Informe Anual 2013 Grupo Tragsa

InformeAnual
Contenidos
InformeAnual13
C.1 CARTADELPRESIDENTE 5
C.2 RESULTADOS 7
2.1 Situacineconmicaynanciera 8
Cifra de negocio 9
Evolucin de los resultados del Grupo 12
Patrimonio neto y fnanciacin 13
Inversiones 16
C.3 ACTUACIONES 19
3.1 Consideracionesgenerales 20
Direccin Tcnica de Tragsa 21
Parque de maquinaria 23
Direccin Tcnica de Tragsatec 25
Tecnologa de la Informacin 31
Calidad y Medio Ambiente 33
I+D+i 34
3.2 Actuacionesterritorialesmssignicativas 41
3.3 Actuacionesnoterritorialesmssignicativas 85
mbito nacional 86
mbito internacional 92
3.4 Actuacionesdeemergenciamssignicativas 98
C.4 CUENTASANUALESCONSOLIDADAS 105
4.1 Informedeauditora 106
Balance consolidado 107
Cuenta de prdidas y ganancias consolidada 109
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado 110
Estado de fujos de efectivoconsolidado 112
4.2 Memoriaconsolidadadelejercicio2013 114
4.3 Informedegestinconsolidadodelejercicio2013 174
C.5 DIRECTORIO 210

InformeAnual13.GrupoTragsa 3
CartadelPresidente
Conanza en el futuro. Si bien el ao 2013 ha sido
un ao difcil para el GrupoTragsa, hemos tratado
de dar los pasos para avanzar en nuestro proyecto
empresarialytratardeasegurarsuxito.En2014se
est produciendo un cambio en la evolucin de la
carteradeencomiendas,conunaumentodelamis-
ma tras los continuos y sustanciales descensos de
losaosanteriores,locualhacepensarquelascifras
deproduccinhanpodidotocarfondo.Noobstan-
te,nopodemosobviarlarealidadeconmicaenla
que se ha desarrollado nuestra actividad en 2013,
conunadisminucindelasencomiendasrecibidas
como consecuencia de los ajustes presupuestarios
delasAdministracionesPblicas.As,lacifradene-
gocio fue de 614 millones de euros, lo cual ha su-
puestounanuevareduccin,lacuartaconsecutiva,
estavezdel16,2%conrespectoalaoanterior.Res-
pectoa2009,eldescensohasidodel60%.
Yaenmicartadelaopasadoavanzabaquenoera
previsibleunarecuperacindelosnivelesdeactivi-
daddelosaosprecedentesyquestaeraunade
las razones que nos llevaban a afrontar el reto de
poner en marcha nuestro Plan de Transformacin
GlobaldelGrupoTragsa,encuyodesarrollohemos
estadoavanzandoalolargode2013.
Nuestra organizacin ha tenido que adaptarse a la
disminucindelaactividadydelosingresos,locual
nos obliga a ser mucho ms ecientes y a adecuar
nuestraestructuraproductivayorganizativa.
Hablamos de la optimizacin de nuestras estruc-
turas, pero tambin de la concepcin de nuestra
actividad. Hemos tratado de construir unas bases
slidas sobre la que pudiera sustentarse nuestro
proyecto. Hoy, el Grupo Tragsa no puede seguir
mantenindosealaesperadequelosclientesacu-
dananosotroscuandorequierennuestrosservicios.
Debemosestarpreparadosparadetectaroportuni-
dades de negocio y ofertar servicios de la ms alta
calidad.Tenemosquetenerlacapacidadparasiste-
matizar nuestras acciones comerciales para asegu-
rarnosnuevasvasdeingresos.
Desdenalesde2012elGrupoTragsatomlade-
cisindeampliarelradiodeaccindenuestrostra-
bajos. Ms que una necesidad para compensar la
faltadeactividadenelmercadonacional,laapuesta
internacional era y es una gran oportunidad para
aprovechar, especialmente en pases emergentes
ymenosdesarrollados,unaventajacompetitivadel
GrupoTragsa:nuestraexperienciaalolargodems
de tres dcadas como el medio propio de referen-
cia de las Administraciones espaolas en materias
comoeldesarrollorural,lapolticaforestal,losrega-
dosytantasotras.En2013,hemosseguidodesarro-
llando proyectos ms all de nuestras fronteras, lo
cualsupone unatractivoescaparateparacontinuar
nuestraapuestainternacional.
Quieroterminarestacartacomoempec,expresan-
do un mensaje de conanza en el futuro. La tarea
quetenemospordelantenoesfcil,peroestoycon-
vencidodequeelGrupoTragsacuentaconelequi-
po, con las personas, que pueden conseguir hacer
frenteatamaodesafo.
MiguelGimnezdeCrdobaFernndez-Pintado
PresidentedelGrupoTragsa
Elimportenetodelacifradenegocio
delGrupoTragsaenelejercicio2013
hasidode614millonesdeeuros.

C.2
Resultados
2.1 Situacineconmicaynanciera 8
Cifra de negocio 9
Evolucin de los resultados del Grupo 12
Patrimonio neto y fnanciacin 13
Inversiones 16

2.1
Situacineconmicayfnanciera
8 ResultadosC.2
Distribucin de la cifra de negocio
del Grupo Tragsa en los dos ltimos ejercicios,
por rea de actuacin.
Datosenmilesdeeurosyenporcentajesobre
lacifradenegocio.
750.000
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Cifradenegocio
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750.000
175.000
150.000
125.000
100.000
75.000
50.000
25.000
Distribucin territorial de la cifra de negocio
del Grupo Tragsa en los dos ltimos ejercicios.
Datosenmilesdeeurosyenporcentajesobre
lacifradenegocio.
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%
0
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10 ResultadosC.2
Informe Anual 13. Grupo Tragsa 11
Evolucin quinquenal de la cifra de negocio
del Grupo Tragsa.
Datosenmillonesdeeuros.
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
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2011
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2012 2013
6
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4
EvolucindelosresultadosdelGrupo
La realizacin y desarrollo de la actividad efectua-
daenelejercicioporelGrupoTragsa,ascomola
aportacin a las cuentas de los resultados nan-
cieros, llevan a un resultado consolidado antes de
impuestos de -26 millones de euros. Despus de
aplicarelCrditoFiscaldeSEPI(SociedadEstatalde
Participaciones Industriales), las prdidas se sitan
enlos18,6millonesdeeuros.
En referencia al resultado de explotacin, cabe
destacarquealcanzaunvalornegativode24,0mi-
llonesdeeuros,conunacadade30,5millonesde
eurosrespectoalaoanterior(quesesituenlos
6,5milloesdeeuros).
Elresultadosehaobtenidodespusdehaberdo-
tado, de manera homognea con los aos ante-
riores,unvolumendeamortizaciones,porimporte
de12,7millonesdeeuros.
Encuantoalresultadonanciero,sehasituadoen
unvolumennegativode1,8millonesdeeuros.Los
motivosquehanllevadoaestacifrasondos:ma-
yores necesidades nancieras (por el lado de los
gastos),ymenorvolumendisponibleparalainver-
sin (por el lado de los ingresos), obteniendo as
unareduccindel73,8%comparadoconelejer-
cicioanterior.
Evolucin de los resultados antes de impuestos
del Grupo Tragsa.
Datosenmilesdeeuros.
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-40.000
2009 2010 2011 2012 2013
El menor volumen de actividad productiva desa-
rrolladaporelGrupohacontribuidoalareduccin
en la generacin de cash ow, que se ha situado
en-18,7millonesdeeuros,frentealos20,8millo-
nesdeeurosgeneradosenelejercicioprecedente.
Resultados C.2 12 12
Evolucin del cash-fow del GrupoTragsa.
140.000
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-20.000
2009 2010 2011 2012 2013
Patrimonionetoynanciacin
LosrecursosgeneradosporelGrupoTragsa,unos
296,3millonesdeeuros,nancianensutotalidad
el activo no corriente. Incluso lo duplican, por lo
que estos recursos proporcionan equilibrio nan
cieroagrupoempresarial.Esos,caen,respectoal
aoanterior,un6%.
-
Evolucin del patrimonio neto del Grupo Tragsa.
340.000
330.000
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280.000
270.000
260.000
250.000
2009 2010 2011 2012 2013
IInf nfor ormeAnual13. meAnual13.Grupo GrupoT Trragsa agsa 13 13
Resultados C.2

3
3
Considerandoelresultadodelejercicioenrelacina
losrecursosexistentesaliniciodelao,larentabilidad
delpatrimonionetoen2013hasidodel-5,9%,yla
rentabilidadsobreelinmovilizadodel-7,4%.
Elnivelderecursosajenosalargoplazo,disminuye
hastalos69,2millonesdeeurosdesdelos84,9mi-
llonesdeeurosdelejercicioanterior.Noobstante,
laproporcinderecursospropiossobreeltotalde
recursosdelGruposiguemanteniendounelevado
porcentaje,superioral80%.
-
-
Evolucin del capital social y reservas
del Grupo Tragsa.
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5
0
7
0
272.522 295.584 312.091 312.091 316.222
Total 2009 2010 2011 2012 2013
Capitalsocial Reservaslegales Reservasvoluntarias
En relacin al fondo de maniobra, se ha alcanza
dolacifrade229,8millonesdeeuros,experimen
tandounaumentodel35,9%respectoaldelao
anterior.
Evolucin del fondo de maniobra del Grupo Tragsa.
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
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2009 2010 2011 2012 2013

2
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14 14
Evolucin del EBITDA
1
.
120.000
3
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100.000
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80.000
60.000
6
4
.
4
7
8
40.000
9
1
20.000 3
8
.
7
0
1
1
.
2
8
8
3
2
-20.000
-
2
1
.
0
-40.000
2009 2010 2011 2012 2013
1. Benecioantesdeimpuestos,nancieros,amortizaciones
ydeteriorosdelGrupoTragsa.
Evolucin de los dividendos del Grupo Tragsa.
40.000
35.000
30.000
3
6
.
4
2
4
25.000
20.000
15.000
1
5
.
7
2
9
10.000
1
2
.
8
8
3
5.000
0
00
2009 2010 2011 2012 2013

InformeAnual13.GrupoTragsa
Resultados C.2

Inversiones
Las inversiones del Grupo Tragsa realizadas a lo
largo del ejercicio 2013 mantienen los objetivos
de mejora de la eciencia productiva de los tra
bajosyobrasrealizados,ascomolaoptimizacin
delosgastosdemantenimientoyconservacin.
Parataln,sehanrealizadoinversionesdirigidas
a la adquisicin, renovacin y modernizacin de
losinmueblesyequiposporunimportetotalde
3,1millonesdeeuros.Sonlassiguientes:
-
Maquinaria
619milesdeeuros.
Lamodernizacindelparquedemaquinariaha
estado dirigida a la adquisicin de maquinaria
deobrayauxiliar.
Elementosdetransporte
1.421milesdeeuros.
Renovacindelaotaeincorporacindenue
voselementosdetransporteparalarealizacin
delasactividades.
-
Informtica
604milesdeeuros.
Planes de renovacin y modernizacin de los
equipos informticos, as como adquisicin y
renovacin de licencias de programas operati
vosydegestin.
-
Otrasinversiones
440milesdeeuros.
PlantadeprefabricadosenBolivia,equipamien
totcnico,utillajeymobiliario.
-
16 16
Inversiones realizadas durante el ejercicio
econmico de2013.
Datosenmillonesdeeuros.
Maquinaria
619
Elementosde
transporte
1.421
Informtica
604
Otrasinversiones
440
0
2
0
0
4
0
0
6
0
0
8
0
0
1
.
0
0
0
1
.
2
0
0
1
.
4
0
0
1
.
6
0
0

Las inversiones del Grupo Tragsa
realizadasalolargodelejercicio2013
mantienenlosobjetivosdemejorade
laefcienciaproductivadelostrabajos
yobrasrealizados,ascomola
optimizacin de los gastos de
mantenimiento y conservacin.
17
Actuaciones C.3 18
LalneasdeactividaddeMedioAmbiente,
Estudios,ApoyoTnicoyConsultorae
Infraestructuras,semantienencomolas
msimportantesdelGrupoTragsaen2013.
Informe Anual 13. Grupo Tragsa
.1 Consideracionesgenerales 20

Parque de maquinaria 23
Tecnologa de la Informacin 31
Calidad y Medio Ambiente 33
I+D+i 34
.2 Actuacionesterritorialesmssignicativas 41
Andaluca Catalua LaRioja
Aragn Comunidad de Madrid Navarra
Canarias Comunidad Valenciana Pas Vasco
Cantabria Extremadura Principado de Asturias
Castilla- La Mancha Galicia Regin de Murcia
Castilla y Len Islas Baleares
.3 Actuacionesnoterritorialesmssignicativas 85
mbito nacional 86

Direccin Tcnica de Tragsatec
mbito internacional
90
92
.4 Actuacionesdeemergenciamssignicativas 98

C.3
Actuaciones
3
3
3
3
IInf nfor ormeAnual13. meAnual13.Grupo GrupoT Trragsa agsa 19 19 19
Actuaciones C.3 20
3.1
Consideraciones generales
DireccinTcnicadeTragsa
ElpapeldeTragsacomomediopropioinstrumen
tal de las administraciones implica una continua
adaptacin a las circunstancias y contingencias
que se presentan en cada ejercicio (planes espe
cialesdeinversin,emergencias,etc.),estehecho
puede modicar, de forma signicativa, el perl
productivodelaempresayportantolaimportan
cia relativa de sus distintas lneas de actividad. En
elejercicio2013semantienecomolneadeactivi
dadmsimportanteporvolumendeproduccin
la correspondiente a Medio Ambiente, seguida
deInfraestructuras, AguayEdicacinyArqui
tectura.
-
-
Medio Ambiente
Estalneadetrabajosemantienecomolaprincipal
detodas,graciasadistintostiposdeactuaciones:
Actuaciones de prevencin y lucha contra in
cendios entre las que pueden destacarse:Enco
miendadegestinparaelserviciodeextinciny
prevencindeincendiosforestalesdelMAGRAMA
para2013,2014y2015yEncomiendaparalages
tindelpersonalparalarealizacindetrabajosfo
restalesylaprestacindelserviciodeextincinde
incendios forestales y otras situaciones de emer
gencia en el mbito de la ComunidadValenciana
desdeel1deeneroal31dediciembrede2013.
-
-
-
-
-
Enproteccinyrestauracindelmediodestacan:
Actuaciones de emergencia para la urgente e in
mediatareparacindelosdaosproducidosporlos
incendiosforestalesyotrascatstrofesnaturalesdel
2012,en10comunidadesautnomasdiferentesy
Actuacionesparalaregeneracinambientalycon
trol de avenidas en la cuenca baja del ro Odra en
lostrminosmunicipalesdeVillasidino,Castrojerizy
PedrosadelPrncipe(Burgos).
Enrelacinalaconservacindelabiodiversidad
se han llevado a cabo ms de 45 actuaciones al
amparodelosconveniosdeRedNatura,comolas
Actuaciones para la mejora de hbitats incluidos
enRedNatura2000ycontroldeefectosexternos
enelespacionaturaldeDoanayServicioparael
controlylaeliminacinderiesgospotencialesen
elmedionaturaleinfraestructuras(2012-2013)del
espacionaturaldeDoana.
Dentro de las actuaciones de tratamientos selv
colas, se sealan laConservacin y mejora de la
cubiertavegetalenLasHurdesylosTratamientos
selvcolasenValsan(Segovia).
Finalmente,sehanrealizadodiversasactuaciones
deconservacindecaucesyriberasenlasdistin
tasCuencasHidrogrcas.
-
-
-
-
Actuaciones C.3 22
Infraestructuras
Una de las actividades importantes de Tragsa si
guen siendo las infraestructuras, tanto las rurales
entrelasquedestacanlasllevadasacaboenCan
tabriayAsturias,comolaejecucindeloscaminos
naturales entre los que se pueden citar:Camino
naturaldesdeMontFalcoalCongostdeMontRe
bei (Huesca-Lleida) yMejora del camino natural
del Guadiana a su paso por el trmino municipal
deAlconchel(Badajoz).
Dentrodelasinfraestructurasruralesmantienesu
primaca la actividad de infraestructuras viarias,
con obras representativas como: Rehabilitacin
y mejora de la carretera San Rafael del Norte-San
SebastindeYali(Nicaragua),Reconstruccinde
la provincia de Badghis (Afganistn), ampliacin
de las fasesVII yVIII 2012-2013. Dentro de las in-
fraestructuras hidrulicas destaca: Protecciones
deinundacionesenelroGabelaenGetxotramo
Errekagane(Vizcaya)paramejorarlarespuestadel
roGobelaantelosepisodiosdeinundaciones.Por
ltimocabecitar:obrasdeinfraestructuraruralen
losconcellosdeAbegondo,Aranga,Arteixo,Arza,
ABaa,Boimortoyotros(ACorua).
Elsiguientegrupodeobrasenimportanciasonlas
encuadradasdentrodeparquesyjardines,zonas
verdes,paisajismoyreasrecreativas,destacan
do:MantenimientodepistasyjardinesenelHip
dromodelaZarzuela2013(Madrid)yReordena
cin de accesos y ajardinamiento de la Parcela A
delPIRMridaIII,Milenio.
-
-
-
-
-
-
Agua
Las actuaciones de regados y drenajes constitu-
yen, con diferencia, el producto ms importante
deestalneadeactividad.Sepuedendestacarlas
siguientes obras:Proyecto de mejora y moderni
zacindelregadoenlaComunidaddeRegantes
del Canal de Toro-Zamora (Valladolid y Zamora),
Obras Generales y Sector III, fase I-A,Proyecto de
modernizacin de los regados de la zona regable
dependientedelCanaldelPramoBajo(Len),Sec
torIIIdeRiego,faseI,ReddeRiego yProyectode
mejora del sistema de riego en el Sector II-fase II,
LAlcudia, de la zona regable del Canal del Jcar-
Turia(Valencia).
Ensaneamientoydepuracinsehanllevadoac
tuacionessignicativascomo:Alcantarilladosani
tarioplan3.000,faseIISantaCruzdelaSierra(Boli
via),SaneamientodeErmuaMallabiayconexin
conloscolectoresdelbajoDeba.
Actuaciones de abastecimiento de agua impor
tantes han sido:Construccin de redes de agua
potableyalcantarilladoencincobarriosdeMana-
gua,(Nicaragua),yProyectodeabastecimientoa
las mancomunidades de Las Tres Torres y del ro
Ayuela(Cceres).
-
-
-
-
-
-
Edifcacin y Arquitectura
Elgruesodelasactuacionesseconcentrandentro
delproductootrasconstrucciones,dondesese-
alan:Ejecucindelasobrasdeacondicionamien-
toeimplantacindelasocinasdelaAgenciaEFE
eneledicioGnesisenMadrid,Renovacindela
instalacinelctricaparaadaptacinalreglamen-
toelectrotcnicodebajatensin(REBT),envigor,
torre principal del edicio sede del Ministerio de
EconomayCompetitividad,sitoenelPaseodela
Castellana n 162 de Madrid,Proyecto, direccin
de obra y obra de la reforma del edicio del CEP
(Colegio de Educacin Primaria) San Martn de
AguirreenBergara(Guipzcoa)yEjecucindelas
obrasdeurbanizacineinfraestructurasgenerales
y rehabilitacin exterior del edicio del complejo
policialdezapadoresenValencia,faseI.
En actuaciones de construccin, rehabilitacin,
equipamientoymantenimientodeediciosdes-
tacan:Proyecto bsico y de ejecucin del centro
de visitantes del Parque Nacional de Monfrage,
en Malpartida de Plasencia (Cceres), Ejecucin
delasnuevasinstalacionesdelauladeproductos
lcteos(CETIL)enelcampusdeLugoeInstalacio-
nesyequipamientoparaelfuncionamientodela
infraestructura para la produccin de atunes re-
productores,enCartagena(Murcia).FaseII.
Parquedemaquinaria
En diciembre de 2013 el parque de maquinaria
del GrupoTragsa, en Espaa, estaba formado por
8.139unidades,conlasiguientecomposicin:
Tipodemquina Unidades
Maquinariapesadapara
movimientodetierras 303
Maquinariaforestalautopropulsada 40
Elementoscomplementarios
ypequeamaquinaria 6.266
Vehculosdeobra(camiones) 173
Elementosdetransporte
terrestre(vehculosligeros) 1.284
Talleresmvilespara
mantenimientoyreparaciones
encampo 48
Camionescisternadecombustible
pararepostarmaquinaria 25
Totalunidades 8.139
Actuaciones C.3
Sematricularon58vehculosdetransportedeper-
sonalenelejercicio2013(39turismos,9furgone-
tasligeras,y10vehculostodoterreno)conmoto-
res ms ecientes, y con un importe de inversin
de888.277,31euros.
El dato de emisiones medias de CO
2
de estos ve-
hculosesde126grCO
2
/km,frentealdatode169
grCO
2
/km(ao2011)correspondientealasemisio-
nesmediasdeCO
2
delasltimasadquisiciones,lo
quesuponeundescensodeemisionesdel25,5%.
Conestasnuevasincorporaciones,ylabajadeve-
hculosantiguos,lasemisionesmediasdelparque
de vehculos propiedad del Grupo Tragsa, en Es-
paa,hanpasadode177grCO
2
a175grCO
2
/km.
En el ao 2013 no se han matriculado vehculos
pesados(camiones),porloqueenestesentidono
se han introducido motorizaciones nuevas ms
ecientes.
Semantienelapreocupacinmedioambientaldel
parque de maquinaria para reducir las emisiones
de CO
2
, pasando por la adquisicin de mquinas
con normas de motores ms ecientes, forma-
cin sobre conduccin eciente en la entrega de
vehculos pesados y formacin sobre el manteni-
mientodelosvehculosligerosyelcontroldesus
emisiones de forma peridica. Para facilitar este
mantenimientosehadotadodeherramientasde
diagnsticoalostalleresdelosparquesdemaqui-
naria.
Porotraparte,laformacinconstantedelosmec-
nicos,maquinistasyconductores,esfundamental
para mantener el nivel profesional y la seguridad
delparque.Porello,alolargode2013sehanim-
partidoen2013diversoscursosespeccossobre
mquinasyherramientasinformticasdemonito-
rizacin,controlydiagnosisdelasunidades.
24 24
DireccinTcnicadeTragsatec
Los trabajos que desde la Direccin Tcnica de
Tragsatecsehanejecutadoenelao2013,sepue-
den enmarcar dentro de las siguientes lneas de
actividad:
>MedioAmbiente.
>Infraestructuras.
>Agua.
>Servicios,ProduccinAgropecuaria,
PescayAlimentacin.Explotaciones.
>SanidadySalud.
>Estudios,ApoyoTcnicoyConsultora.
Medio Ambiente
Enmateriadeconservacindelpatrimonionatu-
ralylabiodiversidadsedestacalarealizacinde
las bases y las primeras fases del Catlogo Espa-
ol de Hbitat En Peligro, el Inventario de Cono-
cimientosTradicionalesrelacionadosconlabiodi-
versidadyunsistemadeindicadorescomnpara
todosloscomponentesdelpatrimonionaturalyla
biodiversidad.
SehaelaboradoelInformesexenal2007-2012de
aplicacin de la Directiva Hbitats en Espaa y el
InformedeaplicacindelaDirectivaAvesenEspa-
aparaelperiodo2008-2012.
En lo que concierne a la implantacin de la Red
Natura 2000, se ha realizado el seguimiento del
estado de cumplimiento de los plazos estableci-
dosporlaComisinEuropeaenrelacinconlade-
signacindelasZonasEspecialesdeConservacin
(ZEC) y el establecimiento de sus correspondien-
tesinstrumentosdegestin.
En la lnea de la planicacin de espacios natu-
ralesprotegidos,sehacontinuadotrabajandoen
la Red de Parques Nacionales.Tambin se han -
nalizadolostrabajosrealizadosparaelOrganismo
AutnomoParquesNacionales,relativosalPlande
Seguimiento de la Red de Parques en el mbito
martimo.
Cabe destacar que se est trabajando en la lnea
relacionada con los Fondos europeos participan-
doengruposdetrabajosobrelanuevaPrograma-
cinLIFEparaelperiodo2014-2020.
Respectoalostrabajosrelativosalcambioclimti-
co,sehaprestadoapoyotcnicoalInstitutoEspa-
oldeComercioExterior(ICEX)enlaidenticacin
de la oferta empresarial espaola en los sectores
que pueden recibir nanciacin climtica, tanto
procedentedepresupuestosnacionalescomode
organismosmultilateralesyagenciasdecoopera-
cin,conespecialatencinalossectoresdeener-
gaymedioambiente.
Actuaciones C.3 26
Se ha iniciado una nueva lnea de trabajo con el
MinisteriodeEducacin,paraprestarapoyoenla
ejecucindelProgramadePueblosAbandonados.
Encuantoalusopblicoylaeducacinambien-
tal cabe destacar la elaboracin del Programa de
EducacinAmbientalIntegralparalaReservadela
BiosferadeUrdaibai.
Enmateriadesanidadforestal,sehaniniciadolos
trabajosdeunestudiopilotosobrelaevolucinde
la supercie afectada por la seca en encinas y al-
cornoques,entrelosaos1980-2012.
Finalmentecabeindicarlarenovacinlostrabajos
de gestin integral del dominio pblico marti-
mo-terrestre realizados para la Direccin General
deSostenibilidaddelaCostaydelMar.
Infraestructuras
Apesardeladisminucindeactividadenestesec-
tor,Tragsatechacontinuadotrabajandoenlame-
jora del conocimiento y disfrute de la naturaleza
porpartedelasociedad.Delmismomodo,seha
proseguido con la mejora de tendidos elctricos
demediatensindecaraaevitarlaelectrocucin
deavesenzonasdeespecialsensibilidad.
Sehamantenidolaactividaddeapoyoaldiseoy
clculodepuentesypasarelasysehanredactado
proyectos relativos a construcciones hidrulicas,
comolaqueabasteceraseislocalidadesdeCan-
tabriayelcolectordeaguadesaneamientoparala
localidadsegovianadeSanCristbal.
En mejora de eciencia energtica se ha traba-
jado en la gestin y mantenimiento de las insta-
laciones auxiliares del nuevo edicio del Instituto
de la Cinematografa y de las Artes Audiovisuales
(ICAA)yenlarehabilitacindeledicioqueelMi-
nisteriodeAsuntosExteriorestieneenlaplazadel
MarqusdeSalamancadeMadrid.Ademssehan
continuado las labores de apoyo a la inspeccin
delaComisinNacionaldelosMercadosylaCom-
petenciadelasinstalacioneselctricasacogidasal
rgimenespecial.
En cuanto a las infraestructuras relacionadas con
la medicin y captura de informacin, se ha
continuado apoyando al Sistema de Informacin
AgroclimticoparaelRegado(SIAR)delMinisterio
de Agricultura, Alimentacin y Medio Ambiente
(MAGRAMA), as como a diversas redes de otros
organismos.
Secontinanejecutandolostrabajosdeasistencia
tcnicaaladireccindeobradecaminosnatura-
les, y el apoyo a la gestin de obras para el Pro-
grama de Caminos Naturales. Asimismo se han
mantenido las lneas de trabajo tradicionales de
deslinde y catalogacin de montes, y deslinde,
amojonamientoysealizacindevaspecuarias.
Agua
En2013sehallevadoacabounaimportanteco-
laboracin con la Confederacin Hidrogrca del
Tajoenlavigilancia,controlyseguridaddepresas
ybalsasdesteyotrosorganismos.Tambinhan
sidoimportanteslostrabajosrelativosalPlanNa-
cionaldeRegados,conlaredaccindeproyectos
de transformacin y modernizacin del regado.
Ademssehadadosoporteenprocesosexpropia-
torios.
Se han realizado estudios hidrolgicos e hidru-
licos para la delimitacin del dominio pblico hi-
drulico y zonas inundables en distintas cuencas.
SemantieneelsoportetcnicoalaDireccinGe-
neral del Agua, confederaciones hidrogrcas y
JuntadeAndalucaparalaimplantacindelaDi-
rectivaMarcodelAgua(DMA).
OtrostrabajosparalaDireccinGeneraldelAgua
incluyen el apoyo en la tramitacin de distintos
expedientes(dederechosdeuso,deautorizacin
devertidos,etc.)yelapoyoparaelcumplimiento
delaDirectiva91/676/CEEsobreproteccindelas
aguas contra la contaminacin producida por ni-
tratosprocedentesdefuentesagrarias.Enrelacin
al cumplimiento de esta Directiva, se realiz una
modelizacinparadeterminarelhorizontetempo-
ralderecuperacindelasmasasdeaguacontami-
nadas. Adems, se ha intensicado el soporte en
aspectoscomoeldesarrollodelSistemaNacional
para Seguimiento y Evaluacin del Estado de las
MasasdeAgua(NABIA).
Por ltimo, cabe resear que se ha actualizado la
aplicacinparalaestimacindelindicadordehue-
llahdricaysehanalizadoeltrabajodecaracteri-
zacindelacontaminacinorgnicayfecalenla
radeBilbao.
Servicios, Produccin Agropecuaria, Pesca y
Alimentacin. Explotaciones
Enestalneadeactividadsehamantenidolacola-
boracinconelMinisteriodeAgricultura,Alimen-
tacinyMedioAmbiente(MAGRAMA)paralaela-
boracin de informes sobre las denominaciones
de origen y las indicaciones geogrcas protegi-
das,yelcontroldesusconsejosreguladores,visi-
tandoen2013lasDenominacionesdeOrigenPro-
tegidas(DOP)deCalasparra,JumillaeIdiazbal.
Paraesteministeriosehaprocedidotambinala
actualizacin de sus distintos portales web: Ali-
mentacion.es y el de la seccin de calidad dife-
renciada,ascomoenladelClubpezqueines.
Igualmente se han ampliado los trabajos de ase-
soramiento a la apertura de nuevos mercados in-
ternacionales para la exportacin de vegetales y
productos vegetales y se han elaborado diversos
informesrelacionadosconlaagriculturaecolgica.
Se est llevando a cabo la realizacin de los do-
cumentos de programacin necesarios para la
puestaenmarchadelnuevoFondoEuropeoMa-
rtimoydelaPesca(FEMP)ysehaprestadoasis-
Actuaciones C.3 28
tenciatcnicaparalamejoradelacapacitacine
intercambiodeexperienciasenmateriadelDiario
Electrnico de A Bordo (DEA). Adems, se ha ini-
ciado el Proyecto Fnix, cuyo objetivo nal es el
desarrollodeunsistemainformticointegralpara
elseguimiento,controlyvigilanciadelaactividad
pesqueraenEspaa.
Enelestudiocartogrcodelmargencontinen-
tal,sehanprospectadountotalde68.940hect-
reasdelaplataformacontinentaly2.902.827hec-
treas de la Zona Econmica Exclusiva (ZEE) del
CantbricoydelMarMediterrneo.Cabedestacar
tambinquesehacomenzadoadarapoyoenla
gestinparalarealizacindeloscursosdeforma-
cindelInstitutoSocialdelaMarina.
En el bloque de control de la cadena alimentaria,
sehatrabajadoengestindecontratosydelaex-
tensin de norma para la Interprofesional Lctea
(INLAC),ysehainiciadoelapoyoparalaInterpro-
fesionalAgroalimentariadeOvinoyelCaprino(IN-
TEROVIC) y la del Porcino de Capa Blanca (INTER-
PORC).Tambinenrelacinconelsectorlcteo,se
ha extendido el Sistema de trazabilidad y calidad
integraldelaleche(LetraQ)alovinoyalcaprino.
Dentrodelreadelatrazabilidaddelosanimales,
ymsconcretamentedelSistemaIntegraldeTra-
zabilidadAnimal(SITRAN),sehatrabajado,junto
conlaComisinEuropea,enlosproyectosBOVEX
(para el intercambio de datos de bvidos entre
estadosmiembros)yXTB(creacindeunregistro
comndeexplotacionesganaderas).
En relacin con la economa ganadera y en el
marco de la Red de Nacional de Granjas Tpicas
(RENGRATI)sehanampliadolostrabajosparain-
cluirendicharedalsectorporcinodecapablanca.
En razas ganaderas, se ha continuado trabajando
en las lneas del Plan Nacional de conservacin,
mejorayfomentodelasrazas,ymuyespecialmen-
teenlaimplementacindelSistemaNacionalde
Informacin(ARCA).
Sanidad y Salud
Ensanidadvegetalsehandesarrolladoenmate-
riatosanitariaactividadesdeformacinydivulga-
cin a travs de la web. Se ha completado el de-
sarrolloeimplantacindeunsistemainformtico
degestinytramitacindelassolicitudesdeins-
peccintosanitariaqueserealizanenlosPuntos
de Inspeccin en Frontera (PIFs) y ha proseguido
lacolaboracinconelMAGRAMAenlareglamen-
tacindeplagasparaevitarsuintroduccinopro-
pagacin.
SehanmantenidolostrabajosdeapoyoalRegis-
troOcialdeMaterialyProductosFitosanitarios,y
alaOcinaEspaoladeVariedadesVegetalespara
laactualizacindelasestadsticasdesemillacerti-
cadaOCDEyladeplantasdevivero,ascomola
evaluacindelosensayosdevaloragronmicode
lasnuevasvariedadesdesemillas.
Se han puesto en marcha los trabajos relativos a

lasencuestasdeutilizacindeproductostosani-
tarios,cuyoobjetivoesconocerlascantidadesem-
pleadasporunidaddesupercieenlosprincipales
cultivos.Sehadesarrolladoeimplantadounaapli-
cacin informtica para la gestin y explotacin
del Registro Ocial de Operadores de Embalajes
deMadera,ydadoapoyoaloslaboratoriosagroa-
limentariosadscritosalMAGRAMA.
Durante el ao de 2013 se ha colaborado con la
Entidad Nacional de acreditacin (ENAC) propor-
cionado expertos tcnicos en Anlisis de Peligros
y Puntos de Control Crtico (APPCC) y seguridad
alimentariaparaparticiparenauditorasdeacredi-
tacindeENACaorganismosdeCerticacin(UNE
EN45011)odeinspeccin(ISO17020).
EnelmarcodelPlanEstratgicoparalaInternacio-
nalizacindelaIndustriaAgroalimentariaEspao-
laelaboradoporelMAGRAMA,seestdesarrollan-
doelnuevoSistemadeInformacindeComercio
Exterior Ganadero (CEXGAN 2.0) para agilizar las
exportaciones espaolas de productos de origen
animalalospasesterceros.
En 2013Tragsatec ha mantenido su participacin
en los trabajos relacionados con las campaas
desaneamientoganaderoconobjetodemejorar
el estatus sanitario de la ganadera y la fauna sil-
vestre.Cabedestacarlaactuacindeemergencia
enlaerradicacindelfocodegripeaviardeclarado
enelmesdemayode2013enunagranjaavcola
enLleida.
Sehaprestadoasistenciatcnicaaloslaboratorios
y centros de diagnstico e investigacin en rela-
cinalcontroldelasenfermedadesanimalesyen
lostrabajosdeacreditacinygestindelacalidad
bajolanormadecalidadISO17025.
Prosiguenlasactuacionesrelacionadasconelcon-
trolylasanidaddelafaunasilvestre(ciervos,ga-
mosyjabalesenncasdePatrimonioNacional)y
deconejospararepoblacinconnesdeconser-
vacin, as como la implementacin de sistemas
de vigilancia sanitaria en espacios naturales (P.N.
PicosdeEuropa).
Finalmente, cabe destacar el proyecto de estu-
diodepatologasenpoblacionesdelinceibrico
(Lynxpardinus),claveparalaconservacindeesta
especieamenazada.
Estudios, Apoyo Tcnico y Consultora
En esta lnea de actividad se han realizado traba-
jos de actualizacin del Sistema de Informacin
Geogrca de Parcelas Agrcolas (SIGPAC), pro-
duccin de ortoimgenes y cartografa digital, y
controldecalidaddedeterminadosproductos.Se
hadadocontinuidadalostrabajosdelcontrolpor
teledeteccin del rgimen de pago nico y otros
Actuaciones C.3 30
regmenesdeayudadirectayelcontroldelosre-
quisitoslegalesdegestinydebuenascondicio-
nesagrariasymedioambientales(loqueseconoce
comoCondicionalidad).Ademssehatrabajado
paraapoyarlagestinactualyfuturadeayudasde
laPolticaAgrcolaComn(PAC).
SecontinaconelSistemadeInformacinGeo-
grca de Datos Agrarios (SIGA), especialmente
en la actualizacin del Mapa de Cultivos y Apro-
vechamientosyelAtlasAgroclimticodeEspaa.
Se mantiene la asistencia a la Entidad Estatal de
SegurosAgrarios,tantoparaeldesarrolloymante-
nimientodeaplicacionesparalagestinycontrol
delassubvencionesysegurosagrarios,comopara
el apoyo de estudios de viabilidad de nuevos se-
guros.
Se realizan, para la Agencia Estatal de Seguridad
Area,lostrabajosdeasistenciaenladigitalizacin
dedocumentosdelserviciodelicenciasdeperso-
nalaeronuticoyelmantenimientoyexplotacin
delossussistemasdeinformacin.
Adems, se ha dado continuidad a las tareas de
mantenimiento y explotacin de los Sistemas In-
formticos y de Comunicaciones del MAGRAMA
ylosdemantenimientoyampliacindelossiste-
masdeinformacindelaAgenciadeInformacin
yControlAlimentarios.
Porotrolado,sehacontinuadoconlostrabajosdel
Cuarto Inventario Forestal, del Inventario Nacio-
naldeErosindeSuelosydelMapaForestalde
Espaa.
En relacin a la Administracin de Justicia, se ha
llevadoacaboelmantenimientodedeterminadas
plataformastecnolgicas,laactualizacinymejora
delSistemaIntegraldeRegistrosJudiciales(SIRAJ),
ylagestindelCentrodeAtencinaUsuarios(CAU).
Porltimo,en2013sehainiciadounanuevalnea
deactividadenmateriadeGneroeIgualdadcon
el Instituto de la Mujer y la Direccin General de
IgualdaddeOportunidadesdelMinisteriodeSani-
dad,ServiciosSocialeseIgualdad.
TecnologadelaInformacin
DentrodelostrabajosrelacionadosconlaTecno-
logadelaInformacin,sehacontinuadoconlala-
bordemejoradelSistemadeTrazabilidadAnimal
(SITRAN)paraelMinisteriodeAgricultura,Alimen-
tacin y Medio Ambiente (MAGRAMA), integran-
do el registro de ncleos zoolgicos dentro del
sistema, que actualmente gestiona propietarios,
explotaciones y otros datos de hasta 90 especies
diferentes.
Por otra parte, tal y como estaba previsto en el
acuerdo con el ICCAT (International Commission
for the Conservation of AtlanticTunas), en el mes
demayode2013sepusoenproduccinlaaplica-
cininformticaparalagrabacindelascapturas
delatndentrodelmbitogestionadoporestaor-
ganizacin.EstaaplicacinsustituiralactualBCD
(Bluen Catch Document) que todava se gestio-
nabavapapel.Comonovedadesdestacablesson
lautilizacindeunentornoenlanubeyladispo-
nibilidaddelaaplicacinenvariosidiomas.
PorencargodelaSubdireccinGeneraldeCalidad
Diferenciada y Agricultura Ecolgica, se ha desa-
rrollado el Registro de Operadores Ecolgicos
(REGOE)queunica,aniveldelMinisterio,lainfor-
macin de las distintas comunidades autnomas
enrelacinalosoperadoresecolgicosqueope-
ranennuestropas.
Se han continuado los trabajos del control por
teledeteccindelrgimendepagonicoyotros
regmenesdeayudadirectayenelcontroldelos
requisitos legales de gestin y de buenas condi-
cionesagrariasymedioambientales.
Especialmentedestacablehasidoelcomienzodel
proyectoparaelanlisisydesarrollodelasaplica-
cionesparalagestindelanuevaPAC2015-2020.
EsteproyectoencargadoporelFondoEspaolde
GarantaAgraria(FEGA)tienecomoobjetivocrear
una nica aplicacin para todas las comunidades
autnomasquepermitallevarunagestinunifor-
me en todo el territorio nacional. Aprovechando
estedesarrollo,elFEGApretendepotenciareluso
de la administracin electrnica cumpliendo las
normas establecidas a nivel nacional: Esquema
NacionaldeInteroperabilidadyEsquemaNacional
deSeguridad.
SehanllevadoacabotareasenelBancodeDatos
delaNaturalezaparalograrlaarmonizacin,anli-
sisydifusindetodalainformacincontenidaen
elInventariodelPatrimonioNaturalydelaBio-
diversidaddispersaporlaAdministracinGeneral
delEstadoylascomunidadesautnomas.Siendo
adems, la plataforma desde la cual se han desa-
rrollado nuevas herramientas tecnolgicas para
fomentar la participacin de toda la sociedad a
travs de instrumentos interactivos como aplica-
ciones para telfonos mviles y tabletas, que po-
nenadisposicindelusuariotodalainformacin
existente.
Actuaciones C.3 32
Se han desarrollado aplicaciones para dispositi-
vosmvilesparaladifusindelosvaloresmedio-
ambientales. Un ejemplo de dichas aplicaciones
son las del Perl Ambiental de Espaa (PAE) o la
desarrollada para la Reserva de la Biosfera de Ur-
daibai, donde se han desarrollado utilidades de
realidad aumentada. Tambin se ha desarrollado
unaaplicacinparaelParqueNacionaldelaSierra
deGuadarramayparalaReddeCaminosNatura-
lesdelMAGRAMA.
ParalaSociedaddeSalvamentoySeguridadMar-
tima,SalvamentoMartimo(SASEMAR)sehana-
lizado el desarrollo de la aplicacin delCatlogo
nacional de medios materiales y recursos huma-
nos para las tareas de salvamento martimo y de
luchacontralacontaminacin.
Se ha realizado un anlisis comparativo de Lidar
PNOAconeldealtadenicingeneradaespec-
camenteenelParqueNacionaldeMonfrage,con
elobjetodeconocersuidoneidadparalarealiza-
cindelseguimientoecolgicodetodalaRedde
ParquesNacionales(ocupacindecubiertavege-
tal,modelodevegetacinyalturadominante).
Se comenz con el proyecto de I+D+i denomi-
nado Smart Open Data (Linked Open Data for
environment protection in Smart Regions). Dicho
proyectoestnanciadoparcialmenteporelSp-
timo Programa Marco de Investigacin. El pro-
yecto pretende consensuar y publicar los datos
medioambientales necesarios para una gestin
medioambiental en cinco escenarios diferentes:
gestinagroforestaltransfronterizaentreEspaay
Portugal incluyendo sur de Galicia, norte de Por-
tugalydeCastillayLen;unescenarioparainves-
tigadores medioambientales en conservacin de
la biodiversidad, en Irlanda; calidad de las aguas
costeras, urbanas y demarcaciones hidrogrcas
en Italia; gestin forestal sostenible en Repblica
Checay,porltimo,reutilizacindedatosmedio-
ambientalesenEslovenia.
Dentrodelarmadeacuerdos,destacaelrmado
conInfoterraSGSAparaladistribucindetodala
gamadeproductosdelaDivisindeGeoinforma-
cin de Astrium Services. Ese acuerdo permitir
mejorar la posicin estratgica del Grupo Tragsa
tantoenlacapturadirectadeimgenesdeobser-
vacin de laTierra como en la provisin de servi-
cios de teledeteccin que complementan la am-
pliacarteradeproyectosdelGrupo.
ParalaDireccinGeneraldeSanidaddelaProduc-
cinAgrariaseestnrealizandodosnuevosdesa-
rrollos en entorno web, el registro de productos
tosanitarios, incorporando la nueva tramitacin
delnuevoreglamentoeuropeoZRMS,yelregistro
de los productores de embalajes de madera para
laexportacin.
Se estn desarrollando distintos sistemas para la
Subdireccin de Pesca con el n de obtener un
sistema informtico integral para el seguimiento,
controlyvigilanciadelaactividadpesqueraenEs-
paa.
Finalmente,cabedestacarlaejecucindetraba-
josdeproduccindecartografatopogrcaen
3DparalarealizacindelaBaseCartogrcade
Andaluca(BCA)dentrodelproyectodelInstituto
deEstadsticayCartografadeAndaluca.LaBCA
se concibe como la cartografa territorial de re-
ferencia 1/10.000 para ir reemplazando al actual
MapaTopogrco1/10.000dedichacomunidad
autnoma.Conobjetodefacilitarelintercambio
dedatosconotrascomunidades,ysiguiendolas
premisasdelConsejoSuperiorGeogrco,elmo-
delodedatosdelaBCApartedelasdeniciones
establecidas en la Base Topogrca Armonizada
(BTA) desarrollada por la Comisin Especializada
de Normas Geogrcas (CENG). Igualmente, la
BTA se est adaptando a las especicaciones de
laInfrastructureforSpatialInformationinEurope
(INSPIRE).
CalidadyMedioAmbiente
Mantenimiento de certifcados
(ISO 9001 14001)
AndegarantizarsucompromisoconlaCalidady
elMedioAmbiente,elGrupoTragsadisponedeun
SistemaIntegradodeCalidadyGestinAmbiental,
implantado y certicado segn las normas UNE-
ENISO9001:2008,UNE-ENISO14001:2004.Duran-
te 2013 el GrupoTragsa super con xito la audi-
tora externa del Sistema Integrado realizada por
un organismo certicador, profundizndose en la
mejora continua de los procesos y herramientas
quelointegran.
Registro EMAS
ElSistemaIntegradodeCalidadyGestinAmbien-
talcumpletambinconlosrequisitosdelSistema
Comunitario de Gestin y Auditora Medioam-
bientales, EMAS (Reglamento (CE) n 1221/2009
delParlamentoydelConsejo,de25denoviembre
de2009).ConformeaesteReglamento,semantu-
vieronlosregistrosdelasinstalacionesdelaSede
Central del Grupo en Madrid, las instalaciones de
laUnidadTerritorialNoroesteenSantiagodeCom-
postela, las instalaciones de la Unidad Territorial
SuroesteenSevilla,eltallerdeZaragozaasociado
al parque de maquinaria de la Unidad Territorial
Este y Gerencia de Zona de Zaragoza; las instala-
cionesdelGrupoTragsaenPaterna:parquedema-
quinaradelaUnidadTerritorialEsteyGerenciade
Actuaciones C.3 34
ZonadeValencia;tallerdeArafo(Tenerife),asocia-
doalparquedemaquinaradelaUnidadTerritorial
CentroyCanarias;ylaplantadeprefabricadosde
hormigndeMansilladelasMulas(Len).
Duranteelao2013tambinsevalidlaDeclara-
cin Ambiental y la inclusin en el registro EMAS
de la Sede y Parque de Maquinaria de la Unidad
TerritorialdeCastillayLen,LaRioja,NavarrayPas
Vasco, ubicados en el polgono industrial de San
Cristbal (Valladolid). De este modo ya son ocho
loscentrosdeactividaddelGrupoTragsainscritos
enelregistroEMAS.
Objetivos de Calidad y Medio Ambiente
EnrelacinalosobjetivosdeCalidadyMedioAm-
bientedelejercicio2013,elniveldecumplimiento
hasidodel100%,siendolosobjetivosmsrelevan-
teslosquesemencionanacontinuacin:
>Mejoradelosprocesosydelnivel
desatisfaccindeclientes.
>ReduccindelasemisionesdeCO
2
enelparquedevehculosligeros.
>Mejoraenlaecienciaenergtica
delosinmueblesdeMadrid(SedeSocial
ylasinstalacionesdelaGerenciadeZona)
ySantiagodeCompostela.
>Minimizacindeconsumosyresiduos.
>AmpliacindecentrosEMAS(Valladolid).
I+D+i
LasactividadesdeI+D+ihanseguidounalneade
continuidad con los objetivos establecidos en el
Plan de I+D+i 2010-2013. Se ha contado con una
inversinenelejerciciode2,6millonesdeeurosy
se ha avanzado en el desarrollo de 21 proyectos,
coneliniciode8nuevosylanalizacindeotros
5, en las reas estratgicas de: gestin integral
delagua(5proyectos),medionaturalymarino(7
proyectos), medio rural y agroalimentario (5 pro-
yectos), sanidad animal y servicios ganaderos (1
proyecto),ytecnologasdelainformacinycomu-
nicaciones(TICs)aplicadas(3proyectos).
Se ha considerado de gran inters mantener el
esfuerzo en la obtencin de nanciacin exter-
naparalosproyectos,porloquealolargodela
anualidad se ha realizado el anlisis y estudio de
las numerosas convocatorias (autonmicas, na-
cionales e internacionales) que ofrecen lneas de
nanciacinysehaprocedidoasolicitaraquellas
alineadasconlasreasestratgicasdelGrupoTrag-
sa. Como resultado, se han conseguido 4 nuevas
subvenciones: una autonmica para un proyecto
yaendesarrolloyotrastreseuropeasquepodrn
dar pie a nuevos proyectos de I+D+i estratgicos
nanciados,parainiciarenelejercicio2014.
Tambin durante 2013 se ha impulsado la difu-
sin y transferencia tecnolgica tanto interna
comoexterna,atravsdelarealizacindejorna-
dasycursosespeccossobreresultadosdepro-
yectosdeI+D+idirigidosalpersonaldelGrupoy
a tcnicos de la Administracin, actividades a las

