin a su salario.
(1) Director de la Compaa hasta abril de 2005, recibiendo la remuneracin proporcional correspondiente el ao 2006.
(2) Miembro del Comit de Directores hasta abril de 2005 recibiendo la remuneracin proporcional correspondiente el ao 2006.
36
Comit de Directores
El Comit de Directores de Via Concha y Toro est
integrado por los seores Sergio de la Cuadra Fabres
(presidente), Christian Skibsted-Hansen Corts y Rafael
Guilisasti Gana. Los seores Sergio de la Cuadra Fabres
y Christian Skibsted-Hansen Corts fueron elegidos
directores con votos distintos a los del Grupo Controlador
de la Compaa, de acuerdo a lo dispuesto en el artculo
50 bis de la Ley de Sociedades Annimas.

Los miembros del Comit de Directores fueron elegidos
en la Sesin de Directorio N1.026, de fecha 26 de abril
del ao 2005, quienes lo sern por el perodo de su
nombramiento como director, de acuerdo a lo previsto
por la Circular N1.526 de 19 de febrero de 2001, de la
Superintendencia de Valores y Seguros.
Durante el ejercicio 2006, el Comit de Directores sesion
en 8 oportunidades. Entre las materias examinadas por el
Comit se destacan las siguientes:
Examen de los informes de los auditores externos de la
Compaa, el balance y los dems estados nancieros
presentados por la administracin;
La proposicin de los auditores externos y los
clasicadores privados de riesgos, que se sugerirn a
los accionistas;
Examen de los antecedentes relativos a las operaciones
a que se reeren los artculos 44 y 89 de la Ley de
Sociedades Annimas, efectuadas en el ejercicio, y la
revisin del informe de auditora solicitado por el Comit,
con este mismo n;
Examen de los sistemas de remuneraciones y planes de
compensacin a los gerentes y ejecutivos principales;
Avances de la implementacin de las normas contenidas
en la Ley Sarbanes-Oxley;
Informe preliminar de auditora ejercicio 2006;
Contratacin de asesores especializados para el Comit
de Directores.
Comits y Gobierno Corporativo
37
La Junta de Accionistas aprob una remuneracin para
cada miembro del Comit de Directores por un monto de
20 UF por sesin asistida, las que se pagarn en mayo
2007 junto con la remuneracin del Directorio.
La Junta Ordinaria de Accionistas aprob un presupuesto
de funcionamiento para este Comit de M$20.000 anuales.
Durante el ejercicio 2006, el Comit contrat asesoras
de profesionales externos por un monto de M$7.930.
Comit de Auditora
En cumplimiento a los plazos de implementacin de la ley
estadounidense Sarbanes-Oxley (2002), la Compaa, en
su inters por formalizar las prcticas de buen gobierno
corporativo, ha comenzado a dar cumplimiento a esta
normativa. El 28 de julio de 2005, el Directorio de Concha
y Toro design de entre sus miembros a los integrantes
del Comit de Auditora exigido por dicha legislacin,
resultando electos los mismos directores que forman parte
del Comit de Directores requerido por la Ley chilena.
Cdigo de tica
Con fecha 17 junio de 2004, el Directorio de Via
Concha y Toro aprob el Cdigo de tica, que recoge
los requerimientos de la Securities and Exchange
Commission y otras regulaciones adoptadas por el
Directorio. El Cdigo de tica interno de la Compaa
regula las acciones de todos quienes trabajan en Concha
y Toro y comprende, entre otros, los siguientes temas:
Obligaciones de gerentes y personal de la Compaa,
conicto de intereses, uso de la propiedad e informacin,
informacin privilegiada, independencia, comunicaciones
y certicados, comportamiento justo, cumplimiento de
las leyes y normas relacionadas a la salud y seguridad,
relaciones con productores, proveedores y clientes y
proteccin del medio ambiente. El Cdigo de tica est
disponible en la pgina web de la Compaa.
Estructura de Propiedad y Control
Al 31 de diciembre de 2006, los 12 mayores accionistas poseen el siguiente nmero de acciones y porcentaje
de participacin:
ACCIONISTAS NMERO DE ACCIONES % DE PARTICIPACIN
Rentas Santa Brbara S.A. 83.418.897 11,60%
Inversiones Totihue S.A. 82.874.605 11,52%
AFP Habitat S.A. Fondo de Pensiones 46.852.576 6,51%
AFP Provida S.A. Fondo de Pensiones 41.684.468 5,80%
The Bank of New York (Segn circ.1375 S.V.S) 31.168.400 4,33%
Fundacin Cultura Nacional 25.954.278 3,61%
Ca. de Inversiones El Milagro S.A. 24.439.851 3,40%
AFP Summa Bansander S.A. Fondo de Pensiones 23.167.108 3,22%
AFP Cuprum S.A. Fondo de Pensiones 21.615.679 3,01%
Constructora Santa Marta Ltda. 21.457.885 2,98%
Inversiones Quivolgo S.A. 21.207.506 2,95%
AFP Santa Mara S.A. Fondo de Pensiones 17.115.634 2,38%

Total mayores accionistas 440.956.887 61,31%

Total acciones suscritas y pagadas 719.170.735

Total accionistas 779

La principal modicacin en la estructura de propiedad ha sido el cambio de la participacin de The Bank of
New York, de un 5,71% al 31 de diciembre de 2005 a un 4,33% al 31 de diciembre de 2006.
38
Controlador de la Sociedad
El porcentaje controlado directa e indirectamente por el Grupo Controlador es de un 41,93%, teniendo entre ellos un acuerdo de
actuacin conjunta no formalizado.
A continuacin se sealan cada una de las personas naturales que representan a cada miembro del controlador, con indicacin de las
personas jurdicas y naturales que representan y sus respectivos porcentajes de propiedad, agrupando bajo el rubro otros a aquellos
accionistas con porcentajes inferiores al 1%:
FAMILIA GUILISASTI GANA 26,69%
Rentas Santa Brbara S.A. 11,60%
Inversiones Totihue S.A. 11,52%
Otros 3,57%
La sociedades Rentas Brbara S.A. e Inversiones Totihue S.A. son sociedades annimas cerradas, ambas controladas en un 100%,
directamente o indirectamente por la familia Guilisasti Gana compuesta por los hermanos Eduardo Guilisasti Gana (RUT 6.290.361-9),
Rafael Guilisasti Gana (RUT 6.067.826-K), Pablo Guilisasti Gana (RUT 7.010.277-3), Jos Guilisasti Gana (RUT 7.010.293-3), Isabel Guilisasti
Gana (RUT 7.010.269-2), Sara Guilisasti Gana (RUT 7.010.280-3), y Josena Guilisasti Gana (RUT 7.010.278-1). Los miembros de la familia
Guilisasti Gana, incluida doa Isabel Gana Morand (RUT 2.556.021-3), ejercen sus derechos como personas naturales o a travs
de sociedades de inversin que pertenecen en su totalidad a la misma familia. El concepto otros incluye a sociedades y personas
naturales que corresponden en un 100%, directa e indirectamente, a la familia Guilisasti Gana.
LARRAN SANTA MARA, ALFONSO 6,88%
Inversiones Quivolgo S.A. 2,95%
La Gloria S.A. 2,18%
Inversiones Maquegua Ltda. 0,80%
Otros 0,95%
Inversiones Quivolgo S.A. e Inversiones Maquegua Ltda. son sociedades en un 100% de propiedad de don Alfonso Larran Santa Mara
(RUT 3.632.569-0) y de la familia Larran Vial. La Gloria S.A. es controlada en su totalidad por la familia Larran Santa Mara.
FONTECILLA DE SANTIAGO CONCHA, MARIANO 3,78%
Ca. de Inversiones El Milagro S.A. 3,40%
Mariano Fontecilla de Santiago Concha 0,38%
La propiedad de Compaa de Inversiones El Milagro S.A. corresponde en un 95% a don Mariano Fontecilla de Santiago Concha
(RUT 1.882.762-K) y en un 5% a sus hijos Mariano Fontecilla Lira (RUT 6.495.101-7), Rodrigo Fontecilla Lira (RUT 8.404.996-4), Enrique
Fontecilla Lira (RUT 6.613.074-6) y Francisco Antonio Fontecilla Lira (RUT 8.671.675-5).

CALVO SALAS, SERGIO 2,49%
Inversiones El Maitn S.A. 1,82%
Otros 0,67%
Inversiones El Maitn S.A. es en un 100% de propiedad de don Sergio Calvo Salas (RUT 1.869.956-7) y familia Calvo Rodrguez.

MORAND FERNNDEZ, EDUARDO 2,09%
Inversiones Bretaa S.A. 1,58%
Otros 0,51%
Inversiones Bretaa S.A. es en un 100% de propiedad de Eduardo Morand Fernndez (RUT 1.848.987-2) y familia Morand Montt.
No existen otras personas jurdicas o naturales distintas del Grupo Controlador que posean acciones o derechos que representen
el 10% o ms del capital de la Sociedad, como tampoco personas naturales que posean menos del 10% y que en conjunto con su
cnyuge y/o parientes alcancen dicho porcentaje, ya sea directamente o a travs de personas jurdicas.
39
40 41
Utilidad y Poltica de Dividendos
FECHA N/TIPO POR ACCIN UTILIDAD AO
31 de marzo 2004 N214 provisorio $1,70 2003
28 de mayo 2004 N215 denitivo $5,24 2003
30 de septiembre 2004 N216 provisorio $2,00 2004
30 de diciembre 2004 N217 provisorio $2,00 2004
La utilidad del ejercicio 2006 alcanz la suma de $16.161 millones. En la Junta General de
Accionistas del 25 de abril de 2006 se aprob distribuir con cargo a la utilidad del ejercicio
de 2006 los dividendos provisorios N 224, 225 y 226 de $2,50 por accin cada uno, con
fechas de pago el 29 de septiembre y 29 de diciembre de 2006 y el 30 de marzo de 2007,
respectivamente.
Asimismo, el Directorio propondr a la Junta distribuir tambin con cargo a las utilidades
del ejercicio 2006, el dividendo N 227 denitivo de $1,50 el que se pagara, si la Junta lo
aprueba, a contar del 18 de mayo de 2007.
La utilidad distribuible corresponde a la utilidad del ejercicio. Los dividendos con cargo a la
utilidad del ao 2006 equivalen a un 40,05% de la utilidad neta del mismo ao.
Poltica de Dividendos
La poltica ha consistido en distribuir el 40% de la utilidad lquida de cada ejercicio, a travs
de pagos de dividendos provisorios trimestralmente y un dividendo denitivo en el mes de
mayo siguiente al cierre del ejercicio. Es el propsito del Directorio mantener esta poltica
para los prximos aos.
As, es intencin del Directorio pagar tres dividendos provisorios de $2,50 por accin cada
uno, con cargo a las utilidades del ejercicio 2007, los das 28 de septiembre de 2007, 28
de diciembre de 2007 y 31 de marzo de 2008, y el remanente, hasta alcanzar el 40%, se
pagara en mayo de 2008, una vez conocidos y aprobados los resultados del ejercicio por
la Junta de Accionistas.
Los dividendos por accin pagados durante los ltimos tres aos, expresados en valores
histricos son los siguientes:
40 41
Recursos Humanos
Al 31 de diciembre de 2006, la dotacin de personal permanente de Via Concha y Toro era de 1.311 personas en
la matriz, de 431 personas en las liales en Chile y 293 personas en sus liales en el extranjero, con ello el total de
trabajadores en la Sociedad ascenda a 2.035.
La distribucin de los trabajadores de acuerdo a su funcin es la siguiente:

Matriz Filiales Filiales Consolidado
en Chile en Extranjero
Gerentes, subgerentes y ejecutivos principales 44 16 14 74
Profesionales y tcnicos 324 105 112 541
Operarios, ventas y administrativos 943 310 167 1.420
Total 1.311 431 293 2.035
42 43
Informacin Relativa al Negocio
Via Concha y Toro es la principal empresa productora y exportadora de vinos de
Chile. Est integrada verticalmente y opera viedos propios, plantas de vinicacin y
de embotellado y tiene la ms extensa red de distribucin propia de vinos en Chile. La
Compaa tambin opera en Argentina, a travs de Trivento Bodegas y Viedos, donde
ocupa la segunda posicin en el ranking exportador de vinos de ese pas.
La Compaa conduce sus operaciones directamente y a travs de empresas liales.
En el negocio de distribucin participa a travs de las liales Comercial Peumo Ltda.,
Transportes Viconto Ltda. y Concha y Toro UK Limited. En la seccin Sociedades Filiales
y Coligadas se entrega un detalle de las operaciones de cada lial de la Compaa.
A continuacin se entrega informacin relevante para el desarrollo del negocio.
Proveedores
Los principales proveedores de la Compaa son:
Cristaleras de Chile S.A. (botellas), Tetra Pak de Chile Comercial Ltda. (envases tetra
brik), Industria Corchera S.A. (corchos), Envases Roble Alto S.A. (cajas) y Cameo
Marinetti, rtica y Etiprak (etiquetas).
Adems, para sus provisiones de uvas y vino a granel la Compaa depende de unos
500 productores externos.
Respecto a clientes o proveedores relacionados, directa o indirectamente, con los
Directores, accionistas y/o gerentes y ejecutivos principales ver nota 6 de los Estados
Financieros Consolidados.
Propiedades
En Chile, las principales propiedades de la Compaa son sus viedos, bodegas y
plantas de embotellacin. Los terrenos bajo su propiedad en Chile ascienden a 12.163
hectreas, distribuidas en los siete principales valles vitcolas, adems la Compaa
tiene contratos de arriendo a largo plazo por 716 hectreas. De este total, la supercie
cultivable corresponde a 7.183 hectreas, con 6.285 hectreas plantadas.
En Argentina, la Compaa tiene 981 hectreas propias con una supercie plantada de
903 hectreas.
Equipos y Capacidad de Vinicacin y Guarda
Los principales equipos de la Compaa consisten en mquinas vendimiadoras, mquinas
moledoras de uva, cubas de cemento epoxicadas, estanques de acero inoxidable y
barricas. Al 31 de diciembre de 2006, la capacidad total de vinicacin y guarda en Chile
era de 252 millones de litros y 40 mil barricas.
En la zona de Mendoza, Via Trivento cuenta con 2 bodegas de vinicacin y guarda y
una planta de embotellacin con una capacidad total de 28 millones de litros.
Adems, su lial Transportes Viconto Ltda. cuenta con una ota de camiones para el
transporte de una parte de las uvas, vino a granel y productos terminados.
42 43
Seguros
Via Concha y Toro y sus liales mantienen contratos en compaas asegura-
doras de primera clase. La totalidad de los bienes esenciales para el giro de la
Sociedad se encuentran cubiertos por seguros contra todo riesgo.
Marcas Comerciales
Concha y Toro comercializa sus productos con marcas comerciales de su
propiedad, debidamente registradas y en plena vigencia. Entre las principales
marcas estn Concha y Toro y las submarcas Don Melchor, Amelia, Terrunyo,
Trio, Casillero del Diablo, Sunrise, Frontera, Tocornal y Maipo. Las liales tienen
registradas sus marcas Cono Sur, Isla Negra y Trivento.
Actividades Financieras
Las actividades nancieras de la Compaa estn orientadas a cubrir
las necesidades de capital de trabajo propio de su giro y las inversiones
en activos jos. De esta forma se toma o cancela deuda de acuerdo a los
requerimientos de caja. Las necesidades de endeudamiento se toman en base
a los montos y monedas requeridas. Otra actividad nanciera importante
es la liquidacin de sus retornos de exportacin en moneda extranjera y la
contratacin de futuros para el calce de monedas, para lo cual opera con las
mesas de dinero de los principales bancos de la plaza.
Uno de los principales objetivos de las operaciones nancieras de la Compaa
durante el ao 2006, fue administrar en forma eciente los recursos nancieros
de modo de poder satisfacer las necesidades de capital de trabajo e inversiones
en activos jos.
Adems, dado el portfolio de monedas que maneja la Compaa, las operaciones
a futuro, as como derivados y el control permanente de las posiciones, han
permitido enfrentar con efectividad las uctuaciones en los tipos de cambio.
Investigacin y Desarrollo
Los esfuerzos de la Compaa en el rea de investigacin y desarrollo
no involucran gastos materiales relevantes, ya que la Compaa depende
principalmente de acuerdos con compaas nacionales y extranjeras e
institutos, para asistencia tcnica y transferencia de tecnologa.
A partir de este ao Concha y Toro forma parte del Consorcio Tecnolgico
Empresarial de la Vid y el Vino Vinnova, conformado tambin por otras
empresas de la industria asociadas en Vias de Chile y por la Universidad
Catlica de Santiago y la Universidad de Concepcin. A travs de l
la via ha canalizado las investigaciones en el mbito enolgico y
agrcola. As tambin permanece vigente el proyecto Fondef de CONICYT
Tecnologas de manejo de agua para una agricultura intensiva
sustentable, que permite optimizar el uso del agua aportando as al
desarrollo de una agricultura de vanguardia, sustentable y eciente.
Factores de Riesgo
El negocio de Concha y Toro no est ajeno a
una serie de riesgos debido a que la Compaa
participa en todas las etapas de la elaboracin
y venta de vinos.
En el rea agrcola, fenmenos climticos como
sequas o heladas, pestes y hongos, entre otros,
pueden afectar los rendimientos de produccin
de los viedos propios y de terceros, inuyendo
en la disponibilidad de uva y eventualmente en
los precios de las uvas o vinos que se adquieren
a terceros.
En el proceso de embotellacin de los vinos
existe prcticamente un slo gran proveedor
de botellas y otro de tetra brik, por lo que la
interrupcin en la entrega de materias primas
podran afectar los resultados de corto plazo de
la Compaa.
Concha y Toro vende sus productos en Chile y
en diversos pases, con lo cual, enfrenta riesgos
de mercado, principalmente el riesgo cambiario
y el riesgo de tasa de inters relacionado con
los intereses de su deuda financiera.
Las exportaci ones de l a Compa a estn
denominadas principalmente en dlares de
Estados Unidos, adems de Euros, Libras
Esterlinas y dlares canadienses. Por otra parte,
la operacin en el mercado domstico argentino
es en pesos argentinos. Como resultado de
estas transacciones, los resultados nancieros
podran verse afectados por factores como
variaciones en los tipos de cambio o condiciones
econmicas dbiles en los mercados externos
donde la Compaa distribuye sus productos,
riesgo que se encuentra atenuado por la
diversicacin de las ventas.
La Compaa tambin ha establecido liales en
el exterior, en Argentina y el Reino Unido, por lo
que los acontecimientos polticos y econmicos
en estos pases podran afectar el desempeo
de las liales.
Clasicacin de Riesgo
La clasicacin de riesgo de los instrumentos de oferta pblica, vigente a diciembre de
2006 por dos rmas independientes, es la siguiente:
Poltica de Inversin y Financiamiento
Las inversiones que realiza la Compaa estn orientadas a la reposicin normal de activos
operacionales, modernizaciones, nuevas instalaciones para ampliar y mejorar la capacidad
productiva y a compras de tierras para plantar viedos. En 2006, las inversiones en activos
jos y otras inversiones totalizaron $24.531millones (US$46 millones).
El nanciamiento de las inversiones provino principalmente del ujo operacional generado
por la Compaa y del aumento de la deuda nanciera.
Auditores Externos
KPMG Auditores Consultores Limitada
Asesores Jurdicos
Uribe, Hbner & Canales
Cruzat, Ortzar & Mackenna - Baker & McKenzie
Luis Felipe Cruzat Larran
Latham & Watkins
Sargent & Krahn
Jos Luis Santa Mara
Instrumento Humphreys Ltda. Feller - Rate
Acciones 1 clase Nivel 1 1 clase Nivel 2
Lnea de Bonos N407 AA AA-
44
45
Organigrama Sociedades Filiales y Coligadas
Via Concha y Toro S.A.
Estados Financieros Consolidados
Informe de los Auditores Independientes 49
Balance General Consolidado 50
Estado de Resultados Consolidado 52
Estados de Flujo de Efectivo Consolidado 53
Notas a los Estados Financieros Consolidados 55
Estados Financieros Individuales
Balance General 92
Estado de Resultados 94
Estados de Flujo de Efectivo 95
Notas a los Estados Financieros 97
Estados Financieros
Sociedades Filiales
Inversiones Concha y Toro S.A. 132
Via Palo Alto Limitada 133
Concha y Toro UK Limited 134
Los estados nancieros completos de las liales se
encuentran a disposicin del pblico en las ocinas de la
Compaa y la Superintendencia de Valores y Seguros.
48
48 49
Informe de los Auditores Externos
referido a los Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2006
A los seores Accionistas y Directores de
Hemos efectuado una auditora al balance general consolidado de Via Concha y Toro
S.A. y liales al 31 de diciembre de 2006 y a los correspondientes estados consolidados
de resultados y de ujo de efectivo por el ao terminado en esa fecha. La preparacin de
dichos estados nancieros (que incluyen sus correspondientes notas) es responsabilidad
de la administracin de Via Concha y Toro S.A. El Anlisis Razonado y los Hechos
Relevantes adjuntos no forman parte integral de estos estados nancieros, por lo tanto
este informe no se extiende a los mismos. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una
opinin sobre estos estados nancieros, con base en la auditora que efectuamos. Los
estados nancieros consolidados de Via Concha y Toro S.A. y liales por el ao terminado
el 31 de diciembre de 2005 fueron auditados por otros auditores, quienes emitieron una
opinin sin salvedades sobre los mismos en su informe de fecha 17 de febrero de 2006.
Nuestra auditora fue efectuada de acuerdo con normas de auditora generalmente
aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planiquemos y realicemos nuestro
trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados
nancieros estn exentos de errores signicativos. Una auditora comprende el examen, a
base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados
en los estados nancieros. Una auditora tambin comprende una evaluacin de los
principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones signicativas hechas por la
administracin de la Sociedad, as como una evaluacin de la presentacin general de los
estados nancieros. Consideramos que nuestra auditora constituye una base razonable
para fundamentar nuestra opinin.
En nuestra opinin, los estados nancieros consolidados al 31 de diciembre de 2006
presentan razonablemente, en todos sus aspectos signicativos, la situacin nanciera
de Via Concha y Toro S.A. y liales al 31 de diciembre de 2006 y los resultados de sus
operaciones y el ujo de efectivo por el ao terminado en esa fecha, de conformidad con
principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.
Benedicto Vsquez Crdova
Santiago, 23 de febrero de 2007
50
ACTIVOS 2006 2005
M$ M$
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES 169.453.282 150.023.516
Disponible 1.990.828 1.477.524
Depsito a plazo - -
Valores negociables (neto) - -
Deudores por venta (neto) 68.085.216 49.665.129
Documentos por cobrar (neto) 2.207.734 3.232.018
Deudores varios (neto) 2.263.828 2.000.313
Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas 317.139 131.117
Existencias (neto) 75.368.716 74.884.620
Impuestos por recuperar 6.978.286 7.273.556
Gastos pagados por anticipado 10.115.515 9.486.901
Impuestos diferidos 2.124.256 1.569.736
Otros activos circulantes 1.764 302.602
Contratos de leasing (neto) - -
Activos para leasing (neto) - -
TOTAL ACTIVOS FIJOS 159.007.379 152.198.227
Terrenos 33.381.753 32.831.632
Construccin y obras de infraestructura 142.873.857 126.047.287
Maquinarias y equipos 49.180.573 49.407.287
Otros activos jos 11.792.400 10.974.046
Mayor valor por rentas. tc. del activo jo 3.403.409 3.460.645
Depreciacin acumulada (menos) (81.624.613) (70.522.670)
TOTAL OTROS ACTIVOS 14.815.216 12.208.266
Inversiones en empresas relacionadas 7.162.034 6.815.149
Inversiones en otras sociedades 311.319 311.318
Menor Valor de Inversiones 1.021.667 1.095.081
Mayor Valor de Inversiones(menos) - -
Deudores a largo plazo - -
Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas largo plazo - -
Impuestos Diferidos a largo plazo - -
Intangibles 4.356.795 3.374.912
Amortizacin(menos) (454.378) (284.438)
Otros 2.417.779 896.244
Contratos de leasing largo plazo (neto) - -
TOTAL ACTIVOS 343.275.877 314.430.009
Balance General Consolidado
(Por los aos terminados al 31 de diciembre de 2006 y 2005)
50 51
PASIVOS 2006 2005
M$ M$
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES 87.510.667 71.164.067
Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a corto plazo 24.580.620 16.065.266
Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a largo plazo con vencimiento dentro de un ao 8.617.952 12.603.341
Obligaciones con el pblico (pagars) - -
Obligaciones con el pblico (bonos) con vencimiento dentro de un ao 298.828 299.087
Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro un ao 185.359 197.653
Dividendos por pagar 1.809.112 1.846.718
Cuentas por pagar 22.343.111 14.418.366
Documentos por pagar 2.167.916 2.951.074
Acreedores varios 906.250 2.175.188
Documentos y Cuentas por pagar empresas relacionadas 3.269.458 1.314.473
Provisiones 18.369.335 15.441.980
Retenciones 2.839.621 3.475.960
Impuesto a la renta 891.841 -
Ingresos percibidos por adelantado 866.329 350.351
Impuestos diferidos - -
Otros pasivos circulantes 364.935 24,610
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO 73.598.202 69.531.832
Obligaciones con bancos e instituciones nancieras 24.971.246 24.261.847
Obligaciones con el pblico (bonos) 36.672.760 36.704.562
Documentos por pagar largo plazo 87.289 -
Acreedores varios largo plazo 387.208 573.064
Documentos y Cuentas por pagar empresas relacionadas largo plazo 1.733.877 -
Provisiones largo plazo 1.006.318 916.003
Impuestos Diferidos a largo plazo 8.739.504 7.076.356
Otros pasivos a largo plazo - -
INTERES MINORITARIO 11.397 9.724
TOTAL PATRIMONIO 182.155.611 173.724.386
Capital pagado 45.666.894 45.666.894
Sobreprecio en venta de acciones propias 5.328.736 5.328.736
Otras reservas 7.382.670 7.343.907
Utilidades Retenidas 123.777.311 115.384.849
Reservas futuros dividendos 113.113.060 101.662.198
Utilidades acumuladas - -
Prdidas acumuladas (menos) - -
Utilidad (prdida) del ejercicio 16.160.513 19.438.969
Dividendos provisorios (menos) (5.496.262) (5.716.318)
(Dcit) Supervit acumulado periodo de desarrollo - -
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 343.275.877 314.430.009

