Sunteți pe pagina 1din 9

TESTE ANALIZA COSTURILOR DE TRANZACIE

1. Conform opiniei lui O.E.Williamson, costurile de tranzacie se refer la:


a) doar schimburile comerciale
b) doar la schimburile organizaionale
c) att la schimburile comerciale, ct i la cele or!a"i#a$io"ale
. !umitorul comun al definiilor propuse costurilor de tranzacie este reprezentat de:
a) arbitra"
b) control
c) "e!ociere i i"%orma$ie
#. Costul de oportunitate reprezint
a) costul gsirii de noi alternati$e
b) &aloarea u"ei ac$iu"i alter"ati&e la care se re"u"$'
c) costul adoptrii unor decizii oportune
%. &ncertitudinea mediului creeaz o problem de adaptare, care duce la cre'terea:
a) costurilor de cutare a garaniilor
b) costuri (e "e!ociere i costuri (e coor(o"are
c) costuri de cutare, selectare 'i msurare
(. )pecificitatea acti$elor creeaz o problem de garantare, care duce la cre'terea:
a) costurilor (e c'utare a !ara"$iilor
b) costuri de negociere 'i costuri de coordonare
c) costuri de cutare, selectare 'i msurare
*. &ncertitudinea comportamental creeaz o problem de e$aluarea performanelor, care duce la
cre'terea:
a) costurilor de cutare a garaniilor
b) costuri de negociere 'i costuri de coordonare
c) costuri (e c'utare, selectare i m'surare
+. Conceptul de raionalitate limitat a fost folosit pentru prima dat de:
a) )* Simo"
b) O.E.Williamson
c) ,. Coase
-. .ondatorul teoriei costurilor de tranzacie este:
a) /. )imon
b) O.E.Williamson
c) R* Coase
1
0. 1eoria costurilor de tranzacie cunoa'te 2ncep3nd cu anul 10+( o dez$oltare e4ponenial datorit
apariei $olumului 56iee 'i ierarhii7 a lui:
a) /erbert )imon
b) ,onald Coase
c) Oli&er E* +illiamso"
18. Concecina principal a raionalitii limitate este:
a) asimetria informaional
b) i"e&itabilitatea i"com,letitu(i"ii co"tractelor
c) selecia ad$ers
11. 9escriei cele trei forme de oportunism.
- at* c"( o a%acere este ."cheiat', o ,arte ,oate ." mo( (eliberat i"(uce ." eroare ,e cel'lalt
,arte"er, ,romi "( c' se &a com,orta ."tr-u" %el ." &iitor, c"( (e %a,t "u a a&ut "icio(at'
i"te" ia*
- ,arte"erii ,ot ."ce,e o a%acere cu bu"e i"te" ii (ar . i ,ot schimba ,'rerea (ac' "oi
o,ortu"it' i a,ar sau ,ur i sim,lu (ori" ele lor se schimb'*
- chiar i ." abse" a o,ortu"ismului, i"(i&i#i care i"&estesc ."tr-u" ,roiect ,ot su%eri (i" cau#a
,arte"erilor lor, care "u su"t ." stare s' res,ecte a"!a/ame"tele ,e care le-au %'cut cu bu"'
cre(i" ', (ar cu o su,raestimare a ,ro,riilor ,osibilit' i sau a circumsta" elor*
1. 1eoria costurilor de tranzacie presupune c toi indi$izii sunt 2ndreptai spre comportament
oportunist
a) ade$rat
b) %als
1#. 1eoria costurilor de tranzacie presupune c nu toi indi$izii sunt 2ndreptai spre comportament
oportunist
a) a(e&'rat
b) fals
1%. Enumerai modalitile de reducere a oportunismului.