quehanasistidomsde2.500personas.
Cabe destacar la implicacin de 140 tcnicos de
23unidadesorganizativasinternas,quehanpar-
ticipadoeneldesarrollodelosproyectos,ascomo
lacolaboracincon114entidadesexternas,entre
empresasyorganismospblicosdeinvestigacin.
Respectoaladifusininterna,sehahechounim-
portante esfuerzo para proporcionar una exhaus-
tiva informacin de los proyectos y actividades,
especialmente a travs del espacio de I+D+i de
la intranet corporativa. En cuanto a la difusin
externa,destacalalabordecomunicacinconla
presentacindeproyectosyresultadosenmsde
30 congresos y jornadas nacionales e internacio-
nales y las ms 50 publicaciones realizadas entre
artculostcnicosydivulgativos,libros,ponencias,
psters,etc.
Actuaciones C.3 36
Proyectos de I+D+i ms signifcativos
Proteccin, produccin, innovacin y valoriza
cin del castao como eje de Desarrollo Rural
(ProyectoINNOVACASTANIA).
El objetivo de este proyecto es poner en marcha
accionesparalatransferenciaypuestaenvalorde
losresultadosobtenidoshastaelmomentoense
leccin,multiplicacinycatalogacindecastaos
resistentes a la tinta. En este proyecto, nanciado
por FEDER-INNTERCONECTA Galicia, Tragsa lidera
un consorcio empresarial con usuarios nales de
susproductos(plantadecalidad).Entrelasactua
ciones que se van a llevar a cabo, destacan las si
guientes:
-
-
-
-
>Evaluarlosresultadosdecampoydecompati
bilidad de los injertos, para diferentes usos del
castao.
>Completarlascoleccionesactualesyevaluarre
sistencia.
>Nuevastcnicasdeinjerto,multiplicacinyges
tindeplantaciones.
>Nuevastcnicasdemicorrizacin.
> Nuevos tratamientos contra enfermedades y
plagas.
-
-
-
Desarrollo de soluciones tecnolgicas avanza-
das para la mejora de la prevencin, la ecacia
ylaseguridadenmateriadeextincindeincen-
diosforestales(ProyectoSATFOR).
Financiado por la Comisin Europea a travs del
programa INTERREG-SUDOE, su objetivo es con-
cretaryejecutardiversasactuacionesinnovadoras
paraprevenireincrementarlaseguridadyecacia
enlaextincindegrandesincendiosforestales.
Adems,sepretendedifundiryextendersuapro-
vechamiento a diversos pases de la zona SUDOE
(Sudoeste Europeo), sentando las bases de una
plataforma tecnolgica de gran utilidad para la
gestin en la prevencin del riesgo y mitigacin
desusconsecuencias,tantoenlaspersonascomo
enelmedioambiente.
Esteproyecto,queseencuentraenlafasenalde
su desarrollo, est ya obteniendo resultados muy
destacados como el seguimiento de los medios
de incendios a travs de tablets y smartphones o
eldesarrollodeunprototiposoftwaredegestin
delcombateparadispositivosmviles,incluyendo
seguimiento de medios con realidad aumentada
(EmeRA),visorcartogrco(SatForMap).
Actuaciones C.3 38
Gestinecienteenregados
(ProyectoOPTIREG).
Proyectoquetienecomonalidadoptimizarlae-
cienciaenergticaehdrica,ylagestintcnicade
laszonasregablesparaalcanzarsuviabilidadeco-
nmica.Susobjetivosespeccosson:
>Incrementarlaeficienciaenelbinomio
agua-energa.
> Incorporacindeenergasrenovablesalregado.
> Regados ms tecnicados y con menor coste
econmico(mscompetitivos).
> Normativa especca sobre mantenimiento y
gestin.
> Nuevos criterios de diseo y explotacin para
zonasregables.
Ecienciaenergticaenedicacin
(ProyectoEDISOS).
ConeldesarrollodeesteproyectodeI+D+isepersi-
guealinearlasaccionesdelGrupoTragsaenmateria
deEcienciaEnergticaenlaEdicacin,integran-
doydesarrollandotecnologasinnovadoras:
>Metodologaespeccadeauditoraenergtica.
>Procedimientoparalarehabilitacinenergtica
enediciospblicos(incorporacindeenergas
renovables,domtica,etc.).
> Desarrollo de tecnologas de la informacin y
comunicacin(TIC)enediciosinteligentes.
Actuaciones C.3 40
Investigacinydesarrolloenespaciosambienta-
les(ProyectoIDEA).
Elobjetivogeneraldelproyecto,nanciadoporel
MinisteriodeIndustria,EnergayTurismoatravs
delPlanAvanza,escrearunaplataformatecnol-
gica colaborativa que integre todos los servicios
que un parque natural o espacio protegido pue-
daprestaralasociedadparacatalizareldesarrollo
ruralylosserviciosmedioambientales.Estaplata-
forma ofrecer un espacio de innovacin abierto
que permitir que los visitantes, los trabajadores,
los tcnicos medioambientales y los organismos
pblicos y privados que explotan y gestionan los
espacios protegidos y reservas naturales, puedan
colaborarentres.
Las tecnologas a integrar en la plataforma sern
dediversanaturaleza,entreellas:
>Redesdesensoresaplicadasalosdistintosmbi-
tos:vigilanciaambiental,informacinalusuario,
gestindealarmasyseguimientocinegtico.
> Dispositivos de realidad aumentada para la in-
terpretacindelanaturalezayelpaisaje.
>AplicacindeherramientasdecartografayGIS.
> Difusin mediante redes sociales interactivas y
herramientasdecomunicacinWeb2.0.

3.2
Actuacionesterritorialesmssignifcativas
41
Actuaciones C.3 42
ANDALUCA
Tragsa
Proyecto de modernizacin de regados de los
sectoresVyIXdelasVegasAltasdelGuadalqui
vir(Jan).
Actuacin consistente en la modernizacin de
1.166 ha de cultivo, principalmente de olivar. Los
regados tienen una red de distribucin principal
dedimetroscomprendidosentre710y250mm,
quesuministraaguaa62agrupaciones,dondese
contabiliza este recurso por medio de contado
res individuales. Desde las casetas de agrupacin
sereparteelaguaalasparcelasderiegoporuna
tubera secundaria. Se han construido tambin
balsasdeacumulacinybombeo.Posteriormente
todo el agua se hace pasar por unos ltros auto
mticos de malla que se encuentran situados en
unanavedeltrado.
-
-
-
PlanEncamina2,ao2013.
ElPlancontemplalaejecucindeactuacionesen
laredviariaruraldelosmunicipiosandaluces.La
nalidadeslademejorarelaccesoalasexplotacio
nes agrarias, as como acciones sobre las infraes
tructurasdeapoyoparaeldesarrolloyadaptacin
delsectoragrcola,ganaderoysilvcoladelmbito
territorialandaluz.Losproyectosencomendadosa
TragsadentrodelPlanhanbeneciadoa249mu
nicipios.
-
-
-
-
Cubiertadeproteccindeyacimiento
paleontolgicoenFonelas(Granada).
Se trata de una actuacin de proteccin y valori
zacin de este yacimiento paleontolgico, con la
nalidaddeinvestigacin,divulgacinydocencia.
La instalacin, de 1.000 m
2
de supercie, consiste
en una estructura metlica prefabricada. Cuatro
pilaresmetlicosenVsoportancerchasprefabri
cadassobrelaqueseasientalacubierta.Tambin
sehaincorporadounapasarelametlicacolgadaa
laestructura.Lapielenvolventeestformadacon
geotextil serigraado, mimetizando la actuacin
conelpaisajelocal.Finalmente,enlafachadaprin
cipal se presentan imgenes de una seleccin de
animalesdelafaunaibricadehacedosmillones
deaosquecontieneelyacimiento.
-
-
-
Tragsatec
Serviciodeapoyoalasactuacionesenreas
verdesdelaAlhambrayelGeneralife(Granada).
La asistencia ha consistido en la consultora inte
gral para el desarrollo de actuaciones necesarias
paralaplanicacinydiseodereasverdesges
tionadasporelPatronatodelaAlhambrayelGe
neralife(Granada).Sehadadoapoyoalaredaccin
deinformesdeobra,estudiospaisajsticosydejar
dinera,propuestasdeactuacinyseguimientode
ejecucin de las obras, segn los requerimientos
contemplados en el programa de actuacin del
ServiciodeJardines,BosquesyHuertas.
-
-
-
-
Actuaciones C.3 44
Encomiendadegestinparalasactividades
relacionadasconlaprimeraventaenlalonja
delpuertodeMlaga.
Se trata de una encomienda que durar hasta la
nalizacindelejercicio2016.Lostrabajosencua-
dradosenlamismasonlosrelacionadosconlapri-
mera venta en lonja del pescado capturado: ges-
tindelaszonasnecesarias,personal,dotacinde
mediostcnicos,scomolasactuacionesdecon-
servacin,mantenimiento,limpiezayvigilancia.
ARAGN
Tragsa
Actuacionesdeemergenciapara
lareparacinurgentededaosdelincendio
forestalenelMoncayo(Zaragoza).
La obra ha consistido en la eliminacin del arbo
ladoquemadoenmasasdepinarrepobladome
diantetrituracinenpieytcnicasderecepeyre
salveodeencinares.Tambinsehaprocedidoala
correccin hidrolgica mediante construccin de
fajinasyrestauracindecortafuegos.Sehaproce
dido a la apertura de 6.069 m de nuevas pistas y
alaejecucinderepoblacionesforestalesenuna
superciede57,6ha.Finalmentecabedestacarla
construccindeunnuevoaprisco(ylareconstruc
cindeotro),ascomolaconstruccindevarios
abrevaderosydepsitosdeagua,ytrabajosderes
tauracindecharcasybebederos.
-
-
-
-
-
-
MejoradelaaccesibilidadenelPaisaje
ProtegidodelosPinaresdeRodeno(Teruel).
Actuacinconsistenteenlaejecucindeunreco-
rrido accesible a todos los ciudadanos, con inde-
pendencia de su grado de discapacidad. El reco-
rridopartedelcentrodeinterpretacindelPaisaje
ydiscurrehastalazonarecreativaexistenteenlas
inmediacionesdeFuenteBuena,dondeyaexisten
infraestructuras accesibles a personas con disca-
pacidad.Elsenderotieneunalongitudde723ml
yunaanchurade0,90m,contandoconbordillos
lateralesderollizodemaderaysobreanchospara
facilitarloscrucesdelosusuarios.
ModernizacindelregadodelaComunidadde
RegantesdeHuertoySalillas(Huesca).
El objeto del proyecto es modernizar el regado
de la Comunidad de Regantes de Huerto y Sali-
llas, en Huesca, que actualmente registra impor-
tantesprdidasdeaguayproblemasalahorade
sudistribucinyaplicacin.Elproyectodenelas
actuacionesnecesariasparatransformarelsistema
deriegodegravedadariegoporaspersinalade-
mandahastaagrupacinyporturnos.Seproyecta
laejecucindeunconjuntoderedesdetuberas
conpresinforzada,unsistemadeltradocones-
taciones de bombeo, trabajos de electricacin y
sistemasdetelecontrol.
Actuaciones C.3 46
Cremagua2012.Construccindehumedales
y restauracin de las riberas del ro Flumen
(Huesca).
SetratadelasegundafasedeunproyectoLIFEque
cuentaconlaparticipacindeTragsacomosocio
encargado de la ejecucin de las infraestructuras.
Lasactuacionespersiguenlacreacindehumeda-
lesylaregeneracindebosquesderibera,mejo-
rando la biodiversidad y creando ltros naturales.
Conelloselograrmejorarlacalidaddelaguaen
la cuenca del ro Flumen a su paso por diez mu-
nicipiosdelacomarcaoscensedeLosMonegros.
Tragsatec
Trabajos de apoyo tcnico a la Comisara de
AguasdelaConfederacinHidrogrcadelEbro
en el estudio de las especies exticas invasoras
2012-2013(Zaragoza).
LaactuacinconsistienelapoyoalaConfedera-
cinHidrogrcadelEbroenlostrabajosdecon-
troldeespeciesexticasinvasoras(especialmente
elmejillncebra)ydepreservacindelbuenesta-
dodelasmasasdeagua.Paraellosellevacaboel
controldetestigosadultosdemejillncebraubi-
cadosenlosembalsesnavegablesdelacuencay
se realiz una importante labor de inspeccin de
lasestacionesdedesinfeccindelasembarcacio-
nes.Laactuacinsecompletconlarealizacinde
labores divulgativas y estudios sobre la evolucin
delaespecieinvasoraenlacuenca.
CANARIAS
Tragsa
AcondicionamientodePlayaJardn,faseI,enla
isladeTenerife.
Actuacin destinada a recuperar parcialmente el
estado original del obra arquitectnico del artista
canario Csar Manrique, ejecutada en Puerto de
la Cruz y denominadaPlaya Jardn. Las acciones
encomendadas han tenido como objeto mejorar
las zonas ajardinadas, perfeccionar el sistema de
riego, recuperar la cascada articial del enclave y
nalmente redactar el proyecto de mejora de la
reddebajatensindelazona.
Redaccindelproyectoyejecucindelasobras
dereposicindelostramosdaadosdelsende
rodelpaisajeprotegidodelaRambladeCastro,
enelT.M.deLosRealejos,enlaisladeTenerife.
Rambla de Castro es un espacio natural protegi
dode45,9ha,compuestoporunenclavedegran
valorpaisajsticodondeconviveundestacadopal
meral de palmeras canarias (Phoenix canariensis)
con algunos ejemplares de drago (Dracaena dra-
co), junto a otras especies vegetales y animales,
especialmente aves. Parcialmente degradada por
el paso del tiempo, se ha actuado estabilizando
taludes, instalando mallas de contencin, repavi
mentandolosvialesymejorandoelestadodelos
puentesdemadera.
-
-
-
-
Actuaciones C.3
Centrodeinterpretacinvulcanolgicodelaisla
delHierro.
La obra consisti en la rehabilitacin de un anti-
guo almacn o cuarto de aperos de 127,76 m
2
y
unaljibeendesusode144m
2
,parasuadaptacin
comocentrointerpretativo.Elantiguoalmacnse
rehabilit como espacio cultural mientras que el
aljibe se proyect como un espacio difano ade-
cuado para exposiciones. Igualmente se habilit
el centro para que estuviera dotado de servicios
varioscomobaos,cafetera,terrazasyunaparcela
de400m
2
parazonadeaparcamientos.
1233133
Redaccindelproyectoyejecucindelaobrade
infraestructura,mejora,embellecimientoysea-
lizacindePuertoNaos,enelT.M.deLosLlanos
deAridane,enlaisladeLaPalma.
Proyectoconsistenteenlatransformacinintegral
del ncleo turstico de Puerto Naos (La Palma),
convirtiendo este espacio en zona de ocio y re-
creo, adems de rea de transicin entre la zona
construidayelmar.Sehaactuadosobre latopo-
grafa, creando un espacio dinmico con zonas
de estancia para la contemplacin de las vistas,
ensanchandoaceraseintroduciendoformasorg-
nicas para naturalizar la zona. Finalmente se han
eliminado las escalinatas y los espacios muertos
buscandomejorarlaaccesibilidad.
48
Tragsatec
Serviciodemejoradelapoblacindeconejode
monteenlaisladeGranCanaria.
Lostrabajosconsistenenlapuestaenmarchadel
programa de mejora del conejo de monte (Oryc-
tolaguscuniculus)enGranCanaria.Esteprograma
partir de la captura de ejemplares fundadores
deconejoenlosalrededoresdelabasemilitarde
Gando,conelndeatenderaunprocesodecra.
Losejemplaresfundadoresseguirnunprotocolo
veterinariormementeestablecido,paraasegurar
su capacidad de cra y de generacin de nuevas
poblaciones. Tambin se contempla la redaccin
delestudiodeimpactoambientalyelapoyoenla
repoblacinconejemplaresdeperdiz.
CANTABRIA
Tragsa
Construccin de una nave forestal en Puente-
nansa.
Elobjetodelproyectoeradotaralacomarcafores
taldelacuencadelroNansa,deunanaveparael
almacenajedelamaquinaria,herramientasyotros
mediosempleadosporlosagentesdelmediona
turalyporlascuadrillasdeextincindeincendios
forestales. La urbanizacin consisti en el acondi
cionamientodeunazonadeaparcamientoyotra
de almacenaje, habilitndose igualmente en la
planta superior una zona destinada a ocinas. La
supercietotalconstruidaesde210m
2
siendola
superciedezonaexteriortraserade145m
2
Res-
pectoalasinstalacionescabedestacarladotacin
deunacalderadebiomasa.
-
-
-
Actuaciones C.3 50
Mejoradecaminosenlazonadeconcentracin
parcelariadelT.M.deRuente(Cantabria).
Setratadeactuacionesdeacondicionamientode
lasredesactualesdecaminosdelaconcentracin
parcelariadeltrminomunicipaldeRuente,nece-
sariaparalanuevadistribucindelapropiedad.La
supercie total de ncas a la que dan servicio los
caminos es de 600 ha, abarcando las actuaciones
unalongitudtotalde7.040ml,distribuidosen25
caminos. Cabe destacar que para el acondiciona-
miento de los mismos han sido aplicados unos
3.800m
3
dematerialgranularysehanconstruido
1.952m
2
depavimentodehormign.
GestindelserviciodelimpiezadelHospital
UniversitarioMarqusdeValdecillayde
laGerenciadelServicioCntabrodeSalud.
ElGobiernodeCantabriaencargaTragsaelservi-
ciodelimpiezadelHospitalUniversitarioMarques
deValdecilla,elHospitaldeLiencresylaResidencia
Sanitaria Cantabria. Dicha encomienda supuso la
subrogacinde458personas,ladotacindeme-
dios(maquinaria,materialdelimpieza),equiposde
proteccinindividual(EPIs)yropadetrabajo,todo
elloenunplazode5dasparaqueelserviciono
sufrieramenoscaboenlasustitucindelaempre-
saquenalizabayhastalaformalizacindelnuevo
contrato.
Mantenimientodelacostacntabra2013-2014.
Actuacinproyectadacomouninstrumentopara
la gestin de la costa cntabra deniendo accio-
nes que permitan mantener y proteger el Domi-
nioPblicoMartimoTerrestre(DPMT)delaaccin
deloselementosnaturalesydelapresindeuso
que soporta el litoral. Se persigue dar una rpida
respuestaanteaquellosproblemaspuntualesque
surjan en el litoral, as como realizar actuaciones
continuadas para proteger las inversiones realiza-
das por la Demarcacin de Costas en Cantabria.
Sedistinguentresmbitosdetrabajo:eliminacin
deoraalctonainvasora,mantenimientoymejo-
rademasasforestales;limpiezadelacostaporsu-
cesosextraordinarios;ymantenimientodecentros
deinterpretacinyrehabilitacionesetnogrcas.
Tragsatec
Asistenciatcnicaparaelseguimientodedaos
enlosbosquesdeCantabriaen2013.
Enelao2006secreenCantabrialaReddese-
guimientodedaosenlosbosquesdeCantabria
como complemento a la red europea de segui-
miento de daos en los bosques (Red de Nivel I),
quegestionaelMAGRAMA.EstaRedestformada
por88parcelascompuestaspor24rboles,sobre
losqueserealizaunseguimientoanualdelestado
sanitario.LaasistenciadeTragsateccomprendeel
seguimiento anual de las parcelas de la red, cola-
borandoigualmenteconlaAdministracinenlas
prospecciones y en el control biolgico de diver-
sasplagasforestales.
Actuaciones C.3 52
CASTILLA-LAMANCHA
Tragsa
Terminacindeobraenelcentrodeeducacin
infantilyprimariaCervantesdeMunera
(Albacete).
SehaprocedidoalanalizacindelaobradelCEIP
(centrodeeducacininfantilyprimaria)Cervantes
deMunera.Sehanrealizadotrabajosdealbaile-
ra,adecuacindelasfachadasytodolorelaciona-
doconlainstalacinelctricaysistemadecalefac-
cin, incluyendo tambin trabajos de fontanera.
Finalmenteseprocediaejecutarlaurbanizacin
delaszonasexteriores.
Actuacionesdeemergenciareparacinde
daosincendiodeHelln(Albacete)de2012.
Los trabajos han consistido en la restauracin de
unazonademonteenlasierradeHellnarrasado
por un incendio. La supercie sobre la que se ha
actuadopresentaunseriopeligrodeerosiny,por
lo tanto, de prdida de suelo. Con el n de ami-
norarenloposibleestosefectosnegativossehan
realizadolassiguientesactuaciones:cortadepies
quemados, tronzado de los fustes, apilado de s-
tos,desbrocedematorralquemado,construccin
de albarradas y fajinas y ejecucin de diques de
contencindeavenidas.
Adecuacin del embarcadero de piraguas con
el cauce principal del ro Tajo en Talavera de la
Reina(Toledo).
Actuacinconsistenteenlaadecuacindelcanal
de comunicacin del embarcadero de piraguas
con el cauce principal del ro Tajo a su paso por
TalaveradelaReina(Toledo).Serealizaronlabores
delimpiezadelcauce,ejecucindemuroskrainer
(tcnica desarrollada en el mbito de la bioinge-
nieraempleadaparalaestabilizacindetaludes,y
basadaenelusodematerialesbiodegradables)y
adecuacindelasinstalacionesexistentesparasu
usocomoembarcadero.
Actuacionesdeemergenciareparacinde
daos del incendio de Chequilla (Guadalajara)
de2012.
Trabajos de restauracin de una zona de mon-
te alto de conferos arrasada por un incendio. La
supercie sobre la que se actu presenta una
orografa abrupta con fuertes pendientes, lo cual,
antelarepentinadesaparicindecubiertavegetal,
presentaunseriopeligrodeerosin.Sehanreali-
zadolassiguientesactuaciones:cortadepiesque-
mados, tronzado de los fustes y apilado de stos,
desbroce de material quemado, construccin de
albarradas y fajinas, excavacin, reno, planteo y
construccindecapaderodaduraenvasdesaca.
Actuaciones C.3 54
Tragsatec
Colaboracinparaactuacionesdecontroldese-
guridadalimentariaenCastilla-LaMancha.
Se trata de un servicio de colaboracin en actua-
ciones de control y programas de seguridad ali-
mentariadeCastilla-LaMancha.Sellevaronacabo
laboresderecogidademuestrasdetroncoence-
flico en los establecimientos y entrega en los la-
boratorioscorrespondientes.Tambinseprocedi
alaactualizacindelabasededatosdelosresul-
tadosdeEncefalopatasEspongiformesTransmisi-
bles(EETs)tomadasenestablecimientosautoriza-
dos,lagrabacindelasactasdelPlanNacionalde
InvestigacindeResiduos(PNIR)enlabasededa-
tos del MAGRAMA y actividades de colaboracin
en las tareas de los servicios veterinarios ociales
enlosmataderosdelacomunidadmanchega.
CASTILLAYLEN
Tragsa
Gestinymantenimientoderegadosdelas
ComunidadesdeRegantesdelPorma,Payuelos
yPramoBajo(Len).
Tragsa lleva ejecutando desde el ao 2006 obras
de gestin y mantenimiento en varias zonas re-
gablesdelaprovinciadeLon.Actualmenteges-
tionaalgomsde30.000hadelasComunidades
deRegantes(CCRR)delPorma,PayuelosyPramo
Bajo. Los objetivos perseguidos se pueden resu-
mir en varios puntos: hacer sostenible el regado,
desde el punto de vista econmico y medioam-
biental; optimizar los recursos en cada momento
estableciendohorariosderiegodisponibles;elimi-
narturnos;gestionarlademandaenfuncindela
capacidaddelaredderiego,necesidadesdelcul-
tivo y condicionantes del agricultor; y nalmente,
gestionardeformaecientelasnecesidades,lain-
formacinyelmantenimientodelasinstalaciones.
Restauracindelosmontesafectadospor
el incendio en la comarca Montes del Teleno
(Len)enelao2012.
Las obras consistieron en actuaciones de emer-
gencia de restauracin medioambiental de los
montes afectados por el incendio que tuvo lugar
en el municipio de Castrocontrigo, en agosto de
2012. Se procedi a la retirada de madera que-
mada, al control de plagas, la regeneracin y re-
poblacindelacubiertavegetal,alaejecucinde
diversos tratamientos selvcolas para fomentar la
actividaddelaresinacin,yalaadecuacinyre-
construccindelasinfraestructurasafectadas.
Acondicionamiento del trazado del ferrocarril
en desuso Segovia-Medina del Campo (tramo
Segovia-Olmedo) para su uso como Va Verde:
FaseI.
Actuacindeacondicionamientodelaplataforma
delferrocarrilendesusodeSegoviaaMedinadel
Campo,eneltramode25,14kmdelongitudcom-
prendidodesdeelpuentesobreelarroyoTejadilla,
alasalidadelcascourbanodeSegovia,ylaesta-
cindeYanguasdeEresma.Elacondicionamiento
contemplalasobrasnecesariasparaelusodeltra-
zado por cicloturistas y caminantes, creando una
plataformaadecuadaparaestenydotndolade
los drenajes y todas las obras complementarias
necesarias, entre las que se citan: barandillas de
proteccin, sealizacin, pasos a nivel, acondicio-
namiento de los puentes metlicos existentes y
adecuacindereasdedescanso.
Actuaciones C.3 56
SendadelDueroyrecuperacin
medioambientaldeRiberas.TramodeBocos
deDuero-OlivaresdeDuero(Valladolid).
Construccin de casi 40 km de senda por la ribe-
radelroDueroentrelosmunicipiosdeBocosde
Duero a Olivares de Duero siguiendo la antigua
sendadepescadores.Conestasendasefavorece
laconexindelospueblosribereosmediantela
construccindecuatrograndespasarelasqueco-
nectanambasmrgenesdelroDuero(enPesque-
radeDueroyQuintanilladeArriba)ydelroDura-
tn (en su desembocadura y en el casco urbano
dePeael).Tambinseharealizadolaadecuacin
ambientaldelasriberasurbanasdelosmunicipios
afectados, rehabilitando antiguas infraestructuras
(fuentes, embarcaderos, zonas de uso pblico) y
restaurandolavegetacinderibera.
Tragsatec
ElaboracindelPlanDirectorparala
implantacinygestindelaRedNatura2000
enlaComunidaddeCastillayLen.
Laasistenciahaconsistido,medianteeldesarrollo
de una compleja base de datos y la recopilacin
delamejorinformacindisponible,enlaelabora-
cindelosplanesbsicosdelosespaciosyvalores
Red Natura, como parte de los trabajos que est
realizandolaJuntadeCastillayLenparalaelabo-
racindelPlanDirectordelaRedNatura2000.Di-
choPlanseconcibecomolarespuestaalosreque-
rimientosdelasdirectivaseuropeasparalagestin
delosterritoriosincluidosenlaRed(el26,13%de
la supercie de la comunidad de Castilla y Len).
El resultado es un total de 177 planes bsicos de
espaciosymsde300planesdeconservacinde
hbitatsyespeciesdelaRedNatura2000.
CATALUA
Tragsa
Actuaciones de emergencia para la reparacin
delosdaosproducidosporelincendioforestal
de2012enLaJonquera(Girona).
La obra ha comprendido los siguientes trabajos:
tratamientos selvcolas para la creacin de reas
estratgicasdebajadensidad;mejoradecaminos
yaperturadenuevostramos,incluyendolarealiza
cin de las obras accesorias necesarias; construc
cindeundepsitodeaguacontraincendiosde
200 m
3
y arreglo de otros existentes; colocacin
de abrevaderos para el ganado; tratamientos
tosanitarios con la colocacin de varios tipos de
trampas para el control de las diferentes plagas y
su posterior muestreo; e instalacin de cartelera
informativa.
-
-
-
Reformaenlasinstalacionesdelacuartelamien-
to del Ejrcito del Aire en el Prat de Llobregat
(Barcelona).
Las obras han consistido en la remodelacin in-
tegral de la cocina y comedor VIP del acuartela-
mientodelEjrcitodelAireenelPratdeLlobregat,
adecundosealanormativaISO(InternationalOr-
ganization for Standardization), y actuando sobre
los siguientes elementos: red de saneamiento y
conexionado a la acometida general; proteccin
de elementos estructurales y sectorizacin de la
cocina;pavimentos,alicatadosysanitarios;sustitu-
cin de carpintera exterior e interior; instalacin
elctrica, de gas y sistemas de climatizacin; pro-
teccincontraincendios,recolocacindelsistema
de extincin de CO
2
; y nalmente, sustitucin, re-
distribucinypuestaenmarchadelequipamiento
decocina.
Actuaciones C.3 58
Limpieza,retiradayredistribucinde
sedimentosenlacuencadelroGarona,
eneltramoNautdeAran-Les(Lleida).
Actuacinconsistenteenlaejecucindetrabajos
deemergenciapararepararlosdaosproducidos
enlacuencadelosrosserayGaronaporlaave-
nidaacontecidaentrelosdas17y20dejuniode
2013. Las obras, encargadas por el MAGRAMA a
travs de la Direccin General del Agua y la Con-
federacinHidrogrcadelEbro,sehancentrado
principalmente en el tramo Naut Aran-Les del ro
Garona, aumentando la proteccin del Valle de
Arnanteestosepisodios.
Paseo uvial enTortosa desde la carretera C-12
hastaelpuentedelferrocarril.
Obrarealizadaduranteelperodo2011-2013para
laDireccinGeneraldeSostenibilidaddelaCosta
ydelMardelMAGRAMA.Elobjetivoprincipaldela
actuacin ha sido la adecuacin, mantenimiento
y mejora del paseo uvial en el casco urbano de
Tortosa,entrelacarreteraC-12,dondeseubicael
puentedelMillenari,yelpuenteferroviarioende-
susosobreelroEbro.Conestepaseosehanen-
lazadodosvasverdes:laqueprovienedelaTerra
AltayquellegaalmargenderechodelEbro,conla
vaque,partiendodeTortosa,discurreporelmar-
genizquierdodelEbrohastasudesembocadura.
Tragsatec
Saneamientofsico-jurdicodesuelosyedicios
del Administrador de Infraestructuras Ferrovia-
rias(ADIF),enelmbitodeCataluayAragn.
Dentro de esta actuacin se han desarrollado los
siguientestrabajos:anlisisyelaboracindeinfor-
mes de planeamiento urbanstico; colaboracin
en los expedientes de reclamacin patrimonial
ante las Administraciones urbansticas actuantes;
estudio y tramitacin de expedientes de expro-
piaciones soportadas y reversiones; propuesta de
ordenacinderecintosynuevosdesarrollosinmo-
biliarios;elaboracindeuncatlogocomercialde
suelosyediciossusceptiblesdeserenajenadoso
explotados;colaboracinyseguimientodeconve-
niosurbansticos.
COMUNIDADDEMADRID
Tragsa
AcondicionamientodenaveparaCentroNacio-
naldeCoordinacinySalvamentoMartimo.
La obra ha consistido en el acondicionamiento de
unanaveexistenteparalanuevaubicacindelCen-
troNacionaldeCoordinacinySalvamentoMarti-
mo.Lostrabajosrealizadoshansido:creacindeun
forjadointermedioparaconstruccindeplantapri-
mera;formacindedespachosabasedeperlera
metlica y cristal; falso suelo de baldosa; pavimen-
tosdelinleum;instalacindeascensor;formacin
de salas de operaciones y de crisis; instalacin de
sala de control; instalaciones elctricas, de climati-
zacin; voz y datos con centro de procesamiento
(CPD);creacindemurodealabastroretroilumina-
doyacondicionamientodejardineraexterior.
Actuaciones C.3 60
Obrasdeacondicionamientoeimplantacinde
ocinasdelaAgenciaEFEeneledicioGnesis.
Tragsa llev a cabo las obras de adaptacin en el
edicioqueserlanuevasedecentraldelaAgen
ciaEfe,eneledicioGnesisdeMadrid.Destacala
formacin de un plat de televisin para la pres
tacin de servicios en alta denicin y dos estu
diosderadio,revestimientosacsticos,mobiliario,
trasladodeCPD,equipamientoinformtico,nuevo
centro de transformacin y grupo electrgeno,
nueva instalacin de climatizacin, ventilacin y
sistema de proteccin contra incendios. Se han
conseguido unas instalaciones modernas y exi
bles,integrandotecnologayespaciosparaapoyar
lasnuevasformasdetrabajo,conunaavanzadain
fraestructura de comunicaciones mediante redes
derealocaldeltimageneracinparalacomuni
cacinaudiovisual.
-
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ReparacindelapistadearenaenelHipdromo
deLaZarzuela.
Elobjetivodelareparacindelapistadebrafue
restablecerlabraperdidadesdesuconstruccin
en el ao 2005, debida al uso de los caballos, el
pasedeaperosdemantenimientoylosefectosne
gativosdelosmeteoros,lacantidaddebradismi
nuy hasta que perdi las caractersticas idneas
parasuuso.Eltipodepistademandadoporelhi
pdromoeraaquellaquecumplieselafuncinde
entrenamiento como prioridad pero que pudiese
ser utilizada para carreras en las jornadas que tie
nenasignadasduranteelaoendichapista.
-
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-
-
Tragsatec
Actuacionesenelmarcodelosprogramas
delucha,vigilancia,controleinspeccin
sanitariaenexplotacionesganaderas
delaComunidaddeMadrid.
Plan integral sanitario que ha englobado diversas
actuaciones y controles ociales en materia de
sanidad animal a realizar en las explotaciones ga-
naderas de la Comunidad de Madrid. Se incluyen
actuaciones dentro de los siguientes programas:
Programas Nacionales de Erradicacin, Programa
de vigilancia y control de las EETs (Encefalopatas
Espongiformes Transmisibles), Programa de Vigi-
lancia Serolgica frente a la Lengua Azul, Plan de
VigilanciafrenteaInuenzaAviareInuenzaPorci-
na,ProgramaNacionalparalaVigilanciayControl
de Salmonella, Plan Nacional de Investigacin de
Residuosenlosanimales,yProgramadeControle
Inspeccin en las explotaciones ganaderas, fbri-
casdepiensosyotroscentros.
Asistenciatcnicaparalasupervisinenmateria
deseguridadysaluddurantelaejecucindelas
obrasdelparqueforestaldeValdebebas.
Laasistenciaconllevatodoslostrabajosdesuper
visinenmateriadeseguridadysaluddelasobras
delcitadoparque:aprobacindelPlandePreven
cin, seguimiento de su cumplimiento y supervi
sindelasempresasejecutorasenloquerespecta
alaprevencinderiesgoslaborales,incluyendola
situacin de su personal, su equipacin y maqui
naria.
-
-
-
-
Actuaciones C.3 62
COMUNIDADVALENCIANA
Tragsa
Obrasderecalcededoslienzosdelamurallade
laisladeTabarca(Alicante).
Lasobrasrealizadashanconsistidoeneltranspor-
teycolocacindelandamioparaaccederalazona
afectada desde la parte superior de la muralla; la
excavacin manual de las zonas socavadas, utili-
zando el material para crear un dique de protec-
cinfrentealasdoszonasdeactuacin;elaporte
desacosdegravayarena;elhormigonadodelas
zonassocavadasconhormignvisto,fabricadoin
situ;ynalmente,laretiradadeldiquedeconten-
cin acondicionando las gravas y adoptando el
perlnatural.
Mejorayconsolidacindelsector2dela
subzonamargenizquierdadelcanalJcar-Turia,
redderiegodelazonaSanFelipe,enBenimodo
(Valencia).
Las actuaciones llevadas a cabo han abarcado el
montaje de la red de distribucin de tuberas; el
acondicionamiento del cabezal existente para la
adecuacin al nuevo sistema de riego con la ins-
talacin de dos bombas horizontales de cmara
partidade30CV/1450RPM,valvuleraysistemade
fertirrigacin;laautomatizacindelaredderiego
medianteunsistemadetelecontrolvaradio;yla
reposicindeloscaminosafectadosporlasobras.
Restauracinhidrolgico-forestalycontrol
delaerosinydeladeserticacin,retirada
ytratamientodelabiomasaquemaday
restauracindeinfraestructurasrurales
deusogeneral,1parte(Valencia).
La variedad de trabajos realizados ha comprendi-
dolossiguientes:construccindefajinas;recons-
truccindemurosdemampostera;construccin
dealbarradasdemadera;restauracindelaszonas
utilizadas a modo de cortafuegos de emergencia
durantelosincendios;retiradaytratamientodela
biomasaforestalquemada;reparacindepistasfo-
restalesyotrasinfraestructurasviarias;eliminacin
delospiesdesestabilizadosenlosmrgenesdelas
vas de comunicacin; y adecuacin de los corta-
fuegosexistentes.
Solucindeltrnsitopeatonalenla
desembocaduradelroChinchilla,en
eltrminomunicipaldeOropesa(Castelln).
Obracondosactuacionesprincipales:laconstruc-
cindeunpuentevehicularde30mldelongitud
y5mldeancholibreylaadecuacindelentorno
mediantelaconstruccindeunvialde1.750m
2
de
acceso al puente. Finalmente se ha contemplado
la construccin de pasarelas de madera de pino
silvestreparafavorecereltrnsitopeatonal.
Actuaciones C.3 64
Tragsatec
Apoyoalmantenimiento,explotaciny
conservacindelSistemaAutomticode
InformacinHidrolgica(SAIH)dela
ConfederacinHidrogrcadelJcar.
ElSistemaAutomticodeInformacinHidrolgica
(SAIH) de la Confederacin Hidrogrca del Jcar
(CHJ)esunsistemadecaptacin,transmisin,pre-
sentacin y proceso de la informacin hidrolgi-
co/hidrulica descriptiva del estado de la cuenca
encadamomento.Tragsatecseencargadelman-
tenimiento de los equipos en campo a travs de
personal electromecnico as como de la gestin
de los datos y su procesamiento en el Centro de
ProcesodeDatosdelaCHJenValencia.
EXTREMADURA
Tragsa
Adecuacin y mejora en el centro territorial de
RTVEenMrida(Badajoz).
Laobraconsisteenlaadecuacinymejoradeplan-
ta primera existente con el objetivo de unicar las
sedes de radio y televisin, en el edicio del cen-
troterritorialdeRTVE.Lazonaafectada(569,63m
2
)
quedar conformada con una nueva distribucin,
acorde con los nuevos espacios de trabajo, locu-
torios,salasdecontrol,etc.,lograndoasconseguir
unaubicacinperfectadetodaslasnecesidades,sin
menospreciarelespacioquenecesitanlaspersonas
paracircularporlaactividad.
Reordenacin de accesos y ajardinamiento de
laparceladelProyectodeIntersRegional(PIR)
MridaIIIMilenio(Badajoz).
Trabajosconsistentesenelacondicionamientode
algunosvialesexistentesyotrosnuevos,ascomo
nuevas zonas verdes y espacios dotacionales; la
conservacin del patrimonio histrico de la edi-
cacin romana Acueducto Rabo del Buey-San
Lzaromediantelarealizacindeunapasarela,el
alumbradomediantefocosinstaladosenelsuelo,
que dota de iluminacin al conjunto histrico, el
ajardinamientoyelmobiliariourbano;laconstruc-
cindeglorietaenlaAvda.deCceresyunvialde
conexinconlaAvda.deMirandilla,parafacilitarel
accesoalPIRMridaIIIMilenio.
Acondicionamientodecaminos,desages
yotrasinfraestructurasenlazonaregable
deGabrielyGaln(Cceres).
Actuaciones orientadas al acondicionamiento y
mejora de las infraestructuras viarias rurales que
dan servicio a las ncas emplazadas en las zonas
deregadodeGabrielyGaln.Laslaboresrealiza-
das han mejorado los accesos de las localidades
afectadas,cuyaeconomadescansasobreunaes-
tructura de carcter tradicional con especial pre-
dominiodelsectoragrario,loqueponedemani-
estolarelevanciadelasactuacionesejecutadas.
Actuaciones C.3 66
Adecuacin y dinamizacin de la sala de usos
mltiples en el Parque Nacional de Monfrage
(Cceres).
AdecuacindelasaladeusosmltiplesdelParque
NacionaldeMonfrage,conlanalidaddeotorgar
serviciosderestauracinyhosteleraqueamplen
lasprestacionesofrecidasalosvisitantes.Portan-
to,lasactuacionesproyectadashanincrementado
losserviciosofrecidosalosturistas,generandoevi-
dentes mejoras que conducen a la dinamizacin
delParqueNacional.
Tragsatec
Ejecucindeactuacionesdeapoyoalprograma
de conservacin ex-situ del lince ibrico (Lynx
pardinus)2012-2015,enelCentrodecradellin-
ceibricodeZarzadeGranadilla(Cceres).
Este encargo persigue el mantenimiento en esta-
doptimodelapoblacincautivadellinceibrico
(Lynxspardinus)paraasegurarsusaludybienestar
e incrementar sus probabilidades de reproducir-
se en cautividad. Da continuidad al Programa de
Conservacin ex-situ del lince Ibrico, tanto en la
craencautividadpropiamentedicha,comoenel
restodelasactividadesdeinformacinydivulga-
cinasociadas.Paraellosetrabajaenlamonitori-
zacinycontrolcontinuodetodoslosejemplares,
el fomento de sus conductas naturales y el man-
tenimientodelasinstalacionesdelcentrodecra.
GALICIA
Tragsa
RemodelacindelMercadodeAbastos
deSantiagodeCompostela(ACorua).
EncargoquepretendedotaralactualMercadode
laPlazadeAbastosdelafuncionalidadquehaido
perdiendo, sin alterar su conguracin actual. Se
hanllevadoacabolossiguientestrabajos:
>Rehabilitacinypuestaenvalordelediciodel
mercado: reparacin completa de cubiertas
de teja; limpieza y restauracin de fbricas de
granito;restauracindecarpinterasycerrajera
original;rehabilitacinypinturadelasbvedas
interioresdelasnaves;nuevasinstalacionesde
electricidad, saneamiento y seguridad (sistema
dealarma);rehabilitacindepuestosinteriores
vacosyrestauracindeaseoscomunes.
>Actuacionesparacubrirlaszonasdecirculacin
entrenaves:espaciocentral,marquesinastrans-
lcidasexterioresdeaceroinoxidableyvidrioy
reposicindetoldos.
> Ejecucin de un edicio de nueva planta para
usosvarios.
Actuaciones C.3 68
Construccin de nuevas instalaciones del aula

