Sunteți pe pagina 1din 11

ACADEMIA DE ADMINISTRARE PUBLIC

CATEDRA ECONOMIE I
MANAGEMENT PUBLIC
REALIZAREA STAGIULUI DE PRACTIC
LA SPECIALIZAREA MANAGEMENT
NDRUMAR METODIC

CHIINU, 2014
ndrumarul metodic privind realizarea stagiului de practic la specializarea
Management, este elaborat de ctre Svetlana Cojocaru, doctor n economie, conf.
univ., ef catedr Economie i management public i aprobat de ctre membrii
catedrei !roces"verbal nr.# din $#.$%.%$&&'.


%
Cuprins
&. Scopul i obiectivele stagiului....................(((((((((((..)
%. *rganizarea i conducerea stagiului.........((((((((((((#
+. Con,inutul stagiului......(((((((((((((((((((-
). .aportul final i analiza activit,ilor realizate de ctre
stagiar(............................................................................................((/
+
1! "#$pu% &i $'i(#)i*(%( s)+,iu%ui -( pr+#)i#.
Stagiu de practic este o component important a procesului de instruire la
specializarea Management, care formeaz abilit,i i deprinderi practice n
domeniul specializrii i are ca s#$p formarea specialitilor de nalt calificare n
domeniul managementului public.
O'i(#)i*(%(
Consolidarea cunotin,elor teoretice i practice n domeniul
managementului organiza,ional, managementului resurselor umane,
mar0etingului public, comportamentul organiza,ional, managementului
inova,ional, analizei economico"financiar a organiza,iilor publice1
2ormarea deprinderilor de activitate n colectivul de munc, participarea
la analiza problemelor financiar"economice, de planificare a activit,ii
organiza,ionale a resurselor umane, a te3nologiilor de gestiune a
personalului i de dezvoltare a acestuia, .a.
4cumularea deprinderilor practice n domeniul elaborrii totalurilor
activit,ii organiza,iei5 anuale, trimestriale, lunare, sptmnale, de
elaborare a planurilor financiar"economice, de calculare a eficien,ei i
eficacit,ii activit,ii organiza,iei, .a.1
2ormarea abilit,ilor n domeniul mar0etingului public, analiza
necesit,ilor cet,enilor, elaborarea programelor de mar0eting, aplicarea
diverselor metode tiin,ifice de organizare a muncii n organiza,iile
publice1
Efectuarea analizei privind comportamentul managerial n condi,iile
economiei de pia,, crearea noilor te3nici motiva,ionale a angaja,ilor,
evaluarea performan,elor profesionale ale angaja,ilor i impactul acestora
asupra eficientizrii activit,ii organiza,iei.


)

2! Or,+ni/+r(+ &i #$n-u#(r(+ s)+,iu%ui -( pr+#)i#.
Conducerea tiin,ifico"metodic a stagiului de practic se realizeaz de ctre
catedra de specializare Economie i management public. Corpul tiin,ifico"didactic
al catedrei sunt nominaliza,i prin ordinul .ectorului 4cademiei conductori de
stagiu i sunt responsabili de realizarea programei stagiului, acord ajutor n
organizarea corect, conform programei, a stagiului n autorit,ile administrative
centrale i locale, acord consulta,ii n realizarea eficient a sarcinilor individuale a
masteranzilor"stagiari, evalueaz activitatea acestora n perioada stagiului i fac
concluziile finale despre fiecare stagiar.
Masteranzii pe parcursul stagiului sunt obligai:
S realizeze !rograma i !lanul calendaristic al stagiarului integral1
S ndeplineasc cerin,ele .egulamentului de ordine intern a autorit,ii
administrative n care "i desfoar stagiul de practic1
S participe activ n via,a organiza,iei i a colectivului subdiviziunii n care
este repartizat pentru realizarea stagiului1
S poarte rspunderea pentru activit,ile realizate i rezultatele ob,inute1
6ilnic s fac nregistrri n 4genda stagiarului asupra activit,ilor care le
realizeaz1
S prezinte, conform orarului, .aportul de activitate a stagiarului.
Pe ntreaga perioad a stagiului de practic asupra stagiarilor se aplic
condiiile legislaiei muncii n vigoare, a regulamentului intern al organizaiei,
ct i regimul securitii muncii stabilit n organizaie.