- ,ri" cultur' sau ,ri" (i%erite ti,uri (e or!a"i#a ii eco"omice*
- e0iste" a u"ei simetrii i"%orma io"ale*
- (e#&oltarea u"or rela ii (e ."cre(ere ."tre ,arte"eri ,e ba#' (e reci,rocitate sau ,ri" rela ii
,erso"ale sau ,ri" ,re#e" a u"ui sistem (e moti&are a(ec&at*
- (ori" a ,arte"erilor (e a- i ,'stra re,uta ia*
- e0iste" a u"or rela ii a"terioare ."tre ,arte"eri s,ore te ."cre(erea*
- e%ectuara (e i"&esti ii reci,roce-,arte"erii a&"( i"terese comu"e*
1(. :nga"area unui personal specializat duce la:
a) cre'terea producti$itii muncii
b) cre'terea riscului de oportunism
c) cre'tera gradului de substituie 2ntre prile contractante
() a1b
e) b;c

1*. Enumerai clauzele de protecie pe care contractele ar trebui s le pre$ad pentru reducerea
comportamentului oportunist, conform opiniei lui <oenig:
- sa"c iu"i ,t cei ce %ur"i#ea#' i"%orma ii ero"ate sau "u . i res,ect' a"!a/ame"tele*
- m'suri ,ecu"iare sau "e,ecu"iare care s' moti&e#e a!e" ii s' (e#&'luie i"%orma iile ,e care
le (e i" la mome"tul "e!ocierii co"tractelor sau s' res,ecte a"!a/ame"tele lor ." tim,ul
(erul'rii acestora*
- ,roce(urile (e arbitra/ ." ca#ul co"%lictelor ,ot (uce la i"ter,ret'ri (i%erite ale u"ui co"tract
(e c'tre ,'r i sau la ,erce, ii (i%erite a %a,telor (e c'tre co"tracta" i*
- ,roce(urile (e re"e!ociere ,ermit a!e" ilor, &ictime ale com,ortame"tului o,ortu"ist, (e a
se (e#a"!a/a*
1+. Comportamentul oportunist poate="u ,oate fi e$itat fr o cre'tere a costurilor de tranzacie.
>ustificai rspunsul.
Clau#ele (e ,rotec ie ,ro,use (e 2oe"i! (uc la cre terea mai mult sau mai ,u i" a CT*
Ast%el, sa"c iu"ile trebuie s' se ba#e#e ,e u" meca"ism (e &eri%icare a i"%orma iilor i
su,ra&e!here a (erul'rii co"tractelor care !e"erea#' costuri ,t %irm' 3c* (e urm'rire)* De cele
mai multe ori, ,t ,u"erea ." ,ractic' a sa"c iu"ilor se a,elea#' la i"sta" ', ceea ce (uce la
cre terea cheltuielilor (e /u(ecat' (eci a CT* De aseme"ea, ,roce(urile (e re"e!ociere (uc la
cre terea CT e0-,ost*
1-. &nformaiile asimetrice:
a) asigur baza pentru un comportament oportunist
b) 2ncura"eaz relaiile
c) duc la cre'terea raionalitii limitate
() a1b
e) b;c
10. ?ntr@o relaie, c3nd una din pri prezint 2ntr@o lumin fals abilitile sale, apare:
a) selec$ia a(&ers'
b) riscul moral
c) raionalitatea limitat
8. ?ntr@o relaie, c3nd una din pri nu depunde ni$elul de efort pe care l@a promis sau se sustrage
de la 2ndeplinirea obligaiilor, apare:
a) selecia ad$ers
b) riscul moral
c) raionalitatea limitat
1. ,iscul moral apare atunci c3nd
a) una din pri prezint 2ntr@o lumin fals abilitile sale
b) o parte nu depune ni$elul de efort pe care l@a promis sau se sustrage de la 2ndeplinirea obligaiilor
c) o form de oportunism care apare atunci c3nd nici o parte contractual nu are 2ncredere 2n
comportamentul celeilalte pri, iar informaiile despre comportament sunt costisitoare
d) a;b
e) b1c
#
. O parte $a prefera 2ntotdeauna un profit sigur posibilitii de profituri fluctuante, 2n cazul
atitudinii fa de risc:
a) cutarea riscului
b) indiferen fa de risc
c) a&ersiu"e %a$' (e risc
#. O parte 2ntotdeauna $a prefera un profit fluctuant posibilitii unor profituri certe, 'tiind c
media a'teptat a profiturilor fluctuante este mai mare dec3t $aloarea a'teptat a profitului sigur, 2n
cazul atitudinii fa de risc:
a) c'utarea riscului
b) indiferen fa de risc
c) a$ersiune fa de risc
%. :tituidinea fa de risc a managerilor depinde de:
a) dispoziiile indi$iduale
b) cultura naional
c) cultura organizaional
() toate r's,u"surile corecte
e) nici un rspuns corect
(. C3nd specificitatea acti$elor este nesemnificati$, teoria costurilor de tranzacie recomand:
a) integrarea $ertical
b) ,ia$a este ,re%erat'
c) relaiile hibride
d) toate rspunsurile corecte
*. C3nd specificitatea acti$elor este mare, teoria costurilor de tranzacie recomand:
a) i"te!rarea &ertical'
b) piaa este preferat
c) relaiile hibride