52
ESTADO DE RESULTADOS 2006 2005
M$ M$
RESULTADO DE EXPLOTACIN 24.323.264 25.431.775
MARGEN DE EXPLOTACIN 74.395.535 71.463.411
Ingresos de explotacin 215.842.797 205.595.709
Costos de explotacin (menos) (141.447.262) (134.132.298)
Gastos de administracin y ventas (menos) (50.072.271) (46.031.636)
RESULTADO FUERA DE EXPLOTACIN (3.885.985) (2.444.743)
Ingresos nancieros 162.276 160.558
Utilidad inversiones empresas relacionadas 483.235 409.275
Otros ingresos fuera de la explotacin 310.300 2.902.248
Prdida inversin empresas relacionadas (menos) - -
Amortizacin menor valor de inversiones (menos) (73.415) (73.412)
Gastos nancieros(menos) (4.294.001) (3.640.097)
Otros egresos fuera de la explotacin (menos) (376.586) (2.055.745)
Correccin monetaria (358.750) (179.463)
Diferencias de cambio 260.956 31.893
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA E ITEMES EXTRAORDINARIOS 20.437.279 22.987.032
IMPUESTO A LA RENTA (4.275.096) (3.548.236)
ITEMES EXTRAORDINARIOS - -
UTILIDAD (PRDIDA) ANTES INTERS MINORITARIO 16.162.183 19.438.796
INTERS MINORITARIO (1.670) 173
UTILIDAD (PRDIDA) LQUIDA 16.160.513 19.438.969
Amortizacin mayor valor de inversiones - -
UTILIDAD (PRDIDA) DEL EJERCICIO 16.160.513 19.438.969
52 53
ESTADO DE FLUJO EFECTIVO - DIRECTO 2006 2005
M$ M$
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIN 28.376.680 13.008.103
Recaudacin de deudores por ventas 199.725.047 215.008.290
Ingresos Financieros percibidos 162.276 897.199
Dividendos y otros repartos percibidos 190.019 175.623
Otros ingresos percibidos 20.007.707 22.327.628
Pago a proveedores y personal (menos) (173.086.459) (206.060.719)
Intereses pagados (menos) (3.514.737) (3.030.828)
Impuesto a la renta pagado (menos) (2.762.649) (4.301.638)
Otros gastos pagados (menos) (672.168) (65.558)
I.V.A. y otros similares pagados (menos) (11.672.356) (11.941.894)
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO (1.848.362) 20.450.210
Colocacin de acciones de pago - -
Obtencin de prstamos 59.030.015 35.203.492
Obligaciones con el pblico - 36.704.562
Prstamos documentados de empresas relacionadas - -
Obtencin de otros prstamos de empresas relacionadas - -
Otras fuentes de nanciamiento - -
Pago de Dividendos (menos) (7.687.719) (10.228.413)
Repartos de Capital (menos) - -
Pago de prstamos (menos) (53.190.658) (40.593.741)
Pago de obligaciones con el pblico (menos) - -
Pago de prstamos documentados de empresas relacionadas (menos) - -
Pago de otros prstamos de empresas relacionadas (menos) - -
Pago de gastos por emisin y colocacin de acciones (menos) - -
Pago de gastos por emisin y colocacin de obligaciones con el pblico (menos) - -
Otros desembolsos por nanciamiento (menos) - (635.690)
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIN (25.924.947) (33.634.445)
Ventas de activo jo 2.900 63.912
Ventas de inversiones permanentes - -
Ventas de otras inversiones - -
Recaudacin de prstamos documentados a empresas relacionadas - -
Recaudacin de otros prstamos a empresas relacionadas - -
Otros Ingresos de inversin - -
Incorporacin de activos jos (menos) (24.531.012) (31.072.589)
Pago de intereses capitalizados (menos) (372.573) (305.428)
Inversiones Permanentes (menos) - (853.793)
Inversiones en instrumentos nancieros (menos) - -
Prstamos documentados a empresas relacionadas (menos) - -
Otros prstamos a empresas relacionadas (menos) - -
Otros desembolsos de inversin (menos) (1.024.262) (1.466.547)
FLUJO NETO TOTAL DEL PERODO 603.371 (176.132)
EFECTO DE LA INFLACIN SOBRE EL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE (90.067) (249.099)
VARIACIN NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 513.304 (425.231)
SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 1.477.524 1.902.755
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 1.990.828 1.477.524
Estado de Flujo Efectivo - Directo
54
CONCILIACIN FLUJO - RESULTADO 2006 2005
M$ M$
Utilidad (Prdida) del ejercicio 16.160.513 19.438.969
Resultado en venta de activos (31.883) (33.644)
(Utilidad) Prdida en venta de activos jos (31.883) (33.644)
Utilidad en venta de inversiones (menos) - -
Prdida en venta de inversiones - -
(Utilidad) Prdida en venta de otros activos - -
Cargos (Abonos) a resultado que no representan ujo de efectivo 11.894.206 12.919.994
Depreciacin del ejercicio 11.060.585 10.981.793
Amortizacin de intangibles 109.217 91.147
Castigos y provisiones 1.101.108 2.035.409
Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (menos) (483.235) (409.275)
Prdida devengada en inversiones en empresas relacionadas - -
Amortizacin menor valor de inversiones 73.415 73.412
Amortizacin mayor valor de inversiones (menos) - -
Correccin monetaria neta 358.750 179.463
Diferencia de cambio neto (260.956) (31.893)
Otros abonos a resultado que no representan ujo de efectivo (menos) (65.727) (62)
Otros cargos a resultado que no representan ujo de efectivo 1.049 -
Variacin de Activos que afectan al ujo de efectivo (aumento) disminucin (14.584.885) (24.114.526)
Deudores por ventas (15.315.231) (240.109)
Existencias (2.695.397) (25.818.760)
Otros activos 3.425.743 1.944.343
Variacin de pasivos que afectan al ujo de efectivo aumentos (disminucin) 14.937.059 4.797.483
Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotacin 8.451.264 2.294.554
Intereses por pagar 162.779 278.496
Impuesto a la Renta por pagar (neto) 1.003.747 (1.175.816)
Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotacin 4.944.632 2.675.884
I.V.A. y otros similares por pagar (neto) 374.637 724.365
Utilidad (Prdida) del inters minoritario 1.670 (173)
Conciliacin Flujo - Resultado
54 55
Nota 1 - Inscripcin en el Registro de Valores
Via Concha y Toro S.A. se encuentra inscrita en el Registro de
Valores bajo el nmero 0043, y en la Bolsa de Valores de Nueva
York (NYSE), bajo la sigla VCO y est sujeta a la scalizacin de la
Superintendencia de Valores y Seguros de Chile y del Securities
and Exchange Commission (SEC) de los Estados Unidos de
Norteamrica.
Nota 2 - Criterios Contables Aplicados
a) Perodo contable
Los presentes estados nancieros consolidados corresponden al
ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre
de 2006, comparados con el ejercicio comprendido entre el 1 de
enero y el 31 de diciembre de 2005.
b) Bases de preparacin
Los estados nancieros consolidados han sido preparados de
acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en
Chile y normas e instrucciones impartidas por la Superintendencia
de Valores y Seguros.
En el caso de existir discrepancias primarn estas ltimas por
sobre las primeras.
c) Bases de consolidacin
Los estados nancieros consolidados han sido confeccionados a
base del mtodo de la suma lnea a lnea de los activos, pasivos,
resultados y ujo de efectivo de la sociedad matriz y sus liales,
y se han eliminado los saldos y transacciones efectuadas entre
las liales y entre stas y la compaa matriz. Los efectos de
los resultados no realizados originados por transacciones con
las liales han sido eliminados y reconocido la participacin de
los inversionistas minoritarios, que se presenta como inters
minoritario.
El detalle de las Sociedades en consolidacin se expone ms
adelante.
d) Bases de presentacin
Para efectos comparativos, los estados nancieros consolidados
correspondientes al ejercicio 2005 han sido actualizados
extracontablemente en un 2,1% para expresarlos en moneda de
igual poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2006.
Para efectos de una mejor comparacin, algunos saldos
correspondientes al ejercicio 2005 han sido reclasicados.
e) Correccin monetaria
Con el propsito de reejar en los estados nancieros el efecto de
la variacin en el poder adquisitivo de la moneda, se actualiz el
capital propio nanciero, los activos y pasivos no monetarios, las
cuentas de resultados y los ujos de efectivo, de acuerdo con los
principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile. Para
tales efectos, los porcentajes de actualizacin que se aplicaron al
31 de diciembre de 2006 y 2005, se muestran ms adelante.
f) Bases de conversin
Los activos y pasivos expresados en moneda extranjera, se
presentan en moneda nacional a los tipos de cambio vigentes
al cierre de cada perodo, se presenta en moneda nacional a los
tipos de cambio vigentes al cierre de los respectivos ejercicios,
determinados por el Banco Central de Chile. Las diferencias de
cambio correspondientes se registran en resultados, excepto por
las inversiones netas en liales del exterior que se registran en otras
reservas.
El detalle de las paridades cambiarias o unidades reajustables, al
g) Existencias
Las existencias de materias primas, materiales e insumos se
presentan a su valor de costo, corregido monetariamente. Los valores
as determinados no exceden a los valores netos de realizacin.
Las existencias de vino a granel se valorizan a precio promedio
ponderado, determinado mediante el sistema denominado costeo
por absorcin, que implica adicionarle a los costos directos de
adquisicin y/o produccin de uva, los costos indirectos incurridos
en los procesos agrcolas y de vinicacin. El valor resultante
se presenta corregido monetariamente, segn procedimientos
sealados en Boletn Tcnico N 3 del Colegio de Contadores de
Chile A.G. El valor as determinado no excede a su valor neto de
realizacin.
Las existencias de productos terminados y semiterminados se
valorizan segn el valor de los insumos directos y el valor de los
costos indirectos incurridos en el proceso de embotellacin. El
valor resultante se presenta corregido monetariamente. Los valores
La sociedad ha registrado provisiones para la obsolescencia de
materias primas e insumos a base del nivel de rotacin de los
stocks mantenidos y/o de la evaluacin de su utilizacin futura.
h) Gastos anticipados
Este rubro esta conformado por arriendos anticipados, seguros
anticipados, gastos prxima cosecha y otros gastos anticipados.
Los gastos prxima cosecha han sido determinados a base del
mtodo del costeo por absorcin, que implica adicionarle a los
gastos directos, los gastos indirectos incurridos en los procesos
agrcolas y de vinicacin. Dichos gastos sern imputados al costo
del vino en el ejercicio siguiente al de su origen.
i) Activo jo
El activo jo se presenta a su costo de adquisicin y/o construccin
o desarrollo, corregido monetariamente, el cual incluye los costos
reales de nanciamiento incurridos por la sociedad hasta que el
bien est en condiciones de ser utilizable. La retasacin tcnica,
efectuada el 31 de diciembre de 1979, se presenta actualizada al
cierre del ejercicio.
Los costos de mantencin de los activos jos se cargan a resultados
en el ejercicio en que se incurre en ellos.
Notas a los Estados Financieros Consolidados
56
j) Activos en leasing
Los activos adquiridos bajo la modalidad de leasing nanciero
se registran al valor actual del contrato, el cual se establece
descontando el valor de las cuotas peridicas y la opcin de
compra a la tasa de inters implcita en los respectivos contratos.
Por otra parte, las obligaciones por este concepto se presentan
formando parte de los pasivos, en la proporcin de corto y largo
plazo, neto de sus intereses no devengados. Estos bienes no son
jurdicamente de propiedad de la empresa, razn por la cual,
mientras sta no ejerza la opcin de compra, no podr disponer
libremente de ellos.
k) Depreciacin del activo jo
La depreciacin del activo jo se calcula sobre la base del mtodo
lineal, de acuerdo a los aos de vida til estimada para los distintos
grupos de bienes, incluyendo la depreciacin correspondiente a la
retasacin tcnica del activo.
l) Intangibles
En este rubro la sociedad registra activos que representan derechos
o privilegios que ha adquirido con la intencin que aporten benecios
a las operaciones de la entidad, ms all del perodo en el cual
fueron adquiridos, y corresponden principalmente a Derechos de
agua y Derechos de marca industrial, los que son amortizados en
un plazo total de 40 y 10 aos respectivamente. Estos activos son
registrados a su costo de adquisicin ms los gastos relacionados
con la adquisicin de los mismos, exceptuando el costo de
nanciamiento. Los derechos de agua tienen vida til indenida por
lo que su amortizacin se efecta en el plazo mximo permitido
por el Boletn Tcnico N 55 del Colegio de Contadores de Chile.
Las marcas industriales se amortizan en el plazo mximo que dura
la inscripcin.
m) Inversiones en empresas relacionadas
Las inversiones en acciones con o sin cotizacin burstil y en
derechos en sociedades con capacidad de ejercer inuencia
signicativa sobre la sociedad emisora, se valorizan de acuerdo al
mtodo del valor patrimonial proporcional (VPP) de las respectivas
sociedades, eliminndose los resultados no realizados.
n) Inversiones en otras sociedades
Las inversiones en acciones con cotizacin burstil, sin capacidad
de ejercer inuencia signicativa sobre la sociedad emisora, y
en carcter de permanentes, se valorizan al costo corregido
monetariamente.
) Menor valor de inversiones
Representa la diferencia positiva entre el valor de adquisicin
de acciones de la empresa relacionada y el valor patrimonial
proporcional de dicha inversin a la fecha de compra. Esta diferencia
se amortiza sobre base lineal en un plazo de entre 5 y 20 aos.
La determinacin de los plazos de amortizacin se ha realizado
considerando aspectos tales como la naturaleza y caractersticas
del negocio y los plazos estimados de retorno de las inversiones
o) Obligaciones con el pblico (bonos)
Las obligaciones con el pblico corresponden a la colocacin en
Chile de Bonos en UF. Estos bonos se presentan valorizados al
valor del capital ms intereses devengados al cierre del ejercicio.
Los gastos de emisin y colocacin de los bonos emitidos se
presentan en Otros Activos Largo Plazo y se amortizan linealmente
en funcin del plazo de la obligacin.
p) Impuesto a la renta e impuestos diferidos
El impuesto a la renta se determina sobre la base devengada de
acuerdo a las disposiciones tributarias vigentes al cierre de cada
ejercicio y se contabiliza sobre la base de la renta lquida imponible
determinada segn las normas establecidas en la Ley de Impuesto
a la Renta.
Los impuestos diferidos se registran sobre el total de las diferencias
temporarias entre la base tributaria de activos y pasivos y su base
contable, conforme a Boletn Tcnico N 60 y sus complementos
del Colegio de Contadores de Chile A.G. y la circular 1.466 de la
Superintendencia de Valores y Seguros.
q) Indemnizacin por aos de servicios
La provisin de indemnizacin por aos de servicio del personal,
se registra a su valor actual sobre la base del costo devengado del
benecio, considerando una tasa de descuento del 6,00% anual y
un perodo remanente promedio de 11 aos.
r) Vacaciones del personal
El costo correspondiente a las vacaciones del personal se registra
sobre base devengada.
s) Flujo de efectivo
El estado de ujos de efectivo ha sido confeccionado a base del
mtodo directo. La poltica de la Sociedad considera como efectivo
y efectivo equivalente los saldos en caja, en cuentas corrientes
bancarias e inversiones nancieras cuyo vencimiento es inferior a
90 das y no se encuentran afectos al riesgo de prdida signicativa
del valor. Bajo ujos originados por actividades de operacin se
incluyen todos aquellos ujos de efectivo relacionados con el giro
social, incluyendo adems, los intereses pagados, los ingresos
nancieros y, en general, todos aquellos ujos que no estn
denidos como de inversin o nanciamiento. Cabe destacar que
el concepto operacional utilizado en este estado es ms amplio
que el considerado en el estado de resultados.
t) Ingresos de explotacin
Los ingresos que provienen de la venta de los bienes y servicios
propios del giro de la sociedad, son reconocidos en los resultados,
cuando se tiene la certeza que se ha producido un incremento
patrimonial en la sociedad, por cuanto se han transferido al
comprador los riesgos y benecios signicativos de la propiedad
de dichos bienes, adems la determinacin del monto del ingreso
y del costo es conable, a su vez existe certeza que los benecios
econmicos de la transaccin uirn hacia la sociedad
56 57
u) Contratos derivados
Los resultados de las operaciones de cobertura de paridades
cambiarias se registran de acuerdo con lo establecido en e
Boletn Tcnico N 57 emitido por el Colegio de Contadores de
Chile A.G.
v) Software computacional
La inversin en programas computacionales corresponden
principalmente a los costos de implementacin del sistema SAP
R/3 y programas anexos y/o complementarios, los cuales se
presentan en el rubro otros activos jos y se amortizan sobre base
lineal.
Porcentajes de Actualizacin
Mes Diciembre Diciembre
2006 2005
Capital Inicial 2,1% 3,6%
Enero 2,5% 4,0%
Febrero 2,4% 4,3%
Marzo 2,5% 4,4%
Abril 1,9% 3,8%
Mayo 1,2% 2,9%
Junio 1,0% 2,6%
Julio 0,4% 2,2%
Agosto -0,1% 1,5%
Septiembre -0,4% 1,2%
Octubre -0,4% 0,2%
Noviembre -0,2% -0,2%
Diciembre - -
w) Provisiones para cuentas incobrables
Las provisiones registradas corresponden a una provisin global,
sobre los saldos no cubiertos por el seguro de crdito, en funcin
de la antigedad de las deudas y a una evaluacin caso a caso de
la cuentas por cobrar que se encuentre en riesgo de incobrabilidad.
A juicio de la administracin las provisiones constituidas son
razonables y los saldos netos son recuperables.
x) Gastos de investigacin y desarrollo
Los gastos por estos conceptos son cargados a resultados cuando
se incurren. Dichos gastos no han sido signicativos en los ltimos
cinco aos.
Paridades cambiarias de moneda extranjera o unidades reajustables
MONEDAS Nomenclatura Diciembre/2006 Diciembre/2005
DLAR EEUU USD 532,39 512,50
DLAR CANADA CAD 457,10 440,78
DLAR AUSTRALIANO AUD 419,37 375,87
CORONA SUECA SEK 77,75 64,49
YEN JAPONES JPY 4,47 4,34
EURO EUR 702,08 606,08
FRANCO SUIZO CHF 436,39 389,59
LIBRA ESTERLINA GBP 1.041,86 880,43
PESO ARGENTINO ARS 173,93 169,42
UNIDAD DE FOMENTO UF 18.336,38 17.974,81
RUT Nombre Sociedad Porcentaje de Participacin
31-12-2006 31-12-2005
Directo Indirecto Total Total
85037900-9 COMERCIAL PEUMO LTDA. - 100,00 100,00 100,00
84712500-4 VIA PALO ALTO LTDA. 99,00 - 99,00 99,00
82117400-7 SOC. EXPORT. Y COM. VIA MAIPO LTDA. - 100,00 100,00 100,00
85687300-5 TRANSPORTES VICONTO LTDA. - 100,00 100,00 100,00
86326300-K VIA CONO SUR S.A. - 100,00 100,00 100,00
0-E TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. - 100,00 100,00 100,00
0-E CONCHA Y TORO UK LIMITED 99,00 1,00 100,00 100,00
0-E CONO SUR EUROPE LIMITED - 100,00 100,00 100,00
96585740-0 VILLA ALEGRE S.A. - 100,00 100,00 100,00
96921850-K INVERSIONES CONCHA Y TORO S.A. 99,98 0,02 100,00 100,00
99513110-2 VCT INTERNACIONAL S.A. - 100,00 100,00 100,00
0-E FINCA LUNLUNTA S.A. - 100,00 100,00 100,00
Criterios Contables Aplicados
Sociedades incluidas en la Consolidacin
58
Deudores corto y largo plazo
RUBRO CIRCULANTES Largo Plazo
Hasta 90 das Mas de 90 hasta 1 ao Subtotal Total Circulante(neto)
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
Deudores por Ventas 63.357.131 47.023.324 5.199.217 3.269.817 68.556.348 68.085.216 49.665.129 - -
Est.deud.incobrables 471.132
Doctos. por cobrar 2.270.437 3.280.621 - 15.418 2.270.437 2.207.734 3.232.018 - -
Deudores varios 2.605.594 2.129.658 - - 2.605.594 2.263.828 2.000.313 - -
Total deudores - -
largo plazo
Nota 3 - Cambios Contables
Durante el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de
diciembre de 2006, no se registraron cambios en la aplicacin de
principios de contabilidad en relacin con el perodo anterior.
Nota 5 - Deudores de Corto y Largo Plazo
Deudores por Venta
Se presentan bajo este rubro operaciones comerciales de la Sociedad segn el siguiente detalle:
2006 2006 2005 2005
M$ % M$ %

Deudores por ventas - exportaciones (neto) 55.505.335 81,52% 38.542.474 77,60%
Deudores por ventas - nacionales (neto) 12.579.881 18,48% 11.122.655 22,40%
Total Neto 68.085.216 100,00% 49.665.129 100,00%
Documentos por cobrar
Este rubro esta formado por las siguientes partidas:
2006 2005
M$ M$

Documentos en cartera (neto) 1.911.925 2.192.521
Documentos en moneda extranjera (neto) 295.809 1.039.497
Total Neto 2.207.734 3.232.018
Deudores varios
2006 2005
M$ M$

Cuentas corrientes del personal 331.548 714.429
Anticipo a proveedores 29.501 29.350
Deudores por ventas varias (neto) 1.318.453 561.918
Otras cuentas por cobrar (neto) 584.326 694.616
Total Neto 2.263.828 2.000.313
Nota 4 - Valores Negociables
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 no existen saldos por valores
negociables.
58 59
Nota 6 - Saldos y Transacciones con entidades relacionadas
En las transacciones con entidades relacionadas, se presentan
todas aquellas transacciones con sociedades coligadas. Adems
se revelan toda aquellas transacciones signicativas con partes
relacionadas cuyo monto total es superior al 1% del resultado de
Via Concha y Toro S. A., como tambin aquellas operaciones por
compra y venta de acciones.
RUT Sociedad Corto Plazo Largo Plazo
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
96512200-1 VIEDOS EMILIANA S.A. 130.853 122.959 - -
96824300-4 VIA ALMAVIVA S.A. 166.314 - - -
78956740-9 COMERCIAL GREENWICH LTDA. 19.972 - - -
3909463-0 MARA INS CERDA FERNNDEZ - 8.158 - -
TOTALES 317.139 131.117 - -
Documentos y Cuentas por Cobrar
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
96512190-0 FRUTCOLA VICONTO S.A. 7.060 24.992 - -
96512200-1 VIEDOS EMILIANA S.A. 417.949 216.644 1.733.877 -
96824300-4 VIA ALMAVIVA S.A. 578.881 - - -
78956740-9 COMERCIAL GREENWICH LTDA. - 571 - -
85201700-7 AGRCOLA ALTO DE QUITRALMAN LTDA. 37.248 - - -
90950000-1 INDUSTRIA CORCHERA S.A. 2.146.388 1.024.256 - -
84990200-8 IMPORTADORA Y COMERCIAL HUASCO S.A. 68.888 8.001 - -
96722460-K METROGAS S.A. - 8 - -
95097000-6 FORESTAL QUIVOLGO S.A. 13.044 - - -
79571480-4 AGRCOLA GRANADEROS LTDA. - 1.743 - -
99549550-3 SPRING WIRELESS - 6.763 - -
90310000-1 GASCO S.A. - 16.292 - -
91143000-2 CIA. NAC. DE FUERZA ELCTRICA S.A. - 15.024 - -
78965330-5 ASESORIAS E INVERSIONES TRICAHUE LTDA. - 179 - -
TOTALES 3.269.458 1.314.473 1.733.877 -

Documentos y Cuentas por Pagar
60
31-12-2006 31-12-2005
Efecto Efecto
Naturaleza Descripcin en resultados en resultados
Sociedad RUT de la relacin de la transaccin Monto (cargo)/abono) Monto (cargo)/abono)
FRUTCOLA VICONTO S.A. 96512190-0 POR ACCIONISTA VENTA FRUTAS Y PRODUCTOS 73.341 5.867 246.346 19.721
FRUTCOLA VICONTO S.A. 96512190-0 POR ACCIONISTA VENTA SERVICIOS Y OTROS 7.086 7.086 16.497 7.070
FRUTCOLA VICONTO S.A. 96512190-0 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS Y OTRO 57.189 - 623.286 -
VIEDOS EMILIANA S.A. 96512200-1 POR ACCIONISTA VENTA MATERIAS PRIMAS Y PRODUC 13.738 2.733 111.760 5.670
VIEDOS EMILIANA S.A. 96512200-1 POR ACCIONISTA VENTA SERVICIOS Y OTROS 1.795.372 355.312 2.428.086 297.162
VIEDOS EMILIANA S.A. 96512200-1 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS Y PRODU 964.328 - 1.154.582 -
VIEDOS EMILIANA S.A. 96512200-1 POR ACCIONISTA COMPRA SERVICIOS Y OTROS 277.921 (277.921) 628.182 (282.732)
VIEDOS EMILIANA S.A. 96512200-1 POR ACCIONISTA SUBARRENDAMIENTO VIEDO 1.531.214 - - -
INDUSTRIA CORCHERA S.A. 90950000-1 COLIGADA COMPRA MATERIAS PRIMAS 6.079.664 - 5.694.583 -
INDUSTRIA CORCHERA S.A. 90950000-1 COLIGADA COMPRA SERVICIOS Y OTROS - - 14.254 (14.254)
VIA ALMAVIVA S.A. 96824300-4 COLIGADA VENTA MAT PRIMAS Y PRODUCTOS 89.600 52.131 69.703 37.375
VIA ALMAVIVA S.A. 96824300-4 COLIGADA VENTA SERVICIOS Y OTROS 3.393 3.393 12.600 10.394
VIA ALMAVIVA S.A. 96824300-4 COLIGADA COMPRA MATERIAS PRIMAS Y PRODU 444.947 - 930.480 -
VIA ALMAVIVA S.A. 96824300-4 COLIGADA COMPRA SERVICIOS Y OTROS 1.784 (1.784) - -
IMPORTADORA Y COMERCIAL
HUASCO LTDA. 84990200-8 COLIGADA COMPRA MATERIALES Y REPUESTOS 85.760 - 14.916 -
AGRCOLA ALTO DE
QUITRALMAN LTDA. 85201700-7 POR ACCIONISTA VENTA MAT PRIMAS Y PRODUCTOS 168 - - -
AGRCOLA ALTO DE
QUITRALMAN LTDA. 85201700-7 POR ACCIONISTA VENTA SERVICIOS Y OTROS 3 3 - -
AGRCOLA ALTO DE
QUITRALMAN LTDA. 85201700-7 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS 386.172 - 462.060 -
COMERCIAL GREENVIC S.A. 78335990-1 POR ACCIONISTA VENTA PRODUCTOS 26.816 3.486 911 118
COMERCIAL GREENVIC S.A. 78335990-1 POR ACCIONISTA VENTA DE SERVICIOS Y OTROS 52.002 6.760 27 -
COMERCIAL GREENVIC S.A. 78335990-1 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS 572.056 - 211.562 -
COMERCIAL GREENVIC S.A. 78335990-1 POR ACCIONISTA COMPRA SERVICIOS Y OTROS 4.789 (4.789) 4.504 (2.341)
FORESTAL QUIVOLGO 2479374-5 POR ACCIONISTA VENTA MAT PRIMAS Y PRODUCTOS - - 5.454 -
FORESTAL QUIVOLGO 2479374-5 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS 135.182 - 324.294 -
FORESTAL QUIVOLGO 2479374-5 POR ACCIONISTA COMPRA SERVICIOS Y OTROS 2.241 (2.241) - -
MARIA INES CERDA
FERNANDEZ 3909463-0 POR GERENTE COMPRA MATERIAS PRIMAS 164.548 - - -
CIA. NAC. DE FZA.
ELECTRICA S.A. 90310000-1 POR DIRECTOR VENTA MAT PRIMAS Y PRODUCTOS 280 36 - -
CIA. NAC. DE FZA.
ELECTRICA S.A. 90310000-1 POR DIRECTOR VENTA SERVICIOS Y OTROS 2 2 - -
CIA. NAC. DE FZA.
ELECTRICA S.A. 90310000-1 POR DIRECTOR COMPRA SERVICIOS Y OTROS 212.127 (212.127) 265.210 (265.210)
AGRICOLA SEXTAFRUT S.A. 2479374-5 POR GERENTE COMPRA MATERIAS PRIMAS 109.904 - - -
QUINTA DE VILUCO S.A. 99581660-1 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS 248.019 - - -
AGRICOLA
GRANADEROS LTDA, 95097000-6 POR GERENTE COMPRA MATERIAS PRIMAS 70.700 - - -

Transacciones
Nota 7 - Existencias
La composicin del rubro existencias, valorizado de acuerdo a lo
indicado en nota 2g, es la siguiente:
Descripcin 2006 2005
M$ M$
Vinos a granel y embotellado 61.258.689 63.832.284
Vinos semi elaborados 2.995.413 2.612.792
Licores 643.692 582.805
Materiales e insumos 10.259.881 7.776.613
Otros productos 357.012 530.230
Existencias en Trnsito 1.409.123 848.707
Provisin de Obsolescencia (1.555.094) (1.298.811)
Total 75.368.716 74.884.620

60 61
b) Los impuestos por recuperar se incluyen en el rubro
Impuestos por Recuperar junto con otros impuestos (ver letra e)
de esta nota).
La renta lquida imponible de la sociedad matrz asciende al 31 de
diciembre 2006 a M$5.901.259 y M$8.153.682 al 31 de diciembre
de 2005
Las Sociedades Comercial Peumo Ltda. y VCT Internacional
S.A. presentan al 31 de diciembre de 2006 una prdida tributaria
de arrastre por un monto de M$3.977.000 y M$5.063.000
respectivamente (M$2.113.000 y M$4.757.000 en el 2005)
aproximadamente.
c) El detalle del saldo de utilidades retenidas netas al 31 de
diciembre de 2006 y 2005 es el siguiente:
Nota 8 - Impuestos diferidos e impuestos a la renta
a) Impuesto a la Renta
El detalle de los impuestos a la renta Consolidados al 31 de
diciembre de 2006 y 2005 es el siguiente:
M$ M$
Provisin impuesto a la renta 1ra. Categora 1.003.214 1.386.126
Provisin impuesto a la renta Filiales 1.915.095 359.024
Impuesto nico Art. 21 27.548 11.533
Total 2.945.857 1.756.683
Menos:
Pagos provisionales mensuales (2.037.884) (4.350.545)
Otros crditos (16.132) (219.948)
Saldo neto por pagar ( por recuperar ) 891.841 (2.813.810)

M$ M$
Iva Crdito Fiscal 2.967.903 2.418.760
IABA Crdito Fiscal 511.377 473.549
Impuesto Renta ao actual y anteriores 2.997.660 3.351.734
Otros 501.346 1.029.513
Total Impuesto por recuperar 6.978.286 7.273.556

d) Los principales saldos de las utilidades retenidas netas de
las liales de Via Concha y Toro S.A. al 31 de diciembre de 2006
y 2005, corresponden a las liales Via Cono Sur S.A., Via Maipo
cuyos montos ascienden a M$34.912.000 (M$30.552.000 en
2005) aproximadamente.
La Sociedad Comercial Peumo Ltda. y VCT Internacional S.A.
presentan al 31 de diciembre de 2006 un FUT negativo igual
a la prdida tributaria por un monto de M$3.977.000 y
M$5.063.000 respectivamente (M$2.113.000 y M$4.757.000 en
2005) aproximadamente.
e) El detalle de los impuestos por recuperar es:
M$ M$
Utilidades con Crdito del 17% 28.369.687 22.009.930
Utilidades con Crdito del 16,5% 4.427.560 11.399.694
Utilidades con Crdito del 16% - 652.174
Utilidades con Crdito del 15% 122.705 105.522
Utilidades del Art 17 de la Ley de la Renta 2.658.119 2.655.266
Utilidades sin derecho a crdito 1.004.685 1.417.878
Saldo Fondo Utilidades Tributarias 36.582.756 38.240.464

62
Conceptos 31-12-2006 31-12-2005
Impuesto Diferido Activo Impuesto Diferido Pasivo Impuesto Diferido Activo Impuesto Diferido Pasivo
Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo

Provisin cuentas incobrables 137.281 - - - 141.671 - - -
Ingresos Anticipados 105.562 - - - - - - -
Provisin de vacaciones 214.254 - - - 242.631 - - -
Amortizacin intangibles 734 - - 59.488 - 46.220 - 2.073
Activos en leasing 98.828 - - - 18.529 - - 48.768
Gastos de fabricacin - - - 2.744.790 - - 104.243 2.276.320
Depreciacin Activo Fijo 693 - - 8.358.742 - - - 7.461.061
Indemnizacin aos de servicio - 171.074 - - - 155.719 - -
Otros eventos 110 - - 388.675 59.220 - 356.999 -
Utilidad no realizadas existencias 80.385 149.286 - - 87.902 27.875 - -
Forward 375 - - - - - 52.665 -
Provisin Obsolescencia 277.451 - - - 220.798 - - -
Provisin Impuesto por recuperar 60.580 - - - 60.143 - - -
Gasto emisin de bonos - - - 100.090 - 102.321 - -
Otras provisiones 277.641 - - - 443.852 - - -
Perdida Tributaria 870.362 676.139 - - 808.897 366.396 - -
Otros - - - - - - - -
Cuentas complementarias-neto de amortiza - - - 1.915.782 - - - 2.013.335
Provisin de valuacin - - - - - - - -
Totales 2.124.256 996.499 - 9.736.003 2.083.643 698.531 513.907 7.774.887

Item 31-12-2006 31-12-2005
Gasto tributario corriente (provisin impuesto) (2.918.309) (1.745.150)
Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior) (93.814) 178.232
Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio (1.011.075) (1.883.504)
Benecio tributario por perdidas tributarias - 217.888
Efecto por amortizacin de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos (97.554) (176.018)
Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisin de evaluacin - -
Otros cargos o abonos en la cuenta (154.344) (139.684)
Totales (4.275.096) (3.548.236)

Impuestos diferidos e impuestos a la renta
Impuesto a la renta
62 63
Nota 9 - Activos Fijos
a) La composicin del activo jo al 31 de diciembre de 2006 y 2005 es la siguiente:
b) La depreciacin del perodo del activo jo al 31 de diciembre de 2006 asciende a M$12.463.403 (M$ 13.771.825 en 2005), que
incluye la depreciacin correspondiente a la retasacin tcnica.
(*) Este valor incluye depreciacin de gastos prxima cosecha, depreciacin de barricas, costo de vinicacin y lineas de envasados.
La depreciacin imputada al resultado al 31 de diciembre de 2006 y 2005, adems de la depreciacin de administracin y ventas y la
depreciacin de explotacin, considera la depreciacin incluida en el costo de venta por un monto de M$6.745.607 (M$6.189.301 en 2005).
2006 2005
M$ M$
Depreciacin Depreciacin
Concepto Valor activo acumulada Valor activo acumulada

Terrenos 33.381.753 - 32.831.632 -
Subtotal 33.381.753 - 32.831.632 -
Plantaciones 40.919.008 (8.803.505) 36.303.047 (7.364.004)
Construcciones e instalaciones 64.091.057 (18.006.371) 54.762.560 (15.090.793)
Vasija estable 37.863.792 (18.681.411) 34.981.680 (16.114.800)
Subtotal 142.873.857 (45.491.287) 126.047.287 (38.569.597)
Maquinaria y equipos 46.608.149 (25.402.712) 46.899.967 (22.525.275)
Equipos de transportes 2.572.424 (1.748.802) 2.507.320 (1.643.072)
Subtotal 49.180.573 (27.151.514) 49.407.287 (24.168.347)
Envases y embalajes 1.285.501 (1.047.989) 1.228.478 (933.767)
Otros activos jos 8.877.937 (5.900.454) 8.116.528 (4.882.396)
Activo jo en leasing 1.628.962 (655.610) 1.629.040 (549.425)
Subtotal 11.792.400 (7.604.053) 10.974.046 (6.365.588)
Retasacin tcnica activo jo 3.403.409 (1.377.759) 3.460.645 (1.419.138)
Subtotal 3.403.409 (1.377.759) 3.460.645 (1.419.138)
Total activo jo 240.631.992 (81.624.613) 222.720.897 (70.522.670)

Concepto 2006 2005
M$ M$

Dep Adm y Vtas (1.173.496) (1.251.334)
Dep Explotacin (3.141.482) (3.541.158)
Dep cargada a Activos (*) (8.148.425) (8.979.333)
Dep total (12.463.403) (13.771.825)

64
c) El detalle de los intereses capitalizados por costos de nanciamiento es el siguiente:
d) Retasacin tcnica: De acuerdo a la circular N 1529 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la Empresa retas tcnicamente
los principales bienes del activo jo existentes al 31 de Diciembre de 1979. Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, este mayor valor est
formado por los siguientes rubros corregidos monetariamente.
e) Activos Fijos en Leasing: Los activos jos en Leasing han sido contabilizados de acuerdo al Boletn Tcnico N 22 del Colegio de
Contadores de Chile A. G. y corresponden al piso 15, ocina 1602 Torre Sur del Edicio World Trade Center (cuyo contrato estipula una
tasa de inters promedio del 5,88% quedando 14 cuotas por amortizar), y central de telefona (con 8 cuotas por amortizar y tasa inters
de 4,98%). Su detalle es el siguiente:
Los bienes en Leasing no son jurdicamente propiedad de la empresa, razn por la cual, mientras sta no ejerza la opcin de compra,
no podr disponer libremente de ellos.
f) Arriendos operacionales: La Compaa ha celebrado contratos de arrendamiento de largo plazo por terrenos agrcolas en lo que ha
desarrollado plantaciones de uvas vinferas. Dichos contratos se encuentran expresados en dlares y/o unidades de fomento y se reajustan cada
ao de acuerdo a la variacin experimentada por estas unidades monetarias, en los trminos establecidos en los respectivos contratos.
Los pagos futuros mnimos por estos contratos de arrendamiento operativo, al 31 de diciembre de 2006 y 2005, son los siguientes:
2006 2005
M$ M$

Terrenos 1.860.876 - 1.860.877 -
Plantaciones 262.436 (248.164) 262.436 (243.546)
Construccin e Instalaciones 1.169.214 (1.018.712) 1.224.214 (1.062.474)
Maquinarias y equipos 110.883 (110.883) 113.118 (113.118)
Total 3.403.409 (1.377.759) 3.460.645 (1.419.138)

Concepto 2006 2005
M$ M$
Activo jo en leasing 1.628.962 1.629.040
Depreciacin acumulada (655.610) (549.425)
Total 973.352 1.079.615

Ao de pago 2006 2005
M$ M$
corto plazo 381.461 398.151
2008 376.871 399.875
2009 789.592 805.531
2010 377.446 400.451
2011 377.446 400.451
2012 y ms 2.452.393 2.101.806
Total 4.755.209 4.506.265
Concepto 2006 2005
M$ M$
Viedos en desarrollo 231.509 153.540
Obras en ejecucin 144.117 158.825
Total 375.626 312.365

64 65
g) Inversiones en programas computacionales
Ao 2006
No existen inversiones signicativas en programas computacionales
durante el perodo 2006.
Ao 2005
No existen inversiones signicativas en programas computacionales
durante el perodo 2005.
Nota 10 - Inversiones en empresas relacionadas
Las inversiones en empresas relacionadas y la correspondiente
participacin directa en el patrimonio de stas, as como el
reconocimiento de los resultados no realizados, por transacciones
de compra y venta entre partes relacionadas, al cierre de los
respectivos ejercicios se detallan en cuadro adjunto.

a. El resultado devengado de Industria Corchera S.A., reconocido
al 31 de diciembre de 2006, se muestra rebajado de utilidad no
realizada por M$31.532 (M$19.639 en 2005). Este valor se presenta
rebajando el saldo de las existencias de materiales comprados a
esta sociedad.
En el mes de marzo 2006 se percibi un dividendo de Industria
Corchera S. A. por M$ 178.811 (M$158.792 en el perodo 2005).
b. La inversin en Almaviva S. A. se presenta rebajada en un 50%
de la utilidad no realizada generada en la transaccin de venta de
un terreno el ao 2001 a Almaviva S. A.; por ser esta una utilidad no
realizada para Concha y Toro S. A. El monto de la rebaja alcanza
la suma de M$549.074 (M$549.074 en 2005). La realizacin de
esta utilidad se materializar cuando dicho terreno se enajene a un
tercero distinto del grupo.
El resultado devengado de Almaviva S.A., reconocido al 31 de
diciembre de 2006, se muestra rebajado de utilidad no realizada
por M$27.040. En el perodo 2005, no existan resultados no
realizados con Almaviva S. A. Este valor se presenta rebajando el
saldo de las existencias de productos comprados a esta sociedad
relacionada.
RUT Sociedad Moneda Nro Porcentaje Patrimonio Resultado Resultado VP / VPP Resultados Valor contable
de control de la de de sociedades del devengado no realizado de la inversin
Pais de origen inversin acciones participacin ejercicio
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
90950000-1 INDUSTRIA CORCHERA S.A. CHILE PESO CHILENO 988.948 49.84 49.84 7.770.568 7.637.307 607.716 518.142 302.886 258.243 3.873.689 3.765.725 - - 3.873.689 3.765.724
96824300-4 VIA ALMAVIVA S.A. CHILE PESO CHILENO 1.000 50.00 50.00 7.674.839 7.196.998 477.841 341.342 238.921 170.671 3.837.419 3.598.499 549.074 549.075 3.288.345 3.049.425

TOTALES 7.711.108 7.364.224 549.074 549.075 7.162.034 6.815.149
Detalle de las inversiones
66
RUT Sociedad Nro Porcentaje Valor
de acciones de participacin contable
31-12-2006 31-12-2005
90831000-4 SOCIEDAD AGRICOLA LA ROSA SOFRUCO S.A. 252.119 2,2920 277.977 277.977
90042000-5 COMPAIA GENERAL DE ELECTRICIDAD INDUSTRIAL S.A. 13.483 - 8.299 8.299
81290800-6 CIA AGROPECUARIA COPEVAL SA 78.899 - 2.662 2.662
70017820-K CAMARA DE COMERCIO 1 - 1.468 1.468
78192550-0 TERMAS DE PUYEHUE S.A. 2.000 - 123 122
96790570-4 ACCIONES UNIN SEDE ORIENTE S. A. 3 - 422 422
96545490-K COMPAIA DE TELECOMUNICACIONES DE CHILE 463 - 20.368 20.368
Nota 11 - Inversiones en otras sociedades
No existen transacciones por compras ni ventas de inversiones de otras sociedades durante el perodo 2006-2005.
Nota 12 - Menor y Mayor Valor de Inversiones
Menor Valor
RUT Sociedad 31-12-2006 31-12-2005
Monto amortizado Saldo Monto amortizado Saldo
en el periodo menor valor en el periodo menor valor
90950000-1 INDUSTRIA CORCHERA S.A. 73.415 1.021.667 73.412 1.095.081
TOTAL 73.415 1.021.667 73.412 1.095.081
Nota 13 - Intangibles
El rubro se compone de la siguiente manera:
Descripcin Intangible Amortizacin Amortizacin Intangible Amortizacin Amortizacin
2006 M$ del Ejercicio acumulada 2005 M$ del Ejercicio acumulada
2006 M$ 2006 M$ 2005 M$ 2005 M$
MARCAS INDUSTRIALES 1.572.952 (64.834) (338.306) 1.198.447 (52.290) (237.154)
DERECHOS LINEA TELEFONICA 17.231 (5.411) (9.393) 14.941 (2.641) (7.494)
DERECHOS DE AGUA 2.754.011 (38.801) (106.190) 2.148.923 (36.044) (39.615)
DERECHOS DE SERVIDUMBRE 12.601 (171) (489) 12.601 (173) (175)
TOTAL INTANGIBLES 4.356.795 (109.217) (454.378) 3.374.912 (91.147) (284.438)

