1

Avizat I.S.J. Buzu Aprobat n C.A.

din



PLAN MANAGERIAL


AN COLAR 2012-2013

Calitate, transparen, echitate, eficien, profesionalism,
descentralizare















2





DIRECII PRIORITARE



- Management participativ.
- Conducere bazat pe valorizarea i valorificarea resurselor umane.
- Consiliere, control, monitorizare, evaluare bazate pe reguli clar exprimate i proceduri.
- Recunoaterea valorilor / accent pe echitatea recompenselor i recompensarea
performanelor n echip.
- Crearea i promovarea unei imagini instituionale positive n comunitate.
- Armonizarea strategic integrare european.
- Promovarea unor valori, principii, norme i reguli proprii de asumare a demersurilor
reformatoare i de aplicare a reformei nvmntului.



BAZA CONCEPTUAL



-Acte normative:
- Legea Educaiei Naionale nr. 1 din 3 ian. 2011; Statutul Personalului Didactic.
- ROFUIP OM 4925.
- Ordinele, notele, notificrile i precizrile MECTS.
- Raportul privind starea nvmntului n anul colar 2011-2012.
-Plan managerial al ISJ Buzau

















3







Viziunea colii:


n unitatea noastr ne propunem un nvmnt de calitate i eficient, compatibil cu sistemul
educaiei europene, bazat pe participare i egalitate deplin, care s rspund nevoilor diferite de nvare
ale elevilor i diversitii naturii umane.


Misiunea colii:

Pentru a ne putea realiza viziunea, misiunea noastr pe termen mediu este s promovm
principiile unui management optim realizrii unui climat educaional incluziv; s promovm principiul
egalizrii anselor n scopul integrrii colare; s asigurm tuturor elevilor o educaie de calitate prin
centrarea nvmntului pe elev: prin utilizarea unor noi metodologii de lucru i abordarea educaiei din
perspectiva serviciilor comunitii, prin implicarea prinilor i reprezentanilor comunitii n pregtirea
i evoluia n carier a elevilor, prin valorificarea tradiiilor locale n raport cu nevioile comunitare.

Valori cheie:
- egalitate de anse pentru toi;
- profesionalism ;
- flexibilitate ;
- responsabilitate ;
- transparen ;
- abordare tiinific ;
- colaborare ;
- credibilitate ;
- toleran ;
- respect ;
- druire.














4

OBIECTIVE GENERALE

1) Creterea calitii actului educaional prin promovarea principiilor colii active.
2) Dezvoltarea personal a elevilor prin activitile colare i extracolare.
3) Asigurarea egalitii de anse privind promovarea elevilor pe treptele superioare de nvmnt,
eliminarea mediocritii i a eecului colar.
4) Dezvoltarea competenelor metodice i de specialitate ale personalului didactic,
transformarea cadrelor didactice n ageni ai schimbrii i generrii calitii n educaie.
5) mbuntirea comunicrii cu benefuiciarii, prini, comunitate i cadre didactice.
6) Diversificarea ofertei educaionale a colii.
7) Dezvoltarea capacitii de cooperare instituional ntre coli i ntre coal i societi civile, autoritile
publice locale i judeene, instituii de cultur.
8) Realizarea unor proiecte pentru reabilitarea, dotarea i modernizarea colii;
9) Crearea n coal a unui climat de siguran fizic i psihic.
10) Formarea unei imagini pozitive i creterea prestigiului colii n rndul prinilor i a ntregii comuniti
prin crearea propriei culturi organizaionale.
11) Cooptarea elevilor n oferta de petrecere a timpului liber i a activitii extracolare;
12) Derularea i dezvoltarea parteneriatelor naionale i internaionale.



1. ORIENTRI ACTUALE N REFORMA NVMNTULUI

n ultimii ani s-au produs la nivelul Uniunii Europene progrese fr precedent n realizarea efectiv a
unui spaiu european extins al educaiei. Ridicnd la rang de principiu respectarea identitii naionale,
orientrile actuale la nivel european plaseaz ntreaga dezvoltare a sistemelor educaionale i de formare
profesional n perspectiva cerinelor societii i economiei bazate pe cunoatere. Fiecare stat european are
ns n continuare responsabilitatea deplin n privina coninutului educaiei i organizrii sistemului
educaional propriu. Conform Art. 149 i 150 din Tratatul asupra Uniunii Europene, Comunitatea European
trebuie s contribuie la dezvoltarea calitii educaiei prin ncurajarea cooperrii ntre state i, dup caz, prin
susinerea i suplimentarea aciunilor acestora.
n sensul articolelor din Tratat menionate, Uniunea European nu stabilete i nu implementeaz
politici comune n educaie. n acelai timp ns, au fost dezvoltate modaliti specifice n scopul promovrii
cooperrii n domeniu prin:
Programe de aciune ale Uniunii Europene cum sunt Socrates pentru educaie i Leonardo da Vinci
pentru formare profesional, derivate din decizii luate n comun la nivel european ntre Consiliul i
Parlamentul Europei;
Legislaia Uniunii Europene promovnd cooperarea ntre state asupra problemelor de politic
educaional, cum sunt recomandri, comunicate (de exemplu asupra nvrii pe parcursul ntregii viei,
asupra evalurii calitii educaiei din coli i universiti sau asupra cooperrii cu statele care nu fac parte
din Comunitate), documente de lucru, proiecte pilot etc.



