Titlul lucrrii de diplom Evitai titlurile foarte generale (care se folosesc de regul pentru o carte) de tipul Politici regionale, Funcia public, Sistemul administrativ francez, Politici Publice
ncercai s particularizai titlul general printr-o expresie sau un sub-titlu (Ex. Politici regionale n Romnia. Evaluarea impactului fondurilor de preaderare la realizarea obiectivelor de politici regionale)
Titlul lucrrii poate fi particularizat pentru a exprima ceea ce s-a cercetat n partea practic (Ex: n loc de Actori de politic public putei reformula n Modul n care grupurile de interese influeneaz luarea deciziilor de politic public) Structura pe capitole Recomandri generale: Evitai capitolele foarte scurte i fragmentarea excesiv a lucrrii ntre titlul capitolului i coninutul acestuia trebuie s existe concordan Primul pas spre realizarea unei lucrri coerente este un cuprins logic, capitolele ilustrnd o dezvoltare gradual a ideilor
Structur: 1. Introducere 2. Parte teoretic 3. Parte practic 4. Concluzii Structura pe capitole - Introducere Introducerea este o reflecie a ntregii lucrri realizat pentru cititorul care nu are timp s citeasc lucrarea
Motivaia alegerii temei Relevana pentru domeniul administrativ Scurt prezentare a stadiului de cercetare a domeniului Prezentarea structurii pe capitole Prezentare a cercetrii realizate i a concluziilor
Structura pe capitole Partea teoretic Mod de preluare a teoriilor i a definiiilor: contribuia voastr poate consta n analizarea elementelor definiiilor, gsirea unor similariti/diferene
Plecai de la surse credibile i apoi extindei cutarea la surse de pe internet (surse credibile: rapoarte ale unor organizaii, teze de doctorat, statistici ale unor institute de cercetare)
Evitai preluarea unor paragrafe sau a unor pagini ntregi; dac preluai pasaje mai extinse ncercai s reformulai cu cuvintele voastre
Structura pe capitole Partea teoretic
Pe o pagin nu exist un numr de note de subsol admise de fiecare dat cnd citezi trebuie menionat sursa bibliografic
Se recomand nu doar o prezentare descriptiv, ci una comparativ, sintetic sau critic
Pentru o citire mai uoar a textului se recomand ca n fiecare paragraf s se dezvolte o singur idee/noiune teoretic
Pentru a da unitate textului, trebuie creat o legtur ntre paragrafe
Structura pe capitole Partea practic
Ceea ce se cerceteaz n partea practic trebuie s fie o continuare a ceea ce a fost analizat in partea teoretic
Cnd n partea practic se cerceteaz o anumit tem/problem raportat la o organizaie, comunitate se vor prezenta doar acele informaii referitoare la context care sunt relevante (Ex.: nu se prezint istoricul unei comune extensiv, sau nu se listeaz exhaustiv toate atribuiile unei instituii)
Informaiile care tebuie analizate n partea practic: Scopul cercetrii/ipoteze de cercetare Instrumentul de cercetare Eantionare Prezentarea i interpretarea rezultatelor cercetrii (utilizai suporturi grafice, tabele, poze) Concluzii Structura pe capitole Partea practic
Formatarea tabelelor i a graficelor Tabelele trebuie: s fie numerotate s aib un titlu s fie menionat sursa s fie uor de citit dac se fac distincii ntre diferii indicatori, culorile sau haurrile s fie uor de difereniat graficul trebuie nsoit de o legend
Structura pe capitole Concluzii
Unde este nevoie de conluzii? (O posibil strategie) La sfritul prii practice - concluzii derivate din analiza datelor (confirmarea sau infirmarea ipotezelor, principala concluzie la care s-a ajuns n urma cercetrii) La sfritul lucrrii - concluzii generale (se face legtura ntre partea teoretic i partea practic)
Structura concluziilor generale Sumarizarea i analiza a ceea ce s-a prezentat n partea teoretic Recomandri sau propuneri pornind de la rezultatele cercetrii Note bibliografice
1. Sistemul Harvard Ex.: (Hinea, 1999, pp. 154) n text la sfritul propoziiei sau paragrafului preluat se insereaz parantezele de mai sus. Dac nu s-a preluat exact citatul nu se va meniona pagina.
2. Sistemul cu note de subsol Ex.: 1 Dacian Drago, Dreptul Mediului, Editura Accent, 2001 5 Dacian Drago, op. cit., pag. 19 Op. cit. Apare n momentul n care autorul i cartea au fost citai anterior n situaia n care avei mai multe cri de acelai autor, se va folosi urmtorul format: 5 Dacian Drago, Dreptul ... , op. cit., pag. 19 9 Dacian Drago, Introducere ..., op. cit., pag. 126 Note bibliografice
Ex.: 1 Dacian Drago, Dreptul Mediului, Editura Accent, 2001
2 idem, Drept Administrativ, Editura Accent, 2004, pag. 15 I dem se folosete pentru acelai autor, dar lucrri diferite atunci cnd este vorba de note de subsol imediat urmtoare
Ex.: 1 Dacian Drago, Dreptul Mediului, Editura Accent, 2001
2 ibidem, pag. 15 I bidem se folosete pentru acelai autor i aceeai carte atunci cnd este vorba de note de subsol imediat urmtoare Ex.: Dacian Drago apud. Hinea C. Mangement Strategic, Editura Accent, 2007 Apud. Se folosete atunci cnd citm un autor n mod indirect Referine bibliografice
Sampson, S., National Integration through Socialist Planning. An Anthropological Study of a Romanian New Town, Columbia University Press, New York, 1984. Bacot, H. and ODell, Establishing Indicators to Evaluate Brownfield Redevelopment, 2006, Economic Development Quarterly, vol. 20, no. 2, pp. 142-161. Bartsch, C. and Wells, B. , 2006, State and Local Non-Cash Tools and Strategies to Enhance a Brownfield Projects Bottom Line. Northeast-Midwest Institute [Online] disponibil la pagina www.nemv.org, accesat la data de 21.03.2008. Interviu cu Alin Iuga, ef serviciu Relaii cu Publicul, Consiliul Judeean Cluj, realizat n data de 21.03.2008 Se recomand gruparea bibliografiei pe categorii (cri i articole, documente on-line, legi, articole de ziar) Realizarea prezentrii
Nu se va insista dect foarte puin pe partea teoretic; Se vor selecta doar acele informaii relevante pentru realizarea cercetrii; Aprox. 75% din prezentare trebuie s se concentreze pe partea practic: scopul cercetrii, date analizate, instrumente, concluzii i recomandri Prezentarea trebuie pregtit pt. evitarea lipsei de coeren, timpilor mori, etc. Prezentarea powerpoint (max. 6 slide-uri): foarte puin scris, grafice, bullet-uri Timp efectiv de prezentare: aprox. 5 minute