14.

Modele i teorii ale conducerii: Modelele situaionale i modelul contingent

- se centreaz pe importana situaiei
- analizeaz interaciunile dintre particularitile situaiei i personalitatea / comportamentul liderului
- consider c nu exist un stil superior de conducere
- se bazeaz pe noiunea plauzibil c, n circumstane diferite, sunt necesare forme diferite de
conducere
- 1. teoria contingent a lui Fred Edward Fiedler - un stil de conducere este dependent de 4 variabile
contingenionale: puterea poziiei liderului, structura grupului, sarcina i relaiile lider-membrii grupului
- este mai uor s numeti ntr-o funcie un lider care se potrivete cu situaia dat, dect s adaptezi un
lider dat la situaia respectiv
- 2. teoria decizie - conducere (Victor Vroom Phillip Yetton Arthur Jago) - stilul de conducere i
decizia trebuie s in cont de gradul de participare la adoptarea deciziilor
- 3. teoria cale-scop (Robert J. House) - activitile cele mai importante ale liderilor sunt considerate
cele legate de clarificarea rutelor spre diferitele obiective care prezint interes pentru membrii grupului
- 4. teoria situaional a conducerii (teoria maturitii subordonailor / teoria ciclului de via al
leadership-ului) Paul Hersey i Kenneth Blanchard comportamentul liderului este necesar s se
adapteze, n funcie de dou variabile principale, respectiv ndemnarea tuturor membrilor grupului i
ndeplinirea sarcinilor