Obiectivul strategic 1 - mbuntirea calitii i eficienei sistemelor educaionale i de
formare profesional
1.1 mbuntirea educaiei i formrii cadrelor didactice i formatorilor.
1.2 Dezvoltarea competenelor necesare societii cunoaterii.
1.3 Asigurarea accesului tuturor la tehnologia informaiei i comunicrii.
1.4 Creterea recrutrii pentru studii tiinifice i tehnice.
1.5 Utilizarea la maximum a resurselor.

5

Obiectivul strategic 2 - Facilitarea accesului tuturor la sistemele educaionale i de formare
profesional.
2.1 Deschiderea mediului de nvare.
2.2 Creterea atractivitii nvrii.
2.3 Susinerea ceteniei active, egalitii de anse i coeziunii sociale.

Obiectivul strategic 3 - Deschiderea sistemelor educaionale i de formare profesional
3.1 ntrirea legturilor cu munca, cercetarea i societatea n ntregul su.
3.2 Dezvoltarea spiritului antreprenorial.
3.3 mbuntirea nvrii limbilor moderne.
3.4 Creterea mobilitii i schimbului.
3.5 ntrirea cooperrii europene.
Analiznd situaia existent i avnd n vedere reperele decizionale cuprinse n documentele
programatice naionale i europene, Ministerul Educaiei, Tineretului i Sportului a identificat urmtoarele
prioriti pe termen scurt i mediu:
1) Dezvoltarea resurselor umane pentru societatea i economia bazate pe cunoatere. Pe termen scurt i
mediu sunt vizate:
Revizuirea finalitilor i structurii nvmntului obligatoriu.
Dezvoltarea i implementarea iniiativei eLearning.
2) Asigurarea accesului tuturor la educaie de calitate. Grupurile int identificate asupra crora se va aciona
n mod concret n perioada urmtoare.
Populaia colar de etnie rrom;
Elevii i precolarii cu cerine educaionale speciale.
3) Creterea accesului n nvmntul profesional i tehnic i asigurarea adaptrii acestuia la cerinele pieei
muncii, n scopul asigurrii coeziunii economice i sociale.
Planificarea pe termen scurt i mediu indiferent de nivelul educaional la care aceasta se realizeaz
trebuie s fie fundamentat n mod concret pe obiectivele i orientrile stabilite la nivel naional. Prezentul
plan managerial se bazeaz pe analiza activitii desfurate pe parcursul anului colar 2011-2012 i a
rezultatelor obinute, i are n vedere planificrile strategice la nivel judetean si national.
2. MANAGEMENT

Obiective
1) Creterea eficienei exercitrii funciilor manageriale i orientarea acestora spre
obinerea de rezultate.
2) Continuarea procesului de dezvoltare a unui management bazat pe delegarea de
competene, concomitent cu construcia unei motivaii de rang nalt pentru ntregul
personal (apartenen, recunoatere, autorealizare).
3) Promovarea unui sistem de management al calitii.
4) Asigurarea proteciei i securitii personalului angajat.



Riscuri
1) Lipsa unor planuri realiste de dezvoltare a resurselor umane pe termen mediu i lung;
2) Resurse materiale, financiare, de timp i informaionale sub nivelul necesar;
3) Accentuarea activitilor administrative n detrimentul celor manageriale.






6

Activiti

1) Creterea eficienei exercitrii funciilor manageriale i orientarea acestora spre obinerea de
rezultatebune si foarte bune.


ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Elaborarea rapoartelor de
activitate anuale ale catedrelor,
comisiilor, responsabililor
desemnai pentru derularea
diferitelor activiti


efi de catedre si
comisii metodice


05.10.2012


Rapoarte de
activitate

Elaborarea raportului de activitate
pe anul colar precedent

Directori, CPPE

16.10.2012
Raport de
activitate
Dezbaterea i aprobarea raportului de
activitate n cadrul CP

Director

24.10.2012

Proces verbal
Numirea consilierului pentru
programe i proiecte educative

Director, CP

05.09.2012
Proces verbal,
decizie interna

Planificarea activitii CA

Director, CA

28.09.2012
Plan de
activitate

Planificarea activitii CP

Director, CA

28.09.2012
Plan de
activitate

Elaborarea planurilor de munc
ale catedrelor si comisiilor metodice
efii de catedr si
comisii metodice

05.10.2012

Planuri de
munc
Monitorizarea realizrii planului
managerial i aplicarea coreciilor
necesare


Directorii, CA

Lunar
Procese verbale,
note de serviciu
2)Continuarea procesului de dezvoltare a unui management bazat pe delegarea de competene,
concomitent cu construcia unei motivaii de rang nalt pentru ntregul personal (apartenen,
recunoatere, autorealizare.)


ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI

Elaborarea i asumarea fiei
postului directorului adjunct

Director

16.10.2012
Fia postului
directorului
adjunct
Stabilirea componenei catedrelor
i desemnarea efilor de catedr

Director
11.09.2012 Decizie intern
Stabilirea atributiilor membrilor CA Director 16.10.2012 Proces verbal
Stabilirea comisiilor i grupurilor
de lucru

Directorii

05.09.2012

Decizii interne
Stabilirea atribuiilor catedrelor,
comisiilor i grupurilor de lucru

Directori,CPPE

05.09.2012

Decizii interne
Asumarea fiei postului de ctre
ntregul personal angajat

Directori, CA

05.11.2012

Norme interne
Analiza cererilor pentru acordarea
gradaiei de merit i ntocmirea
recomandrilor necesare
CP

Directorii

Cf. termen

Proces verbal
7

3)Promovarea unui sistem de management al calitii


ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI



Monitorizarea respectrii standardelor
de calitate
corespunztor legislaiei n
vigoare



Directorii,CEAC



12.12.2012
Raport annual
de evaluare
intern privind
calitatea n
educaie.
Documente
coninnd
proceduri i
activiti de
asigurare i
evaluare a
calitii
Desfurarea unor activiti cu
clasele n conformitate cu
principiile managementului

Dirigintii


Permanent

Programe de
activitate,
informri
anuale
pentru CPPE
Activiti extracurriculare CPPE, dirigini Permanent




4) Asigurarea proteciei i securitii personalului angajat


ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Desemnarea comisiei SSM i PSI Directorii 05.09.2012 Decizii interne,
dispozitii
Elaborarea i aprobarea planului
de activitate pentru SSM i PSI
Directorii, resp.
comisii
16.10.2012 Plan de
activitate
Asigurarea documentaiei
necesare aplicrii normelor pentru
SSM i PSI


Responsabilii
SSM si PSI
Haralambie C.


05.09.2012
Set documente

Efectuarea instructajelor SSM i
PSI
Responsabilii
SSM si PSI
Haralambie C
05.09.2012 Procese verbale
Actualizarea fielor SSM i
Situatii de urgenta
Responsabilii
SSM si PSI
Haralambie C
Badea M.
Conform
termenului
Fie individuale
SSM
i situaii de
urgen
Monitorizarea si evaluarea activitatii

Haralambie C
Directorii,
responsabilii
SSM si PSI
Permanent

Semestrial

Note de serv.

Raport de
activitate



8

3. RESURSE UMANE

3.1. Elevi
Obiective
1) Centrarea demersului educaional pe elev i meninerea rezultatelor colare curente la un nivel ridicat.
2) Promovabilitate maxim la examenele de evaluare naional.
3) Susinerea performanelor colare de nivel nalt.
4) Asigurarea orientrii colare i profesionale a elevilor.
5) Respectarea Regulamentului de Organizare i Funcionare a Unitilor din
nvmntul Preuniversitar i a Regulamentului de Ordine Interioara.
Riscuri
1) Lipsa unor planuri realiste de dezvoltare a resurselor umane pe termen mediu i lung.
2) Lipsa instrumentelor adecvate pentru orientarea colar i profesional a elevilor.
3) Resurse materiale i financiare sub nivelul necesar.
Activiti
1) Centrarea demersului educaional pe elev i meninerea rezultatelor colare curente la un nivel
ridicat.
ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI


Actualizarea bazei de date ale
elevilor


Director adjunct,
dirigini,
secretariat,
informatician


Permanent


Baz de date

Stabilirea i aplicarea de teste
iniiale, valorificarea rezultatelor
efi catedr, resp.
arii curric.cadre
didactice


01.10.2012


Teste iniiale

Planificarea evalurilor scrise,
tezelor i comunicarea datelor elevilor
efi catedr, resp.
arii curriculare
cadre
didactice, dirig.


