Sunteți pe pagina 1din 23

Academia de Studii Economice

Facultatea de Cibernetica, Statistica si Informatica Economica


Plan de afaceri
-CyberGame-
Stancu Mihaela
Toma Oana-Alexandra
Vadean Bianca

Bucuresti
2!"
1. Sumarul
!
#CyberGame$ re%re&inta o un club cu 'ocuri de societate destinat atat %ersoanelor tinere cat si
%ersoanelor adulte unde acestia se %ot relaxa si %etrece tim%ul intr-un mod cat mai %lacut( )a%tul ca
&ona duce li%sa de astfel de locuri de a %etrece tim%ul liber* consideram ca am%lasamentul in &ona
centrala este unul foarte bun* a%roa%e de cerere( +n alt atu %e care il are clubul #CyberGame$ este
acela ca dis%une de o %aleta lar,a de 'ocuri inclu&and billiard* %in,-%on,* fossball* darts* remi* sah si
table satisfacand astfel ne-oia unui se,ment lar, de clienti(
Afacerea se ba&ea&a %e imbinarea modurilor de %etrecere a tim%ului liber* astfel clientii
#CyberGame$ %ot frec-enta localul %entru ca este un club de 'ocuri* %ot consuma im%reuna cu
%rietenii o bautura si asculta mu&ica buna sau doar %entru a %artici%a in concursurile care -or fi
or,ani&ate in acest loc(
.nitiatorii afacerii sunt / studente din cadrul facultatii de Cibernetica Statistica si
.nformatica 0conomica din AS0* %reteni buni care im%artasind idei comune si %unand in %ractica
cunostintele %ersonale au dorit reali&area acestui %lan de afaceri( 1oi dintre initiatori* Toma Oana si
Vadean Bianca fac %arte din O2G-uri im%ortante detinand functii de conducere de de%artament si au
folosit ex%erienta %ersonala %entru a imbunatati -iitoarea afacere( Cunostinte solide in ceea ce
%ri-este contabilitatea si celelalte as%ecte economice care stau la ba&a e-olutiei unei afaceri %e care
initiatori acestui %roiect le au sunt esentiale* clubul %utand astfel sa-si re&ol-e intern %roblemele
le,ate de bilant si conturi* e-intand astfel a%elarea la un ser-iciu din exterior( 2ici unul dintre
initiatori nu a mai demarat o afacere in trecut ceea ce re%re&inta o limita(
Clientii %e care ii -a a-ea clubul fac %arte in ,eneral din cate,oria %ersoanelor %asionate de
astfel de 'ocuri sau cei care -or sa %etreaca tim%ul liber intr-un ambient %lacut( 1e asemenea clubul -a
elibera si carduri de fidelitate ce -or %ermite clientilor sa aiba acces la ser-icii su%limentare(
Vom a-ea ne-oie %entru ince%ut de o dotare materiala cores%un&atoarea ce cu%rinde ba&a
%entru 'ocuri3 mese de billiard* mese de %in,-%on,* darts* sah* table* remi* fossball( A%oi elemente
necesare %entru bar3 bar* fri,idere* casa de marcat* etc( 1eoarece -om -inde doar bauturi imbuteliate
si ti,ari* ne reducem astfel res%onsabilitatile directe %e care le a-em fata de clienti in ceea ce %ri-este
consumul de %roduse achi&itionate de la bar(
.n %rimul an* estimam ca a-em ne-oie de suma de 2 4 ceea ce include lansarea afacerii
si cheltuielile %e %rimul an %entru a%ro-i&ionare* cheltuieli cu utilitatile si cu intretinerea a%aratelor
electrice si electronice(
2
0stimam ca in %rimul an afacerea -a a-ea un -enit net de !5 4* in cel de-al doilea an de
!"/ 4 * iar in anul / de !67/7 4(
1in %unct de -edere mana,erial afacerea -a a-ea o ierarhie %lata* existand doar un mana,er
,enereal si / de%artamente ce -or comunica intens intre ele( 1e asemenea ado%tam o %o&tite de ti%ul
#clientul nostru* sta%anul nostru$* incercand a satisface toate ne-oile clientilor si cerand de fiecare
data feed-bac8 in ceea ce %ri-este ser-iciile oferite(
Pe termen lun,* obiecti-ul %rinci%al este acela de a cum%arta casa %e care o a-em
momentan in chire( Astfel se -or reduce o %arte din cheltuili* acest lucru maximi&and %rofiturile si
a-anta'andu-i de asemenea si %e clienti* acestia beneficiind de sur%ri&e %lacute -iitoare(
2. Descrierea initiatorilor

.nitiatorii acestei afaceri* Stancu Mihaela *Toma Oana Alexandra si Vadean Bianca formea&a
o echi%a de tinere entu&iaste* cu s%irit de initiati-a si cunostine in domeniul economic( Bianca Vadean
detine de'a cunostinte de adiministrarea relatiilor cu clientii aceasta lucrand intr-o firma de consultanta
.T( Oana Toma detine cunostinte de leadershi% si mar8etin,* aceasta a-and %o&itii de conducere in
cadrul or,ani&atiilor studentilor* si reali&and di-erse cam%anii %entru e-enimente culturale si
umanitare or,ani&ate in cadrul uni-ersitatii( Mihaela Stancu aduce acestui %roiect -i&iunea
occidentala* aceasta a-and ex%erienta de lucru in domeniul retail* customer ser-ice in Statele +nite ale
Americii( Cele trei formea&a o echi%a dinamica si -or sa aduca %e %iata un nou conce%t de %etrecere a
tim%ului liber* modern* relaxant* ce iese din ti%arele cluburilor actuale(

3. Descrierea produsului oferit
/