Nota 14 Otros (Activos)
M$ M$

ARRIENDOS ANTICIPADOS 1.805.242 253.001
DERECHOS BIENES EN COMUN 11.324 12.146
GARANTIAS ARRIENDO 12.447 11.745
GASTOS DIFERIDOS BONOS 588.766 619.352
TOTAL OTROS ACTIVOS LARGO PLAZO 2.417.779 896.244
66 67
Nota 15 - Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a corto plazo
TIPOS DE MONEDAS E INDICE DE REAJUSTE
RUT Banco o Institucin Financiera Dolares Euros Yenes Otras monedas extranjeras UF $ no reajustable TOTALES
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
Corto Plazo
97030000-7 BANCO DEL ESTADO
DE CHILE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.762.945 0 0 0 2.762.945
0-E RABOBANK 0 0 0 443.643 0 0 1.048.314 904.309 0 0 0 0 1.048.314 1.347.952
97004000-5 BANCO DE CHILE 1.747.276 0 0 0 0 0 0 0 0 1.760.750 709.184 0 2.456.460 1.760.750
97039000-6 BANCO SANTANDER 0 148.051 10.882 1.033.409 0 0 0 0 0 0 0 0 10.882 1.181.460
97008000-7 BANCO CITIBANK 3.261.258 3.719.549 1.078.203 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.339.461 3.719.549
97032000-8 BANCO BBVA 1.127.710 0 0 0 0 0 0 176.106 0 0 0 0 1.127.710 176.106
97006000-6 BANCO DE CRDITO
E INVERSIONES 831.058 2.259.794 0 0 0 0 0 0 0 0 804.611 0 1.635.669 2.259.794
97041000-7 BANKBOSTON 2.259.299 2.269.608 0 0 0 0 0 78.833 0 0 0 0 2.259.299 2.348.441
97023000-9 CORPBANCA 2.368.599 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.116.420 0 6.485.019 0
0-E BANCO RIO 92.331 0 0 0 0 0 128.357 316.684 0 0 0 0 220.688 316.684
0-E BANCO FRANCES 2.709.880 0 0 0 0 0 125.143 61.260 0 0 0 0 2.835.023 61.260
0-E BANCO PATAGONIA 0 0 0 0 0 0 0 130.325 0 0 0 0 0 130.325
0-E BANCO CREDICOOP 1.065.492 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.065.492 0
0-E BANCO REGIONAL 0 0 0 0 0 0 28.117 0 0 0 0 0 28.117 0
97951000-4 HSBC BANK 1.068.486 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.068.486 0
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTALES 16.531.389 8.397.002 1.089.085 1.477.052 0 0 1.329.931 1.667.517 0 4.523.695 5.630.215 0 24.580.620 16.065.266
Monto capital adeudado 16.260.986 8.321.412 1.064.002 1.477.052 0 0 1.323.476 1.660.097 0 4.501.081 4.060.000 0 22.708.464 15.959.642
Tasa int prom anual 5,09% 4,78% 3,64% 2,82% 0 0 6,31% 6,23% 0 1,66% 5,69% 0
Largo Plazo - Corto Plazo
97032000-8 BANCO BBVA 1.170.257 1.135.499 0 0 0 0 0 357.188 0 0 1.106.720 592 2.276.977 1.493.279
0-E RABOBANK 0 0 1.009.177 891.929 0 0 263.619 454.668 0 0 0 0 1.272.796 1.346.597
97004000-5 BANCO DE CHILE 0 0 0 0 0 0 0 0 102.172 804.566 0 0 102.172 804.566
97023000-9 CORPBANCA 1.827.539 1.578.997 0 0 0 0 0 0 0 0 9.215 0 1.836.754 1.578.997
97951000-4 HSBC BANK 0 1.058.547 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.058.547
97039000-6 BANCO SANTANDER 3.491 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89.175 91.048 92.666 91.048
97030000-7 BANCO DEL ESTADO
DE CHILE 0 2.131.300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.131.300
E INVERSIONES 0 1.284 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.284
97008000-7 BANCO CITIBANK 2.431 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.431 0
97041000-7 BANKBOSTON 161.006 0 0 0 0 0 0 1.197.669 0 0 0 0 161.006 1.197.669
0-E BANCO RIO DE LA PLATA 0 0 0 0 0 0 1.870.815 1.464.239 0 0 0 0 1.870.815 1.464.239
0-E BANCO FRANCES 0 0 0 0 0 0 177.115 722.373 0 0 0 0 177.115 722.373
0-E BANCO PATAGONIA 825.220 0 0 0 0 0 0 20.553 0 0 0 0 825.220 20.553
0-E BANCO CREDICOOP 0 0 0 0 0 0 0 692.889 0 0 0 0 0 692.889
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 3.989.944 5.905.627 1.009.177 891.929 0 0 2.311.549 4.909.579 102.172 804.566 1.205.110 91.640 8.617.952 12.603.341
Monto capital adeudado 3.954.550 5.808.214 1.002.921 884.029 0 0 2.223.914 4.707.391 0 695.989 1.000.000 0 8.181.385 12.095.623
Tasa int prom anual 5,72% 3,54% 3,42% 3,42% 0 0 9,50% 8,61% 0,00% 1,65% 5,22% 5,22%

Porcentaje obligaciones moneda extranjera (%) 76,3900
Porcentaje obligaciones moneda nacional (%) 23,6100
68
Nota 16 - Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a largo plazo
Aos de vencimiento Fecha cierre periodo actual Fecha cierre perodo anterior
Ms de 10 aos Total largo
RUT Banco o Institucin Moneda Indice Ms de 1 Ms de 2 Ms de 3 Ms de 5 plazo al cierre Tasa de inters Total largo plazo
Financiera de reajuste hasta 2 hasta 3 hasta 5 hasta 10 Monto Plazo de los estados anual a cierre de los
nancieros promedio estados nancieros
97004000-5 BANCO DE CHILE Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 1.421.069 5.913.483 0 0 0 7.334.552 4.85% 7.340.912
$ no reajustables 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0-E RABOBANK Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 883.966
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 224.730
97005000-0 BANCO DEL ESTADO DE CHILE Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 1.569.787
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97039000-6 BANCO SANTANDER Dlares 1.490.692 0 0 0 0 0 1.490.692 5.35% 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
$ no reajustables 2.500.000 2.500.000 0 0 0 0 5.000.000 5.22% 5.105.000
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97008000-7 BANCO CITIBANK Dlares 4.525.315 0 0 0 0 0 4.525.315 5.39% 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97023000-9 CORPBANCA Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
$ no reajustables 1.500.000 0 0 0 0 0 1.500.000 5.82% 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97032000-8 BANCO BHIF Dlares 976.048 0 0 0 0 0 976.048 5.24% 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
$ no reajustables 2.000.000 1.000.000 0 0 0 0 3.000.000 5.22% 4.084.000
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 523.263
0-E BANCO RIO DE LA PLATA Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 2.082.026
0-E BANCO FRANCES Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 296.948
97041000-7 BANKBOSTON Dlares 1.144.639 0 0 0 0 0 1.144.639 5.47% 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 235.468
68 69
Aos de vencimiento Fecha cierre periodo actual Fecha cierre perodo anterior

0-E BANCO CREDICOOP Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 345.959
0-E BANCO PATAGONIA Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 784.894
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 784.894
E INVERSIONES Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 14.136.694 4.921.069 5.913.483 0 0 0 24.971.246 0 24.261.847

Nota 17 - Obligaciones con el pblico corto y largo plazo (pagars y bonos)
Bonos
El 26 de abril de 2005 se efectu colocacin de Bonos serie C por un monto de UF 2.000.000 a una tasa de 3,9% anual. En la colocacin
se logr una recaudacin equivalente al 100% del valor par.
Al 31 de diciembre se presenta en el corto plazo un monto de M$298.828 (M$299.087 en el ao 2005), correspondiente a los intereses
devengados a la fecha. En el largo plazo se presenta un monto de M$36.672.760 (M$36.704.562 en el ao 2005), correspondiente a las
cuotas de capital de los bonos serie C.
En anexo, se muestra detalle de esta obligacin:
Periodicidad Valor par
N de Inscripcin o Serie Monto Unidad de Tasa Plazo Pago de Pago de Colocacin en
identicacin de instrumento nominal reajuste de inters nal intereses amotizacin 31/12/2006 31/12/2005 Chile o en
colocado vigente del bono el extranjero
Bonos largo plazo - porcin corto plazo
407 C 2.000.000 UF 3,9% 15/04/2026 SEMESTRE SEMESTRE 298.828 299.087 NACIONAL
Total - porcin corto plazo 298.828 299.087

Bonos largo plazo
407 C 2.000.000 UF 3,9% 15/04/2026 SEMESTRE SEMESTRE 36.672.760 36.704.562 NACIONAL
Total largo plazo 36.672.760 36.704.562
70
Nota 18 - Provisiones y Castigos
M$ M$
Gastos de Publicidad 12.090.998 8.249.373
Graticacion y Participacion de Personal 1.735.999 912.257
Gastos devengados al cierre 1.588.735 1.236.722
Provision de Vacaciones 1.336.518 1.485.907
Provisin Reestructuracin 327.729 662.196
Participacion del Directorio 242.408 291.279
Costos Vendimia 77.762 139.137
Provisin valuacin extraordinaria vino - 906.061
Otras Provisiones 969.186 1.559.048
TOTAL PROVISIONES 18.369.335 15.441.980
Corto Plazo
Largo Plazo
M$ M$
Indemnizacin al Personal por aos de servicio 1.006.318 916.003
TOTAL PROVISIONES 1.006.318 916.003
Concepto 2006 2005
M$ M$
Castigo de etiquetas - 1.307
Degradacin de vinos - 37.265
Reprocesos 512.704 423.594
Provisin 2006 2005
M$ M$

Deudores por ventas Incobrables (471.132) (628.012)
Documentos Incobrables (62.703) (64.020)
Impuestos por recuperar (356.351) (353.784)
Deudores varios (341.766) (186.061)
Obsolescencia (1.555.094) (1.298.811)
Nota 19 - Indemnizacin al personal por aos de servicio
El costo de las indemnizaciones del personal, se provisiona al valor
actual de la obligacin total, sobre la base del mtodo del costo
devengado del benecio, considerando una tasa de inters de
6,00% anual y un perodo de remanente promedio de 11 aos.
Las variaciones experimentadas por esta provisin durante cada
perodo, han sido las siguientes:
M$ M$
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO ( HISTORICO ) 897.163 684.536
INCREMENTO DEL EJERCICIO 240.130 553.807
PAGOS DEL EJERCICIO Y OTROS (130.975) (322.340)
TOTAL 1.006.318 916.003
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, los cargos a resultados ms
signicativos por conceptos de castigos son los soguientes:
En el ao 2006 y 2005, los saldos de provisiones, las cuales se
representan rebajando las cuentas de activos que les corresponden,
son los siguientes:
70 71
Nota 20 - Inters Minoritario
2006 2005
M$ M$
Rut Sociedad
Sociedad Relacionada Pasivo Resultado Pasivo Resultado

84.712.500-4 VIA PALO ALTO LIMITADA 11.397 (1.670) 9.724 173
TOTAL 11.397 (1.670) 9.724 173
Nota 21 - Cambios en el patrimonio
a) El rubro Otras Reservas se compone de la siguiente manera:
b) Ajuste acumulado por diferencia en conversin.
Corresponde a la diferencia neta entre el Indice de Precios al Consumidor y el dlar estadounidense al cierre del perodo de las inversiones
en el extranjero, de acuerdo a lo expresado en el Boletn Tcnico N 64 del Colegio de Contadores de Chile A. G. A continuacin se
expresa dicho ajuste abierto por lial que le dio origen:
La Reserva por ajuste de conversin corresponde a lo sealado en el Boletn Tcnico N 64 del Colegio de Contadores de Chile A. G y
a las disposiciones del Ocio Circular N 5.294 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
El detalle de la reserva es el siguiente:
M$ M$
Revalorizacin acumulada capital 1.863.698 1.863.698
Mayor valor retasacin tcnica 4.236.377 4.236.377
Ajuste al valor de activo jo 535.564 535.564
Mayor valor retasacin tcnica liales 1.119.083 1.119.084
Leyes especiales 737.962 737.963
Fluctuacin de valores 570.836 570.837
Ajuste acumulado por diferencia en conversin (1.680.851) (1.719.615)
TOTAL OTRAS RESERVAS 7.382.670 7.343.907
Diferencia de cambio generada Liberacin/
Saldo en el ejercicio Realizacin Saldo
EMPRESA 1/1/06 Inversin Pasivo Reserva 12/31/06

TRIVENTO (1.719.615) 117.710 (78.947) - (1.680.851)
Total (1.719.615) 117.710 (78.947) - (1.680.851)

TRIVENTO (1.719.639) (734.768) 734.791 - (1.719.615)
Total (1.719.639) (734.768) 734.791 - (1.719.615)
72
c) Dividendos.
La poltica de dividendos propuesta por el Directorio de la Sociedad y aprobada por la Junta de Accionistas para el ao 2006, es repartir
hasta el 40% de la utilidad del ao, en tres dividendos provisorios pagaderos en los meses de septiembre de 2006, diciembre de 2006 y
marzo de 2007 y uno denitivo en la fecha que determine la Junta General de Accionistas que se celebre el ao 2007.
El resumen de los dividendos a valor histricos pagados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 es el siguiente
Nmero Dividendo Calidad Pago por accin $ Monto M$ Mes de Pago

Dividendo 222 Provisorio Ao 2005 2,50 1.797.927 Mar-06
Dividendo 223 Denitivo Ao 2005 3,10 2.229.429 May-06
Dividendo 224 Provisorio Ao 2006 2,50 1.797.927 Sep-06
Dividendo 225 Provisorio Ao 2006 2,50 1.797.927 Dic-06

Ao 2006
Ao 2005
No existen restricciones para el pago de dividendos
Cambios en el Patrimonio
31-12-2006 31-12-2005
Capital Reserva Sobreprecio otras Reservas Resultados Dividendos Dcit Resultado Capital Reserva Sobreprecio Otras Reservas Resultados Dividendos Dcit Resultado
Pagado Revaloriz. en Venta de Reservas Futuros Acumulados Provisorios Periodo de del Pagado Revaloriz. en Venta de Resrvas Futuros Acumulados Provisorios Periodo de del
Rubro Capital Acciones Dividendos Desarrollo Ejercicio Capital Acciones Dividendos Desarrollo Ejercicio

Saldo Inicial 44.727.614 - 5.219.134 7.192.857 99.571.203 - (5.598.744) - 19.039.147 43.173.373 - 5.037.774 6.942.891 82.594.002 - (4.402.188) - 22.689.487
Distribucin resultado
ejerc. anterior - - - - 13.440.402 - 5.598.744 - (19.039.147) - - - - 18.287.299 - 4.402.188 - (22.689.487)
Dividendo denitivo
ejerc. anterior - - - - (2.229.429) - - - - - - - - (4.760.910) - - - -
Aumento del capital
con emisin
de acciones de pago - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Capitalizacin reservas
y/o utilidades - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Dcit acumulado
perodo de desarrollo - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Ajuste por conversin - - - 38.763 - - - - - - - - 23 - - - - -
Revalorizacin
capital propio 939.280 - 109.602 151.050 2.330.884 - (102.481) - - 1.554.241 - 181.360 249.943 3.450.812 - (204.963) - -
Resultado del ejercicio - - - - - - - - 16.160.513 - - - - - - - - 19.039.147
Dividendos provisorios (5.393.781) - - - - - - (5.393.781) - -
Saldo Final 45.666.894 - 5.328.736 7.382.670 113.113.060 - (5.496.262) - 16.160.513 44.727.614 - 5.219.134 7.192.857 99.571.203 - (5.598.744) - 19.039.147
Saldos Actualizados 45.666.894 - 5.328.736 7.343.907 101.662.198 - (5.716.318) - 19.438.969

72 73
Nmero de Acciones
Capital (monto - M$)
Serie Nro acciones Nro acciones Nro acciones
suscritas pagadas con derecho a voto
0 719.170.735 719.170.735 719.170.735
Serie Capital suscrito Capital pagado
0 45.666.894 45.666.894
Nota 22 - Otros Ingresos y Egresos fuera de Explotacin
OTROS INGRESOS FUERA DE EXPLOTACIN
M$ M$
DIVIDENDOS PERCIBIDOS 11.707 16.889
RESULTADO EN VENTA DE ACTIVO FIJO 31.883 54.284
ARRIENDOS 2.335 27.219
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 14.373 14.140
INDEMNIZACIONES DE TERCEROS 8.292 75.178
RESULTADO INVERSIONES EN FORWARD - 2.572.920
RESULTADO EN EXPROPIACION TERRENO 51.772 2.492
REINTEGRO IMPUESTOS VINEXPO 17.996 -
VENTA DE OTROS PRODUCTOS 33.586 39.114
OTROS INGRESOS 138.356 100.012
TOTAL OTROS INGRESOS
FUERA EXPLOTACIN 310.300 2.902.248
M$ M$
AMORTIZACIN DE ACTIVOS INTANGIBLES 7.376 4.619
PRDIDA EN VENTA DE ACTIVO FIJO - 20.640
BAJAS DE ACTIVO FIJO 92.371 73.812
GASTOS EJERCICIOS ANTERIORES 5.884 5.441
VALUACION EXTRAORDINARIA VINO - 906.061
PERDIDA DE IVA 38.343 25.815
PROVISION REESTRUCTURACION - 662.196
CASTIGO DE OTROS ACTIVOS - 139.578
LEY DE COMPETIVIDAD ARGENTINA 189.790 180.779
OTROS EGRESOS 42.822 36.804
TOTAL OTROS EGRESOS
FUERA EXPLOTACIN 376.586 2.055.745
OTROS EGRESOS FUERA DE EXPLOTACIN
74
Nota 23 - Correccin Monetaria
ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS ndice 31-12-2006 31-12-2005
de reajustabilidad
EXISTENCIAS IPC 994.541 2.232.227
ACTIVO FIJO IPC 2.987.749 5.071.567
INVERSIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS IPC 274.613 448.577
DEUDORES VARIOS UF 605 2.783
IMPUESTOS POR RECUPERAR IPC 108.209 119.765
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO UF 3.714 6.541
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO IPC 30 64
OTROS ACTIVOS NO MONETARIOS IPC 112.060 141.248
OTROS ACTIVOS - LP IPC 13.059 18.129
OTROS ACTIVOS - LP UF 23.516 18.661
CUENTAS DE GASTOS Y COSTOS IPC 2.068.742 5.397.827
TOTAL (CARGOS) ABONOS 6.586.838 13.457.389

PASIVOS (CARGOS) / ABONOS
PATRIMONIO IPC (3.428.335) (5.341.252)
INTERES MINORITARIO IPC (199) (348)
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS IPC (309.041) (135.443)
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS UF - (226.958)
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS LP- PORCIN CP UF (7.665) (27.096)
OBLIG. CON EL PBLICO (BONOS) UF (6.199) (9.273)
OBLIG. LP CON VCTO DENTRO DE 1 AO UF (6.573) (10.247)
CUENTAS POR PAGAR UF (148.054) (290)
DOCUMENTOS POR PAGAR UF 117 (19.416)
PROVISIONES. UF (170) (302)
ACREEDORES VARIOS UF 3.444 (112.799)
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS - LP UF (144.627) (268.629)
OBLIG. CON EL PBLICO (BONOS) - LP UF (723.140) (1.475.631)
ACREDORES VARIOS LP. IPC (6.420) (19.959)
CUENTAS DE INGRESOS (2.168.724) (5.989.209)
TOTAL (CARGOS) ABONOS (6.945.586) (13.636.852)
(PRDIDA) UTILIDAD POR CORRECCIN MONETARIA (358.750) (179.463)
74 75
Nota 24 - Diferencia de Cambio
MONTO
RUBRO MONEDA 31-12-2006 31-12-2005
ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS
DISPONIBLE CAD (5.281) (6.443)
DISPONIBLE EUR 32.442 (51.505)
DISPONIBLE USD (22.650) (94.655)
DISPONIBLE GBP (43.456) (29.652)
DEPSITOS A PLAZO USD (346) -
DEUDORES POR VENTA CAD 33.497 (81.916)
DEUDORES POR VENTA EUR 916.341 (1.675.371)
DEUDORES POR VENTA USD 604.766 (1.362.055)
DEUDORES POR VENTA GBP 392.032 (641.878)
DEUDORES VARIOS CAD 602 (844)
DEUDORES VARIOS EUR 5.437 (15.188)
DEUDORES VARIOS USD 19.105 162
CUENTAS POR COBRAR EERR CAD (351) 940
CUENTAS POR COBRAR EERR EUR (1.490) 614
CUENTAS POR COBRAR EERR USD 405.676 (1.118.541)
CUENTAS POR COBRAR EERR GBP 864.540 (145.546)
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO USD 8.783 -
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO EUR - (23.685)
ACTIVO FIJO TRANSITORIO USD (366) -
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES USD (246.605) (1.112.688)
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES CAD (123.779) 573.902
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES EUR (85.496) 1.339.277
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES GBP (671.465) 1.916.776
OTROS ACTIVOS LP USD 23.707 (55.426)
Total (Cargos) Abonos 2.105.643 (2.583.722)

OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS EUR (238.489) 7.988
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS USD (307.741) 709.001
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS GBP (154.030) 198.592
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS LP- PORCIN CP EUR (155.307) 188.340
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS LP- PORCIN CP USD (293.643) 457.894
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS LP- PORCIN CP GBP (93.849) 99.337
OBLIG. LP CON VCTO DENTRO DE 1 AO USD 29 (237)
CUENTAS POR PAGAR CHF 7 -
CUENTAS POR PAGAR EUR (71.322) 33.310
CUENTAS POR PAGAR USD (139.065) 210.308
CUENTAS POR PAGAR GBP 94 (1.030)
DOCUMENTOS POR PAGAR EUR (19.879) 112.196
DOCUMENTOS POR PAGAR USD (15.677) 1.639
DOCUMENTOS POR PAGAR GBP (497) 651
DOCUMENTOS POR PAGAR SEK (313) -
CUENTAS POR PAGAR EERR USD 46.488 31.278
ACREEDORES VARIOS USD (5.283) 2.817
ACREEDORES VARIOS GBP (124) 1
ACREEDORES VARIOS EUR (217) 490
ACREEDORES VARIOS CHF - -
PROVISIONES CAD 7 17.737
PROVISIONES EUR (158) 323.144
PROVISIONES USD (2.962) 274.346
PROVISIONES GBP (9.003) 66.342
PROVISIONES JPY - (16)
INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTADO USD (581) -
OTROS PASIVOS CIRCULANTES CAD (4.422) -
OTROS PASIVOS CIRCULANTES EUR (207.928) -
OTROS PASIVOS CIRCULANTES USD (112.438) -
OTROS PASIVOS CIRCULANTES GBP (34.821) -
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS - LP EUR (76.645) 364.285
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS - LP USD 103.561 (49.099)
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS - LP GBP - 92.467
DOCUMENTOS POR PAGAR LP EUR - -
CUENTAS POR PAGAR EERR LP USD (44.755) 24.234
AJUSTE POR TRADUCCIN DE ESTADOS FINANCIEROS USD (60.016) (153.728)
AJUSTE POR TRADUCCIN DE ESTADOS FINANCIEROS GBP 54.292 (396.672)
Total (Cargos) Abonos (1.844.687) 2.615.615
(Prdida) Utilidad por diferencias de cambio 260.956 31.893
76
Nota 25 - Gastos de emisin y colocacin de ttulos accionarios y de ttulos de deuda
Los gastos de emisin y colocacin de los bonos se presentan en la cuenta Otros Activos del largo plazo, los cuales son amortizados
linealmente, de acuerdo al plazo de emisin de los documentos. Dicha amortizacin se presenta como Gastos nancieros. Los gastos
de emisin netos de amortizacin, al cierre del perodo ascienden a M$ 588.766 (M$ 619.352 en el ao 2005). Se incluyen como gastos
de emisin los desembolsos por informes de clasicadoras de riesgo, asesoras legales y nancieras, impuestos, imprenta y comisiones
de colocacin. La amortizacin por el presente ao 2006 ascendi a M$ 30.856 (M$ 20.074 en el ao 2005).
Nota 26 - Estado de Flujo de Efectivo
a) Los ujos de caja futuros comprometidos por la ejecucin de actividades de operacin e inversin son los siguientes:
RUBRO Moneda Porcin Aos de vencimiento Monto Tasa de Monto de 2005
o Corto Ms Total inters capital Porcin Porcin
Indice plazo 2007 2008 2009 2010 2011 de 6 aos adeudado promedio promedio corto plazo largo plazo
reajuste M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ % M$ M$ M$
Acreedores Leasing U.F. 220.752 165.815 165.814 82.907 0 0 0 635.288 5.75% 428.845 248.436 635.837

Arriendo Fundos U.F. 228.490 223.900 224.475 224.475 224.475 224.475 2.023.956 3.374.246 - 3.374.246 153.476 2.541.230

Arriendo Fundos US$ 152.971 152.971 565.118 152.971 152.971 152.971 50.990 1.380.963 - 1.380.963 246.308 1.965.032

Acreedores por compra de Activo Fijo EUR - - - - - - - - - - 2.269.433 -

Acreedores por compra de Activo Fijo US$ 32.034 - - - - - - 32.034 - 32.034 167.232 -

Acreedores por compra de Activo Fijo $ 1.307.737 - - - - - - 1.307.737 - 1.307.737 969.891 -

Acreedores por compra de Activo Fijo U.F. 11.644 - - - - - - 11.644 - 11.644 1.480.450 -
TOTAL 1.953.628 542.686 955.407 460.353 377.446 377.446 2.074.946 6.741.912 - 6.535.469 5.535.226 5.142.099
Durante los perodos nalizados al 31 de diciembre de 2006 y 2005, no hubo otras actividades de inversin que comprometan ujos
futuros.
76 77
Nota 27 - Contratos de Derivados
DESCRIPCION DE LOS CONTRATOS CUENTAS CONTABLES QUE AFECTA
Tipo Tipo Plazo de Posicin Partida o transaccin protegida Valor de Activo / Pasivo Efecto en Resultado
de de Valor del vencimiento Item Compra / partida No
Derivado Contrato Contrato o expiracin Especco Venta Nombre Monto protegida Nombre Monto Realizado Realizado

FR CCTE 206.280 I TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 205.695 206.042 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 526 873 (2.732)
FR CCTE 213.583 I TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 205.695 206.217 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 6.268 6.791 6.790
FR CCTE 213.181 II TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 205.695 206.395 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 6.090 - 6.090
FR CCTE 211.795 III TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 205.695 206.907 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 5.579 - 5.579
FR CCPE 688.800 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 702.080 702.399 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (13.280) 27.660
FR CCPE 341.695 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 351.040 352.323 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (9.345) (5.810)
FR CCTE 342.530 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 351.040 352.920 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (8.510) (5.410)
FR CCTE 342.720 II TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 351.040 353.536 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - - (10.816)
FR CCTE 528.600 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 532.638 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (3.790) 4.480
OE CCTE 528.900 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 532.959 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (3.490) (700)
OE CCTE 528.900 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 533.243 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (3.490) (1.570)
FR CCPE 528.950 II TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 533.550 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - - (4.600)
FR CCTE 350.280 III TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 351.040 355.259 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - - (4.979)
FR CCTE 532.700 II TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 533.767 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - - (1.067)
FR CCTE 494.785 I TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 520.930 521.198 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (26.145) (415)
FR CCTE 495.135 I TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 520.930 521.519 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (25.795) (17.845)
FR CCPE 494.860 II TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 520.930 522.039 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - - (27.179)
FR CCTE 501.780 II TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 520.930 522.160 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - - (20.380)
FR CCTE 502.505 III TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 520.930 522.701 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - - (20.196)
FR CCTE 531.510 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 532.489 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (880) (4.950)
FR CCTE 531.700 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 532.818 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (690) 4.660
FR CCTE 301.809 I TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 312.558 312.829 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (10.749) 1.386
FR CCPE 301.662 I TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 312.558 312.656 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (10.896) 5.340
FR CCPE 274.125 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 266.195 266.220 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 7.905 7.930 5.310
FR CCPE 505.865 III TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 520.930 522.881 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - - (17.016)
FR CCPE 202.480 I TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 208.372 208.664 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (5.892) (4.440)
FR CCPE 270.900 II TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 266.195 266.770 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 4.130 - 4.130
OE CCTE 525.600 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 532.390 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (6.790) -
FR CCTE 92.960 I TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 91.420 91.486 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 1.474 1.540 -
FR CCTE 238.483 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 245.728 246.193 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (7.245) -
FR CCTE 238.557 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 245.728 246.349 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (7.172) -
FR CCTE 251.185 I TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 260.465 260.481 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (9.280) -
FR CCPE 251.485 I TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 260.465 260.661 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (8.980) -
FR CCPE 264.600 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 266.195 266.309 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (1.595) -
78
DESCRIPCIN DE LOS CONTRATOS CUENTAS CONTABLES QUE AFECTA
FR CCPE 512.025 I TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 520.930 521.797 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (8.905) (10.150)
FR CCTE 263.735 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 266.195 266.490 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (2.460) -
FR CCPE 185.172 I TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 182.840 183.171 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 2.001 2.332 -
FR CCPE 115.413 I TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 114.275 114.602 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 811 1.138 -
FR CCTE 114.825 I TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 114.275 114.471 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 354 550 -
FR CCPE 137.670 I TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 137.130 137.555 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 115 540 -
FR CCPE 136.686 I TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 137.130 137.568 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (444) -
FR CCPE 78.944 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 79.859 79.968 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (915) -
FR CCPE 352.230 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 351.040 352.836 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - 1.190 -
FR CCPE 351.815 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 351.040 352.258 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - 775 -
FR CCPE 418.568 II TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 416.744 417.803 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 765 - 765
FR CCPE 354.820 III TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 351.040 355.966 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - - (1.146)
FR CCPE 267.320 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 266.195 266.525 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 795 1.125 -
Nota 28- Contingencias y Restricciones
1) Contratos de vinos: La Compaa ha celebrado contratos de
largo plazo para la adquisicin de uva y vinos, los cuales tienen
diferentes vencimientos, siendo los ltimos de ellos en el ao
2017.
2) Con fecha 15 de Diciembre de 2000, se publicaron en el Diario
Ocial, los decretos MOP N 3.692, 3.693 y 3.694 del 28 de agosto
del mismo ao, en los que se faculta la expropiacin de los lotes
481 de propiedad de Via Concha y Toro S.A. 480-A y 480 B de
propiedad de Via Concha y Toro S.A. y Via Cono Sur S.A. La
indemnizacin total jada por los citados lotes alcanz la suma de
$ 2.080.314.000 (histrico).
Con fecha 9 de Julio de 2001, las sociedad Via Concha y Toro
S. A. y su lial Via Cono Sur S. A., presentaron ante el Segundo
Juzgado Civil de San Miguel, reclamo en contra del Fisco de Chile
por el monto provisional de las indemnizaciones jadas por la
expropiacin de los tres lotes ya sealados.
En sentencia de primera instancia de fecha 6 de octubre de 2003,
se acogi en todas sus partes la demanda interpuesta, jndose
una mayor indemnizacin de $1.043.953.230 (histrico), ms el
reajuste segn la variacin del IPC a partir del 1 de marzo de 2000,
fecha en que se practic la tasacin provisoria. La referida sentencia
fue apelada por el Fisco de Chile ante la Corte de Apelaciones
de San Miguel, por resolucin de fecha 17 de enero de 2006,
dicha corte dedujo el monto de la indemnizacin resultando una
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diferencia a favor de Via Concha y Toro S. A. de $571.504.275.
La compaa esta en proceso de deducir un recurso de casacin
ante la Corte Suprema para modicar el monto de la indemnizacin
decretado.
Con respecto a las indemnizaciones por la expropiacin de los
terrenos sealados, stas fueron recibidas en su totalidad por
Via Concha y Toro S. A. y Via Cono Sur S. A. en el ao 2001 y
2002. El efecto en resultados, se reej dentro del resultado no
operacional, como otros ingresos fuera de explotacin.
3) Restricciones y Lmites por emisin de Bonos en oferta
Pblica.
Las restricciones o lmites a que se encuentra afecta la Sociedad
se originan en los covenants asociados a las emisiones de bonos
de oferta pblica, cuyo detalle es el siguiente:
a) Mantener activos libres de gravmenes o prohibiciones por
un monto equivalente a lo menos 1,5 veces el monto total de
colocaciones de bonos vigentes efectuados con cargo a la lnea
acordada en el Contrato. Esta obligacin ser exigible solamente
en las fechas de cierre de los Estados Financieros.
b) La emisora se obliga a no vender, ceder o transferir Activos
esenciales que pongan en peligro la continuidad de su giro social
actual.
c) Enviar al Representante de los Tenedores de Bonos, junto con la
informacin trimestral sealada en el contrato de emisin de bonos,
los antecedentes sobre cualquier reduccin de su participacin en
el capital de sus Filiales importantes, superior al diez por ciento de
dicho capital as como cualquier reduccin que signique perder
el control de la lial, dentro de los cinco das hbiles siguientes de
efectuada la transaccin.
d) Mantener una razn de endeudamiento no superior a uno coma
cuatro veces;
e) Mantener en todo momento, durante la vigencia de la presente
emisin de bonos, un Patrimonio mnimo de cinco millones de
Unidades de Fomento;
f) Mantener en todo momento una razn de cobertura de gastos
nancieros en un mnimo de dos coma cinco veces. La razn de
cobertura de gastos nancieros deber calcularse sobre el perodo
de doce meses anteriores a la fecha de la FECU;
g) No efectuar inversiones en instrumentos emitidos por personas
relacionadas, ni otorgar prstamos a stas, ni efectuar con ellas
otras operaciones, en condiciones que sean ms desfavorables a
la Emisora en relacin a las que imperen en el mercado, segn lo
dispuesto en el artculo ochenta y nueve de la Ley de Sociedades
Annimas. De la misma forma, la Emisora velar porque sus liales
se ajusten a esta restriccin. Para efectos de esta clusula, se
entender por personas relacionadas a aquellas indicadas en el
artculo cien de la Ley dieciocho mil cuarenta y cinco;
h) Efectuar las provisiones por toda contingencia adversa que
pueda afectar desfavorablemente sus negocios,susituacin
nanciera o sus resultados operacionales, las que debern ser
reejadas en los estados nancieros de la emisora, si procediera,
de acuerdo a los criterios contables generalmente aceptados en
Chile. La emisora velar por que sus sociedades liales se ajusten
a la misma condicin;
i) Contratar y mantener seguros que protejan razonablemente los
activos operacionales de la Emisora, de acuerdo a las prcticas
usuales de la industria donde opera la Emisora. La emisora velar
a su vez porque sus sociedades liales se ajusten a la misma
condicin; y,
j) La emisora y cualquiera de sus liales no podrn realizar
prepagos voluntarios de cualquier obligacin existente, en el
evento de encontrarse la emisora en mora o simple retardo en el
pago de ntegro total y oportuno de los bonos objeto de la presente
escritura. La informacin que acredita el cumplimiento de las
materias sealadas en las letras a) a la j) del presente numeral y
los clculos efectuados que validan su cumplimiento, deber ser
suscrita por el Gerente de Administracin y Finanzas de la emisora
o quien haga sus veces y, anualmente por sus Auditores Externos,
en cuanto proceda, y deber ser remitida al Representante de
los Tenedores de Bonos mediante correo certicado o carta con
timbre de recepcin dentro del plazo de cinco das hbiles contado
desde la ocurrencia del hecho que lo motiva, salvo que se trate de
informacin que deba entregarse a la Superintendencia de Valores
y Seguros, en cuyo caso deber enviarse en el mismo plazo en
que deban entregarse a dicha Superintendencia. En caso que la
informacin proporcionada al Representante de los Tenedores de
Bonos en conformidad a este nmero dos sea calicada por la
emisora como condencial, dicho Representante de los Tenedores
de Bonos deber guardar estricta reserva acerca de ella respecto
de terceros.
Causales de Aceleracin
a) Si la Emisora incurriere en mora o simple retardo en el pago de
cualquiera cuota de capital e intereses de los Bonos.
b) Si cualquiera declaracin efectuada por la Emisora en los
instrumentos otorgados o suscritos con motivo de la obligacin
de informacin derivada de este contrato, fuere o resultare ser
dolosamente incompleta o falsa.
c) Si la emisora infringiera una cualquiera de las obligaciones
adquiridas en virtud del contrato de emisin de bonos, numeral
dos de la clusula sobre Reglas de Proteccin a los Tenedores
de bonos y no hubiere subsanado tal infraccin dentro de los
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treinta das siguientes a la fecha en que hubiese requerido por
escrito para tales efectos por el Representante de los Tenedores
de Bonos mediante correo certicado.
d) Si la Emisora infringiera una cualquiera de las obligaciones
cuatro de la clusula sobre Reglas de Proteccin a los Tenedores
sesenta das siguientes a la fecha en que hubieses sido requerido
por escrito para tales efectos por el Representante de los Tenedores
e) Si la Emisora infringiera una cualquiera de las obligaciones
adquiridas en virtud de la clusula sptima del contrato y en las
escrituras complementarias que se suscriban en conformidad al
nmero cuatro de la referida clusula.
f) Si la Emisora o cualquiera de sus Filiales importantes incurriera
en cesacin de pagos o reconociera por escrito la imposibilidad de
pagar sus deudas, o hiciere cesin general o abandono de bienes
en benecio de sus acreedores o solicitara su propia quiebra.
g) Si la Emisora o cualquiera Filial importante incurriera en
mora o simple retardo en el pago de cualquier suma de dinero
adeudada a Bancos o cualquier otro acreedor, provenientes de
una o ms obligaciones vencidas o exigidas anticipadamente que,
individualmente, exceda el equivalente a cien mil Unidades de
Fomento a la fecha de su correspondiente clculo, y la Emisora
o la Filial importante, segn sea el caso, no lo subsanare dentro
de los treinta das corridos siguientes a la fecha de mora o simple
retardo y/o a la fecha de pago de esa obligacin no se hubiera
expresamente prorrogado.
h) Si cualquiera obligacin de la Emisora o de cualquiera Filial
importante se hiciere exigible anticipadamente, siempre que no
se trate de un pago anticipado normalmente previsto antes del
vencimiento estipulado.
i) Si en el futuro la Emisora o cualquiera de sus liales otorgare
garantas reales a nuevas emisiones de bonos o cualquier crdito
nanciero, operacin de crdito de dinero u otros crditos existentes,
excepto los especicados en el contrato de emisin.
j) Si cualquiera autoridad gubernamental decretare cualquier
medida para requisar, conscar, embargar, expropiar, apropiarse
de, o tomar la custodia o control de la totalidad o parte importante
de los bienes de la Emisora o de una cualquiera lial importante.
k) En caso de disolucin o liquidacin de la Emisora, o en caso
de disminucin del plazo de su duracin a un perodo menor al
plazo nal de amortizacin y pago de los bonos correspondientes
al presente contrato;
l) Si la emisora o una cualquiera Filial importante fuera declarada
en quiebra por sentencia judicial ejecutoriada; y,
m) Si la Emisora vendiera, cediera o transriera Activos esenciales,
denidos en la clusula primera de este Contrato, excepto en caso
de aportes o transferencias de activos esenciales a sociedades
liales, salvo autorizacin previa y por escrito del Representante
de los Tenedores de Bonos.
Al 31 de diciembre de 2006 la Sociedad cumple con los
mencionados covenants.
4) Via Concha y Toro S. A. ha estado participando y probablemente
continuar participando en forma habitual y como demandante en
determinados procesos judiciales a travs de los cuales busca
principalmente percibir las cantidades que se reclaman y que tienen
una cuanta nominal total de M$ 350.000 aproximadamente.
Conservadoramente se han constituido provisiones para cubrir
posibles prdidas que deriven de alguna de estas causas.
5) Al 31 de diciembre de 2006, no existen otros litigios o probables
litigios, judiciales o extrajudiciales, asuntos de carcter tributario,
como gravmenes de cualquier naturaleza que tengan una real
probabilidad de afectar los estados nancieros de Via Concha y
Toro S. A.
Acreedor de la garanta Deudor Activos comprometidos Saldos pendiente de pago a la fecha Liberacin de Garantas
Tipo de cierre de los estados nancieros
Nombre Relacin de garanta Tipo Valor Contable 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2007 Activos 31-12-2008 Activos 31-12-2009 Activos
SANTANDER SISTEMA FILTRACION PAGARE OCT0105-1019 - 1010 15.500
SECURITY DESPALILLADORAS LETRA OCT0106-0724 - 0726 56.778
SECURITY DESPALILLADORAS LETRA OCT0106-0724 - 0728 6.500
Garantas Directas
80 81
Saldos pendiente de pago a la fecha
Deudor Tipo Activos comprometidos de cierre de los estados nancieros Liberacin de Garantas
Acreedor de la garanta Nombre Relacin de garanta Tipo Valor Contable 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2007 Activos 31-12-2008 Activos 31-12-2009 Activos
BBVA FRANCS TRIVENTO BODEGAS
Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 840.000 872.104 - - - - - -
SANTANDER TRIVENTO BODEGAS
RIO DE LA PLATA Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 3.500.000 3.139.575 - - - - - -
PATAGONIA Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 1.500.000 1.046.525 - - - - - -
FRANCS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 370.000 366.284 - - - - - -
CREDICOOP Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 2.000.000 - - - - - - -
BANKBOSTON TRIVENTO BODEGAS
Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - - 1.046.525 - - - - - -
Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 4.000.000 - - - - - - -
Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 2.000.000 - - - - - - -
BANCO CONCHA Y TORO
SANTANDERSANTIAGO U.K. LIMITED FILIAL AVAL - - 800.000 784.894 - - - - - -
BANCO CONCHA Y TORO
SANTANDERSANTIAGO U.K. LIMITED FILIAL AVAL - - 1.735.000 - - - - - - -
BANCO BBVA TRIVENTO BODEGAS
Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - - 559.368 - - - - - -
DELLA TOFFOLA TRIVENTO BODEGA
SUD. AG. ARGENTINA Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - - 87.358 - - - - - -
BANCO BOSTON TRIVENTO BODEGAS
VELO SPA ( ITALIA ) TRIVENTO BODEGAS
BANCO CITIBANK CONCHA Y TORO
U.K. LIMITED FILIAL AVAL - - - 719.135 - - - - - -
Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 1.000.000 1.000.000 - - - - - -