#
0! C$n1inu)u% s)+,iu%ui

!e parcursul stagiului de practic masteranzii pot ocupa, n calitate de
dublor, diverse func,ii de e7ecu,ie, ct i manageriale.
Masterandul, mpreun cu conductorul stagiului din organiza,ia"gazd,
elaboreaz !lanul calendaristic al stagiului de practic. !lanul calendaristic se
elaboreaz n conformitate cu !rograma stagiului.
Structura i consecutivitatea activit,ilor stagiului de practic se poate
realiza, dup cum urmeaz5
&. 8nstruirea stagiarului privind specificul activit,ii ce urmeaz a fi efectuat,
crearea condi,iilor adecvate i punerea la dispozi,ie a materialelor necesare
pentru ndeplinirea cu succes a func,iei ncredin,ate1
%. elaborarea !lanului calendaristic al activit,ilor ce urmeaz s fie realizate
de ctre stagiar i aprobarea lui de ctre conductorul stagiului din
organiza,ia"gazd. n plan se includ i activit,i e7tracuriculare5 conferin,e,
edin,e de lucru, ntruniri, .a.1
+. cunoaterea organiza,iei, specificului acesteia n sistemul administra,iei
publice, scopul i obiectivele, organigrama1
). realizarea programului stagiului conform !lanului calendaristic1
#. elaborarea .aportului final privind realizarea stagiului de practic i
aprobarea lui de ctre conductorul stagiului din organiza,ia"gazd1
-. evaluarea final, conform orarului stabilit de ctre 9epartamentul
nv,mnt superior.
Pe parcursul stagiului de practic masterandul investigheaz, colecteaz,
selecteaz, prelucreaz materiale necesare pentru elaborarea tezei de master, n
care trebuie s fie reflectat un proiect de eficientizare a activitii organizaiei
gazd, care poate fi pus n discuie n subdiviziunea n care stagiarul realizeaz
stagiu de practic.
-
Programa stagiului de practic, n scopul realizrii obiectivelor stagiului,
trebuie s includ urmtoarele activit,i5
&. studierea minu,ioas a managementului aplicat n organiza,ie i gestiunii
resurselor acesteia1
%. a lua parte nemijlocit n activit,ile realizate n organiza,ie, n limita
programei stabilite.
!entru realizarea acestor activiti stagiarul trebuie s studieze i s evalueze
urmtoarele5
&. structura organizatoric, factorii ce influen,eaz asupra organiza,iei i
asupra managementului acesteia i s fac propuneri concrete privind
perfec,ionarea organigramei i a modului de gestiune a organiza,iei1
%. numrul de posturi, responsabilit,ile pe posturi, calificarea
angaja,ilor, stagiul de munc n posturile pe care le ocup,
mar0etingul personalului1
+. normarea i eviden,a resurselor umane, modalit,ile de recrutare,
selectare, angajare, fluctua,ia, indicii de stabilitate a .:1
). gestiunea carierei profesionale i problemelor sociale a angaja,ilor
organiza,iei1
#. motivarea muncii angaja,ilor i satisfac,ia acestora de munca
realizat1
-. modul de organizare a muncii angaja,ilor1
;. evaluarea muncii managerilor i specialitilor e7ecutori din
subdiviziunele organiza,iei1
/. organizarea i eficacitatea activit,ii financiar"economice a
organiza,iei, comple7itatea i consecutivitatea activit,ilor realizate,
transparen,a activit,ilor manageriale din organiza,ie1
<. elementele culturii organiza,ionale, specificul i modul de influen,
acesteia asupra imaginii organiza,iei.
;
4! R+p$r)u% 2in+% &i +n+%i/+ +#)i*i).1i%$r r(+%i/+)( -( #.)r( s)+,i+r !
.ezultatele stagiului de practic se reflect n =!aportul privind realizarea
