COLEGIO DE BACHILLERES DEL

ESTADO DE SONORA

CAPACITACIÓN :
Administración de Pequeña y Mediana Empresa.

Proyecto de Prácticas Preprofesionales

ADMINISTRACIÓN INTEGRAL

COORDINADORA: M.A. Gloria del Rosario Camacho

Pacheco.
 PRESENTACIÓN

La situación actual del País ha propiciado que la población

económicamente activa se enfrente a un entorno muy competido, en el
que la preparación y habilidades son las características necesarias para
superar tal circunstancia.

Por lo que el adiestramiento que se procura a los alumnos en

la capacitación para el Trabajo de la Administración de la Pequeña y
Mediana Empresa implica que tengan una visión general de la
administración y control de dichas empresas a través de su interacción
en los aspectos de Planeación, Recursos Humanos, Financieros y
fiscales.
Este proyecto pretende cumplir con lo antes expuesto, a
través de propiciar que los estudiantes acudan a las empresas y logren
aplicar adecuadamente los conocimientos y habilidades adquiridos en
clase.
JUSTIFICACIÓN
Dado que nuestra economía está basada en la Pequeña y
Mediana Empresa como parte fundamental de la generación de
empleos, se requiere vincular al alumno con el medio empresarial para
que desarrolle las habilidades y retome las experiencias que
posteriormente le permitan de forma activa y con éxito en el medio
socioeconómico de su comunidad.

El beneficio resulta de ambas partes ya que las empresas

contarán con personas capacitadas para el desempeño de sus labores y
los alumnos practicantes obtendrán la formación requerida para la
personalidad competitiva.
 OBJETIVO DEL PROYECTO

Que el alumno aplique e integre los conocimientos y

habilidades adquiridos en la capacitación para el Trabajo,
acudiendo a una empresa y analizando el funcionamiento de los
diversos departamentos que la Integran.

METAS

Que los alumnos hayan analizado, dentro de la empresa, su

situación legal y fiscal, el sistema en uso , la estructura y
características del catálogo de cuentas ; el sistema de asesorías
sobre el aspecto contable fiscal y el software para manejo de la
información; el organigrama de la empresa y los expedientes del
personal determinado si existe el perfil de cada puesto.

Que los alumnos hayan desarrollado total y satisfactoriamente

las actividades propuestas en este proyecto y presentado su informe
final conforme a lo establecido, para el día ----- de Mayo del 2010.
 DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES

A. Participación y Análisis de las actividades de los siguientes

departamentos:

1.- Finanzas y Contraloría.

2.- Recursos Humanos.
3.- Ventas y Mercadotecnia.
4.- Producción y Manufactura.
5.- Gerencia General.

B. Elaborar un informe de la actuación de la Empresa.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES.
A. Participación y Análisis de las actividades de los siguientes
departamentos:

1.- FINANZAS – CONTRALORIA.

a) Analizar la situación legal y fiscal de la empresa, así como el
sistema en uso y la estructura y características del catálogo de
cuentas.
b) Analizar los servicios de asesoría que se manejen, en particular
sobre el aspecto contable fiscal y software para el manejo de la
información.
c) Observar el sistema de cuentas por pagar y emitir un reporte
acerca de los procedimientos en uso.
d) Observar las declaraciones de pagos provisionales y anuales
emitiendo un reporte acerca de la mecánica que siguen para su
obtención.
e) Emitir un reporte acerca de las actividades de crédito y
cobranzas, particularmente sobre la aplicación de los
procedimientos y de los resultados que se obtienen.
2.- RECURSOS HUMANOS.
a) Analizar el organigrama de la empresa poniendo énfasis a las
bases de su departamentalización, a los tramos de
responsabilidad, autoridad y comunicación.
b) Analizar los expedientes de personal y además determinar si
existe el perfil de cada puesto.
c) Determinar si se cuenta con personal capacitado para la
aplicación de las técnicas de reclutamiento, selección y
capacitación o si estas son encomendadas a asesores externos y sus
resultados.
d) Observar los expedientes del personal dado de baja y obtener un
histograma de las principales causas de renuncia derivadas de la
entrevista final con el personal.
e) Llevar a cabo el análisis y evaluación de puestos para detectar
entre otras cosas, las necesidades de capacitación, los problemas
en el tabulador de sueldos, la optimización de los perfiles de los
puestos y de la selección del personal.