deproductoslcteosenelcampusdeLugo.
Lasupercieconstruidaesde2.698m
2
.Eledicio
principal,conalturavariablede7a9,5m,alberga
el reaTecnolgica. Es un gran volumen prism-
tico abrazado por otro volumen enL de menor
alturaquerecogeserviciosdeapoyoeinstalacio-
nesgeneralesdelcentro.Entreambosvolmenes
un amplio patio de maniobras facilita las labores
decargaydescargapropiasdelcentroyelservicio
paraelreadeinstalaciones.
Construccin de senda uvial en los ros Tea y
Xabria,Mondariz(Pontevedra).
Sehaejecutadounasendauvialde3.650mlen
los mrgenes de los rosTea y Xabria incluidos
enlaRedNatura2000.Larealizacindelamisma
seejecut,enlamedidadeloposible,enzonade
polica mediante un rme connado con bordi-
llos de madera con un ancho mximo de 1,5 m.
Enaquellaszonasdondeeltrazadonolopermita
seconstruyeronpasarelasdemaderapilotadade
1,5mdeancho.Adems,parapoderdarelpaso
sobreelroXabria,haciaelbalneariodeMonda-
riz,estprevistalacolocacindeunapasarelade
maderalaminadade15,5ml.
Construccindepuentesobrela
carreteraCP-9506BarrantesVilario,
enelConcellodeRibadumia(Pontevedra).
Lasactuacionesincluyenlademolicindeunpuen-
te deteriorado sobre la CP-9506 y la ejecucin de
unonuevomedianteunaestructuraconunaluzen-
treapoyosde20m,loqueha permitidoubicarlos
nuevosestribosfueradelcaucedelro.Sehainstala-
dounabarreradeseguridadentrelazonadecircu-
lacinpeatonalylazonadecirculacinrodada,as
comoloscorrespondientespretilesmetlicossobre
impostaprefabricadaalosbordesdelaestructura.
Tragsatec
Gestindelcentroderecogidadeanimales
domsticosdeArmenteiraenMeis(Pontevedra).
Acuerdo con la Diputacin Provincial de Ponteve-
dra que conlleva una doble actuacin: la gestin
delCentrodeRecogidadeAnimalesdelaDiputa-
cinenArmenteira(Meis),ylarecogidadeanimales
abandonados en toda la provincia de Pontevedra
enaquellosmunicipiosconmenosde50.000habi-
tantes.Adems,sellevanacabotrabajosderegistro
ynoticacindelosanimalesenelREGIAC(Registro
GallegodeIdenticacindelosAnimalesdeCom-
paa),cuidadoveterinarioycampaasdepromo-
cin,gestinydivulgacindelasadopciones.
Actuaciones C.3 70
ISLASBALEARES
Tragsa
Ejecucin de la variante de Sant Ferrn Oeste
(Formentera).
EjecucindelacircunvalacindelncleodeSant
Ferrn,consistenteenlaejecucindelvial,dosro-
tondasyzonadeaparcamientos.Tambinsehan
llevado a cabo las instalaciones necesarias para
el posterior desarrollo urbanstico (saneamiento,
abastecimiento, electricacin, telefona, comuni-
cacionesyalumbrado)ylostrabajosdeurbaniza-
cinyjardineracorrespondientes.
Servicioparaelseguimientoycontroldeplagas
decuarentenacampaa2013(Ibiza).
Actuacindeseguimientoycontroldeplagasde
cuarentena que han sido declaradas de utilidad
pblica,comoelRhynchophorusferrugineus,Tuta
absoluta,CeratitiscapitatayBactroceraoleae.Los
trabajosrealizadoscomprenden,entreotros,else-
guimiento de permetros de vigilancia en torno a
focos,establecimientoycontrolderedesdetram-
peo, autorizaciones de poda, atencin a avisos,
tratamientostosanitariospreventivos,controlde
viveros,sistemadegestindelainformacin,cam-
paainformativayformacin.
Serviciodemantenimientodelosjardinesdela
FincaRaixa2013(Mallorca).
LancaRaixaesunapropiedadpblica,cogestio-
nada por el Ministerio de Agricultura, Alimenta-
cin y Medio Ambiente a travs de la Fundacin
BiodiversidadyelConselldeMallorca.Raixatiene
un conjunto edilicio y unos jardines reconocidos
como Bien de Inters Cultural (BIC) y su espacio
agrarioformaelentornodeproteccindelmonu-
mento.Elserviciodemantenimientoseejecutasi-
guiendolasdirectricescontenidasenelPlanDirec-
tordelosJardinesHistricosydelPaisajedeRaixa,
redactadoporlaUniversitatdelesIllesBalears.
Obras de demolicin de las viviendas ubicadas
enSesCovetes,T.M.Campos2013(Mallorca).
Comprendelostrabajosdedemolicindelasedi-
caciones ilegales existentes en el complejoSes
Covetes y la posterior adecuacin geomorfolgi-
ca y preparacin topolgica del terreno al estado
inicialdelazonaconanterioridadalalicenciadel
ao1992.
Actuaciones C.3 72
Tragsatec
ReservaMarinaLevante
deMallorca-CalaRajada.
Serviciodevigilanciaymantenimientodeunare-
serva marina de inters pesquero en la parte de
levantedelaisladeMallorca.Lasprincipalestareas
son el control de la actividad pesquera mediante
un equipo de guardapescas, equipados con dos
embarcaciones de vigilancia, equipos de buceo,
robotsubmarinoparagrabacindeimagenacon-
trolremoto(ROV),cmarasgeorreferenciadasetc.
Tambin se realizan tareas de seguimiento cien-
tco del estado de los recursos y actividades de
divulgacin, preferentemente con colegios de la
zona.ElobjetivoprincipaldelreaMarinaProtegi-
daesregularlosusosparapoderlograrunaexplo-
tacinsostenibledelosrecursos.
LARIOJA
Tragsa
Tratamientos selvcolas en el monte de utilidad
pblica n 88 Dehesa Quin de Almarza de
Camerosyotrosmunicipios.
Trabajos forestales en montes de utilidad pblica
de20municipiosdelosvallesdelLezaeIregua,en
elSistemaIbricoRiojano.Lostrabajospersiguen
un triple objetivo: selvicultura preventiva frente
a incendios forestales, en 270 ha; lucha biolgica
frenteaplagasforestales,conlainstalacinde600
cajasnidoparaavesinsectvorasen400hadepi-
nares;ymejoradelhabitatdelaperdizpardilla,es-
pecieprotegidaenLaRioja.
Servicio de vigilancia en torretas en periodo de
altoriesgodeincendiosforestales.
Servicio de vigilancia para la deteccin de incen-
diosforestalesdesde15puestosdevigilanciajos
con amplias cuencas visuales y distribuidos por
toda La Rioja. En los puestos se realiza, mediante
turnos,unperiodocontinodevigilanciade12
15horasdiarias,segnubicaciones,conobjetode
detectarlosfocosdeincendiosforestalesloantes
posibleypermitirunarpidaactuacindelosme-
diosdeextincin.
MantenimientodelaFincadeRibavellosa,perte-
necienteaParquesNacionales.
LaFincadeRibavellosa,situadaenlaSierradeCa-
meros,tiene200hectreasdesupercieeminen-
tementeforestalyunazonaedicadaconamplias
zonas de pradera y jardines. Se encuentra abierta
al pblico, con una red de senderos sealizados
que recorren todos sus bosques. Dentro de esta
actuacin Tragsa desarrolla una serie de trabajos
dejardineraypaisajismoenelentornodelazona
edicada, destinados al mantenimiento de la es-
tructurapaisajsticaexistente.
Actuaciones C.3 74
Proyectodemodernizacindelregado
enAldeanuevadeEbro.
Laobraconsisteenlaejecucindeuna balsade
regulacinylaconexinconlatuberadeimpul-
sinexistente,necesariaparaelcorrectofunciona-
miento del regado deCarrera Las Planas en Al-
deanuevadeEbro(LaRioja).Lazonaderealizacin
delasobrasselocalizaenlasparcelas83y69del
polgono116deAlfaro.
Tragsatec
Produccindecangrejoautctonoytrucha
comnenlapiscifactoradeBrievade
Cameros.
GestindelapiscifactoradeBrievadeCameros.En
lapiscifactorasetrabajaenlarepoblacindetrucha
autctona y conjuntamente desde 2012 se ha ini-
ciado la cra en cautividad del cangrejo autctono
dero.Lostrabajosconsistenenefectuarlaslabores
necesarias para el funcionamiento ordinario de la
piscifactora abarcando, por un lado, las operacio-
nesdecultivo(mantenimientoyclasicacindelos
reproductores, desove,incubacinhastaelembrio-
nado, embrionado-eclosin, absorcin, arranque,
primeralevinaje,etc.)yporotro,lasoperacionesde
mantenimientodelasinstalaciones.
NAVARRA
Tragsa
Servicio de seguimiento medioambiental, con-
trol de la auscultacin, plan de restitucin terr-
torial,seguridadyvigilanciadelapresadeItoiz,
eneltrminomunicipaldeLnguida.
Esta actuacin comprende un triple servicio: el
seguimiento medioambiental en el embalse y el
entornodelapresa,ecosistemauvialdelroIrati,
delasReservasNaturalesydemsespaciosprote-
gidos, tanto en lo referente a la fauna como a la
vegetacin, adems del control de caudales y la
calidaddelasaguas;elcontroldelaauscultacin
colocadaenpresaysuentorno,lecturaeinterpre-
tacinperidicamedianteladisposicindelequi-
potcnicoadecuadodelosdiferenteselementos
y dispositivos; y el servicio de control y vigilancia
delasobrasrelacionadosconelplanderestitucin
territorial.
Proyectoderecuperacincomocaminonatural
delantiguotrazadodelPlazaola(TramoImotz).
Recuperacin de un tramo de la antigua lnea f-
rreadelPlazaolacomocaminonatural.Seharea-
lizado la adecuacin del terreno, drenajes, obras
defbrica,armado,protecciones,cerramientosy
ejecucindecuatropasarelas(dosmetlicasydos
demadera).
Actuaciones C.3 76
Recuperacinambientaldelterritoriouvial:
espaciovitaldelvisneuropeo(Mustelalutreola).
Recuperacin del espacio uvial y creacin del
hbitat del visn europeo en diferentes trminos
municipalesdelazonasurdeNavarra.Lostrabajos
consisten en la construccin de balsas, obras de
fbricaoinfraestructurasbsicas(aliviaderos,taja-
deras,pontones,etc.),limpiezayeliminacindere-
siduos(incluidosresiduosvegetales),tratamientos
silvcolas (podas, tala, destoconados y anillados),
plantaciones,restauraciones,siembras,yotrostra-
tamientosvegetales.
Tragsatec
Mantenimiento del Sistema de Informacin de
ClimatologaeHidrologaAgrariadeNavarra.
Asistenciatcnicaparalarealizacindelostraba-
josdemantenimientodelSistemadeInformacin
de Climatologa e Hidrologa Agraria gestionado
porelDepartamentodeDesarrolloRuralyMedio
Ambiente del Gobierno de Navarra. Los trabajos
han consistido en el mantenimiento correctivo,
preventivoycalibracin-vericacindelossenso-
reseinstalacionesdelareddeestacionesautom-
ticas (meteorolgicas e hidrolgicas), as como la
validacindelosdatosprocedentesdelasmismas.
Planintegralsanitarioparaelsaneamiento
en el ganado bovino, ovino, caprino y crvidos
duranteelao2013enNavarra.
Lostrabajossehanrealizadosiguiendolaspautas
establecidasenlosProgramasNacionalesdeerra-
dicacindelasenfermedadesyhanconsistidoen
distintaspruebasytomademuestrasparaelcon-
trol sanitario, y diferentes actuaciones dentro del
Plan integral sanitario para el saneamiento en el
ganadobovino,ovino,caprinoycrvidosdelejer-
cicio2013,delDepartamentodeDesarrolloRuraly
MedioAmbientedelGobiernodeNavarra.
PASVASCO
Tragsa
ProteccionesanteinundacionesenelroGobela
enGetxo(Vizcaya),tramoErrekagane.
Conelndecontrolarylimitarelefectodeposibles
inundacioneshabitualesenlazona,sehaplanteado
laejecucindelreencauzamientodelroGobelaen
los750mquediscurrendesdeelpuenteLeioakoa
susalidaalmarenErrekagane.Seampliarlaanchu-
rainicialdesdelos6mactualeshastalos1114m,
dependiendo de la zona, mediante la colocacin
de pantallas de hormign en los ltimos 400 m y
tablestacasenlosanteriores200myelterrenona-
turalquevadelosprimeros150mhastaelpuente
Leioako.Asuvez,estprevistalademolicinde200
mdevigasquecubrenactualmenteelroylaresti-
tucindedichacobertura.
Actuaciones C.3 78
Reforma del edicio del colegio de educacin

primaria San Martn de Aguirre, en Bergara
(Guipzcoa).
Rehabilitacin en dos fases: fase I, en la que se
plantea y ejecuta la sustitucin de cubiertas de
brocemento de gran formato, deterioradas, sin
posibilidad de reposicin y con la presencia de
amianto, efectuando su total renovacin; fase II,
consistenteenlarenovacincompletadefacha-
dasycarpinteras,larenovacindelatotalidadde
instalaciones interiores (electricidad-iluminacin,
proteccincontraincendios,ventilacin,vozyda-
tos, etc.), renovacin de zonas hmedas (vestua-
riosyaseos)yadecuacionesalanormativavigen-
teincluidaslasdeaccesibilidadyextincincontra
incendios.
SaneamientodeErmuaMallabiayconexincon
loscolectoresdelBajoDeba(Vizcaya).
Construccin de un colector para trasvasar el
conjunto de aguas fecales y otras de los muni-
cipios vizcanos de Ermua y Zaldibia al Colector
General del Bajo Deba en Eibar. Los elementos
constructivos comprenden una hinca subuvial
de381,5mconundimetrointeriordeltubode
1.200 mm y 82 metros de tuberas en zanja con
tubode1.000mmdedimetrointerior,dospo-
zos y dos arquetas accesibles para conexiones,
instalacin de un sistema de regulacin de cau-
dales con su correspondiente compuerta y dos
clapetas.
Restauracin integral y puesta en valor del es-
tuariodelaradeOka(Vizcaya).
Trabajosderecuperacinmedioambientaldentro
de la reserva de la biosfera de Urdaibai, durante
losejercicios2012,2013y2014.Entrelostrabajos
arealizar,seencuentralarecuperacinparcialdel
antiguocaucedelrio,lacreacindebalsasdulces
acucolas, la creacin de caminos peatonales con
itinerariosdescritosylaconstruccindeunapasa-
relaentrelasdosmrgenesdelaradelOka.
Tragsatec
Caracterizacinymodelizacindelacontamina-
cinenlaradeBilbao.
Proyecto consistente en la caracterizacin de la
contaminacinorgnicayfecalenlaRadeBilbao,
ysuposteriormodelizacinmatemticaquesirva
como soporte para la toma de decisiones y plan-
teamientodeescenariosdeactuacinenmateria
de saneamiento. Para ello se han identicado las
distintasentradasdecontaminantesquesoportan
las principales cuencas vertientes al estuario. Ini-
cialmenteycomofasepiloto,seestudilacuenca
del ro Ibaizbal, para continuar con una amplia-
cin de los trabajos sobre las cuencas de los ros
GobelasyAsua,ydelosarroyosBallontiyGranada.
Actuaciones C.3 80
PRINCIPADODEASTURIAS
Tragsa
Explotacin,mantenimientoyconservacin
de la EDAR de Luarca y sistema de colectores
asociados.
Actuacin encargada por el Consorcio para el
AbastecimientodeAguaySaneamientoenelPrin-
cipadodeAsturias,yqueconsisteenlapuestaen
marcha de la estacin depuradora de aguas resi-
duales (EDAR) de Luarca, as como el sistema de
colectoresydemsinstalacionesdesaneamiento
anexasalamisma.
Adecuacinmuseogrcaycontenidosdelanti-
guopabellndeEspaaenlaExpodeZaragoza
2008,paralaCasadelAguaenSobrescobio.
Seaprovechaelespaciodisponibleporlaamplia-
cin realizada, mediante un edicio anexo, en la
Casa del Agua de Rioseco (Concejo de Sobresco-
bio),dadoquesusdimensionessonsimilaresala
instalacinoriginaldelaExpodeZaragoza.Seha
realizado el montaje de la exposicin segn un
proyectoglobaldeadecuacindivididoendosfa-
ses,laprimeraenelantiguoediciodelaCasadel
Aguayelsegundoenlanuevainstalacinanexa.
delParque.
Actuacionesdemantenimientodesenderos
en el Parque Natural de las Fuentes del Narcea,
DegaaeIbias.
Lassendasdondeseejecutarnestostrabajosde
limpieza y mantenimiento sern, adems de las
homologadas,aquellasqueelPlanRectordeUso
yGestin(PRUG)delParquepermitesurecorrido
peatonalalosturistas.Estasactuacionessuponen
una mejora ambiental para el Parque Natural al
poder concentrar la presin turstica en unas zo-
nasconcretasyevitarlaenotrasmssensibles,de
forma que el uso pblico se desarrolle de forma
ordenada,contribuyendo,adems,alapromocin
Laboresdemantenimiento,limpiezayjardinera
enelEcomuseodeSamuo.
LaestacindeElCadavu,puntodepartidadelre-
corridoentren,sehaconcebidoconunaesttica
herederadelaantiguaestacindeSamuodelFe-
rrocarrildeLangreo.Enella,losvisitantestomarn
el tren turstico y recibirn informacin, actuando
tambincomocentrodeacogidaydealmacena-
mientoyreparacindelparquemvilferroviario.
81
Actuaciones C.3 82
Tragsatec
Apoyoparaelmantenimientoyexplotacindel
sistema automtico de informacin hidrolgica
delaConfederacinHidrogrcadelCantbrico.
Lostrabajosconsistenenlagestinyexplotacin
del centro de control de cuenca (CECU), el desa-
rrollo de trabajos hidrolgicos, los sistemas de in-
formacinyelmantenimientodelareddecampo,
delossuministrosydelascomunicacionesdelas
estaciones de control.Tambin se lleva a cabo la
elaboracindeplanesypartesdemantenimiento,
incluyendo el seguimiento diario y la emisin de
incidencia
REGINDEMURCIA
Tragsa
Proyecto de embalse para el aprovechamiento
en regado de las aguas residuales regeneradas
delaEDARdeYecla.
Actuacinquecomprendelaejecucindeunem-
balsede462.130m
3
decapacidadtotaljuntoala
estacin depuradora de aguas residuales (EDAR)
deYecla. Con ello se dispondr de un sistema de
almacenamiento de los volmenes depurados,
ponindolosadisposicindelascomunidadesde
regantesenlaspocasderiego,mejorandonota-
blementesucapacidadderegulacin.
Mejorayadaptacindelaplantadetratamiento
deresiduosdeLorca.
Ejecucindenavederecepcinde30mdeluzy
37,2mdelongitudparacubricindelfosodeali-
mentacin. Ejecucin de nave de tratamiento de
24,8mdeluzy79mdelongitudparaalojamiento
de nueva lnea de tratamiento de fraccin resto.
Instalacin de nueva lnea para tratamiento de la
fraccinrestoconcapacidadparaprocesar30t/h.
Lasprincipalesunidadesdelalneadetratamiento
son: 1) tromel de clasicacin de 15,5 m de lon-
gitud12.000mmdedimtrodeltambor,conun
tamizde80mmdedimetro;prensadebalasde
subproductos, con una fuerza de compactacin
de 65 t a 300 bares, y una fuerza a la presin de
trabajode84N/cm
2
.3)cabinadepreseleccinma-
nualde6puestosdetriaje;4)cabinadeseleccin
manualde12puestosdetriaje.
Correccin de tendidos elctricos peligrosos
paralasavesamenazadasenlaRedNatura2000.
Las obras han consistido en la identicacin, co-
rreccin y en algunos casos sustitucin de los
tendidoselctricosenlas18ZEPAsdetodalaco-
munidad autnoma que no corresponden a islas
o islotes. Tambin se ha realizado un seguimien-
to posterior a las correcciones que ha permitido
comprobarquenosehanproducidomsbajasen
estaszonas.
Actuaciones C.3 84
Actuacionesdeemergenciaparalaurgentee
inmediata reparacin de los daos producidos
en 2012 por los incendios forestales y otras ca-
tstrofes naturales en la Comunidad Autnoma
delaRegindeMurcia.
Los trabajos han consistido en la eliminacin de
lamaderaquemada,preparacindelterrenopara
la regeneracin de la masa, correccin hidrolgi-
ca, mejora de caminos e instalacin de cartelera.
Estas actuaciones se enmarcan dentro de la Ley
14/2012, de 26 de diciembre, por la que se apro-
baronmedidasurgentesparapaliarlosdaospro-
ducidosporlosincendiosforestalesyotrascats-
trofes naturales ocurridos en varias comunidades
autnomas,entreellasladelaRegindeMurcia.
Tragsatec
RedaccindeplanesdegestinparalaRed
Natura2000yEspaciosNaturalesProtegidos
delaRegindeMurcia.
Seestablececomoobjetivoespeccolaelabora-
cindelossiguientesdocumentos:PlanRectorde
UsoyGestindelParqueRegionalSierraEspua,
Plan de Gestin de la ZEPALlano de las Cabras,
PlandeGestinIntegraldelosEspaciosNaturales
Protegidos de la Red Natura 2000 (ENPRN 2000)
LIC y ZEPASierra de Ricote y la Navela, Plan de
Gestin Integral de los Espacios Protegidos de la
CostaOccidentaldelaRegindeMurcia,Plande
GestinIntegraldelosEspaciosProtegidosdelos
RelievesyCuencasCentro-OrientalesdelaRegin
deMurcia,PlandeGestinIntegraldelosENPRN
2000 del Alto Guadalentn, Plan de Gestin Inte-
gral de los Espacios Protegidos de lasSierras de
CartagenayPlanRectordeUsoPblicoyGestin
delPaisajeProtegidoSaldaresdelGuadalentn.

3.3
Actuacionesnoterritorialesmssignifcativas
85
Actuaciones C.3 86
mbitonacional
Direccin Tcnica de Tragsa
Servicio de apoyo a la ejecucin del programa
de inversiones singulares del Organismo Aut
nomoParquesNacionales.
A lo largo de 2013 se han continuado con el ser
vicio de apoyo tcnico al Organismo Autnomo
ParquesNacionalesparasuprogramadenancia
cin de obras singulares y obras de construccin
deimporteelevado.Dichoprogramacomprende
unagranvariedaddeactuacionesquevandesde
laconstruccindecentrosdevisitanteseinterpre
tacin en los mismos, hasta destacadas obras de
restauracin y conservacin ambiental y centros
decraencautividaddeespeciesamenazadas.
-
-
-
-
Servicio de funcionamiento del dispositivo de
extincin y prevencin de incendios forestales
del Ministerio de Agricultura, Alimentacin y
Medio Ambiente (MAGRAMA), aos 2013, 2014
y2015.
Este encargo comprende 5 servicios diferencia
dos por su tipologa, sus caractersticas tcnicas,
elcalendariodetrabajoprevisto,lasactuacionesa
realizar,elprocesodecontrolyelpresupuestodel
servicioparacadaanualidad.
Lasobrasmatricesparacadaunodelos5servicios
previstosen2013sonlassiguientes:
>BrigadasdeRefuerzocontraIncendiosForesta
lesenperiodoestival(BRIF).
Contempla la contratacin de 10 BRIF, implan
tadas en diversas bases del territorio nacional,
juntoconlosrecursosymaterialesprecisospara
elcorrectodesarrollodelasfuncionesquetiene
encomendadasenlaslaboresdeapoyoalaex
tincindelosincendiosforestales.
-
-
-
-
>BrigadasdeRefuerzocontraIncendiosForesta-
lesenperiododeinvierno-primavera(BRIFi).
Serviciodecontratacinde5BRIFi,implantadas
endiversasbasesdelazonanororestepeninsu-
lar,juntoconlosrecursosymaterialesprecisos
paralacorrectaejecucindesusfunciones.
>BrigadasdeLaboresPreventivas(BLP).
Comprendelacontratacindelosequiposque
conguran 10 Brigadas de Labores Preventivas
quedesarrollensustrabajosespeccosenma-
teria de prevencin, junto con los materiales y
recursosnecesarios.Concarcterextraordinario
est prevista su posible intervencin en incen-
diosforestalesfueradelatemporadaordinaria.
>EquiposdePrevencinIntegraldeIncendiosFo-
restales(EPRIF).
El servicio contempla la contratacin de 18
equipos EPRIF (comarcales y provinciales), im-
plantadosendiversaszonasdelterritorio,junto
con los recursos y materiales precisos para las
actuaciones preventivas, en apoyo y colabora-
cinconlosequiposyserviciosdelascomuni-
dadesautnomasenlasqueactan.
> Dispositivos de coordinacin del Centro de
CoordinacindelaInformacinNacionaldeIn-
cendiosForestales(CCINIF).
Contratacin de los equipos que desempean
sus funciones en cada una de las bases y cen-
trosdelCCINIF,quesedistribuyen,juntoconlos
medios areos y equipos BRIF, en las distintas
ubicaciones del territorio nacional, as como el
apoyoespeccodelacentraldelCCINIF.
Actuaciones C.3 88
PlandeactividadesdelCentroNacionaldeTec-
nologiadeRegados(CENTER)2013.
Entre los objetivos fundamentales del CENTER se
contemplaelimpulsarlaecienciahdricaylages-
tinsostenibledeltrinomioagua-energa-regado,
fomentar el uso de recursos hdricos no conven-
cionales y estimular el uso de buenas prcticas
para lograr una agricultura de regado sostenible
yrespetuosaconelmedioambiente.Adems,pre-
tende ser un centro de investigacin puntera en
eldesarrollo,experimentacin,ensayo,normaliza-
cin e innovacin en tecnologas de vanguardia
paraelregado,quesirvadeapoyotantoalaAd-
ministracincomoausuarios,fabricanteseinves-
tigadores.
Las principales lneas de trabajo en el ejercicio
2013hansido:
>Laboratoriocentralparaensayodematerialesy
equiposderiego.
Dispone de los sistemas ms avanzados para
llevaracabodichaactividad.Unsistemadecali
dadbasadoenlanormaUNE-ENISO/IEC17025
Requisitos generales para la competencia de
loslaboratoriosdeensayoycalibracin,asegu
ralagestincompetenteylacapacidadtcnica
desusinstalacionesydesupersonal.
-
-
>Normalizacin:
El CENTER lidera las labores de normalizacin
del sector del riego a nivel nacional e interna-
cional,coordinandodiversosGruposdetrabajo
enlosOrganismosdenormalizacinISOyCEN,
y ocupando la Secretara del Subcomit tcni-
co AEN/CTN68/SC2 Riegos, perteneciente a
AENOR.Duranteelao2013sehanemitido18
documentos de trabajo. Se ha trabajado en la
elaboracinde12normas,4deellascoordina-
dasporelCENTER,ascomoenlarevisinde10
normas,coordinando3deellas.
>Finca:
LancadelCENTERsirvedeapoyoalaslabores
delMAGRAMAensuinterspormejorarlae-
cienciadelusodelagua,lagestinyelusora-
cionaldelosrecursoshdricosylaconservacin
del entorno natural. La alternativa de cultivos
sirve, adems, de soporte para realizar trabajos
de evaluacin de las eciencias hdricas en los
distintossistemasderiego.
>TransferenciadeTecnologa:
La Transferencia de Tecnologa es un rea im-
portantedelCENTER,yaquepermiteenlazarla
investigacin,losensayosylaformacinenlas
nuevas tecnologas del riego con su difusin a
travsdedistintoscanalesdecomunicacin.A
lo largo del 2013 se han llevado a cabo varias
jornadas tcnicas y cursos de especializacin
conestenicon.
Actuaciones C.3 90
Direccin Tcnica de Tragsatec

Desarrollo e implantacin de un sistema nico
paralagestindeayudasdelaPolticaAgrcola
Comn(PAC)desde2015.
Desarrollo e implantacin de un sistema nico
paralagestindelasayudasdelaPAC(enadelan-
teSGA),quepermitirlacaptura,gestin,control
y pago de ciertas ayudas directas ligadas a la su-
percieyalaganadera.Seprevintegrarlacap-
turadedatosdeayudasenmarcadasenelPlande
DesarrolloRural2014-2020cuyasolicitudserealiza
actualmente dentro de la Solicitud nica. El SGA
constarde7aplicacionesverticales:captura,ges-
tin,controles administrativos,controlesdecam-
po,clculodelaayuda,comunicacionesalintere-
sado e intercambio de informacin. Su principal
nalidad es conseguir simplicar y uniformizar la
gestindeestasayudasentodoelterritorionacio-
nal. Hasta la fecha, hay 13 comunidades autno-
masquesehanadheridoalproyecto.
Apoyoalaboratoriosnacionalesdereferencia
delaSubdireccinGeneraldeSanidadeHigiene
IndustrialyTrazabilidad(MAGRAMA).
El objetivo del proyecto es colaborar con el labo-
ratoriocentraldeveterinariadeAlgeteyellabora-
torio central de sanidad animal de Santa Fe, per-
tenecientesalaSubdireccinGeneraldeSanidad
e Higiene Industrial y Trazabilidad (MAGRAMA),
en los trabajos de diagnstico para el control de
enfermedades. Se siguen las tcnicas analticas
establecidasenlanormativadelaUninEuropea
y la Organizacin Mundial de la Sanidad Animal,
sellevanacabotrabajosdegenotipadoyliacin
segnlanormativazootcnicavigenteydeapoyo
enlaimplantacinygestindelacalidadsegnla
normaISO17.025delaboratoriosdeensayo,con-
tandoconunequipohumanoaltamentecualica-
doyespecializado.
ProyectoFnix.
Proyectoadesarrollarhasta2014yquecompren-
deeldesarrollodeunsistemainformticointegral
para el seguimiento, control y vigilancia de la ac-
tividad pesquera en Espaa, mediante diversas
aplicacionesquedenrespuestaacadaunadelas
bases de datos que forman este sistema, lo que
permitir una gestin integral de dicha actividad.
Entre las aplicaciones que se estn desarrollando
secitanBADOPES,nuevodiseodelabasededa-
tos,CENSOPES,censodebuquespesqueros,arma-
doresypropietarios,NMESIS,controlaelconjunto
dereglasdevalidacinqueseaplicanalosdatos
quesealmacenandesdelasdistintasaplicaciones
y CONTROL-AML que permite la grabacin de las
inspeccionesenunporttilyelposteriorenvode
losdatosalabasededatoscentral.
Encuestasobreelusodeproductos
tosanitariosenagricultura.
Realizacindeunaasistenciatcnicaparaelaborar
la estadstica de utilizacin de productos tosa-
nitarios. Los trabajos consisten en la recogida de
datosencampo.Sehadispuestodeunequipode
msde20tcnicosparalarealizacindeencues-
tas a 4.230 explotaciones titulares. Las encuestas
recogen informacin de los siguientes cultivos:
trigo,cebada,olivar,viedo,girasol,ctricosyhor-
talizas.Traslarecogidadedatos,serealizareltra-
tamientoestadsticoatravsdelcualseobtendrn
lascantidadesdesustanciasactivasdeproductos
tosanitariosutilizadasporunidaddesupercieen
losprincipalescultivosagrcolasespaoles.
Actuaciones C.3 92
Actualizacin de las ocupaciones del dominio
pblicomartimo-terrestre.
Trabajosdeactualizacindelinventariodelasocu
paciones del dominio pblico martimo-terrestre
(DPMT).Lastareasarealizarincluyendesdelame
joradelabasededatosexistenteaniveldefuncio
namiento y diseo a la mejora de la informacin
enelladisponible.Tenerlasocupacionescorrecta
menteinventariadasyentiemporealproporciona
unconocimientoexactodelasituacinenquese
encuentraelDPMTysirveparaagilizarlatramita
cindelosexpedientesadministrativosderivados
delasmismas.
-
-
-
-
-
MBITOINTERNACIONAL
Construccinderedesdeaguapotable
yalcantarilladosanitarioencincobarrios
deManagua(Nicaragua)2013.
Obra ejecutada para la Empresa Nicaragense de
Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL)
y nanciada por el Banco Interamericano de De
sarrollo(BID).
Ha consistido en la construccin de redes de
agua potable y saneamiento en cinco barrios de
Managua, con las cuales se contempla la mejora
del servicio y aumento de la cobertura de agua
potable y alcantarillado sanitario. Estas obras in
cluyen: obras preliminares, lneas de distribucin,
laconstruccindepozosdevisita,ramalescondo
miniales,conexionesdomiciliarias,sistemascontra
incendio,medidasdemitigacinyprevencinde
accidentes,limpiezayentrega.
-
-
-
Construccindelsistemadealcantarillado
sanitarioPlan3000faseIIdeSantaCruzde
laSierra(Bolivia),2013-2014.
Actuacin encargada por el Ministerio de Medio
Ambiente y Agua, institucin pblica encargada
de la conservacin y mejoramiento del ambiente
ylosrecursosnaturalesenBolivia,dentrodelPro-
gramadeAguayAlcantarilladoPeriurbano,faseI,
connanciacindelBancoInteramericanodeDe-
sarrollo.
Laobraconsisteenlaejecucindeunareddeco-
lectores principales, que transportarn las aguas
residuales del sistema de alcantarillado sanitario
construidoenlafaseIyelsistemadealcantarillado
sanitarioqueseconstruirenlafaseII,unaredde
colectores secundarios divididos en dos subsiste-
mas,unaestacindebombeoy4.095conexiones
domiciliarias. Para acometer dichas redes, se ha
procedidoalainstalacinenSantaCruzdelaSie-
rra de una planta de productos prefabricados de
hormign, mediante el sistema de fabricacin de
vibroprensado. Se fabrican tuberas de hormign
sinrefuerzoyconrefuerzodeacero,marcos,cma-
rasdeinspeccin,arquetasetc.
Programa de reconstruccin y desarrollo de la
provinciadeBadghis(Afganistn)2006-2013.
Desde el ao 2006 hasta el ao 2013 el Grupo
Tragsahadesarrolladolostrabajosdereconstruc-
cindelaprovinciadeBadghisenAfganistn,bajo
encomiendas de la Agencia Espaola de Coope-
racinInternacionalparaelDesarrollo(AECID)yel
MinisteriodeDefensaespaol.Sellevaronacabo
obras y asistencias tcnicas para la implementa-
cin de los distintos subprogramas que abarcaba
el Programa de reconstruccin y desarrollo, cola-
borandoestrechamenteconlasdistintasDireccio-
nesdelGobiernodedichaprovincia.
Durante el ltimo ao se ha trabajado principal-
mente en la transferencia de la gestin de los
proyectos y programas a la administracin afga-
nahastaconseguirsutotalapropiacin.Conello
sepersiguefavorecerlaviabilidadfuturadetodas
las lneas de trabajo emprendidas durante estos
ochoaos.
Actuaciones C.3 94
Proyectodeapoyoglobalalaproduccin
localdelascooperativasdearrozenla
comunaurbanadeNiamey(Nger).
Enjuliode2010Tragsacomenzlaejecucindel
proyecto Apoyo global a la produccin agrcola
localdelascooperativasdearrozenlacomunaur-
banadeNiamey(Nger),nanciadoporlaAECID.
El objetivo general del proyecto era mejorar las
condicionesdedesarrollointegralendichacomu-
na,atravsdelaoptimizacindelagestininte-
gralenlospermetrosarrocerosdelastrescoope-
rativas beneciarias (Saadia Aval, Saadia Amont y
Kirkissoye). Para conseguir este objetivo, se han
ejecutadolassiguientesactividades:
>Formacinenasociacionismoygestincoope-
rativa, tcnicas de cultivo de arroz y en uso de
variedades.
> Dotacin de medios materiales a las coopera-
tivas: un stock inicial de fertilizantes y semillas,
animales de traccin y material de transforma-
cinparamujeres.
> Establecimiento de calendarios de labores, de-
sarrollodesemillerosadecuadosyvisitastcni-
casalInstitutNationaldelaRechercheAgrono-
mique(INRAN).
> Distintas obras: de captacin en el ro Nger,
rehabilitacinyrenovacindegruposdebom-
beo con estaciones otantes, revestimiento y
saneamiento de la red de canales, sustitucin
decompuertasmodularesytajaderas,rehabili-
tacindelareddecaminosprincipales,rehabi-
litacindelareddedrenajeydelaestacinde
bombeo,rehabilitacindediquesyelaboracin
deestudiosdeimpactoambiental
En estos momentos se han ejecutado todas
las actividades previstas, a falta de realizar las
pruebas de funcionamiento de las estaciones
debombeootantesyloscursosdeformacin
sobresuuso.
Actuaciones C.3 96
Proyecto de prevencin de incendios forestales

enelEstadodeTocantins(Brasil).
En septiembre de 2013 Tragsa Brasil y el patroci-
nador SEMADES (Secretaria do Meio Ambiente e
DesenvolvimentoSustentvel,)rmaronelcontra-
toparaelrefuerzodeldispositivodeextincinde
incendiosforestalesdelEstadodeTocantins.
Los compromisos asumidos por Tragsa para el
periododetresmesesquedurlaactuacincon-
sistieron en la contratacin y el despliegue de 50
brigadistas,suformacincontinuaylacreacinde
protocolosoperativosdeactuacinenlasdiferen-
tes modalidades de combate a incendios foresta-
lesyactivacindelosdistintosmediosyrecursos
implicados. Los trabajadores fueron divididos en-
tre ocho municipios identicados como de ma-
yor riesgo potencial de incendio: Palmas, Porto
Nacional, Tocantins Paradise, Gurupi, Araguaina,
Talisman,FormosodoAraguaiayCaseara,ysepu-
sieronadisposicindelCuerpodeBomberosMili-
tares,encargadosdesugestindirecta.
Con la idea de una continuidad inmediata se
anexaldocumentonalunapropuestaenlaque,
sin abandonar la importante labor de extincin,
contempla que las brigadas puedan desempear
unpapelconciliadorconagricultoresyganaderos
apoyandolagestinyejecucindequemascon-
troladas que, debidamente documentadas, per-
mitirn crear productos digitales de gestin muy
atractivosparalosclientesbrasileos.
Actuaciones C.3

3.4
Actuacionesdeemergenciamssignifcativas
98
SimulacroGammaPalazuelos2013.
Segoviafueelescenariodeunsimulacrodecats-
trofedenivel3(GammaPalazuelos2013)llevadoa
caboentreel7yel11demarzode2013,enelque
sevieronimplicadosmsde2.500efectivosyque
supuso la primera participacin del GrupoTragsa
enuneventodeestascaractersticas.
El papel de Tragsa en el simulacro implic dos
lneas de colaboracin bsicas. Por un lado, la
participacin conjunta con el GIETMA (Grupo
de Intervencin en Emergencias Tecnolgicas y
Medioambientales) de la UME (Unidad Militar de
Emergencias)enunejercicioparalaidenticacin,
contencin y retirada de un derrame acontecido
en el embalse del Pontn Alto, a raz de un acci-
denteenunvehculodetransportedemercancas
peligrosas.Enelescenariosecoordinarondema-
neraefectivalasactividadesdelGIETMA,delGrupo
Tragsa y de Cruz Roja Espaola. Este ejercicio fue
uno de los que se pudieron contemplar el da de
lasvisitasinstitucionalesanteSuAltezaRealelPrn-
cipedeAsturias.
Porotraparte,seproporcionaronequiposdeloca-
lizacindelGrupoTragsaaorganismostantocivi-
les como militares, que estuvieron reportando su
posicin en tiempo real desde los servidores del
Grupo Tragsa a la Red Nacional de Emergencias
(RENEM).Estehechoinslitoeinditohastalafe-
chafacilitlaintegracindetodaslasinstituciones
atravsdelPortalRENEM,permitiendoejercerun
mandoycontrolefectivodetodoslosparticipan-
tesenlaemergencia.
EnestesimulacrointervinieronefectivosdelMinis-
teriodeDefensaatravsdelaUME,EjrcitodeTie-
rrayEjrcitodelAire;MinisteriodeInterior,atravs
delaDireccinGeneraldeProteccinCivilyEmer-
gencias y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del
Estado;MinisteriodeFomento;CruzRojaEspaola;
ConsejodeSeguridadNuclear;CentroNacionalde
SeguridadAmbientalylaJuntadeCastillayLen.
Por parte del Grupo Tragsa intervinieron medios
de la Unidad de Emergencias, con el apoyo de
personal de las Subdirecciones de Sistemas y de
RelacionesInstitucionales,ascomodelasdelega-
ciones de Segovia, Cdiz, Tarragona y Len y los
talleresregionalesdeValladolideIllescas.
Actuaciones C.3 100
EUUrbanCreats.
ElejercicioEUUrbanCreatsserealizenlalocali-
dadfrancesadeLyonentreel10yel15dejunio
de 2013. Consisti en la simulacin de una serie
deataquesconagentesradiolgicosyqumicosy
laevaluacindelfuncionamientodelossistemas
operacionalesydemandofrenteaunasituacin
de graves atentados terroristas en un ncleo ur-
bano.
Espaadesplazalejerciciouncontingentecoor-
dinadoporlaDireccinGeneraldeProteccinCi-
vilyEmergencias,alqueseincorporaronequipos
TEDAXyNRBQdePolicaNacionalyGuardiaCivil.
ElGrupoTragsacolaborconelenvodedostc-
nicosdelaUnidaddeEmergenciasconlanalidad
deproveerapoyologsticoalgrupo.
Curiex2013.
ElejerciciointernacionalCuriex2013secelebren
elentornodelacentralnucleardeAlmaraz(Cce-
res)entrelosdas5y7denoviembre.Consistien
unsimulacrogeneraldeintervencinenrespuesta
a un supuesto escape radiactivo. La coordinacin
delejerciciocorriacargodelaDireccinGeneral
deProteccinCivilyEmergencias,encolaboracin
conlaSubdelegacindelGobiernoenCceresyla
Unin Europea. En este ejercicio tambin partici-
paronelConsejodeSeguridadNuclear,Gobierno
deExtremadura,ayuntamientosdelentornodela
central nuclear de Almaraz, Guardia Civil, Cuerpo
NacionaldePolica,UnidadMilitardeEmergencias
y otros muchos organismos de la Administracin
General del Estado. A estos contingentes nacio-
nales se sumaron equipos de apoyo de Francia,
Blgica,Italia,PortugalyMarruecos,ademsdeun
equipodecoordinacindelaComisinEuropea.
La Unidad de Emergencias del GrupoTragsa par-
ticip en el evento construyendo y gestionando
la base internacional con sede en Navalmoral de
la Mata, as como dando apoyo logstico integral
tanto a los equipos internacionales intervinientes
comoaunidadesdeGuardiaCivilyPolicaNacio-
nalconbasedeoperacionesenestecampamen-
to.Tambin se puso a disposicin del ejercicio el
sistema de posicionamiento Emercarto, creando
mapas especcos para el evento. Este sistema
permitilalocalizacindelasdiferentesunidades
que participaban en la emergencia, ofreciendo a
los centros de coordinacin un modelo de ges-
tin y control efectivo al permitirles visualizar en
unmapatodoslosrecursosasudisposicin,mos-
trandosuposicinexactayagilizandolatomade
decisiones.
AlpersonaldelaUnidaddeEmergenciassesum
en esta ocasin personal de las delegaciones de
Len,Cuenca,Asturias,ValenciayCceresydelas
SubdireccionesdeSistemasydeRelacionesInsti-
tucionales,contandotambinconmediosdelTa-
llerRegionaldeIllescas.
Actuaciones C.3 102
AsistenciaenFilipinas.
ConmotivodelenvodeayudahumanitariaaFili-
pinas,el11denoviembredel2013seactivelpro-
tocoloderespuestaantecatstrofesprevistoden-
trodelproyectodegestindelalmacndeayuda
humanitaria de la Agencia Espaola de Coopera-
cin Internacional para el Desarrollo, gestionado
porlaUnidaddeEmergenciasdelGrupoTragsa.
EstamovilizacinsupusoparaelGrupolacolabo-
racinactivaenlapreparacinycargadelosma-
teriales de ayuda humanitaria provenientes tanto
de la propia AECID como de Cruz Roja Espaola,
AccincontraelHambreyFundacinReinaSofa
yquedebanseretadosalamayorbrevedaden
vueloscondestinoalazonaafectada.
Para favorecer la coordinacin y distribucin del
material enviado y en el marco de colaboracin
delGrupoTragsaconlaAECID,seincorporalcon-
tingenteuntcnicodeTragsa,adscritoalaGeren-
ciadeZonadeHuesca,conampliaexperienciaen
actividadesdecooperacinyayudahumanitaria.
Simulacrodelimpiezadevertidosenlaplayade
Getares.
EnlapoblacindeAlgeciras(Cdiz)tuvolugarun
simulacro de limpieza de un vertido de hidrocar-
buros.Elsimulacrosellevacaboelda21deno-
viembre de 2013, a unos 2,5 km al sur del puerto
de Algeciras y en la playa de Getares. Se preten-
da ponerenprcticaeldesplieguedelosmedios
necesariosquedebenactuaranteunvertidoque
amenacelacosta.Participaronlosmediosqueges-
tionalaUnidaddeEmergenciasdelGrupoTragsa
en la base logstica del Ministerio de Agricultura,
Alimentacin y Medio Ambiente (MAGRAMA) en
JerezdelaFrontera,laSociedaddeSalvamentoy
Seguridad Martima (SASEMAR) del Ministerio de
Fomento, as como medios del ayuntamiento de
Algeciras.
Enlaactuacinsesimullacolisindeunbuque
conunagabarraqueocasionaunvertidodecom-
bustible.Alactivarseelprotocolodeactuaciones,
enlaplayasedesplegaronequiposqueaplicaron
barreras selladoras, material absorbente, tanques
dealmacenamiento,materialderecogidaylimpie-
za.Tambinsedispusodediversasembarcaciones
deSASEMAR.Elsimulacroconcluyconlasopera-
ciones de recogida y transporte de los depsitos
intermedioshastalazonadealmacenamientodel
hidrocarburo.
CuentasanualesconsolidadasC.4 104
LascuentasanualesconsolidadasdelGrupo
Tragsaestnintegradasporelinformede
auditora,lamemoriaconsolidada
yelinformedegestinconsolidado.
C.4
Cuentasanualesconsolidadas
4.1 Informedeauditora 106
Balance consolidado 107
Cuenta de prdidas y ganancias consolidada 109
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado 110
Estadodefujosdeefectivoconsolidado 112
4.2 Memoriaconsolidadadelejercicio2013 114
4.3 Informedegestinconsolidadodelejercicio2013 174
IInf nfor ormeAnual13. meAnual13.Grupo GrupoT Trragsa agsa 105 105 105
4.1
Informe de auditora
106 CuentasanualesconsolidadasC.4