Semestrial



Planificari
Utilizarea unor metode de
evaluare adecvate, valorificarea
evaluarilor

Directorii

Semestrial
Proiecte,
portofolii

Monitorizarea si evaluarea activitilor
instructiv-educative desfurate cu
elevii

Directorii,CPPE
Resp. comisiilor

Semestrial
Informri,
proiecte,
portofolii,
evaluri
periodice,rapoarte
3.Susinerea performanelor colare de nivel nalt
ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Alctuirea bazei de date a elevilor
cu rezultate deosebite n anul colar
precedent

Director adj.
CEAC

25.10.2012

Baza de date
Definitivarea planificarilor pentru
pregtirea suplimentar a elevilor
capabili de performane colare
deosebite
Director adj.
CEAC, cadre
didactice de
specialitae

31.10.2012

Liste nominale cu
elevii
Monitorizarea si evaluarea
activitilor de pregtire a elevilor
capabili de performane colare
deosebite

Director, CEAC

Semestrial
Rapoarte
semestriale si anual
(Analiza SWOT)

9


4) Asigurarea orientrii colare i profesionale ale elevilor

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Sprijinirea diriginilor cu
materiale informative referitoare
la liceele i colegiile din ora i
judet

Director adj.
CPPE


Permanent

Documentatia
necesara
Continuarea formrii diriginilor
pentru derularea activitilor de
OSP
Director adj.
CPPE


Permanent

Documentatia
aferenta
Organizarea de activiti OSP Director
adj.,responsabil
OSP, diriginti
Permanent Portofoliul comisiei
OSP
Monitorizarea si evaluarea
activitilor OSP
Director
adj.,responsabil
OSP, CEAC
Semestrial Note de informare
Procese verbale

5) Respectarea Regulamentului de Organizare i Funcionare a Unitilor din nvmntul
Preuniversitar i a Regulamentului de Ordine Interioara

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Actualizarea ROI Directorii, CA,
CP, CPPE
05.10.2012 ROI
Informarea elevilor privind
normele de comportament n
coal i n afara acesteia

CPPE, diriginti,
prof. de la inv.
primar

Semestrial

Procese-verbale
Efectuarea serviciului pe coal
de ctre cadrele didactice i elevi

Directorii, c.d.

Zilnic

Procese-verbale
Monitorizarea si evaluarea tuturor
activitatilor
Directorii, CP,
CA
Permanent
Semestrial
Note informative
Procese-verbale





















10


3.2. Personal

Obiective
1) ncadrarea corect cu personal didactic, conform prevederilor legale n vigoare.
2) Desfurarea procesului instructiv-educativ la un nivel calitativ ridicat.
3) Asigurarea condiiilor necesare participrii cadrelor didactice la activitile de
formare continu; monitorizarea respectrii prevederilor legale privind formarea
periodic.
4) Susinerea i promovarea iniiativelor personale avnd ca scop creterea calitii
educaiei oferite.
Riscuri
1) Centralizarea excesiv a politicii de personal.
2) Documentare insuficient sau incoerena legislativ privind procesul de
restructurare/descentralizare a sistemului educaional i de formare profesional

Activiti
1) ncadrarea corect cu personal didactic, conform prevederilor legale n vigoare

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Asigurarea documentaiei
necesare. Prelucrarea prevederilor
legale n vigoare privind
mobilitatea personalului didactic


Directorii


Cf.graficului

Legislatie
Procese verbale
Stabilirea ofertei educaionale CPC, CA, CP 24.02.2013 Oferta educationala

Elaborarea proiectului de
ncadrare


Directorii, resp.
de comisii si
colective de
catedra


Cf.
graficului


Proiect de incadrare
ncadrarea cu personal didactic
conform prevederilor legale n
vigoare
Directorii, resp.
de comisii si
colective de
catedra

Cf.
graficului

Incadrare
Evaluarea activitii CA 10.09.2012 Proces verbal
2) Desfurarea procesului instructiv-educativ la un nivel calitativ ridicat
ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Actualizarea fisei postului pentru
personalul didactic si desfasurarea
activitatilor prevazute in fisa
postului
Directorii, CEAC

Cadre didactice
04.10.2012

Permanent
Fisele postului
Evidenta
activitatilor
Intocmirea graficului si obiectivelor
pentru asistente ore
Directori, CPPE,
efi catedre