#CyberGame$ este un s%atiu unde %ersoanele %ot %ractica 'ocuri de recreere %recum tenis de
masa* biliard* darts* fossball* remi* table( Ser-iciile de relaxare si recreere se adresea&a unui %ublic
tinta format din locuitori orasului Bucuresti si cei din im%re'urimi* si satisface ne-oia lor de %etrecere a
tim%ului liber( Printre trasaturile care ii determina %e accestia sa alea,a #CyberGame$ se re,asesc3
inexistenta unui concurent in imediata a%ro%iere* %returile accesibile* ambient %lacut *%ro,ram ada%tat
ne-oilor tinerilor care au un loc de munca si -or sa isi %etreaca tim%ul liber intr-o alta maniera(
Proiectul #CyberGame$ se afla in stadiu de conce%t(
Pentru %unerea %e %iata a ser-iciului a-em ne-oie de urmatoarea ba&a materiala3
-locatie3 o casa inchiriata in centrul orasului Bucuresti
-echi%amente3 / mese biliard* 2 mese tenis de masa* 2 mese de fossball* 6 tinte de
darts* 7 seturi 9emi si 7 seturi table* bar* fri,ider %entru bauturi* %ahare* casa de marcat(
-mobilier3 2 cana%ele coltar* taburete* masute* masute-eta'era* mese %entru 'oucrile
de masa* scaune
1e asemenea este ne-oie de urmatoarele autori&atii3 Autori&atie de functionare eliberata de
Primaria Sectoriului 6 :conform ;e,ii nr( 7<!=2/>* autori&atie %entru comerciali&are de bauturi alcoolice*
inre,istrare la 9e,istrul Comertului(
.n ceea ce %ri-este acti-itaile de functionare* achi&itia de ba&a materiala* amena'area s%atiului*
-an&area de ser-icii si bauturi -or fi reali&ate de catre initiatori( A%ro-i&ionarea cu bauturi se -a
reali&a %rin furni&ori* iar %entru formalitatile le,ale -om contracta consultanta din %artea unei firme
s%eciali&ate(
Costuri3 in-estitia initiala se a%roximea&a la ! de euro* la care se adau,a chiria lunara si
cheltuieli cu chiria de a%roximati- 2 de euro=luna si cheltuieli cu bauturile si ti,ari* care de%ind de
cererea lunara(
"
articol nr bucati pret/buc pret total
masa biliard 3 1000 euro 3000
masa tenis de masa 2 100 euro 200
darts 6 120 euro 720
remi 5 10 euro 50
table 6 10 euro 60
fossball 2 250 euro 500
coltar 2 1000 euro 2000
masuta bauturi 10 15 euro 150
masa table/remi 10 50 euro 500
scaune 50 10 euro 500
taburet 20 20 euro 400
bar 1 500 euro 500
frigider 2 500 euro 1000
casa marcat 1 100 euro 100
pahare 250 0,5 euro 125
9805
4. Descrierea Concurentei

Se,mentul de %iata caruia ii sunt adresate ser-i-iile #CyberGame$ este re%re&entat de cei care
locuiesc in %roximitatea &onei centrale a Bucurestiului * dar si de %ersoanele %asionate din alte &one ale
orasului( 0stimam ca fluxul de clienti -a fi de !? din total %o%ulatie %e sa%tamana
CyberGame se diferentia&a de ceilalti com%etitori %rin fa%tul ca se locali&ea&a cel mai a%roa%e
de &ona centrala frec-entata si de turisti( Pro,ramul e ada%tat stilului de -iata a,itat al Bucurestenilor
:!23 %(m(-73 a(m(>*( ;a inau,urarea #CyberGame$ %ro,ramul -a fi de 2"h* si se -or im%arti
%liante %e ba&a carora cei %re&enti %ot beneficia de / min de acces ,ratuit la oricare dintre 'ocuri(
Politica de %ret se %retea&a la ne-oile studentilor* astfel3
-intre orele !23 %(m( si 53 %(m(* res%ecti- 23 a(m( si 73 a(m( %retul -a fi de !
lei=ora la tenis de masa* ! lei=ora %entru biliard* 5 leri=ora darts si fossball* 7 lei=ora remi si table (
Studentii %ot ale,e sa %etreaca mai mult sau mai %utin de o ora la mesele de 'oc(
-intre 53 %(m( si 23 %(m( %retul -a fi de !7 lei=ora %entru tenis de masa si biliard*
! lei=ora %entru darts si fossball si 5 lei=ora %entru remi si table( Cresterea %retului in acest inter-al
orar este mai ridicat datorita existentei unui flux mare de clienti(
7
.no-am conce%tul de sala de 'ocuri con-entionala %rin imbinarea unei lar,i -arietatii de
'ocuri (
Pre-i&ionam ca localurile care ofera ser-icii asemanatoare nu -or resimti scaderi ma'ore in
-enituri* deoarce acestea -i&ea&a un alt se,ment de %iata* iar #CyberGame$ se adresea&a in s%ecial
locuitorilor din &ona centrala(
5. Strateia de mar!etin propusa
Mixul de mar8etin, ce a fost stabilit de catre echi%a cu%rinde elemente %recum %rodus* %ret*
%lasament si %romo-are* acestea urmand a fii anali&ate tre%tat(
Produsul 3 #CyberGame$ este un s%atiu unde %ersoanele %ot %ractica 'ocuri de recreere
%recum tenis de masa* biliard* darts* fossball* remi* table( Printre trasaturile care ii determina %e
acestia sa alea,a #The )un @ouse$ se re,asesc3 %roximitatea fata de locuinta sau centrul ca%italei*
inexistenta unui concurent in imediata a%ro%iere* %returile accesibile* ambient %lacut(
Pretul 3 Preturile sunt stabilite in functie de %erioada in care clientul accesea&a localul( Astfel
-om a-ea urmatoarele tarife 3
-intre orele !23 %(m( si 53 %(m(* res%ecti- 23 a(m( si 73 a(m( %retul -a fi de !