Balances de situacin consolidados
EmpresadeTransformacinAgraria(Tragsa)ySociedadesDependientes
Ejercicioterminadoa31.12.2013(milesdeeuros)
ACTIVO Nota Ejercicio2013 Ejercicio2012
ACTIVONOCORRIENTE 148.199 249.360
Inmovilizadointangible
Inmovilizadomaterial
Inversionesnancierasalargoplazo
Crditosaterceros
FianzasyDepsitosconstituidosalargoplazo
Activosporimpuestodiferido
Deudorescomercialesnocorrientes
6
7
9
10
12
2.228
102.967
28.157
27.733
424
14.485
362
2.713
112.983
46.560
45.518
1.042
15.029
72.075
ACTIVOCORRIENTE 506.609 583.711
Activosnocorrientesmantenidosparalaventa
Existencias
Materiasprimasyotrosaprovisionamientos
Productosencursoyterminados
Anticiposaproveedores
Deudorescomercialesyotrascuentasacobrar
Clientesporventasyprestacionesdeservicios
Clientes,empresasdelgrupoyasociadas
Deudoresvarios
Personal
OtroscrditosconlasAdministracionesPblicas
Inversionesenempresasasociadasacortoplazo
Inversionesnancierasacortoplazo
Periodicacionesacortoplazo
Efectivoyotrosactivoslquidosequivalentes
13
14
15
26
24
16-26
17
18
764
6.118
2.110
3.729
279
443.606
423.849
12.725
2.854
579
3.599
22.681
18.969
357
14.114
968
9.007
4.078
3.980
949
482.238
474.335
1.718
2.064
617
3.504
47.756
13.180
477
30.085
TOTALACTIVO 654.808 833.071
Lasnotas1a32delamemoriaconsolidadaadjuntaformanparteintegrantedelbalanceconsolidadoal31dediciembrede2013.
PATRIMONIONETOYPASIVO Nota Ejercicio2013 Ejercicio2012
PATRIMONIONETO 19 296.339 315.183
Fondospropios
Capital
ReservasSociedadDominante
ReservasenSociedadesConsolidadas
ResultadodelejercicioatribuidoalaSociedadDominante
Diferenciasdeconversin
19.a
19.b
19.c
19.e
19.d
297.662
32.537
129.930
153.755
(18.560)
(1.323)
316.222
32.537
128.579
150.975
4.131
(1.039)
PASIVONOCORRIENTE 81.655 103.244
Provisionesalargoplazo
Obligacionesporprestacionesalargoplazoalpersonal
Otrasprovisiones
Deudasalargoplazo
Deudasconentidadesdecrdito
Otrospasivosnancierosprocedentesdelsectorpblico
Otrospasivosnancieros
Deudasconempresasdelgrupoalargoplazo
Pasivosporimpuestodiferido
20.a
21.c-26
11
11.533
1.088
10.445
69.161
69.002
80
79
246
715
17.092
17.092
84.914
84.747
111
56
228
1.010
PASIVOCORRIENTE 276.814 414.644
Provisionesacortoplazo
Deudasacortoplazo
Deudasconentidadesdecrdito
Prstamosprocedentesdelsectorpblico
Otrospasivosnancieros
Deudasconempresasdelgrupoyasociadasacortoplazo
Acreedorescomercialesyotrascuentasapagar
Proveedores
Proveedores,empresasdelgrupoyasociadas
Acreedoresvarios
Personal(remuneracionespendientesdepago)
OtrasdeudasconlasAdministracionesPblicas
Anticiposdeclientes
Periodicacionesacortoplazo
20.b
22.a
22.b
26
23
26
24
4.15
16.843
25.028
20.728
23
4.277
21.061
213.735
75.487
159
1.853
12.188
38.640
85.408
147
16.429
28.409
18.604
25
9.780
84.131
285.527
117.866
442
1.206
11.135
38.390
116.488
148
TOTALPATRIMONIONETOYPASIVO 654.808 833.071
Lasnotas1a32delamemoriaconsolidadaadjuntaformanparteintegrantedelbalanceconsolidadoal31dediciembrede2013.
-
Cuenta de prdidas y ganancias consolidadas
Empresa de Transformacin Agraria (Tragsa) y Sociedades
Dependientes
OPERACIONESCONTINUADAS Nota Ejercicio2013 Ejercicio2012
Importenetodelacifradenegocios
Ventas
Variacindeexistenciasdeproductosterminadosyencursodefabricacin
Trabajosrealizadosporlaempresaparasuactivo
Aprovisionamientos
Consumodemateriasprimasyotrasmateriasconsumibles
Trabajosrealizadosporotrasempresas
Otrosingresosdeexplotacin
Ingresosaccesoriosyotrosdegestincorriente
Subvencionesdeexplotacinincorporadasalresultadodelejercicio
Gastosdepersonal
Sueldos,salariosyasimilados
Cargassociales
Provisiones
Otrosgastosdeexplotacin
Serviciosexteriores
Tributos
Prdidas,deterioroyvariacindeprovisionesporcrditoscomerciales
Prdidas,deterioroyvariacindeprovisionesporoperacionescomerciales
Amortizacindelinmovilizado
Excesosdeprovisiones
Deterioroyresultadoporenajenacionesdelinmovilizado
Deterioroyprdidas
Resultadosporenajenacionesyotras
Otrosresultados
25.a
25.b
25.c
25.f
25.d
25.d
6-7
25.d
25.e
613.651
613.651
124
19
(177.810)
(78.746)
(99.064)
5.107
2.990
2.117
(391.399)
(296.125)
(93.906)
(1.368)
(67.936)
(69.863)
(2.183)
4.853
(743)
(12.704)
7.021
(46)
(655)
244
365
732.610
732.610
(371)
1
(220.180)
(93.654)
(126.526)
4.330
2.485
1.845
(420.902)
(312.155)
(104.113)
(4.634)
(79.352)
(86.116)
(3.727)
9.826
665
(16.502)
5.881
1.009
1.815
(806)
RESULTADODEEXPLOTACIN (23.973) 6.524
Ingresosnancieros
Gastosnancieros
Diferenciasdecambio
25.g
25.g
2.365
(3.942)
(196)
2.802
(3.721)
(101)
RESULTADOFINANCIERO (1.773) (1.020)
RESULTADOANTESDEIMPUESTOS (25.746) 5.504
Impuestossobrebenecios 24 7.186 (1.373)
RESULTADODELEJERCICIOPROCEDENTEDEOPERACIONESCONTINUADAS (18.560) 4.131
RESULTADOCONSOLIDADODELEJERCICIO (18.560) 4.131
-
Lasnotas1a32delamemoriaconsolidadaadjuntaformanparteintegrantedelacuentadeprdidasygananciasconsolidadadelejercicio2013.
Estado de cambios de patrimonio neto consolidado
Empresa de Transformacin Agraria (Tragsa) y SociedadesDependientes
ESTADOSDEINGRESOSYGASTOSCONSOLIDADOSRECONOCIDOS
Ejercicio2013 Ejercicio2012
Resultadoconsolidadodelacuentadeprdidasyganancias (18.560) 4.131
Totaldeingresos/gastosreconocidos (18.560) 4.131
Lasnotas1a32descritasenlamemoriaconsolidadaadjuntaformanparteintegrantedelestadoconsolidado
deingresosygastosconsolidadosreconocidosdelejercicio2013.

Estado de cambios de patrimonio neto consolidado
ESTADOTOTALDECAMBIOSENELPATRIMONIONETOCONSOLIDADO
FONDOSPROPIOS Capital
suscrito
Reservas
Reservasen
sociedades
consolidadas
Resultado
consolidado
ejercicio
Diferencias
conversin
Total
Saldoa31.12.11 32.537 128.943 150.611 12.883 (1.225) 323.749
Totalingresosygastos
reconocidos2012 - - - 4.131 - 4.131
Operacionescon
sociosopropietarios - - - (12.883) - (12.883)
Distribucindedividendos - - - (12.883) - (12.883)
Otrasvariaciones
delpatrimonioneto - (364) 364 - 186 186
Diferenciasdeconversin - - - - 1 1
Reservas - (364) 364 - - -
Reclasicacindereservas
yDif.Consolidacin - - - - 185 185
Saldoa31.12.12 32.537 128.579 150.975 4.131 (1.039) 315.183
Totalingresosygastos
reconocidos2013 - - - (18.560) - (18.560)
Otrasvariacionesdel
patrimonioneto - 1.351 2.780 (4.131) (284) (284)
Diferenciasdeconversin - - - - (61) (61)
Reservas - 1.351 2.780 (4.131) - -
Reclasicacindereservas
yDif.Consolidacin - - - - (223) (223)
Saldoa31.12.13 32.537 129.930 153.755 (18.560) (1.323) 296.339
Lasnotas1a32descritasenlamemoriaconsolidadaadjuntaformanparteintegrantedelestadototaldecambiosenelpatrimonionetoconsolidadodelejercicio2013.

Estadodefujosdeefectivoconsolidado
A)FLUJOSDEEFECTIVOCONSOLIDADO
DELASACTIVIDADESDEEXPLOTACIN Nota Ejercicio2013 Ejercicio2012
1.Resultadoconsolidadodelejercicioantesdeimpuestos. (25.746) 5.504
2.Ajustesalresultadoconsolidadodelejercicioantesdeimpuestos. 5.254 6.642
Amortizacindelinmovilizado(+) 6-7 12.704 16.502
Correccionesvalorativaspordeterioro(+/-) (3.834) (8.644)
Variacindeprovisiones(+/-) 20 (5.145) (421)
Resultadosporbajasyenajenacionesdelinmovilizado(+/-) (244) (1.815)
Ingresosnancieros(-) 25g (2.365) (2.802)
Gastosnancieros(+) 25g 3.942 3.721
Diferenciasdecambio(+/-) 196 101
3.Cambiosenelcapitalcorriente. 61.115 (26.190)
Existencias(+/-) 14 2.889 (1.773)
Deudorescomercialesyotros(+/-) 129.899 122.813
Otrosactivoscorrientes(+/-) 120 307
Acreedoresyotrascuentasapagar(+/-) (71.792) (147.292)
Otrospasivoscorrientes(+/-) (1) (245)
4.Otrosujosdeefectivodelasactividadesdeexplotacin. 205 (4.632)
Pagosdeintereses(-) (3.946) (4.041)
Cobrosdeintereses(+) 3.550 2.696
Cobros(pagos)porimpuestosobrebenecio(+/-) 601 (3.287)
5.Flujosdeefectivodelasactividadesdeexplotacin(+/-1+/-2+/-3+/-4) 40.828 (18.676)
Lasnotas1a32delamemoriaconsolidadaadjuntaformanparteintegrantedelestadodeujosdeefectivoconsolidadodelejercicio2013.
B)FLUJOSDEEFECTIVODELASACTIVIDADESDEINVERSIN Nota Ejercicio2013 Ejercicio2012
6.Pagosporinversiones(-)
EmpresasdelGrupo/Multigrupo
Inmovilizadointangible.
Inmovilizadomaterial.
Otrosactivosnancieros.
Otrosactivos(DesinversinenGroupement)
7.Cobrospordesinversiones(+)
Empresasdelgrupoyasociadas
Inmovilizadomaterial.
Otrosactivosnancieros
Activosnocorrientesmantenidosparaventa
8.Flujosdeefectivodelasactividadesdeinversin(7-6)
6
7
(8.873)
-
(274)
(2.810)
(5.789)
-
42.456
23.763
86
18.403
204
33.583
(56.345)
(45.031)
(201)
(1.178)
(9.857
(78)
3.674
8
557
1.076
2.033
(52.671)
C)FLUJOSDEEFECTIVODELASACTIVIDADESDEFINANCIACIN Nota Ejercicio2013 Ejercicio2012
9.Cobrosypagosporinstrumentosdepasivonanciero
Emisin
Deudasconentidadesdecrdito(+)
Deudasconempresasdelgrupoyasociadas(+)
Otrasdeudas
Devolucinyamortizacin
Deudasconentidadesdecrdito(-)
Deudasconempresasdelgrupoyasociadas(-)
Otrasdeudas(-)
10.Pagospordividendosyremuneracin
deotrosinstrumentosdepatrimonio
Dividendos(-)
11.Flujosdeefectivodelasactividadesdenanciacin(+/-9-10)
19.f
(82.167)
2.147
2.124
23
-
(84.314)
(15.744)
(63.052)
(5.518)
(8.020)
(8.020)
(90.187)
77.532
92.725
10.000
82.255
470
(15.193)
(14.881)
(82)
(230)
(17.511)
(17.511)
60.022
D)EFECTODELASVARIACIONESDELOSTIPOSDECAMBIO (195) 85
E)AUMENTO/DISMINUCINNETADELEFECTIVO
OEQUIVALENTES(+/-5+/-8+/-11+/-D) (15.971) (11.241)
EFECTIVOOEQUIVALENTESALCOMIENZODELEJERCICIO 18 30.085 41.326
EFECTIVOOEQUIVALENTESALFINALDELEJERCICIO 18 14.114 30.085
Lasnotas1a32delamemoriaconsolidadaadjuntaformanparteintegrantedelestadodeujosdeefectivoconsolidadodelejercicio2013.

4.2
Memoriaconsolidadadelejercicio2013
1.Actividadybrevereseahistrica
delaSociedadDominante
EmpresadeTransformacinAgraria,S.A.(Sociedad
Dominante) se constituy con fecha 24 de mayo
de1977,alamparodelRealDecreto379/1977,de
21deEnero,queaprobabasuconstitucincomo
empresa pblica. Se regula por las normas con
tenidas en las disposiciones sobre el rgimen ju
rdico de las Sociedades Annimas, as como por
aquellasdecarctergeneralquelesonaplicables
dentrodelentornodelasempresaspblicas.
Su objeto social vino, inicialmente, denido en el
artculo 2 del citado Real Decreto, siendo poste
riormente ampliado por los RR.DD. 424/1984, de
8 de febrero y 1422/1985, de 17 de julio, y por la
Ley 66/2001, de 30 de diciembre, siendo su acti
vidad principal la realizacin de todo tipo de ac
tuaciones, obras, trabajos, prestacin de servicios,
estudios, planes y proyectos en materia agraria,
forestal, de desarrollo rural, proteccin y mejora
del medio ambiente, de acuicultura y pesca y la
conservacin de la naturaleza.Tragsa y las Socie
dades Dependientes actan como medio propio
-
-
-
-
-
-
de la Administracin General del Estado y de las
ComunidadesAutnomas.
Lasobrasquerealizason,fundamentalmente,para
elMinisteriodeAgricultura,AlimentacinyMedio
AmbienteyparalasComunidadesAutnomas.
EldomiciliosocialyscaldelaSociedadDominan-
teseencuentraubicadoenlac/Maldonado,n58
deMadrid.
LasSociedadesDependientesincluidasenlacon-
solidacin,envirtuddelcontroldelagestinejer-
cidoporlaSociedadDominante,queposeelato-
talidaddelosderechosdevotoensusrganosde
gobiernoson:TecnologasyServiciosAgrarios,S.A.
(Tragsatec) , Colonizacin yTransformacin Agra-
ria,S.A.(CYTASA)yTragsaBrasilDesenvolvimento
deProjetosAgrarios,LTDA.(TragsaBRASIL).
Elmtododeconsolidacinaplicadohasidoelde
integracinglobal.Lainformacinrelacionadacon
lasSociedadesDependienteseslasiguiente:
EJERCICIO2013
Sociedad/Domicilio
Actividad
Porcentaje
Participacin
Directo/Indirecto
Capital
Euros
Reservas Resultado Total
TecnologasyServicios
Agrarios,S.A.(1)
DomicilioSocial:
C/Maldonado,n58
Madrid
CYTASA(2)
DomicilioSocial:
PuertodeSanLorenzo
DepartamentodeItapa.
Paraguay
TragsaBrasil
Desenvolvimentode
ProjetosAgrariosLTDA(3)
DomicilioSocial:
QuadraASR-SE95(912Sul),
conjuntoQI-E,Alameda04
Lote18,planoDiretorSul,
CiudaddePalmas,
EstadodeTocantins
CEP77023-438.Brasil
Realizacindetrabajosde
tecnologaavanzadaenel
campodelaingeniera,
laconsultoraagraria,delmedio
naturalydetodotipode
actuaciones,trabajosyprestacin
deserviciosenelmbitoganadero.
Cultivoytransformacinagrcola,
ganaderayforestal,ascomosu
posteriorcomercializacintanto
enelmercadointernocomoexterno
Realizacindetodotipodeactuacionesenmateria
agraria,forestal,proteccinymejoradelmedio
ambiente,acuiculturayganadera,actividadesde
ingenierayconsultora,construccindeedicios
yobrasdeingenieracivil.
100%
100%
100%
1.202.024,21
1.126.867,58
246.216,87
150.804.098,92
5.490.848,83
0,08
(7.765.941,88)
968.697,56
38.169,50
144.240.181,25
7.586.413,9
284.386,45
EJERCICIO2012
Sociedad/Domicilio
Actividad
Porcentaje
Participacin
Directo/Indirecto
Euros
Capital Reservas Resultado Total
TecnologasyServicios
Agrarios,S.A.(1)
DomicilioSocial:
C/Maldonado,n58
Madrid
CYTASA(2)
DomicilioSocial:
PuertodeSanLorenzo
DepartamentodeItapa.
Paraguay
Realizacindetrabajosde
tecnologaavanzadaenelcampo
delaingeniera,laconsultoraagraria,
delmedionaturalydetodotipo
deactuaciones,trabajosyprestacin
deserviciosenelmbitoganadero
Cultivoytransformacinagrcola,
ganaderayforestal,ascomosu
posteriorcomercializacintanto
enelmercadointernocomoexterno
100%
100%
1.202.024,21
1.247.771,84
147.353.790,78
6.599.275,21
3.450.308,14
(670.416,36)
152.006.123,13
7.176.630,69
(1)DatosobtenidosdelasCuentasAnualesauditadasal31dediciembrede2013y2012.
(2)Calculadoeneurosporaplicacindeltipodecambioeuro/guaranal31dediciembrede2013(1Euro=6.211,91Guaranes),y2012(1Euro=5.610Guaranes),respectivamente.
(3)Calculadoeneurosporaplicacindeltipodecambioeuro/realbrasileoal31dediciembrede2013(1Euro=3,26realesbrasileos)
Tragsa pertenece al Grupo consolidado de la
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales
(SEPI).Deacuerdoconloestablecidoenelartculo
136.4 de la Ley 47/2003, de 20 de noviembre, de
la Ley General Presupuestaria, al no ser SEPI una
sociedad mercantil, no est obligada a depositar
suscuentasconsolidadasenelRegistroMercantil.
El 4 de marzo de 2013 se constituy la empre
sa Tragsa Brasil Desenvolvimento de Projetos
Agrrios, LTDA. (Tragsa BRASIL), con domicilio so
cialenQuadraASR-SE(912Sul),conjuntoQl-EAla
meda 04 Lote 18, Plano Diretor Sul, en la ciudad
de Palmas, Estado deTocantins (Brasil). Su objeto
socialeslarealizacindetodotipodeactuaciones
en materia agraria, forestal, proteccin y mejora
del medio ambiente, acuicultura y ganadera, ac
tividadesdeingenierayconsultora,construccin
deediciosyobrasdeingenieracivil.
-
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-
2.Basesdepresentacindelascuentas
anualesconsolidadas
2.1)MarcoNormativodeinformacinnanciera
aplicablealGrupo
Estascuentasanualesconsolidadassehanre-
formulado por los Administradores de acuer
do con el marco normativo de informacin
nanciera aplicable al Grupo, que es el esta
blecidoen:
-
-
a)CdigodeComercioylarestantelegisla
cinmercantil.
b)LasNormasparalaFormulacindeCuen
tasAnualesConsolidadasaprobadaspor
el Real Decreto 1159/2010 y el Plan Ge
neral de Contabilidad aprobado por el
RealDecreto1514/2007ysusAdaptacio
nessectoriales.
c) Las normas de obligado cumplimiento
aprobadas por el Instituto de Contabili
dadyAuditoradeCuentasendesarrollo
del Plan General de Contabilidad y sus
normascomplementarias.
d)Elrestodelanormativacontableespao
laqueresultedeaplicacin.
2.2)Imagenel
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas
hansidoobtenidasdelosregistroscontables
deTragsaydesussociedadesdependientesy
sepresentandeacuerdoconelmarconorma
tivo de informacin nanciera que le resulta
de aplicacin y en particular, los principios y
criterioscontablesenlcontenidos,deforma
que muestran la imagen el del patrimonio,
delasituacinnanciera,delosresultadosdel
Grupoydelosujosdeefectivohabidosdu
ranteelcorrespondienteejercicio.
Confecha20demarzode2014,losAdminis
tradores de la Sociedad Dominante formu
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-
laron las cuentas anuales consolidadas del
ejercicio 2013. Las citadas cuentas anuales
consolidadas han sido reformuladas, con fe
cha 29 de abril de 2014, como consecuencia
de la sentencia dictada por la Audiencia Na
cional el 28 de marzo de 2014 que declara
nulo el Procedimiento de Despido Colectivo
iniciado el 30 de septiembre de 2013 por la
SociedadDominante(vasenota32).
Lascuentasanualesconsolidadasdelejercicio
2012fueronaprobadasenlaJuntaGeneralOr
dinariadeAccionistasdefecha27demayode
2013ydepositadasenelRegistroMercantilde
Madrid.
Lascuentasanualesconsolidadasdelejercicio
2013 que se reformulan por los Administra
dores de Empresa de Transformacin Agra
ria, S.A. y las cuentas anuales individuales del
ejercicio2013deEmpresadeTransformacin
Agraria, S.A.,Tecnologas y Servicios Agrarios,
S.A. , Colonizacin y Transformacin Agraria
S.A.(CYTASA)yTragsaBrasilDesenvolvimento
deProjetosAgrarios,LTDA.(TragsaBRASIL)se
someternalaaprobacinporlasJuntasGe
nerales Ordinarias de Accionistas correspon
dientes,estimndosequesernaprobadassin
ningunamodicacin.
Monedafuncionalymonedadepresentacin
Las cuentas anuales consolidadas se presen
tan en miles de euros, redondeadas al millar
mscercano,queeslamonedafuncionalyde
presentacindelaSociedadDominante.
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-
La conversin tanto del balance como de la
CuentadePrdidasyGananciasdeCYTASAy
TragsaBRASIL,seharealizadodeacuerdocon
eltipodecambiodecierre,medianteelcual,
todos los bienes, derechos y obligaciones se
hanconvertidoeneurosutilizandoeltipode
cambio vigente al 31 de diciembre de 2013.
Los fondos propios se han convertido al tipo
de cambio histrico. Las partidas correspon
dientesalacuentadeprdidasygananciasse
hanconvertidoutilizandolostiposdecambio
existentes en las fechas en las que se realiza
ronlascorrespondientesoperaciones.
2.3)Comparacindelainformacin
Alosefectosdelaobligacinestablecidaenel
art.35.6delCdigodeComercioyalosefec
tosderivadosdelaaplicacindelprincipiode
uniformidadydelrequisitodecomparabilidad,
lainformacincontenidaenlascuentasanua
lesconsolidadascorrespondientesalejercicio
2012sepresentanaefectoscomparativoscon
lainformacindelascuentasanualesconsoli
dadascorrespondientesalejercicio2013.
2.4) Aspectos crticos de la valoracin y estima
cindelaincertidumbre
Enlaelaboracindelascuentasanualescon
solidadasadjuntassehanutilizadoestimacio
nes realizadas por los Administradores de la
Sociedad Dominante para valorar alguno de
losactivos,pasivos,ingresos,gastosycompro
misosqueguranregistradosenellas.Bsica
menteestasestimacionessereerena:
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-
-
-
-
-
-
-
-
>Laevaluacindeposiblesprdidasporde
teriorodedeterminadosactivos.
>Lavidatildelosactivosmaterialeseinma
teriales.
>Elimportededeterminadasprovisiones.
>Laestimacindelarecuperacindeloscr
ditosscales.
> La valoracin de la produccin y su de
terioro.
Apesardequeestasestimacionessehanrea
lizado sobre la base de la mejor informacin
disponible al cierre del ejercicio 2013, es po
sible que acontecimientos que puedan tener
lugar en el futuro obliguen a modicarlas (al
alza o a la baja) en los prximos ejercicios, lo
que se realizara, en su caso, de forma pros
pectiva.
2.5)Saldosytransaccionesentresociedadesin
cluidasenelpermetrodelaconsolidacin
Como paso previo a la elaboracin de las
cuentas anuales consolidadas, se ha procedi
do a la anulacin de todos los saldos y tran
saccionesentrelassociedadesincluidasenel
permetrodeconsolidacin.
-
-
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-
-
-
-
-
-
-
2.6)Homogeneizacindepartidas
Con el objeto de presentar de una forma ho
mognealasdistintaspartidasquecomponen
las cuentas anuales consolidadas, se han apli
cadoenlasSociedadesDependienteslosprin
cipiosynormasdevaloracinseguidosporla
SociedadDominante.
-
-
-
3.Aplicacinderesultados
Lapropuestadeaplicacindelresultadodelejer
cicio2013queelConsejodeAdministracindela
SociedadDominantepropondralaJuntaGeneral
OrdinariadeAccionistasparasuaprobacin,junto
conlaaprobadaporlosAccionistasrelativaalejer
cicio2012,sepresentanacontinuacin:
-
-
BasederepartoMilesdeeuros
2013 2012
Prdidasyganancias (11.801) 11.216
Aresultadosnegativos
deejerciciosanteriores 11.801 -
Areservasvoluntarias - 11.216
4.Criterioscontables
Los principales criterios contables utilizados por
elGrupoenlaelaboracindesuscuentasanuales
delejercicio2013,hansidolossiguientes:
4.1)Inmovilizadointangible
Gastos de investigacin y desarrollo
Los gastos de investigacin sern gastos del
ejercicioenqueserealicen.Noobstante,po-
drn activarse como inmovilizado intangible
desde el momento en que cumplan las si-
guientescondiciones:
> Estar especcamente individualizados por
proyectosysucosteclaramenteestablecido
paraquepuedaserdistribuidoeneltiempo.
>Tenermotivosfundadosdelxitotcnicoy
delarentabilidadeconmico-comercialdel
proyectooproyectosdequesetrate.
Losgastosdeinvestigacinquegurenenel
activo debern amortizarse durante su vida
til,ysiempredentrodelplazodecincoaos;
en el caso en que existan dudas razonables
sobre el xito tcnico o la rentabilidad eco-
nmico-comercial del proyecto, los importes
registrados en el activo, debern imputarse
directamenteaprdidasdelejercicio.
Los gastos de desarrollo, cuando se cumplan
las condiciones indicadas para la activacin
delosgastosdeinvestigacin,sereconocern
enelactivoydebernamortizarsedurantesu
vida til, que, en principio, se presume, sal-
vo prueba en contrario, que no es superior a
cinco aos; en el caso en que existan dudas
razonablessobreelxitotcnicoolarentabi-
lidad econmico-comercial del proyecto, los
importesregistradosenelactivodebernim-
putarsedirectamenteaprdidasdelejercicio.
Asimismo, en caso de que varen las circuns-
tanciasfavorablesdelproyectoquepermitie-
roncapitalizarlosgastosdeinvestigaciny/o
desarrollo,lapartependientedeamortizarse
llevaaresultadosenelejercicioenquecam-
biandichascircunstancias.
Losgastoseninvestigacinydesarrolloincu-
rridosdurantelosejercicios2013y2012estn
recogidosenlascuentasdeprdidasyganan-
ciasadjuntas.
Propiedad Industrial
Enestacuentaseregistranlosimportessatis-
fechos para la adquisicin de la propiedad o
elderechodeusodelasdiferentesmanifesta-
cionesdelamisma,oporlosgastosincurridos
conmotivodelregistrodeladesarrolladapor
elGrupo.
Concesiones
Las concesiones administrativas guran en el
activoporsucostemenoslaamortizacinacu-
muladayelimporteacumuladodelascorrec-
cionesvalorativaspordeteriororeconocidas.
Lasconcesionesseamortizanlinealmentedu
ranteelperodoconcesional.
Aplicaciones informticas
Las licencias para programas informticos ad
quiridasatercerossecapitalizansobrelabase
de los costes en que se ha incurrido para ad
quirirlas y prepararlas para usar el programa
especco.
Losgastosrelacionadosconelmantenimien
to de programas informticos se reconocen
como gasto cuando se incurre en ellos. Los
costes incurridos en el desarrollo de progra
masinformticosnicoseidenticablescon
troladosporelGrupo,yqueseaprobableque
vayanagenerarbenecioseconmicossupe
rioresaloscostesdurantemsdeunao,se
reconocencomoactivosintangibles.
PorlotantoelGrupoamortizasuinmovilizado
intangible distribuyendo el coste de los acti
vosentrelosaosdevidatilestimadasegn
elsiguientedetalle:
-
-
-
-
-
-
-
-
4
AmortizacinInmovilizadoIntangible
2013
Aosdevida Mtodode
tilestimada amortizacin
Aplicaciones 4-5 Degresivo/
informticas Lineal
InvestigacinyDesarrollo 4-5 Lineal
yPropiedadIndustrial
.2)Inmovilizadomaterial
Loselementosdelinmovilizadomaterialsere
conocenporsupreciodeadquisicinocoste
deproduccinmenoslaamortizacinacumu
lada y el importe acumulado de las prdidas
reconocidas.(Nota4.4).
Elimportedelostrabajosrealizadosporlaem
presaparasupropioinmovilizadomaterialse
calcula sumando al precio de adquisicin de
lasmateriasconsumibles,loscostesdirectoso
indirectosimputablesadichosbienes.
Los costes de ampliacin, modernizacin o
mejora de los bienes del inmovilizado mate
rialseincorporanalactivocomomayorvalor
delbienexclusivamentecuandosuponenun
aumento de su capacidad, productividad o
alargamientodesuvidatil,ysiemprequesea
posibleconoceroestimarelvalorcontablede
loselementosqueresultandadosdebajadel
inventarioporhabersidosustituidos.
Loscostesdereparacionesimportantesseac-
tivan y se amortizan durante la vida til esti
madadelosmismos,mientrasquelosgastos
de mantenimiento recurrentes se cargan en
la cuenta de prdidas y ganancias durante el
ejercicioenqueseincurreenellos.
Laamortizacindelinmovilizadomaterial,con
excepcindelosterrenosquenoseamortizan,
se calcula sistemticamente en funcin de su
vidatilestimada,segnelsiguientedetalle:
-
-
-
-
-
AmortizacinInmovilizadomaterial
2013
Aosdevida Mtodode
tilestimada amortizacin
Construcciones 50-25 Lineal
Instalaciones Degresivo/
tcnicasymaquinaria 4-8-33 Lineal
Elementos Degresivo/
detransporte 8 Lineal
Mobiliarioyenseres 10 Lineal
Equiposparaproceso Degresivo/
deinformacin 4 Lineal
Otroinmovilizado 20-10-8 Lineal

material
Las obras y mejoras del inmovilizado mate

rialnosusceptiblesdetrasladoeninmuebles
arrendados,seamortizanenelperiododedu
racindelcontratodealquiler.
4.3)Costesporintereses
Los gastos nancieros directamente atribui
bles a la adquisicin o construccin de ele
mentos del inmovilizado que necesiten un
perododetiemposuperioraunaoparaes
tarencondicionesdeusoseincorporanasu
costehastaqueseencuentranencondiciones
defuncionamiento.
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4.4)Prdidaspordeteriorodelvalor
delosactivosnonancieros
Losactivosquetienenunavidatilindenida,
noestnsujetosaamortizacinysesometen,
almenosanualmente,apruebasdeprdidas
por deterioro del valor. Los activos sujetos a
amortizacinsesometenapruebasdeprdi
das por deterioro siempre que algn suceso
o cambio en las circunstancias indiquen que
el valor contable puede no ser recuperable.
Sereconoceunaprdidapordeterioroporel
exceso del valor contable del activo sobre su
importerecuperable,entendidostecomoel
valorrazonabledelactivomenosloscostesde
ventaoelvalorenuso,elmayordelosdos.A
efectos de evaluar las prdidas por deterioro
del valor, los activos se agrupan al nivel ms
bajoparaelquehayujosdeefectivoidenti
cables por separado (unidades generadoras
de efectivo). Los activos no nancieros que
hubieransufridounaprdidapordeterioro,se
sometenarevisionesacadafechadebalance
porsisehubieranproducidoreversionesdela
prdida.
4.5)Activosnancieros
Prstamos y partidas a cobrar
Losprstamosylaspartidasacobrarsonacti
vos nancieros no derivados con cobros jos
o determinables que no cotizan en un mer
cadoactivo.Seincluyenenactivoscorrientes,
excepto para vencimientos superiores a 12
mesesdesdelafechadelbalancequeseclasi
cancomoactivosnocorrientes.Laspartidas
acobrarseincluyenenCrditosatercerosy
Deudores comerciales y otras cuentas a co
brarenelbalance.
Estosactivosnancierossevaloraninicialmen
teporsuvalorrazonable,incluidosloscostes
de transaccin que les sean directamente
imputables, y posteriormente a coste amor
tizado reconociendo los intereses devenga
dosenfuncindesutipodeintersefectivo,
entendidocomoeltipodeactualizacinque
igualaelvalorenlibrosdelinstrumentoconla
totalidad de sus ujos de efectivo estimados
hastasuvencimiento.Noobstanteloanterior,
loscrditosporoperacionescomercialescon
vencimientonosuperioraunaosevaloran,
tanto en el momento de reconocimiento ini
cialcomoposteriormente,porsuvalornomi
nalsiemprequeelefectodenoactualizarlos
ujosnoseasignicativo.
Almenosalcierredelejercicio,seefectanlas
correcciones valorativas necesarias por dete
rioro de valor si existe evidencia objetiva de
quenosecobrarntodoslosimportesquese
adeudan.
Elimportedelaprdidapordeteriorodelva
lor es la diferencia entre el valor en libros del
activoyelvaloractualdelosujosdeefecti
vo futuros estimados, descontados al tipo de
inters efectivo en el momento de reconoci
miento inicial. Las correcciones de valor, as
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-
como en su caso su reversin, se reconocen
enlacuentadeprdidasyganancias.
Inversiones mantenidas hasta
el vencimiento
Los activos nancieros mantenidos hasta su
vencimiento son valores representativos de
deudaconcobrosjosodeterminablesyven
cimientojo,quesenegocienenunmercado
activoyqueladireccindelGrupotienelain
tencin efectiva y la capacidad de mantener
hasta su vencimiento. Si el Grupo vendiese
unimportequenofueseinsignicantedelos
activosnancierosmantenidoshastasuvenci
miento,lacategoracompletasereclasicara
como disponible para la venta. Estos activos
nancierosseincluyenenactivosnocorrien
tes,exceptoaquellosconvencimientoinferior
a12mesesapartirdelafechadelbalanceque
seclasicancomoactivoscorrientes.
Loscriteriosdevaloracindeestasinversiones
sonlosmismosqueparalosprstamosypar
tidasacobrar.
4.6)Existencias
Lasexistenciassevaloranasucoste(preciode
adquisicinocostedeproduccin)oasuva
lornetorealizable,elmenordelosdos.Cuan
do el valor neto realizable de las existencias
seainferiorasucoste,seefectuarnlasopor
tunascorreccionesvalorativas,reconocindo
las como un gasto en la cuenta de prdidas
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y ganancias. Si las circunstancias que causan
la correccin de valor dejan de existir, el im-
portedelacorreccinesobjetodereversin
y se reconoce como ingreso en la cuenta de
prdidasyganancias.
Elcostesedeterminaporelcostemediopon-
derado.Elcostedelosproductosterminados
y de los productos en curso incluye los cos-
tes de diseo, las materias primas, la mano
deobradirecta,otroscostesdirectosygastos
generalesdefabricacin(basadosenunaca-
pacidad normal de trabajo de los medios de
produccin).Elvalornetorealizableeselpre-
ciodeventaestimadoenelcursonormaldel
negocio,menosloscostesestimadosnecesa-
rios para llevarla a cabo, as como en el caso
de las materias primas y de los productos en
curso, los costes estimados necesarios para
completarsuproduccin.
En las existencias que necesitan un perodo
detiemposuperioralaoparaestarencondi-
cionesdeservendidas,seincluyenenelcoste
losgastosnancierosenlosmismostrminos
previstosparaelinmovilizado.
4.7) Activos no corrientes mantenidos para la
venta
Los activos no corrientes se clasican como
mantenidosparalaventacuandoseconside-
ra que su valor contable se va a recuperar a
travs de una operacin de venta en vez de
atravsdesuusocontinuado.Estacondicin
seconsideracumplidanicamentecuandola
venta es altamente probable, y est disponi
ble para su venta inmediata en su condicin
actual y previsiblemente se completar en el
plazo de un ao desde la fecha de clasica
cin. Estos activos se presentan valorados al
menor importe entre su valor contable y el
valorrazonableminoradoporloscostesnece
sariosparasuenajenacinynoestnsujetos
aamortizacin.
4.8)Patrimonioneto
El capital social est representado por accio
nesordinarias.
Los costes de emisin de nuevas acciones u
opcionessepresentandirectamentecontrael
patrimonioneto,comomenoresreservas.
Enelcasodeadquisicindeaccionespropias
delGrupo,lacontraprestacinpagada,inclui
do cualquier coste incremental directamente
atribuible,sededucedelpatrimonionetohas
tasucancelacin,emisindenuevooenaje
nacin. Cuando estas acciones se venden o
sevuelvenaemitirposteriormente,cualquier
importe recibido, neto de cualquier coste in
crementaldelatransaccindirectamenteatri
buible,seincluyeenelpatrimonioneto.
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4.9)Pasivosnancieros
Dbitos y partidas a pagar
Esta categora incluye dbitos por operacio
nes comerciales y dbitos por operaciones
nocomercialessiemprequeestosltimosno
tengan consideracin de derivados nancie
ros. Estos recursos ajenos se clasican como
pasivoscorrientes,amenosqueelGrupoten
gaunderechoincondicionaladiferirsuliqui
dacin durante al menos 12 meses despus
delafechadelbalance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su
valor razonable ajustado por los costes de
transaccin directamente imputables, regis
trndose posteriormente por su coste amor
tizado segn el mtodo del tipo de inters
efectivo. Dicho inters efectivo es el tipo de
actualizacin que iguala el valor en libros del
instrumentoconlacorrienteesperadadepa
gosfuturosprevistoshastaelvencimientodel
pasivo.
No obstante lo anterior, los dbitos por ope
racionescomercialesconvencimientonosu
perior a un ao y que no tienen un tipo de
interscontractualsevaloran,tantoenelmo
mentoinicialcomoposteriormente,porsuva
lornominalcuandoelefectodenoactualizar
losujosdeefectivonoessignicativo.
En el caso de producirse renegociacin de
deudas existentes, se considera que no exis
ten modicaciones sustanciales del pasivo
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nanciero cuando el prestamista del nuevo
prstamo es el mismo que el que otorg el
prstamo inicial y el valor actual de los ujos
de efectivo, incluyendo las comisiones netas,
no diere en ms de un 10% del valor actual
delosujosdeefectivopendientesdepagar
del pasivo original calculado bajo ese mismo
mtodo.
4.10)Subvencionesrecibidas
Las subvenciones no reintegrables relaciona
dasconlaadquisicindeinmovilizadointan
gible y material se imputan como ingresos
del ejercicio en proporcin a la amortizacin
deloscorrespondientesactivoso,ensucaso,
cuando se produzca su enajenacin, correc
cinvalorativapordeterioroobajaenbalan
ce. Por su parte, las subvenciones no reinte
grablesrelacionadascongastosespeccosse
reconocenenlacuentadeprdidasyganan
ciasenelmismoejercicioenquesedevengan
los correspondientes gastos y las concedidas
para compensar dcit de explotacin en el
ejercicioenqueseconceden,salvocuandose
destinan a compensar dcit de explotacin
deejerciciosfuturos,encuyocasoseimputan
endichosejercicios.
4.11)Impuestoscorrientesydiferidos
Elgastooingresoporimpuestosobrebene
cios es el importe que, por este concepto, se
devengaenelejercicioyquecomprendetan
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-
-
to el gasto o ingreso por impuesto corriente
comoporimpuestodiferido.
Tantoelgastooingresoporimpuestocorrien-
te como diferido se registra en la cuenta de
prdidasyganancias.Noobstante,serecono-
ceenelpatrimonionetoelefectoimpositivo
relacionado con partidas que se registran di-
rectamenteenelpatrimonioneto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente
sevalorarnporlascantidadesqueseespera
pagar o recuperar de las autoridades scales,
de acuerdo con la normativa vigente o apro-
bada y pendiente de publicacin en la fecha
decierredelejercicio.
Losimpuestosdiferidossecalculan,deacuer-
doconelmtododelpasivo,sobrelasdiferen-
cias temporarias que surgen entre las bases
scales de los activos y pasivos y sus valores
en libros. Sin embargo, si los impuestos dife-
ridossurgendelreconocimientoinicialdeun
activo o un pasivo en una transaccin distin-
ta de una combinacin de negocios que en
el momento de la transaccin no afecta ni
al resultado contable ni a la base imponible
del impuesto no se reconocen. El impuesto
diferido se determina aplicando la normativa
y los tipos impositivos aprobados o a punto
deaprobarseenlafechadelbalanceyquese
esperaaplicarcuandoelcorrespondienteacti-
voporimpuestodiferidoserealiceoelpasivo
porimpuestodiferidoseliquide.
Losactivosporimpuestosdiferidosserecono-
cenenlamedidaenqueresulteprobableque
sevayaadisponerdegananciasscalesfutu-
rasconlasquepodercompensarlasdiferen-
cias temporarias, considerando un horizonte
temporalde10aos.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las
diferencias temporarias que surgen en inver-
sionesendependientes,asociadasynegocios
conjuntos, excepto en aquellos casos en que
la Sociedad puede controlar el momento de
reversindelasdiferenciastemporariasyade-
msesprobablequestasnovayanarevertir
enunfuturoprevisible.
Se reconocen pasivos por impuesto diferido
correspondientes a diferencias temporarias
imponibles relacionadas con las inversiones
en inmovilizado material, acogindose a lo
dispuestoRDLey13/2010,de3dediciembre,
en su disposicin adicional undcima sobre
libertaddeamortizacin.
4.12)Prestacionesalosempleados
Compromisos por pensiones
La Sociedad Dominante tiene establecido un
segurocolectivoderentasycapitalesconuna
compaa de seguros al objeto de cubrir los
compromisos por pensiones con el personal
en activo, con motivo de su jubilacin antici-
pada y en concepto de premio de jubilacin
yvinculacin.
El mtodo de clculo utilizado ha sido el de
Acreditacin Proporcional Ao a Ao, que
forma parte de los mtodos que se denomi-
naneninglsProjectedUnitCredit.Estem-
todo est suponiendo que las prestaciones
esperadas de jubilacin y su derivada se van
constituyendoporunidades,considerandolas
prestaciones futuras de cada empleado des-
compuestasentantasunidadescomoaosde
serviciohabrcumplidoaljubilarse,yasignn-
dosecadaaounadeestasunidades.
La provisin por este concepto se dota por
las estimaciones de los devengos anuales en
basealoscorrespondientesclculosactuaria-
les,concargoaotrosgastosdepersonalenla
cuentadeprdidasyganancias.
Se carga anualmente por las aportaciones
netas al seguro colectivo. Durante el ejercicio
2013sehanrealizadodotacionesporimporte
de1.088milesdeeuros.
Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se pagan a los
empleadoscomoconsecuenciadeladecisin
delGrupoderescindirsucontratodetrabajo
antesdelaedadnormaldejubilacinocuan-
do el empleado acepta renunciar voluntaria-
menteacambiodeesasprestaciones.ElGru-
poreconoceestasprestacionescuandoseha
comprometidodeformademostrableacesar
en su empleo a los trabajadores de acuerdo
con un plan formal detallado sin posibilidad
deretiradaoaproporcionarindemnizaciones
por cese como consecuencia de una oferta
para animar a una renuncia voluntaria. Las
prestaciones que no se van a pagar en los
docemesessiguientesalafechadelbalance
sedescuentanasuvaloractual.
4.13)Provisionesypasivoscontingentes
Las provisiones se valoran por el valor actual
de los desembolsos que se espera que sern
necesariosparaliquidarlaobligacin.
Los ajustes en la provisin con motivo de su
actualizacinsereconocencomoungasto-
nancieroconformesevandevengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o
igual a un ao, con un efecto nanciero no
signicativonosedescuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso
necesarioparaliquidarlaprovisinseareem-
bolsadoporuntercero,elreembolsosereco-
nocecomounactivoindependiente,siempre
queseaprcticamentesegurasurecepcin.
Por su parte, se consideran pasivos contin-
gentes aquellas posibles obligaciones surgi-
das como consecuencia de sucesos pasados,
cuyamaterializacinestcondicionadaaque
ocurraonounoomseventosfuturosinde-
pendientes de la voluntad del Grupo. Dichos
pasivoscontingentesnosonobjetoderegis-
trocontablepresentndosedetalledelosmis-
mosenlamemoria.
4.14)Negociosconjuntos
Explotaciones y activos controlados
conjuntamente
El Grupo reconoce la parte proporcional que
le corresponde de los activos controlados
conjuntamente y de los pasivos incurridos
conjuntamenteenfuncindelporcentajede
participacin,ascomolosactivosafectosala
explotacinconjuntaqueestnbajocontroly
lospasivosincurridoscomoconsecuenciadel
negocioconjunto.
Asimismo, en la cuenta de prdidas y ganan-
cias consolidadas se reconoce la parte que
corresponde de los ingresos generados y de
losgastosincurridosporelnegocioconjunto.
Adicionalmenteseregistranlosgastosincurri-
dosenrelacinconlaparticipacinenelne-
gocioconjunto.
Los resultados no realizados que surjan de
transacciones recprocas se eliminan en pro-
porcinalaparticipacin,ascomolosimpor-
tesdeactivos,pasivos,ingresos,gastosyujos
deefectivorecprocos.
4.15)Reconocimientodeingresos
Losingresosseregistranporelvalorrazonable
delacontraprestacinarecibiryrepresentan
losimportesacobrarporlosbienesentrega-
dosylosserviciosprestadosenelcursoordi-
nariodelasactividadesdelGrupo,menosde-
voluciones,rebajas,descuentosyelimpuesto
sobreelvaloraadido.
El Grupo reconoce los ingresos cuando el
importe de los mismos se puede valorar con
abilidad, es probable que los benecios
econmicos futuros vayan a uir al Grupo y
se cumplen las condiciones especcas para
cadaunadelasactividadestalycomosede-
talla a continuacin. No se considera que se
pueda valorar el importe de los ingresos con
abilidad hasta que no se han resuelto todas
las contingencias relacionadas con la venta.
ElGrupobasasusestimacionesenresultados
histricos,teniendoencuentaeltipodeclien-
te, el tipo de transaccin y los trminos con-
cretosdecadaacuerdo.
Prestacin de servicios
El Grupo sigue el criterio de reconocer como
resultadodelostrabajosrealizadosladiferen-
ciaentrelaproduccindecadaejercicioylos
costes incurridos durante el mismo. La pro-
duccin de cada ejercicio viene determinada
porlavaloracin,apreciodecerticacin,de
lasunidadesdelostrabajosrealizadosduran-
teelperodoque,porencontrarseamparados
medianteencargoformalizadoporlaentidad
titulardelencargo,oenadicionalesomodi-
cados al mismo, ya aprobados, no presentan
dudasencuantoasucerticacin.
Enelcasodequealafechadelcierredelejer-
cicioelimportedelaproduccinaorigende
cadaunodelostrabajosrealizadosseamayor
que el importe certicado para cada uno de
ellos, la diferencia entre ambos importes se
recoge bajo el ttuloPendiente de certicar
dentrodelepgrafeClientesporventaypres-
taciones de servicios. Si por el contrario, el
importe de la produccin a origen es menor
queelimportedelascerticacionesemitidas,
comoconsecuenciadeanticiposrecibidospor
acopios,maquinariauotrosconceptos,ladife-
renciaserecogedentrodelacuentaAnticipos
recibidosporpedidosdelepgrafeAcreedores
Comercialesyotrascuentasapagar.
Elresultadoreconocidoenbasealcriterioin-
dicadoanteriormente,nodieresignicativa-
mente del que resultara de aplicar al bene-
cionalesperadoenlostrabajosrealizados,el
porcentajequeresultedecompararloscostes
realesincurridosrespectodeloscostestotales
previstos.
Los costes directos incurridos para la realiza-
cin de los trabajos, incluidos los de estudios
yproyectos,seimputandirectamenteadichos
trabajosamedidaquesevanproduciendo.Los
costesindirectosseimputanalostrabajosrea-
lizadosproporcionalmenteasuproduccin.
Enelcasodesurgirdudasrazonablessobrela
formalizacindeloscontratosenbasealain-
formacindisponibleylaexperienciahistrica
acumuladaenactuacionesconcaractersticas
similares,seestudiarrecogercontablemente
el deterioro de la cuenta a cobrar dentro del
epgrafeClientesporventasyprestacionesde
servicios.
Ingresos por intereses
Los ingresos por intereses se reconocen
usando el mtodo del tipo de inters efecti-
vo. Cuando una cuenta a cobrar sufre prdi-
da por deterioro del valor, el Grupo reduce
el valor contable a su importe recuperable,
descontando los ujos futuros de efectivo
estimados al tipo de inters efectivo original
del instrumento, y contina llevando el des-
cuento como menos ingreso por intereses.
Los ingresos por intereses de prstamos que
hayansufridoprdidaspordeteriorodelvalor
sereconocenutilizandoelmtododeltipode
intersefectivo.
Ingresos por dividendos
Los ingresos por dividendos se reconocen
como ingresos en la cuenta de prdidas y
ganancias cuando se establece el derecho a
recibirelcobro.Noobstanteloanterior,silos
dividendos distribuidos procedan de resulta-
dosgeneradosconanterioridadalafechade
adquisicin no se reconocen como ingresos,
minorandoelvalorcontabledelainversin.
4.16)Arrendamientos
Los arrendamientos en los que el arrendador
conservaunaparteimportantedelosriesgos
ybeneciosderivadosdelatitularidadsecla-
sican como arrendamientos operativos. Los
pagosenconceptodearrendamientoopera-
tivo(netosdecualquierincentivorecibidodel
arrendador) se cargan en la cuenta de prdi-
dasygananciasdelejercicioenquesedeven-
gansobreunabaselinealduranteelperodo
dearrendamiento.
4.17)Transaccionesenmonedaextranjera
Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se
convierten a la moneda funcional utilizando
los tipos de cambio vigentes en la fecha de
lastransacciones.Lasprdidasygananciasen
monedaextranjeraqueresultandelaliquida-
cindeestastransaccionesydelaconversin
alostiposdecambiodecierredelosactivos
y pasivos monetarios denominados en mo-
nedaextranjerasereconocenenlacuentade
prdidasyganancias,exceptosisedierenen
patrimonio neto como las coberturas de u-
josdeefectivocualicadasylascoberturasde
inversinnetacualicadas.
4.18)Transaccionesentrepartesvinculadas
Con carcter general, las operaciones entre
empresas vinculadas se contabilizan en el
momentoinicialporsuvalorrazonable.Ensu
caso, si el precio acordado diere de su valor
razonable,ladiferenciaseregistraatendiendo
alarealidadeconmicadelaoperacin.Lava-
loracin posterior se realiza conforme con lo
previstoenlascorrespondientesnormas.
4.19)Elementospatrimonialesdenaturaleza
medioambiental
Seconsideranactivosdenaturalezamedioam-
bientallosbienesquesonutilizadosdeforma
duraderaenlaactividaddelGrupo,cuyana-
lidadprincipaleslaminimizacindelimpacto
medioambiental y la proteccin y mejora del
medioambiente, incluyendo la reduccin o
eliminacindelacontaminacinfutura.
La actividad del Grupo, por su naturaleza, no
tieneunimpactomedioambientalsignicativo.
4.20)Estadosdeujosdeefectivo
Enelestadodeujosdeefectivo,quesepre-
para de acuerdo con el mtodo indirecto, se
utilizan las siguientes expresiones en los si-
guientessentidos:
> Flujos de efectivo: entradas y salidas de
dineroenefectivoydesusequivalentes;
entendiendo por stos las alteraciones
ensuvalordelasinversionesacortopla-
zodegranliquidez.