stagiului de practic". n el masterandul trebuie s includ activit,ile realizate i
influen,a acestora asupra consolidrii cunotin,elor i abilit,ilor n domeniul
managementului public, managementului organiza,ional, al resurselor umane,
managementului inova,ional, analiza i generalizarea rezultatelor activit,ii
autorit,ii administrative, unde masterandul a realizat stagiul de practic.
.aportul trebuie s con,in analiza acelor activit,i i manifestri care au
fost realizate de stagiar sau la care a participat activ i care au influen,at asupra
consolidrii cunotin,elor teoretice i deprinderilor practice.
R+p$r)u% p$+)( +*(+ ur3.)$+r(+ s)ru#)ur.
&. #ntroducere, care va include5 istoria organiza,iei, scopul i
obiectivele, organigrama, caracteristica resurselor umane din
organiza,ie, eficacitatea muncii, specificul organiza,iei, .a. date
despre organiza,ie1
%. $aracteristica organizaionaleconomic a organizaiei, care va
include5 caracteristica elementelor organiza,ionale utilizate n
procesul de management, organizarea activit,ii de management al
resurselor umane, organizarea muncii managerilor, orientarea
ra,ional a muncii angaja,ilor, eficacitatea deciziilor administrative,
specificul managementului i a culturii organiza,iei1
+. !ezultatele investigaiilor pe tema tezei de magistru, va include5
subiectele tezei de magistru, scopul i obiectivele cercetrii,
con,inutul i rezultatele investiga,iilor la tema tezei realizate n
organiza,ia dat%
&. $onclizii i propuneri.
#. 'ista actelor i a literaturii utilizate.
/
.aportul trebuie s fie redactat, analiza economic e7pus n grafice i
tabele.
'a !aport masterandul trebuie s ane(eze:
&. !lanul calendaristic1
%. 4genda stagiului de practic1
+. Caracteristica asupra activit,ii i calit,ilor profesionale a masterandului.
$aracteristica i agenda stagiarului trebuie s fie aprobate de ctre
conductorul stagiului din organiza,ia"gazd prin semntura personal i
confirmat prin tampila organiza,iei.
!aportul, agenda i caracteristica masterandul le prezint la catedra
)conomie i management public n termenul indicat.
!e parcursul unei sptmni, dup finisarea stagiului de practic,
masterandul sus,ine, conform orarului stabilit, raportul despre stagiul de practic
efectuat, dup care se noteaz.
>a evaluarea activit,ii masterandului n perioada stagiului de practic se va
,ine cont de5
" Caracteristica conductorului de stagiu din organizaia-
gazd;
" Activitatea i implicarea masterandului n activitile
programate n planul de activitate pe parcursul stagiului de practic;
" Coninutul i calitatea perfectrii raportului, coninutul i
complexitatea activitilor realizate i expuse n Agenda stagiarului, calitatea
prezentrii raportului i modul de a rspunde la ntrebrile ce pot aprea pe
parcursul evalurii
Masteranzii care nu au ndeplinit programa stagiului i nu au realizat
planul grafic stabilit iniial, a fost evaluat negativ activitatea masterandului pe
parcursul stagiului i la prezentarea !aportului vor realiza repetat stagiul de
practic sau pot fi e(matriculai din *cademie.

<


ane7
ACADEMIA DE ADMINISTRARE PUBLIC

CATEDRA ECONOMIE I
MANAGEMENT PUBLIC
RAPORT
PRIVIND REALIZAREA STAGIULUI DE PRACTIC

numele, prenumele, specializarea, grupa'
numele, prenumele, gradul tiin,ifico"didactic al conductorului'
&$
CHIINU, 2014
&&

S-ar putea să vă placă și