Garantas Indirectas
Nota 29 - Cauciones obtenidas de terceros
Tipo de Garanta Operacin Emisor Monto de Relacin Persona que Otorga Moneda de Fecha Fecha
Origen Caucin de la Garantia caucin Recibida con la Sociedad la Garanta la Garanta Inicio Vencimiento
Boleta de Garanta Contrato por Ampliacin Bodega Banco de Chile 9.863.797 Proveedor Servicios Constructora Quezada y Boetsch PESOS 16-08-06 2-01-07
San Javier
Boleta de Garanta Contrato por Ampliacin Bodega Banco de Chile 9.863.797 Proveedor Servicios Constructora Quezada y Boetsch PESOS 16-08-06 31-01-07
San Javier
Boleta de Garanta Contrato por Ampliacin Bodega Corp Banca 16.119.142 Proveedor Servicios Constructora Parthenon S.A. PESOS 1-08-06 30-01-07
Chimbarongo
Pliza de Garanta Contrato de fabricacin y montaje de Aseguradora 7.902.980 Proveedor Servicios Duramet S.A. UF 15-09-06 20-01-07
Estructura en metlica Bodega San Javier Magallanes S.A.
Pliza de Garanta Contrato de Fabricacin y Montaje Ca. Seguros Crdito 18.341.698 Proveedor Servicios TPI Chile S.A. UF 25-09-06 31-07-07
de Estanques Fermentacin Continental S.A.
Bod. Puente Alto
Total 62.091.413
82
Nota 30 - Moneda Nacional y Extranjera
Activos
Monto Monto
Rubro Moneda 31-12-2006 31-12-2005
Activos circulantes
DISPONIBLE PESO CHILENO 955.571 658.895
DISPONIBLE USD 34.572 202.553
DISPONIBLE CAD 53.694 3.791
DISPONIBLE EUR 59.337 18.493
DISPONIBLE GBP 803.669 449.700
DISPONIBLE PESO ARGENTINO 83.985 144.091
DEUDORES POR VENTA PESO CHILENO 11.117.535 11.116.023
DEUDORES POR VENTA USD 27.871.266 20.377.157
DEUDORES POR VENTA EUR 8.091.860 6.513.619
DEUDORES POR VENTA GBP 16.851.245 8.543.277
DEUDORES POR VENTA CAD 2.694.563 1.927.743
DEUDORES POR VENTA PESO ARGENTINO 1.458.747 1.187.312
DOCUMENTOS POR COBRAR PESO CHILENO 1.877.432 2.192.521
DOCUMENTOS POR COBRAR PESO ARGENTINO 359 1.039.497
DOCUMENTOS POR COBRAR UF 34.494 0
DOCUMENTOS POR COBRAR USD 295.449 0
DEUDORES VARIOS PESO CHILENO 1.815.752 1.712.108
DEUDORES VARIOS USD 49.166 33.260
DEUDORES VARIOS EUR 101.474 1.832
DEUDORES VARIOS CAD 16.860 16.599
DEUDORES VARIOS UF 80.437 68.038
DEUDORES VARIOS GBP 23.187 15.032
DEUDORES VARIOS PESO ARGENTINO 176.952 153.443
CUENTAS POR COBRAR EE.RR. PESO CHILENO 317.139 131.117
IMPUESTO POR RECUPERAR PESO CHILENO 1.951.932 3.305.281
IMPUESTO POR RECUPERAR USD 2.563.383 1.908.933
IMPUESTO POR RECUPERAR UF 40.983 30.782
IMPUESTO POR RECUPERAR EUR 2.172 1.543
IMPUESTO POR RECUPERAR GBP 496.038 239.928
IMPUESTO POR RECUPERAR PESO ARGENTINO 1.923.778 1.787.089
EXISTENCIAS PESO CHILENO 70.188.441 68.460.264
EXISTENCIAS USD 0 1.548.473
EXISTENCIAS GBP 0 2.387
EXISTENCIAS PESO ARGENTINO 5.180.275 4.873.496
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO PESO CHILENO 6.383.759 8.171.948
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO USD 232.217 304.332
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO UF 2.644.885 376.801
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO PESO ARGENTINO 854.654 633.820
IMPUESTOS DIFERIDOS PESO CHILENO 2.008.475 1.508.178
IMPUESTOS DIFERIDOS PESO ARGENTINO 115.781 61.558
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES PESO CHILENO 1.764 2.286
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES USD 0 28.182
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES CAD 0 6.374
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES EUR 0 86.430
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES GBP 0 179.330

82 83
Monto Monto
Rubro Moneda 31-12-2006 31-12-2005
Activo jo
ACTIVO FIJO PESO CHILENO 142.778.096 141.014.944
ACTIVO FIJO USD 16.189.729 11.155.391
ACTIVO FIJO GBP 39.554 27.892

Otros activos
OTROS ACTIVOS PESO CHILENO 13.235.944 11.933.891
OTROS ACTIVOS USD 1.488.471 236.297
OTROS ACTIVOS CAD 3.814 846
OTROS ACTIVOS EUR 35.994 0
OTROS ACTIVOS UF 0 16.348
OTROS ACTIVOS GBP 20.137 497
OTROS ACTIVOS PESO ARGENTINO 30.856 20.387

Total Activos
PESO CHILENO 252.631.840 250.207.456
USD 48.724.253 35.794.578
CAD 2.768.931 1.955.353
EUR 8.290.837 6.621.917
GBP 18.233.830 9.458.043
PESO ARGENTINO 9.825.387 9.900.693
UF 2.800.799 491.969
Hasta 90 das 90 das a 1 ao
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
tasa int. tasa int. tasa int. tasa int.
RUBRO Moneda Monto prom.anual Monto prom.anual Monto prom.anual Monto prom.anual
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS PESO CHILENO 0 0,00% 0 0,00% 5.630.215 5,70% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS USD 1.745.523 5,01% 148.051 LIBOR+0,55% 14.785.867 5,13% 8.248.950 4,78%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS UF 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 4.523.696 1,66%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS EUR 10.882 0,00% 0 0,00% 1.078.203 0,00% 1.477.052 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS PESO ARGENTINO 281.616 EURIBOR + 0,50 904.309 5,02% 0 0,00% 0 0
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS GBP 0 0,00% 763.208 0,00% 1.048.314 5,58% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LP-PORCION CP UF 102.172 0,00% 102.262 4,85% 0 0,00% 702.304 1,65%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LP-PORCION CP PESO CHILENO 195.895 0,00% 91.048 5,22% 1.009.215 4,85% 592 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LP-PORCION CP PESO ARGENTINO 0 0,00% 1.398.427 7,50% 2.047.930 5,22% 3.056.484 8,34%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LP-PORCION CP USD 0 3,42% 903.426 3,63% 3.989.944 3,42% 5.002.201 3,63%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LP-PORCION CP EUR 0 0,00% 0 0,00% 1.009.177 0,00% 0 0
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LP-PORCION CP GBP 263.619 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LP-P. CORTO PLAZ GBP 0 0,00% 229.614 4,83% 0 0 225.054 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LP-P. CORTO PLAZ EUR 0 0 0 0,00% 0 0 891.929 3,42%
OBLIGACIONES CON EL PBLICO (BONOS) UF 0 0,00% 0 0,00% 298.828 0,00% 299.087 0,00%
OBLIGACIONES LARGO PLAZO CON VCTO. DENTRO DE UN AO UF 84.264 3,90% 49.355 7,09% 101.095 0,00% 148.298 6,93%
DIVIDENDOS POR PAGAR PESO CHILENO 1.809.112 0,00% 1.846.718 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR PESO CHILENO 21.610.494 0,00% 12.608.457 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR PESO ARGENTINO 313.674 0,00% 449.356 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR USD 380.393 0,00% 883.637 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR EUR 38.420 0,00% 60.905 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR GBP 130 0,00% 415.718 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR UF 0 0,00% 293 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR PESO CHILENO 0 0,00% 16.114 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR USD 228.625 0,00% 434.339 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR UF 408.218 0,00% 405.121 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR EUR 611.394 0,00% 1.374.707 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR SEK 6.059 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR PESO ARGENTINO 913.620 0,00% 720.793 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCTOS Y CUENTAS POR PAGAR EE. RR. PESO CHILENO 3.269.458 0,00% 1.314.473 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
Moneda Nacional y Extranjera Pasivos Circulantes
84
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
ACREEDORES VARIOS PESO CHILENO 459.814 0,00% 341.841 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS USD 269.698 0,00% 80.646 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS CAD 75.278 0,00% 35.426 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS EUR 81.811 0,00% 142.295 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS UF 248 0,00% 1.562.794 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS GBP 19.401 0,00% 12.186 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES PESO CHILENO 5.688.532 0,00% 7.074.808 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES CAD 478.232 0,00% 370.738 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES USD 4.824.692 0,00% 4.157.747 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES GBP 4.574.859 0,00% 2.089.876 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES EUR 1.518.530 0,00% 1.255.080 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES UF 57.564 0,00% 24.268 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES PESO ARGENTINO 1.226.928 0,00% 469.463 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES UF 6.454 0,00% 4.603 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES PESO CHILENO 863.958 0,00% 2.257.536 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES CAD 4.551 0,00% 3.284 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES USD 659.652 0,00% 549.269 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES EUR 64.647 0,00% 47.253 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES GBP 522.561 0,00% 353.960 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES PESO ARGENTINO 717.798 0,00% 260.055 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
IMPUESTO A LA RENTA PESO CHILENO 713.203 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
IMPUESTO A LA RENTA GBP 178.638 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTADO PESO CHILENO 629.094 0,00% 347.050 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTADO USD 237.235 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTADO GBP 0 0,00% 3.301 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OTROS PASIVOS CIRCULANTES USD 364.935 0,00% 6.482 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OTROS PASIVOS CIRCULANTES EUR 0 0.00% 8.751 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
OTROS PASIVOS CIRCULANTES GBP 0 0.00% 6.602 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
OTROS PASIVOS CIRCULANTES CAD 0 0.00% 2.775 0.00% 0 0.00% 0 0.00%
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES
PESO CHILENO 35.239.560 - 25.898.045 - 6.639.430 592
USD 8.710.753 - 7.163.597 - 18.775.811 13.251.151
UF 658.920 - 2.148.696 - 399.923 5.673.385
EUR 2.325.684 - 2.888.991 - 2.087.380 2.368.981
PESO ARGENTINO 3.453.636 - 4.202.403 - 2.047.930 3.056.484
GBP 5.559.208 - 3.874.465 - 1.048.314 225.054
SEK 6.059 - - - - -
CAD 558.061 - 412.223 - - -
1 a 3 aos 3 a 5 aos 5 a 10 aos ms de 10 aos
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO UF 1.421.069 4,85% 5.913.483 4,85% 0 0,00% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO USD 8.136.694 5,36% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO PESO CHILENO 9.500.000 5,31% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO (BONOS) UF 1.078.611 0,00% 4.314.442 3,90% 10.786.106 3,90% 20.493.601 3,90%
ACREEDORES VARIOS LARGO PLAZO UF 306.057 5,75% 81.151 5,75% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR RELACIONADAS LARGO PLAZO PESO CHILENO 1.733.877 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR LARGO PLAZO PESO CHILENO 87.289 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES LARGO PLAZO PESO CHILENO 1.006.318 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
IMPUESTO DIFERIDO LARGO PLAZO PESO CHILENO 8.739.504 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO
UF 2.805.737 - 10.309.076 - 10.786.106 - 20.493.601
USD 8.136.694 - - - - - -
EUR - - - - - - -
PESO CHILENO 21.066.988 - - - - - -
GBP - - - - - - -
Moneda Nacional y Extranjera
Pasivos largo plazo perodo actual 31.12.2006
84 85
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO UF 0 0,00% 5.092.758 4,85% 2.248.154 4,85% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO EUR 883.966 3,42% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO PESO CHILENO 5.615.500 5,22% 3.573.500 5,22% 0 0,00% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO GBP 224.730 4,83% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO PESO ARGENTINO 4.268.557 0 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO LARGO PLAZO UF 1.079.545 3,90% 4.318.184 3,90% 10.795.460 3,90% 20.511.373 3,90%
ACREEDORES VARIOS LARGO PLAZO UF 265.061 5,75% 236.864 5,75% 0 0,00% 71.139 5,69%
CUENTAS POR PAGAR RELACIONADAS LARGO PLAZO PESO CHILENO 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES LARGO PLAZO PESO CHILENO 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 916.003 0,00%
IMPUESTOS DIFERIDO LARGO PLAZO PESO CHILENO 1.533.751 0,00% 1.505.286 0,00% 4.037.319 0,00% 0 0,00%
UF 1.344.606 9.647.806 13.043.614 20.582.512
USD 2.354.682 - - -
EUR 883.966 - - -
PESO CHILENO 7.149.251 5.078.786 4.037.319 916.003
GBP 224.730 - - -
PESO ARGENTINO 4.268.557 - - -
Moneda Nacional y Extranjera
Pasivos largo plazo perodo anterior 31.12.2005
Nota 31. - Sanciones
Al 31 de diciembre de 2006, la sociedad y sus liales, seores
directores y/o administradores no han sido objeto de multas o
sanciones por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros
u otra autoridad administrativa del pas.
Nota 32.- Hechos Posteriores
Entre el 31 de diciembre de 2006 y la fecha de emisin de estos
estados nancieros, no han ocurrido hechos posteriores que
pudieran afectar su exposicin y/o interpretacin.
Nota 33 - Medio Ambiente
El saldo neto de activos destinados a la mejora del medio ambiente
al 31 de diciembre de 2006 asciende a M$884.383 ( M$950.391
en 2005), los que se presentan en los rubros Construccin y Obras
de la Infraestructura y Maquinarias y equipos.
INVERSIONES (adiciones) 2006 2005
M$ M$
Plantas de tratamiento de aguas 1.211.373 62.142

GASTO 2006 2005
M$ M$

Mantencin y suministros plantas 336.655 313.538
de tratamientos de agua
Nota 34 - Gastos Pagados por Anticipado
M$ M$

GASTOS PROXIMA COSECHA 9.214.897 8.604.093
ARRIENDOS ANTICIPADOS 68.656 20.381
SEGUROS ANTICIPADOS 448.009 443.012
OTROS GASTOS ANTICIPADOS 383.953 419.415
TOTAL 10.115.515 9.486.901
Nota 35 - Ingresos por Explotacin
Los ingresos por Explotacin estn compuestos por:
Concepto 2006 2005
M$ M$

Venta de vinos 208.332.510 196.529.824
Venta de servicios 1.783.433 2.423.914
Venta de otros productos 5.726.854 6.641.971
Total Ingresos de explotacin 215.842.797 205.595.709
86
I. ANLISIS COMPARATIVO Y EXPLICACIN DE LAS
PRINCIPALES TENDENCIAS
La utilidad neta al 31 de Diciembre de 2006 ascendi a la suma de
$16.161 millones, lo que representa una menor utilidad del 16,9%
respecto de la obtenida en el mismo ejercicio anterior, oportunidad
en la cual esta cifra lleg a los $19.439 millones.
a) LIQUIDEZ
Liquidez corriente
Dic. 2006 Dic. 2005
1,94 2,11
El comportamiento de este ndice respecto al ao anterior, se debe
principalmente al incremento del pasivo circulante, concentrado
en obligaciones con bancos e instituciones nancieras, cuentas
por pagar y provisiones, compensado en parte por una baja
en acreedores varios junto a un aumento del activo circulante,
principalmente en deudores por venta.
Razn cida
Dic. 2006 Dic. 2005
1,08 1,06
El aumento de este indicador, se explica por el aumento de los
pasivos circulantes el que es mayor que el de los activos circulantes,
excluidas de este ultimo, las existencias.
b) ENDEUDAMIENTO
Razn de endeudamiento
Dic. 2006 Dic. 2005
0,88 0,81
Este indicador muestra un aumento respecto al ao 2005, ya
que el aumento del endeudamiento ha sido superior al constante
aumento patrimonial de la Compaa.
Proporcin deuda a corto y largo plazo
Deuda Dic. 2006 Dic. 2005
Corto plazo 0,54 0,51
Largo plazo 0,46 0,49
Muestra la estructura de pasivos con terceros de corto y largo
plazo, expresada como proporcin sobre el total de los mismos. En
relacin con diciembre 2005, sta muestra un aumento proporcional
en los pasivos de corto plazo, principalmente por el aumento en las
obligaciones con bancos e instituciones nancieras.
Cobertura de gastos nancieros
Dic. 2006 Dic. 2005
5,76 7,31
La disminucin de la cobertura se debe, tanto al menor resultado
antes de impuestos e intereses respecto del ejercicio 2005, como
al aumento de los gastos nancieros, originado por el aumento en
la deuda asociada a estos gastos .
c) ACTIVIDAD
Total de activos
Los activos de la Compaa han tenido un incremento de $28.846
millones, respecto del ao 2005, lo que representa una variacin
positiva de 9,2%. Esta variacin se debe principalmente por el
aumento de los activos circulantes y de los activos jos. En el caso
de los activos jos, aumentan por las inversiones en plantaciones
de viedos, ampliacin de bodegas enolgicas y plantas de
embotellacin, como tambin inversiones realizadas por la lial
Trivento Argentina. En tanto los activos circulantes aumentan
principalmente en deudores por venta, compensado por bajas
documentos por cobrar.
Rotacin de inventarios
Dic. 2006 Dic. 2005
1,88 2,05
La variacin de este indicador tiene su origen en el aumento en
los niveles de stock promedios de la Compaa, compensado en
parte por el aumento en los costos de ventas, de los ejercicios
comparados.
Permanencia de inventarios
Dic. 2006 Dic. 2005
191 das 175 das
Producto de lo sealado en el ndice anterior la permanencia de
inventario ha aumentado en 16 das, en relacin el ao anterior.
Anlisis Razonado al 31 de Diciembre de 2006
86 87
d) RESULTADOS
Ingresos y costos de explotacin
Los ingresos de explotacin aumentaron en el perodo un 5,0%
alcanzando $215.843 millones. Este aumento en las ventas reeja
el crecimiento de las exportaciones y de las ventas de las liales en
el Reino Unido y Argentina, lo que fue parcialmente compensado
por una menor facturacin en el mercado nacional y el impacto de
un menor tipo de cambio sobre los retornos de exportacin.
Las exportaciones de vino, esto es, las ventas a terceros como
as tambin, las ventas efectuadas a las liales en el exterior
aumentaron un 8,7%, alcanzando $146.748 millones. Este
resultado incorpora el efecto de la apreciacin del peso respecto al
dlar, de aproximadamente un 8% en el perodo. Las exportaciones
registraron un alza de un 16,8% en dlares y de un 9,9% en
volumen, con un positivo crecimiento en Europa, Latinoamrica,
Centro Amrica y Asa.
La facturacin en el mercado nacional present una baja de un
5,6%, explicado principalmente por una cada de un 9,9% en el
precio promedio, en tanto el volumen de vino embotellado registr
un alza de 3,8%.
Las ventas de la lial Argentina Trivento crecieron un 6,9% en ao
2006, favorecidas por un slido crecimiento de las exportaciones
desde Argentina a sus principales mercados de Latinoamrica y
por el incremento de las ventas a nivel local.
En el ejercicio, el costo de explotacin muestra un incremento de
5,5%, explicado por el mayor costo del vino, (que afect el costo
en el primer semestre del ao). El margen de explotacin baja
desde un 34,8% a un 34,5%, esto principalmente por el impacto
de la apreciacin del peso en los ingresos de exportaciones y por
el mayor costo del vino ya sealado.
Los gastos de administracin y ventas presentan un aumento
de un 8,8%, principalmente por el incremento de gastos de las
liales extranjeras, producto del crecimiento de los volmenes
comercializados. Como porcentaje de las ventas, los gastos de
administracin y ventas aumentan desde un 22,4% a un 23,2%,
respecto a igual periodo del ao anterior.
Todo lo anterior, permite alcanzar un resultado de explotacin de
$24.323 millones, el que representa una baja del 4,4% respecto
al obtenido al 31 de diciembre de 2005, que ascendi a $25.432
millones.
El resultado fuera de explotacin muestra una prdida de $3.886
millones, la que al compararse con la prdida de $2.445 millones
obtenida el ao anterior, representa una variacin negativa de
$1.441 millones. Esto se explica principalmente por un menor
resultado neto fuera de la explotacin de $913 millones, un mayor
gasto nanciero de $652 millones, un aumento en el gasto por
correccin monetaria de $179, compensado esto con una mayor
utilidad en diferencia de cambio por $229 millones, y una mayor
utilidad en empresas relacionadas por $74 millones.

Como consecuencia de lo anterior, la utilidad neta al 31 de
diciembre de 2006 ascendi a la suma de $16.161 millones, lo que
representa una baja del 16,9% respecto de la obtenida en el ao
2005, oportunidad en la cual esta cifra lleg a $19.439 millones.
Otros indicadores
Los conceptos que se indican muestran el siguiente comportamiento
(MM$):
Dic. 2006 Dic. 2005
Resultado de Explotacin 24.323 25.432
Gastos Financieros (4.294) (3.640)
Resultado Fuera de Explotacin (3.886) (2.445)
RAIIDAIE* 35.974 37.773
Resultado despus de Imptos. 16.161 19.439
* Resultado antes de impuesto, intereses, depreciacin, amortizacin e tem
extraordinarios. Para depreciacin, se considera la imputada directamente en el resultado
del periodo ms la depreciacin que forma parte del costo de venta
e) RENTABILIDAD
Rentabilidad del patrimonio
Dic. 2006 Dic. 2005
9,08% 11,48%
La variacin negativa de este indicador, se explica por el incremento
del patrimonio promedio, sumado a la baja en la utilidad del perodo
nalizado al 31 de diciembre de 2006.
88
Rentabilidad del activo
Dic. 2006 Dic. 2005
4,91% 6,62%
La baja de este indicador muestra el aumento de los activos
promedios, principalmente de deudores por venta e inversiones de
activo jo, frente a la baja en el resultado generado en el ejercicio
2006, respecto del 2005.
Rendimiento de activos operacionales
Dic. 2006 Dic. 2005
7,71% 9,00%
Para los efectos de este indicador, se han considerado como
activos operacionales los siguientes: activos circulantes totales y
activos jos totales.
La baja de este indicador, se explica por un aumento de los activos
promedio en un 11,5%, en conjunto con la variacin del resultado
operacional analizado anteriormente.
Utilidad por accin
Dic. 2006 Dic. 2005
$22,47 $27,03
La variacin de este indicador se explica por la disminucin de la
utilidad neta ya sealada, por cuanto el nmero de acciones se ha
mantenido constante.
Retorno de dividendos
Dic. 2006 Dic. 2005
1,33% 1,84%
El comportamiento de este indicador, esta explicado por una
disminucin de un 25,4% de los dividendos pagados, frente al
3,8% de aumento en la cotizacin burstil de la accin.
II. DIFERENCIAS ENTRE VALORES LIBRO Y VALORES
ECONMICOS DE LOS PRINCIPALES ACTIVOS DE LA
EMPRESA
Las diferencias entre los valores libro y los valores econmicos de
la empresa, estn radicados en la valorizacin de los bienes races,
los que han sido adquiridos hace varios aos y estn contabilizados
a su valor de costo histrico ms correccin monetaria, tal como lo
indican los principios contables. En zonas donde se encuentran los
bienes de la Compaa, se han producido importantes aumentos
en la plusvala de los bienes races, lo que hace que los valores
libro de los activos ya sealados, sean inferiores a los valores de
mercado actualmente vigentes.
La conclusin anterior se deriva de transacciones de propiedades
comparables con las de la empresa, las que superan los valores
contables, as como las compensaciones que se han recibido,
producto de las expropiaciones de terrenos que la Compaa ha
registrado en los ltimos aos. En las propiedades citadas se
encuentran las plantaciones de viedos de la Compaa.
III. DESCRIPCIN Y ANLISIS DE LOS PRINCIPALES
COMPONENTES DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO NETOS
El ujo originado por actividades de la operacin muestra un
comportamiento positivo de $28.377 millones, producto de que la
recaudacin de deudores por ventas y otros ingresos fue superior
a los pagos efectuados a proveedores, IVA, intereses y otros.
En cuanto al ujo originado por actividades de nanciamiento,
ste muestra un comportamiento negativo de $1.848 millones. Lo
anterior se explica porque el aumento de los prestamos obtenidos,
es menor que los montos de amortizaciones de prstamos y los
pagos de dividendos.
En cuanto al ujo originado por actividades de inversin, este
muestra un comportamiento negativo de $25.925 millones. Esto
se explica principalmente por las incorporaciones de activo jo que
ascienden a $24.531 millones.
Notas a los Estados Financieros Consolidados Anlisis Razonado al 31 de Diciembre de 2006
88 89
IV. ANLISIS DE RIESGO DE MERCADO
El giro principal de la Compaa es la produccin y embotellado
de vino para la venta nacional y la exportacin. Los principales
riesgos de mercado que enfrenta son el riesgo cambiario, el riesgo
de la tasa de inters, el riesgo de uctuaciones en los precios de
materias primas y el riesgo de dependencia de proveedores.
Riesgo cambiario
Las exportaciones de la Compaa estn denominadas
principalmente en dlares de Estados Unidos, adems de euros,
libras esterlinas y dlares canadienses. Adicionalmente en el caso
del Reino Unido, la mayor parte de las ventas de la lial Concha y
Toro UK se efectan en Libras Esterlinas. Por otra parte un 35,1%
de las ventas de las liales en Argentina son en pesos argentinos.
Durante los ejercicios 2006 y 2005, un 75,8% y un 73,4% de los
ingresos totales de la Compaa estuvieron relacionados con sus
exportaciones, incluidas las ventas de las liales en el exterior.
Como resultado de estas transacciones, los resultados nancieros
podran verse afectados, principalmente por variaciones en los
tipos de cambio. Adicionalmente pueden verse afectados por
condiciones econmicas dbiles en los mercados externos donde
la Compaa distribuye sus productos, riesgo este ltimo, que se
encuentra atenuado por la diversicacin de las ventas.
Es importante sealar que, en el caso de Argentina, parte de las
cuentas por cobrar en dicho pas estn en pesos argentinos, lo que
genera un riesgo con respecto a la devaluacin del peso argentino
contra el dlar norteamericano. Por otra parte una proporcin de
los activos que mantienen las liales en dicho pas, est tambin en
pesos argentinos por lo cual son afectados por devaluaciones de
la moneda en cuestin.
Para disminuir el efecto de corto plazo de las variaciones cambiarias
sobre las ventas basadas en moneda extranjera, la Compaa
adopta normalmente una poltica de equilibrar los activos y pasivos
denominados en moneda extranjera y as minimizar los riesgos
cambiarios. Con este objeto, la Compaa considera el benecio
de participar en contratos forward o de opciones como forma de
reducir riesgos, celebrando tales contratos cada cierto tiempo.
Adicionalmente la Compaa, con este mismo n, normalmente
establece un calce de monedas entre
sus pasivos de corto plazo y sus cuentas por cobrar.
Al 31 de diciembre de 2006, la Compaa tena vigentes contratos
de venta forward en dlares estadounidenses por un monto de
US$ 22,75 millones, euros por un monto de EUR 9,05 millones,
libras esterlinas por GBP 13,45 millones y dlares canadienses por
CAD 3,65 millones, todos vencen el 2007.
Riesgo de tasa de inters
La exposicin de la Compaa al riesgo de tasa de inters se
relaciona con los intereses de sus deudas. Al 31 de diciembre de
2006 y 2005, la deuda nanciera totalizaba M$ 95.713.973 y M$
90.704.820 respectivamente. De esta deuda al 31 de diciembre
de 2006, aproximadamente un 65,7% tiene tasa ja a ms de un
ao plazo, un 31,7% tiene tasa ja en el plazo de un ao. La
parte de tasa variable de prestamos est denominada en Euros,
Pesos argentinos, Dlares y Libras, ligadas a tasa Libor y a la tasa
Encuesta para el caso de los pesos argentinos. La Compaa, por
ahora, con respecto a los prstamos con tasa variable, no ha usado
ningn tipo de instrumento nanciero para minimizar el riesgo en la
uctuacin de las tasas.
Riesgo en el precio de materias primas
La Compaa se abastece de uvas para la produccin del vino,
tanto de cosecha propia como de viedos externos. Las uvas que
compra a productores externos estn sujetas a uctuaciones de
precio y calidad y generalmente son ms costosas que las uvas
de los viedos propios de la Compaa. Por otra parte, tanto las
uvas propias como las de proveedores estn afectas a riesgos
agrcolas, tales como pestes, sequas, lluvias en exceso o fuera
de temporada, heladas, etc., las cuales pueden afectar en forma
importante la calidad, la cantidad y el costo o el precio en el caso
de uvas provenientes de terceros.
En los ejercicios 2006 y 2005, la mayor parte de la uva utilizada en
la produccin de vinos fue adquirida por la Compaa a agricultores
independientes en Chile. La interrupcin de la oferta de uva o de
vino as como los efectos de los riesgos agrcolas sealados o
aumentos en los precios de estos proveedores externos, podran
tener un efecto adverso sobre los resultados operacionales de la
Compaa.
Riesgo de dependencia de proveedores
Dos de los principales insumos que utiliza la Compaa en la
elaboracin de sus productos, son adquiridos, prcticamente en
su totalidad, a un solo proveedor. En efecto, Cristaleras de Chile
S.A. provee las botellas, en tanto que Tetra Pak de Chile Comercial
Ltda. los hace con los envases tetra brik.
An cuando existen alternativas de reemplazo, una interrupcin
en el abastecimiento de los insumos sealados, podra afectar los
resultados de la Compaa.
Notas a los Estados Financieros Consolidados Anlisis Razonado al 31 de Diciembre de 2006
90
HECHOS RELEVANTES
1) 24 de marzo de 2006
Se comunic a la Superintendencia de Valores y Seguros y a las
Bolsas de Valores, la convocatoria a Junta General Ordinaria de
Accionistas para el da 25 de abril de 2006, con el propsito de
tratar las siguientes materias:
1. Aprobacin de Memoria, Balance, Estados Financieros e
Informe de los Auditores Externos, correspondientes al ejercicio
comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de
2005.
2. Distribucin de Utilidades y Poltica de Dividendos.
3. Designar Auditores Externos para el ejercicio 2006.
4. Fijar Remuneraciones del Directorio.
5. Fijar la remuneracin de los Directores integrantes del Comit
a que se reere el artculo 50 bis de la ley 18.046; y jar el
presupuesto de gastos de funcionamiento del mismo Comit
para el ao 2006.
6. Determinar el peridico en que se publicar la citacin a la
prxima Junta de Accionistas.
7. Dar cuenta de las operaciones realizadas por la Sociedad,
comprendidas en el artculo 44 de la ley 18.046.
8. Otras materias de competencia de la Junta Ordinaria de
Accionistas.
2) 24 de marzo de 2006
Bolsas de Valores la siguiente poltica de dividendos propuesta a
la Junta General Ordinaria de Accionistas:

Repartir con cargo a las utilidades del ejercicio 2005, un ltimo
dividendo 223, con el carcter denitivo, de $ 3,10 por accin que
se pagar el 25 de Mayo de 2006, monto que se agrega a los
dividendos repartidos como provisorios, con cargo a las utilidades
del ejercicio de 2005, que fueron dividendos Ns., 220 y 221, ambos
de $ 2,50 por cada accin, pagados los das 30 de septiembre y
30 de diciembre de 2005, respectivamente, y un dividendo N0 222
de $ 2,50 que se pagar el 31 de marzo de 2006.