05.10.2012
Planificarea
asistentelor
Realizarea si valorificarea
asistentelor la ore
Directori, CPPE,
efi catedre,
CEAC
Semestrial Fise de asistente
Asigurarea cooperrilor n cadrul
catedrelor, n scopul promovrii
exemplelor de bun practic n
derularea procesului educaional;
activitati demonstrative, proiecte si
parteneriate intre elevii si prof.
claselor a IV-a si grupele

Cadre didactice,
sefi de catedre


Semestrial


Portofoliul
comisiilor metodice
11

pregatitoare
Elaborarea de propuneri concrete
privind mbuntirea bazei
materiale a scolii
Responsabilii
ariilor curriculare
si comisii clasele
0-IV


Semestrial

Referate de
necesitate
Elaborarea unor instrumente
specifice de evaluare a
personalului didactic

Director, CEAC 15.11.2012 Documente aferente
Evaluarea i aprobarea activitii
personalului conform fiei de
evaluare
Directori, sefi de
catedre

Anual
Procese verbale,
fise de evaluare,
rapoarte
Monitorizarea si evaluarea
activitatilor
Directori, CPPE,
efi catedre,
CEAC
Permanent
Semestrial
Note de informare
Rapoarte de
activitate
3) Asigurarea condiiilor necesare participrii cadrelor didactice la activitile de formare
desfasurate in scoala, CCD, alte institutii abilitate

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Informarea cadrelor didactice cu
privire la ofertele de formare
continu (local, naional, UE)
Responsabilul
Comisiei de
formare

Semestrial
Documentatie,
punct de informare
ntocmirea unei baze de date a
cadrelor didactice privind
activitiule de formare continu
Comisia de
formare continua,
sefi de catedra


24.11.2012


Baza de date
Evidena termenelor privind
formarea periodic i informarea
cadrelor didactice i a conducerii
Comisia de
formare continua

Semestrial

Nota de informare
Aplicarea prevederilor legale n
vigoare privind formarea continua

Director

Semestrial

Note de serviciu
Aplicarea prevederilor legale n
vigoare privind obinerea
definitivatului i a gradelor
didactice

Director

Cf.
termenelor

Documentatia
aferenta
Organizarea de activiti
metodice la nivelul instituiei
Sefii comisiilor si
catedrelor
Cf.
graficelor
Portofoliul
comisiilor, P.V.

Monitorizarea si evaluarea
activitatilor
Directorii,
Comisia de
formare continua
, CEAC,

Permanent

Semestrial

Note de informare
Rapoarte de
activitate

4) Susinerea i promovarea iniiativelor personale avnd ca scop creterea calitii educaiei oferite

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Evidenierea i popularizarea
iniiativelor deosebite
Directori, sefi de
catedre
Semestrial Raport de activitate
Susinerea administrativ a
iniiativelor personale ce au ca
scop creterea calitii educaiei

Directorii, CA

Semestrial

Referat de
necesitate



12

4. CURRICULUM

Obiective
1) Aplicarea la clas conform prevederilor legale n vigoare a Curriculumului Naional (planuri cadru de
nvmnt, programe colare, manuale colare).
2) Proiectarea i aplicarea curriculumului la decizia colii conform prevederilor legale n vigoare i a
resurselor existente, pe baza consultrii elevilor si parintilor.
3) Diversificarea metodelor de evaluare.
Riscuri
1) Lipsa stabilitii n dezvoltarea curricular la nivel naional;
2) Neadaptarea curriculumului naional la potenialul psihointelectual al elevilor precum
i la interesele i ateptrile acestora.
3) Existena unor limite subiective i obiective n informarea/formarea cadrelor didactice;
4) Existena unor incompatibiliti inter i intradiciplinare.

Activiti

1) Aplicarea la clas conform prevederilor legale n vigoare a Curriculumului Naional (planuri cadru de
nvmnt, programe colare, manuale colare)

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Dezbaterea n cadrul catedrelor a
problemelor legate de aplicarea
curriculumului la clas


Cadre didactice,
sefi de catedre


07.09.2012


Procese verbale
Elaborarea planificarilor
calendaristice
Cadre didactice,
sefi de catedre

28.09.2012
Planificari
calendaristice
Evaluarea i actualizarea
periodic a planificrilor
calendaristice
Directorii, CPC,
sefii de catedre

Permanent
Planificari
calendaristice
Monitorizarea respectarii
planificrii calendaristice i a
programei scolare
Directorii, CEAC,
sefii de catedre
Semestrial Fise de asistente la
ore
Asigurarea manualelor colare
gratuite pentru elevii claselor I-VIII
Monitorizarea achiziionrii i
utilizrii manualelor la toate clasele
Director,
bibliotecar , sefi
de catedre si
comisii