lei=ora la tenis de masa* ! lei=ora %entru biliard* 5 leri=ora darts si fossball* 7 lei=ora remi si table (
Studentii %ot ale,e sa %etreaca mai mult sau mai %utin de o ora la mesele de 'oc(
-intre 53 %(m( si 23 %(m( %retul -a fi de !7 lei=ora %entru tenis de masa si biliard*
! lei=ora %entru darts si fossball si 5 lei=ora %entru remi si table( Cresterea %retului in acest inter-al
orar este mai ridicat datorita existentei unui flux mare de clienti(
Promo-area3 A-and in -edere initial ca %rinci%al obiecti- stimularea dorinAelor clienAilor
%otenAiali* %romo-area acestui %roiect -a fi facuta %rin 3
-relatii %ublice* astfel mana,erii or sa fie informati asu%ra o%iniei %ublice si sa ras%unda cererilor
o%inei %ublice si -a fi de a'utor in stabilirea si mentinerea unor limite reci%roce de comunicare* la
acce%tarea reci%roca si la coo%erarea dintre local si clientii sai( Tendintele clientilor -or fi antici%ate cu
usurinta datorinta relatiilor cu %otentialii clienti si cei actuali(
6
-%ublicitate stradala si im%artirea flyerelor in %erimetrul cam%usului in s%ecial cat si in afara
acetuia(
-%ublicitate in re-iste de s%ecialitate %recum B 2" )+2(
Pentru a creste notorietatea localului a%elam deasemenea la mar8etin,ul -iral( Acesta consta
in crearea unui mesa' %ublicitar atracti- care sB-i determine %e utili&atori sB Cl transmitB mai de%arte*
bene-ol* cunoscuAilor( +n -iral se %oate transmite %rin3 e-mail :Dord of e-mail>* Dord of mouth*
ser-icii de .nstant messa,in, :Eahoo Messen,er* Goo,le .M>* blo,uri* site-uri de sociali&are online
:@i7* )aceboo8* MyS%ace>* site-uri de di-ertisment(
Bu&& mar8etin,ul %oate aduce un imens casti, firmei( O tehnica care sa cree&e rumoare in
'urul com%aniei %oate aduce casti,uri mari ( Vom incerca sa atin,em cotele unei tehnici bu&&
mar8etin, %rin im%artirea cu%oanelor ce informea&a %otentialul client ca -a %utea accesa
#CyberGame$ si %rimi / de minute ,ratuite la orice a%arat doreste( 2umarul cu%oanelor ce contin
aceasta %romotie -a fii limitat astfel incat sa stimule&e dorinta unei %ersoane de a intra in %osesia mai
multor cu%oane(
1easemenea %entru mentinerea clientilor si atra,erea unor noi clienti #CyberGame$ ofera
contracost carduri de membru* intitulate #Cyber )un$( Cu a'utorul acestuia* membrii dis%un de
exclusi-itatea unor %returi reduse cat si de %osibilitatea de a re&er-a mese de 'oc sau mese la bar(
Plasamentul3 Proiectul #CyberGame$ isi -a a-ea ori,inile intr-o casa inchiriata in &ona
centrala( Prin intermediul mixului de mar8etin,* locuitori ca%italei -or afla de local( Acesta e o tentatie
%entru orice %ersoana ce a%recia&a 'ocurile de societate si e deschisa la %osibilitatea de a intemeia
%rietenii noi si a le consolida %e cele -echi(

". #obili$area resurselor necesare
9esursele necesare derularii unei afaceri sunt clasificate in / cate,orii3 resurse umane*
materiale si financiare(
9esursele umane sunt %rimele resurse strate,ice ale unei or,ani&atii* in noua societate
informationala ca%italul uman inlocuind ca%italul financiar ca resursa strate,ica( 9esursele umane sunt
unice in ceea ce %ri-este %otentialul lor de crestere si de&-oltare* in ca%acitatea lor de a-si cunoaste si
<
in-in,e %ro%riile limite( Succesul unei or,ani&atii* ,radul de com%etiti-itate al acesteia* %ornesc de la
%remisa ca oamenii sunt bunul cel mai de %ret al or,ani&atiei( 9esursele umane constituie un %otential
uman deosebit care trebuie inteles* moti-at si im%licat cit mai de%lin in reali&area obiecti-elor
or,ani&atiei
%esursele umane3 Pentru ince%ut %ersonalul firmei #CyberGame$ -a fi format din cei trei
initiatori( Astfel* Oana se -a concentra asu%ra reali&arii unei acti-itati eficiente din %unct de -edere
economic* si mai ales al calitatii ser-iciilor oferite( Cea care se -a ocu%a de stimularea si interactiunea
cu %ersonalul* -a fi Bianca* care -a %relua functiile unui su%er-isor=sef de sala( Fona barului* -an&area
de bauturi si incasarea taxelor %entru 'ocuri -a fii reali&ata de Mihaela care se -a ocu%a si de
a%ro-i&ionarea cu bauturi* de starea echi%amentelor si de %ublicitate* functia lui fiind de asi,urarea
lo,isticii (
%esursele materiale( Pentru obtinerea unui succes este ne-oie si de resurse materiale de calitate
buna( .n %rimul rand* a-em ne-oie de mese de biliard* %in,-%on,* foosball si tinte de darts %e care le
-om %rocura de %e site-ul de s%ecialitate DDD(,amecenter(ro * ce contine o ,ama di-ersificata de
'ocuri de societate si accesoriile aferente ( Casa de marcat -a fi %rocurata de %e internet de %e site-ul
DDD(a%araturafiscala(ro* iar mobilierul din ma,a&inul .G0A( )ri,iderul si %aharele de sticla necesare
la bar -or fi cum%arate din hi%ermar8etul Cora(
Afacerea -a demara intr-un imobil inchiriat in &ona centrala a Bucurestiului(
%esursele financiare necesare sunt aduse de catre fiecare asociat( Vom lua / credite a cate 7
de euro( Aceste resurse -or fi suficiente %entru a cum%ara echi%amentele* %lata chiriilor* salariile
an,a'atilor in %rimul an* ener,ia electrica( .nsa %entru demararea %roiectului este necesara suma de
2( euro( Astfel diferenta de 7 euro -a fi finantata de catre s%onsori* %recum 9ed Bull*
Timisoreana* Coca-Cola* Gent* 1unhill ale caror %roduse le -om comerciali&a si a caror %ostere -or fi
am%lasate %e %eretii CyberGame (Aceasta -a fi utili&ata %entru infiintarea firmei si %lata chiriei in
%rimul an(
&. Conducere afacerii

5