Mantener como poltica de dividendo el 40% de las utilidades netas.
As es intencin del Directorio repartir con cargo a las utilidades que
se obtengan durante el ejercicio 2006, tres dividendos N 224, N
225 y N 226 de $2,50 cada uno por accin, que se pagarn con
el carcter de provisorios,
EL 29 septiembre y 29 de diciembre de 2006 y 30 de marzo de
2007, respectivamente. Adicionalmente, se pagar un cuarto
dividendo por el monto que resulte necesario hasta completar el
40% de las utilidades del ejercicio de 2006, que se pagar en mayo
del 2007, una vez conocido y aprobado los resultados del ejercicio
por la Junta Ordinaria de Accionistas correspondiente.
El cumplimiento de la poltica de dividendos aqu sealada, quedar
condicionado a las disponibilidades de caja que se generen, por lo
que el Directorio podr modicar tanto los montos como las fechas
de pago, si fuese necesario.
3) 26 de abril de 2006
Bolsas de Valores la siguiente poltica de dividendos propuesta a
la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 25 de abril
del ao en curso:

Repartir con cargo a las utilidades del ejercicio 2005, un ltimo
dividendo 223, con el carcter denitivo, de $ 3,10 por accin que
se pagar el 25 de Mayo de 2006, (este monto que se agrega a los
dividendos repartidos como provisorios, con cargo a las utilidades
del ejercicio de 2005, que fueron dividendos Ns., 220 y 221,
ambos de $ 2,50 por cada accin, pagados respectivamente el
30 de septiembre y 30 de diciembre de 2005, respectivamente,
y el dividendo N0 222 de $ 2,50 que se pag el 31 de marzo de
2006).

Mantener como poltica de dividendo el 40% de las utilidades netas.
As se inform que es intencin del Directorio repartir con cargo
a las utilidades que se obtengan durante el ejercicio 2006, tres
dividendos N 224, N 225 y N 226 de $2,50 cada uno por accin,
que se pagarn con el carcter de provisorios, respectivamente el
30 septiembre y 29 de diciembre de 2006 y 31 de marzo de 2007.
Estos pagos de dividendos provisorios quedarn supeditados a las
disponibilidades de caja de la compaa. Se pagara un cuarto
dividendo, por el monto que resulte necesario, hasta completar
el 40% de las utilidades del ejercicio de 2006, en la fecha que
determine la Junta General Ordinaria de Accionistas que se celebre
el ao 2007.
Hechos Relevantes
90 91
Hechos Relevantes
1. Hemos efectuado una auditora al balance general de Via Concha y Toro S.A. al 31 de
diciembre de 2006 y a los correspondientes estados de resultados y de ujo de efectivo
por el ao terminado en esa fecha. La preparacin de dichos estados nancieros (que
incluyen sus correspondientes notas) es responsabilidad de la administracin de Via
Concha y Toro S.A. El Anlisis Razonado y los Hechos Relevantes adjuntos no forman
parte integral de estos estados nancieros, por lo tanto este informe no se extiende a
los mismos. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinin sobre estos estados
nancieros, con base en la auditora que efectuamos. Los estados nancieros de Via
Concha y Toro S.A. por el ao terminado el 31 de diciembre de 2005 fueron auditados
por otros auditores, quienes emitieron una opinin sin salvedades sobre los mismos en su
informe de fecha 17 de febrero de 2006.
2. Nuestra auditora fue efectuada de acuerdo con normas de auditora generalmente
aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planiquemos y realicemos nuestro
trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados
nancieros estn exentos de errores signicativos. Una auditora comprende el examen, a
base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados
en los estados nancieros. Una auditora tambin comprende una evaluacin de los
principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones signicativas hechas por la
administracin de la Sociedad, as como una evaluacin de la presentacin general de los
estados nancieros. Consideramos que nuestra auditora constituye una base razonable
para fundamentar nuestra opinin.
3. Los mencionados estados nancieros han sido preparados para reejar la situacin
nanciera individual de Via Concha y Toro S.A., a base a los criterios descritos en nota
2 b), antes de proceder a la consolidacin lnea a lnea, de los estados nancieros de las
liales detalladas en nota 10. En consecuencia, para su adecuada interpretacin, estos
estados nancieros individuales deben ser ledos y analizados en conjunto con los estados
nancieros consolidados de Via Concha y Toro S.A. y liales, los que son requeridos por
los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile.
4. En nuestra opinin, los estados nancieros individuales al 31 de diciembre de 2006
presentan razonablemente, en todos sus aspectos signicativos, la situacin nanciera de
Via Concha y Toro S.A. al 31 de diciembre de 2006 y los resultados de sus operaciones
y el ujo de efectivo por el ao terminado en esa fecha, de acuerdo con los principios
descritos en nota 2b).
92
ACTIVOS 2006 2005
M$ M$
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES 131.039.874 118.462.872
Disponible 186.083 244.095
Depsito a plazo - -
Valores negociables (neto) - -
Deudores por venta (neto) 27.367.435 21.302.499
Documentos por cobrar (neto) 42.220 1.097
Deudores varios (neto) 1.809.861 1.525.345
Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas 24.667.382 18.708.611
Existencias (neto) 65.938.475 65.504.282
Impuestos por recuperar 2.255.139 2.072.374
Gastos pagados por anticipado 7.835.343 8.225.648
Impuestos diferidos 937.936 648.232
Otros activos circulantes - 230.689
Contratos de leasing (neto) - -
Activos para leasing (neto) - -
TOTAL ACTIVOS FIJOS 132.294.677 128.828.497
Terrenos 26.670.634 26.215.388
Construccin y obras de infraestructura 119.949.348 105.910.788
Maquinarias y equipos 42.191.735 43.223.242
Otros activos jos 10.436.086 9.869.425
Mayor valor por rentas. tc. del activo jo 3.311.939 3.367.343
Depreciacin acumulada (menos) (70.265.065) (59.757.689)
TOTAL OTROS ACTIVOS 60.657.619 57.163.269
Inversiones en empresas relacionadas 52.660.831 51.466.601
Inversiones en otras sociedades 310.897 310.897
Menor Valor de Inversiones 1.021.667 1.095.081
Mayor Valor de Inversiones(menos) - -
Deudores a largo plazo - -
Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas largo plazo 763.782 660.880
Impuestos Diferidos a largo plazo - -
Intangibles 3.855.364 2.959.591
Amortizacin(menos) (370.126) (223.670)
Otros 2.415.204 893.889
Contratos de leasing largo plazo (neto) - -
TOTAL ACTIVOS 323.992.170 304.454.638
Balance General
(al 31 de diciembre de 2006 y 2005)
92 93
PASIVOS 2006 2005
M$ M$
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES 68.475.658 65.809.995
Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a corto plazo 14.984.263 15.302.058
Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a largo plazo con vencimiento dentro de un ao 5.224.184 8.148.429
Obligaciones con el pblico (pagars) - -
Obligaciones con el pblico (bonos) con vencimiento dentro de un ao 298.828 299.087
Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro un ao 185.359 197.653
Dividendos por pagar 1.809.112 1.846.718
Cuentas por pagar 15.272.137 12.414.338
Documentos por pagar 1.198.497 2.187.159
Acreedores varios 744.760 2.105.277
Documentos y Cuentas por pagar empresas relacionadas 16.407.520 10.384.700
Provisiones 9.662.277 10.461.808
Retenciones 1.733.916 2.168.814
Impuesto a la renta - -
Ingresos percibidos por adelantado 775.049 274.075
Impuestos diferidos - -
Otros pasivos circulantes 179.756 19.879
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO 73.360.901 64.920.257
Obligaciones con bancos e instituciones nancieras 24.713.924 19.993.290
Obligaciones con el pblico (bonos) 36.672.760 36.704.562
Documentos por pagar largo plazo 87.289 -
Acreedores varios largo plazo 387.208 573.064
Documentos y Cuentas por pagar empresas relacionadas largo plazo 1.733.877 -
Provisiones largo plazo 989.182 646.941
Impuestos Diferidos a largo plazo 8.776.661 7.002.400
Otros pasivos a largo plazo - -
INTERS MINORITARIO - -
TOTAL PATRIMONIO 182.155.611 173.724.386
Capital pagado 45.666.894 45.666.894
Reserva revalorizacin capital -
Sobreprecio en venta de acciones propias 5.328.736 5.328.736
Otras reservas 7.382.670 7.343.907
Utilidades Retenidas 123.777.311 115.384.849
Reservas futuros dividendos 113.113.060 101.662.198
Utilidades acumuladas - -
Prdidas acumuladas (menos) - -
Utilidad (prdida) del ejercicio 16.160.513 19.438.969
Dividendos provisorios (menos) (5.496.262) (5.716.318)
(Dcit) Supervit acumulado periodo de desarrollo - -
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 323.992.170 304.454.638
94
ESTADO DE RESULTADOS 2006 2005
M$ M$
RESULTADO DE EXPLOTACIN 18.096.652 15.997.427
MARGEN DE EXPLOTACIN 39.971.206 35.215.416
Ingresos de explotacin 168.441.108 154.244.921
Costos de explotacin (menos) (128.469.902) (119.029.505)
Gastos de administracin y ventas (menos) (21.874.554) (19.217.989)
RESULTADO FUERA DE EXPLOTACIN 883.449 6.794.106
Ingresos nancieros 128.285 141.612
Utilidad inversiones empresas relacionadas 5.870.842 2.329.620
Otros ingresos fuera de la explotacin 478.559 2.965.079
Prdida inversin empresas relacionadas (menos) - (17.120)
Amortizacin menor valor de inversiones (menos) (73.415) (73.412)
Gastos nancieros(menos) (3.322.623) (2.770.511)
Otros egresos fuera de la explotacin (menos) (162.068) (1.821.521)
Correccin monetaria 85.429 682.213
Diferencias de cambio (2.121.560) 5.358.146
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA E ITEMES EXTRAORDINARIOS 18.980.101 22.791.533
IMPUESTO A LA RENTA (2.819.588) (3.352.564)
ITEMES EXTRAORDINARIOS - -
UTILIDAD (PRDIDA) ANTES INTERS MINORITARIO 16.160.513 19.438.969
INTERS MINORITARIO - -
UTILIDAD (PRDIDA) LQUIDA 16.160.513 19.438.969
Amortizacin mayor valor de inversiones - -
UTILIDAD (PRDIDA) DEL EJERCICIO 16.160.513 19.438.969
94 95
ESTADO DE FLUJO EFECTIVO - DIRECTO 2006 2005
M$ M$
Recaudacin de deudores por ventas 174.848.408 183.245.159
Ingresos Financieros percibidos 128.285 141.612
Dividendos y otros repartos percibidos 4.444.137 175.623
Otros ingresos percibidos 12.071.344 15.161.019
Pago a proveedores y personal (menos) (149.586.139) (174.108.184)
Intereses pagados (menos) (3.493.332) (2.219.168)
Impuesto a la renta pagado (menos) (2.705.911) (3.434.519)
Otros gastos pagados (menos) 2 -
I.V.A. y otros similares pagados (menos) (9.823.857) (8.253.597)
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO (2.666.758) 20.092.645
Colocacin de acciones de pago - -
Obtencin de prstamos 44.617.288 30.485.667
Obligaciones con el pblico - 36.704.562
Prstamos documentados de empresas relacionadas - -
Obtencin de otros prstamos de empresas relacionadas 3.248.481 2.600.340
Otras fuentes de nanciamiento - -
Pago de Dividendos (menos) (7.687.719) (10.228.413)
Repartos de Capital (menos) - -
Pago de prstamos (menos) (42.844.808) (38.833.821)
Pago de obligaciones con el pblico (menos) - -
Pago de prstamos documentados de empresas relacionadas (menos) - -
Pago de otros prstamos de empresas relacionadas (menos) - -
Pago de gastos por emisin y colocacin de acciones (menos) - -
Pago de gastos por emisin y colocacin de obligaciones con el pblico (menos) - -
Otros desembolsos por nanciamiento (menos) - (635.690)
FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIN (23.246.114) (31.003.636)
Ventas de activo jo - 35.708
Ventas de inversiones permanentes - -
Ventas de otras inversiones - -
Recaudacin de prstamos documentados a empresas relacionadas - -
Recaudacin de otros prstamos a empresas relacionadas - 773.969
Otros Ingresos de inversin - -
Incorporacin de activos jos (menos) (20.345.295) (26.860.913)
Pago de intereses capitalizados (menos) (372.573) (305.428)
Inversiones Permanentes (menos) - (853.790)
Inversiones en instrumentos nancieros (menos) - -
Prstamos documentados a empresas relacionadas (menos) - -
Otros prstamos a empresas relacionadas (menos) (1.545.662) (2.338.201)
Otros desembolsos de inversin (menos) (982.584) (1.454.981)
FLUJO NETO TOTAL DEL PERODO (29.935) (203.046)
EFECTO DE LA INFLACIN SOBRE EL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE (29.033) (174.309)
VARIACIN NETA DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE (58.968) (377.355)
SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 245.051 621.450
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 186.083 244.095
Estado de Flujo Efectivo - Directo
(Por Los Aos Terminados Al 31 De Diciembre De 2006 Y 2005)
96
CONCILIACIN FLUJO - RESULTADO 2006 2005
M$ M$
Utilidad (Prdida) del ejercicio 16.160.513 19.438.969
Resultado en venta de activos (29.124) (16.386)
(Utilidad) Prdida en venta de activos jos (29.124) (16.386)
Utilidad en venta de inversiones (menos) - -
Prdida en venta de inversiones - -
(Utilidad) Prdida en venta de otros activos - -
Cargos (Abonos) a resultado que no representan ujo de efectivo 6.785.883 3.058.403
Depreciacin del ejercicio 9.578.552 9.473.044
Amortizacin de intangibles 88.254 76.734
Castigos y provisiones 880.373 1.788.072
Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (menos) (5.870.842) (2.329.620)
Prdida devengada en inversiones en empresas relacionadas - 17.120
Amortizacin menor valor de inversiones 73.415 73.412
Amortizacin mayor valor de inversiones (menos) - -
Correccin monetaria neta (85.429) (682.213)
Diferencia de cambio neto 2.121.560 (5.358.146)
Otros abonos a resultado que no representan ujo de efectivo (menos) - -
Otros cargos a resultado que no representan ujo de efectivo - -
Variacin de activos que afectan al ujo de efectivo (aumento) disminucin (8.400.417) (14.156.944)
Deudores por ventas (15.650.051) 9.596.540
Existencias (1.031.914) (27.878.973)
Otros activos 8.281.548 4.125.489
Variacin de pasivos que afectan al ujo de efectivo aumentos (disminucin) 11.366.082 2.383.903
Cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotacin 6.267.008 (893.507)
Intereses por pagar 204.919 245.915
Impuesto a la Renta por pagar (neto) - (477.292)
Otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotacin 5.284.445 2.817.407
I.V.A. y otros similares por pagar (neto) (390.290) 691.380
Uiliddad (Prdida) del inters minoritario - -

96 97
Nota 1 - Inscripcin en el Registro de Valores
Via Concha y Toro S.A. se encuentra inscrita en el Registro de
Valores bajo el nmero 0043, y en la Bolsa de Valores de Nueva
York (NYSE), bajo la sigla VCO y est sujeta a la scalizacin de la
Superintendencia de Valores y Seguros de Chile y del Securities
and Exchange Commission (SEC) de los Estados Unidos de
Norteamrica.
Nota 2 - Criterios Contables Aplicados
a) Perodo contable
Los presentes estados nancieros individuales corresponden al
ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre
de 2006, comparados con el ejercicio comprendido entre el 1 de
enero y el 31 de diciembre de 2005.
b) Bases de preparacin
Los estados nancieros han sido preparados de acuerdo con
principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y
normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.
En el caso de existir discrepancias priman las normas de la
Superintendencia de Valores y Seguros de Chile. Las inversiones
en liales, las que se encuentran registradas en una sola lnea de
balance general a su valor patrimonial proporcional, no han sido
consolidadas lnea a lnea. Este tratamiento no modica el resultado
neto del perodo ni el patrimonio.
Estos estados nancieros han sido emitidos slo para los efectos
de hacer un anlisis individual de la sociedad, y en consideracin
a ello, deben ser ledos en conjunto con los estados nancieros
consolidados, que son requeridos por los principios de contabilidad
generalmente aceptados en Chile.
c) Bases de presentacin
Para efectos comparativos, los estados nancieros consolidados
correspondientes al ejercicio 2005 han sido actualizados
extracontablemente en un 2,1% para expresarlos en moneda de
igual poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2006.
Para efectos de una mejor comparacin, algunos saldos
correspondientes al ejercicio 2005 han sido reclasicados.
d) Correccin monetaria
Con el propsito de reejar en los estados nancieros el efecto de
la variacin en el poder adquisitivo de la moneda, se actualiz el
capital propio nanciero, los activos y pasivos no monetarios, las
cuentas de resultados y los ujos de efectivo, de acuerdo con los
principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile. Para
tales efectos, los porcentajes de actualizacin que se aplicaron al
e) Bases de conversin
Los activos y pasivos expresados en moneda extranjera existentes
al cierre de cada ejercicio, se presenta en moneda nacional a los
tipos de cambio vigentes al cierre de los respectivos ejercicios,
determinados por el Banco Central de Chile. Las diferencias de
cambio correspondientes se registran en resultados, excepto por
las inversiones netas en liales del exterior que se registran en otras
reservas.
El detalle de las paridades cambiarias o unidades reajustables, al
f) Existencias
Las existencias de materias primas, materiales, insumos y
productos importados se presentan a su valor de costo, corregido
monetariamente. Los valores as determinados no exceden a los
valores netos de realizacin.
Las existencias de vino a granel se valorizan a precio promedio
ponderado, determinado mediante el sistema denominado costeo
por absorcin, que implica adicionarle a los costos directos de
adquisicin y/o produccin de uva, los costos indirectos incurridos
en los procesos agrcolas y de vinicacin. El valor resultante
se presenta corregido monetariamente, segn procedimientos
sealados en Boletn Tcnico N 3 del Colegio de Contadores de
Chile A.G. El valor as determinado no excede a su valor neto de
realizacin.
Las existencias de productos terminados y semiterminados se
valorizan segn el valor de los insumos directos y el valor de los
costos indirectos incurridos en el proceso de embotellacin. El
valor resultante se presenta corregido monetariamente. Los valores
La sociedad ha registrado provisiones para la obsolescencia de
materias primas e insumos a base del nivel de rotacin de los
stocks mantenidos y/o de la evaluacin de su utilizacin futura.
g) Gastos anticipados
Este rubro esta conformado por arriendos anticipados, seguros
anticipados, gastos prxima cosecha y otros gastos anticipados.
Los gastos prxima cosecha han sido determinados a base del
mtodo del costeo por absorcin, que implica adicionarle a los
gastos directos, los gastos indirectos incurridos en los procesos
agrcolas y de vinicacin. Dichos gastos sern imputados al costo
del vino en el ejercicio siguiente al de su origen.
Notas a los Estados Financieros
98
h) Activo jo
El activo jo se presenta a su costo de adquisicin y/o construccin
o desarrollo, corregido monetariamente, el cual incluye los costos
reales de nanciamiento incurridos por la sociedad hasta que el
bien est en condiciones de ser utilizable. La retasacin tcnica,
efectuada el 31 de diciembre de 1979, se presenta actualizada al
cierre del perodo.
Los costos de mantencin de los activos jos se cargan a los
resultados en el perodo en que se incurre en ellos.
i) Activos en leasing
Los activos adquiridos bajo la modalidad de leasing nanciero
se registran al valor actual del contrato, el cual se establece
descontando el valor de las cuotas peridicas y la opcin de
compra a la tasa de inters implcita en el respectivos contratos.
Por otra parte, las obligaciones por este concepto se presentan
formando parte de los pasivos, en la proporcin de corto y largo
plazo, neto de sus intereses no devengados. Estos bienes no son
jurdicamente de propiedad de la empresa, razn por la cual,
mientras sta no ejerza la opcin de compra, no podr disponer
libremente de ellos.
j) Depreciacin del activo jo
La depreciacin del activo jo se calcula sobre la base del mtodo
lineal, de acuerdo a los aos de vida til estimada para los distintos
grupos de bienes, incluyendo la depreciacin correspondiente a la
retasacin tcnica del activo.
k) Intangibles
En este rubro la sociedad registra activos que representan derechos
o privilegios que ha adquirido con la intencin que aporten
benecios a las operaciones de la entidad, ms all del ejercicio
en el cual fueron adquiridos, y corresponden principalmente a
Derechos de agua y Derechos de marca industrial, los que son
amortizados en un plazo total de 40 y 10 aos respectivamente.
Estos activos son registrados a su costo de adquisicin ms
los gastos relacionados con la adquisicin de los mismos,
exceptuando el costo de nanciamiento. Los derechos de agua
tienen vida til indenida por lo que su amortizacin se efecta en
el plazo mximo permitido por el Boletn Tcnico N 55 del Colegio
de Contadores de Chile. Las marcas industriales se amortizan en
el plazo mximo que dura la inscripcin.
l) Inversiones en empresas relacionadas
Las inversiones en acciones con o sin cotizacin burstil y en
derechos en sociedades con capacidad de ejercer inuencia
signicativa sobre la sociedad emisora, se valorizan de acuerdo al
mtodo del valor patrimonial proporcional (VPP) de las respectivas
sociedades, eliminndose los resultados no realizados.
Las inversiones en sociedades liales en el extranjero, han sido
valorizadas de acuerdo con las disposiciones del Boletn Tcnico
N 64 del Colegio de Contadores de Chile A.G.
Para la inversin en Argentina se usa la metodologa para
pases inestables, lo que implica controlar la inversin en dolares
estadounidense histrico.
Para la inversin en Inglaterra se usa la metodologa para
pases estables cuya inversin constituye una extensin de las
operaciones, valorizando la inversin a pesos chilenos corregidos
monetariamente.
m) Inversiones en otras sociedades
Las inversiones en acciones con o sin cotizacin burstil, sin
capacidad de ejercer inuencia signicativa sobre la sociedad
emisora y en caracter de permanentes, se valorizan al costo
corregido monetariamente.
n) Menor valor de inversiones
Representa la diferencia positiva entre el valor de adquisicin
de acciones de la empresa relacionada y el valor patrimonial
proporcional de dicha inversin a la fecha de compra. Esta
diferencia se amortiza sobre base lineal en un plazo de entre 5 y
20 aos.
) Obligaciones con el pblico (Bonos)
Las obligaciones con el pblico corresponden a la colocacin en
Chile de Bonos en UF. Estos bonos se presentan valorizados al
valor del capital ms intereses devengados al cierre del ejercicio.
Los gastos de emisin y colocacin de los bonos emitidos se
presentan en Otros Activos Largo Plazo y se amortizan linealmente
en funcin del plazo de la obligacin.
o) Impuesto a la renta e impuestos diferidos
El impuesto a la renta se determina sobre la base devengada de
acuerdo a las disposiciones tributarias vigentes al cierre de cada
perodo y se contabiliza sobre la base de la renta lquida imponible
determinada segn las normas establecidas en la Ley de Impuesto
a la Renta.
Los impuestos diferidos se registran sobre el total de las diferencias
temporarias entre la base tributaria de activos y pasivos y su
base contable, conforme a los Boletines Tcnicos Ns. 60 y sus
complementos del Colegio de Contadores de Chile A.G. y la circular
1.466 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
p) Indemnizacin por aos de servicios
La provisin de indemnizacin por aos de servicio del personal,
se registra a su valor actual sobre la base del costo devengado del
benecio, considerando una tasa de descuento del 6,00% anual y
un perodo remanente promedio de 11 aos.
q) Vacaciones del personal
El costo correspondiente a las vacaciones del personal se registra
sobre base devengada.
98 99
r) Flujo de efectivo
El estado de ujos de efectivo ha sido confeccionado a base del
mtodo directo. La poltica de la Sociedad considera como efectivo
y efectivo equivalente los saldos en caja, en cuentas corrientes
bancarias e inversiones nancieras cuyo vencimiento es inferior a
90 das y no se encuentran afectos al riesgo de prdida signicativa
del valor. Bajo ujos originados por actividades de operacin se
incluyen todos aquellos ujos de efectivo relacionados con el giro
social, incluyendo adems, los intereses pagados, los ingresos
nancieros y, en general, todos aquellos ujos que no estn
denidos como de inversin o nanciamiento. Cabe destacar que
el concepto operacional utilizado en este estado es ms amplio
que el considerado en el estado de resultados.
s) Ingresos de explotacin
Los ingresos que provienen de la venta de los bienes y
servicios propios del giro de la sociedad, son reconocidos en
los resultados, cuando se tiene la certeza que se ha producido
un incremento patrimonial en la sociedad, por cuanto se han
transferido al comprador los riesgos y benecios signicativos
de la propiedad de dichos bienes, adems la determinacin
del monto del ingreso y del costo es conable, a su vez existe
certeza que los benecios econmicos de la transaccin uirn
hacia la sociedad.
t) Contratos derivados
Los resultados de las operaciones de cobertura de paridades
cambiarias se registran de acuerdo con lo establecido en el Boletn
Tcnico N 57 emitido por el Colegio de Contadores de Chile A. G.
u) Software computacional
La inversin en programas computacionales corresponden
principalmente a los costos de implementacin del sistema SAP
R/3 y programas anexos y/o complementarios, los cuales se
presentan en el rubro otros activos jos y se estn amortizando
sobre base lineal.
v) Provisiones para cuentas incobrables
Las provisiones registradas corresponden a una provisin global,
sobre los saldos no cubiertos por el seguro de crdito, en funcin
de la antigedad de las deudas y a una evaluacin caso a caso de
la cuentas por cobrar que se encuentre en riesgo de incobrabilidad.
A juicio de la administracin las provisiones constituidas son
razonables y los saldos netos son recuperables.
w) Gastos de investigacin y desarrollo
Los gastos por estos conceptos son cargados a resultados cuando
se incurren. Dichos gastos no han sido signicativos en los ltimos
cinco aos.
Porcentajes de Actualizacin
Mes Diciembre Diciembre
2006 2005
Capital Inicial 2.1% 3.6%
Enero 2.5% 4.0%
Febrero 2.4% 4.3%
Marzo 2.5% 4.4%
Abril 1.9% 3.8%
Mayo 1.2% 2.9%
Junio 1.0% 2.6%
Julio 0.4% 2.2%
Agosto -0.1% 1.5%
Septiembre -0.4% 1.2%
Octubre -0.4% 0.2%
Noviembre -0.2% -0.2%
Diciembre - -
Paridades cambiarias de moneda extranjera o unidades reajustables
MONEDAS Nomenclatura Diciembre/2006 Diciembre/2005
DLAR EEUU USD 532,39 512,50
DLAR CANADA CAD 457,10 440,78
DLAR AUSTRALIANO AUD 419,37 375,87
CORONA SUECA SEK 77,75 64,49
YEN JAPONES JPY 4,47 4,34
EURO EUR 702,08 606,08
FRANCO SUIZO CHF 436,39 389,59
LIBRA ESTERLINA GBP 1.041,86 880,43
PESO ARGENTINO ARS 173,93 169,42
UNIDAD DE FOMENTO UF 18.336,38 17.974,81
Nota 3 - Cambios Contables
Durante el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de
diciembre 2006, no se registraron cambios en la aplicacin de
principios de contabilidad en relacin con el perodo anterior.
Nota 4 - Valores Negociables
Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 no existen saldos por valores
negociables.
100
Nota 5 - Deudores de Corto y Largo Plazo
Deudores por Venta
Se presentan bajo este rubro operaciones comerciales de la Sociedad, segn el siguiente detalle:
RUBRO CIRCULANTES Largo Plazo
Hasta 90 das Mas de 90 hasta 1 ao Subtotal Total Circulante(neto)
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
Deudores por Ventas 22.697.186 18.531.608 4.692.013 2.950.150 27.389.199 27.367.435 21.302.499 - -
Doctos. por cobrar 59.980 19.231 - - 59.980 42.220 1.097 - -
Deudores varios 2.137.990 1.654.058 - - 2.137.990 1.809.861 1.525.345 - -
Total deudores - -
largo plazo
Deudores por Venta 2006 2006 2005 2005
M$ % M$ %
Deudores por ventas - exportaciones (neto) 27.228.442 99,49% 21.027.425 98,71%
Deudores por ventas - nacionales (neto) 138.993 0,51% 275.074 1,29%
Total Neto 27.367.435 100,00% 21.302.499 100,00%

Documentos por cobrar 2006 2005
M$ M$

Documentos en cartera (neto) 42.220 1.097
Total Neto 42.220 1.097
Deudores varios 2006 2005
M$ M$

Cuentas corrientes del personal 232.902 492.035
Anticipo a proveedores 16.636 17.505
Deudores por ventas varias (neto) 1.264.728 561.918
Otras cuentas por cobrar (neto) 295.595 453.887
Total Neto 1.809.861 1.525.345
Deudores corto y largo plazo
Documentos por cobrar
Deudores varios
100 101
Nota 6 - Saldos y Transacciones con entidades relacionadas
En las transacciones con entidades relacionadas, se presentan todas aquellas transacciones con sociedades liales y coligadas. Adems
se revelan toda aquellas transacciones signicativas con partes relacionadas cuyo monto total es superior al 1% del resultado de Via
Concha y Toro S. A., como tambin aquellas operaciones por compra y venta de acciones.
Estas transacciones y los traspasos en cuentas y los correspondientes saldos, principalmente expresados en pesos, dlares y libras
esterlinas no devengan intereses.
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
99513110-2 VCT INTERNACIONAL S.A. 1.186.715 1.211.636 - -
86326300-K VIA CONO SUR S.A. 4.169.457 2.362.205 - -
85687300-5 TRANSPORTES VICONTO LTDA. 1.001.776 1.061.541 - -
82117400-7 SOC. EXP. Y COM. VIA MAIPO LTDA. 6.511.162 3.869.917 - -
96585740-0 VILLA ALEGRE S.A. 62.618 63.933 - -
84712500-4 VIA PALO ALTO LTDA 240.430 350.785 - -
96512190-0 FRUTCOLA VICONTO S.A. 5.200 24.992 - -
96512200-1 VIEDOS EMILIANA S.A. 405.535 - 1.733.877 -
96824300-4 VIA ALMAVIVA S.A. 578.881 379.615 - -
78956740-9 COMERCIAL GREENWICH LTDA. - 605 - -
85201700-7 AGRCOLA ALTO DE QUITRALMAN LTDA. 17.426 - - -
90950000-1 INDUSTRIA CORCHERA S.A. 2.146.388 1.024.256 - -
84990200-8 IMPORTADORA Y COMERCIAL HUASCO S.A. 68.888 8.001 - -
95097000-6 FORESTAL QUIVOLGO S.A. 13.044 - - -
79571480-4 AGRCOLA GRANADEROS LTDA. - 880 - -
96722460-K METROGAS S.A. - 8 - -
90310000-1 GASCO S.A. - 15.100 - -
91143000-2 CIA. NAC. DE FUERZA ELCTRICA S.A. - 11.226 - -
TOTALES 16.407.520 10.384.700 1.733.877 -
Documentos y Cuentas por Pagar

31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
85037900-9 COMERCIAL PEUMO LTDA. 15.376.577 12.727.506 - -
96921850-K INVERSIONES CONCHA Y TORO S.A. 59.790 57.136 - -
0-E TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. 2.774.848 2.780.010 - -
0-E CONCHA Y TORO UK 6.306.949 3.021.244 763.782 660.880
96512200-1 VIEDOS EMILIANA S.A. 130.258 122.715 - -
78956740-9 COMERCIAL GREENWICH LTDA. 18.960 - - -
TOTALES 24.667.382 18.708.611 763.782 660.880

Documentos y Cuentas por Cobrar
102
31-12-2006 31-12-2005
Efecto Efecto
Naturaleza Descripcin en resultados en resultados
Sociedad RUT de la relacin de la transaccin Monto (cargo)/abono) Monto (cargo)/abono)
COMERCIAL PEUMO LTDA. 85037900-9 FILIAL VENTA PRODUCTOS 35.871.585 7.529.865 34.592.076 11.597.390
COMERCIAL PEUMO LTDA. 85037900-9 FILIAL VENTA SERVICIOS Y OTROS 2.986.571 449.173 391.313 129.830
COMERCIAL PEUMO LTDA. 85037900-9 FILIAL COMPRA PRODUCTOS 28.288 - 3.685.782 -
COMERCIAL PEUMO LTDA. 85037900-9 FILIAL COMPRA SERVICIOS Y OTROS 3.025.415 (3.025.415) 57.951 (57.951)
COMERCIAL PEUMO LTDA. 85037900-9 FILIAL TRASPASOS EN CTA CTE ENVIADOS 1.310.345 - - -
VIA CONO SUR S.A. 86326300-K FILIAL VENTA PRODUCTOS 15.859.807 1.558.839 15.327.816 1.510.579
VIA CONO SUR S.A. 86326300-K FILIAL VENTA SERVICIOS Y OTROS 301.706 194.885 411.785 104.258
VIA CONO SUR S.A. 86326300-K FILIAL COMPRA MATERIAS PRIMAS Y PROD 4.609.408 - 5.547.397 -
VIA CONO SUR S.A. 86326300-K FILIAL COMPRA SERVICIOS Y OTROS 111.853 (111.853) 85.607 (85.607)
VIA CONO SUR S.A. 86326300-K FILIAL TRASPASOS EN CTA CTE RECIBIDOS 2.117.404 - - -
TRANSPORTES VICONTO LTDA. 85687300-5 FILIAL VENTA SERVICIOS Y OTROS 33.060 33.060 29.584 -
TRANSPORTES VICONTO LTDA. 85687300-5 FILIAL COMPRA SERVICIOS Y OTROS 434.383 (433.764) 484.816 (472.162)
TRANSPORTES VICONTO LTDA. 85687300-5 FILIAL TRASPASOS EN CTA CTE ENVIADOS 112.916 - - -
SOC. EXP. Y COM. VIA MAIPO LTDA. 82117400-7 FILIAL VENTA PRODUCTOS 7.982.460 868.099 6.035.159 594.869
SOC. EXP. Y COM. VIA MAIPO LTDA. 82117400-7 FILIAL VENTA SERVICIOS Y OTROS 81.960 16.733 11.893 -
SOC. EXP. Y COM. VIA MAIPO LTDA. 82117400-7 FILIAL COMPRA SERVICIOS Y OTROS 3.368 (3.368) 12.962 (12.962)
SOC. EXP. Y COM. VIA MAIPO LTDA. 82117400-7 FILIAL TRASPASOS EN CTA CTE RECIBIDOS 1.131.077 - - -
VILLA ALEGRE S.A. 96585740-0 FILIAL VENTA PRODUCTOS - - 858 -
VIA PALO ALTO LTDA. 84712500-4 FILIAL VENTA PRODUCTOS 183.198 17.261 31.338 1.990
VIA PALO ALTO LTDA. 84712500-4 FILIAL VENTA SERVICIOS Y OTROS 2.723 2.723 - -
VIA PALO ALTO LTDA. 84712500-4 FILIAL TRASPASOS EN CTA CTE ENVIADOS 122.401 - - -
FRUTCOLA VICONTO S.A. 96512190-0 POR ACCIONISTA VENTA PRODUCTOS 73.341 5.867 246.075 19.686
FRUTCOLA VICONTO S.A. 96512190-0 POR ACCIONISTA VENTA SERVICIOS Y OTROS 7.086 7.086 - -
FRUTCOLA VICONTO S.A. 96512190-0 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS Y OTRO 57.189 - 16.497 7.070
FRUTCOLA VICONTO S.A. 96512190-0 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS Y OTRO - - 579.392 -
VIEDOS EMILIANA S.A. 96512200-1 POR ACCIONISTA VENTA MATERIAS PRIMAS 12.578 2.503 110.943 5.542
VIEDOS EMILIANA S.A. 96512200-1 POR ACCIONISTA VENTA SERVICIOS Y OTROS 1.795.372 355.543 2.428.086 297.223
VIEDOS EMILIANA S.A. 96512200-1 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS Y PRODU 908.963 - 1.093.870 -
VIEDOS EMILIANA S.A. 96512200-1 POR ACCIONISTA COMPRA SERVICIOS Y OTROS 222.767 (222.767) 378.414 (378.414)
VIEDOS EMILIANA S.A. 96512200-1 POR ACCIONISTA SUBARRIENDO VIEDO 1.531.214 - - -
TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. 0-E FILIAL VENTA MATERIALES Y OTROS 6.870 6.870 575 -
TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. 0-E FILIAL VENTA SERVICIOS Y OTROS 936 936 9.065 -
TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. 0-E FILIAL COMPRA SERVICIOS Y OTROS - - 1.627 (1.627)
CONCHA Y TORO U.K. 0-E FILIAL VENTA PRODUCTOS 15.991.265 4.470.343 14.480.286 5.151.261
CONCHA Y TORO U.K. 0-E FILIAL VENTA SERVICIOS Y OTROS 32.152 32.152 2.839 2.839
CONCHA Y TORO U.K. 0-E FILIAL COMPRA SERVICIOS Y OTROS - - 246.631 (246.631)
INDUSTRIA CORCHERA S.A. 90950000-1 COLIGADA COMPRA MATERIAS PRIMAS 6.079.664 - 5.694.583 -
INDUSTRIA CORCHERA S.A. 90950000-1 COLIGADA VENTA SERVICIOS Y OTROS - - 14.254 (14.254)
VIA ALMAVIVA S.A. 96824300-4 COLIGADA VENTA MATERIAS PRIMAS 89.138 52.131 69.188 37.308
VIA ALMAVIVA S.A. 96824300-4 COLIGADA VENTA SERVICIOS Y OTROS 2.409 2.409 12.600 10.394
VIA ALMAVIVA S.A. 96824300-4 COLIGADA COMPRA MATERIAS PRIMAS Y PROD 444.947 - 784.958 -
VIA ALMAVIVA S.A. 96824300-4 COLIGADA COMPRA SERVICIOS Y OTROS 1.300 (1.300) - -
IMPORTADORA Y COMERCIAL
HUASCO LTDA. 84990200-8 COLIGADA COMPRA MATERIALES Y REPUESTOS 80.878 (80.878) 14.774 -
AGRCOLA ALTO DE
QUITRALMAN LTDA. 85201700-7 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS 172.656 - - -
COMERCIAL GREENVIC S.A. 78335990-1 POR ACCIONISTA VENTA FRUTAS Y PRODUCTOS 77.261 10.044 - -
COMERCIAL GREENVIC S.A. 78335990-1 POR ACCIONISTA VENTA SERVICIOS Y OTROS 419 419 27 -
COMERCIAL GREENVIC S.A. 78335990-1 POR ACCIONISTA COMPRA MATERIAS PRIMAS 572.056 - - -
COMERCIAL GREENVIC S.A. 78335990-1 POR ACCIONISTA COMPRA SERVICIOS Y OTROS 4.231 (4.231) 211.562 -
CIA. NAC. DE FZA. ELECTRICA S.A. 90310000-1 POR ACCIONISTA COMPRA SERVICIOS Y OTROS 167.482 (167.482) 2.471 (2.341)