> Actividades de explotacin: actividades
tpicas de la entidad, as como otras ac-
tividades que no pueden ser calicadas
comodeinversinodenanciacin.
> Actividades de inversin: las de adquisi-
cin,enajenacinodisposicinporotros
medios de activos a largo plazo y otras
inversiones no incluidas en el efectivo y
susequivalentes.
> Actividades de nanciacin: actividades
que producen cambios en el tamao y
composicin del patrimonio neto y de
los pasivos que no forman parte de las
actividadesdeexplotacin.
> Los cobros y pagos procedentes de acti-
vosypasivosnancierosderotacinele-
vadasemuestranporsuvariacinneta.
5.Gestindelriesgonanciero
Elconceptoderiesgonancierohacereferenciaa
lavariacin,queporfactoresdemercadoyotros,
tienen los instrumentos nancieros contratados
porelGrupoysurepercusinenlosestadosnan-
cieros. La gestin del riesgo global del Grupo se
centraenlaincertidumbredelosmercadosnan-
cieros,ytratademinimizarlosefectospotenciales
adversossobresurentabilidadnanciera.
La poltica de gestin del riesgo nanciero se en-
cuentra centralizada en la Direccin Econmico-
Financiera, que identica, analiza, evala y cubre
losriesgosnancierosrelacionadosconlaestrate-
gia de negocio. La totalidad de activos y pasivos
nancieros se contratan y gestionan desde dicha
Direccin.
La actividad del Grupo y las operaciones a travs
de las cuales se ejecuta, estn expuestas a los si-
guientesriesgosnancieros:
>Riesgodemercado.
>Riesgodecrdito.
>Riesgodeliquidez.
Riesgodemercado
Elriesgodemercadosedenecomolaposibilidad
deincurrirenprdidasenlasposicionesmanteni-
das,comoconsecuenciademovimientosadversos
enlospreciosoenlostiposdeintersdemercado.
a)Riesgodetipodeinters
Elriesgodetipodeintersseentiendecomola
exposicin de la situacin nanciera y econ-
micadelaSociedadamovimientosadversosen
lostiposdeinters.

Las causas principales que origina este riesgo
son debidas al desplazamiento de la curva de
tipos de inters de mercado, que afectan a las
posicionesdebalanceenfuncindesusplazos
yvencimientos.
La gestin de este riesgo corresponde a la Di-
reccinEconmico-Financiera, que valora y es-
tablece los distintos niveles de riesgo que se
puedenasumirporelGrupo ylaslneasestra-
tgicasaseguir.
LapolticanancieradelGrupoconsisteenop-
timizar, por la parte del activo del balance, sus
excedentesdetesoreraprincipalmenteenco-
locacin de operaciones de depsitos cedidas
a travs del sistema sistema InterSepi a muy
corto plazo con su accionista mayoritario SEPI,
utilizando la referencia Euribor al plazo corres-
pondiente, y suscripciones en instrumentos
dedeuda,principalmenteaplazodetresyseis
meses,porloquelaexposicinaesteriesgoes
mnima.Porlapartedelpasivo,ladeudanan-
ciera existente se cubre a corto y largo plazo
conreferenciaaltipodeintersEuribor,siendo
las variables de riesgo el Euribor 1 y 3 meses,
utilizadoenlaslneasdecrditoyennecesida-
des de nanciacin a travs de las cantidades
tomadas al sistema InterSepi, y el Euribor a 3
mesesy1aousadoenlasplizasdeprstamo.
Lamedicin,limitacinycuanticacindelries-
go de tipo de inters son variables claves para
la consecucin del objetivo estratgico jado
respectoalresultadonancierodelGrupo,ob-
teniendo de esta forma una optimizacin del
gastonancierodentrodeloslmitesderiesgo
establecidos.
b)Riesgodetipodecambio
Es el riesgo en el que incurre una empresa
cuando debe pagar o cobrar en un momento
determinado o fecha futura en otra divisa. Po-
demos considerarlo como el principal de los
riesgosnancieros,todavezqueenunaopera-
cinintervienemsdeunadivisa.
El Grupo efecta, relativamente, muy pocas
operacionesconexposicinaestetipoderies-
goyaquesunegociosedesarrollacasiexclusi-
vamente a nivel nacional, utilizando de mane-
ra residual para sus transacciones comerciales
otrasdivisasdistintasalEuro.
c)Riesgodeprecio
El Grupo no est expuesto al riesgo de precio
por ttulos de capital ni por materia prima co-
tizada.
Riesgodecrdito
Elriesgodecrditorepresentalasprdidasqueel
Grupo tendra en el caso que algn cliente o al-
guna contraparte incumplieran sus obligaciones
contractualesdepago.
Lapolticadegestindelriesgodecrditoesde
sarrollada por la Direccin Econmico-Financiera,
la cual limita la concentracin de este riesgo por
mediodemtodosyprocedimientosdecontrol.
Respecto a los clientes, el Grupo no tiene riesgo
de crdito signicativo al ser el Estado por va de
la Administracin Central, Autonmica y Local, su
principalcliente.
No obstante, la experiencia del Grupo en el se
guimiento de las cuentas a cobrar, indica que si
bien, como se ha expuesto, el retraso en el pago
no obedece a posibilidades de insolvencia del
cliente, si existen circunstancias muy particulares
dedeterminadasdeudasenlasquelosdilatadose
inciertostrmitesadministrativosqueserequieren
por parte del cliente Administracin para su abo
nohacennecesarioqueserecojacontablemente
apartirdeundeterminadomomentoelriesgode
impagodeesadeudamedianteladotacindela
respectivaprovisin,omedianteelclculodelres
pectivodeterioro.
En este sentido y tras analizar series histricas de
los perodos de pago habituales de las diferentes
Administraciones que el Grupo tiene como clien
tes, se ha jado un plazo a partir del cual se estu
diar recoger contablemente el riesgo de crdito.
Paradeterminadoscasospuntualesseoptaporel
-
-
-
-
clculo del deterioro a partir del valor actual neto
previstoconformealosplazosdecobroesperados.
La tabla siguiente muestra los lmites de crdito y
los prstamos con su correspondiente rating con
las entidades nancieras a fecha del balance al 31
dediciembrede2013expresadoenmilesdeeuros:
-
-
Lneadecrdito
Rating
Lmite
decrdito(*)
Saldos
acreedores(*)
Santander
Popular
Bankinter
BBVA
BancoCooperativo
Ibercaja
Kutxabank
ICO
Kutxabank
Sabadell
P2(M)/A2(S&P)/F2(F)
B(F)
B(S&P)
P3(M)/A3(S&P)/F2(F)
F3(F)
B(S&P)
A3(S&P)/F3(F)
Baa3(M)/BBB-(S&P)/BBB(F)
Ba1(M)/BBB-(S&P)/BBB(F)
Ba1(M)/BB+(F)
3.000
3.000
10.000
10.000
3.000
10.000
6.000
-
-
-
-
-
4.882
-
6
-
-
71.428
3.319
10.000
Moodys(M)
Estndar&Poors(S&P)
Fitch(F)
(*)MilesdeEuros(31dediciembrede2013)
Riesgodeliquidez
Porriesgodeliquidezseentiendeelriesgoderiva
dodelanecesidaddedisponerdefondoslquidos,
en una cuanta suciente y a un coste razonable,
para hacer frente a las obligaciones de pago del
Grupo.
La gestin y valoracin de este riesgo la realiza la
Direccin Econmico-Financiera, con la nalidad
devalorarygestionarlasdistintasposicionesque
debe tomar el Grupo para denir as la evolucin
delaposicindelatesorera(daada)yelpresu
puestodetesorera(anualmente).
Conelndemitigaresteriesgoyconseguirman
tener la liquidez suciente para cubrir las necesi
dades nancieras anuales, el Grupo combina dis
tintasalternativasdenanciacinparadisponerde
fuentes de liquidez estables, diversicadas y a un
costerazonable,asegurandounaestructuracohe
rentedevencimientosentreactivosypasivos.
En este sentido, la poltica de liquidez del Grupo
consisteendisponerdefuentesdenanciacinal
ternativasquegaranticenacortoplazoyentodo
momento los compromisos adquiridos. Para ello,
tiene contratadas varias lneas de crdito con di
versas entidades nancieras alcanzando un lmite
totalde45millonesdeeuros.
Delmismomodo,maximizasusrecursosnancie
ros, aprovechando as las oportunidades de colo
cacindeefectivo,medianteinversionesnancie
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
ras temporales de elevada liquidez y por importe
suciente para atender las necesidades lquidas
previstasconcarctermensual.
La Direccin Econmico-Financiera realiza un se
guimientodelasprevisionesdelareservadeliqui
dezdelGrupoydelefectivoyequivalentesalefec
tivo,enfuncindelosujosdeefectivoesperados.
La previsin a 31 de diciembre de 2013 de la re
servadeliquideza31dediciembrede2014esla
siguiente:
-
-
-
-
Previsin2014 MilesdeEuros
Saldodeapertura 14.114
Saldodeaperturadeefectivo 12.121
Saldodeaperturadeactivoslquidos 1.993
Cobrosdeexplotacin 728.311
Pagosdeexplotacin (708.142)
Otroscobros/pagos (29.332)
Salidadeefectivopara
inversionesinmovilizado (4.653)
Inversionesnancieras (299.631)
Desinversionesnancieras 313.913
Importesrecibidosdenanciacin 291.000
Pagodedeuda (302.350)
Otroscobrosnancieros(intereses) 1.896
Otrospagosnancieros(intereses) (1.671)
Saldodecierre 18.962
Saldodecierredeefectivo 1.462
Saldodecierredeactivoslquidos 17.500
6.Inmovilizadointangible
Elmovimientohabidodurantelosejercicios2013
y 2012 en las diferentes cuentas del inmovilizado
intangiblehasidoelsiguiente:

Ejercicio2013 MilesdeEuros
Inmovilizadointangible Saldoa31.12.12 Altas Bajas Saldoa31.12.13
Coste
Desarrollo 592 - - 592
Concesiones 2.115 - - 2.115
Propiedadindustrial 91 - - 91
Aplicacionesinformticas 25.503 274 (8.624) 17.153
Total 28.301 274 (8.624) 19.951
Amortizacinacumulada
Desarrollo (592) - - (592)
Concesiones (552) (61) - (613)
Propiedadindustrial (91) - - (91)
Aplicacionesinformticas (24.353) (698) 8.624 (16.427)
Total (25.588) (759) 8.624 (17.723)
Totalinmovilizadointangible 2.713 (485) - 2.228
Ejercicio2012MilesdeEuros
Inmovilizadointangible Saldoa31.12.11 Altas Bajas Saldoa31.12.12
Coste
Desarrollo 592 - - 592
Concesiones 2.115 - - 2.115
Propiedadindustrial 91 - - 91
Aplicacionesinformticas 25.302 201 - 25.503
Total 28.100 201 - 28.301
Desarrollo (592) - - (592)
Concesiones (490) (62) - (552)
Propiedadindustrial (91) - - (91)
Aplicacionesinformticas (22.965) (1.388) - (24.353)
Total (24.138) (1.450) - (25.588)
Totalinmovilizadointangible 3.962 (1.249) - 2.713
Concesionesadministrativas
Los elementos ms signicativos que se incluyen
enesteepgrafedelosejercicios2013y2012,son
lossiguientes:
Descripcinyuso

Fecha
vencimiento
Perodode
amortizacin
MilesdeEuros
2013
Amortizacin
delejercicio
Coste
Amortizacin
acumulada
Valor
contable
FincaDehesadeCotillas
ParquedeMaquinariaIllescas(Toledo)
AparcamientoLogroo
AparcamientoMadrid
FincarsticaAlmera
Diciembre2015
Febrero2057
Abril2042
Julio2074
-
25
50
50
75
-
(14)
(42)
(1)
(4)
-
352
1.359
27
356
21
(324)
(209)
(12)
(68)
-
28
1.150
15
288
21
Total - - (61) 2.115 (613) 1.502
Descripcinyuso
Fecha
vencimiento
2012
Perodode
amortizacin
MilesdeEuros
Amortizacin
delejercicio
Coste
Amortizacin
acumulada
Valor
contable
FincaDehesadeCotillas
ParquedeMaquinariaIllescas(Toledo)
AparcamientoLogroo
AparcamientoMadrid
FincarsticaAlmera
Diciembre2015
Febrero2057
Abril2042
Julio2074
-
25
50
50
75
-
(14)
(43)
-
(5)
-
352
1.359
27
356
21
(310)
(167)
(11)
(64)
-
42
1.192
16
292
21
Total - - (62) 2.115 (552) 1.563
Inmovilizadointangibletotalmenteamortizado
Al31dediciembrede2013yde2012existeinmo
vilizado intangible, todava en uso, y totalmente
amortizadoconuncostede14.284y20.920miles
deeuros,respectivamente.
-
7.Inmovilizadomaterial
y 2012 en las diferentes cuentas del inmovilizado
materialydesuscorrespondientesamortizaciones
acumuladashasidoelsiguiente:
-

Ejercicio2013
Inmovilizadomaterial Saldoa31.12.12
MilesdeEuros
Saldo
Altas Bajas Traspasos a31.12.13
Coste
Terrenosyconstrucciones 97.030 - - (373) 96.657
Instalacionestcnicasymaquinaria 66.786 619 (570) (775) 66.060
Elementosdetransporte 45.454 1.421 (1.718) (279) 44.878
Mobiliarioyenseres 12.103 39 (447) - 11.695
Equiposparaprocesosdeinformacin 29.668 330 (4.237) - 25.761
Otroinmovilizadomaterial 17.956 401 (2) (1.032) 17.323
Inmovilizadoencurso - - - -
Total 268.997 2.810 (6.974) (2.459) 262.374
Terrenosyconstrucciones (19.976) (2.246) - 320 (21.902)
Instalacionestcnicasymaquinaria (49.803) (3.490) 552 770 (51.971)
Elementosdetransporte (36.089) (3.999) 1.704 420 (37.964)
Mobiliarioyenseres (8.950) (738) 393 - (9.295)
Equiposparaprocesosdeinformacin (28.377) (845) 4.236 - (24.986)
Otroinmovilizadomaterial (12.819) (627) 3 330 (13.113)
Total (156.014) (11.945) 6.888 1.840 (159.231)
Deteriorodevalorotroinmovilizado - (176) - - (176)
Totalinmovilizadomaterial 112.983 (9.311) (86) (619) 102.967

Los traspasos corresponden a elementos calica-
doscomoenajenablesyqueguranenelepgrafe
Activosnocorrientesmantenidosparalaventa.
Ejercicio2012 Milesdeeuros
Saldo
Inmovilizadomaterial Saldoa31.12.11 Altas Bajas Traspasos a31.12.12
Coste
Terrenosyconstrucciones 96.147 347 - 536 97.030
Instalacionestcnicasymaquinaria 68.521 238 (675) (1.298) 66.786
Elementosdetransporte 51.736 100 (2.217) (4.165) 45.454
Mobiliarioyenseres 12.266 74 (237) - 12.103
Equiposparaprocesosdeinformacin 29.782 364 (476) (2) 29.668
Otroinmovilizadomaterial 18.373 55 (472) - 17.956
Inmovilizadoencurso 222 - - (222) -
Total 277.047 1.178 (4.077) (5.151) 268.997
Terrenosyconstrucciones (17.504) (2.270) - (202) (19.976)
Instalacionestcnicasymaquinaria (47.640) (4.388) 666 1.559 (49.803)
Elementosdetransporte (36.430) (5.068) 1.919 3.490 (36.089)
Mobiliarioyenseres (8.273) (885) 208 - (8.950)
Equiposparaprocesosdeinformacin (27.164) (1.688) 474 1 (28.377)
Otroinmovilizadomaterial (11.916) (753) 253 (403) (12.819)
Total (148.927) (15.052) 3.520 4.445 (156.014)
Totalinmovilizadomaterial 128.120 (13.874) (557) (706) 112.983
Los traspasos corresponden al inmovilizado en
cursorelativoalostrabajosdeadaptacinycons-
truccin en inmuebles cuya puesta en funciona-
miento se ha efectuado en 2012, y a elementos
calicados como enajenables y que guran en el
epgrafeactivosnocorrientesmantenidosparala
venta.
Bienesfueradelterritorionacional
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 existe inmo-
vilizado material fuera del territorio nacional (Pa-
raguay,Nicaragua,BoliviayBrasil)porimportede
9.001y4.935milesdeeuros,respectivamente,as-
cendiendo su amortizacin acumulada a 4.669 y
1.730milesdeeurosrespectivamente.
Inmovilizadomaterialtotalmenteamortizado
Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 existe in-
movilizado material, todava en uso, y totalmente
amortizadoconuncostede70.533y69.348miles
de euros, respectivamente de los cuales, corres
pondeainmovilizadofueradelterritorionacional
855y788milesdeeuros,respectivamente.
Seguros
ElGrupotienecontratadasvariasplizasdesegu
ro para cubrir los riesgos a que estn sujetos los
bienes del inmovilizado material. La cobertura de
estasplizasseconsiderasuciente.
Todosloselementosincluidosenesteepgrafese
encuentranlibresdecualquiertipodecargaogra
vamen.
Costesestimadosdedesmantelamiento,retiroo
rehabilitacin
Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, existen
costes estimados de desmantelamiento, retiro o
rehabilitacinactivados,segnelsiguientedetalle
(Notas20.ay20.b):
-
-
-
2013 2012
Amortizacin Amortizacin
ACTIVO Coste acumulada Coste acumulada
Adecuacinocina
J.Camarillo6b 1.250 1.250 1.250 1.250
CentroSanitarioIntegral
deCantabria 19 3 19 3
Adecuacinocina
AlfonsoXElSabio(Murcia) 10 10 10 10
Adecuacinocina
CronistaCarreres,2(Valencia) 15 15 15 15
8.Instrumentosnancieros
El valor en libros al 31 de diciembre de 2013 y
2012,decadaunadelascategorasdeinstrumen
tosnancierosestablecidasenlanormaderegis
troyvaloracindeInstrumentosnancierosesel
siguiente:
-
-
-
-
ACTIVO
Inversiones
nancierasen
DepsitosIPF
2013
Crditos
yotros
MilesdeEuros
Deudores Inversiones
comerciales nancierasen
nocorrientes DepsitosIPF
2012
Crditos
yotros
Deusores
comerciales
nocorrientes
Prstamosypartidas
acobraralargoplazo - 28.157 362 - 46.560 72.075
Prstamosypartidas
acobraracortoplazo 18.969 443.606 - 13.180 482.238 -
Total 18.969 471.763 362 13.180 528.798 72.075
PASIVO2013 MilesdeEuros
Deudascon
entidadesdecrdito
Otrospasivos
nancieros
Deudascon
empresasdelGrupo Otros
Dbitosypartidasapagaralargoplazo
Dbitosypartidasapagaracortoplazo
69.002
20.728
159
4.300
246
21.061 213.735
Total 89.730 4.459 21.307 213.735
PASIVO2012 MilesdeEuros
Deudascon
entidadesdecrdito
Otrospasivos
nancieros
Deudascon
empresasdelGrupo Otros
Dbitosypartidasapagaralargoplazo
Dbitosypartidasapagaracortoplazo
84.747
18.604
167
9.805
228
84.131 285.527
Total 103.351 9.972 84.359 285.527
Los importes de los instrumentos nancieros con
unvencimientodeterminadoodeterminableclasi
cadosporaodevencimientosonlossiguientes:
Otrasinversionesnancieras
MilesdeEuros
Aos
2014 2015 2016 2017 2018 posteriores Total
Activosnancieros 462.575 25.763 2.488 - - 268 491.094
Dbitosypartidasapagar MilesdeEuros
Aos
2014 2015 2016 2017 2018 posteriores Total
Deudasconempresas
delGrupoyasociadas 21.061 62 62 62 60 - 21.307
Deudasconentidades
decrdito 20.728 15.770 24.661 14.286 14.285 - 89.730
Otrospasivosnancieros 4.300 23 23 23 11 79 4.459
Otros 213.735 - - - - - 213.735
-
9.Inversionesnancierasalargoplazo
Crditosaterceros
Elsaldodeesteepgraferecogelapartecuyoven
cimiento no tiene lugar durante el ejercicio 2014
de la produccin neta certicada a origen as
-
comolosinteresesdevengadosdelasactuaciones
ejecutadas bajo el amparo de laEncomienda de
Gestin-Plan de Choque, entre el Ministerio de
Agricultura, Pesca y Alimentacin, actualmente
Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Medio
AmbienteyTragsaparalaejecucinynanciacin
de las actuaciones relativas a la construccin de
obrasdemejorayconsolidacinderegadosque
guranenelanexodelRealDecreto287/2006,de saldotambinrecogelasanzasydepsitoscons
10 de marzo, por el que se regulan las obras ur- tituidos y crditos al personal con los siguientes
gentes de mejora y consolidacin de regados. El movimientos:

InversionesnancierasalargoplazoMilesdeEuros
Crditosaterceros
Plande Consorcio Crditos
Choque Veldromo alpersonal Fianzas Total
Saldonala31.12.11 58.682 502 1.131 1.526 61.841
Adiciones 886 - 402 197 1.485
Bajas (15.757) - (262) (609) (16.628)
Traspasosdelcortoplazo - - (66) (72) (138)
Saldonala31.12.12 43.811 502 1.205 1.042 46.560
Adiciones 824 - 467 66 1.357
Bajas (18.218) (502) (356) (190) (19.266)
Traspasosdelcortoplazo - - - (494) (494)
Saldonala31.12.13 26.417 - 1.316 424 28.157
ElsaldonaldelasInversionesFinancierasalargo Encomienda con un inters aplicable del Euribor
plazoporpartedelPlandeChoquerecogelacan 3mesesms20puntosbsicosapartirdelos60
tidad de 1.887 en el ejercicio 2013 y 3.072 miles dastranscurridosdesdelafechadeemisindelas
de euros en el ejercicio 2012, en concepto de los respectivascerticacionesdeobraysobrelabase
intereses devengados conforme a la mencionada delimportenetodelasmismas.
-
-
10.Activosporimpuestodiferido
Eldetalledelosimpuestosdiferidoseselsiguiente:
-
-
2013y2012.
MilesdeEuros
2013 2012
Derechossobrededucciones
ybonicacionespendientes
deaplicar 2.286 1.561
Diferenciastemporarias 12.199 13.468
Activosporimpuestosdiferidos 14.485 15.029
El movimiento en los activos por impuesto diferi
do,hasidocomosigue:
ActivosporimpuestodiferidoMilesdeEuros
Derechos
sobre
deduccionesy
Amortizacin bonicaciones
Deterioros aceleradade Amortizacin pendientes
devalor Provisiones inmovilizado nodeducible deaplicar Total
Saldoa31dediciembrede2011 7.501 8.662 388 - 914 17.465
Aumentos 2.127 2.899 6 - 682 5.714
Disminuciones (4.810) (3.244) (61) - (35) (8.150)
Saldoa31dediciembrede2012 4.818 8.317 333 - 1.561 15.029
Aumentos 1.835 2.249 5 1.033 725 5.847
Disminuciones (3.342) (2.988) (61) - - (6.391)
Saldoa31dediciembrede2013 3.311 7.578 277 1.033 2.286 14.485
Nosehanreconocidoactivosporimpuestosdife
ridos en el patrimonio neto durante los ejercicios
11.Pasivosporimpuestodiferido
Eldetalledelospasivosporimpuestosdiferidoses
elsiguiente:
MilesdeEuros
2013 2012
Diferenciastemporarias 715 1.010
Pasivosporimpuestosdiferidos 715 1.010
Elmovimientoenlospasivosporimpuest
diferido,hasidocomosigue:
o
Pasivosporimpuestodiferido
MilesdeEuros
Libertadde
amortizacin2011
Saldoa31dediciembrede2011
Disminuciones
Disminuciones
1.470
(460)
1.010
(295)
715
Nosehanreconocidopasivosporimpuestosdife
ridos en el patrimonio neto durante los ejercicios
2013y2012.
12.Deudorescomercialesnocorrientes
Elsaldodeesteepgraferecogefundamentalmen
telapartedelaproduccincerticadaopendien
tedecerticardelasactuacionesrecogidasenlos
distintos expedientes rmados con los clientes
relacionados durante 2013 y 2012 cuyo cobro se
estimaquenotendrlugardurantelossiguientes
docemeses.
-
-
-
Deudorescomerciales
Saldoa
31.12.12
Altas
MilesdeEuros
Cobros
/Bajas Traspasos
Saldoa
31.12.13
Deudorescomerciales
nocorrientes
GeneralitatValenciana
Geacam
Castilla-LaMancha
JuntadeAndaluca
Total
Efectonanciero
Castilla-LaMancha
JuntadeAndaluca
Total
65.825
-
4.177
6.527
76.529
(3.250)
(435)
(769)
(4.454)

-
8
-
-
8
-
-
-
-
(21.978)
-
-
-
(21.978)
3.250
435
728
4.413
(43.847)
-
(4.177)
(6.132)
(54.156)
-
-
-
-
-
8
-
395
403
-
-
(41)
(41)
Totalneto 72.075 8 (17.565) (54.156) 362
La disminucin de 76.134 miles de euros corres-
ponde,prcticamenteensutotalidad,aloscobros
y traspasos al activo corriente de 21.978 miles de
eurosy43.847milesdeeurosrespectivamente,del
clienteGeneralitatValenciana,ascomolabajade
suefectonancieroporimportede3.250milesde
euros.
Asimismo, se ha traspasado al activo corriente
produccinpendientedecerticardelosclientes
Junta de Andaluca y Junta de Comunidades de
CastillalaMancha,porimportede6.132milesde
euros y 4.177 miles de euros, respectivamente, y
dadodebajasuefectonancieroporimportede
728 miles de euros y 435 miles de euros, respec-
tivamente.Elaltacorrespondealaclasicacinal
activonocorrientedelclienteComunidaddeRe-
gantesdeLaPlana(Lrida)porimportede8miles
deeuros.
Deudorescomerciales
Saldoa
31.12.11
Altas
MilesdeEuros
Cobros
/Bajas Traspasos
Saldoa
31.12.12
Deudorescomerciales
nocorrientes
Geacam
Castilla-LaMancha
JuntadeAndaluca
Total
Efectonanciero
Geacam
Castilla-LaMancha
JuntadeAndaluca
71.710
15.267
2.601
-
89.578
(2.558)
(2.381)
-
-

-
-
4.177
-
4.177
(692)
-
(435)
(769)
(2.933)
(15.267)
-
-
(18.200)
-
2.381
-
-
(2.952)
-
(2.601)
6.527
974
-
-
-
-
65.825
-
4.177
6.527
76.529
(3.250)
-
(435)
(769)
Total (4.939) (1.896) 2.381 - (4.454)
Totalneto 84.639 2.281 (15.819) 974 72.075
13.Activosnocorrientesmantenidos
paralaventa
Elsaldodeelementosmantenidosparalaventaal
31dediciembrede2013y2012asciendea764y
968milesdeeuros,respectivamente.
14.Existencias
Lacomposicinylossaldosdeesteepgrafeal31
de diciembre de 2013 y 2012, se indican a conti
nuacin:
-
ExistenciasMilesdeEuros
2013 2012
Materiasprimasyotros
aprovisionamientos 2.110 4.078
Productosencurso 2.304 2.456
Productosterminados 1.425 1.525
Anticiposaproveedores 279 948
Total 6.118 9.007
Enesteepgrafesereconocendeteriorosal31de
diciembre de 2013 y 2012 por importe de 319 y
382milesdeeuros,respectivamente.
En el ejercicio 2013 el deterioro por importe de
319 miles de euros corresponde a deterioro de
materiasprimas.
En el ejercicio 2012 el deterioro por importe de
382 miles de euros corresponde a deterioros de
materiasprimaspor319milesdeeuros,ydepro
ductosterminadospor63milesdeeuros.
-
15.Deudorescomerciales
yotrascuentasacobrar
La composicin de los saldos de estas cuentas a
31dediciembre2013y2012,seindicaacontinua
cin:
-
Deudores MilesdeEuros
2013 2012
Clientesporventas
yprestacindeservicios 423.849 474.335
ClientesEmpresas
delGrupoyAsociadas(Nota26) 12.725 1.718
Deudoresvarios 2.854 2.064
Personal 579 617
Otroscrditosconlas
Administraciones
Pblicas(Nota24) 3.599 3.504
Total 443.606 482.238
El desglose a 31 de diciembre de 2013 y 2012 de
losclientesporventasyprestacionesdeservicios
portipodedeudoreselsiguiente:
TipodedeudorMilesdeEuros
2013 2012
Certicaciones Pendiente Total Certicaciones Pendiente Total
decerticar decerticar
AdministracinCentral 94.809 17.241 112.050 139.491 27.935 167.426
ComunidadesAutnomas 263.360 28.146 291.506 246.571 34.446 281.017
OtrosOrganismosPblicos 8.631 2.582 11.213 14.208 2.321 16.529
EmpresasPblicasyOtros 5.623 3.457 9.080 7.341 2.022 9.363
Total 372.423 51.426 423.849 407.611 66.724 474.335
Certicaciones recoge el importe aprobado por
losclientesportrabajosrealizados,pendientesde
cobroacortoplazoalafechadelbalance.Adems,
al 31 de diciembre de 2012 recoga los crditos
conclientescedidosaIberCajaporoperacionesde
factoring con recurso por importe de 1.580 miles
deeuros.
No se han cedido certicaciones en garanta de
prstamosocrditosbancarios.
La cuenta Pendiente de certicar corresponde
a la valoracin, a precios de certicacin, de uni
dades de trabajos ejecutados al 31 de diciembre
de 2013 y 2012, y que, por estar amparadas en el
contratoprincipaloenadicionalesomodicacio
nes al mismo, que ya han sido aprobados por el
correspondiente cliente, sern certicadas en los
prximos meses. En este epgrafe se han recono
cidodeteriorosal31dediciembrede2013y2012
por importe de 6.797 y 4.984 miles de euros, res
pectivamente.
Al31dediciembrede2013y2012,laprcticatota
lidaddelosclientessonnacionales.
-
-
-
-
-

Elsaldodedeteriorosdecrditosporoperaciones
comerciales(dudosocobro)al31dediciembrede
2013y2012ascendaa6.731y8.591milesdeeu-
ros,respectivamente,ysumovimientoenlosmen-
cionadosejercicioshasidoelsiguiente:
Deteriorodecrditospor
operacionescomerciales Milesdeeuros
Saldoa 31.12.11 17.122
Dotacionesconcargoaresultados 3.369
Aplicaciones (297)
Reversin (11.602)
DiferenciasdeconversindeCytasa (1)
Saldoa 31.12.12 8.591
Dotacionesconcargoaresultados 3.567
Aplicaciones (96)
Reversin (5.283)
DiferenciasdeconversindeCytasa (48)
Saldoa 31.12.13 6.731
16.InversionesenempresasdelGrupo
yasociadasacortoplazo
Eldetalledelasinversionesal31dediciembrede
2013y2012,eselsiguiente:
InversionesenempresasasociadasMilesdeEuros
2013 2012
CrditoscalSEPI 7.679 2.741
InversinSEPI 15.002 45.015
Total 22.681 47.756
ElsaldoconlaSociedadEstataldeParticipaciones
Industriales al 31 de diciembre de 2013 corres-
pondealcrditoscalvaloradoal28%delabase
imponiblenegativadelImpuestosobreBenecios
porimportede7.551milesdeeurosyalasreten-
cionesdecapitalporimportede87y41milesde
eurosdelosejercicios2013y2012,alainversin
realizadaenelsistemadegestindetesoreraIn-
terSepiporimporte15millonesdeeurosconven-
cimiento enero 2014 y tipo de inters del 2,736%
yalosinteresesdevengadospor2milesdeeuros.
17.Inversionesnancieras
acortoplazo
y 2012 en este epgrafe del balance ha sido el si
guiente:
-
Inversionesnancieras MilesdeEuros
Saldoa31.12.11 3.915
Adiciones 12.850
Bajas (3.607)
Traspasosdellargoplazo 22
Saldoa31.12.12 13.180
Adiciones 17.881
Bajas 495
Traspasosdellargoplazo (12.587)
Saldoa31.12.13 18.969
Eldetalledelasinversionesnancierastemporales
al31dediciembrede2013y2012,eselsiguiente:

Descripcin MilesdeEuros
Valor Valor
Contable Contable
2013 2012
Crditosacortoplazo 45 -
Valoresrepresentativosdedeuda 14.793 9.841
Interesesacobraracortoplazo 97 16
Fianzasydepsitos 4.034 3.323
Total 18.969 13.180
Los valores representativos de deuda correspon
den a tres Pagars de la Junta de Andaluca por
importede4.918y4.931y4.944milesdeeurosy
vencimientosinferioresaunao.
-
18.Efectivoyotrosactivoslquidos
equivalentes
Lossaldosa31dediciembrede2013y2012,son:
DescripcinMilesdeEuros
2013 2012
Tesorera 12.122 5.218
Otrosactivoslquidosequivalentes 1.992 24.867
Total 14.114 30.085
Eltipodeintersmediodelasinversionesconven
cimientonosuperioralostresmesessedetallaa
continuacin:
-

Descripcin Tipo2013 Tipo2012
Depsitosaplazo 2,91% 2,96%
Depsitosalavista 0,64% 1,49%
PagarsJuntadeAndaluca 3,01% 3,24%
Durantelosejercicios2013y2012,elGrupohare
gistrado,enconceptodeingresosporinteresesde
DepsitosyPagarsdelaJuntadeAndaluca1.300
y690milesdeeuros,respectivamente.
-
19.Patrimonionetoconsolidado
a)CapitalSuscrito
El capital suscrito de la Sociedad Dominante
se compone de 29.579 acciones ordinarias no
minativasde1.100euroscadauna,totalmente
desembolsadas.Noexistenrestriccionesparala
libretransmisibilidaddelasmismas.
Accionistas NAcciones
2013
ImporteMilesdeeuros Participacin%
SociedadEstataldeParticipacionesIndustriales
FondoEspaoldeGarantaAgraria
Direc.Gral.PatrimoniodelEstado
ComunidadAutnomadeCantabria
GobiernoForaldeNavarra
JuntaComunidadesCastillaLaMancha
ComunidadAutnomadeMadrid
ComunidadAutnomadeLaRioja
ComunidadAutnomadelaRegindeMurcia
ComunidadAutnomadeGalicia
ComunidadAutnomadeAragn
ComunidadAutnomadeCatalua
ComunidadAutnomadeBaleares
ComunidadAutnomadeExtremadura
ComunidadAutnomadeAndaluca
PrincipadodeAsturias
GobiernodeCanarias
PasVasco
15.086
11.525
2.953
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
16.596
12.678
3.248
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
51
39
10
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Total 29.579 32.537 100
-
EnacuerdodeConsejodeMinistroscelebrado
elda21deFebrerode2003,laSociedadEsta
taldeParticipacionesIndustrialespasaformar
parte del accionariado de Tragsa. Al 31 de di
ciembrede2012,losAccionistasdelaSociedad
Dominanteson:
-
-
Nosehanproducidocambiosenelaccionaria
dorespectoal31dediciembrede2012.
b)ReservasSociedadDominante
Reserva Legal
La reserva legal de la Sociedad Dominante ha
sido dotada de conformidad con la Ley de So
ciedadesdeCapital,queestableceque,entodo
caso,unacifraigualal10por100delbenecio
delejerciciosedestinarastahastaquealcan
cealmenos,el20por100delcapitalsocial,lmi
tealcanzadoenejerciciosanteriores.
Nopuedeserdistribuidaysiesusadaparacom
pensar prdidas, en el caso de que no existan
otras reservas disponibles sucientes para tal
n,debeserrepuestaconbeneciosfuturos.
Al31dediciembrede2013y2012,elsaldode
esta cuenta, relativa a la Sociedad Dominante,
ascendia6.507milesdeeurosyestabatotal
menteconstituida.
Otras Reservas
CorrespondeaReservasdelibredisposicinde
laSociedadDominante.Al31dediciembrede
2013y2012elsaldodeestacuentaascendaa
123.423 y 122.072 miles de euros, respectiva
mente.
-
-
-
-
-
-
-
c)Reservasensociedadesconsolidadas
Las reservas en Sociedades Consolidadas co
rrespondenalassociedadesTragsatecyCytasa,
incluyendo las mismas al 31 de diciembre de
2013y2012,unimportede433milesdeeuros,
correspondientealareservalegalquenoesde
libredisposicin.
Laaportacinporsociedadesalasreservascon
solidadasdelGrupoeslaquesigue:
-
-
2013 2012
TecnologasyServiciosAgrarios,S.A.
Cytasa
149.301
4.454
145.851
5.124
Total 153.755 150.975
d)Diferenciasdeconversin
Las diferencias de conversin de los ejercicios
2013y2012,porimportede1.323y1.039miles
de euros, respectivamente, se originan princi
palmenteporeltipodecambiodelasociedad
participadaubicadaenParaguay.
-
e)Resultadoconsolidadodelejercicio
El desglose del resultado consolidado de los
ejercicios2013y2012,eselsiguiente:

2013 2012
EmpresaTransformacinAgraria,S.A. (11.801) 1.351
TecnologasyServiciosAgrarios,S.A. (7.766) 3.450
Cytasa 969 (670)
TragsaBrasil 38 -
Total (18.560) 4.131
f )PagodeDividendos
Al31dediciembrede2012elimportependien
tedepagoenconceptodedividendosalaccio
nistaFEGAascendaa8.020milesdeeurosque
correspondaaldividendontegrodel2011por
importede5.020milesdeeurosmaseldividen
do pendiente del ejercicio 2010 por importe
3.000milesdeeuros.Enelejercicio2013estos
dividendoshansidopagadosensutotalidad.
-
-
-
20.Provisiones
a)Provisionesnocorrientes
El movimiento habido durante los ejercicios
2013y2012hasidoelsiguiente:

Provisinpara
pensionesy
obligaciones
similares
Provisinpor
desmantelamiento,
Provisinparaotras retiroorehabilitacin
responsabilidades delinmovilizado Total
Saldoa31.12.11 603 14.596 1.474 16.673
Costedesmantelamientoactivado - - (71) (71)
Dotaciones - 9.274 - 9.274
Aplicaciones (529) (2.751) (62) (3.342)
Reversiones (74) (5.321) (47) (5.442)
Saldoa31.12.12 - 15.798 1.294 17.092
Costedesmantelamientoactivado - - (10) (10)
Dotaciones 1.088 3.058 - 4.146
Aplicaciones - (3.003) - (3.003)
Reversiones - (6.692) - (6.692)
Saldoa31.12.13 1.088 9.161 1.284 11.533
Provisionesnocorrientes MilesdeEuros

Provisin para pensiones
y obligaciones similares
Esta provisin recoge los compromisos ad-
quiridos por la Sociedad para con su personal
activo por los conceptos de estimacin de las
pensiones complementarias a las de la Seguri-
dad Social para el personal con derecho a ju-
bilacin anticipada e importe a percibir por
los aos de servicio en la Empresa, al cesar en
la misma como consecuencia de su jubilacin
o con incapacidad declarada por el organismo
competente,deacuerdoconloestablecidoen
elConvenioColectivo.
Confecha8denoviembrede2002,seconstitu-
yeronconSegurosLaEstrella(actualmenteGe-
neraliSeguros)dosplizasdesegurocolectivo
querecogen,unaloscompromisosporpensio-
nesconelpersonalactivo,conmotivodesuju-
bilacin anticipada y otra, los compromisos en
conceptodepremiodejubilacin.
LaSociedadnorealizduranteelejercicio2012
dotacionesaplanesdepensionesdeempleoo
contratos de seguro colectivos que incluyan la
coberturadelacontingenciadejubilacin.
El saldo a 31 de diciembre de 2013, recoge la
estimacin realizada por una entidad inde-
pendiente del coste de aseguramiento de las
obligaciones y actualizacin devengadas, que
asciendea1.088milesdeeuros.
Provisin para otras responsabilidades
Estaprovisincubreprincipalmentelitigioscon-
traelGrupo.Sehanconsideradoprovisionables
aquelloslitigiosparalosquesetieneconstancia
desentenciaenrmeosehayaestimadocomo
alta la probabilidad de que las actuaciones ju-
diciales cuanticables efectuadas por terceros
contraelGrupoarrojenunasentenciadesfavo-
rable.
En esta situacin se encuentra la provisin por
importede440milesdeeurosenTragsatecco-
rrespondiente a la reclamacin de antigedad
delpersonaleventual.
Provisin por desmantelamiento,retiro o
rehabilitacin del inmovilizado
Recogeloscostesdedesmantelamientooreha-
bilitacindeloslocalesqueelGrupohaarren-
dadoparallevaracabosuactividadproductiva
yquedeberafrontardurantelosprximosejer-
cicios para dar cumplimiento a lo establecido
enlosrespectivoscontratosdearrendamiento.

b)Provisionescorrientes
El movimiento habido durante los ejercicios
2013y2012, hasidoelsiguiente:
Provisionescorrientes MilesdeEuros
Provisionescorrientes
Provisiones
porgaranta
detrabajos
Provisin
desviacin
resultados
Provisin
pordesmantelamiento,
retiroorehabilitacin
delinmovilizado
Otras
responsabilidades Total
Saldoa31.12.11 14.561 1.380 - 1.328 17.269
Dotaciones 6.279 1.452 - 322 8.053
Aplicaciones (4.012) (1.001) - (58) (5.071)
Reversiones (3.090) (293) - (439) (3.822)
Saldoa31.12.12 13.738 1.538 - 1.153 16.429
Traspasos - - 10 - 10
Dotaciones 4.995 1.204 - 97 6.296
Aplicaciones (3.416) (1.075) - (107) (4.598)
Reversiones (780) (185) - (329) (1.294)
Saldoa31.12.13 14.537 1.482 10 814 16.843
Provisin por garantas de trabajos
Esta provisin engloba dos conceptos. Por un
lado, cubre los costes a incurrir con posterio
ridad a la entrega de la obra por reparaciones,
etc. y que no estn cubiertos por nuevos en
cargos.Estaprovisinsecalculacomoun1,35%
sobre el importe realizado en el ao de todas
aquellasobrasconrealizadoinferiora300miles
deeurosen2013.
-
-
Por otro lado, el Grupo realiza un estudio in
dividualizado para las obras con produccin
superior a 300 miles de euros, para dotar una
provisin que cubra posibles reparaciones ex
traordinariasenlasmismas.
-
-

Provisin desviacin resultados
Esta provisin recoge las prdidas previstas en
obrasnonalizadasquepresentanmargennega-
tivoalcierredelejercicio.
Provisin otras responsabilidades
Esta provisin cubre principalmente litigios y de-
mandascontraelGrupo.Sehanconsideradopro-
visionables aquellos litigios para los que se tiene
constanciadesentenciaenrmeosehaestimado
como alta la probabilidad de que las actuaciones
cuanticables efectuadas por terceros contra el
Grupoarrojenunresultadodesfavorable.
Lasprovisionesporotrasresponsabilidadesacorto
plazo recogen tambin el riesgo derivado de po-
siblesreclamacionesdecarcterlaboralasociados
a contratos de asistencia tcnica por importe de
543 miles de euros en 2013 y 811 miles de euros
en2012.
Ao
21.Deudasalargoplazo
a)Deudasconentidadesdecrdito.
La Sociedad suscribi un contrato de crdito
conelInstitutodeCrditoOcial(ICO)enjulio
de2008porimportetotaldehasta100.000miles
deeurosconvencimientoa10aosydistribui-
do en dos tramos, a inters variable y a inters
jo. El citado crdito ha surgido como conse-
cuencia del acuerdo de encomienda de ges-
tinrmadoentreTragsayMinisteriodeMedio
AmbienteyMedioRuralyMarinoactualmente
Ministerio de Agricultura, Alimentacin y Me-
dio Ambiente para la ejecucin y nanciacin
delasactuacionesrelativasalaconstruccinde
obrasdemejorayconsolidacinderegadosRD
287/2006,de10demarzo.Eltipodeintersse
ja en base al Euribor plazo (3, 6 12 meses)
msunmargen,siendocomopromedioparael
ejerciciodel2013el1,533%.Elcrditopendien-
teal31deDiciembrede2013esde71.428mi-
lesdeeuros,yseamortizaapartirdelao2014
enfuncindelascondicionesacordadas.
Aos
2014 2015 2016 2017 posteriores Total
Vencimientos
(enmilesdeeuros) 14.286 14.286 14.285 14.286 14.285 71.428

Asmismo,el8defebrerode2012laSociedad
formaliz un prstamo con Kutxabank por im-
portede5.750milesdeeurosconvencimiento
febrerode2016,siendoelprimerodeestoscin-
coaosdecarenciadeamortizacindelprinci-
pal.Lasliquidacionessontrimestralesaltipode
referencia Euribor ao, variable anualmente el
mesnaturalanterioraldeliniciodecadanuevo
periodoanual.Elcrditodispuestoal31deDi-
ciembrede2013esde3.313milesdeeurosyse
amortizarapartirdelao2014enfuncinde
lascondicionesacordadas.
Ao 2014 2015 2016 2017 Total
Vencimientos
(enmilesdeeuros) 1.453 1.484 376 - 3.313
En el ejercicio 2012 se formaliz un prstamo
porimportede10.000milesdeeurosconBan-
co Sabadell, el tipo de referencia es Euribor 3
meses + un diferencial de 350 puntos bsicos,
con vencimiento en 2016 por el importe total
concedido.
Ao 2014 2015 2016 Total
Vencimientos
(enmilesdeeuros) - - 10.000 10.000
b)OtrosPasivosnancieros
Recogelosprstamosalargoplazoconcedidos
porlaAdministracinCentralporimportede80
milesdeeurosylasanzasrecibidasalargopla
zoporimportede79milesdeeuros.
Los vencimientos correspondientes a los prs
tamosconlaAdministracinCentralson:
-
-
Vencimientos(enmilesdeeuros)
Ao 2015 2016 2017 2018 Total
AdministracinCentral 23 23 23 11 80
c)DeudasconempresasdelGrupoalargoplazo
Recoge los prstamos a largo plazo concedi
dos por la Sociedad Estatal de Participaciones
Industriales(SEPI)porimportede246milesde
euros, en concepto de nanciacin de proyec
tosdeI+D+i.
Los vencimientos correspondientes a los prs
tamos mencionados en el prrafo anterior son
lossiguientes:
-
-
-
Vencimientos(enmilesdeeuros)
Ao 2015 2016 2017 2018 Total
SEPI 62 62 62 60 246
Enelejercicio2014seharefectivoelpagode62
milesdeeuros.
22.Deudasacortoplazo
a)Deudasconentidadesdecrdito
A31dediciembreelsaldodelepgrafeDeudas
acortoplazoeselsiguiente:
Descripcin
MilesdeEuros
Valor Valor
contable contable
2013 2012
Disposicinlneasdecrdito
PrstamoDexia
PrstamoICO
PrstamoBBK
Deudasporoperaciones
defactoring
Interesesdevengados,
pendientesdepagoDexia
pendientesdepagoICO
pendientesdepagoBBK
Otrosinteresesdevengados
4.888
-
14.286
1.453
-
-
49
48
4
934
300
14.286
1.411
1.576
3
55
23
16
Total 20.728 18.604
Al31dediciembrede2013y2012laSociedad
tieneconcedidaslneasdecrditoporimporte
totalde45.000y73.000milesdeeuros,respec
tivamente.
b)Otrospasivosnancieros
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 el saldo de
esteepgrafeeselsiguiente:
-
MilesdeEuros
Valor Valor
contable contable
2013 2012
Deudasacortoplazo 3.720 1.085
Dividendoactivo
apagar(Nota19.f) - 8.020
Fianzasydepsitos
recibidosac/p 557 675
Total 4.277 9.780
23.Acreedorescomerciales
yotrascuentasapagar
La composicin de los saldos de estas cuentas a
31 de diciembre de 2013 y 2012, se indica a con
tinuacin:
-
MilesdeEuros
2013 2012
Proveedores 75.487 117.866
Proveedoresempresas
delGrupo(Nota26) 159 442
Acreedoresvarios 1.853 1.206
Personal(remuneraciones
pendientedepago) 12.188 11.135
OtrasAdministracionesPblicas
(Nota24) 38.640 38.390
Anticiposdeclientes(Nota4.15) 85.408 116.488
Total 213.735 285.527
ElepgrafeAcreedorescomercialesyotrascuentas
apagarincluyeprincipalmentelosimportespen
dientesdepagoporcomprascomercialesycostes
relacionadosconlasobrasqueestdesarrollando
elGrupo.
LosAdministradoresconsideranqueelimporteen
libros de los acreedores comerciales se aprovisio
nanasuvalorrazonable.
A continuacin se detalla la informacin reque
rida por la Disposicin adicional tercera de la Ley
15/2010,de5dejulio:
-
-
-
MilesdeEuros
Pagosrealizadosypendientes
depagoenlafecha 2013 2012
decierredeejercicio Importe % Importe %
Realizadosdentro
delplazomximolegal 182.899 57 90.814 23
Resto 136.347 43 305.064 77
Totalpagosdelejercicio 319.246 100 395.878 100
PMPE(das)depagos 30 31
Aplazamientosque
alafechadecierre
sobrepasanelplazo
mximolegal 1.374 - 14.016 -
ElplazomximolegaldepagoaplicablealGrupo
enelejercicio2013segnlaLey3/2004,de29de
diciembre, por la que se establecen medidas de
lucha contra la morosidad en las operaciones co
merciales,esde60das.
Elsaldopendientedepagoal31dediciembrede
2013queacumulabaunaplazamientosuperioral
establecidoporley(60das)erade1.374milesde
euros.
Elplazomedioponderadoexcedido(PMPE)depa
gossehacalculadocomoelcocienteformadoen
el numerador por el sumatorio de los productos
de cada uno de los pagos a proveedores realiza
dosenelejercicioconunaplazamientosuperioral
respectivoplazolegaldepagoyelnmerodedas
de aplazamiento excedido del respectivo plazo, y
eneldenominadorporelimportetotaldelospa
gosrealizadosenelejercicioconunaplazamiento
superioralplazolegaldepago.
-
-
-
-
24.Situacinscal
La composicin del saldo de los epgrafes Otros
crditosconlasAdministracionesPblicasdelba
lance consolidado al 31 de diciembre de 2012 y
2011eslasiguiente:
-
ActivoMilesdeEuros
2013 2012
HaciendaPblicadeudora
porIVA,IGICeIPSI
OrganismosdelaSeguridad
Socialdeudora
2.072
602
2.753
499
Otrosconceptos 925 252
Total 3.599 3.504
PasivoMilesdeEuros
2013 2012
HaciendaPblicaacreedora
porIRPF
HaciendaPblicaacreedora
5.438 3.763
porIVA,IGICeIPSI
OrganismosdelaSeguridad
Socialacreedora
24.393
8.643
25.943
8.564
Otrosconceptos 166 120
Total 38.640 38.390
Apartirdelejercicio2003yaefectosdelaTributa
cinporelImpuestosobreSociedadeslaSociedad
Dominanteylassociedadesespaolasdependien
tes forman parte del Grupo Consolidado Fiscal n
9/86,formadoporlaSociedadEstataldeParticipa
cionesIndustrialesylasSociedadesResidentesen
territorio espaol que forman parte de su grupo
consolidadonancieroalamparodelodispuesto
en los artculos 42 y siguientes del cdigo de co
mercio, de conformidad con lo previsto en la Ley
5/1996de10deEnero.
La aplicacin del rgimen deTributacin consoli
dadasuponequeseintegrenenlaentidaddomi
nante (Sociedad Estatal de Participaciones Indus
triales), los crditos y dbitos individuales por el
ImpuestosobreSociedades.Enesteejercicioseha
generadounderechodeTragsayTragsatecaob
tener una compensacin por los crditos scales
incorporados a la consolidacin. Esta compensa
cin para el ejercicio 2013 asciende a 7.551 miles
deeurosyserabonadaporSEPIunavezpresen
tadaladeclaracinconsolidada.
DentrodelaCuentadePrdidasyGanancias,elim
porterelativoalImpuestosobreSociedadesesne
gativoen7.186milesdeeurosypositivoen1.373
milesdeeurosenlosejercicios2013y2012respec
tivamente, de los cuales 7.301 y 1.373 correspon
denalGrupoConsolidadoFiscaln9/86yelresto
a liales en el extranjero, quedando un resultado
despus de impuestos negativo de 18.560 y posi
tivode4.131milesdeeurosendichosejercicios.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
La conciliacin entre el resultado contable antes
deimpuestosyelgastoporimpuestoenlosejerci
cios2013y2012escomosigue:
-
GastoporImpuestosobreSociedadesMilesdeEuros
2013 2012
Resultadoconsolidadodelejercicio
(antesdeimpuestos) (25.746) 5.504
DiferenciasPermanentes
Aumentos
Disminuciones
3.147
-
591
-
DiferenciasTemporarias
Aumentos
Disminuciones
18.059
(21.304)
18.316
(27.052)
Resultadocontableajustado/Baseimponible (25.844) (2.641)
Cuota (7.551) (419)
Deducciones - (182)
Impuestocorriente (7.436) (601)
2011 - 35
Impuestodiferido 2012 - 1.939
2013 250 -
GastoporImpuestosobreSociedades (7.186) 1.373
Dentro del epgrafe resultado consolidado del
ejercicio (antes de impuestos), corresponde a
las liales en el extranjero resultados positivos de
1.123 miles de euros en 2013 y resultados nega
tivos por importe de 670 miles de euros en 2012
conunacuotaporimpuestode116milesdeeuros
enelejercicio2013.
-
Las diferencias temporarias se deben, principal
mente, a provisiones para riesgos y gastos, a de
terioros de valor no deducibles, a la libertad de
amortizacin en elementos del inmovilizado ma
terialadquiridosen2011ylanodeducibilidaddel
30%delasdotacionesalasamortizacionesdelin
movilizadomaterialeintangible.
-
-
-
-
Lasdiferenciaspermanentespositivasreconocidas
en el clculo del Impuesto sobre Sociedades se
debena:
>AportacionesdinerariasatravsdelComitSo-
lidariode97milesdeeuros.
> Multas, sanciones y recargos por presentacin
fueradeplazodeautoliquidacionesporunim
portede94milesdeeuros.
> Rentas negativas de establecimientos perma
nentesporimportede2.955milesdeeuros.
LacomposicindelsaldoporImpuestodiferidoen
elejercicio2013y2012eslasiguiente:
Impuestodiferido MilesdeEuros
2013 2012
(+)Dif.Temporaria(30%) (5.417) (5.495)
(-)Dif.Temporaria(30%) 6.392 8.116
Deduccionespendientesaplicar (725) (682)
AjusteImpuestosobresociedades2011 - 35
TotalImpuestodiferido 250 1.974
-
-
La Legislacin en vigor relativa al Impuesto sobre
Sociedades, establece diversos incentivos scales
quesedescribenacontinuacin:
Bonicaciones,deduccionesyretenciones
ImpuestosobreSociedades
MilesdeEuros
2013 2012
Aplicadas Pendientes Aplicadas Pendientes
Aplicar Aplicar
Bonicacinporrentas
obtenidasenCeutayMelilla - - 35 -
GastosenInvestigaciny
DesarrolloeInnovacinTecnolgica - 683 182 566
Reinversindebenecios
extraordinarios - 42 - 116
DonacionesaE.E.sinneslucrativos
eincentivosscalesalMecenazgo
Ley49/2002 - - - -
Totalbonicacionesydeducciones
(Nota10) - 725 217 682
Retencionesypagosacuenta 87 - 40 -
(4)Totalbonicaciones,
deduccionesyretenciones 87 725 257 682
Las Sociedades del Grupo tienen pendientes de
inspeccin los ejercicios 2010, 2011, 2012, 2013 y
adicionalmente el ejercicio 2009 para el Impues
tosobreSociedades.Delaposiblerevisindelos
ejercicios abiertos a inspeccin, el Grupo estima
quenosederivarningnpasivosignicativopara
lamisma.
-
25.Ingresosygastos
a)Importenetodelacifradenegocios
Elimportenetodelacifradenegociosconsoli
dada correspondiente a las actividades ordina
riasdelGruposedistribuyeporreasdeactua
cinyclientes,comosigue:
-
-
-
reasdeactuacinMilesdeEuros
2013 2012
MedioAmbiente 145.167 172.282
Infraestructuras 102.614 140.529
Edicacinyarquitectura 55.838 86.537
Agua 88.460 71.273
Serviciosyexplotacin 25.434 36.651
SanidadySalud 62.986 75.621
Estudios,apoyotcnico
yconsultora 113.722 142.847
Emergencias 19.430 6.870
Total 613.651 732.610
TipodeclienteMilesdeEuros
2013 2012
AdministracinCentral 324.095 378.941
ComunidadesAutnomas 247.334 316.769
OtrosOrganismosPblicos 20.624 26.625
Otros 21.598 10.275
Total 613.651 732.610
La prctica totalidad de la cifra de negocios se
haproducidoenterritorionacional(592.001mi
lesdeeuros),actuandosiempreelGrupocomo
contratistaprincipal.
Distribucin de la Cartera de pedidos.
Ladistribucinporactividadesdelacarterade
pedidosnetaeslasiguiente:
-
reasdeactuacinMilesdeEuros
2013 2012
MedioAmbiente 152.714 138.064
Infraestructuras 97.879 114.581
Edicacinyarquitectura 98.602 99.286
Agua 133.933 133.304
Serviciosyexplotacin 18.981 19.376
SanidadySalud 52.271 49.601
Estudios,apoyotcnico
yconsultora 89.372 77.919
Emergencias 3.205 7.517
Total 646.957 639.648
Laprcticatotalidaddelostrabajosserealizar
enelterritorionacional.
ConsumodemateriasprimasMilesdeEuros
2013 2012
Comprademateriasprimas
yauxiliares 76.670 95.712
Comprasnacionales 69.368 85.632
Adquisicionesintracomunitarias 156 154
Importaciones 7.146 9.926
Variacindeexistenciasde
materiasprimasyotrosaprov. 2.076 (2.058)
Total 78.746 93.654
GastosdepersonalMilesdeEuros
2013 2012
Sueldos,salariosyasimilados(*) 296.125 312.155
Seguridadsocial 88.283 97.844
Otrosgastossociales 5.623 6.269
Provisiones 1.368 4.634
Total 391.399 420.902
Nmediodeempleadosdiscapacitados 2013 2012

Titulacinsuperior 17 20
Titulacinmedia 5 5
Administrativos 19 25
Restopersonal 48 52
Total 89 102
Nmediodeempleados 2013 2012
Fijos Eventuales Fijos Eventuales
Altosdirectivos 4 - 4 -
Titulacinsuperior,licenciados
eingenierostcnicos 1.893 702 1.874 997
Titulacinmedia,diplomados
eingenierostcnicos 725 280 724 432
Administrativos,personal
administrativo 641 277 678 447
Restodepersonal 4.113 2.589 4.054 2.561
Total 7.376 3.848 7.334 4.437
b)Consumodemateriasprimasyotrasmaterias
consumibles.
El desglose del saldo de este epgrafe de las
cuentas de Prdidas y Ganancias de los ejerci
cios2013y2012eselsiguiente:
-
Elnmeromediodepersonasempleadasenel
cursodelosejercicios2013y2012porcatego
rasprofesionales,eselsiguiente:
-
c)Gastosdepersonal
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 el desglose
eselsiguiente:
El nmero medio de personas empleadas por
elGrupoconunadiscapacidadmayoroigualal
33% (o calicacin equivalente local) por cate
goraeslasiguiente:
-
(*)VerNota29
La distribucin del porcentaje de mujeres por
categora profesional en los ejercicios 2013 y
2012eslaqueseindicaacontinuacin:
Porcentajemujerespor
categoraprofesional 2013 2012
Titulacinsuperior 49,21% 50,90%
Titulacinmedia 43,49% 42,78%
Administrativos 77,15% 77,51%
Restopersonal 21,12% 14,47%
Ladistribucinporsexosaltrminodelosejer
cicios2013y2012delpersonaldelGrupoesla
siguiente:
-
2013
EventualFijoTotal
Mujeres Hombres Mujeres Hombres
AltosDirectivos - - - 4 4
Personalde
Organigrama - - 53 212 265
Titulados
Superiores 362 278 835 825 2.300
Titulados
Medios 107 131 301 384 923
Administrativos 184 52 488 146 870
Restodepersonal 336 1.591 843 3.069 5.839
2012
EventualFijoTotal
Mujeres
Hombres Mujeres Hombres

AltosDirectivos - - - 4 4
Personalde
Organigrama - 2 58 232 292
Titulados
Superiores 438 313 845 829 2.425
Titulados
Medios 146 171 303 393 1.013
Administrativos 256 66 523 152 997
Restodepersonal 326 1.259 473 3.069 5.127
El Consejo de Administracin de la Sociedad
Dominante est constituido por 3 mujeres y
12 hombres al trmino del ejercicio 2013 y
por 3 mujeres y 14 hombres al trmino del
ejercicio2012.
d)Variacindedeterioros,provisionesyprdida
decrditosincobrables
El desglose del saldo de la Cuenta de Prdidas
yGananciasconsolidadacorrespondientealos
ejercicios2013y2012eselsiguiente:
Variacindedeteriorosyprovisiones
MilesdeEuros
2013 2012
Prdidas,deterioroyvariacinde
provisionesporcrditoscomerciales
Variacindeteriorodecrditos
comerciales
Prdidas,deterioroyvariacinde
provisionesporoperacionescomerciales
Variacinprovisingarantadetrabajos
Variacinprovisindesviacin
deresultados
Excesodeprovisiones
Aplicacinprovisinotras
responsabilidades
4.853
4.853
(743)
(799)
56
7.021
7.021
9.826
9.826
665
823
(158)
5.881
5.881
Total 11.131 16.372
Envariacindeteriorodecrditoscomerciales
seincluyen209y208milesdeeurosdelosejer
cicios2013y2012respectivamente,quecorres
pondenafallidosdeclientes.
-
-
e) Resultados por enajenacin de Inmovilizado
yotras
Las partidas ms importantes de este epgrafe
sepresentanenelsiguientecuadro:
-
-
-
Categora MilesdeEuros
2013 2012
Deteriorosyprdidas (655)
Otrasinstalaciones (577)
Elementosdetransporte (78)
Enajenacionesybajasdeinmovilizado 244 1.815
Maquinaria,elementosdetransporte
yequiposinformticos 244 1.815
Otrosresultados 365 (806)
Total (46) 1.009
f)Serviciosexteriores
El desglose del saldo de este epgrafe de las
cuentas de prdidas y ganancias consolidadas
delosejercicios2013y2012eselsiguiente:
Serviciosexteriores
MilesdeEuros
2013 2012
Arrendamientosocinas
Arrendamientosmaquinaria
Arrendamientosvehculosligeros
ytodoterreno
Arrendamientosequipoinformtico
Arrendamientosotroselementos
detransporte
Otrosarrendamientos
Transportes
Desplazamientopersonal
Reparacinyconservacin
Otrosservicios
5.598
14.642
8.083
42
3.584
1.053
6.452
5.643
11.739
13.027
8.783
13.059
10.158
-
4.870
1.266
11.001
3.758
12.207
21.014
Total 69.863 86.116
g)Ingresosygastosnancieros
Eldesglosedelsaldodeesteepgrafedelascuen
tas de prdidas y ganancias consolidadas de los
ejercicios2013y2012eselsiguiente:
-
Ingresosnancieros
MilesdeEuros
2013 2012
Interesesbancarios
(depsitosypagars)
Interesesnanciacin
PlandechoqueyCantabria
Bonicacionesyconrming
InteresesdepsitosInterSEPI
Otros
910
344
241
390
480
675
1.338
755
15
19
Total 2.365 2.802
Gastosnancieros
MilesdeEuros
2013 2012
Interesesdecrditosyprstamos
InteresesdeempresasdelGrupo
Otros
1.063
2.115
764
2.833
501
387
Total 3.942 3.721
26.Relacionesconempresasvinculadas
Lastransaccionesefectuadasdurantelosejercicios
2013y2012conEmpresasdelGrupo,ascomolos
saldosqueelGrupomantenaal31dediciembre
de2013y2012conlasmismas,sonlossiguientes:
Transaccionesempresas
delGrupoyasociadas
MilesdeEuros
2013 2012
Serviciosrecibidos 418 1.271
Chronoexprs,S.A.
SociedadEstataldeCorreosyTelgrafos,S.A.
EmpresaparalaGestindeResiduosIndustriales,S.A.
AgenciaEFE
EmpresaNacionalHullerasdelNorte,S.A.
SociedadAsturianadeDiversicacinMinera,S.A.
SEPIDesarrolloEmpresarial,S.A.
Serviciosprestados
EmpresaNacionalHullerasdelNorte,S.A.
HipdromodelaZarzuela,S.A.
SociedadEstataldeCorreosyTelgrafos,S.A.
Enusa,IndustriasAvanzadas,S.A.
SEPIDesarrolloEmpresarial,S.A.
MercadosCentralesdeAbastecimientos,S.A.
AgenciaEFE
Navantia,S.A.
MinasdeAlmadnyArrayanes,S.A.
Gastosnancieros
86
97
164
57
-
7
7
13.181
148
2.245
138
26
620
1.146
8
8.801
61
(12)
2.115
134
98
-
19
3
1.017
-
2.558
405
2.028
-
-
-
-
-
-
-
125
501
Ingresosnancieros
2.115
390
501
15
SociedadEstataldeParticipacionesIndustriales 390 15
SaldosempresasdelGrupoyasociadas
MilesdeEuros
2013 2012
Empresas Empresas
delgrupo delgrupo
Deudasalargoplazo(Nota21) 246 228
SociedadEstataldeParticipacionesIndustriales 246 228
Inversionesacortoplazo 22.681 47.756
SociedadEstataldeParticipacionesIndustriales 22.681 47.756
Clientesyotrosdeudores 12.725 1.718
HipdromodelaZarzuela 1.334 1.546
AgenciaEFE 10.212 -
Enusa 51 -
Sepides 1.009 -
SociedadEstataldeParticipacionesIndustriales 2 -
Mercasa 9 -
Navantia 61 -
Correos 26 -
EmpresaNacionalHullerasdelNorte 21 138
Mayasa - 34
Deudasacortoplazo 21.061 84.131
Cuentacorriente - 1.802
SociedadEstataldeParticipacionesIndustriales - 1.802
Prstamos 20.691 82.276
SociedadEstataldeParticipacionesIndustriales 20.691 82.276
Anticipossobreventas 370 53
AgenciaEFE 304 -
Enusa 23 -
EmpresaNacionalHullerasdelNorte 43 53
Proveedores 159 442
Chronoexpress 27 46
Sepides 9 -
Sadim 16 391
Engrisa 102
Correos 5 5
A31dediciembrede2013,lasinversionesacorto
plazodeSEPIporimportede22.681milesdeeuros
corresponden, fundamentalmente, a la inversin
realizadaenelsistemadegestindetesorerapor
15.002 miles de euros con vencimiento en enero
de2014ytipodeintersdel2,736%,yaladeuda
por el crdito scal correspondiente al Impuesto
de Sociedades 2013 por importe de 7.679 miles
deeuros(vernota24).Enelejercicio2012recoge
la inversin realizada en el sistema de gestin de
tesorerapor45.000milesdeeurosconvencimien
toenerode2013ytipodeintersdel2,963%,los
intereses devengados por 15 miles de euros y la
deudaporelcrditoscalcorrespondientealIm
puestodeSociedades2012porimportede2.741
milesdeeuros.
ElsaldodelaCuentaCorrientea31dediciembre
de 2012 recoga la deuda con la Sociedad Estatal
de Participaciones Industriales (SEPI) por importe
de 1.802 miles de euros correspondientes al Im-
puestodeSociedades2012.
El epgrafe Prstamos recoge la nanciacin a 31
de diciembre de 2013 de la Sociedad Estatal de
Participaciones Industriales (SEPI) por importe de
20.629 miles de euros y la subvencin a un pro
yectodeI+D+iporimportede62milesdeeuros.
Enelejercicio2012recogalananciacinrecibida
deSEPIporimportede82.219milesdeeurosyla
subvencin a un proyecto de I+D+i por importe
de57milesdeeuros.
-
-
-
-
27.Avales
Para garantizar el cumplimiento de las obligacio
nes contractuales contradas por la ejecucin de
lasactividadespropiasdesuobjetosocial,elGru
po tiene presentados avales ante terceros que al
31dediciembrede2013asciendena20.832miles
de euros, 6.785 miles de crdobas por obligacio
nescontradasenNicaragua,54.341milesdeboli
vianosporobligacionescontradasenBoliviay820
miles de nuevos soles peruanos por obligaciones
contradas con Per, 9.054 miles de colones cos
tarricenses por obligaciones contradas con Cos
ta Rica, 610.866 miles de pesos colombianos por
obligacionescontradasenColombiay3.873miles
de dlares USA por obligaciones contradas con
entidadespblicasdeNicaragua.A31dediciem
bre de 2012 los avales presentados ante terceros
ascendana70.397milesdeeuros,26.359milesde
crdobas por obligaciones contradas en Nicara
gua, 49.637 miles de bolivianos por obligaciones
contradasenBoliviay4.560milesdedlaresUSA
por obligaciones contradas con entidades pbli
casdeNicaraguayBolivia.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
28.Otrainformacin
a)RetribucionesalConsejodeAdministracin
Durantelosejercicios2013y2012,elGrupoha
registradoenconceptodedietasporasistencia
a las reuniones del Consejo de Administracin
delaSociedadDominantelacantidadde156y
161milesdeeurosrespectivamente.
Nohahabidoningunaotraremuneracinapar
te de las sealadas anteriormente ni ningn
otrocompromisoeconmicoadquiridoconlos
administradores.
Ningn miembro del Consejo de Administra
cintieneparticipacinenelCapitaldeunaSo
ciedad con el mismo, anlogo o complemen
tario gnero de actividad al que constituye el
objetosocialdelassociedadesqueconforman
elGrupo,ynorealiza,porcuentapropiaoajena,
anlogoocomplementariognerodeactividad
delqueconstituyeelobjetosocialdelGrupo.
) Retribucin y prstamos al personal de alta
ireccindelaSociedadDominante
ConsiderandolascaractersticasdelGrupoyde
su accionariado, as como la naturaleza de los
contratossuscritosconsusdirectivos,laretribu
cinalpersonaldealtadireccinconautoridad
y responsabilidad sobre la planicacin, direc
cin y control del Grupo durante los ejercicios
-
-
-
-
b
d
-
-
2013y2012ascendia623y668milesdeeuros
respectivamente.
c)Honorariosdeauditoresdecuentas
Duranteelejercicio2013y2012,loshonorarios
relativos a los servicios de auditora de cuen
tas y otros servicios prestados por el auditor
delascuentasanualesconsolidadasdelGrupo,
Deloitte, S.L., y por empresas pertenecientes a
laredDeloitte,ascomoloshonorariosporser
vicios facturados por los auditores de cuentas
anualesindividualesdelassociedadesincluidas
enlaconsolidacinyporlasentidadesvincula
dasastosporcontrol,propiedadcomnoges
tinhansidolossiguientes:
-
-
-
-
Descripcin Milesdeeuros
2013 2012
ServiciosdeAuditora(*)(**) 93 91
TotalserviciosdeAuditorayRelacionados 93 91
Otrosservicios 18 50
TotalServiciosProfesionales 18 50
Total 111 141
(*)Incluyelosserviciosprestadosporlaauditoradelascuentasindividualesde
Cytasa,S.A.,calculadoeneurosporaplicacindeltipodecambioeuro/dlaral
31dediciembrede2013(1Euro=1.3791Dlares)yal31dediciembrede2012
(1Euro=1,3194Dlares).
(**)Incluye los servicios prestados por la empresa VILMAR CUSTODIO BIAN
GULO-EIRELI, auditora de las cuentas individuales de Tragsa Brasil, Ltda., por
unimportede1milesdeeuros,calculadoeneurosporaplicacindeltipode
cambioeuro/realbrasileoal31dediciembrede2013(1Euro=3,26realesbra
sileos).
-
-
d)Compromisos
Compromisos de compraventa
A la fecha del balance, el Grupo tiene encomien
das de gestin por parte de los distintos clientes
por importe de 646.957 y 639.648 miles de euros
enelejercicio2013y2012respectivamente(Nota
25.a).
ElGrupotieneprevistonanciarsuscompromisos
decompraconsupropiatesoreraylosujosque
segenerenenelfuturo,procedentesdesusopera
cionescomerciales.
Compromisos por arrendamiento operativo
El Grupo alquila locales y almacenes bajo contra
tos cancelables de arrendamiento operativo. El
Grupo est obligado a noticar con 3 meses de
antelacinlanalizacindeestosacuerdos.
ElGrupoalquilamaquinariayvehculosbajocon
tratoscancelablesdearrendamientooperativo.
El gasto reconocido en la cuenta de prdidas y
ganancias durante el ejercicio correspondiente
a arrendamientos operativos en el ejercicio 2013
asciendea33.002milesdeeuros,siendoenelejer
cicio2012,38.136milesdeeuros.
-
-
-
-
-
29.Contingencias
Encumplimientodelodispuestoenelartculo2.1
del Real Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio, de
medidasparagarantizarlaestabilidadpresupues
tariaydefomentodelacompetitividad,queesta
bleceparaelejercicio2012lasupresindelapaga
extraordinaria para el personal del sector pblico
denidoenelartculo22.1delaLey2/2012,de29
dejunio,dePresupuestosGeneralesdelEstado,en
elqueseincluyealassociedadesmercantilesp
blicas,laSociedadsuprimielpagodedicharetri
bucinasupersonalenelejercicio2012.Porotra
parte,elartculo2.4delindicadoRealDecreto-ley
disponequelascantidadesderivadasdelasupre
sin de la paga extraordinaria se destinarn en
ejercicios futuros a realizar aportaciones a planes
de pensiones o contratos de seguros colectivos
que incluyan la cobertura de la contingencia de
jubilacin con sujecin a lo establecido en la Ley
Orgnica 2/2012, de Estabilidad Presupuestaria y
SostenibilidadFinancierayenlostrminosyconel
alcancequesedetermineenlascorrespondientes
leyesdepresupuestos.
En base a las consultas formuladas a la Interven
cinGeneraldelaAdministracindelEstado(con
sulta3/2012)yalICAC(BOICACn92dediciembre
2012), en el momento actual no se puede con
siderar probable que exista una obligacin pre
sente, por lo que no procede la dotacin de una
provisin por las sociedades mercantiles pblicas
en relacin con dichas aportaciones, debiendo
informarse en la memoria de las cuentas anuales
-
-
-
-
-
-
-
-
-
delacontingenciaderivadadelasposiblesaporta
cionesarealizardeacuerdoconelartculo2.4del
RealDecreto-Ley20/2012.
Acierredelejercicio2013,laestimacindedicha
contingenciaenelGrupoTragsaascenderaalim
portede13.175milesdeeuros.
-
-
30.InformacinsobreMedioAmbiente
En2013nosehanadquiridoelementosdetrans
porte de diferentes conguraciones, provistas de
motores cuyo grado de contaminacin medio
ambiental entra en los lmites admitidos por las
normasEuro 3, segn directiva 88/87/CEE, desa
rrolladaenlanormativanacionalmedianteelR.D.
283/2001.
Enlosejercicios2013y2012guranelementosde
transporte en el inmovilizado material que cum
plen las especicaciones anteriormente descritas
porunvalorcontablede2.401y3.153milesdeeu
rosyconunaamortizacinde1.420y1.519miles
deeurosen2013y2012respectivamente.
En2013sehanrealizadoinversioneseninstalacio
nes de carcter medioambiental por 33 miles de
eurosconunaamortizacinde4milesdeeuros.
Durante los ejercicios 2013 y 2012, el Grupo ha
registrado gasto para la mejora y proteccin del
medioambienteporunimportede3.488y4.260
miles de euros respectivamente, principalmente
-
-
-
-
-
-
degastosdegestinderesiduosyelusodebio
dieselcomercial.
Alcierredelejercicio2013,elGruponotienecon
tingencias medioambientales, ni reclamaciones
judiciales,niingresosygastosporesteconcepto.
Derechosdeemisindegastosdeefecto
invernadero
La Sociedad no posee, ni tiene la obligacin de
poseer derechos de emisin de gases de efecto
invernadero.
-
-
31.InformacinsobreI+D
Investigacin,DesarrolloeInnovacin(I+D+i)
LasactividadesdeI+D+ienlaanualidad2013han
seguido una lnea de continuidad con los objeti
vos establecidos en el Plan de I+D+i 2010-2013.
Ellohapermitidodarinicioanuevosproyectosen
el Grupo Tragsa, que han permitido seguir avan
zandoenelequilibriodelasreasEstratgicasde
nidasporelPlan.
-
-
-
32.Hechosposterioresalcierre
En septiembre de 2013, la Direccin del Grupo
comuniceliniciodedosProcedimientosdeDes
pidos Colectivos (PDC), nalizando el periodo de
consultas de los PDC sin la raticacin en Tragsa
del acuerdo suscrito entre los representantes de
lostrabajadoresydelaDireccindelaEmpresay
sinacuerdoenTragsatec.
Ante esta situacin, al no haber sido raticado el
acuerdoenTragsayalnoexistiracuerdoenTrag
satec,laDireccindelGrupocomunicalaAuto
ridad Laboral y a las Comisiones Representativas
sudecisinsobrelosdespidoscolectivosestable
cindose el nmero mximo de extinciones de
contratosparacadaunadelassociedades.
LasCentralesSindicalesylosrepresentantesdelos
trabajadoresinterpusierondemandas,antelaSala
deloSocialdelaAudienciaNacional.
EnTragsa, la Audiencia Nacional con fecha 28 de
marzo de 2014, ha estimado la pretensin de los
demandantesdeclarandonulaladecisinextinti
va.Porsuparte,enTragsateceljuicioestaprevisto
celebrarse el 27 de mayo de 2014, estimando los
AdministradoresdelaSociedadDominantequees
probablequeestasentenciaserepitaalhabersido
recurridoantelamismasaladelaAudienciaNacio
nalquedictlamencionadasentenciadeTragsa.
-
-
-
-
-
-
Como consecuencia, los Administradores de la
Sociedad Dominante han procedido en estas
Cuentas Anuales Consolidadas, a no reejar las
provisionesquealamparodeestePDCsehaban
incorporadoenlascuentasrmadasconfecha20
demarzode2014.
La Sociedad Dominante ha procedido a anunciar
la presentacin de recurso de casacin a la men-
cionadasentenciaantelaSalaCuartadelTribunal
Supremo.