Se -a a%lica sistemul de mana,ement abordat %e %rocese* definit3 #9e&ultatul dorit este
obtinut mai efficient atunci cand acti-itatile si resursele aferente sunt conduse ca un %rocess$ : S9 02
.SO H32>
A%ro%ierea fata de client -a face %osibilia o abordare cat mai flexibila : ex( 1aca exista cerere din
%artea clientilor de o anumita bautura sau un anumit 'oc* se -a face tot %osibilul %entru a satisface
acesta ne-oie> (
0ta%ele indi-iduale ale reali&arii de -aloare adau,ata sunt le,ate intre ele din %unct de -edere al
cerintielor %ietei si sunt structurate sub forma de %rocese( .n ca&ul unei trans%uneri consec-ente*
intrea,a intre%rindere se -a orienta du%a %rocesele reali&atoare de -aloare* deci de creearea de
%erformanta* res%ecti-e %entru care ale caror re&ultate clientul este ,ata sa %lateasca cores%un&ator(
1e asemenea sistemul ierarhic -a fi cat mai %lat* cu o %aleta mai lar,a de sarcini si res%onsabilitati
cores%un&atoare unor acti-itati orientate catre client(
;a ni-elul firmei noastre s-a ales im%artirea functiilor de conducere astfel3
Mana,er ,eneral
Oana Toma
Comercial=;o,istica
Mihaela Stancu
9elatii cu clientii
Vadean Bianca
)inianciar-contabil
Persona s%eciali&ata
Or,ani,rama #The )un @ouse$
H
Structura or,ani&ationala a firmei este constituita sub forma ierarhica* iar relatiile la ni-elul
de%artamentelor sunt de coo%erare(
'ana (oma, detine un %ost de natura mana,eriala* fiind unul dintre cei / actionari( 0l -a
intretine urmatoarele ti%uri de relatii3 relatii ierarhice* a-and in subordinine re%re&entantii
de%artamentelor Comercial=;o,istica* 9elatii cu clientii si )inanciar-contabil* relatii functionale %rin
care a%roba %rocedurile de im%ortanta ,enerala %entru or,ani&area si derularea %roceselor %rinci%ale la
ni-el de firma si* nu in ultimul rand* relatii de reprezentare re%re&inta firma fata de or,anele de
control de s%ecialitate* in relatia cu furni&orii* clientii si alte %ersoane=or,ani&atii cu care -a intra in
contact in interes de ser-iciu(
Astfel* Oana -a a-ea urmatoarele res%onsabilitati3
sa %artici%e la intalniri de afaceri cu furni&orii* clientii* or,anismele financiare si
institutiile ,u-ernamentaleI
sa stabileasca obiecti-ele celorlalti asociati* termenele-limita de reali&are a acestoraI
sa a%robe %rocedurile de interes ,eneral ale firmei :a%ro-i&ionare* -an&are*
distributie* financiare* ser-ice* resurse umane>I
sa monitori&e&e %iata si sa identifice tendintele de extindereI
sa stabileasca anual cu re%re&entantii de%artamentelor din subordine* obiecti-ele
,enerale de de&-oltare %e !2* 2" si /6 de luni(
0l este cel mai %otri-it %entru acest %ost datorita ca%acitatii lui or,ani&atorice si de %lanificare*
ca%acitati %e care si le-a de&oltat de a lun,ul tim%ului in cadrul mai multor %roiecte euro%ene si in
cadrul ora,ni&atiei studentesti +S AS0( Mai mult decat atat* inde%lineste %rinci%alele cerinte ale unui
mana,er ,eneral3 a%titudini de comunicare* a%titudini de calcul* ca%acitate de sinte&a si de anali&a*
'udecata ra%ida* abilitati de ne,ociere* ca%acitate de %ersuasiuneI res%onsabilitate* s%irit de echi%a(
Totodata sunt necesare cunoasterea unei limbi internationale si de o%erare calculator* %e care Oana
de'a si le-a insusit* fiind un foarte bun cunoscator al limbilor en,le&a *france&a si s%aniola(
' persoana speciali$ata -a a-ea un rol atat de natura financiar-contabila* iar in ceea ce %ri-este
latura de relationare cu clientii aceasta -a fi aco%erita de Bianca( 9elatiile in cadrul firmei -or fi
ierarhice* cu mana,erul ,eneral si de relationare cu clientii* fiind cea care -a intra in contact direct cu
ei(
!

#i)aela -a a-ea in atentie departamentul de logistica * a-and relatii ierarhice cu mana,erul si de
relationare cu clientii si furni&orii(
Ca si obli,atii %rofesionale* ea -a trebui sa3
su%er-i&e&e si or,ani&e&e %rocesul de lo,isticaI
coordone&e folosirea corecta si eficienta a echi%amentelor din dotareI
sa urmareasa rece%tia si stocul bauturilor alcoolice si non-alcoolice si ti,arile(
Printre caracteristicile care ii -or facilita inde%linirea acestor sarcini se numara3 usurinta in
comunicare :%ersoanalitate deschisa* sociabila>* ca%acitatea de a se or,ani&a intr-un tim% scurt*
ca%acitatea de a ,asi solutii* meticulo&itatea* re&istenta la efort fi&ic si stres* memoria de&-oltata*
tactul* acti-ismul* echilibrul emotional(
*ianca -a inde%lini functiile unui de%artament de mar8etin,* a-and relatii ierarhice cu
mana,erul ,eneral si de relationare cu clientii si %osibilii clienti* %arteneri si s%onsorii(
Printre %rinci%alele atributii* re,asim3
Promo-area ser-iciilor oferite de CyberGameI
Gestionarea relatiilor cu clientii si imbunatatirea continua a colaborarii cu
acestiaI
Conce%erea* %ro%unerea si im%lementarea strate,iilor de mar8etin,I
.dentificarea de %otentiali clientiI
.ntocmirea de oferte de ser-iciiI
Pre&entarea ra%oartelor de acti-itate s%ecifice mana,erului ,eneral(
Acordare de carduri de membru %entru clientii fideli(
Pentru a onora acest %ost* Bianca are urmatoarele a%titudini3 memorie de&-oltata* ca%acitate de a retine
informatiile* usurinta in ex%rimare* atentie concentrata si distributi-a* abilitati de %lanificare si
or,ani&are* creati-itate* ima,inatie* s%irit de obser-atie( 0a nu este o %ersoana ex%erimentata in
domeniu* dar a %artici%at la anumite trainin,-uri in cadrul unor or,ani&atii non-,u-ernamentale care
au a-ut rolul de a de&-olta abilitatile de comunicare* or,ani&are si mar8etin,(
!!