Transacciones
102 103
Nota 8 - Impuestos diferidos e impuestos a la renta
a) Impuesto a la Renta
El detalle de los impuestos a la renta Individuales al 31 de diciembre de 2006 y 2005 es el siguiente:
Detalle Impuesto Neto 2006 2005
M$ M$
Provisin Impuesto a la Renta 1.003.214 1.386.126
Provisin Impuesto Unico Art. 21 27.666 11.387
Total 1.030.880 1.397.513
Menos:
Pagos Provisionales Mensuales (2.154.229) (3.060.348)
Otros Crditos (244.497) (198.818)
Saldo neto por pagar ( por recuperar ) (1.367.846) (1.861.653)
Nota 7 - Existencias
La composicin del rubro existencias, valorizado de acuerdo a lo indicado en nota 2f, es la siguiente :
M$ M$
Vinos a granel y embotellado 54.285.612 55.662.343
Vinos semi elaborados 2.668.150 2.411.142
Licores 643.689 582.805
Materiales e insumos 9.365.220 7.171.905
Otros productos 353.961 379.615
Existencias en Trnsito 131.970 539.718
Provisin de obsolescencia (1.510.127) (1.243.246)
Total 65.938.475 65.504.282
M$ M$
Utilidades con Crdito del 17% 28.369.687 22.009.930
Utilidades con Crdito del 16.5% 4.427.560 11.399.694
Utilidades con Crdito del 16% - 652.174
Utilidades con Crdito del 15% 122.705 105.522
Utilidades del Art 17 de la Ley de la Renta 2.658.119 2.655.266
Utilidades sin derecho a crdito 1.004.685 1.417.878
Saldo Fondo Utilidades Tributarias 36.582.756 38.240.464
b) Los impuestos a la renta por recuperar se incluyen en el rubro Impuestos por Recuperar junto con otros impuestos (ver letra d) de
esta nota.
La renta lquida imponible asciende al 31 de diciembre 2006 asciende a M$ 5.901.259, al 31 de diciembre de 2005 a M$ 8.153.682.
c) El detalle del saldo de utilidades retenidas netas al 31 de diciembre de 2006 y 2005 es el siguiente:
d) El detalle de los impuestos por recuperar es:
M$ M$
Iva Crdito Fiscal 329.552 -
Impuesto Renta ao actual y anteriores 1.911.632 2.035.935
Otros Crditos 13.955 36.439
Total Impuesto por recuperar 2.255.139 2.072.374
104
Impuestos diferidos e impuesto a la renta Impuestos diferidos
Conceptos 31-12-2006 31-12-2005
Impuesto Diferido Activo Impuesto Diferido Pasivo Impuesto Diferido Activo Impuesto Diferido Pasivo
Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo
Provisin cuentas incobrables 53.716 - - - 55.651 - - -
Ingresos Anticipados 85.373 - - - - - - -
Provisin de vacaciones 149.221 - - - 175.616 - - -
Amortizacin intangibles - - - 52.460 - 38.024 - -
Activos en leasing 98.828 - - - - - - 48.768
Gastos de fabricacin - - - 2.557.884 - - - 2.276.320
Depreciacin Activo Fijo - - - 7.814.048 - - - 6.899.972
Indemnizacin aos de servicio - 108.270 - - - 103.562 - -
Otros eventos - - - 351.965 52.519 - 356.999 -
Utilidad no realizadas existencias 80.384 149.285 - - 87.902 27.874 - -
Forward 374 - - - - - 40.440 -
Provisin Obsolescencia 256.722 - - - 211.352 - - -
Provisin Impuesto por recuperar 60.580 - - - 60.143 - - -
Gasto emisin de bonos - - - 100.090 - 102.321 - -
Otras provisiones 152.738 - - - 402.488 - - -
Otros
Cuentas complementarias-neto de amortiza - - - 1.842.231 - - - 1.950.879
Provisin de valuacin - - - -
Totales 937.936 257.555 - 9.034.216 1.045.671 271.781 397.439 7.274.181
Item 31-12-2006 31-12-2005
Gasto tributario corriente (provisin impuesto) (1.003.214) (1.386.126)
Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior) (175.186) 250.157
Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio (1.375.907) (1.913.119)
Efecto por amortizacin de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos (108.648) (142.711)
Otros cargos o abonos en la cuenta (156.633) (160.765)
Totales (2.819.588) (3.352.564)
Impuestos diferidos e impuesto a la renta Impuesto a la renta
104 105
Nota 9 - Activos Fijos
a) La composicin del activo jo al 31 de diciembre de 2006 y 2005 es la siguiente:
b) La depreciacin en el perodo del activo jo al 31 de diciembre de 2006 asciende a M$10.937.469 (M$ 10.684.709 en 2005), que
se incluye la depreciacin correspondiente a la retasacin tcnica.
(*) Este valor incluye depreciacin de gastos prxima cosecha, depreciacin de barricas, costos de vinicacin y lneas de envasados.
La depreciacin imputada al resultado al 31 de diciembre de 2006 y 2005, adems de la depreciacin de administracin y ventas y la
depreciacin de explotacin, considera la depreciacin incluida en el costo de venta por un monto de M$5.998.491 (M$5.795.821 en 2005).
c) El detalle de los intereses capitalizados por costos de nanciamiento es el siguiente:
Concepto 2006 2005
M$ M$

Dep Adm y Vtas (899.726) (943.584)
Dep Explotacin (2.680.335) (2.733.639)
Dep cargada a Activos (*) (7.357.408) (7.007.486)
Dep total (10.937.469) (10.684.709)
Concepto 2006 2005
M$ M$
Viedos en desarrollo 231.509 153.540
Obras en ejecucin 144.117 158.825
Total 375.626 312.365
2006 2005
M$ M$

Terrenos 26.670.634 - 26.215.388 -
Subtotal 26.670.634 - 26.215.388 -
Plantaciones 32.497.653 (7.330.608) 29.302.779 (6.100.976)
Construcciones e instalaciones 54.726.322 (15.530.413) 46.342.586 (12.989.680)
Vasija estable 32.725.373 (15.873.320) 30.265.423 (13.294.735)
Subtotal 119.949.348 (38.734.341) 105.910.788 (32.385.391)

Maquinaria y equipos 40.837.847 (22.727.066) 41.932.417 (19.792.753)
Equipos de transportes 1.353.888 (782.134) 1.290.825 (703.091)
Subtotal 42.191.735 (23.509.200) 43.223.242 (20.495.844)
Envases y embalajes 1.103.066 (962.739) 1.090.486 (858.004)
Otros activos jos 7.704.058 (5.116.886) 7.149.977 (4.143.189)
Activo jo en leasing 1.628.962 (655.610) 1.628.962 (549.425)
Subtotal 10.436.086 (6.735.235) 9.869.425 (5.550.618)
Retasacin tcnica activo jo 3.311.939 (1.286.289) 3.367.343 (1.325.836)
Subtotal 3.311.939 (1.286.289) 3.367.343 (1.325.836)
Total activo jo 202.559.742 (70.265.065) 188.586.186 (59.757.689)
106
d) Retasacin tcnica: De acuerdo a la circular N 1529 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la Empresa retas tcnicamente
los principales bienes del activo jo existentes al 31 de Diciembre de 1979. Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, este mayor valor est
formado por los siguientes rubros corregidos monetariamente.
e) Activos Fijos en Leasing: Los activos jos en Leasing han sido contabilizados de acuerdo al Boletn Tcnico N 22 del Colegio de
Contadores de Chile A. G. y corresponden al piso 15 y la ocina 1602 Torre Sur del Edicio World Trade Center (cuyo contrato estipula
una tasa de inters promedio del 5,88% quedando 14 cuotas por amortizar), y central de telefona (con 8 cuotas por amortizar y tasa de
inters de 4,98%). Su detalle es el siguiente:
Los bienes en Leasing no son jurdicamente propiedad de la empresa, razn por la cual, mientras sta no ejerza la opcin de compra,
no podr disponer libremente de ellos.
f) Arriendos operacionales: La Compaa ha celebrado contratos de arrendamiento de largo plazo por terrenos agrcolas en lo que
ha desarrollado plantaciones de uvas vinferas. Dichos contratos se encuentran expresados en dlares y/o unidades de fomento y
se reajustan cada ao de acuerdo a la variacin experimentada por estas unidades monetarias, en los trminos establecidos en los
respectivos contratos.
Los pagos futuros mnimos por estos contratos de arrendamiento operativo, al 31 de diciembre de 2006 y 2005, son los siguientes:
g) Inversiones en programas computacionales
Ao 2006
No existen inversiones signicativas en programas computacionales durante el perodo 2006.
Ao 2005
No existen inversiones signicativas en programas computacionales durante el perodo 2005.
2006 2005
M$ M$

Terrenos 1.860.876 - 1.860.876 -
Plantaciones 262.436 (248.164) 262.436 (243.546)
Construccin e Instalaciones 1.165.137 (1.014.635) 1.228.803 (1.067.061)
Maquinarias y equipos 23.490 (23.490) 15.228 (15.229)
Total 3.311.939 (1.286.289) 3.367.343 (1.325.836)

Concepto 2006 2005
M$ M$
Activo jo en leasing 1.628.962 1.628.962
Depreciacin acumulada (655.610) (549.425)
Total 973.352 1.079.537
Ao de pago 2006 2005
M$ M$
corto plazo 381.461 398.151
2008 376.871 399.875
2009 789.592 805.531
2010 377.446 400.451
2011 377.446 400.451
2012 y ms 2.452.393 2.101.806
Total 4.755.209 4.506.265
106 107
Nota 10 - Inversiones en empresas relacionadas
1) Las inversiones en empresas relacionadas y la correspondiente
participacin directa en el patrimonio de stas, as como el
reconocimiento de los resultados no realizados, por transacciones
de compra y venta entre partes relacionadas, al cierre de los
respectivos ejercicio se detallan en cuadro adjunto.

a. El resultado devengado de Industria Corchera S.A., reconocido
en el ejercicio 2006, se muestra rebajado de utilidad no realizada
por M$31.532 (M$19.639 en 2005). Este valor se presenta
rebajando el saldo de las existencias de materiales comprados a
esta sociedad.
En el mes de marzo 2006 se percibi un dividendo de Industria
Corchera S. A. por M$178.811 (M$158.792 en el perodo 2005).
b. La inversin en Almaviva S. A. se presenta rebajada en un 50%
de la utilidad no realizada generada en la transaccin de venta de
un terreno el ao 2001 a Almaviva S. A.; por ser esta una utilidad no
realizada para Concha y Toro S. A. El monto de la rebaja alcanza
la suma de M$549.074 (M$549.074 en 2005). La realizacin de
esta utilidad se materializar cuando dicho terreno se enajene a un
tercero distinto del grupo.
El resultado devengado de Almaviva S.A., reconocido al 31 de
diciembre de 2006, se muestra rebajado de utilidad no realizada por
M$27.040. En el perodo 2005, no existan resultados no realizados
con Almaviva S. A. Este valor se presenta rebajando el saldo de las
existencias de productos comprados a esta sociedad relacionada.
2) Valorizacin de inversiones en Argentina
a) Los estados nancieros de las sociedades argentinas Trivento
Bodegas y Viedos S.A. y Finca Lunlunta S. A., en las que Via
Concha y Toro S.A. posee participacin indirecta del 100%, han
sido traducidos de acuerdo a la metodologa indicada en el Boletn
Tcnico N 64 del Colegio de Contadores de Chile A.G. para
pases no estables, lo que implica controlar la inversin en dlares
estadounidenses histricos.
b) Existen utilidades potencialmente remesables de las liales
en el exterior por un monto de US$ 1.771.605.
c) En el perodo 2004 se design pasivo bancario como
instrumento de cobertura a la inversin que se posee en las liales
argentinas Trivento Bodegas y Viedos y Distribuidora Peumo. Al
31 de diciembre de 2006 esta pasivo asciende a US$ 12.986.610.
Este pasivo gener un cargo a la cuenta Reserva ajuste por
Conversin en el ejercicio 2006 de M$ 734.791.
d) En el mes de enero de 2005, las sociedades liales Trivento
Bodegas y Viedos S.A. y Distribuidora Peumo Argentina S.A.,
adquirieron 120 acciones de Finca Lunlunta S.A., las cuales
representan el 100% del total de acciones de esa sociedad. El
monto cancelado en esta transaccin ascendi a 1.000 pesos
argentinos.
e) Venta de acciones de Distribuidora Peumo Argentina S.A.
El 22 de junio de 2005 la Sociedad Filial VCT Internacional vendi
a Comercial Peumo Ltda. el 9,99%, correspondiente a 71.060
acciones de las 711.140 que posea en Distribuidora Peumo
Argentina S. A. El monto de transaccin ascendi a M$ 133.344
histrico.
Con esta transaccin a Comercial Peumo Ltda. Pas de 0,01% a
poseer el 10% participacin en Distribuidora Peumo Argentina S.
A., en cambio VCT Internacional pas de un 99,99% a un 90% de
participacin en la misma sociedad.
Esta transaccin no signic ningn cambio de participacin en la
propiedad que posee Via Concha y Toro S.A. sobre Distribuidora
Peumo Argentina S.A., ya que sigue controlando en forma directa
el 100% de esta sociedad Argentina. Esta transaccin no gener
efectos en resultados para Via Concha y Toro S. A.
f) Con fecha 15 de julio de 2005 se rm compromiso de Fusin
de las operaciones en Argentina, que desarrollan las Filiales Trivento
Bodegas y Viedos S. A. y Distribuidora Peumo Argentina S.A. El
objetivo es posicionar la marca TRIVENTO, optimizar y hacer ms
eciente los procesos de produccin y distribucin en el mercado
nacional argentino.
La fusin se lleva a cabo en base a los balances realizados con
fecha 30 de junio de 2005 y se materializ a partir del 01 de
octubre 2005, por lo que hasta el 30 de septiembre de 2005 ambas
sociedades funcionaron en forma independiente bajo sus estatutos
vigentes a esa fecha.
La fusin se realiz con Trivento Bodegas y Viedos S.A. como
sociedad continuadora, incorporndose el 100% de los activos y
pasivos de Distribuidora Peumo Argentina S. A., segn su valor
libros.
g) Con motivo de la fusin de Trivento Bodegas y Viedos S.
A. y Distribuidora Peumo Argentina S.A., la continuadora de esta
fusin qued con la propiedad del 100% de las acciones de Finca
Lunlunta S.A. Por este motivo y con el n de regularizar la propiedad
de estas acciones, el da 21 de noviembre de 2005 Trivento
Bodegas y Viedos S. A., entidad continuadota del proceso de
fusin, transri a VCT Internacional 1 accin a Finca Lulunta S.A.
que corresponde al 0,83% del total de acciones.
108
h) La sociedad Filial Concha y Toro UK Limited, presenta una inversin negativa al 31 de diciembre de 2006 y 2005, producto de esto,
se ha constituido una provisin por la participacin proporcional en dicho patrimonio por el mtodo del VPP. Dicha provisin se presenta
dentro del rubro provisiones del Pasivo a Largo Plazo, y alcanz a la suma de M$362.299 (M$37.751 en 2005)
RUT Sociedad Moneda Nro Porcentaje Patrimonio Resultado Resultado VP / VPP Resultados Valor contable
de control de la de de sociedades del devengado no realizado de la inversin
Pais de origen inversin acciones participacin ejercicio
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
96921850-K INVERSIONES CONCHA Y TORO S.A. CHILE PESO CHILENO 9.990 99.98 99.98 44.379.408 43.708.243 4.808.744 1.852.664 4.807.776 1.852.302 44.370.520 43.699.501 - 10.652 44.370.520 43.688.849
90950000-1 INDUSTRIA CORCHERA S.A. CHILE PESO CHILENO 988.948 49.84 49.84 7.770.568 7.555.627 607.716 518.142 302.886 258.243 3.873.690 3.765.725 - - 3.873.690 3.765.725
96824300-4 VIA ALMAVIVA S.A. CHILE PESO CHILENO 1.000 50.00 50.00 7.674.839 7.196.998 477.841 341.342 238.921 170.671 3.837.419 3.598.499 549.074 549.074 3.288.345 3.049.425
84712500-4 VIA PALO ALTO LIMITADA. CHILE PESO CHILENO - 99.00 99.00 1.139.671 972.367 166.955 (17.286) 165.286 (17.120) 1.128.276 962.643 - 41 1.128.276 962.602
0-E CONCHA Y TORO U.K. LIMITED INGLATERRA PESO CHILENO - 99.00 99.00 514.665 95.933 418.733 68.730 414.545 68.043 509.518 - 509.518 - - -
TOTALES 53.719.423 52.026.368 1.058.592 559.767 52.660.831 51.466.601
108 109
RUT Sociedad Nro Porcentaje Valor
de acciones de participacin contable
31-12-2006 31-12-2005
90831000-4 SOCIEDAD AGRICOLA LA ROSA SOFRUCO S.A. 252.119 2,292 277.977 277.977
90042000-5 COMPAIA GENERAL DE ELECTRICIDAD INDUSTRIAL S.A. 13.483 - 8.299 8.299
81290800-6 CIA AGROPECUARIA COPEVAL SA 78.899 - 2.662 2.662
70017820-K CAMARA DE COMERCIO 1 - 1.468 1.468
78192550-0 TERMAS DE PUYEHUE S.A. 2.000 - 123 123
96790570-4 ACCIONES UNIN SEDE ORIENTE S. A. 3 - 20.368 20.368
Nota 11 - Inversiones en otras sociedades
No existen transacciones por compras ni ventas de inversiones en otras sociedades durante el perodo 2006 y 2005:
Nota 12 - Menor y Mayor Valor de Inversiones
Menor Valor
RUT Sociedad 31-12-2006 31-12-2005
Monto amortizado Saldo Monto amortizado Saldo
en el periodo menor valor en el periodo menor valor
90950000-1 INDUSTRIA CORCHERA S.A. 73.415 1.021.667 73.412 1.095.081
TOTAL 73.415 1.021.667 73.412 1.095.081

Nota 13 - Intangibles
Descripcin Intangible Amortizacin Amortizacin Intangible Amortizacin Amortizacin
2006 M$ del ejercicio acumulada 2005 M$ del ejercicio acumulada
2006 M$ 2006 M$ 2005 M$ 2005 M$

MARCAS INDUSTRIALES 1.219.104 (51.526) (264.495) 930.399 (41.078) (182.418)
DERECHOS LINEA TELEFONICA 13.813 (1.529) (7.442) 11.523 (2.250) (5.941)
DERECHOS DE AGUA 2.609.846 (34.885) (97.700) 2.005.068 (33.232) (35.136)
DERECHOS DE SERVIDUMBRE 12.601 (314) (489) 12.601 (174) (175)
TOTAL INTANGIBLES 3.855.364 (88.254) (370.126) 2.959.591 (76.734) (223.670)
110
Nota 14 Otros (Activos)
M$ M$

ARRIENDOS ANTICIPADOS 1.805.242 253.001
DERECHOS BIENES EN COMN 11.324 12.146
GARANTAS ARRIENDO 9.872 9.390
GASTOS DIFERIDOS BONOS 588.766 619.352
TOTAL OTROS ACTIVOS 2.415.204 893.889
Nota 15 - Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a corto plazo
TIPOS DE MONEDAS E NDICE DE REAJUSTE
RUT Banco o Institucin Financiera Dlares Euros Yenes Otras monedas extranjeras UF $ no reajustable TOTALES
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
Corto Plazo
97030000-7 BANCO DEL ESTADO DE CHILE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.762.945 0 0 0 2.762.945
0-E RABOBANK 0 0 0 443.643 0 0 1.048.314 904.309 0 0 0 0 1.048.314 1.347.952
97004000-5 BANCO DE CHILE 1.747.276 0 0 0 0 0 0 0 0 1.760.750 709.184 0 2.456.460 1.760.750
97039000-6 BANCO SANTANDER 0 148.051 10.882 1.033.409 0 0 0 0 0 0 0 0 10.882 1.181.460
97008000-7 BANCO CITIBANK 3.261.258 3.719.549 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.261.258 3.719.549
97032000-8 BANCO BBVA 1.127.710 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.127.710 0
97006000-6 BANCO DE CRDITO E
INVERSIONES 831.058 2.259.794 0 0 0 0 0 0 0 0 804.611 0 1.635.669 2.259.794
97041000-7 BANKBOSTON 2.259.299 2.269.608 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.259.299 2.269.608
97023000-9 CORPBANCA 2.368.599 0 0 0 0 0 0 0 0 0 816.072 0 3.184.671 0
Otros
TOTALES 11.595.200 8.397.002 10.882 1.477.052 - - 1.048.314 904.309 - 4.523.695 2.329.867 - 14.984.263 15.302.058
Monto capital adeudado 11.377.174 8.321.412 10.882 1.477.052 - - 1.041.860 898.919 - 4.501.081 2.300.000 - 14.729.916 15.198.464
Tasa int prom anual 5,37% 4,78% EURIBOR +0,5 2,82% - - 5,58% 5,02% - 1,66% 5,70% - - -
Largo Plazo - Corto Plazo

97032000-8 BANCO BBVA 810.166 1.135.498 0 0 0 0 0 0 0 1.106.720 592 1.916.886 1.136.090
0-E RABOBANK 0 0 1.009.177 891.929 0 0 263.619 454.668 0 0 0 0 1.272.796 1.346.597
97004000-5 BANCO DE CHILE 0 0 0 0 0 0 0 0 102.172 804.566 0 0 102.172 804.566
97023000-9 CORPBANCA 1.827.539 1.578.997 0 0 0 0 0 0 0 0 9.215 0 1.836.754 1.578.997
97951000-4 HSBC BANK 0 1.058.547 0 0 0 0 0 0 0 0 1.058.547
97039000-6 BANCO SANTANDER 3.491 0 0 0 0 0 0 0 0 0 89.175 91.048 92.666 91.048
97030000-7 BANCO DEL ESTADO DE CHILE 0 2.131.300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.131.300
97008000-7 BANCO CITIBANK 2.431 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.431 0
97006000-6 BANCO DE CRDITO E INVERSIONES 0 1.284 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.284
97041000-7 BANKBOSTON 479 0 0 0 0 0 0 0 0 0 479 0
OTROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 2.644.106 5.905.626 1.009.177 891.929 0 0 263.619 454.668 102.172 804.566 1.205.110 91.640 5.224.184 8.148.429
Monto capital adeudado 2.608.711 5.808.214 1.002.921 884.029 0 0 260.465 449.460 0 695.989 1.000.000 0 4.872.097 7.837.692
Tasa int prom anual 5,38% 3,54% 5,38% 3,54% 5,38% 5,01% 0,00% 1,65% 5,22% 5,22% - -
110 111
Nota 16 - Obligaciones con bancos e instituciones nancieras a largo plazo
Aos de vencimiento Fecha cierre perodo actual Fecha cierre perodo anterior
97004000-5 BANCO DE CHILE Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 1.421.069 5.913.483 0 0 0 7.334.552 4,85% 7.340.912
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0-E RABOBANK Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 883.966
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 224.730
97005000-0 BANCO DEL ESTADO DE CHILE Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 1.569.788
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97039000-6 BANCO SANTANDER Dlares 1.490.692 0 0 0 0 0 1.490.692 5,35% 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
$ no reajustables 2.500.000 2.500.000 0 0 0 0 5.000.000 5,22% 5.105.000
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97041000-7 BANKBOSTON Dlares 1.064.780 0 0 0 0 0 1.064.780 5,40% 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97023000-9 CORPBANCA Dlares 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
$ no reajustables 1.500.000 0 0 0 0 0 1.500.000 5,82% 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97032000-8 BANCO BHIF Dlares 798.585 0 0 0 0 0 798.585 5,34% 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
$ no reajustables 2.000.000 1.000.000 0 0 0 0 3.000.000 5,22% 4.084.000
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E INVERSIONES Dlares 0 0 0 0 0 0 0 784.894
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
97008000-7 BANCO CITIBANK Dlares 4.525.315 0 0 0 0 0 4.525.315 5,39% 0
Euros 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Yenes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
UF 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otras monedas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 13.879.372 4.921.069 5.913.483 0 0 24.713.924 19.993.290
112
Nota 17 - Obligaciones con el pblico corto y largo plazo (pagars y bonos)
Bonos
El 26 de abril de 2005 se efectu colocacin de Bonos serie C por un monto de UF 2.000.000 a una tasa de 3,9% anual. En la colocacin
se logr una recaudacin equivalente al 100% del valor par.
Al 31 de diciembre de 2006 se presenta en el corto plazo un monto de M$298.828 (M$299.087 en el ao 2005), correspondiente
a los intereses devengados a esa fecha. En el largo plazo se presenta un monto de M$36.672.760 (M$36.704.562 en el ao 2005),
correspondiente a las cuotas de capital de los bonos serie C.
En anexo, se muestra detallada esta obligacin.
Periodicidad Valor par
N de Inscripcin o Serie Monto Unidad de Tasa Plazo Pago de Pago de Colocacin en
identicacin de instrumento nominal reajuste de inters nal intereses amotizacin 31/12/2006 31/12/2005 Chile o en
colocado vigente del bono el extranjero
Bonos largo plazo - porcin corto plazo
407 C 2.000.000 UF 3,9% 15/04/2026 SEMESTRE SEMESTRE 298.828 299.087 NACIONAL
Total - porcin corto plazo 298.828 299.087
Bonos largo plazo
407 C 2.000.000 UF 3,9% 15/04/2026 SEMESTRE SEMESTRE 36.672.760 36.704.562 NACIONAL
Total largo plazo 36.672.760 36.704.562
112 113
Nota 18 - Provisiones y Castigos
M$ M$
Gastos de publicidad 5.472.085 5.167.319
Graticacin y participacin de personal 1.201.444 538.991
Provisin de vacaciones 877.773 1.033.038
Gastos devengados al cierre 583.985 629.848
Provisin Reestructuracin 327.729 662.196
Participacin del directorio 242.408 291.279
Costos Vendimia - 136.103
Provisin valuacin extraordinaria vino - 906.061
Otras provisiones 956.853 1.096.973
Total provisiones 9.662.277 10.461.808
Corto Plazo
Largo Plazo
M$ M$
Indemnizacin al Personal por aos de servicio 636.883 609.190
VPP y Utilidad No realizada Concha y Toro UK 352.299 37.751
Total provisiones 989.182 646.941
Concepto 2006 2005
M$ M$
Degradacin de vinos - 31.165
Reprocesos 512.704 370.422
Otras Provisiones 2006 2005
M$ M$

Deudores incobrables (21.764) (179.259)
Documentos incobrables (17.760) (18.134)
Impuestos por recuperar (356.351) (353.784)
Deudores varios (328.129) (178.881)
Obsolescencia (1.510.127) (1.243.246)
Nota 19 - Indemnizacin al personal por aos de servicio
El costo de las indemnizaciones del personal, se provisiona al
valor actual de la obligacin total, sobre la base del mtodo del
costo devengado del benecio, considerando una tasa de inters
de 6,00% anual y un perodo remanente promedio de 11 aos.
Las variaciones experimentadas por esta provisin durante cada
perodo, han sido las siguientes:
M$ M$
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO ( HISTORICO ) 596.660 446.318
INCREMENTO DEL EJERCICIO 144.320 439.671
PAGOS DEL EJERCICIO Y OTROS (104.097) (276.799)
TOTAL 636.883 609.190

Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, los cargos a resultados ms
signicativos por concepto de castigos son los siguientes:
En el ao 2006 y 2005 se han registrado provisiones, las cuales se
presentan rebajando las cuentas de activos que les corresponden
segn el siguiente detalle:
114
Nota 20 - Cambios en el patrimonio
a) El rubro Otras Reservas se compone de la siguiente manera:
b) Ajuste acumulado por diferencia de conversin.
Corresponde a la diferencia neta entre el ndice de Precios al Consumidor y el dlar estadounidense al cierre del perodo de las inversiones
en el extranjero, de acuerdo a lo expresado en el Boletn Tcnico N 64 del Colegio de Contadores de Chile A.G. A continuacin se
expresa dicho ajuste abierto por lial que le dio origen:
La Reserva por ajuste de conversin corresponde a lo sealado en el Boletn Tcnico N 64 del Colegio de Contadores de Chile A.G. y a
las disposiciones del Ocio Circular N 5.294 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
El detalle de la reserva es el siguiente:
M$ M$
Revalorizacin acumulada capital 1.863.698 1.863.698
Mayor valor retasacin tcnica 4.236.377 4.236.377
Ajuste al valor de activo jo 535.564 535.564
Mayor valor retasacin tcnica liales 1.119.083 1.119.084
Leyes especiales 737.962 737.963
Fluctuacin de valores 570.836 570.837
Ajuste acumulado por diferencia en conversin (1.680.851) (1.719.615)
TOTAL OTRAS RESERVAS 7.382.670 7.343.907

TRIVENTO (1.719.615) 117.710 (78.947) - (1.680.851)
Total (1.719.615) 117.710 (78.947) - (1.680.851)

TRIVENTO (1.719.639) (734.768) 734.791 - (1.719.615)
Total (1.719.639) (734.768) 734.791 - (1.719.615)
114 115
c) Dividendos.
La poltica de dividendos propuesta por el Directorio de la Sociedad y aprobada por la Junta de Accionistas para el ao 2006, es repartir
hasta el 40% de la utilidad del ao, en tres dividendos provisorios pagaderos en los meses de septiembre de 2006, diciembre de 2006 y
marzo de 2007 y uno denitivo en la fecha que determine la Junta General de Accionistas que se celebre el ao 2007.
El resumen de los dividendos a valor histricos pagados al 31 de diciembre de 2006 y 2005 es el siguiente


Ao 2006
Ao 2005
No existen restricciones para el pago de dividendos
31-12-2006 31-12-2005
Capital Reserva Sobreprecio otras Reservas Resultados Dividendos Dcit Resultado Capital Reserva Sobreprecio Otras Reservas Resultados Dividendos Dcit Resultado
Pagado Revaloriz. en Venta de Reservas Futuros Acumulados Provisorios Periodo de del Pagado Revaloriz. en Venta de Resrvas Futuros Acumulados Provisorios Periodo de del
Rubro Capital Acciones Dividendos Desarrollo Ejercicio Capital Acciones Dividendos Desarrollo Ejercicio

Saldo Inicial 44.727.614 - 5.219.134 7.192.857 99.571.203 - (5.598.744) - 19.039.147 43.173.373 - 5.037.774 6.942.891 82.594.002 - (4.402.188) - 22.689.487
Distribucin resultado
ejerc. anterior - - - - 13.440.402 - 5.598.744 - (19.039.147) - - - - 18.287.299 - 4.402.188 - (22.689.487)
Dividendo denitivo
ejerc. anterior - - - - (2.229.429) - - - - - - - - (4.760.910) - - - -
Aumento del capital con
emisin de acciones de pago - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Capitalizacin reservas
y/o utilidades - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Dcit acumulado perodo
de desarrollo - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Ajuste por conversin - - - 38.763 - - - - - - - - 23 - - - - -
Revalorizacin capital propio 939.280 - 109.602 151.050 2.330.884 - (102.481) - - 1.554.241 - 181.360 249.943 3.450.812 - (204.963) - -
Resultado del ejercicio - - - - - - - - 16.160.513 - - - - - - - - 19.039.147
Dividendos provisorios (5.393.781) - - - - - - (5.393.781) - -
Saldo Final 45.666.894 - 5.328.736 7.382.670 113.113.060 - (5.496.262) - 16.160.513 44.727.614 - 5.219.134 7.192.857 99.571.203 - (5.598.744) - 19.039.147
Saldos Actualizados 45.666.894 - 5.328.736 7.343.907 101.662.198 - (5.716.318) - 19.438.969

116
Nota 20 - Cambios en el Patrimonio
Nmero de Acciones
Capital (monto - M$)
Serie Nro acciones Nro acciones Nro acciones
suscritas pagadas con derecho a voto