4.3
Informedegestinconsolidadodelejercicio2013
Evoluciondelaactividaddesarrollada
porelGrupo
Las sociedades que forman el GrupoTragsa ope-
ran en actividades relacionadas con el mbito
agrario, forestal, rural, medioambiental, ganadero
ypesquero,desarrollandosuactividadfundamen-
talmenteenmateriaagraria,forestal,dedesarrollo
rural,proteccinymejoradelmedioambiente,de
acuiculturaypescaydeconservacindelanatu-
raleza.
El 4 de marzo de 2013 se constituy la empresa
Tragsa Brasil, Desenvolvimento de Projetos Agra-
rios, LTDA., con Domicilio Social en la ciudad de
Palmas,EstadodeTocantins(Brasil).
En el ejercicio 2013 el importe neto de la cifra de
negocioalcanzlos613.651milesdeeuros,loque
suponeunadisminucindel16,2%conrespecto
alamismacifradelejercicioanterior.Lacontribu-
cin de las sociedades constituidas en Espaa es
del 99,35%, aportando la sociedad dominante el
66,71%delasventas.
La Administracin Central del Estado y las Comu-
nidades Autnomas son, por tipo de cliente, los
que mayor peso suponen respecto a la cifra de
negocio, un 52,8% y un 40,3% respectivamente,
siendo el Ministerio de Agricultura, Alimentacin
y Medio Ambiente el principal cliente. El peso de
losclientesdelaAdministracinCentraldelEstado
aumenta 1,1 puntos porcentuales, disminuyendo
elpesodelaAdministracinAutonmicael3%.
Por reas geogrcas las actuaciones se han con-
centrado en un 49,4% en las Comunidades Aut-
nomasdeAndaluca,CastillayLen,Valencia,Gali-
ciayExtremadura.Noobstante,unaconsiderable
proporcin de la actividad, principalmente con-
sultoraeingeniera,sedesarrollaenlasinstalacio-
nescentralesdelGrupo,aportandoel19,8%dela
actividad productiva. Las Actuaciones Medioam-
bientales,lasreferidasaestudios,apoyotcnicoy
consultora,lasrelacionadasconinfraestructurasy
porltimolasdegestindelaguahansupuestoel
73,3%delaactividadproductiva.Elpesodelasac-
tuaciones de emergencia fue el 3,2% del importe
netodelacifradenegocios.
Resultadoseindicadoresclave
El resultado de explotacin presenta una prdida
de23.973milesdeeuros,representandoun3,9%
sobreelimportedelacifradenegocio.Lassocie-
dades dependientes en el extranjero contribuye-
ron al resultado de explotacin con un benecio
de1.007milesdeeuros.
El resultado nanciero del Grupo ha arrojado un
saldonegativode1.773milesdeeuros,un73,8%
superioraldelejerciciopasado,tambinnegativo.
Este resultado negativo es consecuencia, por el
ladodelgastonancieroalanecesidaddeunma-
yorvolumendenanciacinquehavenidoacom-
paadodeunmantenimientodelosdiferenciales
aplicadosporlasentidadesnancierasySEPIenlas
lneasdecrditoylosprstamosacortodelaque
elGrupohadispuesto.
Por la parte de los ingresos nancieros, estos se

han visto reducidos debido a un menor volumen
defondosdisponiblesparaserinvertidos,agrava-
doporlacadadelostipoaplicablesaesasinver-
siones,lacadadelacifradeinteresesdevengada
porlananciacindelasobrasdelPlandeChoque
ydeldecrementodelosingresosderivadosdelas
bonicaciones que recibimos de las entidades -
nancierasconlasquetrabajamos.
El resultado negativo antes de la aplicacin del
Impuesto de Sociedades asciende a 25.746 miles
deeuros,loquesuponeun4,2%sobreelimporte
netodelacifradenegocios.
ElimportecorrespondientealImpuestodeSocie-
dadesunavezrealizadoslosajustesydeducciones
pertinentes ha representado un menor gasto de
7.186milesdeeuros,loquerepresentaun1,2%del
importedelacifradenegocios.
Lasprdidashansidode18.560milesdeeuros,lo
quevienearepresentarel3%delacifradenego-
ciodelGrupo.
El Consejo de Administracin de la Sociedad Do-
minantepropondralaJuntaGeneraldeAccionis-
tasparasuaprobacin,laaplicacindel100%de
laprdidadelejercicio2013aresultadosnegativos
deejerciciosanteriores.
Evolucinprevista
A pesar de continuar la cada de la inversin de
las Administraciones de las que es medio propio,
laSociedadprevquelacifradenegocioconsoli-
dadadel2014subaun1,3%hastalos621.500mi-
lesdeeurosconrespectoalade2013,basndose
en dos pilares fundamentales: una mejor poltica
comercial orientada a la consecucin de nuevos
clientesyalaaperturadelaSociedadalaobten-
cindeencargosenelexterior.
Actuacionesdelejercicio
Tragsa
Enesteaolasdistintasadministracioneshanse-
guido mantenido la precariedad en la inversin
con el objetivo de controlar el dcit y frenar el
aumento de la deuda. Tragsa no es ajena a este
comportamiento siendo una de las razones fun-
damentalesdenohaberpodidocumplirelobjeti-
vodeproduccinjadoensupresupuesto.
Esderesearqueenlosdosltimosmesesdelao
sehanrecibidoimportantsimoencargosporparte
deSEIASAquehacenalbergaresperanzasenque
lasexigenciasdeajustesalabajadelasinversiones
delasadministracionesnosiganaumentandodu-
rantedosmilcatorce.
Se mantiene la apuesta en el exterior como me-
dida fundamental ante los bajos niveles de inver-
sin de nuestra administracin. En Bolivia para
poderejecutarlaobraalcantarilladoPlan3.000se
hamontadodurante2013unafbricadetubosde
hormignnecesariosparalaejecucindelascon-
duccionesdesaneamiento.
Mencionar que durante este ejercicio se ha reci-
bido encargos muy importantes por parte de la
Agencia EFE que han supuesto un gran reto que
sehacumplidoaplenasatisfaccindelaAgencia.
Lalneadeactividadmsimportanteenesteejer-
cicio ha sido nuevamente la de Medio Ambiente,
seguidadeInfraestructurasy Agua.
Algunasdelasobrasmsdestacadasdelejercicio
sonlassiguientes:
Construccindelsistemadealcantarillado
sanitarioPlan3000faseIIdeSantaCruz
delaSierra,Bolivia(2013-2014).
ObraenejecucinparaelMinisteriodeMedioAm-
bienteyAgua,dentrodelProgramadeAguayAl-
cantarilladoPeriurbanoFaseI,connanciacindel
BancoInteramericanodeDesarrollo.
Laobraconsisteenlaejecucindeunareddeco-
lectores principales, que transportarn las aguas
residuales del sistema de alcantarillado sanitario
construidoenlafaseI yelsistemadealcantarilla-
dosanitarioqueseconstruirenlafaseII,unared
decolectoressecundariosdivididosendossubsis-
temas, una estacin de bombeo y 4095 conexio-
nesdomiciliarias.
>Presupuesto:5.551.892,66euros.
>FechasInicio-Finobra:junio2013-junio2014.
>Gradodeavance:44%.
Planta de productos de hormign prefabricado
enSantaCruzdelaSierra.
Paraasegurarelsuministrodetuberaparalacons-
truccindelareddealcantarilladodeSantaCruz
de la Sierra ha sido necesario construir en dicha
ciudad unaplantacapazdefabricar,medianteel
sistemadefabricacindevibroprensado,tuberas
dehormignconysinrefuerzodeacero,marcos,
cmaras de inspeccin, arquetas etc. En la plan-
ta tanto los materiales acero, cemento, ridos
como los productos terminados son sometidos
a rigurosos controles de calidad de conformidad
conlanormativadeaplicacin.
Elprimerpartedefabricacinesdel22dejulioy
durante2013sehanfabricado6.123mldetubera
dedimetro1200mm,527conosconalturasdes-
de700mma1000mmy235anillosdedimetro
1200mmyalturasde500y1000mm.
Construccinderedesdeaguapotable
yalcantarilladosanitarioencincobarrios
deManagua(2013).
Obra ejecutada para la Empresa Nicaragense de
Acueductos y Alcantarillados Sanitarios (ENACAL)
y nanciada por el Banco Interamericano de De-
sarrollo(BID).
Lasobrasconsistenenlaconstruccinderedesde
agua potable y saneamiento en cinco barrios de
Managua, con las cuales se contempla la mejora
delservicioyaumentodelacoberturadeaguapo-
table y alcantarillado sanitario del tipo condomi-
nial.Estasobrasincluyen:obraspreliminares,lneas
dedistribucin,laconstruccindepozosdevisita,
ramales condominiales, conexiones domiciliarias,
sistemascontraincendio,medidasdemitigaciny
prevencindeaccidentes,limpiezayentrega.
>Presupuesto:2.211.046,17euros.
>FechasInicio/Finobra:nov2012-sept2013.
>Gradodeavance:100%.
Nuevasinstalacionesdelauladeproductos
lcteosenelCampusdeLugo
Enagostode2011laUniversidaddeSantiagonos
encomienda la ejecucin de esta instalacin con
unpresupuestode5.149.125,18euros.
Laobraseiniciaenseptiembrede2011ysetermi
nael31deoctubredeesteao.
Se trata de una obra de edicacin conformada
por un gran volumen prismtico abrazado por
otro volumen en L de menor altura destinado a
serviciosdeapoyoeinstalacionesgenerales.
La supercie ocupada por la edicacin es de
2.288,9 m
2
. La supercie total construida es de
2.698 m
2
, 2.288,9 en la planta baja y 316,35 en la
plantaprimera.
Lascaractersticasprincipalesdelaobrason:
>Laestructuradeledicioesdehormignarma
do.Lacubiertaesplanacon lastredegravade
cantorodadocomoproteccinyacabado.
>ElcierredelasFachadaEsteyNorteesdeU-glass
dobleloqueleconereunagranluminosidad.
LasfachadasSuryOestesecierranmediantela
drillodepietrasdosadoconchapaminionda
prelacada.
> Los paramentos verticales y los techos son de
panel de cmara frigorca fcilmente limpia-
blesenlassalasdeproceso.Enlaszonasdecir
culacin para bajar la altura se cuelga un falso
techodepladurqueenelpasillogeneralaleste
seconvierteenunlucernarioabocinadoquein
troduceluztamizada.
-
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-
-
>Elpavimentoescontinuo,acabadoenresinasy
debaldosacermicaresistenteacidos.
Obrasdeurbanizacineinfraestructuras
generales,rehabilitacinexteriordeedicio
enHdelComplejoPolicialdeZapadores
deValencia.Fase1.
EstaobraseharealizadoporencargodelaDirec
cin General de la Polica, desde el rea de Patri
monioyArquitecturaysupresupuestohasidode
5.497.340,59euros.Eslaprimerafasedelascinco
queseincluyenenel proyectoderehabilitacin
globaldelcomplejopolicial.
Suplazodeejecucin,fuede18meses,empezan
dolasobrasenoctubredelao2011ynalizndo
lasenmayodelao2013.
La actuacin ha tenido por objeto la realizacin
delaprimerafasedelasobrasdeadecuacindel
Complejo Policial de Zapadores sito en la ciudad
deValencia.
Lasobrasrealizadassepuedenresumirdelaforma
siguiente: Rehabilitacin de cubiertas del edicio
H, ejecucin de un edicio subterrneo, denomi
nado Edico Tcnico, mediante muro pantalla, y
cuyoobjetoesalbergarlasinstalacionesgenerales
delComplejoPolicial,demolicindelasedicacio
nesquequedabanfueradelrecintodenitivo,eje
cucindelcerramientodenitivodelrecintonal,
retirada de las especies arbreas que afectan a la
ejecucindelaurbanizacininterior,ejecucinde
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urbanizacininterior,yporultimoejecucindelas
instalaciones necesarias, para dar servicio a todos
losactualesyfuturosediciosdelcomplejo.
RegadosdeToro,SectorIIIyIV(Zamora).
LasobrasseencarganaTragsaporpartedeSEIASA,
en enero de 2012, el Sector III con un importe de
22.983.914,3eurosyelS-IVpor10.119.074,74euros.
La modernizacin de ambos sectores ha implica-
do actuar sobre una supercie total de 4.440,48
hectreasenlostrminosmunicipalesdeAlgodre,
Coreses,FresnodelaRibera,Molacillos,Monfarra-
cinosyZamoraenlaprovinciadeZamora,bene-
cindoseuntotalde1.632propietarios.
Lasprincipalesinfraestructurashidrulicasyobras
proyectadasson:balsadeacumulacinelevadade
208.189m
3
decapacidadtil,semiexcavadaenel
terreno e impermeabilizada mediante lmina de
PE que permitir regular el riego de los dos sec-
tores durante una semana. La impulsin desde la
estacindebombeoabalsaentuberadeHPCCH
endimetro1800mm.,ylasredesderiegodelos
sectores III y IV (incluyendo la red terciaria hasta
toma)conuntotalde46kmdelongitudenPRFV
y 236 km en PVC con dimetros desde 1300 mm
hasta160mm,contodosloselementosderegu-
lacin de la red como ventosas, ltros, valvulera,
hidrantes,tomasenparcela,etc.
EjecucindeobrasdeedicacinEdicio
Gnesis.Avda.deBurgos,88Madrid.
La Agencia EFE ha trasladado su Sede Central en
Madrid a un nuevo edicio (Edicio Gnesis) que
alberga todas las dotaciones necesarias para la
prestacindesusserviciosdeinformacin.
Las actuaciones en el edicio Gnesis se han rea-
lizadoconcargoadiversasencomiendasyendis-
tintasfases.
Enlaprimeradeellassehanrealizadotrabajosde
acondicionamientodelasplantas10a15,consis-
tenteencolocacindesueloyfalsotecho,repara-
cinderevestimientosverticales,pinturaeinstala-
ciones(elctrica,dealumbrado,climatizacin,PCI,
megafona).Lainversinrealizadaenestaprimera
fasehasidode1.187.639,20eurosI.V.A.incluido.
Enlasegundafasesehanllevadoacaboactuacio-
nesparaelacondicionamientoeimplantacinde
lasocinasdelaagenciaEFEeneledicioGnesis.
Laimplantacinenelnuevoedicioharequerido
unasolucinavanzadadelosmediostcnicospara
laprestacindelosserviciosaudiovisuales,quelo
convierte en un hito tecnolgico, tanto desde el
puntodevistadelaorganizacindelosmediosin-
volucradoscomoenlaoportunidaddeadecuarlos
paralaprestacindeserviciosenaltadenicin.
Se han realizado todas las infraestructuras tcni-
cas necesarias para la produccin audiovisual, las
Instalacionesdeclimatizacinyproteccincontra
incendios,sehainstaladotodoelmobiliarionece-
sario, los equipos informticos e incluso la seali-
zacin necesaria.
Lainversintotalrealizadaasciendaa12.791.826,58
eurosI.V.A.incluido.
AbastecimientoalaMancomunidad
delasTresTorresydelRoAyuela.
Encargo realizado por la Confederacin Hidrogr-
cadelTajoporunimporteglobalde5.606.729,77
euros.
Laactuacinconsisteenelbombeodeaguades-
deelcanaldeOrellanahastaundepsitodenueva
construccin y desde este, por gravedad, llevar el
aguahastaeldepsitodebrutosdeladepuradora
deAlcuscar,alolargodeunadistanciade20.713
m,medianteunatuberadefundicinde400mm
de dimetro. Las principales infraestructuras son
lassiguientes:
>AmpliacindelaestacindebombeoenelCa-
nal de Orellana, mediante la colocacin de 2
bombasgemelasalasexistentesparauncaudal
unitario de 25 l/seg. Ampliacin del centro de
transformacinde400kVAa800kVAyamplia-
cin del sistema antiariete. Colocacin de un
nuevosistemadeautomatismoycontrol.
> Construccin de un depsito de hormign ar-
mado con capacidad para 2.000 m
3
de dimen-
siones 20 x 20 x 5 m, con nuevos sistemas de
controldellenadoyregulacin.
> Conduccin de 20.713 m de tubera de fundi
cinde400mmdedimetro,engravedad,con
28arquetasparaventosas,28arquetasdedesa
gesy19arquetasparavlvulasdecorte.
>Ejecucinde7hincasparapasodecarreterasy
zonas urbanas de 500 mm de dimetro y una
longitudmediade15mcadaunadeellas.
> Ejecucin de un microtunel de 1.000, mm de
dimetro y longitud 100 m, para el paso de la
carreteraEX206,deCceresaMiajadas.
-
-
Proyectodemodernizacinderegados
delos SectoresVyIXdeLasVegasAltas
delGuadalquivir(Jan).
Las actuaciones las encarg SEISA con un presu
puestoinicialde5.399.997,84eurosenSectorVy
5.099.991,35eurosenelSectorIX.
Semodernizan1.166hadecultivo,principalmente
deolivar.Losregadostienenunareddedistribu
cin principal, constituida de tubera de PEAD y
PVC de dimetros comprendidos entre 710 y 250
mm,quesuministraaguaa62agrupaciones,don
desecontabilizaelaguapormediodecontadores
individuales. Desde estas casetas de agrupacin
se reparte el agua a las parcelas de riego por una
tubera secundaria principalmente de PEAD, en
dimetrospequeos.Sehanconstruidosbalsasde
acumulacinybombeosparadisponerdeacumu
lacinsucientedeagua.Todaelaguaseltraen
a120micrasenunosltrosautomticosdemalla
queseencuentrassituadosenunanavedeltrado.
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Tragsatec
Prestacindelservicioparaelapoyo
alsistemadegestinycontrolpesquero
paralaluchacontralapescailegal,
nodeclaradaynoreglamentada.
Elobjetivoprincipaldelostrabajosquesevienen
desarrollando de forma continuada desde el ao
2009enesteproyecto,eslarealizacindeloscon-
trolesyvericacionesnecesariosparacumplircon
las obligaciones establecidas a nivel europeo y
nacionaldegestinycontrolpesquero,coneln
delucharcontralapescailegal,nodeclaradayno
reglamentada(INDNR).
Estasvericacionessellevanacabodesdedistintas
actividadesencaminadasacontrolarlosproductos
pesqueros capturados por terceros pases, que se
introducen en Espaa, llevando un adecuado se-
guimiento de los mismos: desembarques, trans-
bordos,importaciones,accesosapuerto,trnsitos
yre-exportaciones.
Serviciotcnicoparaapoyoalostrabajos
deaprobacin,seguimientoyrevisindelos
planeshidrolgicos,conformealoestablecido
enelreglamentodelaplanicacinhidrolgica.
Laencomienda,quehaconstituidolatercerafase
delapoyoalaDireccinGeneraldelAguadelMA-
GRAMAenelprocesodelaimplantacindelaDi-
rectivaMarcodelAgua(DMA),sehacentradoenel
soportetcnicoaldesarrollo,revisinyaprobacin
de los nuevos Planes Hidrolgicos de las demar-
cacionesintercomunitarias,cuyoobjetivonales
deniryestablecerlasmedidasnecesariasparaal-
canzar el buen estado ecolgico de las masas de
aguasuperciales,oelpotencialecolgicoenlas
masasdeaguamuymodicadas,yelbuenestado
cuantitativoyqumicoenlasmasasdeaguasub-
terrneas.
Serviciotcnicoparalacaracterizacinde
lacontaminacinorgnicayfecalenlaRa
deBilbaoymodelizacindelamismapara
soportededecisinyplanteamientode
escenariosdeactuacinenmateriade
saneamiento.FaseI:CuencadelroIbaizabal.
Mediante este servicio al Consorcio de Aguas de
Bilbao Bizkaia, se caracteriza la contaminacin or-
gnicaybacteriolgicadeorigenfecalque,enau-
sencia de lluvias, ocasionan en el ro Ibaizabal las
aglomeracionesurbanasasentadassobresucurso.
Aunqueactualmentetodasestasaglomeraciones,
integrantes del gran Bilbao, quedan servidas por
un sistema integral de saneamiento que permite
tratar adecuadamente sus aguas residuales, an
persisteunniveldecontaminacinbacteriolgica
queimpidealcanzarlosobjetivosjadosporlaDi-
rectivaMarcodelAguayladeAguasdeBao.
Trasunexhaustivotrabajodecampoquedaniden-
ticadas de forma concreta, aislada y baremada,
cada una de las presiones puntuales por vertido
que padece la cuenca del Ibaizabal; y a partir de
estainformacinseproponensolucionesvaloran-
do la respuesta del sistema ante ellas mediante
modelizacinmatemtica.
Realizacindeactividadesenelmbito
delaInterprofesionalLctea.
Desde el ao 2009, a peticin de la Interprofesio-
nalLctea(INLAC),sehanrealizadolasactuaciones
necesarias para evaluar el grado de implantacin
del contrato tipo homologado de compra-venta
delecheyanalizarnumricaygrcamente,an
deperiodoyenfraccionesmensualesdelmismo,
la informacin contenida en los contratos sus-
critos, tanto a nivel nacional como autonmico,
ejecutando para ello las actividades de gestin y
custodia de los contratos homologados, registro
yexplotacindelosdatoscontenidosenlosmis-
mos, as como el control y gestin de las liquida-
cionesdelasaportacionesparitarias.
Serviciotcnicoparalaelaboracin
deinformessobreevaluacinambiental
deplanes,programasyproyectos.
Tragsatec, desde hace ms de 7 aos, colabora
con la Direccin General de Calidad y Evaluacin
Ambiental hacindose cargo de los trabajos tc-
nicos necesarios para facilitar la tramitacin de
todoslosexpedientesqueseleencomiendende
las actividades que, de acuerdo con la legislacin
de evaluacin ambiental, deban someterse a los
procedimientos administrativos previstos, tanto
de evaluacin de impacto ambiental (proyectos)
comodeevaluacinambientalestratgica(Planes
yProgramas).
Durante 2012 cabe destacar las actuaciones re-
lacionadas con lneas y subestaciones elctricas,
gasoductos, oleoductos y almacenamientos de
hidrocarburos, reneras,sondeoyexplotacinde
hidrocarburos y algunas actuaciones hidrulicas
derelevanciay,enmenormedida,sehanevalua-
do Planes y Programas de mbito estatal de ca-
rcterestratgico.
Realizacindelmantenimiento,desarrollo
demejorasyactualizacionesdelsistema
informticodegestindesolicitudesde
InspeccinFitosanitariaenFrontera(CEXVEG).
ElproyectoCEXVEGesunsistemainformticode
gestinytramitacindelassolicitudesdeinspec-
cintosanitariaqueserealizanenlosPuntosde
InspeccinenFronteraycuyafuncinesrealizarel
controltosanitarioalqueestnsujetaslasimpor-
tacionesyexportacionesdevegetalesyproductos
vegetalesycomunicar,tantoaloperador,comoa
laAgenciaTributariadelMinisteriodeHaciendalos
resultadosdelasinspecciones.Conestesistemase
logra integrar en una nica plataforma todos los
controles documentales y tosanitarios que son
necesariosrealizarporlosdistintosorganismosde
la Administracin, agilizando enormemente los
procesosygarantizandolatrazabilidadyelsegui-
miento de las inspecciones tosanitarias desde el
lugardeproduccinhastalaemisindelCertica-
doFitosanitario(CF)deexportacin.
Tragsa BRASIL
En septiembre de 2013 Tragsa Brasil y el patroci-
nador SEMADES (Secretaria do Meio Ambiente e
DesenvolvimentoSustentvel,)rmaronelcontra-
toparaelrefuerzodeldispositivodeextincinde
incendiosforestalesdelEstadodeTocantins.
Los compromisos asumidos por Tragsa para el
periododetresmesesquedurlaactuacincon-
sistieron en la contratacin y el despliegue de 50
brigadistas,suformacincontinuaylacreacinde
protocolosrelacionadosconlaactividaddelucha
contralosincendiosforestales.
Lostrabajadoresfuerondivididosentreochomu-
nicipiosPalmas,PortoNacional,TocantinsParadise,
Gurupi,Araguaina,Talisman,FormosodoAraguaia
yCasearaidenticadoscomoderiesgopotencialy
sepusieronadisposicindelCuerpodeBomberos
Militaresencargadosdesugestindirectaybene-
ciariosdelproyecto.
Profundizando sobre las actividades desarrolladas

ysusresultados:
a) Se llev a cabo la contratacin de cincuenta
brigadistascivilesimplicabaladotacindeEPIs
adecuados para la extincin de IF acordes con
el entorno de trabajo y la normativa brasilea
ademsderedactarydivulgarinformacinpara
suusoymantenimientoapropiado.
b)Seformalosbrigadistascivilesentcnicaspara
la lucha contra los incendios forestales a partir
deunaformacinpreviaimpertidaporelCuer-
podeBomberos.Paranoincurrirencontradic-
ciones con la formacin bsica en la extincin
de incendios forestales, la formacin continua
impartidaporelpersonaldelGruposeenfoca
crearymantenerbuenoshbitosencuestiones
deseguridadyecaciaeneltrabajodecampo
apoyndoseenelanlisisdecasosprcticos.na
vez rmado el contrato se present un crono-
grama de trabajo que contemplara el trabajo
a turnos que realizaban los brigadistas, la gran
distancia entre unas localidades y otras y las
posiblesinjerenciasconsuprincipalfuncinde
extincindeIF,cumpliendoconlasestablecidas
120 horas de formacin continua. El programa
se cumpli satisfactoriamente asumiendo a su
vez la formacin bsica de las brigadas de Ca-
seara, que no pudo ser impartida por Bombe-
ros,yqueseconsiderabafundamentalantesde
laintervencinenlaextincin.
c)Seelabordocumentacindeprotocolosopera-
tivosdeactuacinenlasdiferentesmodalidades
de combate a incendios forestales y activacin
de medios, procedimiento de uso y manteni-
mientodelEPI,procedimientodegestindelos
brigadistas, procedimiento de uso dispositivos
delocalizacinGPS,PlandeFormacinyPlande
PRL que junto con el PPRA , Programa para la
PrevencindeRiesgosAmbientalesyelPCMSO,
Plan de Control Mdico de Salud Ocupacional
seelaboraronconlaempresalocalEMS.
d) Se desarrollaron workshop y jornadas tcnicas
conlosstakeholdersdelproyectoentemasen
losquestosmostraronintersascomoaque-
llos en los que detectamos carencias y necesi-
dadesmaniestas.
Oportunidadesdenegocio
ElEstadodeTocantinstieneunaincidenciadein-
cendiosforestalesmuyaltaenrelacinalrestode
Brasil. La naturaleza antrpica de stos y el bajo
presupuesto que la Administracin tiene para ex-
tincin exige de acciones encaminadas a la pre-
vencin desde la participacin de las comunida-
deslocalesylagestinadecuadadelfuego.
Es importante exportar la experiencia reconocida
queelGrupotieneenmateriadeprevencindesa-
rrollandoProgramasyPlanesquerecojanproyec-
tosdedesarrollonormativo,formativos,tcnicosy
mejoraenequipacin.
Conlaambiciosaperoviableideadeunacontinui-
dad inmediata se anex al documento nal una
propuestaenlaque,sinabandonarlaimportante
labor de extincin, nuestras brigadas desempe-
enunpapelconciliadorconagricultoresygana-
derosapoyandolagestinyejecucindequemas
controladas que debidamente documentadas
permitirn crear productos digitales de gestin
muyatractivosparanuestrosclientesbrasileos.
ActividadinternacionaldelGrupoTragsa
LaactividadinternacionaldelGrupoTragsahapa-
sadoen2013deestarbsicamenteenmarcadaen
elmbitodelaCooperacinInternacionalparael
Desarrollo,alabsquedadenuevosclientesyhe-
rramientasdenanciacin.
Bajoestanuevaperspectivalossectoresdeactua-
cinenelmbitointernacionalhansidoprincipal-
mente:
>PlanicacinyDesarrolloRural.
>MedioAmbiente.
>CalidadySeguridadAlimentaria
>GestinIntegraldelAgua.
>SectorPesqueroyMedioMarino.
>Luchacontraincendiosforestales(enlasvertien-
tesdeformacinyejecucin).
Durantetodo2013elGrupohallevadoacabouna
importante labor de promocin en organismos
nacionaleseinternacionalesderelevanciaeneste
mbito,ascomoenlasinstitucionesdepasesde
intersestratgico.
Esta labor queda reejada en la realizacin de di-

ferentes misiones de apoyo institucional, recono-
cimientoeidenticacindeactuacionesquehan
tenidolugarenAsia,fricayOrienteMedio,Am-
ricaLatinayReginMediterrnea.
El Grupo ha realizado un importante esfuerzo la
bsquedadenanciacinatravsdeInstituciones
Financieras Nacionales e Internacionales, con la
presentacindemsdesesentaofertasdeconsul-
toraymsdeveinticincoofertasenobraadistin-
tosorganismos.
Esdedestacarelprocesodefocalizacingeogr-
caqueconsideracomoreadetrabajomsimpor-
tanteladeAmricaLatina,enlaqueelGrupopar-
ticipa en las distintas fases del ciclo del proyecto
y desarrolla actuaciones de fortalecimiento insti-
tucional,desarrollodecapacidadesytransferencia
detecnologa.Destacan,entreotras,laexperiencia
enlaaplicacindetecnologasdelainformaciny
lacomunicacinenlosmbitosdelaagriculturay
elmedioambiente.
As, en Amrica LatinaTragsa ha seguido acome-
tiendo obras en Nicaragua y Bolivia. En consulto-
rashansidoadjudicadoslossiguientesproyectos:
> Contratacin del Diseo y Construccin de la
carreteraLaAbundancia-FlorenciayRadial-Ciu-
dadQuesada,CarreteraSanCarlos,RutaNacio-
naln35confondosdeBID.
> Denicin de metodologa multicriterio para
identicacin del potencial de ampliacin del
riegoenArgentinaconfondosdeFAO.
> Caracterizacin Medioambiental y Estudio de
Factibilidad para la Remediacin del antiguo
Complejo Industrial Electroqumica Pesada
(PENWALT-HERCASA) en Nicaragua con fondos
elBCIE
Y como desarrollo del Memorando de Entendi-
mientoentreelMinisteriodeAgricultura,Alimen-
tacinyMedioAmbienteyelestadobrasileode
Tocantins, se ejecut un primer proyecto de pre-
vencindeincendios.
En el continente africano y bajo la nanciacin
de la Agencia Espaola de Cooperacin Interna-
cional para el Desarrollo (AECID) han seguido su
cursolosproyectoscomprometidosenanteriores
encomiendasdegestin.As,elnortedefricaha
continuadoenArgelialaasistenciatcnicaparala
realizacindeunproyectodelatomadeaguane-
cesariaparalaconstruccindeuncentropilotode
investigacin y formacin en acuicultura marina
enBouIsmail.EnMali,apesardelosacontecimien-
tosviolentosquehavividoelpas,siguisucurso
la implementacin del proyecto para la valoriza-
cindelasproduccioneslocalesdeanacardoenla
provinciadeSikasso.Deigualmaneraelproyecto
dearrozalesdeNiamey(Nger)haentradoen2013
ensufasenal.EnSenegal,senalizlaejecucin
del proyecto de una red de silos en la regin de
SaintLouis.
AtravsdelmecanismodeCondonacindeDeu-
da,dependientedelMINECO,enGhanasecomen-
z la ejecucin de la primera fase de consultora
del proyecto regado de Ho. Por ltimo fue adju-
dicadalaconsultoraApoyoalaunidadcentralde
gestin del proyecto (UCGP) para la moderniza-
cin de la agricultura de regados en las reas de
Gharb,HaouzySoussMassa,Marruecos,nancia-
daporelBancoEuropeodeInversin(BEI).
En Asia, se ha desarrollado la ltima fase del pro-
grama de reconstruccin y desarrollo en la pro-
vincia de Badghis, que en este ltimo ao ha re-
presentadolacolaboracinconlaAECIDyconel
MinisteriodeDefensa.
Entre los proyectos en Europa se puede destacar
la puesta en marcha del proyecto de Hermana-
miento(Twinning)delaUninEuropeaenCroacia
para el sector de pesca, adems la adjudicacin
delproyectoRefuerzocapacidaddesarrolloFondo
de indemnizacin enfermedad animal en Serbia,
nanciadaporEuropeAid.
Durante 2013 Tragsa ha mantenido abiertas su-
cursales o establecimiento permanentes en Ni-
caragua, Senegal, Nger, Mali, Bolivia. En cuanto a
lialessemantieneabiertaladeParaguayyseest
enprocesodeaperturaunanuevalialenBrasil.
Ademsseestenlafasenaldeaperturadenue-
vos establecimientos permanentes en Ecuador y
Colombia.
Informacinrelativaalpersonal
Dadalasespecialescircunstanciasdecarcterpro-
ductivo,organizativoyeconmicoqueconcurren
en las empresas que componen el GrupoTragsa,
todaslasaccionesyesfuerzosallevaracaboenel
mbito de responsabilidad de recursos humanos
han estado enmarcadas necesariamente, dentro
del Plan de Transformacin Global del Grupo, en
la bsqueda de soluciones y medidas que per-
mitan garantizar la viabilidad de sus sociedades y
asegurarsufuturo.Dentrodeesteplantieneuna
especialimportancialaadaptacinydimensiona-
mientodelosrecursoshumanosalarealidadeco-
nmicayproductivadelaempresa.
La drstica cada de los ingresos del Grupo Trag-
saprovocadaporlafuertereduccindelasenco-
miendasdegestindelasAdministracionesPbli-
cas,-ypesealasmedidasdereduccindegastos
ybsquedadefuentesalternativasocomplemen-
tarias de ingresos adoptadas por la Direccin- el
coste de personal, principal partida de gasto, no
sehareducidodemaneraacordealafuertecada
productivayaldescensodelacifradenegocio.
A pesar de los esfuerzos que se han realizado en
ambasempresas,adoptandomedidasdeexibili-
dadlaboralydeahorro,lasmismasnohansidosu-
cientesparapermitirsuperarlasituacin,lacual
sigue agravndose de manera paralela a la cada
delaproduccinycifradenegocio.
Enestesentido,hasidonecesariolaaplicacinde
medidasglobalesdereestructuracinquepermi-
tan la adecuacin real de la plantilla y gastos de
personal a la situacin productiva actual y reduc-
cindelosingresos.
En primer lugar se ha procedido a implantar un
nuevomodeloorganizativoanivelterritorial,esta-
blecindose en cinco Unidades Territoriales (U.T.)
que agrupan a las 17 Delegaciones Autonmicas
enlasqueseencontrabaconguradalaempresa
organizativamente. As mismo se establecen 40
GerenciasdeZona(antes44)y5ParquesMaquina-
riafrentealos7anteriores.Endenitivaunnuevo
modeloorganizativomssimplicadoyconmayor
dependencia de las Direcciones de los Servicios
Centrales, hacindose necesaria la denicin de
unanuevaestructurayposiciones,potencindose
elrolinstitucionaldelosdelegadosautonmicos.
En este contexto, y una vez denida la reestruc-
turacin organizativa del territorio, conforme a la
normativalegalhasidonecesariollevaracaboun
procesodeDespidoColectivoencadaunadelas
SociedadesdelGrupo,informndoseendetallede
losmismosenelapartadoderelacioneslaborales.
Administracindelpersonal
Lasprincipalesaccionesllevadasacaboenelrea
deadministracin,hansidoporunladolaimplan-
tacinenrealdelanuevaaplicacindeclculode
nmina y gestin de la contratacin, herramien-
ta que nalmente ha permitido por un lado una
gestin integrada y por otro, mayor agilidad en
los procesos, en la explotacin de la informacin,
as como mayor adaptabilidad de la herramienta
a nuevas demandas. Y por otro lado el anlisis y
desarrollodeunnuevomduloenPeoplesoftpara
elcontroldelempleolocalenelexterior.
Tambin es destacable la adaptacin de nuestras
herramientas de gestin a los nuevos requeri-
mientos legislativos, que en el mbito social son
constantestodoslosaos,destacando:
>Ley17/2012,de27dediciembre,dePresupues-
tosGeneralesdelEstadoparael2013.
>El RealDecretoLey5/2013,de15demarzopor
elqueseestablecenmedidasparafavorecerla
continuidaddelavidalaboraldelostrabajado-
resdemayoredadypromoverelenvejecimien-
to activo, que regula la posibilidad de compa-
tibilizarlapensindejubilacinconeltrabajo.
>LaLey11/2013de26dejulioparalaproteccin
delostrabajadoresatiempoparcialyotrasme-
didasurgentesenelordeneconmicoysocial,
en esta reforma se ampla la proteccin de los
trabajadoresatiempoparcialyelRealDecreto
Ley16/2013demedidasparafavorecerlacon-
tratacinestableymejorarlaempleabilidadde
los trabajadores, que ampla la reduccin de
jornada por cuidado de hijos, y los conceptos
computables a efectos de bases de cotizacio-
nes a la seguridad social entre otros temas de
inters.

> RealDecretoLey16/2013de20dediciembre,de
medidas para favorecer la contratacin estable
ymejorarlaempleabilidaddelostrabajadores.
Seleccin,FormacinyDesarrolloprofesional
Elao2013losratiosdeformacindelGrupores-
pecto al ejercicio anterior, han estado en conso-
nanciaconeldescensoenelempleomedio,mien-
trasquelaactividaddeevaluacinyseleccinde
personal, se ha orientado a la gestin interna de
lamovilidad,laempleabilidadylareubicacinde
personas, que ha sido signicativamente mayor
queenelpasadoejercicio.
Las restricciones a la contratacin de nuevo per-
sonal, la cada de la actividad en algunas reas,
tantogeogrcascomodeespecializacin,unidas
al mantenimiento de la actividad y aparicin de
nuevas actuaciones y encomiendas, han supues-
to la necesidad de llevar a cabo una importante
labordeanlisis,planicacinyseguimientodelas
necesidadesdepersonalenordenasuformacin
para la empleabilidad y reubicacin geogrca o
funcional.
Se han llevado a cabo diversas acciones de desa-
rrollo de aplicativos informticos, por un lado la
Direccin de Produccin en coordinacin con la
DireccindeRR.HH.pusoenexplotacinlaaplica-
cinparalaPlanicacindelosRecursosHumanos
adscritos a la Produccin, y, del mismo modo, la
DireccindeRR.HH.encoordinacinconlasDirec-
cionesTcnicasylaSubdireccindeInternacional,
hadesarrolladounaplicativoparalagestindela
Seleccin Interna de los empleados para su valo-
racinantelasdiferentesnecesidadesdepersonal
que surgen, tanto en el territorio nacional, como
enelmbitointernacional.
Es de resaltar que un entorno como el actual, la
gestin del conocimiento y la experiencia de los
empleados resulta especialmente importante. En
esta misma lnea de mejora de la eciencia en la
gestin de personal, durante el 2013 se ha incre-
mentadoenelGrupolaapuestaporlaformacin
On Line, desarrollndose algunos cursos propios
enmateriadeemergencias,ademsdeotroscur-
sosexternos,enunaapuestaporexibilizarlaad-
quisicin del conocimiento y llegar al mayor n-
merodetrabajadores,tantodelterritorionacional,
comodelmbitointernacional.
Del mismo modo, cabe destacar la gestin de la
formacinenelmbitodelacompetencialings-
tica o el desarrollo de formacin relacionada con
elProyectoMercurioparalamejoradelafuncin
comercial.
Otro de los proyectos fundamentales ha sido la
apuestaporlaformacindeformadoresinternos,
potenciando la transmisin del conocimiento
de los trabajadores del GrupoTragsa, adems de
apostarporlaempleabilidadyelahorrodecostes.
Enloquesereereadatoscuantitativosdelreade
Seleccindepersonal,enelao2013,cabesealar
que,enconsonanciaconlasdecisionesdemejora
delaecienciadelagestindelosrecursoshuma-
nos,yconelndereducirlasnecesidadesdecon-
tratacinmediantelagestindelasreubicaciones
depersonalconbajacargadeactividad,seasumi
lagestindirectadelospuestosdeoperacionesy
apoyodirectamenteadscritosalaproduccin.
Esta actividad de anlisis de las necesidades de
personal de los empleados disponibles y adecua-
doshaexperimentadounincrementomuyimpor-
tanteenlosratiosdeactividad,pasandodelas878
posicionesde2012,a3.473de2013.
De las 3.473 posiciones en las que se ha trabaja-
do, 2.574 corresponden a vacantes de puesto de
capataces, operarios y personal de campaa de
incendios, y 899 a colectivos de personal titulado
(Universitario,FP,etc).
El14%delosefectivosdemandadossehancubier-
tomediantesureubicacinentrediferentesUnida-
desTerritorialesyOrganizativas.
RespectoalreadeFormacin,enelejercicio2013
sehanrealizado178.403horas,un18,57%menos
dehorasporasistentequeelaoanterior,tenden-
cia que se acompasa con la disminucin del em-
pleomediodepersonal.
As mismo se han realizado en 2013 un total de
1.594cursoscon10.352asistentes,conunainver-
sintotaldeformacinde5,45millonesdeeuros.
En la lnea sealada de incrementar el esfuerzo
en la eciencia en la gestin de actividad y de la
inversin en formacin, cabe destacar que 2013
el Grupo Tragsa ha continuado realizando un es-
fuerzomuysignicativoenlaconanciacindelas
acciones de formacin, logrando que, estas bo-
nicaciones se hayan incrementado en un 7,12%,
pasandodesuponerun85,20%delcashinvertido
enformacinaun92,32%en2013.
Losindicadoresdel2013respectoaejerciciosante-
rioressonlosqueacontinuacinsesealan:

2010 2011 2012 2013
Totales 387.127 232.050 219.101 178.403
CosteTotal
enformacin
(enmilesdeeuros) 8.938 6.536 6.157 5.447
CashInvertidoen
Formacin
(enmilesdeeuros) 1.811 1.126 983 814
Cursos 3.807 2.658 1.864 1.594
Alumnos 24.222 16.908 13.601 10.352
Horas-Alumno
Sehadadounespecialapoyoadoslneasestrat
gicasdelGrupo,porunladoalProyectoMercurio
de desarrollo de negocio, donde se han elabora
doydenidodesdeunpuntodevistafuncionaly
competenciallosperlesprofesionalesespeccos
relacionadosconlafuncincomercial,ascomola
bsqueda,identicacinyseleccindeestosper
lesinternos.
Porotrolado,encoordinacinconlaSubdireccin
Internacional y las DireccionesTcnicas deTragsa
yTragsatec,sehanelaboradounaseriedeperles
profesionalesdembitoinstitucionalanivelinter
nacional, as como un Manual del Expatriado, con
objeto de que los empleados y el conjunto de la
Organizacinconozcanlaspolticasaprobadaspor
laDireccinenestamateria.
TambindestacarquedesdeelreadeDesarrollo
deRR.HH.sehaprestadoservicioalaDireccinde
Produccinfacilitando,atravsdelSistemadeVa
loracin Profesional, la realizacin de valoraciones
profesionalesdedeterminadoscolectivos,ande
incrementar la calidad de la informacin utilizada
enlatomadedecisionesdeasignacindefuncio
nes del personal directamente adscrito a la pro
duccin.
Del mismo modo se ha diseado y puesto en ex
plotacin una serie de herramientas informticas
paralarealizacindeevaluacionesobjetivasdelos
factoresactitudinalesdedesignacinrecogidosen
los procedimientos de despidos colectivos en los
que se encuentran actualmente las empresas del
Grupo.
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RelacionesLaborales
Enrelacinalreaderelacioneslaborales,yconfor
mesehainformadoconanterioridad,lasprincipa
lesaccionesdesarrolladasduranteelejercicio2013
hansidoelinicioyconclusindeunprocedimien
todedespidocolectivoenTragsayTragsatec.
Tragsa
DespidoColectivoTragsa
EnelcasodeTragsaelprocedimientodedespido
colectivosellevaacaboconformeseindicaacon
tinuacin:
En fecha 30 de septiembre de 2013, se comunic
formalmente a las secciones sindicales y al comi
t intercentros la intencin de iniciar un procedi
miento de despido colectivo. El 14 de octubre de
2013secelebrunareuninpreviaentrelaempre
saylacomisinrepresentativadelostrabajadores
legalmenteconstituidayel16deoctubrede2013
seinicidemaneraformalelperiododeconsultas
establecidoenlanormativalaboraldeafectacin.
Una vez concluido los 30 das legales del periodo
deconsultas,esemismoda,todaslasrepresenta
cionesqueconformanlacomisinrepresentativa,
acuerdanunaampliacinhastael21denoviembre
de 2013. Se pacta un calendario de 6 reuniones
(22,23y30deoctubre,5,12y14denoviembre)y
adicionalmentesecelebraronsesioneslosdas29
deoctubre,4,6,11,13y14denoviembrede2013.
Duranteelprocesodenegociacinseconvocjor
nadadehuelgaparalosdas31deoctubrey7de
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noviembrede2013,desconvocndoseestaltima.
Se alcanz un acuerdo vinculado a la raticacin
en asamblea de trabajadores. Al no obtenerse la
misma,quedsinefectoporloquelaempresaco-
munica a la Autoridad laboral el 29 de noviembre
de2013sudecisinconsistenteenlaextincinde
unmximode726posicionesdenaturalezainde-
nida,quealamparodelartculo53.1apartadob),
laindemnizacinserlalegalmenteestablecida,es
decir,veintedasporaodeservicio,prorratendo-
se por meses los periodos de tiempo inferiores a
unaoconunmximodedocemensualidadesy
manteniendounPlanderecolocacinquemejora
sustancialmente la duracin del mismo estableci-
doporleyde6meses,hastallegaraunperiodode
coberturade15mesesenunperiodode24meses.
Al no haberse alcanzado acuerdo sobre medidas
alternativasdeexibilidadlaboral,seprocederala
extincindeloscontratosdetrabajocuyoperiodo
deejecucinconcluyeel31dediciembrede2014.
Lascausasobjetivasenlasquesehabasadoelpre-
senteprocedimientodedespidocolectivosonde
ndoleeconmica,productivayorganizativa:
CAUSA ECONMICA: la empresa viene sufriendo
ungravedeterioroeconmico,quesematerializa
en una persistente disminucin de ingresos en 6
trimestres consecutivos. Las cadas trimestrales
continuadasdelacifradenegociodesdeelprimer
trimestrede2012sonlassiguientes:
>Lasventasdel1trimestrede2012(115.495mi-
les de euros), se reducen un -21,8 %, en com-
paracin con las del mismo trimestre de 2011
(147.708 miles de euros); las ventas del 2 tri-
mestre de 2012 (121.592 miles de euros), se
reducen un -26,1 %, en comparacin con las
del mismo trimestre de 2011 (164.469 miles
de euros); las ventas del 3 trimestre de 2012
(132.483milesdeeuros),sereducenun-17,8%,
encomparacinconlasdelmismotrimestrede
2011(161.265milesdeeuros);lasventasdel4
trimestre de 2012 (113.072 miles de euros), se
reducenun-22%,encomparacinconelmis-
motrimestrede2011(145.074milesdeeuros).
> Las ventas trimestrales continan descendien-
do a lo largo del ao 2013 en comparativa con
los mismos trimestres del ao anterior, de este
modo,enelprimertrimestrede2013,seaprecia
una cada de las ventas (83.119 miles de euros)
respectoalmismotrimestredelejercicioanterior
del-28%yconrelacina2011del-43,7%;enel
segundotrimestrede2013,seapreciaunacada
delasventas(105.882milesdeeuros)respectoal
mismotrimestredelejercicioanteriordel-12.9%
yconrelacina2011del-35.6%;eneltercertri-
mestrede2013,seapreciaunacadadelasven-
tas (107.274 miles de euros) respecto al mismo
trimestre del ejercicio anterior del - 19 % y con
relacina2011del33,5%.
>Seaprecialaexistenciadecausaeconmicaante
el dato de prdidas actuales, pues las cuentas
provisionales a fecha de 30 de septiembre de
2013arrojabanunasprdidasde9.322milesde
euros.
CAUSA PRODUCTIVA: los graves ajustes que han
sufridolasAdministracionesPblicasensupartida
deinversioneshanafectadodirectamenteaTragsa
al ser el nico cliente de la empresa por ser me-
dio propio e instrumental de la misma, lo que ha
supuestounavoluminosacadaenlaproduccin
quesematerializaenun59,4%dedescensodela
actividaddesdeelao2009a2012(aoanterioral
iniciodelPDC).
CAUSAORGANIZATIVA:Apesardelfuertedescen-
sodelaactividad,laplantilladelaEmpresaapenas
se ha ajustado a la nueva realidad, estando tan-
to la sede central como las delegaciones a nivel
territorial sobredimensionadas. Se ha iniciado la
implantacin de un nuevo modelo territorial que
racionaliza las 17 delegaciones autonmicas en
5 unidades territoriales, proceso que, para culmi-
narse, requiere la necesidad de redimensionar la
plantillaparasuadaptacinalnuevomodelo.Adi-
cionalmente,ladrsticareduccindelaactividad
hageneradoasuvezunsobredimensionamiento
delaplantilla.
Las Centrales Sindicales y los representantes de
los trabajadores han interpuesto demandas que
setramitanenlaSaladeloSocialdelaAudiencia
Nacional.
Con fecha 28 de marzo la Sala de lo Social de la
Audiencia Nacional emiti sentencia declarando
nuloelProcedimientodeDespidoColectivo.
Supremo.
OtrasaccionesderelevanciaenTragsa
El V Convenio Colectivo de Brigadas Rurales de
Emergencia de la Comunidad Valenciana naliz
su vigencia en fecha 31 de diciembre de 2011,
habiendo sido objeto de denuncia en los plazos
jados en el mismo. Como consecuencia de ello,
entreeneroyjuniode2012yarequerimientode
la Representacin Social, se mantuvieron diferen-
tescontactosconelobjetodeconstituirlaComi-
sin Negociadora del VI Convenio Colectivo (el
mismo pasara a denominarse CC de Brigadas de
Emergencia), quedando formalmente constituida
lamismaendichomesdejuniode2012.
Fruto de las conversaciones mantenidas desde
entonces, las posturas de ambas partes en dicha
Comisinseencuentranmuycercanasparaalcan-
zar un acuerdo de borrador de Convenio Colec-
tivo, centrado exclusivamente en la mejora de la
operatividad del Servicio, dentro del marco esta-
blecidoenmateriadenegociacincolectivapara
el sector pblico y a su vez dando cumplimiento
alalegislacinvigenteenmateriadeclasicacin
profesional.
As mismo el 26 de septiembre de 2013, estan-
do prxima la nalizacin de la vigencia del XVII
Convenio Colectivo de Tragsa, jada en su pro-
pioartculo4encuatroaos,desdeel1deenero
de 2010 a 31 de diciembre de 2013, y en base a
lo dispuesto en los artculos 86 del Real Decreto
Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se
apruebaelTextoRefundidodelaLeydelEstatuto
delosTrabajadoresy6delpropioConvenioColec-
tivoTragsa,laEmpresaprocediaformularlade-
nuncia del Convenio Colectivo, dndose traslado
dedichadenunciaalarepresentacinlegaldelos
trabajadores.
En fecha 17 de diciembre de 2013, se procedi a
laconstitucinformaldelaComisinNegociado-
ra del XVIII Convenio Colectivo de la Empresa de
Transformacin Agraria, dotada de la necesaria
legitimacin para negociar y que en los meses
venideros se ocupar del anlisis estudio valora-
cinyredaccindeunnuevotextoconvencional,
siguiendolaspautasestablecidasenelmbitodel
sectorpblicoempresarialenmateriadenegocia-
cincolectiva.
Enotroordendecosas,indicarqueenmateriade
Igualdad, la denominada Comisin de Igualdad,
creadaenelao2011,siguevelandoporelsegui-
miento y cumplimiento de los objetivos dispues-
tosenelvigentePlandeIgualdadenarasagaran-
tizarlaigualdadenelsenodelaEmpresa.
Tragsatec
DespidoColectivoTragsatec
Enfecha30deseptiembre,ladireccindeTragsa-
tec comunic formalmente a las Secciones Sindi-
calespresentesenTragsateclaintencindeiniciar
unprocedimientodedespidocolectivo.
Lascausasjusticativasdeliniciodeesteprocedi-
mientosoneconmicas,organizativasyproducti-
vas.
> La causa econmica es consecuencia de varios
factores, por un lado una persistente disminu-
cin de ingresos en 6 trimestres consecutivos
en comparacin con los trimestres de los ejer-
ciciosanteriores.Porotroladoseaprecianpr-
didasactuales,pueslascuentasprovisionalesa
fecha de 30 de septiembre de 2013 arrojaban
unas prdidas de 8.183 miles de euros, exis-
tiendoademsunaprevisindeprdidastanto
paraelao2013,comoparael2014.
> La causa organizativa se acredita por el creci-
mientodelaproduccindurante2005/2009lo
que hizo aumentar considerablemente el n-
merounidadesorganizativasydeposiciones.A
pesardelfuertedescensodelaactividaddesde
2010,(unacadaacumuladade33,7%) laplan-
tilladelaempresaapenasseajustalarealidad,
lo que ha generado una plantilla sobredimen-
sionadaenunidadesorganizativasyenposicio-
nesderesponsabilidad.