Moti-atia necesara %entru o buna desfasurare a acti-itatii -a determina conducerea sa se
informe&e si sa studie&e %ermanent* mai ales ca studiile de s%ecialitate nu au fost inca finali&ate(
+. Ipote$e si riscuri

Princi%alele i%ote&e %e care se ba&ea&B %lanul nostru de afaceri sunt urmBtoarele3
-The CyberGame se adresea&a unui se,ment de %iata foarte bine delimitat* si anume
%asionatilor de 'ocuri( Acestia %re&inta o cerere ridicata %entru modalitati de %etrecere a tim%ului
liber* fiind obisnuiti cu un stil de -iata acti- si di-ersificat( Atra,erea acestui se,ment de clientelB Cl
-om reali&a %rin %ublicitate* si %rin %returi inferioare celor %racticate de concurenta
-CyberGame este un conce%t nou* un club ce imbina mai multe 'ocuri %e care nu le ,asim de
obicei in acelasi loc* oferind un foarte mare ,rad de di-ersitate( Astfel clubul se adresea&a unei %alete
lar,i de ,usturi si %referinte(
-Atmosfera oferita de local -a fi ada%tata %asionatilor de 'ocuri intr-un mod inedit* si -a fi
intretinuta de acti-itati or,ani&ate in mod constant de catre cei / initiatori( .n acest sens -or fi
or,ani&ate com%etitii:%in, %on,* biliard* fossball* darts> intre %asionati(
Orice acti-itate antre%renorialB im%une ine-itabil existenta unor riscuri( 2otiunea de risc
in afaceri este inse%arabil le,ata de notiunea de rentabilitate si de cea de flexibilitate( 1oar infiitarea
afacerii de'a re%re&intB asumarea unui mare risc* de a nu recu%era in-estitia initiala* risc ce im%une
res%onsabilitate si atentie s%orita din %artea fondatorilor(
9eferitor la acti-itatea firmei noastre* noi am identificat urmatoarele riscuri ma'ore3
-.nca%acitatea localului de a face fata fluxurilor de cerere( A-and in -edere numarul foarte
mare de %asionati sau turisti* este %osibil ca la anumite ore si in anumite &ile din sa%tamana* cum ar fi
serile de Dee8end* clubul sa fie foarte a,lomerat* iar oferta de 'ocuri sa nu %oata sa satisfaca cererea( O
%osibila re&ol-are a acestei %robleme este acordarea unui card de fidelitate celor care frec-entea&a des
clubul* nu doar in %erioadele de -arf( Astfel* clientii fideli -or a-ea %rioritate* -or %utea re&er-a o masa
de 'oc la ora si in &iua dorita(
-.nsecuritatea locatiei( Casa in care -a fi deschis clubul este una inchiriata* initiatorii nefiind
detinatorii ei( Astfel* exista riscul ca du%a o %erioada de tim%* %ro%rietarul casei sa nu mai doreasca
!2
inchirierea acesteia( .n acest sens* %rinci%ala in-estitie ulterioara in afacere -a fi indre%tata s%re
achi&itionarea locatiei( Astfel* se -or elimina si cheltuielile recurente cu chiria(
-Concurenta( Concurenta re%re&inta un risc ma'or %entru afacerea noastra(
,. -lanul financiar
Analiza cheltuielilor si a veniturilor pentru anul I
.una C)eltuieli Detalii /enituri Detalii Sold lunar
#artie 2" 4 cheltuieli de constituire !7(667 4 a%ortul actionarilor
!2 4 amorti&area cheltuielilor de
constituire
"(//7 4 de%o&it bancar
"(7 4 a-ans -chirie / luni 6(<H 4 %restari ser-icii
H(57 4 mobilier *a%aratura electronic
!( 4 materii consumabile
< 4 cheltuieli cu utilitati 10.425 1
Aprilie 67 4 Salarii 6(<H 4 %restari ser-icii
!( 4 materii consumabile
< 4 cheltuieli cu utilitati 4.4+5 1
#ai 67 4 Salarii 6(<H 4 %restari ser-icii
!( 4 materii consumabile
< 4 cheltuieli cu utilitati 4.4+5 1
Iunie 67 4 Salarii /(6 4 %restari ser-icii
7 4 materii consumabile
!(7 4 Chiria
< 4 cheltuieli cu utilitati 2,5 1
Iulie 67 4 Salarii !(77" 4 %restari ser-icii
!(7 4 Chiria
< 4 cheltuieli cu utilitati 21.251 1
Auust 67 4 Salarii !( 4 %restari ser-icii
2 4 materii consumabile
!(7 4 Chiria
< 4 cheltuieli cu utilitati 22.005 1
Septembrie 67 4 Salarii !(2 4 %restari ser-icii
!(7 4 Chiria
< 4 cheltuieli cu utilitati 21."05 1
'ctombrie 67 4 Salarii 6(<H 4 %restari ser-icii
!( 4 materii consumabile
!(7 4 Chiria
< 4 cheltuieli cu utilitati 2.,+5 1
3oiembrie 67 4 Salarii <(/ 4 %restari ser-icii
!(2 4 materii consumabile
!(7 4 Chiria 3.2,5 1
< 4 cheltuieli cu utilitati 3.2,5 1
Decembrie 67 4 Salarii "("7" 4 %restari ser-icii
!/
< 4 materii consumabile
!(7 4 Chiria
< 4 cheltuieli cu utilitati ,4, 1
TOTAL 44.210 66.268 22.058
*Valoarea cheltuielilor cu utilitatile reprezinta o medie lunara previzionata .
Contul e pro!it si pierere previzionat pentru anul I
. ( Venituri din ex%loatare : Venituri din -an&area marfurilor si a ser-iciilorJ 66(265 4 >
.. ( Cheltuieli din ex%loatare : Cheltuieli cu chirii *cu utilitati *alte cheltuieli J ""(2! 4 >
... ( 9e&ultatul din ex%loatare : .- .. J 22(75 4>
.V ( Venituri financiare : J 4>
V ( Cheltuieli financiare : Cheltuieli din diferente de curs J 7 4>K
Kcosturi calculate la curs de "(2 lei J ! 4
V. ( 9e&ultatul financiar : .V L V J - 7 4>
V.. ( Venituri extraordinare :J 4>
V... ( Cheltuieli extraordinare :J 4>
.M ( 9e&ultatul extraordinar :J 4>
M ( 9e&ultatul curent : ... N V. J 22(75 4 - 74 J 2!(775 4>
M. ( 9e&ulatul brut : M N .M J 2!(775 4 N 4 J 2!(775 4>
M.. ( Venitul im%o&abil : J 2!(775 4>
M... ( .m%o&itul %e %rofit : !6? K M.. J !6? K 2!(775 4 J /(7/ 4>
M.V ( Venitul net : M. L M... J 2!(775 4 - /(7/ 4 J !5(25 4 >
Analiza !lu"ului #onetar pentru anul I
E4plicatii 5 -erioada (rim I (rim II (rim III (rim I/ ('(A.