10.09.2012
Liste cu manuale
Procese verbale de
predare-primire
manuale

2) Proiectarea i aplicarea curriculumului la decizia colii conform prevederilor legale n vigoare i
a resurselor existente, pe baza consultrii elevilor si parintilor

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Elaborarea proiectului ofertei
curriculare pe baza propunerilor
cadrelor didactice

Comisia pentru
Curricululum

14.12.2012

Proiect oferta
curriculara
Consultarea elevilor si parintilor
referitor la oferta curriculara
Comisia pentru
Curricululum

19.01.2013
Procese verbale
Definitivarea proiectului ofertei
curriculare

Comisia pentru
Curricululum

24.01.2012
Proiect oferta
curriculara
Aprobarea ofertei curriculare CP 27.02.2013 Proces verbal
Informarea elevilor cu privire la Dirigintii si prof. 28.02.2013 Procese verbale
13

oferta curriculara de la inv. primar

Exprimarea opiunilor elevilor i
prelucrarea datelor
Comisia pentru
Curricululum si
dirig. si prof. de
la inv. primar

13.03.2013

Fise de optiuni
Baza de date
Stabilirea i aprobarea schemelor
orare pentru fiecare clas (TC,
CD)
Comisia pentru
Curricululum, CA

16.03.2013
Ore pe discipline i
clase, proces verbal
Informarea elevilor Dirigintii si prof.
de la inv. primar
03.04.2013 Procese verbale
Portofoliul CPC
Monitorizarea si evaluarea
activitatilor
Directorii, CEAC,
resp. CPC
Cf.
termenelor
Note de serviciu
Raport de activitate

3) Diversificarea metodelor de evaluare al elevilor

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Stabilirea instrumentelor i
metodelor de evaluare aplicabile
disciplinei
Cadre didactice,
sefi de catedre

26.10.2012

Procese verbale
Stabilirea unor standarde de
evaluare i a descriptorilor de
performan asociai; dezbaterea
acestora in cadrul catedrelor

Cadre didactice,
sefi de catedre

15.11.2012
Standarde de
evaluare
Procese verbale
Aplicarea la clas a standardelor
de evaluare; calibrarea i
corectarea descriptorilor de
performan

Cadre didactice,
sefi de catedre
Semestrial Teste, portofolii,
proiecte,
Evaluarea activitatii Directorii Semestrial Raport de activitate




















14

5. RESURSE MATERIALE

Obiective
1) Asigurarea condiiilor igienico-sanitare conform normativelor n vigoare.
2) Pstrarea i ntreinerea patrimoniului; aplicarea tuturor msurilor legale privind
activitile de inventariere i casare.
3) mbuntirea condiiilor educaionale.
Riscuri
1) Lipsa resurselor financiare necesare;
2) Capacitate instituional redus.

Activiti

1) Asigurarea condiiilor igienico-sanitare conform normativelor n vigoare

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Verificarea periodic a strii
spaiilor colare;elaborarea i
aplicarea planurilor de aciune
imediat pentru remedierea
defeciunilor nregistrate



Directorii


Lunar
Rapoarte de
verificare

Plan de actiune
Identificarea surselor de finantare
pentru activitile de reparaii
(buget local, sponsorizri, chirii)
Directorii
Contabila
Cf.
necesitatilor
Documentatia
aferenta

2) Pstrarea i ntreinerea patrimoniului; aplicarea tuturor msurilor legale privind activitile de
inventariere i casare

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Instructaje periodice cu elevii
privind conservarea patrimoniului
Dirigintii si prof.
de la inv. primar

Semestrial

Procese verbale
Instructaje periodice cu
personalul nedidactic privind
conservarea patrimoniului

Director adj.

Semestrial

Procese verbale
Realizarea inventarierii anuale si
propuneri pentru casare
Comisia de
inventariere
12.12.2012 Liste de inventar si subinventar
Liste pentru casare
Registru de inventar
Monitorizarea si evaluarea
activitatii
Directorii
Contabila
Cf.
termenelor
Note de serviciu
Raport de activitate

3) mbuntirea condiiilor educaionale

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Optimizarea lectiilor in
laboratoarele AEL. Stabilirea
orarului,a graficelor de desfasurare
a lectiilor pe discipline, precum si
respectarea tuturor planificarilor.