0 719.170.735 719.170.735 719.170.735

Serie Capital suscrito Capital pagado
0 45.666.894 45.666.894
Nota 21 - Otros Ingresos y Egresos fuera de Explotacin
OTROS INGRESOS FUERA DE EXPLOTACIN
M$ M$
Dividendos percibidos 11.208 16.831
Resultado en venta de activo jo 29.124 26.703
Arriendos 143.388 164.605
Servicios administrativos 87.133 89.416
Indemnizacin de Terceros 8.292 77.767
Resultado Inversin Contratos Forward - 2.478.988
Resultado expropiacin terrenos 47.272 -
Venta de otros productos 33.449 39.115
Reintegro impuestos Vinexpo 17.996 -
Otros 100.696 71.654
TOTAL OTROS INGRESOS FUERA EXPLOTACIN 478.559 2.965.079
M$ M$
Amortizacin de activos intangibles 6.974 3.610
Prdida en venta de activo jo - 10.317
Bajas de Activo Fijo 59.624 73.812
Gastos ejercicios anteriores 5.873 914
Provisin Ajuste Vino - 906.061
Provisin Reestructuracin - 662.196
Prdida de IVA 24.456 -
Castigo de Otros Activos - 139.578
Otros Egresos 65.141 25.033
TOTAL OTROS EGRESOS FUERA EXPLOTACIN 162.068 1.821.521
OTROS EGRESOS FUERA DE EXPLOTACIN
116 117
Correccin Monetaria
ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS Indice 31-12-2006 31-12-2005
de reajustabilidad
EXISTENCIAS IPC 964.655 2.111.429
ACTIVO FIJO IPC 2.716.200 4.641.417
INVERSIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS IPC 983.978 1.736.284
DEUDORES VARIOS UF 812 1.981
IMPUESTOS POR RECUPERAR IPC 53.038 66.957
OTROS ACTIVOS NO MONETARIOS IPC 103.393 134.442
OTROS ACTIVOS - LP IPC - 18.129
OTROS ACTIVOS NO MONETARIOS UF 24.425 12.250
CUENTAS DE GASTOS Y COSTOS IPC 1.161.389 2.863.106
TOTAL (CARGOS) ABONOS 6.010.295 11.592.147

PATRIMONIO IPC (3.428.334) (5.341.252)
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS UF (372.111) (135.442)
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS IPC 13.059 (226.958)
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS LP- PORCIN CP UF (7.665) (27.096)
OBLIG. CON EL PBLICO (BONOS) UF (6.199) (9.273)
OBLIG. LP CON VCTO DENTRO DE 1 AO UF (6.573) (10.247)
CUENTAS POR PAGAR UF (10) (289)
DOCUMENTOS POR PAGAR UF 466 (19.767)
PROVISIONES UF (275) (280)
ACREEDORES VARIOS UF 3.409 (112.799)
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS - LP UF (144.628) (268.629)
OBLIG. CON EL PBLICO (BONOS) - LP UF (723.140) (1.475.631)
ACREDORES VARIOS LP. UF (6.420) (19.546)
CUENTAS DE INGRESOS IPC (1.246.445) (3.262.719)
TOTAL (CARGOS) ABONOS (5.924.866) (10.909.928)
(PRDIDA) UTILIDAD POR CORRECCIN MONETARIA 85.429 682.213

Nota 22
118
Diferencia de Cambio
MONTO
RUBRO MONEDA 31-12-2006 31-12-2005
ACTIVOS (CARGOS) / ABONOS
DISPONIBLE CAD (6.021) (6.290)
DISPONIBLE EUR (2.275) (41.371)
DISPONIBLE USD 24.986 (70.816)
DISPONIBLE GBP (14.647) (4.370)
DEPSITOS A PLAZO USD (346) -
DEUDORES POR VENTA CAD 30.465 (58.327)
DEUDORES POR VENTA EUR 579.337 (1.105.647)
DEUDORES POR VENTA USD 589.323 (1.235.765)
DEUDORES POR VENTA GBP (610) -
DEUDORES VARIOS CAD 602 (844)
DEUDORES VARIOS EUR 4.997 (14.901)
DEUDORES VARIOS USD 19.043 (378)
CUENTAS POR COBRAR EERR CAD (351) 942
CUENTAS POR COBRAR EERR EUR (1.490) 37.145
CUENTAS POR COBRAR EERR USD 233.340 (701.727)
CUENTAS POR COBRAR EERR GBP 522.131 (145.550)
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO USD 8.464 (23.914)
ACTIVOS FIJOS TRANSITORIOS USD (366) -
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES USD (245.882) 2.088.560
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES CAD (123.779) -
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES EUR (85.496) -
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES GBP 168.266 -
OTROS ACTIVOS LP USD 23.707 (55.426)
Total (Cargos) Abonos 1.723.398 (1.338.679)

OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS EUR (174.159) 7.988
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS USD (307.741) 709.001
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS GBP (154.030) 198.592
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS LP- PORCIN CP EUR (155.307) 188.340
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS LP- PORCIN CP USD (293.643) 457.894
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS LP- PORCIN CP GBP (93.849) 99.337
OBLIG. LP CON VCTO DENTRO DE 1 AO GBP 29 (237)
CUENTAS POR PAGAR EUR (70.705) 33.561
CUENTAS POR PAGAR USD (125.826) 172.653
CUENTAS POR PAGAR CAD 7 -
CUENTAS POR PAGAR CHF 1 -
CUENTAS POR PAGAR GBP (116) (1.030)
DOCUMENTOS POR PAGAR EUR (18.363) 111.816
DOCUMENTOS POR PAGAR USD (14.969) 1.724
DOCUMENTOS POR PAGAR GBP (497) 651
DOCUMENTOS POR PAGAR SEK (253) -
CUENTAS POR PAGAR EERR CAD 2.867 (5.445)
CUENTAS POR PAGAR EERR EUR (2.047.516) 3.116.290
CUENTAS POR PAGAR EERR USD (403.556) 1.025.599
CUENTAS POR PAGAR EERR GBP 252.680 (381.163)
ACREEDORES VARIOS USD (3.911) (351)
ACREEDORES VARIOS GBP (121) 42
ACREEDORES VARIOS EUR (224) 490
PROVISIONES CAD 38 12.898
PROVISIONES EUR (2.227) 260.318
PROVISIONES USD (524) 255.295
PROVISIONES JPY (110) (16)
PROVISIONES GBP - 690
INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTADO USD (581) -
OTROS PASIVOS CIRCULANTES CAD (3.167) -
OTROS PASIVOS CIRCULANTES EUR (155.702) -
OTROS PASIVOS CIRCULANTES USD (104.897) -
OTROS PASIVOS CIRCULANTES GBP 4.596 -
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS - LP EUR (76.645) 364.285
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS - LP USD 103.561 (49.099)
OBLIG. CON BCOS. E INST. FINANCIERAS - LP GBP - 92.467
DOCUEMNTOS POR PAGAR L P EUR - 24.235
CUENTAS POR PAGAR EERR L P USD (98) -
Total (Cargos) Abonos (3.844.958) 6.696.825
(Prdida) Utilidad por diferencias de cambio (2.121.560) 5.358.146

Nota 23
118 119
Nota 24 - Gastos de emisin y colocacin de ttulos accionarios y ttulos de deuda.
Los gastos de emisin y colocacin de los bonos se presentan en la cuenta Otros Activos del largo plazo, los cuales son amortizados
linealmente, de acuerdo al plazo de emisin de los documentos. Dicha amortizacin se presenta como Gastos nancieros. Los gastos de
emisin netos de amortizacin, al cierre del perodo ascienden a M$588.766 (M$619.352 en el ao 2005). Se incluyen como gastos de
emisin los desembolsos por informes de clasicadoras de riesgo, asesoras legales y nancieras, impuestos, imprenta y comisiones de
colocacin. La amortizacin por el presente ao 2006 ascendi a M$30.856 (M$20.074 en el ao 2005).
Nota 25 - Estado de Flujo de Efectivo
Los ujos de caja futuros comprometidos por la ejecucin de actividades de operacin e inversin son los siguientes:
RUBRO Moneda Porcin Aos de vencimiento Monto Tasa de Monto de 2005
o Corto Ms Total inters capital Porcin Porcin
Indice plazo 2007 2008 2009 2010 2011 de 6 aos adeudado promedio promedio corto plazo largo plazo
reajuste M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ % M$ M$ M$
Acreedores Leasing U.F. 220.752 165.815 165.814 82.907 0 0 0 635.288 5,75% 428.845 248.436 635.837

Arriendo Fundos U.F. 228.490 223.900 224.475 224.475 224.475 224.475 2.023.956 3.374.246 - 3.374.246 153.476 2.541.230

Arriendo Fundos US$ 152.971 152.971 565.118 152.971 152.971 152.971 50.990 1.380.963 - 1.380.963 246.308 1.965.032

Acreedores por compra de Activo Fijo EURO - - - - - - - - - - 2.269.433 -

Acreedores por compra de Activo Fijo US$ 32.034 - - - - - - 32.034 - 32.034 167.232 -

Acreedores por compra de Activo Fijo $ 1.087.802 - - - - - - 1.087.802 - 1.087.802 894.087 -

Acreedores por compra de Activo Fijo U.F. 11.644 - - - - - - 11.644 - 11.644 1.480.450 -

TOTAL 1.733.693 542.686 955.407 460.353 377.446 377.446 2.074.946 6.521.977 - 6.315.534 5.459.422 5.142.099
Durante los ejercicios nalizados al 31 de diciembre del 2006 y 2005, no hubo otras actividades de inversin que comprometan ujos
futuros.
120
Nota 26 - Contratos de Derivados

FR CCPE 206.280 I TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 205.695 206.042 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 526 873 (2.732)
FR CCPE 213.583 I TRIMESTRE 2007 DLAR CANADIENSE V CLIENTES EXPORTACIN 205.695 206.217 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 6.268 6.791 6.790
FR CCPE 528.600 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 532.638 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (3.790) 4.480
OE CCPE 528.900 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 532.959 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (3.490) (700)
OE CCPE 528.900 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 533.243 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (3.490) (1.570)
FR CCPE 531.510 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 532.489 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (880) (4.950)
FR CCPE 531.700 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 532.818 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (690) 4.660
FR CCTE 270.900 II TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 266.195 266.770 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 4.130 - 4.130
OE CCPE 525.600 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 532.390 532.390 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (6.790) -
FR CCPE 238.483 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 245.728 246.193 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (7.245) -
FR CCPE 238.557 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 245.728 246.349 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (7.172) -

120 121
FR CCPE 265,700 I TRIMESTRE 2007 DLAR AMERICANO V CLIENTES EXPORTACIN 266.195 266.550 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - (495) -
FR CCPE 352.230 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 351.040 352.836 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - 1.190 -
FR CCPE 351.815 I TRIMESTRE 2007 EURO V CLIENTES EXPORTACIN 351.040 352.258 OTROS PASIVOS CIRCULANTES - 775 -
FR CCTE 418.568 II TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 416.744 417.803 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 765 - 765
FR CCTE 418.552 II TRIMESTRE 2007 LIBRA ESTERLINA V CLIENTES EXPORTACIN 416.744 417.858 OTROS ACTIVOS CIRCULANTES 694 - 694
Nota 27 - Contingencias y Restricciones
1) Contratos de vinos: La Compaa ha celebrado contratos de
largo plazo para la adquisicin de uva y vinos, los cuales tienen
diferentes vencimientos, siendo los ltimos de ellos en el ao
2017.
2) Con fecha 15 de Diciembre de 2000, se publicaron en el Diario
Ocial, los decretos MOP N 3.692, 3.693 y 3.694 del 28 de
agosto del mismo ao, en los que se faculta la expropiacin de
los lotes 481 de propiedad de Via Concha y Toro S.A. 480-A y
480 B de propiedad de Via Concha y Toro S.A. y Via Cono
Sur S.A. La indemnizacin total jada por los citados lotes
alcanz a la suma de $ 2.080.314.000 (histrico).
Con fecha 9 de Julio de 2001, las sociedad Via Concha y Toro
S. A. y su lial Via Cono Sur S. A., presentaron ante el Segundo
Juzgado Civil de San Miguel, reclamo en contra del Fisco de Chile
por el monto provisional de las indemnizaciones jadas por la
expropiacin de los tres lotes ya sealados.
En sentencia de primera instancia de fecha 6 de octubre de 2003, se
acogi en todas sus partes la demanda interpuesta, jndose una
mayor indemnizacin de $1.043.953.230 (histrico), ms el reajuste
segn la variacin del IPC a partir del 1 de marzo de 2000, fecha
en que se practic la tasacin provisoria. La referida sentencia fue
apelada por el Fisco de Chile ante la Corte de Apelaciones de San
Miguel, Por resolucin de fecha 17 de enero de 2006, dicha corte
dedujo el monto de la indemnizacin resultando una diferencia a
favor de Via Concha y Toro S. A. de $571.504.275. La compaa
esta en proceso de deducir un recurso de casacin ante la Corte
Suprema para modicar el monto de la indemnizacin decretado.
Con respecto a las indemnizaciones por expropiacin de los
terrenos sealados, stas fueron recibidas en su totalidad por
Via Concha y Toro S. A. y Via Cono Sur S. A. en el ao 2001 y
2002. El efecto en resultados, se reej dentro del resultado no
operacional, como otros ingresos fuera de explotacin.
3) Restricciones y Lmites por emisin de Bonos en oferta
Pblica.
Las restricciones o lmites a que se encuentra afecta la Sociedad
se originan en los covenants asociados a las emisiones de bonos
de oferta pblica, cuyo detalle es el siguiente:
a) Mantener activos libres de gravmenes o prohibiciones por
un monto equivalente a lo menos 1,5 veces el monto total de
colocaciones de bonos vigentes efectuados con cargo a la lnea
acordada en el Contrato. Esta obligacin ser exigible solamente
en las fechas de cierre de los Estados Financieros.
b) La emisora se obliga a no vender, ceder o transferir Activos
esenciales que pongan en peligro la continuidad de su giro social
actual.
c) Enviar al Representante de los Tenedores de Bonos, junto con la
informacin trimestral sealada en el contrato de emisin de bonos,
los antecedentes sobre cualquier reduccin de su participacin en
el capital de sus Filiales importantes, superior al diez por ciento de
dicho capital as como cualquier reduccin que signique perder
el control de la lial, dentro de los cinco das hbiles siguientes de
efectuada la transaccin.
d) Mantener una razn de endeudamiento no superior a uno coma
cuatro veces;
e) Mantener en todo momento, durante la vigencia de la presente
emisin de bonos, un Patrimonio mnimo de cinco millones de
Unidades de Fomento;
122
f) Mantener en todo momento una razn de cobertura de gastos
nancieros en un mnimo de dos coma cinco veces. La razn de
cobertura de gastos nancieros deber calcularse sobre el perodo
de doce meses anteriores a la fecha de la FECU;
g) No efectuar inversiones en instrumentos emitidos por personas
relacionadas, ni otorgar prstamos a stas, ni efectuar con ellas
otras operaciones, en condiciones que sean ms desfavorables a
la Emisora en relacin a las que imperen en el mercado, segn lo
dispuesto en el artculo ochenta y nueve de la Ley de Sociedades
Annimas. De la misma forma, la Emisora velar porque sus liales
se ajusten a esta restriccin. Para efectos de esta clusula, se
entender por personas relacionadas a aquellas indicadas en el
artculo cien de la Ley dieciocho mil cuarenta y cinco;
h) Efectuar las provisiones por toda contingencia adversa que
pueda afectar desfavorablemente sus negocios, su situacin
nanciera o sus resultados operacionales, las que debern ser
reejadas en los estados nancieros de la emisora, si procediera,
de acuerdo a los criterios contables generalmente aceptados en
Chile. La emisora velar por que sus sociedades liales se ajusten
a la misma condicin;
i) Contratar y mantener seguros que protejan razonablemente los
activos operacionales de la Emisora, de acuerdo a las prcticas
usuales de la industria donde opera la Emisora. La emisora velar
a su vez porque sus sociedades liales se ajusten a la misma
condicin; y ;
j) La emisora y cualquiera de sus liales no podrn realizar
prepagos voluntarios de cualquier obligacin existente, en el evento
de encontrarse la emisora en mora o simple retardo en el pago de
ntegro total y oportuno de los bonos objeto de la presente escritura.
La informacin que acredita el cumplimiento de las materias
sealadas en las letras a) a la j) del presente numeral y los clculos
efectuados que validan su cumplimiento, deber ser suscrita por el
Gerente de Administracin y Finanzas de la emisora o quien haga
sus veces y, anualmente por sus Auditores Externos, en cuanto
proceda, y deber ser remitida al Representante de los Tenedores de
Bonos mediante correo certicado o carta con timbre de recepcin
dentro del plazo de cinco das hbiles contado desde la ocurrencia
del hecho que lo motiva, salvo que se trate de informacin que deba
entregarse a la Superintendencia de Valores y Seguros, en cuyo
caso deber enviarse en el mismo plazo en que deban entregarse a
dicha Superintendencia. En caso que la informacin proporcionada
al Representante de los Tenedores de Bonos en conformidad a este
nmero dos sea calicada por la emisora como condencial, dicho
Representante de los Tenedores de Bonos deber guardar estricta
reserva acerca de ella respecto de terceros.
Causales de Aceleracin
a) Si la Emisora incurriere en mora o simple retardo en el pago de
cualquiera cuota de capital e intereses de los Bonos.
b) Si cualquiera declaracin efectuada por la Emisora en los
instrumentos otorgados o suscritos con motivo de la obligacin
de informacin derivada de este contrato, fuere o resultare ser
dolosamente incompleta o falsa.
c) Si la emisora infringiera una cualquiera de las obligaciones
dos de la clusula sobre Reglas de Proteccin a los Tenedores de
bonos y no hubiere subsanado tal infraccin dentro de los treinta
das siguientes a la fecha en que hubiese requerido por escrito
para tales efectos por el Representante de los Tenedores de Bonos
mediante correo certicado.
d) Si la Emisora infringiera una cualquiera de las obligaciones
cuatro de la clusula sobre Reglas de Proteccin a los Tenedores
sesenta das siguientes a la fecha en que hubiese sido requerido
por escrito para tales efectos por el Representante de los Tenedores
e) Si la Emisora infringiera una cualquiera de las obligaciones
adquiridas en virtud de la clusula sptima del contrato y en las
escrituras complementarias que se suscriban en conformidad al
nmero cuatro de la referida clusula.
f) Si la Emisora o cualquiera de sus Filiales importantes incurriera
en cesacin de pagos o reconociera por escrito la imposibilidad de
pagar sus deudas, o hiciere cesin general o abandono de bienes
en benecio de sus acreedores o solicitara su propia quiebra.
g) Si la Emisora o cualquiera Filial importante incurriera en
mora o simple retardo en el pago de cualquier suma de dinero
adeudada a Bancos o cualquier otro acreedor, provenientes de
una o ms obligaciones vencidas o exigidas anticipadamente que,
individualmente, exceda el equivalente a cien mil Unidades de
Fomento a la fecha de su correspondiente clculo, y la Emisora
o la Filial importante, segn sea el caso, no lo subsanare dentro
de los treinta das corridos siguientes a la fecha de mora o simple
retardo y/o a la fecha de pago de esa obligacin no se hubiera
expresamente prorrogado.
h) Si cualquiera obligacin de la Emisora o de cualquiera Filial
importante se hiciere exigible anticipadamente, siempre que no
se trate de un pago anticipado normalmente previsto antes del
vencimiento estipulado.
i) Si en el futuro la Emisora o cualquiera de sus liales otorgare
garantas reales a nuevas emisiones de bonos o cualquier
crdito nanciero, operacin de crdito de dinero u otros crditos
existentes, excepto los especicados en el contrato de emisin.
j) Si cualquiera autoridad gubernamental decretare cualquier
medida para requisar, conscar, embargar, expropiar, apropiarse
de, o tomar la custodia o control de la totalidad o parte importante
de los bienes de la Emisora o de una cualquiera lial importante.
122 123
k) En caso de disolucin o liquidacin de la Emisora, o en caso
de disminucin del plazo de su duracin a un perodo menor al
plazo nal de amortizacin y pago de los bonos correspondientes
al presente contrato;
l) Si la emisora o una cualquiera Filial importante fuera declarada
en quiebra por sentencia judicial en quiebra por sentencia judicial
ejecutoriada; y,
m) Si la Emisora vendiera, cediera o transriera Activos esenciales,
denidos en la clusula primera de este Contrato, excepto en caso
de aportes o transferencias de activos esenciales a sociedades
liales, salvo autorizacin previa y por escrito del Representante
de los Tenedores de Bonos.
Al 31 de diciembre de 2006 la Sociedad cumple con los
mencionados covenants.
4) Via Concha y Toro S. A. ha estado participando y probablemente
continuar participando en forma habitual y como demandante en
determinados procesos judiciales a travs de los cuales busca
principalmente percibir las cantidades que se reclaman y que tienen
una cuanta nominal total de M$350.000 aproximadamente.
Conservadoramente se han constituido provisiones para cubrir
posibles prdidas que deriven de alguna es estas causas.
5) Al 31 de diciembre de 2006, no existen otros litigios o probables
litigios, judiciales o extrajudiciales, asuntos de carcter tributario,
como gravmenes de cualquier naturaleza que tengan una real
probabilidad de afectar los estados nancieros de Via Concha y
Toro S.A.
Acreedor de la garanta Deudor Activos comprometidos Saldos pendiente de pago a la fecha Liberacin de Garantas
Tipo de cierre de los estados nancieros
Nombre Relacin de garanta Tipo Valor Contable 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2007 Activos 31-12-2008 Activos 31-12-2009 Activos
SANTANDER SISTEMA FILTRACION PAGARE OCT0105-1019 - 1010 15.500 - - - - - - -
SECURITY DESPALILLADORAS LETRA OCT0106-0724 - 0726 56.778 - - - - - - -
SECURITY DESPALILLADORAS LETRA OCT0106-0724 - 0728 6.500 - - - - - - -
Garantas Directas
Saldos pendiente de pago a la fecha
Deudor Tipo Activos comprometidos de cierre de los estados nancieros Liberacin de Garantas
Acreedor de la garanta Nombre Relacin de garanta Tipo Valor Contable 31-12-2006 31-12-2005 31-12-2007 Activos 31-12-2008 Activos 31-12-2009 Activos
BBVA FRANCS TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 840.000 872.104 - - - - - -
SANTANDER
RIO DE LA PLATA TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 3.500.000 3.139.575 - - - - - -
SANTANDER PATAGONIA TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 1.500.000 1.046.525 - - - - - -
SANTANDER FRANCS TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 370.000 366.284 - - - - - -
SANTANDER CREDICOOP TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 2.000.000 - - - - - - -
BANKBOSTON TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - - 1.046.525 - - - - - -
BBVA FRANCS TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 4.000.000 - - - - - - -
BBVA FRANCS TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 2.000.000 - - - - - - -
BANCO
SANTANDERSANTIAGO CONCHA Y TORO U.K. LIMITED FILIAL AVAL - - 800.000 784.894 - - - - - -
BANCO
SANTANDERSANTIAGO CONCHA Y TORO U.K. LIMITED FILIAL AVAL - - 1.735.000 - - - - - - -
BANCO BBVA TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - - 559.368 - - - - - -
DELLA TOFFOLA
SUD. AG. ARGENTINA TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - - 87.358 - - - - - -
BANCO BOSTON TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - - 470.936 - - - - - -
VELO SPA ( ITALIA ) TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - - 114.517 - - - - - -
BANCO CITIBANK CONCHA Y TORO U.K. LIMITED FILIAL AVAL - - - 719.135 - - - - - -
BANCO BBVA TRIVENTO BODEGAS Y VIEDOS S.A. FILIAL AVAL - - 1.000.000 1.000.000 - - - - - -
Garantas Indirectas
124
Nota 28 - Cauciones obtenidas de terceros
Tipo de Garanta Operacin Emisor Monto de Relacin Persona que Otorga Moneda de Fecha Fecha
Origen Caucin de la Garantia caucin Recibida con la Sociedad la Garantia la Garantia Inicio Vencimiento
Boleta de Garanta Contrato por Ampliacin Bodega San Javier Banco de Chile 9.863.797 Proveedor Servicios Constructora Quezada y Boetsch PESOS 16-08-06 2-01-07
Boleta de Garanta Contrato por Ampliacin Bodega San Javier Banco de Chile 9.863.797 Proveedor Servicios Constructora Quezada y Boetsch PESOS 16-08-06 31-01-07
Boleta de Garanta Contrato por Ampliacin Bodega
Chimbarongo Corp Banca 16.119.142 Proveedor Servicios Constructora Parthenon S.A. PESOS 16-08-06 30-01-07
Pliza de Garanta Contrato de fabricacin y montaje de Aseguradora
Estructura en metlica Bodega San Javier Magallanes S.A. 7.902.980 Proveedor Servicios Duramet S.A. UF 15-09-06 20-01-07
Pliza de Garanta Contrato de Fabricacin y Ca. Seguros Crdito
Montaje de Estanques Fermentacin Continental S.A. 18.341.698 Proveedor Servicios TPI Chile S.A. UF 25-09-06 31-07-07
Bod. Puente Alto
Total 62.091.413
Nota 29 - Moneda Nacional y Extranjera
Activos
Monto Monto
Rubro Moneda 31-12-2006 31-12-2005
Activos circulantes
DISPONIBLE PESO CHILENO 101.698 198.117
DISPONIBLE USD 6.387 32.030
DISPONIBLE CAD 29.514 1.416
DISPONIBLE EUR 19.690 5.667
DISPONIBLE GBP 28.795 6.865
DEUDORES POR VENTA PESO CHILENO 138.993 836.992
DEUDORES POR VENTA USD 20.309.299 15.757.688
DEUDORES POR VENTA EUR 5.060.211 3.950.183
DEUDORES POR VENTA CAD 1.858.931 1.319.554
DOCUMENTOS POR COBRAR PESO CHILENO 7.726 1.097
DOCUMENTOS POR COBRAR UF 34.494 0
DEUDORES VARIOS PESO CHILENO 1.610.795 874.291
DEUDORES VARIOS USD 36.650 33.144
DEUDORES VARIOS EUR 95.851 1.832
DEUDORES VARIOS CAD 16.860 16.599
DEUDORES VARIOS UF 49.705 37.561
CUENTAS POR COBRAR EE.RR. PESO CHILENO 15.523.214 12.857.951
CUENTAS POR COBRAR EE.RR. USD 9.144.168 5.850.660
IMPUESTO POR RECUPERAR PESO CHILENO 2.255.139 2.072.374
EXISTENCIAS PESO CHILENO 65.938.475 65.504.282
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO PESO CHILENO 7.421.566 7.661.541
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO USD 232.217 222.464
IMPUESTOS DIFERIDOS PESO CHILENO 937.936 648.232
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES PESO CHILENO 0 2.285
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES USD 0 28.183
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES CAD 0 6.374
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES EUR 0 86.430
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES GBP 0 107.417
Activo jo PESO CHILENO 132.294.677 128.828.497
OTROS ACTIVOS PESO CHILENO 58.539.628 56.249.387
OTROS ACTIVOS USD 1.313.935 236.297
OTROS ACTIVOS GBP 783.919 660.880
OTROS ACTIVOS UF 20.137 16.705
Total Activos
PESO CHILENO 284.769.847 275.735.046
USD 31.042.656 22.160.466
CAD 1.905.305 1.343.943
EUR 5.175.752 4.044.112
GBP 812.714 775.162
UF 285.896 395.909
124 125
31-12-2006 31-12-2005 31-12-2006 31-12-2005
OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS PESO CHILENO 0 0,00% 0 0,00% 2.329.867 5,70% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS USD 1.115.025 4,97% 148.051 2,91% 10.480.175 5,42% 8.248.951 3,62%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS UF 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 4.523.696 1,44%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS EUR 10.882 EURIBOR + 0,50 0 0,00% 0 0,00% 1.477.052 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS GBP 0 0,00% 904.309 4,84% 1.048.314 5,42% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST.FINANCIERAS-LP PORCIN CP UF 102.172 0,00% 102.261 0,00% 0 0,00% 702.305 1,70%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST.FINANCIERAS-LP PORCIN CP PESO CHILENO 195.895 0,00% 91.048 5,22% 1.009.215 5,22% 592 5,22%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST.FINANCIERAS-LP PORCIN CP EUR 0 0,00% 0 0,00% 1.009.177 3,42% 891.929 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST.FINANCIERAS-LP PORCIN CP USD 0 0,00% 1.173.747 3,01% 2.644.106 5,36% 4.731.879 3,01%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST.FINANCIERAS-LP PORCIN CP GBP 263.619 5,38% 229.614 4,90% 0 0,00% 225.054 0,00%
OBLIGACIONES CON EL PBLICO (BONOS) UF 0 0,00% 0 0,00% 298.828 0,00% 299.087 0,00%
OBLIGACIONES L.PLAZO CON VCTO. DENTRO DE 1 AO UF 84.264 5,75% 49.355 7,09% 101.095 5,75% 148.298 6,93%
DIVIDENDOS POR PAGAR PESO CHILENO 1.809.112 0,00% 1.846.718 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR PESO CHILENO 15.108.568 0,00% 11.697.442 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR USD 125.019 0,00% 664.485 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR EUR 38.420 0,00% 52.118 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR GBP 130 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
CUENTAS POR PAGAR UF 0 0,00% 293 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR SEK 6.059 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR USD 228.366 0,00% 434.339 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR UF 352.678 0,00% 361.999 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR EUR 611.394 0,00% 1.374.707 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR PESO CHILENO 0 0,00% 16.114 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCTOS. Y CTAS. POR PAGAR EE.RR. EUR 7.138.331 0,00% 2.010.778 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCTOS. Y CTAS. POR PAGAR EE.RR. USD 9.269.189 0,00% 8.373.922 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS PESO CHILENO 433.118 0,00% 312.995 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS USD 153.935 0,00% 76.484 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS CAD 73.662 0,00% 35.382 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS EUR 66.538 0,00% 110.431 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS UF 251 0,00% 1.562.794 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS CHF 0 0,00% 7.191 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
ACREEDORES VARIOS GBP 17.256 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES PESO CHILENO 3.914.385 0,00% 5.311.834 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES USD 3.968.655 0,00% 3.868.235 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES EUR 1.065.640 0,00% 977.926 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES UF 44.840 0,00% 23.803 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES CAD 388.323 0,00% 279.209 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES GBP 280.434 0,00% 801 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES PESO CHILENO 1.034.977 0,00% 1.593.943 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES USD 622.195 0,00% 519.551 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES CAD 4.278 0,00% 3.171 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES EUR 59.628 0,00% 43.533 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES GBP 6.384 0,00% 4.013 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
RETENCIONES UF 6.454 0,00% 4.603 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTADO PESO CHILENO 537.814 0,00% 274.075 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
INGRESOS PERCIBIDOS POR ADELANTADO USD 237.235 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OTROS PASIVOS CIRCULANTES PESO CHILENO 179.756 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OTROS PASIVOS CIRCULANTES USD 0 0,00% 6.480 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OTROS PASIVOS CIRCULANTES CAD 0 0,00% 2.776 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OTROS PASIVOS CIRCULANTES EUR 0 0,00% 8.751 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OTROS PASIVOS CIRCULANTES GBP 0 0,00% 1.871 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES
PESO CHILENO 23.213.625 - 21.144.169 - 3.339.082 - 592 -
USD 15.719.619 - 15.265.294 - 13.124.281 - 12.980.830 -
CAD 466.263 - 320.538 - - - - -
UF 590.659 - 2.105.108 - 399.923 - 5.673.386 -
EUR 8.990.833 - 4.578.244 - 1.009.177 - 2.368.981 -
GBP 567.823 - 1.140.608 - 1.048.314 - 225.054 -
SEK 6.059 - - - - - - -
CHF - - 7.191 - - - - -
Pasivos Circulantes
126
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO UF 1.421.069 4,85% 5.913.483 4,85% 0 0,00% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO PESO CHILENO 9.500.000 5,31% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
OBLIGACIONES CON EL PUBLICO (BONOS) UF 1.078.611 3,90% 4.314.442 3,90% 10.786.106 3,90% 20.493.601 3,90%
ACREEDORES VARIOS LARGO PLAZO UF 306.057 5,75% 81.151 5,75% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS POR PAGAR LARGO PLAZO PESO CHILENO 87.289 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
DOCUMENTOS Y CUENTAS POR PAGAR EM RELAC L P PESO CHILENO 1.733.877 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
PROVISIONES LARGO PLAZO PESO CHILENO 989.182 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
IMPUESTOS DIFERIDO LARGO PLAZO PESO CHILENO 8.776.661 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00%
UF 2.805.737 - 10.309.076 - 10.786.106 - 20.493.601 -
USD 7.879.372 - 0 - 0 - 0 -
PESO CHILENO 21.087.009 - 0 - 0 - 0 -
Pasivos largo plazo perodo actual 31.12.2006
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO UF 0 5.092.758 4,85% 2.248.154 4,85% 0 0
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO USD 2.354.681 4,19% 0 0 0 0 0 0
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO EUR 883.966 3,42% 0 0 0 0 0 0
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO PESO CHILENO 5.615.500 5,22% 3.573.500 5,22% 0 0 0 0
OBLIGACIONES CON BANCOS E INST. FINANCIERAS LARGO PLAZO GBP 224.730 4,83% 0 0 0 0 0 0
OBLIGACIONES CON EL PBLICO (BONOS) LARGO PLAZO UF 1.079.545 0 4.318.184 3,90% 10.795.460 3,90% 20.511.373 3,90%
ACREEDORES VARIOS LARGO PLAZO UF 336.200 5,75% 236.864 5,75% 0 0 0 0
PROVISIONES LARGO PLAZO PESO CHILENO 0 0 0 0 0 0 646.942 0
IMPUESTOS DIFERIDO LARGO PLAZO PESO CHILENO 1.463.970 0 1.608.347 0 3.930.083 0 0 0
UF 1.415.745 9.647.806 - 13.043.614 - 20.511.373 -
USD 2.354.681 - - - - - -
EUR 883.966 - - - - - -
PESO CHILENO 7.079.470 5.181.847 - 3.930.083 - 646.942 -
GBP 224.730 - - - - - -
Pasivos largo plazo perodo anterior 31.12.2005
Nota 30. - Sanciones
Al 31 de diciembre de 2006, la sociedad y sus liales, seores
directores y/o administradores no han sido objeto de multas o
sanciones por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros
u otra autoridad administrativa del pas.
Nota 31.- Hechos Posteriores
Entre el 31 de diciembre de 2006 y la fecha de emisin de estos
estados nancieros, no han ocurrido hechos posteriores que
pudieran afectar su exposicin y/o interpretacin.
Nota 32 - Medio Ambiente
El saldo neto de activos destinados a la mejora del medio ambiente
al 31 de diciembre de 2006 asciende a M$884.383 (M$950.391
en 2005), los que se presentan los rubros Construccin y Obras de
la Infraestructura y Maquinarias y equipos.
INVERSIONES (adiciones) 2006 2005
M$ M$
Plantas de tratamiento de aguas 1.211.373 62.142
GASTO 2006 2005
M$ M$
Mantencin y suministros plantas 336.655 313.538
de tratamientos de agua
Nota 33 - Gastos Pagados por Anticipado
M$ M$

GASTOS PROXIMA COSECHA 7.020.496 7.491.975
ARRIENDOS ANTICIPADOS 68.656 20.381
SEGUROS ANTICIPADOS 406.285 410.101
OTROS GASTOS ANTICIPADOS 339.905 303.191
TOTAL 7.835.343 8.225.648
Nota 34 - Ingresos de Explotacin
Los ingresos de Explotacin estn compuestos por:
Concepto 2006 2005
M$ M$