1. Numerar la inceputul perioadei 2(4 !("27 4 2!(5H 4 !<(2H 4 6H(/"" 4
2. Intrari de numerar : 6(<H 4 !<(!5 4 /(<7" 4 !5(7"" 4 "6(265 4
a. din vanzari
pe numerar 6(<H 4 !<(!5 4 /(<7" 4 !5(7"" 4 "6(265 4
pe credit 4 4 4 4
b. din credite 4 4 4 4
c. alte intrari de numerar 4 4 4 4
3. TOTAL $%&'(A( )I*+O$I,IL-1.2 2".&,0 1 2&."05 1 25."44 1 35.5&3 1 115."12 1
!. Iesiri de numerar !6(/67 4 7(<!7 4 5(6!7 4 !!(/!7 4 "2(! 4
cheltuieli directe
* costul marfii !( 4 2(7 4 2 4 2(H 4 6(6 4
* cu salarii directe 67 4 !(5!7 4 !(5!7 4 !(5!7 4 6(7 4
cheltuieli indirecte
* chirii "(7 4 4 "(7 4 "(7 4 !/(7 4
* utilitati < 4 2(! 4 2(! 4 2(! 4 <( 4
* cheltuieli administrative gospodaresti
* cu salarii indirecte
* reclama
!"
* asigurari
* cheltuieli cu dobanzi
* alte cheltuieli
* rate scadente de rambursat
cheltuieli cu investitiile !7(667 4 4 4 4 !7(667 4
ta"a pe valoare adaugata
impozit pe profit
#ividende
$. '/C')'$T 0 )'1ICIT )' $%&'(A( -2344 10.425 1 21.+,0 1 1&.02, 1 24.25+ 1 &3."02 1
*ilantul contabil pre6i$ionat pentru anul I
A( Acti-e imobili&ate3
.( .mobili&ari necor%orale : Cheltuielile de constituire *amorti&area chelt( de
constituire J /6 4 >
..( .mobili&ari cor%orale : Mobilier *a%aratura electronica etc( JH 57 4>
...( .mobili&ari financiare : J 4>
B( Acti-e circulante
.( Stocuri : J 6 6 4 >
..( Creante : J " 7 4 >
...( .n-estitii financiare %e termen scurt : J 4>
.V( Casa si conturi la banci : casa *cont la banci J " //7 4 >
C( Cheltuieli in a-ans : J 4>
1( 1atorii ce trebuie %latite intr-o %erioada de %ana la ! an :furni&ori *salarii *datorii fiscale*etc(
J !/ 7 4>
0( Acti-e circulante nete :B N C L 1 J 2 /57 4 >
)( Total acti-e L 1atorii curente : A N B N C L 1 J !2 77 4>
G( 1atorii ce trebuie %latite intr-o %erioada mai mare de un an
@( Pro-i&ioane %entru riscuri si cheltuieli
.( Venituri in a-ans
O( Ca%ital si re&er-e
.( Ca%ital subscris : J 2 4 >
..( Prime de ca%ital
...( 9e&er-e din ree-aluare
.V( 9e&er-e le,ale: J 2 4 >
V( 9e&ultat re%ortat
V.( 9e&ultatul exercitiului financiar %&22 '$( )
Analiza cheltuielilor si a veniturilor pentru anul II
.una C)eltuieli Detalii /enituri Detalii Sold lunar
!7
ianuarie !(7 4 Chiria !( 4 de%o&it bancar
67 4 Salarii "(2 4 %restari ser-icii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
7 4 materii consumabile
/(7/ 4 im%o&it %e %rofit
6 4 amorti&area cheltuielilor de constituire &.255 1
februarie !(7 4 Chiria /(6 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
5 4 materii consumabile 255 1
#artie !(7 4 Chiria 72 4 dobanda din de%o&it
67 4 Salarii 7(" 4 %restari ser-icii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
H 4 materii consumabile 2.1"5 1
Aprilie !(7 4 Chiria 6(<H 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
!( 4 materii consumabile 2.,35 1
#ai !(7 4 Chiria <(/ 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
!(7 4 materii consumabile 2.,45 1
Iunie !(7 4 Chiria !(777 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
< 4 materii consumabile 22.000 1
Iulie !(7 4 Chiria !( 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
Auust !(7 4 Chiria 5 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati 21."55 1
septembrie !(7 4 Chiria !(2 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
" 4 materii consumabile 22.055 1
octombrie !(7 4 Chiria <(/ 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
!(7 4 materii consumabile 2.,45 1
noiembrie !(7 4 Chiria <(/ 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
!(7 4 materii consumabile 2.,45 1
decembrie !(7 4 Chiria 7("7" 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
7 4 materii consumabile 2.0,, 1
('(A. 45.150 62.416 15.524
!6
Contul e pro!it si pierere previzionat pentru anul II
. ( Venituri din ex%loatare : Venituri din -an&area marfurilor si a ser-iciilor J 6"("!H 4 >
.. ( Cheltuieli din ex%loatare : Cheltuieli cu chirii *cu utilitati *alte cheltuieli J "<(!7 4 >
... ( 9e&ultatul din ex%loatare : .- .. J !<(72" 4>
.V ( Venituri financiare : J 4>
V ( Cheltuieli financiare : Cheltuieli din diferente de curs J 7 4>K
Kcosturi calculate la curs de "(" lei J ! 4
V. ( 9e&ultatul financiar : .V L V J - 7 4>
V.. ( Venituri extraordinare :J 4>
V... ( Cheltuieli extraordinare :J 4>
.M ( 9e&ultatul extraordinar :J 4>
M ( 9e&ultatul curent : ... N V. J !<(72" 4 - 7 4 J !<(2" 4 >
M. ( 9e&ulatul brut : M N .M J !<(2" 4 N 4 J !<(2" 4 >
M.. ( Venitul im%o&abil : J !<(2" 4 >
M... ( .m%o&itul %e %rofit : !6? K M.. J !6? K !<(2" 4 J 2(<2" 4>
M.V ( Venitul net : M. L M... J !<(2" 4 - 2<2" 4 J !"(/ 4 >
*ilantul contabil pre6i$ionat pentru anul II
A ( Acti-e imobili&ate3
.( .mobili&ari necor%orale : amorti&area chelt( de constituire J 6 4 >
.. ( .mobili&ari cor%orale :J 4>
... ( .mobili&ari financiare : J 4>
B ( Acti-e circulante
.V ( Stocuri : J H / 4 >
V( Creante : J 4 >
V. ( .n-estitii financiare %e termen scurt : J 4>
V.. ( Casa si conturi la banci : casa *cont la banci J ! 4 >
C ( Cheltuieli in a-ans : J 4>
1( 1atorii ce trebuie %latite intr-o %erioada de %ana la ! an :furni&ori *salarii *datorii fiscale*etc(
J!H <H 4>
0( Acti-e circulante nete :B N C L 1 J -"H 4 >