>Lacausaproductivaestjusticadaconladrs-
ticareduccindelainversinpblica,loqueha
conducidoaquelasventasdeTragsatecseven-
gandesmoronandodesdeelao2010,acumu-
lando desde ese ao una prdida importante
devolumendenegociodel-33,7%.Igualmente,
teniendoencuentalasprevisionesdeactividad
para 2013, la cifra de negocio se ver signica-
tivamente reducida con relacin a 2010. Situa-
cin que se mantiene y que se agravar aten-
diendo a los datos y a la deteriorada situacin
delosprincipalesclientespblicos.
Una vez comunicada la intencin de iniciar un
procedimiento de despido colectivo, el 15 de oc-
tubre de 2013 se celebr una reunin previa en-
trelaempresaylacomisinrepresentativadelos
trabajadores. El 17 de octubre de 2013 se inici
formalmente el periodo de consultas. Los 30 das
legalesdelperiododeconsultas,nalizabanel15
de noviembre, no obstante, todas las representa-
cionesqueconformanlacomisinrepresentativa,
acuerdan una ampliacin en el SIMA, hasta el 22
denoviembrede2013.Enesteperiododeconsul-
tassecelebraronuntotalde11reuniones.
Duranteelperiododeconsultaslarepresentacin
sindical convoc jornada de huelga para los das
31deoctubrey7denoviembrede2013,descon-
vocndoseestaltima.
El 22 de noviembre de 2013, en la sede y ante la
mediacindelSIMA,nalizelperiododeconsul-
tassinlograrunacuerdoentrelaspartes.
Como consecuencia de ello, la empresa comuni-
ca a la Autoridad laboral el 29 de noviembre de
2013sudecisinconsistenteenlaextincindeun
mximode610posicionesdenaturalezaindeni-
da,quealamparodelartculo53.1apartadob),la
indemnizacin ser la legalmente establecida, es
decir, veinte das por ao de servicio, prorraten-
dosepormeseslosperiodosdetiempoinferiores
aunaoconunmximodedocemensualidadesy
manteniendounPlanderecolocacinquemejora
sustancialmente la duracin del mismo estableci-
do por ley de 6 meses, hasta llegar a un periodo
de cobertura de 15 meses en un periodo de 24.
Al no haberse alcanzado acuerdo sobre medidas
alternativas de exibilidad laboral, se proceder a
laextincindeloscontratosdetrabajo.
Las Centrales Sindicales y los representantes de
los trabajadores han interpuesto demandas, que
setramitanenlaSaladeloSocialdelaAudiencia
Nacional.
OtrasaccionesderelevanciaenTragsatec
NegociacindeunProcedimientodemodif-
cacinsustancialdecondicionesdetrabajo,
del colectivo que presta servicios en la en-
comienda de gestin Apoyo a la Direccin
GeneraldeFondosAgrariosdelaConsejera
de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente de
la Junta de Andaluca.
Enestesentido,desdemediadosdeladcadade
los noventa y hasta el momento actualTragsatec
viene prestando apoyo a la Direccin General de

FondosAgrarios(DGFA)pertenecientealaConse-
jeradeAgricultura,PescayMedioAmbientedela
Junta de Andaluca, en la tramitacin de ayudas
agrarias, que dicha Direccin gestiona dentro de
sumbitodecompetenciasenelmarcodelaPol-
ticaAgrcolaComnynanciadasconcargoalos
fondosFEAGAyFEADER.
Esteapoyosehavenidomaterializandoenlacrea-
cin por parte de Tragsatec de equipos mixtos
formados principalmente por personal tcnico y
administrativoquesehanvenidoocupandodela
realizacindelastareasobjetodelaencomienda.
Lostrabajosobjetodeestasencomiendashanido
evolucionandoenelperiodo2007-2013haciauna
simplicacindelosmismos,entantoquesehan
reducido el nmero de regmenes de ayuda que
segestionan,elnmerodesolicitudesquesepre-
sentan y por tanto hay que gestionar, el nmero
de incidencias que se han ido detectando en los
controles,loquellevaconsigoquelossistemasde
ayudashayanalcanzadoungradodemadureztal
quenorequiereunconsumoderecursostanele-
vadocomoenlasprimerascampaasdevigencia
delmismo.
Es por ello que tomando en consideracin la re-
duccindelacargadetrabajoquesevenaexperi-
mentandoylareduccindemediosprevistaenlos
pliegos de prescripciones tcnicas, la Empresa se
encontrenlanecesidaddeefectuarunprocedi-
mientodemodicacinsustancialtemporaldelas
condicionesdetrabajoalostrabajadoresadscritos
aestasencomiendasdegestin,fundamentadaen
elartculo41delEstatutodelosTrabajadores,que
naliz con acuerdo entre la Empresa y la Repre-
sentacin legal de los trabajadores y que supuso
unareduccindelajornadade40a37,5horasse-
manalesduranteelperiodocomprendidoentreel
1/04/2013y31/12/2013a199trabajadores.
NegociacindeunProcedimientodemodif-
cacin sustancial de condiciones de trabajo,
del personal adscrito a la encomienda de ges-
tin Asistencia tcnica plan Integral Sanita-
rio del Principado de Asturias.
Enestesentido,desdeelao2005,laConsejerade
AgroganaderayRecursosAutctonos(antesCon-
sejera de Medio Rural y Pesca) del Principado de
Asturias ha venido encargando aTragsatec (2005-
2010Tragsega)elPlanIntegralSanitario(PISASTUR).
Esta encomienda en sntesis, consiste en el sanea-
mientodelganadoenelPrincipadodeAsturias,sin
embargolasdiferentesenfermedadestratadashan
ido variando sustancialmente con el tiempo, por
lo que las actividades encomendadas y los presu-
puestosasignadosencadaprrrogadeestaenco-
miendatambinhavariadosustancialmente.
Si bien es cierto que con los aumentos de activi-
dadesarealizar,quealcanzsupuntolgidoenel
ejercicio2008,mantenindoseenel2009,elcolec-
tivo de personal asignado a esta encomienda ha
ido aumentando progresivamente. Sin embargo,
ya en el ao 2010, se produjeron las primeras re-
duccionesenlaencomienda,siendoprogresivasu
reduccinhastafechaactual.
Paralelamente y ante el sobredimensionamiento

delservicio,surgilanecesidaddereforzarlaen-
comienda de Saneamiento Ganadero de la Dele-
gacinAutonmicadeGalicia, necesitndoseun
totalde62trabajadoresconelmismoperlprofe-
sionalquelosqueprestanserviciosdecampoen
elPlanIntegralSanitariodelPrincipadodeAsturias.
Estanecesidaddepersonalunidaalaprohibicin
decontratacindepersonalexterno,porlaDispo-
sicinAdicionalVigsimadelaLey17/2013de27
dediciembredePresupuestosGeneralesdelEsta-
doparaelao2013,obligalaEmpresaareorga-
nizarsuspropiosrecursoshumanos.
Deestemododuranteelmesdeabrilde2013,se
abri un periodo de consultas con los Represen-
tantesLegalesdelosTrabajadoresenelmarcodel
artculo41delEstatutodelosTrabajadores,conel
objetodereorganizarelservicioprestadoenlaen-
comienda del Plan Integral Sanitario en el Princi-
padodeAsturias,anteladisminucindepersonal
porsusdesplazamientosaGalicia.
La modicacin sustancial de las condiciones de
trabajodecarctertemporal(desdeel1demayo
a31deagostode2013)ycolectivo,nalizCON
ACUERDO, siendo afectadas todas las personas
queprestabanservicioenelPlanIntegralSanitario
delPrincipadodeAsturiasyquenofuerondespla-
zadasalaDelegacindeGalicia.
Lamedidaconsistienladistribucindelajornada
detrabajodelostrabajadoresdecampodelPlan
IntegralSanitariodelPrincipadodeAsturias,delu-
nesasbado(enlugardeladistribucinordinaria
delunesaviernes),sinquesedieraenningncaso
unaumentodejornadaencmputoanual.
Enotroordendecosas,indicarqueenmateriade
Igualdad, la denominada Comisin de Igualdad,
creadaenelao2011,siguevelandoporelsegui-
miento y cumplimiento de los objetivos dispues-
tosenelvigentePlandeIgualdadenarasagaran-
tizarlaigualdadenelsenodelaEmpresa.
INVESTIGACIN, DESARROLLO E INNOVACIN
(I+D+i)
En la anualidad 2013 se han desarrollado 21 pro-
yectosdeI+D+i,siendolainversindelGrupode
2,6millonesdeeuros.
Sehaniniciado8nuevosproyectosdeI+D+i,que
han permitido seguir avanzando en el equilibrio
de las reas Estratgicas denidas en el Plan de
I+D+i20102013.Tambinalolargodelaanuali-
dadhannalizado5proyectos.
LaimplicacindelasdistintasunidadesdelGrupo
hasidoelevada,destacandolaparticipacindeun
importantenmerodetcnicospertenecientesa
distintas unidades organizativas deTragsa yTrag-
satec en el desarrollo de los proyectos. Tambin
resalta la colaboracin realizada por 114 institu-
ciones externas entre las que se encuentran los
principalesOrganismosPblicosdeInvestigacin
relacionadosconnuestrasactividades.
Tragsa
Proyectos en desarrollo: 19, de los cuales 12 han
sido participados conTragsatec. De estos 19 pro-
yectos,6seiniciaronenelejercicio(4participados)
y5nalizaron(2participados).
Tragsatec
Proyectos en desarrollo: 14, de los cuales 12 han
sidoparticipadosconTragsa.Deestos14proyec-
tos,6seiniciaronenelejercicio(4participados)y2
nalizaron(ambosparticipados).
Acontinuacinsedescribenlosprincipalesavan-
ces realizados en los proyectos en desarrollo, por
reaEstratgicadeI+D+i,ascomolosprincipales
resultadosdelosproyectosnalizados.
GestinIntegraldelAgua
Duranteestaanualidadsehainiciadoelsiguiente
proyectoenmateriadeagua:
>OPTIREG1316.Gestinecienteenregados.
> Este proyecto tiene como objetivo optimizar la
ecienciaenergticaehdrica,ylagestintc-
nicadelaszonasregablesparaalcanzarsuviabi-
lidadeconmica.Susobjetivosespeccosson:
- Incrementar la eciencia en el binomio
agua-energa.
- Incorporacin de energas renovables al re-
gado.
- Regadosmstecnicadosyconmenorcos-
teeconmico(mscompetitivos).
- Normativa especca sobre mantenimiento
ygestin.
- Nuevos criterios de diseo y explotacin
parazonasregables.
Encuantoalosproyectosendesarrollo,losprinci-
palesavancesfueron:
>RESOEF1012.Nuevasbasesconceptualesdere-
des colectivas de regado orientadas al ahorro
deaguayecienciaenergtica.Unnuevomo-
delodezonaregableecienteysostenible.
Duranteesteao,comoactividadmsrelevantey
encolaboracinconelCEDEX,SEIASA,ylosprin-
cipalesfabricantesdetuberadePRFV,sehanini-
ciado los trabajos para la redaccin de unaGua
tcnicaparalainvestigacindelcomportamiento
delastuberasdepolisterreforzadoconbrade
vidrio.
En materia de agua adems naliz en 2013 el

GIAE,siendosusprincipalesresultados:
> GIAE 0911. Gestin Integral del Agua en la Edi-
cacin.
El proyecto ha concluido con la denicin de
un novedoso Modelo de Gestin del agua de
lluvia en entornos edicados que engloba tc-
nicas del aprovechamiento del agua en entor-
nosruralesdesdelacaptacinhastasufasenal
(depuracin-vertido)ysehandenidonuevos
diseos constructivos en actuaciones habitual-
menteejecutadasporelGrupoTragsa(caminos
rurales, elementos de contencin de terrenos,
cubiertasvegetales,elementosurbanosypavi-
mentos,etc.).Todalainformacinhasidoreco-
gida en el CuadernoTecnolgico denominado
GestinIntegraldelAguadelluviaenentornos
Edicados.
MedioNaturalyMarino
En el rea de medio natural y marino se iniciaron
lossiguientesproyectos:
>PLEEI1314.Nuevasherramientasenlaplanica-
cindelaluchacontraEEI.
Cuyo objetivo es desarrollar acciones que per-
mitancombatirycontrolarlasEspeciesExticas
Invasoras(EEI)deformaintegral.Duranteelpro-
yectoseactualizarnsistemasderecopilacinde
informacinsobrelasinvasionesbiolgicasyse
desarrollarnnuevasherramientasdetratamien-
todelainformacinparamejorarlaluchacontra
EEI(observatorio,mapasdepeligrosidad,anlisis
deriesgo,etc.)eincorporacindeTIC`senlavi-
gilancia, el seguimiento y la actualizacin de la
informacindebasesobreinvasionesbiolgicas
>FORRISK1314.Redparaeldesarrollodesistemas
deintegracindelriesgoenlagestinylaprc-
ticaforestal.
Suobjetivoesevaluarlosriesgosexistentespara
los bosques del territorio SUDOE y desarrollar
innovacionestecnolgicasqueprevenganomi-
tiguensusdaos.EnelmbitodelconsorcioSU-
DOEelGrupoTragsaseencargadedesarrollar:
- Estrategias de suministro de plantas mejo-
radasymsadecuadasparalarestauracin
dezonasincendiadas.
- Empleo de sensores prximos y remotos
para el diagnstico del estado sanitario de
lasmasasforestales.
>INNOVACASTANIA1315.Proteccin,produccin,
innovacinyvalorizacindelcastaocomoeje
deDesarrolloRural.
Suobjetivoesponerenmarchaaccionesparala
transferenciaypuestaenvalordelosresultados
obtenidoshastaelmomentoenseleccin,mul-
tiplicacin y catalogacin de castaos resisten-
tes a la tinta. En este proyecto,Tragsa lidera un
Consorcio empresarial con usuarios nales de
nuestrosproductos(plantadecalidad).
Adems,alolargodeestaanualidaddestacanlos
resultadosdelproyectonalizado:
> BIOFRON 1012. Produccin Biotecnolgica a
granescaladenuevosymejoradosmaterialesfo-
restalesdereproduccindecastao
SehanincluidoenelCatlogoNacionaldeMate-
riales Base (CNMB) los 7 nuevos clones de casta-
oresistentesalatintadesarrolladosenelmarco
de este proyecto. Adems se ha puesto a punto
un sistema eciente de multiplicacin por mto-
dosbiotecnolgicos,conelndepoderproducir
este material de calidad conforme a la legalidad
vigenteyencantidadesycostesadecuadosalos
proyectosdeforestacin.Losmaterialesseleccio-
nados por resistencia a tinta han sido crioconser-
vados y se ha evaluado el grado de introgresin
gentica en poblaciones naturales de castao de
laszonasdeseleccin.
Encuantoalrestodeproyectosendesarrollo,los
principalesavancesfueron:
>FUME1013.Forestresunderclimate,socialand
economic changes in Europe, the Mediterra-
neanandotherreaectedareasoftheworld.
- Implementacin de una metodologa para
el anlisis de riesgo futuro de incendio en
zonasdeinterfaz.
- Medidasparafortalecerlaadaptacindela
planicacin de la prevencin y extincin
de incendios y protocolos de seguridad y
emergencia actuales, ante los cambios cli-
mticos y socioeconmicos previstos en el
futuroprximo.
> SATFOR 1112. Desarrollo de soluciones tecno-
lgicasavanzadasparalamejoradelapreven-
cin, la ecacia y la seguridad en materia de
extincindeincendiosforestales.
Enfasenal,sepuedendestacarlossiguientes
resultados:
- Seguimiento de los medios de incendios a
travsdetabletsysmartphones,ampliando
las funcionalidades asociadas al envo de
posiciones.
- Prototipo software de gestin del combate
paradispositivosmvilesincluyendosegui-
miento de medios con Realidad Aumenta-
da(EmeRA),VisorCartogrco(SatForMap).
- Envoyregistrodeimgenes,vdeos(Satfor-
Media) y datos meteorolgicos en tiempo
real, desde equipos desplegados en el es-
cenariodeoperaciones.
- Herramienta de entrenamiento virtual del
personal especialista en extincin de IF
(3eTRAINING).
- Accionesdemostrativasyformativasatravs
de seminarios cursos y un ejercicio trans-
fronterizo.
MedioRuralyAgroalimentario
Alolargodelaanualidad2013seiniciaronlospro-
yectos:
> BIOFOREST 1316. Desarrollo de un modelo de
aprovisionamiento de biomasa forestal con -
nesenergticos.
Este proyecto tiene como objetivo desarrollar
un Nuevo Modelo de Gestin Forestal orienta-
doalaprovechamientoenergticodelabioma-
saquehagaviablelaexplotacindelosmontes
pblicos con la recuperacin parcial o total de
loscostes.
> EDISOS 1316. Eciencia energtica en edica-
cin.
AlinearlasaccionesdelGrupoTragsaenmateria
de Eciencia Energtica en la Edicacin, inte-
grandoydesarrollandotecnologasinnovadoras:
- Metodologaespeccadeauditoraenerg-
tica.
- Procedimientorehabilitacinenergticaen
Edicios Pblicos (incorporacin de EERR,
domtica,etc.).
- DesarrollodeTICenediciosinteligentes.
Adems,nalizelproyectoCRAMconlossiguien-
tesresultados:
>CRAM0810.Diseoydesarrollodeunnovedoso
sistemademanejoycontroldemaquinariaau-
topropulsada y de los protocolos de actuacin
quegaranticenlaseguridadlaboraldelosope-
radores.
Elproyectohapermitidoimplementarunsiste-
ma de control remoto y seguridad de preven-
cin del vuelco en una retroexcavadora de ca-
denasdelGrupoTragsa,quefuemostradaenel
mesdenoviembreenunajornadaterico-prc-
ticadirigidaaTcnicosyResponsablesdelGrupo
Tragsa y de las distintas Administraciones, y en
donde se pudieron comprobar las capacidades
delsistemaimplementado.Estosresultadoshan
sidoobjetodeproteccinindustrialmediantela
solicituddeunapatentedeinvencin.
En cuanto al resto de los proyectos en desarrollo,
destacanlosavancesobtenidosen:
>BIOMAT0913.Desarrollodetcnicasparaelcul-
tivo y aprovechamiento de especies forestales
arbustivasconnesenergticos.
Sehaavanzandoenlalnearelacionadaconel
manejoygestindematorralconnesenerg-
ticos,condiversosensayosdedesbroceyenfar-
dadodematorral.Asimismo,sehaniniciadolos
ensayos para la caracterizacin y valorizacin
energticadelabiomasacosechada,encolabo-
racin con el Centro de Desarrollo de Energas
Renovables(CEDER-CIEMAT).
SanidadAnimalyServiciosGanaderos
Enelreadesanidadanimalyserviciosganaderos
seinicielsiguienteproyecto:
> INMUNIZA2 1316. Aplicacin del protocolo de
hiperinmunizacinfrentealaEnfermedadVrica
Hemorrgica(RHD)enpoblacionesnaturalesde
conejosilvestre.
Su objetivo es poner a punto y valorar la efec-
tividad de la estrategia sanitaria de hiperinmu-
nizacin de las poblaciones de conejo silvestre
(Orytolagus cuniculus) como mtodo de lu-
cha frente a la enfermedadVrica Hemorrgica
(RDH),quellevadcadasdiezmandosuspobla-
cionesennuestropas.Esteproyectoesconti-
nuacindeanterioresinvestigacionesrealizadas
enelGrupoenlasquesecomenzadiseary
ensayarestaestrategia.
Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones
Aplicadas
Enestaanualidadseinicielproyecto:
> INTERGIS 1315. Arquitectura y desarrollos SIG
corporativosbasadosenestndares.
ElobjetivoesdesarrollarunaArquitecturainfor-
mticacorporativacomn,basadaenestnda-
resyevitandoduplicidades,quepermitalainte-
gracindetecnologasavanzadasylaposicin
relevantedelGrupoTragsaenelmbitodelos
SistemasdeInformacinGeogrca(SIG-GIS).
Tambinnaliz:
>HABITATS1012.Socialvalidationofinspireannex
III.DatastructuresinEUHabitats.
Comoresultadosnalesdelproyectosehande-
sarrolladonumerosasaplicacionesendispositi-
vosmviles,adaptacindesistemasdecontrol
martimo a las necesidades reales de los usua-
rios y denicin precisa de metadatos que es-
tn siendo usados en nuevos proyectos como
InterGISySmartOpenData.
Todosestosresultadossehanpresentadoenelli-
broINSPIREandSocialEmpowermentforEnviron-
mental Sustainability. Results from the HABITATS
Project.
Encuantoalotroproyectoendesarrollo,susprin-
cipalesavancesfueron:
>IDEA1113.Investigacinydesarrolloenespacios
ambientales.
Durante este ao, se ha instalado la infraestructu-
ra de monitorizacin y geolocalizacin ambiental
mediantesensoresenelParqueNacionaldePicos
de Europa y en el Parque Regional de la Cuenca
AltadelManzanares;sehaconstruidoelprototipo
jo y mvil de Realidad Aumentada para la inter-
pretacindelanaturalezaenespaciosabiertosyse
haniniciadogestionesparadesarrollarelprototipo
deldispositivojoyunaaplicacincomercialpara
eldispositivomvil.
Tarifas
En las tarifas vigentes (Tarifas 2011), que entraron
envigorel1deSeptiembrede2011,hayestable-
cido un sistema de revisin anual basado en la
aprobacin de la actualizacin a aplicar antes del
31 de marzo de cada ao por la Comisin para la
DeterminacindelasTarifasdeTragsa.
La Comisin para la determinacin de las Tarifas
deTragsaenlareunincelebradael26defebrero
de2013acordlaactualizacindelasTarifasTrag-
sa2011, aprobndoselaactualizacindelospre-
cios correspondientes a los siguientes captulos,
permaneciendoelrestodeTarifasvigentessinac-
tualizacin, siendo de aplicacin a todos aquellos
expedientesconfechadeacuerdodeiniciacina
partirdel27defebrerode2013:
- Captulo P16Tubos de PVC de presin: dis-
minucindetodoslospreciosenun15%.
- CaptuloP19TubosdePEADdepresin:dis-
minucindetodoslospreciosenun20%.
- Captulo P21Tubos de polister reforzado
conbradevidrio:disminucindetodoslos
preciosenun10%.
Desde el GrupoTragsa se trabaja en al mbito de
lasTarifas,analizandosucorrectousoyaplicacin
en los presupuestos, su grado de implantacin y
de actualizacin tcnica y econmica. Los princi-
palestrabajosquesevienendesarrollandosonlos
siguientes:
> Difusin de las tarifas en soporte papel y elec-
trnico,yaccesoatravsdelapginawebdela
empresaparasuconsulta.
>FormacininternaparaelpersonaldelasDele-
gacionesyDireccionesTcnicas,enfocadosala
correcta aplicacin de las tarifas en los presu-
puestosyresolverlasdudasquesobresuaplica-
cinhayanpodidoirsurgiendo.Entotalsehan
impartido11cursosdeformacinalolargodel
2013alosquehanasistido165personas.
> Atencin telefnica y buzn de correo electr-
nicoparafacilitarlaconsultaporlosusuariosde
losproblemasodudasenrelacinconlastarifas.
> Elaboracin de informes peridicos sobre el
clculoeinterpretacindelosindicadoresesta-
blecidosparasuseguimiento.
>Evaluacindeactuaciones,enfocadasalanlisis
depresupuestosyvisitadeactuaciones,parare-
cabarinformacininsiturelativaalosrecursos
utilizados en nuestras actuaciones, rendimien-
tosoperacionales,obsolescenciademateriales,
nuevastcnicasempleadas,etc.
Asistenciatcnica
El GrupoTragsa presta servicios de asistencia tc-
nicafundamentalmenteatravsdesulialTecno-
logasyServiciosAgrarios,S.A.
Las actividades que Tragsatec desarrolla en este
apartado son las de ingeniera del medio natural,
ingeniera del agua y del suelo y desarrollo rural.
Asimismo presta servicios tcnicos forestales y
agropecuariosydesistemasdeinformacingeo-
grca de identicacin de parcelas agrcolas.
Tambinserealizanactividadesdeinvestigaciny
desarrollodenuevastecnologas,diseandoyes-
tableciendobancosdedatosagrarios.
Usodeinstrumentosnancieros
Nosehanutilizadoduranteelejercicioinstrumen-
tos nancieros de cobertura ni se considera que
elGrupoestexpuestoariesgossignicativosde
precio,crdito,liquidezyujosdecaja.
Accionespropias
DuranteelEjercicio2013nosehanrealizadoope-
raciones de autocartera, al 31 de Diciembre de
2013laSociedadnoposeeaccionespropias.
Hechosposteriores
En septiembre de 2013, la Direccin del Grupo
comuniceliniciodedosProcedimientosdeDes-
pidos Colectivos (PDC), nalizando el periodo de
consultas de los PDC sin la raticacin en Tragsa
del acuerdo suscrito entre los representantes de
lostrabajadoresydelaDireccindelaEmpresay
sinacuerdoenTragsatec.
Ante esta situacin, al no haber sido raticado el
acuerdoenTragsayalnoexistiracuerdoenTrag-
satec,laDireccindelGrupocomunicalaAuto-
ridad Laboral y a las Comisiones Representativas
sudecisinsobrelosdespidoscolectivosestable-
cindose el nmero mximo de extinciones de
contratosparacadaunadelassociedades.
LasCentralesSindicalesylosrepresentantesdelos
trabajadoresinterpusierondemandas,antelaSala
deloSocialdelaAudienciaNacional.
EnTragsa, la Audiencia Nacional con fecha 28 de
marzo de 2014, ha estimado la pretensin de los
demandantes declarando nula la decisin extinti-
va.Porsuparte,enTragsateceljuicioestprevisto
celebrarse el 27 de mayo de 2014, estimando los
AdministradoresdelaSociedadDominantequees
probablequeestasentenciaserepitaalhabersido
recurridoantelamismasaladelaAudienciaNacio-
nalquedictlamencionadasentenciadeTragsa.
Comoconsecuencia,losAdministradoresdelaSo-
ciedadDominantehanprocedidoenestasCuentas
AnualesConsolidadas,anoreejarlasprovisiones
quealamparodeestePDCsehabanincorporado
enlascuentasrmadasconfecha20demarzode
2014.
Supremo.
Directorio C.5
C.5
Directorio
210 210 Directorio C.5

SEDES SOCIALES
TRAGSA
http://www.tragsa.es
CalleMaldonado,58
Tel.:913963400
Fax:913963488
28006MADRID
TRAGSATEC
CalleMaldonado,58
Tel.:913226000
Fax:913963623
28006MADRID
UNIDAD TERRITORIAL 1
(GALICIA,ASTURIASyCANTABRIA)
GALICIA
ACorua
SedeUnidadTerritorial
VaPasteur,2931
PolgonodelTambre
Tel.:981953500
Fax:981953530
15890SantiagodeCompostela
(ACorua)
ACorua
GerenciadeZona
PlazadaRa,6
plantabaja,EdicioA1
Tel.:981169029
Fax:981169727
15174Rutis-Culleredo
(ACorua)
ACorua
ParquedeMaquinaria
VaPasteur,29-31
PolgonodelTambre
Tel.:981953542
Fax:981953540
15890SantiagodeCompostela
(ACorua)
Lugo
GerenciadeZona
CalleRoSil,43
entresuelo
Tel.:982284357
Fax:982284549
27003Lugo
Ourense
GerenciadeZona
CalleSanRosendo,17;plantabaja
Tel.:988218039
Fax:988511161
32001Ourense

ASTURIAS
Oviedo
GerenciadeZona
AvenidadeGalicia,46
planta1D
Tel.:985272795
Fax:985272094
33005Oviedo
CANTABRIA
Santander
GerenciadeZona
AvenidadelosCastros,55
plantabajaB
Tel.:942290131
Fax:942290132
39005Santander
OTRASOFICINAS
DELAUNIDADTERRITORIAL1
Pontevedra
AvenidaJuanCarlosI,6-8
plantabaja
Tel.:986841139
Fax:986868121
36004Pontevedra
Ourense(ViveroForestal)
CarreteraMaceda-Baldrey,km.2
Tel.:988463600
Fax:988463019
32700Maceda(Ourense)
(VALENCIA,ARAGN,BALEARES,
CATALUAyMURCIA)
COMUNIDADVALENCIANA
Valencia
CalleCronistaCarreres,2;
plantabaja,y1ByC
Tel.:963509495
Fax:963535847
46003Valencia
Valencia
GerenciadeZona
AvenidadelaIndustria,26
PolgonoIndustrialLAndana
Tel.:961325000
Fax:961325226
46980Paterna(Valencia)
212 DirectorioC.5
Valencia
ParquedeMaquinaria
AvenidadelaIndustria,26
PolgonoIndustrialLAndana
Tel.:961325000
Fax:961325535
46980Paterna(Valencia)
Alicante
GerenciadeZona
AvenidaDoctorJimnezDaz,4;
plantas7y8
Tel.:965986437
Fax:965984357
03005Alicante
ARAGN
Huesca
GerenciadeZona
AvenidaMenndezPidal,15;
plantabaja
Tel.:974239205
Fax:974239206
22004Huesca
ZaragozayTeruel
GerenciadeZona
CarreteraCastelln,km4,9
Tel.:976454100
Fax:976454125
50013Zaragoza
CalleA,55;plantabaja
PolgonoIndustrialLaPaz
Tel.:978620601/628
Fax:978621988
44195Teruel
ISLASBALEARES
PalmadeMallorca
GerenciadeZona
CalleFluvi1,Locales1y1-B
Tel.:971706921
Fax:971706923
07009PalmadeMallorca
CATALUA
Lleida
GerenciadeZona
AvenidaCorregidorEscofet,81;
1-1y2
Tel.:973228245
Fax:973230766
25005Lleida
TarragonayBarcelona
GerenciadeZona
CalleJoaquimIcartLeonila4,
plantabaja,local4
Tel.:977204520
Fax:977204505
43007Tarragona
Directorio C.5 214

CalleAragn,179;
6planta
Tel.:934524007
Fax:934524019
08011Barcelona
REGINDEMURCIA
Murcia
GerenciadeZona
CalleMolinadeSegura,3;
planta2
EdicioNelva
Tel.:968246000
Fax:968201007
30007Murcia
OTRASOFICINAS
Castelln
CalleMsicoPerfectoArtola,6A;
entresueloAy2
Tel.:964723650
Fax:964723659
12003CastellndelaPlana
UNIDADTERRITORIAL3
(CASTILLAYLEN,LARIOJA,NAVARRA
yPASVASCO)
CASTILLAYLEN
Valladolid
CalleCobalto,3
PolgonoIndustrialSanCristbal
Tel.:983299500
Fax:983391186
47012Valladolid
Valladolid
ParquedeMaquinaria
CalleCobalto,3
Tel.:983213895
Fax:983210448
47012Valladolid
vilaySalamanca
GerenciadeZona
CalleVirgendelaVega,27;
plantabaja
Tel.:920352219
Fax:920353479
05005vila
CalleLaAlegra,3
Tel.:923186913
Fax:923186914
37003Salamanca
BurgosyPalencia
GerenciadeZona
CalleEuropa,ParcelaIII
BloqueIVn9y10;
plantabaja
Tel.:947257954
Fax:947257960
09001Burgos
CalleTeloOrtega,7
plantabaja
Tel.:979165513
Fax:979165229
34004Palencia
Len
GerenciadeZona
CalleCruzRojadeLen,26A
Tel.:987840370
Fax:987840380
24008Len
SegoviayValladolid
GerenciadeZona
CalleBomberos,10
Local
Tel.:921433605
Fax:921412389
40003Segovia
CalleCobalto,5
Tel.:983214255
Fax:983209854
47012Valladolid
Zamora
GerenciadeZona
CalleCarlosLatorre,1
entreplanta
Tel.:980557460
Fax:980557961
49017Zamora
LARIOJA
Logroo
GerenciadeZona
CallePortillejo12
plantabaja
Tel.:941209896
Fax:941287308
26005Logroo
NAVARRA
Pamplona
GerenciadeZona
CalleMadresdelaPlazadeMayo,44planta3,
EdicioRonda
Tel.:948215772
Fax:948215773
31013rtica(Pamplona)
Directorio C.5 216

PAISVASCO
lava
GerenciadeZona
CallePintorObdulioLpezdeUralde,4;
planta1dcha.izq.
Tel.:945214918
Fax:945215068
01008GasteizVitoria(lava)
OTRASOFICINAS
Len
PlantaTratamientoPrefabricados
CaminodeReliegos,s/n
Tel.:987311900
Fax:987311904
24210MansilladelasMulas(Len)
Vizcaya
CalleJosLuisGoyoaga,32
EdicioNoray,2planta
Local205-206
Tel.:944672430
Fax:944674977
48950Erandio
UNIDADTERRITORIAL4
(CASTILLA- LA MANCHA,CANARIAS
yMADRID)
CASTILLALAMANCHA
Toledo
CalleValdemaras,s/n;VFase,Parcela21
PolgonoIndustrialSantaMaradeBenquerencia
Tel.:925289500
Fax:925289551
45007Toledo
Toledo
GerenciadeZona
CalleValdemarias,s/n;VFase,Parcela21
PolgonoIndustrialSantaMaradeBenquerencia
Tel.:925289500
Fax:925289551
45007Toledo
Illescas(Toledo)
ParquedeMaquinaria
CalleCurtidores,s/n.
PolgonoIndustrialLaVeredillaII
Tel.:925501149
Fax:925501175
45200Illescas(Toledo)
Albacete
GerenciadeZona
CalleDoctorAlonsoVidal,9;bajo
Tel.:967191050
Fax:967191400
02001Albacete
CiudadReal
GerenciadeZona
CalleItalia,10c/vPlazaEstrasburgo,5
Tel.:926274360
Fax:926274928
13005CiudadReal
Cuenca
GerenciadeZona
CalleHermanosBecerril,36
Tel.:969295010
Fax:969230892
16004Cuenca
Guadalajara
GerenciadeZona
CalleJessGarcaPerdices,9
plantabaja
Tel.:949201811
Fax:949208336
19004Guadalajara
ISLASCANARIAS
Tenerife
GerenciadeZona
PlazadelaCandelaria,1;planta2
Local273274
EdicioOlimpo
Tel.:922151100
Fax:922574375
38003SantaCruzdeTenerife
MADRID
Madrid
GerenciadeZona
CarreteradeToledo,km6,8
Tel.:914282310/14
Fax:914282333/41
28916Legans(Madrid)
OTRAOFICINA
GranCanaria
CalleLenyCastillo,71-A;planta1
Tel.:928431845
Fax:928431964
35003LasPalmasdeGranCanaria
Directorio C.5 218

(ANDALUCAyEXTREMADURA)
ANDALUCA
Sevilla
CalleParsi5;n8
PolgonoParqueSevillaIndustrial
Tel.:954997090/998803
Fax:954998786/998798
41016Sevilla
Sevilla
GerenciadeZona
CalleParsi5;n8
Tel.:954997090/998803
Fax:954998786/998798
41016Sevilla
Sevilla
ParquedeMaquinaria
CalleParsi4;n5
Tel.:954998799
Fax:954998793
41016Sevilla
Almera
GerenciadeZona
CalleAceboyrboldeCaucho,s/n
plantabaja
Tel.:950242926
Fax:950281370
04007Almera
Cdiz
GerenciadeZona
PlazadeMadrid,s/n;EdicioEstadioCarranza,
5plantaFondoNorte
Tel.:956294006
Fax:956294030
11010Cdiz
Crdoba
GerenciadeZona
AvenidadeLosAguijones,s/n;
Local8B
EdicioAlarife
Tel.:957761418
Fax:957761253
14011Crdoba
Granada
GerenciadeZona
AvenidaFedericoGarcaLorca,8;
plantabaja
EdicioZeusII
Tel.:958806870
Fax:958806880
18014Granada
Huelva
GerenciadeZona
AvenidadelaRa,8
3planta
Tel.:959260790
Fax:959540473
21001Huelva
Jan
GerenciadeZona
CarreteradeLaGuardia,8
plantabaja
Tel.:953245787
Fax:953245754
23003Jan
Mlaga
GerenciadeZona
AvenidaImperioArgentina,19-21
6planta
Tel.:952345854
Fax:952364070
29004Mlaga
EXTREMADURA
Badajoz
GerenciadeZona
AvenidaDaminTllezLafuente,4
planta1
EdicioFeria
Tel.:924207059
Fax:924238460
06010Badajoz
Cceres
GerenciadeZona
CalleLenLeal,11
plantabaja
Tel.:927627011
Fax:927626482
10002Cceres
DELEGACIONES INTERNACIONALES
FRICA
ARGELIA
TRAGSA
EstablecimientoPermanente
6,RueElKhetabi,7emetage
Tel.:0021321912874/00213558079225
16000Alger(Algrie)
MAL
TRAGSA
Sucursal
Rue216,porte259-Hippodrome
Tel.:0022344388545/0022391953147
Bamako(Mal)
Directorio C.5 220
SENEGAL
TRAGSA
Sucursal
BoulevardFranklinRoosvelt,19,2emeetageC
Tel.:00221338216111/00221777421102
Dakar(Senegal)
AMRICA
BOLIVIA
TRAGSA
Sucursal
ZonaEquipetrol
Pasaje1Este,n6
Tel.:0059133358450
SantaCruzdelaSierra(Bolivia)
BRASIL
TRAGSABRASILDESENVOLVIMENTO
DEPROJETOSAGRRIOSLTDA.
Filial
Quadra912,SulAlameda04,QR01LOTE18
CEP.77023-438
Tel.:00556332145534/00556392499199
Palmas,Tocantins(Brasil)
COLOMBIA
TRAGSA
Sucursal
Calle70,nmero7-60,AP404.
Tel.:00573148802507/00573145361448
Bogot(Colombia)
NICARAGUA
TRAGSA
Sucursal
BosquesdeBolonia.
Rotonda el Gegense, 2 c al oeste, 150 varas al
norte
Tel.:0050522640039/0050585603397
Managua(Nicaragua)
PARAGUAY
CYTASA
Filial
CalleGeneralSantos,1410esquinaConcordia
ComplejoSantos,SectorE,Ocina5
Tel.:0059521201220/00595981464654
Fax:0059521201223
Asuncin(Paraguay)
PER
TRAGSA
Sucursal
AvenidaVctorAndrsBelaunde,201.
1500131SanIsidro,
Tel.:00595981464654
Lima(Per)
EUROPA
PORTUGAL
TRAGSA
EstablecimientoPermanente
PraaAntnioMacedon8,3D,2610-289
Tel.:00351213161476/00351926207391
Amadora(Lisboa)

Relacindefotografas
DavidSantiago,JorgeSierra,RalMontesanoyarchivogrcodelGrupoTragsa.
Pgina Ttulo Autor
6 EntrandoenExtremadura JorgeGmezBorrego
8 Papelytinta HctorLzaroGutirrez
17 PreparadosdeMadrugada LuisRodrguezNuez
18 LasBarrancasenprimavera ngelaSaavedraObermann
20 Perlasdeagua CarlosAndrayLpez
30 Trabajosdetopografainterrumpidos AnaSnchezOrtega
33 Elcampodesdearriba JavierDavidNogalesCaballo
41 LasHurdes MaraEugeniaRodrigoRozalen
85 AtardecerenlosPicosdeEuropa ErnestoRodrguez
114 Haciaelazul NarcisoCorralesEstudillo
173 Mantoescarchado InmaculadaConc.CosanoPorras
174 OtooenLaRiojaalavesa RomanEstebanDez
178 Agua.Fuentedevidaydestruccin JosArellanoMancilla
180 Tiempodeprimavera CarlosF.DeLaCruzNavarro
182 EsbelloelOlivar? MarioFernndezBarrena
182 ElarrozdeYangshuo AlejandroPavnGonzlez
183 PescatradicionalenellagoInle(Myanmar) MaraElenaQuintanaHeras
184 Enunlagoitaliano...alpiedelasmontaas... JuliaMaraVillegasGrondona
185 Amanecer JessPalaciosDiego
186 Atodosaquellosqueluchiscontraelfuego AnaSnchezOrtega
194 Seveunaluz AmadorBarrioMaraa
198 Espejismo JavierDavidNogalesCaballo
209 Amapolasdepapel Fco.JavierAlmansaParedes
222
Paracualquieraclaracin,
dudaosugerenciarelacionada
conelinforme:
Contacto
SecretaraGeneral
SubdireccindeComunicacin
rsc@tragsa.es
Edita
GrupoTragsa
Sedesocial:C/Maldonado,58
28006Madrid
Otrosdatosdelaedicin
Fechadelaedicin:julio2014
El Grupo Tragsa al servicio de la sociedad C.5 224
C/Maldonado,58
28006Madrid
Tel. +34913963400
Fax.+34913963488
www.tragsa.es

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2009 2010 2011 2012 2013

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