d) toate rspunsurile corecte
+. &n$estiiile 2n capaciti de producie suplimentare realizate de un furnizor, 2n scopul cre'terii
cantitii $3ndute unui anumit cumprtor reprezint:
a) )pecificitate geografic
b) )pecificitatea acti$elor fizice
c) Acti&ele (e(icate
d) )pecificitatea temporar
-. &n$estiiile 2n echipamente 'i instalaii specializate, destinate producerii anumitor bunuri 'i care,
utilizate 2n alte scopuri, au o producti$itate mai mic, reprezint:
a) )pecificitate geografic
b) S,eci%icitatea acti&elor %i#ice
c) :cti$ele dedicate
d) )pecificitatea temporar
%
0. !i$ele 2nalte de incertitudine a mediului
a) cresc costurile (e a(a,tare a acor(urilor co"tractuale
b) scad costurile de adaptare a acordurilor contractuale
c) cresc costurile de e$aluare a performantelor
d) cresc costurile de garantare
#8. ?n cazul tranzaciilor ocazionale, soluia cea mai bun este:
a) integrarea $ertical
b) relaiile hibride
c) ,ia$a
d) toate rspunsurile corecte
#1. Conform 1CE, 2n cazul tranzaciilor recurente, soluia cea mai bun este:
a) i"ter"ali#area
b) relaiile hibride
c) piaa
d) toate rspunsurile corecte
#. 9ac acti$ele nu sunt specifice, oricare ar fi frec$ena tranzaciilor este preferat:
a) organizarea intern
b) relaiile hibride
c) ,ia$a
d) toate rspunsurile corecte
##. )pecificitatea acti$elor are importan atunci c3nd este 2n legtur cu
a) raionalitatea limitat 'i
b) oportunismul
c) incertitudinea mediului
() toate r's,u"surile corecte
#%. )ursele costurilor de tranzacie susin
a) o,$iu"ea i"te!r'rii &erticale
b) opiunea procurrii de pe pia
c) nici un rspuns corect
d) ambele rspunsuri corecte
#(. )ursele costurilor de comple4itate susin
a) opiunea integrrii $erticale
b) o,$iu"ea ,rocur'rii (e ,e ,ia$'
c) nici un rspuns corect
d) ambele rspunsuri corecte
#*. &dentificai costurile de tranzacie Ape categorii) 2n urmtoarea situaie ..........................
(
#+. Cu c3t bunurile ce fac obiectul tranzaciei sunt standardizate 'i au un coninut redus
informaional,
a) cu att costurile (e tra"#ac$ie su"t mai mici
b) cu at3t costurile de tranzacie sunt mai mari
c) costurile de tranzacie nu sunt influenate
#-. Costurile de cutare, ca 'i costuri de tranzacie e4@ante, se refer la:
a) cheltuielile efectuate de prile potenial contractante de a obine informaii despre parteneri.
b) costurile de comparare a ofertelor
c) costul de oportunitate
d) a;b
e) a1b1c
#0. Costurile de tranzacie e4@post se refer la
a) costurile legate de organizarea licitaiei
b) dificultatea anticiprii modificrii tuturor circumstanelor 2n care se $a desf'ura tranzacia
c) e&aluarea com,ortame"telor o,ortu"iste
d) a;b
e) b;c
%8. Ce costuri presupune opiunea procurrii de pe piaB
a) Costurile seleciei furnizorilor, negocierii contractelor 'i controlului furnizorilorC
b) Costurile de litigiu
c) Costurile asociate negli"rii acti$itilor colaterale
() a1b
e) a;b;c
%1. Ce costuri presupune opiunea integrrii $erticaleB
a) costuri (e com,le0itate
b) costurile seleciei furnizorilor, negocierii contractelor 'i controlului furnizorilorC
c) costurile de litigiu
d) toate rspunsurile corecte
%. Costurile de comple4itate sunt determinate de:
a) costurile asociate marii di$eristi a produselor
b) costurile conflictelor culturale
c) costurile de supra$eghere 'i control ale noii structuri organizatorice
() toate r's,u"surile corecte
%#. )trategia de integrare $ertical se refer la msura 2n care firmele intr 2n:
a) sfera de afaceri a furnizorului
b) sfera de afaceri a clientului
c) domenii diferite de acti$itate
() a1b
e) b;c
*
%%. &dentificai a$anta"ele strategiei de integrare $ertical:
a) cre'terea barierelor la intrare
b) similaritate strategic 2ntre acti$itile din lanul $alorii
c) reducerea $ulnerabilitii firmei
d) a;b
e) a1c
f) b;c
%(. &dentificai deza$anta"ele strategiei de integrare $ertical:
a) fle4ibilitate redus datorit in$estiiilor realizate 2n amonte 'i=sau a$alC