Venta de vinos 163.008.671 148.222.830
Venta de servicios 1.783.433 2.423.909
Venta de otros productos 3.649.004 3.598.181
Total Ingresos de explotacin 168.441.108 154.244.921
126 127
I. ANLISIS COMPARATIVO Y EXPLICACIN DE LAS
PRINCIPALES TENDENCIAS
La utilidad neta al 31 de Diciembre de 2006 ascendi a la suma de
$16.161 millones, lo que representa una menor utilidad del 16,9%
respecto de la obtenida en el ao anterior, oportunidad en la cual
esta cifra lleg a los $19.439 millones.
a) LIQUIDEZ
Liquidez corriente
Dic. 2006 Dic. 2005
1,91 1,80
La variacin de este ndice respecto a diciembre de 2005, se explica
por el incremento proporcionalmente mayor del activo circulante
sobre el pasivo circulante. En el activo principalmente en deudores
por ventas y en cuentas por cobrar a empresas relacionadas,
mientras que el caso del pasivo los aumentos se concentran
en cuentas por pagar a tanto a terceros como a empresas
relacionadas, compensadas por bajas en las obligaciones con
bancos e instituciones nancieras, acreedores varios , documentos
por pagar y provisiones.
Razn cida
Dic. 2006 Dic. 2005
0,95 0,80
El aumento de este indicador con respecto al ao anterior, se
explica porque los activos circulantes, excluidas las existencias,
y pasivos circulantes, tienen ambos un comportamiento al alza,
siendo el pasivo circulante proporcionalmente menor al activo.
b) ENDEUDAMIENTO
Razn de endeudamiento
Dic. 2006 Dic. 2005
0,78 0,75
Este indicador muestra un aumento respecto al ao 2005, ya
que el aumento del endeudamiento ha sido superior al constante
aumento patrimonial de la Compaa.
Proporcin deuda a corto y largo plazo
Deuda Dic. 2006 Dic. 2005
Corto plazo 0,48 0,50
Largo plazo 0,52 0,50
Muestra la estructura de pasivos con terceros de corto y largo
plazo, expresada como proporcin sobre el total de los mismos.
En relacin con diciembre 2005, sta muestra un aumento
proporcionalmente mayor en los pasivos de corto plazo,
principalmente por el incremento de las Obligaciones con Bancos
e Instituciones Financieras a corto plazo.
Cobertura de gastos nancieros
Dic. 2006 Dic. 2005
6,71 9,23
La disminucin de la cobertura se debe, tanto a la baja en el
resultado antes de impuestos e intereses, como al aumento de los
gastos nancieros, originado por el aumento en la deuda asociada
a estos gastos y el cambio en la estructura de pasivos analizada
en el ndice anterior.
c) ACTIVIDAD
Total de activos
Los activos de la Compaa han tenido un incremento de $19.538
millones, respecto del ejercicio 2005, lo que representa una variacin
positiva de 6,4%. Esta variacin se debe al aumento de los activos
jos por compras de fundos, ampliacin de bodegas enolgicas y
plantas de embotellacin, como tambin en los activos circulantes
los que aumentan principalmente en deudores por venta.
Rotacin de inventarios
Dic. 2006 Dic. 2005
1,96 2,14
La variacin de este indicador tiene, su origen en el aumento en los
niveles de stock promedios de la Compaa, proporcionalmente
mayor al aumento en los costos de ventas, de los ejercicios
comparados.
128
Permanencia de inventarios
Dic. 2006 Dic. 2005
184,2 das 168,1 das
Producto de lo sealado en el ndice anterior, la permanencia de
inventario ha aumentado en 16 das, en relacin con el mismo
perodo del ao anterior.
d) RESULTADOS
Ingresos y costos de explotacin
Los ingresos de explotacin aumentaron un 9,2% alcanzando
$168.441 millones. Este resultado est explicado por un aumento
de las exportaciones de un 25,1%. En tanto, las ventas en mercado
nacional bajaron un 15,3%.
Las exportaciones de vino, incluyendo aquellas efectuadas a las
liales en el exterior, tuvieron un alza de un 37,9% en volumen y un
23,9% en pesos, afectado por la apreciacin del peso respecto al
Dlar y Euro, monedas en las cuales se realizan principalmente las
exportaciones. Analizados por mercado, el crecimiento en volumen
es el siguiente: Europa 76,3%, Sudamrica 34,2%, Centro Amrica
30,1%, Canad 51,3%, ASIA 32,4%, Caribe 27,0%
Al efectuar el anlisis por familia de productos, el crecimiento fue
impulsado por la categora Blend, Varietal y Premium.
Las ventas de vino envasado en el mercado nacional presentan un
disminucin de 17,7%, explicada por un 11,5% de menor volumen
y un 7,0% de menor precios promedio de los mismos.
En el perodo el costo de explotacin muestra un incremento de
7,9%, esto explicado por el mayor costo del vino y uvas en la
vendimia 2005. El margen de explotacin sube desde un 22,8%
a un 23,7%, esto principalmente por el impacto de la apreciacin
del peso en los ingresos de exportaciones y por el mayor costo del
vino, ya sealado.
Los gastos de administracin y ventas presentan un aumento
de un 13,8%. Como porcentaje de las ventas, los gastos de
administracin aumentan desde un 12,5% en 2005 a un 13,0%
en 2006.
Todo lo anterior, permiten a alcanzar un resultado de explotacin
de $18.097 millones, el que representa un aumento del 13,1%
respecto al obtenido al 31 de diciembre de 2005, que ascendi a
$15.997 millones.
El resultado fuera de explotacin muestra una utilidad de $883
millones, la que al compararse con la utilidad de $6.794 millones
obtenida obtenido el ao anterior representa una variacin
negativa de $5.911 millones. Esto se explica principalmente por
un aumento de la prdida en diferencia de cambio por $7.480
millones, menores ingresos fuera de la explotacin por $827
millones, una menor utilidad por correccin monetaria de $597
millones y mayores gastos nancieros por $565, compensados
con un aumento neto en el resultado en inversiones en empresas
relacionadas por $3.558.
Como consecuencia de lo anterior, la utilidad neta al 31 de
diciembre de 2006 ascendi a la suma de $16.161 millones, lo que
representa una baja del 16,9% respecto de la obtenida en el ao
2005, oportunidad en la cual esta cifra lleg a $19.439 millones.
Otros indicadores
Los conceptos que se indican muestran el siguiente comportamiento
(MM$):
Dic. 2006 Dic. 2005
Resultado de Explotacin 18.097 15.997
Gastos Financieros (3.323) (2.771)
Resultado Fuera de Explotacin 883 6.794
RAIIDAIE* 32.043 35.185
Resultado despus de Imptos. 16.161 19.439
* Resultado antes de impuesto, intereses, depreciacin, amortizacin e tem
extraordinarios. Para depreciacin, se considera la imputada directamente en el resultado
del ejercicio ms la depreciacin que forma parte del costo de venta.
e) RENTABILIDAD
Rentabilidad del patrimonio
Dic. 2006 Dic. 2005
9,08% 11,48%
La variacin negativa de este indicador, se explica por el incremento
del patrimonio promedio, sumado a la baja en las utilidades de los
ejercicios en comparacin. Esto ltimo segn las razones descritas
en el anlisis de resultado anterior.
128 129
Rentabilidad del activo
Dic. 2006 Dic. 2005
5,14% 6,78%
La baja de este indicador muestra el aumento de los activos
promedios, principalmente en deudores por ventas e inversiones
de activo jo, frente a la baja en el resultado generado en el ejercicio
2006 con relacin al ejercicio anterior.
Rendimiento de activos operacionales
Dic. 2006 Dic. 2005
7,09% 6,90%
Para los efectos de este indicador, se han considerado como
activos operacionales los siguientes: activos circulantes totales y
activos jos totales.
La baja de este indicador, se explica por un aumento de los activos
promedio en un 10,1%, en conjunto con la variacin del resultado
operacional analizado anteriormente.
Utilidad por accin
Dic. 2006 Dic. 2005
$22,47 $27,03
La variacin de este indicador se explica por la disminucin de la
utilidad neta ya sealada, por cuanto el nmero de acciones se ha
mantenido constante.
Retorno de dividendos
Dic. 2006 Dic. 2005
1,33% 1,84%
El comportamiento de este indicador, esta explicado por una
disminucin de un 25,4% de los dividendos pagados, frente al
3,8% de aumento en la cotizacin burstil de la accin.
II. DIFERENCIAS ENTRE VALORES LIBRO Y VALORES
ECONMICOS DE LOS PRINCIPALES ACTIVOS DE LA
EMPRESA
Las diferencias entre los valores libro y los valores econmicos de
la empresa, estn radicados en la valorizacin de los bienes races,
los que han sido adquiridos hace varios aos y estn contabilizados
a su valor de costo histrico ms correccin monetaria, tal como lo
indican los principios contables. En zonas donde se encuentran los
bienes de la Compaa, se han producido importantes aumentos
en la plusvala de los bienes races, lo que hace que los valores
libro de los activos ya sealados, sean inferiores a los valores de
mercado actualmente vigentes.
La conclusin anterior se deriva de transacciones de propiedades
comparables con las de la empresa, las que superan los valores
contables, as como las compensaciones que se han recibido,
producto de las expropiaciones de terrenos que la Compaa ha
registrado en los ltimos aos. En las propiedades citadas se
encuentran las plantaciones de viedos de la Compaa.
III. DESCRIPCIN Y ANLISIS DE LOS PRINCIPALES
COMPONENTES DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO NETOS
El ujo originado por actividades de la operacin muestra un
comportamiento positivo de $25.883 millones, producto de que la
recaudacin de deudores por ventas, los dividendos percibidos y los
otros ingresos fue superior a los pagos efectuados a proveedores,
IVA, intereses y otros.
En cuanto al ujo originado por actividades de nanciamiento,
ste muestra un comportamiento negativo de $2.667 millones.
Lo anterior se explica porque los nanciamientos, obtenidos por
el aumento de los prstamos, son memores a los montos de
amortizaciones de prstamos y los pagos de dividendos.
En cuanto al ujo originado por actividades de inversin, este
muestra un comportamiento negativo de $23.246 millones. Esto
se explica principalmente por las incorporaciones de activo jo que
ascienden a $20.345 millones y por el otorgamiento de prstamos
a empresas relacionadas por $1.546 millones.
130
IV. ANLISIS DE RIESGO DE MERCADO
El giro principal de la Compaa es la produccin y embotellado
de vino para la venta nacional y la exportacin. Los principales
riesgos de mercado que enfrenta son el riesgo cambiario, el riesgo
de la tasa de inters, el riesgo de uctuaciones en los precios de
materias primas y el riesgo de dependencia de proveedores.
Riesgo cambiario
Las exportaciones de la Compaa estn denominadas
principalmente en dlares de Estados Unidos, adems de Euros
y dlares canadienses. Durante los periodos analizados de los
aos 2006 y 2005, un 69,5% y un 60,6 % de los ingresos totales
de la Compaa estuvieron relacionados con sus exportaciones.
Como resultado de estas transacciones, los resultados nancieros
podran verse afectados por factores como variaciones en los tipos
de cambio o condiciones econmicas dbiles en los mercados
externos donde la Compaa distribuye sus productos, riesgo este
ultimo, que se encuentra atenuado por la diversicacin de las
ventas.
Es importante sealar que, aunque a Argentina se exportaba en
dlares, las cuentas por cobrar en dicho pas estn en pesos
argentinos, lo que genera un riesgo con respecto a la devaluacin
del peso argentino contra el dlar norteamericano. Por otra parte
una proporcin de los activos que mantienen las liales en Argentina,
est tambin en pesos argentinos por lo cual son afectados
por devaluaciones de la moneda argentina. Adicionalmente se
debe considerar que dada la situacin actual de Argentina no es
econmicamente factible acceder a instrumentos nancieros que
eliminen o reduzcan este riesgo. No se exporta a Argentina desde
Diciembre de 2001, abasteciendo dicho mercado con produccin
local a travs de nuestra lial Trivento Bodegas y Viedos S.A.
Para disminuir el efecto de corto plazo de las variaciones cambiaras
sobre las ventas basadas en moneda extranjera, la Compaa
adopta normalmente una poltica de equilibrar los activos y pasivos
denominados en moneda extranjera y as minimizar los riesgos
cambiarios. Con este objeto, la Compaa considera el benecio
de participar en contratos forward o de opciones como forma de
reducir riesgos, celebrando tales contratos cada cierto tiempo.
Adicionalmente la Compaa, con este mismo n, normalmente
establece un calce de monedas entre sus pasivos de corto plazo
y sus cuentas por cobrar. Se excepta de esta poltica normal de
calce, las posiciones en pesos argentinos, en virtud de lo explicado
en el punto anterior.
Al 31 de diciembre de 2006, la Compaa tena vigentes contratos
de venta forward en dlares estadounidenses por un monto de
US$ 22,75 millones, euros por un monto de EUR 9,05 millones,
dlares canadienses por CAD 3,65 millones y libras esterlinas por
GBP 2,85 millones, de los cuales, todos vencen el 2007.
Riesgo de tasa de inters
La exposicin de la Compaa al riesgo de tasa de inters se
relaciona con los intereses de sus deudas. Al 31 de diciembre de
2006 y 2005, la deuda nanciera totalizaba M$ 82.466.526 y M$
81.218.143 respectivamente. De esta deuda, aproximadamente un
71,9% tiene tasa ja a ms de un ao plazo, un 26,3% tiene tasa ja
en el plazo de un ao. La parte de tasa variable de prestamos est
denominada en Euros y Libras, ligadas a tasa Libor. La Compaa,
por ahora, no ha usado ningn tipo de instrumento nanciero para
minimizar el riesgo de las tasas de inters variable.
Riesgo en el precio de materias primas
La Compaa se abastece de uvas para la produccin del vino,
tanto de cosecha propia como de viedos externos. Las uvas
que compra a viedos externos estn sujetas a uctuaciones de
precio y calidad y generalmente son ms costosas que las uvas
de los propios viedos de la Compaa. Por otra parte, tanto las
uvas propias como las de proveedores estn afectas a riesgos
agrcolas, tales como pestes, sequas, lluvias en exceso o fuera
de temporada, heladas, etc., las cuales pueden afectar en forma
importante la calidad, la cantidad y el costo o el precio en el caso
de uvas provenientes de terceros.
En los ejercicios 2006 y 2005, la mayor parte de la uva utilizada en
la produccin de vinos fue adquirida por la Compaa a agricultores
independientes en Chile. La interrupcin de la oferta de uva o de
vino as como los efectos de los riesgos agrcolas sealados o
aumentos en los precios de estos proveedores externos, podran
tener un efecto adverso sobre los resultados operacionales de la
Compaa.
Riesgo de dependencia de proveedores
Dos de los principales insumos que utiliza la Compaa en la
elaboracin de sus productos, son adquiridos, prcticamente en
su totalidad, a un solo proveedor cada uno de ellos. En efecto,
Cristaleras de Chile S.A. provee las botellas, en tanto que Tetra
Pak de Chile Comercial Ltda. lo hace con los envases tetra brik.
An cuando existen alternativas de reemplazo, una interrupcin
en el abastecimiento de los insumos sealados, podra afectar los
resultados de la Compaa.
130 131
Hemos auditado de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en Chile,
el balance general consolidado de la lial de Via Concha y Toro S.A. Inversiones Concha y
Toro S.A. y liales al 31 de diciembre de 2006, el balance general consolidado de Concha
y Toro UK Limited y lial al 31 de diciembre de 2006 y el balance general de Via Palo Alto
S.A. (Ex Sociedad Exportadora y Comercial Oneworldwines Limitada), al 31 de diciembre
de 2006 y a los correspondientes estados de resultados y de ujo de efectivo por el ao
terminado en esa fecha (no incluidos en este informe). En nuestros informes de fecha
23 de febrero de 2007, expresamos una opinin sin salvedades sobre dichos estados
nancieros. Los estados nancieros resumidos de Inversiones Concha y Toro S.A. y
liales, Concha y Toro UK Limited y lial y Via Palo Alto S.A. (Ex Sociedad Exportadora
y Comercial Oneworldwines Limitada) por el ao terminado el 31 de diciembre de 2005
fueron auditados por otros auditores, quienes emitieron una opinin sin salvedades sobre
los mismos en su informe de fecha 17 de febrero de 2006.
En nuestra opinin, la informacin contenida en los estados nancieros resumidos al 31
de diciembre de 2006 que se acompaan, es razonablemente concordante, en todos los
aspectos signicativos, con los estados nancieros de los cuales stos se han derivado.
Sin embargo, por presentar los mencionados estados nancieros resumidos, informacin
incompleta, estos deben ser ledos en conjunto con los citados estados nancieros
auditados.
132
Inversiones Concha y Toro S.A.
BALANCE GENERAL RESUMIDO Diciembre 31,
2006 2005
M$ M$
ACTIVOS
Total Activo Circulante 45.732.701 43.797.370
Total Activo Fijo 26.673.148 23.341.785
Total Otros Activos 458.164 353.768
Total Activos 72.864.013 67.492.923

PASIVOS Y PATRIMONIO
Total Pasivo Circulante 27.608.716 18.914.011
Total Pasivo a Largo Plazo 626.757 4.649.550
Inters Minoritario 249.132 221.119
Total Patrimonio 44.379.408 43.708.243
Total Pasivo y Patrimonio 72.864.013 67.492.923

ESTADO DE RESULTADO CONSOLIDADO RESUMIDO
Ingresos de Explotacin 102.963.123 107.303.683
Menos: Costos de Explotacin y Gastos de Adm. y ventas (97.629.595) (98.649.498)
Resultado Operacional 5.333.528 8.654.185
Resultado No Operacional 787.101 (6.629.336)
Resultado Antes de Impuesto a la renta 6.120.629 2.024.849
Impuesto a la Renta (1.262.922) (162.157)
Inters Minoritario (48.962) (10.025)
Utilidad del Ejercicio 4.808.745 1.852.667

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO
Flujo neto originado por actividades de la operacin 6.571.678 2.037.065
Flujo neto originado por actividades de nanciamiento (1.986.191) 1.916.353
Flujo neto originado por actividades de inversin (4.197.403) (4.194.744)
Efecto de la inacin sobre el efectivo (51.316) (65.206)
Variacin Neta del Efectivo 336.768 (306.532)
132 133
Inversiones Concha y Toro S.A. Via Palo Alto Limitada
2006 2005
M$ M$
ACTIVOS
Total Activo Fijo - 54
Total Otros Activos 283.603 234.606
Total Activos 1.463.067 1.261.523

Total Pasivo Circulante 323.397 289.155
Total Pasivo a Largo Plazo - -
Total Patrimonio 1.139.670 972.368
ESTADO DE RESULTADOS RESUMIDO
Ingresos de Explotacin 329.475 43.893
Menos: Costos de Explotacin y Gastos de Adm. y ventas (205.996) (33.786)
Resultado Operacional 123.479 10.107
Resultado No Operacional 66.999 (31.522)
Resultado Antes de Impuestos 190.478 (21.415)
Impuesto a la Renta (23.523) 4.134
Utilidad del Ejercicio 166.955 (17.281)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Flujo neto originado por actividades de la operacin (100.760) (10.969)
Flujo neto originado por actividades de nanciamiento 103.562 4.084
Flujo neto originado por actividades de inversin - 5.921
Efecto de la inacin sobre el efectivo 79 (461)
Variacin Neta del Efectivo 2.881 (1.425)
134
Concha y Toro UK Limited
2006 2005
M$ M$
ACTIVOS
Total Activo Fijo 39.554 27.892
Total Otros Activos - -
Total Activos 22.844.331 6.426.636

Total Pasivo Circulante 22.329.664 6.330.702
Total Pasivo a Largo Plazo - -
Total Patrimonio 514.667 95.934

ESTADO DE RESULTADOS RESUMIDO
Ingresos de Explotacin 37.971.496 26.292.003
Menos: Costos de Explotacion y Gastos de Adm. y ventas (37.420.466) (25.760.707)
Resultado Operacional 551.030 531.296
Resultado No Operacional 36.867 (424.915)
Resultado Antes de Impuestos 587.897 106.381
Impuesto a la Renta (169.164) (37.650)
Utilidad del Ejercicio 418.733 68.731

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Flujo neto originado por actividades de la operacion 274.801 275.423
Flujo neto originado por actividades de nanciamiento (5.287) -
Flujo neto originado por actividades de inversion (27.096) (6.219)
Efecto de la inacin sobre el efectivo y efectivo equivalente (10.751) (9.124)
Variacion Neta del Efectivo y Efectivo Equivalente 231.667 260.080
134 135
Concha y Toro UK Limited
136
Inversiones
Concha y Toro S.A.
Rut 96.921.850-K
Direccin
Avda. Santa Rosa 0837, Paradero 43,
Puente Alto, Santiago
Porcentaje de Participacin
(directa e indirecta) 100%
Capital suscrito y pagado
M$ 12.784.925
Objeto Social
Realizar todo tipo de operaciones
comerciales y en especial la importacin y
exportacin, compra, venta, distribucin,
adquisicin y enajenacin en general
de todo tipo de mercaderas dentro y
fuera de Chile. Ejercer el comercio en
cualquiera de sus formas. Constituir,
formar parte o adquirir derechos o
acciones en toda clase de sociedades en
Chile o el extranjero.
Relacin con la matriz
Controla las sociedades Comercial
Peumo Limitada, Sociedad Exportadora
y Comercial Via Maipo Limitada, Villa
Alegre S.A. y VCT Internacional S.A..
Inversiones Concha y Toro S.A., es duea
del 50% de Via Cono Sur S.A.. Todas las
anteriores son liales de la Matriz.
Directores
Eduardo Guilisasti Gana (G)
Thomas Domeyko Cassel (G)
Osvaldo Solar Venegas (G)
Rafael Guilisasti Gana (D)
Cristin Ceppi Lewin (G)
Gerente General
VCT Internacional S.A.
Rut 99.513.110-2
Direccin
Nueva Tajamar N481, Torre Norte, piso
15. Las Condes, Santiago
Capital Suscrito y pagado
M$ 14.063.075
Objeto Social
Efectuar preferentemente en el extranjero
inversiones permanentes o de renta
en toda clase de bienes muebles o
inmuebles, corporales o incorporales,
relacionados con el negocio de la Matriz,
al igual que constituir y participar en todo
tipo de sociedades, preferentemente en el
extranjero.
Esta sociedad concentra la propiedad
de la lial argentina Trivento Bodegas y
Viedos S.A.
Directores
(Presidente) (D)
Sociedad Exportadora
y Comercial Via
Maipo Ltda.
Rut 82.117.400-7
Direccin
Nueva Tajamar 481, Torre Norte, Ocina
505, Las Condes, Santiago
M$ 20.060
Objeto Social
Fabricacin, envasado, fraccionamiento,
distribucin, compra, venta, exportacin,
importacin y comercializacin en
cualquier forma de vinos y champagne.
Esta sociedad participa en la propiedad
de las sociedades liales de la Matriz,
Transportes Viconto Ltda., Concha y Toro
UK Limited, Comercial Peumo Limitada,
Via Cono Sur S.A. y VCT Internacional
S.A.
(D) Director de Via Concha y Toro S.A. (G) Gerente de Via Concha y Toro S.A. (GF) Gerente de Filial Via Concha y Toro S.A
Sociedades Filiales y Coligadas
136
136
Comercial Peumo
Ltda.
Rut 85.037.900-9
Direccin
M$ 2.290.732
Objeto Social
Realizar todo tipo de operaciones
comerciales y, en especial, la importacin
y exportacin, compra, venta,
distribucin, adquisicin y enajenacin
en general de todo tipo de mercaderas
dentro y fuera de Chile. Ejercer el
comercio en cualquiera de sus formas y
todos los otros negocios que los socios
acuerden.
Transportes Viconto Limitada y Trivento
Bodegas y Viedos S.A.
Venta, distribucin y comercializacin de
los productos elaborados por la matriz
y sus liales en Chile. Comercial Peumo
Limitada realiza estas funciones a travs
de una fuerza de venta especializada
tanto en el mercado mayorista como
minorista, as como a travs la red de
internet.
Gerente General
Cristin Canavaro Jaramillo
Principales Contratos con la
Matriz
Compraventa de vinos y productos
de la Matriz y sus sociedades liales y
coligadas.
Via Cono Sur S.A.
Rut 86.326.300-K
Direccin
Nueva Tajamar 481, Torre Sur, Ocina
1602, Las Condes, Santiago
M$ 435.090
Objeto Social
Fabricacin, envasado, distribucin,
compra, venta, exportacin, importacin
y comercializacin en cualquiera de sus
formas de vinos, champagnes y licores.
Produccin y comercializacin de uvas y
vinos, bajo sus propias marcas.
Directores
Eduardo Guilisasti Gana (Presidente) (G)
Isabel Guilisasti Gana (G)
J. Antonio Manasevich G. (G)
Jos Guilisasti Gana
Gerente General
Adolfo Hurtado Cerda
Matriz
Compraventa de uva y productos a
la Matriz y a la sociedad Comercial
Peumo Ltda. Contrato de servicios de
embotellacin con la Matriz.
Villa Alegre S.A.
Rut 96.585.740-0
Direccin
M$ 154.828
Objeto Social
Produccin, explotacin, distribucin y
comercializacin de aguas minerales;
como asimismo la produccin,
explotacin, industrializacin y
comercializacin de todo tipo de
bebidas naturales de fantasa, productos
y subproductos agrcolas y dems
relacionados con el rubro.
La sociedad termin sus operaciones
productivas en octubre de 2004. Durante
el 2006 no registra movimientos.
137
138
Trivento Bodegas y
Viedos S.A.
Cuit 3368989817-9
Direccin
Canal Pescara 9347, Russell C.P.5517,
Maip
Mendoza, Argentina
M$ 6.583.056
Objeto Social
La produccin, comercializacin,
fraccionamiento de vino y bebidas
alcohlicas, importacin y exportacin de
vino y productos anes con su objeto.
Produccin, en la Repblica Argentina,
y comercializacin de uvas y vinos, bajo
sus propias marcas.
Directores
Alfonso Larran Santa Mara (Presidente)
(D)
Toms Larran Len (GF)
Gerente General
Toms Larran Len
Finca Lunlunta S.A.
Cuit 30-70913379-5
Direccin
Canal Pescara 9347, Russell C.P.5517,
Maip
Mendoza, Argentina
M$ 2.214
Objeto Social
La produccin, comercializacin,
fraccionamiento de vino y bebidas
alcohlicas, importacin y exportacin de
vino y productos anes con su objeto.
Comercializacin de uvas y vinos, bajo
sus propias marcas.
Directores
Toms Larran Len (titular)(GF)
Mara Elena Molina (suplente)
Gerente General
Toms Larran Len
Concha y Toro UK
Limited
Company Number 4131411
Registrado en Inglaterra y Gales
Direccin
MWB Business Exchange Oxford
John Eccles House
Robert Robinson Avenue
Oxford Science Park
Oxford OX4 4GP
M$ 663
Objeto Social
Importacin, distribucin, ventas y
comercializacin en cualquier forma de
vinos y vinos espumantes.
Esta sociedad distribuye productos de la
Matriz y de sus liales y coligadas en el
Reino Unido.
Directores
Thomas Domeyko Cassel (G)
Gerente General
Cristin Lpez Pascual
Matriz
Compraventa de productos a la Matriz y
sociedades liales y coligadas
138
138
Cono Sur Europe
Limited
Company number 5231308
Registrado en Inglaterra y Gales
Direccin
Amberley Place, 107-111 Peascod Street,
Windsor, Berkshire, SL4 1TE, Great Britain
Porcentaje de participacin (directa
e indirecta): 100%
M$ 114
Objeto Social
Importaciones de vino y distribucin en
Europa.
Transportes Viconto
Ltda.
Rut 85.687.300-5
Direccin
Nueva Tajamar 481, Torre Sur, Piso 15
Las Condes, Santiago
M$ 30.696
Objeto Social
Prestacin de toda clase de servicios
relacionados con el transporte y ete,
dentro y fuera del pas, mediante
la utilizacin de camiones y dems
elementos de transportes anes, y todo
otro negocio o actividad que los socios
acuerden.
Efecta el transporte productos
elaborados por la matriz y liales, a los
distintos puntos de venta y distribucin.
Esta funcin la realiza a travs de
vehculos propios o arrendados.
Matriz
Fletes de vinos a granel y productos
terminados.
Via Palo Alto Limitada
(antes Sociedad Exportadora y Comercial
Oneworldwines Ltda.)
Rut 84.712.500-4
Direccin
Nueva Tajamar 481, Torre Norte, Piso 15
Las Condes, Santiago
M$ 24.469
Objeto Social
Fabricacin, envasado, fraccionamiento,
distribucin, compra, venta, exportacin,
importacin y comercializacin en
cualquier forma de vinos y champagne.
Inversiones Concha y Toro S.A. y de la
Sociedad Exportadora y Comercial Via
Maipo Limitada.
139
140
Via Almaviva S.A.
Rut 96.824.300-4
Direccin
Casilla 274, Puente Alto, Santiago
M$ 2.073.199
Objeto Social
El propsito principal es la produccin
y comercializacin, incluyendo la
exportacin y distribucin, de vinos de
calidad Super Premium de estilo nico y
carcter distintivo.
Directores
Enrique Tirado S. (G)
Xavier de Eizaguirre (Presidente)
Philippe Dhalluin
Pierre Guinchard
Gerente General
Felipe Larran Vial
Matriz
Compraventa de productos.
Industria Corchera S.A.
Rut 90.950.000-1
Direccin
Jorge Cceres 220. La Cisterna, Santiago
(directa e indirecta) 49,84%
M$ 5.072.318
Objeto Social
La fabricacin, elaboracin,
importacin, exportacin, distribucin y
comercializacin del corcho, sus derivados
y sustitutos, como asimismo tapones y
tapas. La representacin de maquinarias
y otros insumos, prestacin de servicios
para la industria vitivincola, realizar
inversiones en bienes races y llevar
adelante otros negocios relacionados con
el objeto.
Abastece de corchos y otros insumos a la
Matriz y sus sociedades liales y coligadas.
Directores
Eduardo Morand Fernndez (Presidente)
Antonio Ataide Pereira
Agostinho Henriques
Jos Antonio Manasevich G. (G)
Christophe Fouquet
Gerente General
Juan de Magalhaes-Calvet
Principales Contratos con la Matriz
Contrato de suministro de corcho y otros
insumos (tapones, tapas, cpsulas y otros
similares)
(D) Director de Via Concha y Toro S.A. (G) Gerente de Via Concha y Toro S.A. (GF) Gerente de Filial Via Concha y Toro S.A
140
140 141
Sociedades Filiales y Coligadas Transacciones de Acciones
Las transacciones de acciones, todas de carcter de inversin nanciera, efectuadas por el presidente, directores, gerente general,
ejecutivos principales y accionistas mayoritarios durante el ao 2006 y 2005 se muestran en el siguiente cuadro:
Relacionado a: Precio Compra Compra Venta Venta
Promedio Acciones $ Acciones $
Rentas Santa Brbara S.A. A. Mayoritario 760,00 11.375 8.645.000
Inversiones Totihue S.A. A. Mayoritario 796,05 10.000 7.960.490
Pablo Guilisasti Urrutia A. Mayoritario 776,87 21.375 16.605.490
Teresa Vial de Larran Presidente 800,00 5.737.500 4.590.000.000
Rodrigo Vial Larran Presidente 760,00 637 484.120
Inversiones Maquegua Ltda. Presidente 800,00 5.737.500 4.590.000.000
Foger Soc. Patrimonial Director 755,01 40.000 30.200.400
Marn y Ca. Director 700,00 57.000 39.900.000
Fontecilla Concha Mariano Director 755,00 40.000 30.200.000
Ca. De Inversiones El Milagro Director 750,09 32.900 24.678.077
Christian Skibsted Corts Director 683,00 17.500 11.952.500
Leonor Calvo de Rodriguez G. Controlador 802,00 110.000 88.220.000
Ases. Inv. Bonbini y Ca Ltda. Gerente 725,50 9.350 6.783.425
Ases. Inv. CML y Ca Ltda. Gerente 770,10 18.572 14.302.297
Transacciones ao 2005
Relacionado a: Precio Compra Compra Venta Venta
Promedio Acciones $ Acciones $

Rentas Santa Brbara S.A. A. Mayoritario 890,00 190.593 169.627.770
Inversiones Totihue S.A. A. Mayoritario 889,79 105.161 93.571.980
Pablo Guilisasti Urrutia A. Mayoritario 890,00 25.000 22.250.000
Inversiones Quivolgo S.A. Presidente 786,47 1.508.791 1.186.619.890
La Gloria S.A. Presidente 754,82 56.594 42.718.470
Ca. De Inversiones El Milagro Director 728,38 168.143 122.472.777
Adriana Fontecilla Jaramillo Director 790,00 3.791 2.994.890
Rodrigo Fontecilla Jaramillo Director 1.045,00 3.791 3.961.595
Francisco Fontecilla Lira Director 903,00 545 492.135
Francisco Fontecilla Lira Director 900,00 545 490.500
El Mayorazgo S.A. Director 698,89 90.000 62.900.000
Sergio Calvo Salas G.Controlador 715,00 475.913 340.277.795
Cristin Canevaro Jaramillo Gerente 893,01 11.100 9.912.411
Ases. Inv. CML y Ca Ltda. Gerente 700,00 18.572 13.000.400

Transacciones ao 2006
142
Nmero acciones Monto transado Precio Promedio
transadas (M$ ($)
2004
I Trimestre 29.213.599 15.022.438 514
II Trimestre 19.731.640 11.186.930 567
III Trimestre 10.984.926 7.230.991 658
IV Trimestre 16.692.224 13.378.698 801
2005
I Trimestre 19.569.677 16.582.982 847
II Trimestre 20.529.123 18.269.548 890
III Trimestre 26.416.634 24.791.545 938
IV Trimestre 32.650.125 24.572.495 753
2006
I Trimestre 35.612.423 27.019.198 759
II Trimestre 22.112.907 15.510.717 701
III Trimestre 30.533.850 23.475.058 769
IV Trimestre 41.182.474 33.200.928 806
Corresponde a transacciones en la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Corredores de Valparaso y Bolsa Electrnica.
Otra informacin
Rut de los directores y ejecutivos
Directores:
Alfonso Larran Santa Mara RUT: 3.632.569-0; Rafael Guilisasti Gana RUT: 6.067.826-K;
Francisco Marn Estvez RUT: 2.773.387-5; Mariano Fontecilla de Santiago Concha RUT: 1.882.762-K;
Pablo Guilisasti Gana RUT: 7.010.277-3; Sergio de la Cuadra Fabres RUT: 4.102.613-8;
Christian Skibsted-Hansen Corts RUT: 9.097.713-K.
Ejectutivos:
Eduardo Guilisasti Gana RUT: 6.290.361-9; Goetz Von Gersdorff RUT: 3.424.679-3;
Andrs Larran Santa Mara RUT: 4.330.116-0; Carlos Saavedra Echeverra RUT: 4.856.110-1;
Osvaldo Solar Venegas RUT: 9.002.083-8; Thomas Domeyko Cassel RUT: 10.165.540-7;
Cristin Ceppi Lewin RUT: 10.031.249-2; Jos Antonio Manasevich Gavicagogeascoa RUT: 7.778.893-K;
Carlos Halaby Riadi RUT: 5.559.667-0; Enrique Tirado Santelices RUT: 10.474.266-1;
Daniel Durn Urzar RUT:12.274.492-2 ; Isabel Guilisasti Gana RUT: 7.010.269-2;
Giancarlo Bianchetti Gonzlez RUT: 7.636.597-0.; Cristin Canevaro Jaramillo RUT 8.381.793-3;
Adolfo Hurtado Cerda RUT: 10.140.761-6; Toms Larran Len RUT: 9.672.342-3;
Cristin Lpez Pascual RUT:9.257.024-K
Informacin Burstil
142 143
Los Directores y Gerente General que suscriben la presente Memoria Anual por el ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2006, declaran bajo juramento que su contenido es
expresin el de la verdad conforme a la informacin que han tenido en su poder.
Declaracin de Responsabilidad
ALFONSO LARRAN SANTA MARA
RUT. 3.632.569-0
RAFAEL GUILISASTI GANA
RUT. 6.067.826-K
MARIANO FONTECILLA DE SANTIAGO CONCHA
RUT. 1.882.762-K
FRANCISCO MARN ESTVEZ
RUT. 2.773.387-5
PABLO GUILISASTI GANA
RUT. 7.010.277-3
SERGIO DE LA CUADRA FABRES
RUT. 4.102.613-8
CHRISTIAN SKIBSTED-HANSEN CORTS
RUT. 9.097.713-K
EDUARDO GUILISASTI GANA
RUT. 6.290.361-9
Informacin Burstil
Contra Tapa: Pantone Metalico : 8942
Memoria Anual
2006
M
e
m
o
r
i
a

A
n
u
a
l

2
0
0
6
Diseo
People Marketing Group
Impresin
Ograma
Santiago - Chile, Abril 2007

Memoria Anual 2006 Viña Concha y Toro

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