)( Total acti-e L 1atorii curente : A N B N C L 1 J / ! 4 >
G( 1atorii ce trebuie %latite intr-o %erioada mai mare de un an
@( Pro-i&ioane %entru riscuri si cheltuieli
.( Venituri in a-ans
O( Ca%ital si re&er-e
a( Ca%ital subscris : J 2 4 >
b( Prime de ca%ital
c( 9e&er-e din ree-aluare
d( 9e&er-e le,ale: J 2 4 >
e( 9e&ultat re%ortat%&22 '$( )
!<
f( 9e&ultatul exercitiului financiar :J1* $2! )
Analiza cheltuielilor si a veniturilor pentru anul III
.una C)eltuieli Detalii /enituri Detalii Sold lunar
ianuarie 2( 4 Chiria !7( 4 de%o&it bancar
67 4 Salarii "(2 4 %restari ser-icii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
7 4 materii consumabile
2(<2" 4 im%o&it %e %rofit
6 4 amorti&area cheltuielilor de constituire 12.&12 1
februarie 2( 4 Chiria /(H 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
< 4 materii consumabile 2200 1
#artie 2( 4 Chiria !(2 4 dobanda din de%o&it
67 4 Salarii 6(!6" 4 %restari ser-icii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
H 4 materii consumabile 3.0"4 1
Aprilie 2( 4 Chiria <(7 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
!(! 4 materii consumabile 2.550 1
#ai 2( 4 Chiria <(7< 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
!(< 4 materii consumabile 2.4&0 1
Iunie 2( 4 Chiria 2(<5 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
< 4 materii consumabile 21.320 1
Iulie 2( 4 Chiria !(/ 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati 22.3&0 1
Auust 2( 4 Chiria 5 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati 21."55 1
septembrie 2( 4 Chiria 2(2 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
" 4 materii consumabile 21."00 1
octombrie 2( 4 Chiria <(75 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
!(5 4 materii consumabile 2.3+0 1
noiembrie 2( 4 Chiria <(< 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
!5
<7 4 cheltuieli cu utilitati
!(7 4 materii consumabile 2.+00 1
decembrie 2( 4 Chiria 7("7" 4 %restari ser-icii
67 4 Salarii
<7 4 cheltuieli cu utilitati
< 4 materii consumabile 1.354 1
('(A. 52.608 52.628 20.185
Contul e pro!it si pierere previzionat pentru anul III
. ( Venituri din ex%loatare : Venituri din -an&area marfurilor si a ser-iciilor J <2(625 4 >
.. ( Cheltuieli din ex%loatare : Cheltuieli cu chirii *cu utilitati *alte cheltuieli J 7/(654 >
... ( 9e&ultatul din ex%loatare : .- .. J 2(!57 4>
.V ( Venituri financiare : J 4>
V ( Cheltuieli financiare : Cheltuieli din diferente de curs J 7 4>K
Kcosturi calculate la curs de "(!/ lei J ! 4
V. ( 9e&ultatul financiar : .V L V J - 7 4>
V.. ( Venituri extraordinare :J 4>
V... ( Cheltuieli extraordinare :J 4>
.M ( 9e&ultatul extraordinar :J 4>
M ( 9e&ultatul curent : ... N V. J 2(!57 4 - 7 4 J !H(657 4 >
M. ( 9e&ulatul brut : M N .M J !H(657 4 N 4 J !H(657 4>
M.. ( Venitul im%o&abil : J !H(657 4>
M... ( .m%o&itul %e %rofit : !6? K M.. J !6? K !H(657 4 J /(!7 4>
M.V ( Venitul net : M. L M... J !H(657 4 - /(!7 4 J !6(7/7 4 >
*ilantul contabil pre6i$ionat pentru anul III
A ( Acti-e imobili&ate3
.( .mobili&ari necor%orale : amorti&area chelt( de constituire J 6 4 >
.. ( .mobili&ari cor%orale :J 4>
... ( .mobili&ari financiare : J 4>
B ( Acti-e circulante
.V ( Stocuri : J 5 2 4 >
V ( Creante : J 4 >
V. ( .n-estitii financiare %e termen scurt : J 4>
V.. ( Casa si conturi la banci : casa *cont la banci J !7 4 >
C ( Cheltuieli in a-ans : J 4>
1 ( 1atorii ce trebuie %latite intr-o %erioada de %ana la ! an :furni&ori *salarii *datorii fiscale*etc( J!H 72"
4>
0 ( Acti-e circulante nete :B N C L 1 J / 6<6 4 >
) ( Total acti-e L 1atorii curente : A N B N C L 1 J / </6 4 >
G ( 1atorii ce trebuie %latite intr-o %erioada mai mare de un an
@ ( Pro-i&ioane %entru riscuri si cheltuieli
G( Venituri in a-ans
!H
. ( Ca%ital si re&er-e
a( Ca%ital subscris : J 2 4 >
b( Prime de ca%ital
c( 9e&er-e din ree-aluare
d( 9e&er-e le,ale: J " 4 >
e( 9e&ultat re%ortat %&3+.$(2 )
f( 9e&ultatul exercitiului financiar :J 2'.1($ )
Anii An I An II An III %I% /3A
venituri 66(265 4 62("!H <2(625 4
, cheltuieli ""(2! 4 "<(!7 4 7/(65 4
& beneficii inainte de impozitare 22(75 4 !<(72" 4 2(!57 4
, cheltuieli financiare cu dobanda 4 4 4
, amortizare !2 4 6 4 6 4
& beneficii impozabile 2!(H/5 !<("6" 4 2(!27
- amortizarea !2 4 6 4 6 4 *//! 7"(/" 4
& cash flo. net 22(75 4 !<(72" 4 2(!57 4
, rambursarea ratelor de credit 4 4 4
& free cash flo. 22(75 4 !<(72" 4 2(!57 4
/actor de actualizare !*7 !*!27 !*!7<6
& cash flo. actualizat 2(H77 4 !7(H"< 4 27(/7H 4
'chili7rul !inanciar
Fondul de rulment 7 Acti6e circulante 8 Datorii pe termen scurt
Fondul de rulment J 2 /57 4
3e6oia de fond de rulment J Stocuri 9 Creante 8 'bliatii nefinanciare
3e6oia de fond de rulment J 6 6 4 N " 7 4 J!! 4
(re$oreria 7 Fondul de rulment 8 3ecesarul de rulment
(re$oreria 7 2 /57 4 - !! 4 J -56!7 4
+rincipalii inicatori econo#ico3 !inanciari
* . %ata rentabilitatii economice 7 -rofit din e4ploatare 5(otal acti6e
2
%ata rentabilitatii economice 7 22 75 4 = 27 6 4 J *56!6
C. %ata rentabilitatii financiare 7 -rofit net 5 Capitaluri proprii
%ata rentabilitatii financiare 7 !5 25 4 = 2 4 J *H!"
