de catre un viitor profesor Cunoaterea teoriei manageriale reprezint condiia prim pentru practicarea unui management de calitate, eficient, raional, creativ, orientat spre succes i dezvoltare i ndeprtat de empirismul primar al desfurrii unei activiti. Altfel spus, managementul raional, ca aplicaie a teoriei manageriale se refer la un ansamblu de procese prin care elementele teoretice i metodologice sunt operaionalizate n cadrul practicii sociale. n egal msur, aplicarea managementului teoretic nseamn i miestrie, art, creativitate imprimate de personalitatea managerului. Scopul final al unui management just se efer la o limitare a empirismului n favoarea unei conduceri raionale care pleac de la mijloace i ajunge la rezultate eficiente. Aceste principii generale ale managementului tiinific, dezvoltate iniial pentru contexte economice i pentru eficientizarea activitilor de producie, pot fi aplicate n alte multe domenii ale vieii sociale. ste i cazul domeniului educaional care, ca orice activitate ce se dorete eficient, a mprumutat principiile managementului economic, le!a adaptat i rafinat n conformitate cu specificul activitilor educaionale. Managementul clasei este definit ca abilitatea profesorului de a planifica i organiza activitile clasei astfel nc"t s asigure un climat favorabil nvrii. #rin managementul clasei se urmrete prevenirea comportamentelor disruptive, pe de o parte i rezolvarea problemelor comportamentale aprute, pe de alt parte. $n sens larg, managementul clasei de elevi se refer la mijloacele i modalitile de conducere a activitii la clasa de elevi, activitate derulat de regul de ctre un diriginte. n sistemul social de educaie i nvm"nt, profesorii trebuie s se raporteze la cei pe care i educ, s stabileasc relaii de colaborare cu prinii acestora i cu ali factori interesai ai societii. i nu educ numai la catedr sau n clas, ci prin fiecare contact relaional cu copiii i prinii, desfoar o munc de cretere i dezvoltare, de conducere i direcionare. #ornind de la aceste constatri, apreciem c abordarea activitilor instructiv! educative din perspectiva managementului clasei vine n nt"mpinarea unei nevoi obiective de perfecionare i eficien. %ac n industrie rebuturile pot fi recondiionate i reintroduse n circuitul economic, n educaie, aa cum afirma prof. &. 'ideanu, eecurile nregistrate n procesul de formare pot avea consecine individuale i sociale nefaste( incompeten, analfabetism, inadaptare, cu efecte pe termen lung i foarte lung %in ce n ce mai mult, organizarea i ndrumarea unei clase de elevi a devenit o activitate extrem de laborioas i de complex care implic o multitudine de resurse individuale, de eforturi i aciuni din partea profesorului. %e multe ori sensurile oferite termenului de management al clasei au fost i rm"n diferite n funcie de o multitudine de factori. $ndiferent de maniera n care fiecare cadru 1 didactic va descrie activitatea de la clas exist un consens n ceea ce privete recunoaterea importanei managementului clasei de elevi. n cadrul sistemului educaional, cadrele didactice trebuie s se raporteze continuu la cei pe care i educ, s stabileasc relaii de colaborare cu prinii acestora i cu ali membri ai comunitii. Activitatea profesorilor vizeaz individualiti n formare fapt ce impune o maxim responsabilitate. Aceasta este perspectiva care le confer cadrelor didactice o poziie oarecum special, unic. i sunt, de obicei, singurii aduli ntr!un grup de copii, reprezentani ai lumii adulilor pentru care i pregtesc pe aceti copii. #entru a!i evidenia complexitatea managementul clasei de elevi a fost definit ca )domeniu de cercetare n tiinele educaiei care studiaz at"t perspectivele teoretice de abordare ale clasei de elevi c"t i structurile dimensional!practice ale acesteia, n scopul facilitrii interveniilor cadrelor didactice n situaiile educaionale concrete*+,. $ucu-. .anagementul clasei de elevi se refer la o activitate de )orc/estrare* sau de coordonare a unui ntreg set de secvene de nvare astfel nc"t aceasta s fie c"t mai eficient i mai productiv. %e multe ori, educatorii descriu un bun management al clasei ca o aciune de creare a unui mediu pozitiv de nvare, i nu doar n sensul spaiului fizic ci, prin extensie i la ceea ce numim )sintalitatea* colectivului de elevi. 