f) Llevar a cabo el análisis de los procedimientos para la obtención y

elaboración de las nominas y las liquidaciones del seguro social, y
observar que departamento elabora estos documentos, como son
supervisados y en que forma se hace constar su autorización.

3.- VENTAS Y MERCADOTECNIA.

a) Analizar la promoción del producto y la base de cálculo del
importe.
b) Analizar y reportar acerca de los procedimientos establecidos y
resultados.
c) Analizar las prácticas relativas con el servicio al cliente.
d) Analizar los sistemas de información y toma de decisiones del
manejo de inventarios, promociones y ofertas.
4.- PRODUCCIÓN Y MANUFACTURA.
a) Emitir reporte detallado de las políticas, procedimientos y
programas.
b) Observar la medición de resultados, como se corrigen las
observaciones en los programas de producción y sus efectos en la
empresa.

5.- GERENCIA GENERAL.

a) Definir si existe liderazgo, tipo de motivación y resultados
obtenidos.
b) Elaborar informe acerca de los instrumentos de control e
información que sirven de base para la toma de decisiones.
c) Informar cual es la forma y tipo de comunicación que se da entre
la Gerencia y el Consejo de Administración, y su influencia en la
planeación del negocio.
d) Determinar cuál ha sido el logro más trascendente de la actual
Gerencia.

B. Elaborar un Informe de la Actuación de la Empresa.

La forma de presentación del Informe será libre de un formato solo hay

que detallar las actividades desarrolladas y calendarizarlas con el
formato siguiente:

Actividad Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Detalle de actividad Fecha de Ejemplo:
aplicación
.

3.- Ventas y
Mercadotecnia
Análisis de la
Promoción del 15-20
Producto y la base
de cálculo del
importe.
 CALENDARIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEL
DESARROLLO DE PRÁCTICAS
PREPROFESIONALES.

SEPT OCT NOV DIC

Actividad
1.- Asistencia a plática de
inducción a los alumnos por 07-13
parte del coordinador de
prácticas preprofesionales y
entrega de formatos.

2.- Identificación del lugar

donde se realizarán las Prácticas 07-26
Preprofesionales.

3.- Asignación del Proyecto.

17-30
4.- Asesorías y recomendaciones
sobre la realización del 07-30 *** *** ***
Proyecto.

5.- Inicio de realización de

Prácticas Preprofesionales. 10-
***
6.- Presentación de Reporte de
Inicio. ***
7.- Presentación de reporte Ultimo
mensual y / o final de Prácticas
Preprofesionales por parte del
jueves
Alumno. de cada
mes
***Significa que según lo requiera el alumno.
 COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE SONORA
DIRECCIÓN ACADEMICA

RECABACION DE DATOS PARA LA REALIZACIÓN DE

PRACTICAS PREPROFESIONALES

Proyecto:_______________________________________________________________
Capacitación:____________________________________________________________

Empresa o Dependencia ____________________________________________________

Dirección__________________________________ Teléfono:____________________
Calle y numero colonia
Ciudad __________________________________________________________________________________________________
Área o Depto.____________________________________________________________
Fecha de Inicio_____________________ Fecha de Terminación____________________
Día Mes Año Día Mes Año
Días L____ M_____ M_____ J_____ V_____ S_____ Horario de ______ a _____ Hrs.

Integrantes del equipo:

Expediente o matricula Nombres y apellidos Grupo y turno

Alumno responsable del equipo.

_____________________________________ ____________________________
Nombre Firma

Original. Coordinador de la Prácticas Preprofesionales

C.c.p. Equipo