07/05/10

Direccin y Gestin de RRHH

07/05/10
POLITICA SALARIAL







TIEMPO PUESTO SALARIO BRUTO
Actualidad puesto 0 43.000
3 aos puesto 1 48.000
3 aos puesto 2 53.000
8 aos puesto 3 70.000
Director general 120.000
Distintas rutas implican distintas
polticas salariares que hay que
compensar

En 3-6 aos puestos de direccin
segn la ruta
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PUESTO 1

Seguro de Salud
internacional

Beneficios por Traslado

Clases de idiomas

Dietas para gastos

Pago de llamadas
telefnicas

Poltica de Flyback
Beneficios en funcin de caractersticas del trabajador

Poltica de Beneficios ser acorde con la poltica retributiva
INCENTIVOS Y BENEFICIOS









PUESTO 3

Seguro de Salud internacional

Seguro de Vida ampliado

Clases de idiomas

Presupuesto para gastos

Pago de llamadas telefnicas

Coche de empresa

Poltica de Flyback
PUESTO 2

Seguro de Salud internacional

Seguro de Vida

Clases de idiomas

Dietas para gastos+traslados

Pago de llamadas telefnicas

Poltica de Flyback
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PLAN DE FORMACIN
OBJETIVOS

Salida al exterior, a travs de
lnea de produccin en JapN

Evolucin Direccin de I+D+I

Iniciar estrategia de
comunicacin y marketing.
CAPACIDADES

Innovacin

Adaptacin al cambio

Orientacin a resultados.

Calidad

Trabajo en Equipo.
Puesto Cursos 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Japons Intermedio Bsico
Cultura Japonesa
Curso de planificacin y Gestin de la Produccin
Gestin de la Calidad
Sistemas de Gestin I+D+I
International Managment
Direccin Comercial y Marketing
Liderazgo
Tcnicas de Direccin de Equipos
MBA Internacional
rea Marketing
rea de I+D+I
rea de Produccin
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PLAN DE CONTINGENCIA








Problemas potenciales especficos Causas Probables Probabilidad
Acciones
Preventivas
Acciones
Contingencia Medio de Aviso
Headhunter M+
Plan de carrera y
formacin
Identificacin de
nuevo potencial
RRHH y Jefe
Inmediato de Alto
potencial
Disponibilidad M+
Plan de carrera y
formacin
Identificacin de
nuevo potencial
RRHH y Jefe
Inmediato de Alto
potencial
Desmotivacin M+
Reorientacin de
poltica retributiva
Satisfacer
necesidades
RRHH
Error de Evaluaciones M-
Evaluacin
exhaustiva
Identificacin de
nuevo potencial
RRHH
Formacin Insuficiente M+
Adecuacin de la
necesidad de
formacin
Formacin ms
especfica
RRHH
Economa M+
Anlisis de
Economa.
Estudios de
Mercado
Restructuracin de
Estrategias
Comit de Direccin
Inadaptacin al Pas M+
Estudios de
Mercado
Restructuracin de
Estrategias
Comit de Direccin
Abandono de la Empresa
Desempeo Negativo/No deseado
Cambios del Plan Estratgico