D. %ata de eficienta a c)eltuielilor totale 7 : c)eltuielilor ;e4ploatare,financiare,e4ceptionale < 5 :
6eniturilor ;e4ploatare,financiare,e4ceptionale <
%ata de eficienta a c)eltuielilor totale 7 7 "" 2! 4 = 66 265 4 J *66<!
F . %andamentul 6an$arilor %'S 7 -rofit net 5 Cifra de afaceri
%'S 7 !5 25 4 = 2" //7 4 J *<"5
= . %otatia acti6elor %A 7 /an$ari nete actuali$ate 5total acti6e
%otatia acti6elor 7 7" /" 4 = 27 6 4 J 2*!22<
> . %andamentul acti6elor economice 7 %'S ? %A
%andamentul acti6elor economice 7 *<"5 K 2*!22< J !*7<27
10.-otentialul de de$6oltare al afacerii
Consideram ca afacerea noastra are un %otential de de&-oltare ridicat* intrucat s-a tras de'a
semnalul de alarma asu%ra li%sei di-erisitatii de %etrecere a tim%ului liber %entru %asionati de 'ocuri(
Astfel ca* conducerea am%lasamentului #CyberGame$ si-a indre%tat atentia asu%ra %roblemelor de
%romo-are si a elaborat o serie de strate,ii de mar8etin, ( Casti,area unei notorietati* a increderii
%rintre %asionati si de a ocu%a un tim% cat mai lun, in -iata acestora sunt obiecti-ele %rinci%ale( Mixul
2!
de resurse materiale* financiare si umane este -a&ut ca o o%ortunitate ce nu trebuie ne,li'ata si s%eram
a de-eni un succes(
Pe termen mult mai lun,* afacerea noastra ar %utea cunoaste o mare de&-oltare( +rmarim
achi&itionarea casei inchiriate in &ona centrala si terenul aferent acesteia* -a creste in conclu&ie cifra
de afacere %rin eliminarea %latii cu chiria( 1u%a obtinerea actelor si a%robarilor necesare urmarim 3
-extinderea %arterului si a eta'ului %rin crearea de noi camere* astfel %utem asi,ura fluxul mare de
clientiI echi%ament de ultima ,eneratieIelemente de decor im%resionante si atra,atoareI
-achi&itionarea echi%amentelor de ultima ,eneratie si elementelor de decor im%resionante si
atra,atoare* %entru crearea unui ambient diferit si s%ecaculos la fiecare ni-el al cladiriiI
-an,a'area unui %ersonal cu %re,atiri a-ansate in domeniul de acti-itateI facand fata cererilor si
exi,entelor oricarui client(
-extinderea afacerii #CyberGame$ %rin construirea unor unitati asemanatoare in alte &one ale
Bucurestiului %recum si %ublicitate la ni-el nationalI
O alta directie %entru de&-oltarea afacerii ar fi ince%erea unei colaborari cu firme de s%ecialitate
si or,ani&arii de e-enimente( Cantaretii amatori*cat si %rofesionisti* isi %ot aduce tru%a in
#CyberGame$* unde -or sustine un concert in subsolul am%lasamentului( Astfel* %e lan,a fa%tul ca
oferim o%ortunitatea tinerilor cantareti de a se afirma* -om oferi %osibilitatea clientului sa 'oace unul
dintre 'ocul sau %referat in com%ania unei tru%e cunoscute( +n alt mod de crestere a %otentialului de
de&-oltare a afacerii este acela de a mentine o relatie %uternica si continua cu clientii %entru a le
asi,ura cererile(
11. Autoe6aluarea
9edactarea acestui %lan de afaceri a necesitat concentrarea tuturor membrilor echi%ei de %roiect*
fiecare folosind abilitatile %ersonale %entru asi,urarea succesului( Astfel Mihaela a cautat furni&ori atat
%entru ba&a tehnico-materiala cat si %entru stocurile de marfuri si a ,asit cele mai bune solutii %entru
aceasta %roblema( Oana si-a asumat rolul de mana,er ,eneral si a im%artit sarcinile in concordanta cu
%asiunile fiecarui membru* asumandu-si si functia de e-aluare a muncii(Bianca a %us suflet in munca
ei* ,asind resursele necesare %entru de&-oltarea afacerii si %re,atirea %ersonalului %entru satisfacerea
clientilor(
22
Acest %roiect ne-a a'utat %e toti sa desco%erim ce a-em mai bun si la ce ne %rice%em mai bine*
de&-oltandu-ne ca%abilitati noi si intarindu-le %e cele existente(
Am intam%inat de asemenea si unele %robleme* dar %rin documentare atenta* munca si dorinta de a
ne de%asi conditita am reusit sa terminam acest %lan de afaceri(
)olosind tehnolo,ia actuala* am reusit sa facem si o re%lica -irtuala a clubului #CyberGame$* ce
%oate fi -i&uli&ata si imbunatatita conform cererilor din %artea clientilor(
Per total consideram ca am reali&at un %roiect realist* ca%abil de a fi %us in %ractica si care %oate
adduce %rofituri ridicate initiatorilor si %otentialilor in-estitori(
*ibliorafie
!( . ( Gerbale8 * C(A(Bob *1ochia A ( *; (Tachiciu *#0conomia .ntre%rinderii # *editura T.BO
*Bucuresti *22
2( ; ( 1obroteanu *1oroteanu C( * #Contabilitate # *editura .nfoMe,a *Bucuresti *2<
/( V (Balaure *V (Adascalitei * #Mar8etin, # *editura +ranus *Bucuresti *22
"( Costea C( *Saseanu A( * #0conomia comertului intern si international # *editura +ranus *
Bucuresti *ed(a ..-a *2H
2/