Director adj.
Informatician


Semestrial

Orarul laboratoarelor
Graficul saptamanal al orelor
desfasurate in laborator
Monitorizarea si evaluarea
activitatii

Directorii

Semestrial
Note de serviciu
Raport de activitate

15


6. RESURSE FINANCIARE

Obiective
1) Creterea veniturilor extrabugetare realizate prin sponsorizri, proiecte i venituri provenite din chirii.
2) Fundamentarea i execuia bugetului conform prevederilor legale n vigoare.
Riscuri
1) Rigiditatea mecanismelor de finanare;
2) Centralizarea financiar excesiv.

Activiti
1) Creterea veniturilor extrabugetare realizate prin sponsorizri, proiecte i venituri provenite din
chirii

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Cooperare permanent cu
Primria Buzau i consiliul local
Directorii
Contabila

Permanent
Adrese, note de serviciu, alte
documente
Atragere de sponsori i donaii Directorii, CPPE,
dirigintii

Permanent
Contracte de sponsorizare
Sprijinirea elaborrii i
implementrii de proiecte externe

Directorii,CPPE

Cf.
programelor

Proiecte cu finantare externa
Colaborarea cu comitetul
reprezentativ al prinilor n
proiectarea i construcia bugetului
propriu
Directorii, pres.
CRP, contabila
Semestrial Documentatia specifica

2) Fundamentarea i execuia bugetului conform prevederilor legale

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Fundamentareabugetului pentru
2013
C.A.
Contabila
Cf. termen Proiect de buget
Stabilirea surselor /alternative,
suplimentare de finanare pentru
derularea proiectelor de dezvoltare a
bazei didactico-materiale
Directorii
Contabila
Pres. CRP

05.12.2012
Proiectele de
dezvoltare a bazei
materiale
Asigurarea ncadrrii stricte n
creditele bugetare aprobate
Directorii
Contabila

Permanent Evidente contabile
Derularea la termen i conform
prevederilor legale a tuturor
operaiunilor financiar-contabile
Directorii
Contabila

Cf.
termenelor
Evidente contabile
Reducerea cheltuielilor pentru
utiliti i gsirea unor soluii
alternative eficiente pentru
furnizarea unor servicii ctre elevi i
profesori (multiplicare,
imprimare, scanare, telefon etc.)
Directorii
Contabila
Secretare
Bibliotecara

Cf.
Cerintelor

Evidente contabile
Asigurarea transparentei in utilizarea
fondurilor si efectuarea cheltuielilor
Directorii
Contabila

Permanent
Documente contabile
Monitorizarea activitii
financiar-contabile
Directorii Permanent Note de serviciu
16



7. RELAIA COAL-COMUNITATE

Obiective
1) Stabilirea unui cadru organizatoric pentru colaborarea cu instituiile de cultur i art,cu instituiile
descentralizate ale judeului i cu ONG-uri.
2) Promovarea imaginii publice a scolii.
3) Implicarea prinilor n activitile curriculare si extracurriculare ale scolii.
Riscuri
1) Lipsa de interes pentru o colaborare organizat din partea instituiilor de art i cultur.
2) Diminuarea ofertei de educaie non-formal la nivel local.
3) Lipsa fondurilor necesare pentru organizarea unor activiti.
Activiti

1) Stabilirea unui cadru organizatoric pentru colaborarea cu instituiile de cultur i art, cu
instituiile descentralizate ale judeului i cu ONG-uri


ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI

Participarea la activiti de
promovare a imaginii scoliii

Directorii, CPPE,
resp. cu imaginea


Cf. termen
Panouri de prezentare
Prezentari multimedia, pliante
Actualizarea paginii Web a scolii Director adj. Permanent Pagina Web

Redactarea revistei scolii
Colectivul de
redactie
Semestrial Materiale redactate
Plan editorial
Contactarea directorilor
instituiilor de cultur i art
Directorii, CPPE 01.11.2012 Nota de informare
Monitorizarea si evaluarea
activitatii
Directorii, CPPE Semestrial Note de serviciu
Raport de activitate


2) Implicarea prinilor n activitile scolii

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Organizarea i desfurarea
sedintelor cu prinii la nivelul
claselor
Comisia de
activiti cu
prinii, dirigini

Semestrial

Procese verbale
Graficul sedintelor
Prezentarea raportului de
activitate i stabilirea planului de
aciune la nivelul CRP
Directorii, CPPE,
pres. CRP

Semestrial


Procese verbale

Participarea preedintelui CRP la
activitile CA i la alte activiti ce
implic decizii pentru elevi si parinti

Directorii, pres.
CRP

Semestrial


Procese verbale

Implicarea prinilor n
activitile extracolare (excursii,
vizite, spectacole)
CPPE, dirigintii
Cf. termen

Liste nominale
Informarea periodic a prinilor
privind rezultatele colare
CPPE, dirigintii Semestrial

Note de informare
Monitorizarea si evaluarea activitii CPPE, Director
adj.