b) cre'terea costurilor de comple4itate
c) cre'terea barierelor la intrare
d) fiscalitate ridicat a tranzaciilor pe piaC
e) a1b
f) a;b;c
g) a;b;c;d
%*. &dentificai factorii ce pot influena strategia de integrare $ertical:
a) %iscalitate ri(icat' a tra"#ac$iilor ,e ,ia$'
b) cre'terea barierelor la intrare
c) acceptul unor firme de a realiza in$estiii specifice tranzaciei
d) a;b
e) b;c
%+. &dentificai criteriile de care se ine cont la e$aluarea unei 'anse de succes a strategiei de
integrare $ertical:
a) puncte forte 'i slabe a firmei
b) a$anta"ele competiti$e pe care le genereaz aplicarea strategiei
c) compatibilitatea strategiei cu misiunea 'i obiecti$ele pe termen lung a firmei
() toate r's,u"surile corecte
%-. )trategiile relaionale sunt caracterizate prin relaiile pri$ilegiate pe care le stabilesc firmele cu:
a) unul sau mai muli furnizori sau beneficiari,
b) firme concurente,
c) diferite grupuri de presiune
d) a;b
e) a;c
%) a1b1c
%0. >oint$enture reprezint:
a) o relaie de cooperare
b) o rela$ie e4uit5
c) o relaie non@eDuitE
d) a;b
e) a;c
+
(8. .ranciza reprezint:
a) o mo(alitate (e e0ter"ali#are
b) o relaie de cooperare
c) o relaie eDuitE
d) a;b
e) a;c
f) a;b;c
(1. Care dintre urmtoarele sunt a$anta"e ale strategiei relaionaleB
a) .m,'r$irea riscurilor i a costurilor
b) coordonare susinut 2ntre parteneri
c) reducerea cheltuielilor indirecte 'i a costurilor operaionale
d) a;b
e) a;c
(. &dentificai a$anta"ele strategiei relaionale:
a) ptrunderea rapid pe noi piee
b) reducerea costurilor de tranzacie
c) transferul unor acti$iti ctre parteneri e4terni
() a1b
e) b;c
f) a;b;c
(#. 9eza$anta"ele strategiei relaionale:
a) dependena de furnizori
b) coor(o"area ."tre ,arte"eri "ecesit' tim, i resurse
c) cre'terea costurilor de comple4itate
(%. )ubcontractarea reprezint:
a) o mo(alitate (e e0ter"ali#are
b) o relaie de cooperare
c) o relaie eDuitE
d) a;b
e) a;c
f) a;b;c
((. :$anta"ele strategiei de e4ternalizare
a) 2mprirea riscurilor 'i a costurilor
b) reducerea costurilor de tranzacie
c) accesul mai ra,i( la "oile teh"olo!ii
(*. :$anta"ele strategiei de e4ternalizare
a) re(ucerea cheltuielilor i"(irecte i a costurilor o,era$io"ale
b) 2mprirea riscurilor 'i a costurilor
c) reducerea costurilor de tranzacie
-
(+. Ce riscuri presupune strategia de e4ternalizareB
a) cre'terea costurilor de comple4itate
b) (e,e"(e"$a (e %ur"i#ori
c) coordonare 2ntre parteneri care necesit timp 'i resurse
(-. Conform 1eoriei costurilor de tranzacie, alegerea dintre pia 'i ierarhie este determinat de:
a) oportunism
b) costurile de tranzacie intermediare
c) co"si(era$ii (e e%icie"$'
(0. 6rincipalele trsturi care disting relaiile "oint@$enture de relaiile contractuale:
a) a"!a/ame"tul e0-a"te reci,roc al resurselor
b) proprietatea indi$idual
c) dependena de furnizori
*8. .c3nd distincia dintre acordurile contractuale Duasi@pia Arelaiile non@eDuitE) 'i Duasi@
ierarhie Arelaiile eDuitE), F.6. 6isano arat c relaiile eDuitE A"oint$enture) $or fi alese c3nd
costurile de tranzacie sunt:
a) relati$ mici
b) relati& mari
c) nule
*1. Care dintre urmtoarele sunt a$anta"e ale strategiei relaionaleB
a) coordonare susinut 2ntre parteneri
b) ca,acitatea (e a reac$io"a mai ra,i( (ect al$i co"cure"$i
c) reducerea cheltuielilor indirecte 'i a costurilor operaionale
c) a;b
d) a;c
*. Care dintre urmtoarele sunt a$anta"e ale strategiei relaionaleB
a) coordonare susinut 2ntre parteneri
b) .m,'r$irea riscurilor i a costurilor
c) reducerea cheltuielilor indirecte 'i a costurilor operaionale
d) a;b
e) a;c
*#. O.E. Williamson 2nelege prin tranzacie:
a) o relaie contractual clasic de $3nzare@cumprare 2ntre dou entiti producti$e independente
Adou firme)
b) tra"s%erul u"ui ,ro(us i"terme(iar ."tre (ou' ateliere (e ,ro(uc$ie ale aceleai
."tre,ri"(eri, tra"s%er ce "u ,ermite (istribu$ia &e"iturilor
c) tranzacie la bursa de $alori.
d) a;b
e) a;c
0

S-ar putea să vă placă și