0 ,elaiile elev!profesor pot fi cel mai bine caracterizate ca un sistem multinivelar n care indivizii +care au atribute psi/ice diverse- interacioneaz sub forma unor procese reciproce, voluntare i bidirecionale legate de sc/imbul de informaii. nelegerea acestui sistem ca un tot unitar ne poate oferi modaliti eficiente de soluionare a problemelor. 0,elaia dintre profesor i elev este influenat de variabile cum sunt( v"rsta, etnia, regiunea geografic i profilul colar. 01alitatea relaiei elev!profesor este legat de expectanele elevilor, de elul lor n viat, de gradul de integrare n mediul colegial, motivaiile personale, stima de sine, succesul educaional, gama de emoii trite i implicarea activ2 percepia actului educaional i percepia social a colii. %e asemenea relaiile dintre profesor i elev sunt asociate cu indicatorii climatului colar i de organizare a etosului colar. 0 mbuntirea relaiilor dintre elevi i profesori poate fi legat, la elev, de o dezvoltare a competenelor sociale i de o contientizare a acestor relaii, iar la profesor de o cretere a ncrederii n elevi. #rincipiile managementului clasei sunt( 0mbuntirea condiiilor nvrii2 0prevenirea stresului profesorilor i elevilor2 0creterea timpului petrecut n sarcina de nvare i diminuarea timpului destinat controlului comportamentelor disruptive2implicarea elevilor n activiti care s le solicite participarea activ. Stiluri i roluri ale cadrului didactic n cadrul clasei de elevi #rintre primele studii realizate asupra tipologiei managerilor este cel realizat n 3456 de ctre 7e8in, 7ippit i 9/ite +3454-. Acest studiu a impus trei stiluri manageriale care au rmas clasice2 aceste stiluri pot fi translate n cadrele educaionale dup cum urmeaz( 2 0 stilul autoritar caracterizat printr!un control absolut asupra mediului educaional i prin aceea c deciziile sunt luate de ctre manager fr consultarea partenerilor +elevilor-2 acest stil are avantajul adoptrii rapide a deciziilor. 0 stilul democratic caracterizat printr!o atmosfer participativ a ntregului colectiv, at"t pentru adoptarea deciziilor c"t i pentru desfurarea activitilor comune2 n ciuda avantajelor evidente, acesta este un stil cronofag. 0 stilul laissez-faire este caracterizat printr!o atmosfer de lucru extrem de permisiv, lipsit de control iar deciziile lipsesc aproape cu desv"rire2 esena acestui tip managerial vizeaz capacitatea de autoreglare a sistemului. vident aceste stiluri manageriale au fost preluate i n tiinele educaiei i mult timp s!a vorbit despre profesorul!manager autoritar sau despre cel democratic )popular* ori despre cel foarte ngduitor. n realitate, se poate afirma, fr teama de a grei, c exist mult mai multe stiluri de conducere a clasei de elevi. :ot dinspre domeniul economic au )migrat* ctre c"mpul educaional o serie de idei manageriale dintre care cele mai relevante sunt cuprinse n aa!numitele )modele ale contingenei*. .ulte dintre acestea au n vedere relaiile interumane i pleac de la crearea unui mediu de activitate stimulativ pentru indivizii din organizaia de referin. ;coala, una instituiile componente ale societii cu rol fundamental, pregtete resursele umane capabile s pun i s menin n funcie ntregul sistem social. %e aceea sunt necesare mutaii profunde n proiectarea, organizarea, desfurarea, dotarea materiala precum si n evaluarea procesului de nvm"nt. #entru favorizarea adaptrii actuale i viitoare a elevului la condiiile evolutive ale vieii contemporane, cadrul didactic nu mai poate promova aceeai relaie static de predare ! nvare2 n fata acestuia se impune imperativul incitrii capacitilor de iniiativ a elevilor, astfel nc"t, dintr!o pedagogie a obiectivelor i obiectelor de nvm"nt, pedagogia contemporana s devin o pedagogie intracionist si personalitar. Managementului clasei de elevi trebuie s i se acorde o importan deosebit. <biectivul final al managementului clasei este formarea la elevi a unor abiliti de autoreglare a comportamentului. $ntr!o prim faz controlul comportamentului este extern +profesori, prini, colegi- pentru ca apoi, prin interiorizarea unor reguli i modele, s devin autonom. 3