Semestrial

Note de informare
Raport de activitate
17




8. ACTIVITI EXTRACOLARE I EXTRACURRICULARE

Obiective
1) Implicarea elevilor, cadrelor didactice i prinilor n organizarea i desfurarea
activitilor extracurriculare i extracolare.
Riscuri
1) Concentrarea eforturilor prinilor i comunitii n general spre activitile educative de tip formal.
2) Finanare redus pentru susinerea activitilor extracurriculare i extracolare.

Activiti

1) Implicarea elevilor, cadrelor didactice i prinilor n organizarea i desfurarea activitatilor
extracurriculare si extrascolare

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Organizarea i desfurarea unor
activiti extracurriculare pentru
pregtirea elevilor capabili de
performane colare deosebite

Responsabili arii
curriculare, prof.
de specialitate



Cf. termen

Planificri i
eviden
activiti
Organizarea i desfurarea de
vizite i excursii; implicarea
prinilor n organizarea si derularea
activitilor educative extracolare

CPPE, dirigini,
prini

Cf. termen
din
planificari

Documentaie
aferent
Liste nominale
Portofoliul comisiei

Informarea periodic a cadrelor
didactice, elevilor i prinilor
privind ofertele de activiti
culturale, sportive i recreative
existente in municipiu si judet


CPPE, dirigini,
prini


Semestrial


Note de informare

Participarea elevilor la programe
europene
CPPE, dirigini Semestrial Liste nominale
Portofoliu
Monitorizarea si evaluarea
activitii
CPPE, Director
adj.
Semestrial Note de informare
Raport de activitate

9. PROGRAME DE COOPERARE N DOMENIUL EDUCAIEI

Obiective
1) Realizarea unui transfer de bune practici n managementul educaional prin cooperare cu uniti de
nvmnt din alte state europene, viznd n mod special creterea calitii educaiei oferite de scoala
noastra.
2) Asigurarea accesului cadrelor didactice, elevilor i prinilor acestora la rezultatele
obinute n cadrul cooperrilor internaionale n domeniul educaiei.
3) Promovarea la nivelul partenerilor educaionali a unei imagini pozitive a Romniei.
Riscuri
1) Informarea insuficient n domeniul programelor europene.
2) Valoarea sczut a motivaiei i angajamentului datorit numrului mai mic de cadre didactice i elevi
participani la ntlnirile de proiect externe, fa de numrul efectiv implicat n activitile de proiect.
18

3) Finanarea insuficient a proiectelor de cooperare n domeniul educaiei.
4) ncrcarea excesiv a orarului elevilor, reducnd implicarea acestora n activiti de proiect.
5) Posibiliti reduse de dezvoltare a dimensiunii europene n curriculumul existent.

Activiti

1) Realizarea unui transfer de bune practici n managementul educaional prin cooperare cu uniti
de nvmnt din alte state europene, viznd n mod special creterea calitii educaiei oferite de
scoala noastra

ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Parteneriate Comenius, eTwinning Coordonatori
proiecte
Cf .
termenelor
Ghid de bune
practici, publicatii,
pagina web


2) Asigurarea accesului cadrelor didactice, elevilor i prinilor acestora la rezultatele obinute n
cadrul cooperrilor internaionale n domeniul educaiei


ACTIVITATI RESPONSABIL TERMEN INDICATORI
Informarea cadrelor didactice
asupra stadiului derulrii
proiectelor n cadrul CP de
analiz


Coordonatori
proiecte

Cf.
termenelor

Procese verbale

Informarea elevilor, prinilor,
comunitii locale asupra
stadiului derulrii proiectelor prin
revista colii, pagina Web,
declaraii de pres
Coordonatori
proiecte,
colectivul
de redacie,

Cf.
termenelor

Publicaii, pagina
Web



DIRECTOR, DIRECTOR ADJUNCT,
Prof. Petre Andrei Prof. Catalin Iordache


LISTA ABREVIERILOR

CA Consiliul de Administraie
CP Consiliul Profesoral
CPPE Consilier pentru Programe i Proiecte Educaionale
ISJ Inspectoratul colar Judeean
CCE Consiliul Consultativ al Elevilor
CRP Comitetul Reprezentativ al Prinilor
CEAC Comisia pentru Evaluarea i Asigurarea Calitii
SSM Securitatea i Sntatea n Munc
PSI Prevenirea i Stingerea Incendiilor
ROI Regulament de Ordine Interioara