I.

SELECCIN DEL PROBLEMA

Deficiencia en el desarrollo del liderazgo de la Iglesia de Dios
Evangelio Comle!o
En la Iglesia de Dios Evangelio Completo actualmente existe una gran
deficiencia en el liderazgo
1. Qu lo est causando!
". Cules son las caracter#sticas de la deficiencia!
$. Qu efectos provoca!
%. C&mo podr#amos cam'iar eso!
(. Qu consecuencias sufre la iglesia!
). *or +u ,a- deficiencia!
.. Qu ,acer para superarlo!
/. En cunto tiempo se lograr#a un cam'io!
0. 1e podr cam'iar con una 'uena metodolog#a!
12. 3a'r inters en el pastor para capacitarlos!
11. 3a'r inters en los l#deres para reci'ir una capacitaci&n!
1". Estar la mem'rec#a interesada a +ue sus l#deres se preparen!
1$. Qu se necesita para erradicar este pro'lema!
1%. Qu ,a impedido capacitar al liderazgo!
1(. Qu proceso se utiliza para la capacitaci&n del liderazgo!
1). Qu estrategia necesita la iglesia en la actualidad para capacitar al
liderazgo!
1.. Qu importancia le da la iglesia al liderazgo!
1/. Qu acuerdos ,a tomado la iglesia para cam'iar esta deficiencia!
10. Cul es la 'ase '#'lica4teol&gica del liderazgo!
"2. C&mo a-udar#a el proceso formativo para desarrollar l#deres
efectivos!
II. ELECCIN DEL "EMA
*roceso formativo para l#deres efectivos para el desarrollo de la Iglesia
de Dios Evangelio Completo.
III. DE#INICIN DEL PROBLEMA
El principio de la deficiencia en el liderazgo de la iglesia de Dios
Evangelio Completo5 es +ue los dirigentes no tienen una perspectiva
clara. 6a poca educaci&n es un incidente +ue ,a tra#do atraso en las
Iglesias locales en cuanto al desarrollo de nuevos l#deres5 retraso en el
desarrollo del crecimiento de la iglesia5 inesta'ilidad doctrinal - ,a
de7ado limitada a la iglesia para pro-ectarse a las diferentes clases
sociales.

1e caracteriza por 6a poca educaci&n +ue encierra al ministro en su
mundo - lo limita a mirar s&lo lo +ue su percepci&n le permite. De7ando
a un lado las necesidades de una sociedad cam'iante - modernizada.
Existe una cantidad de miem'ros5 en su ma-or#a laicos5 pero ,a- un
dficit de l#deres preparados. 8 como dice en una de sus afirmaciones
9o,n :ax;el5 todo se levanta o se viene a'a7o a causa del liderazgo.
Entonces si la iglesia carece de l#deres5 esta se vendr a'a7o.
<o muestran un inters por cola'orar con la administraci&n de la iglesia5
tienen una mentalidad negativa - ven las cosas no alcanza'les.
En esta investigaci&n se utilizaran li'ros5 entrevistas5 Internet.
*or lo tanto C&mo a-udar el *roceso formativo para l#deres efectivos5
para el desarrollo de la iglesia de Dios!
I$. %&S"I#ICACIN DEL "EMA.
*or el aumento de rec,azo +ue el liderazgo a demostrado al renunciar a
sus cargos. ==3a- ocasiones en +ue el l#der enfrenta un pro'lema o
limitaci&n +ue no puede remover por s# mismo. Cuando se topan con
esas limitaciones5 algunos l#deres renuncian - de7an de crecer. Ese es el
comienzo del fin de su organizaci&n. *ero unos cuantos l#deres5 los +ue
tienen el valor - la ,umildad para aprender5 se re>nen con otros l#deres
+ue pueden a-udarle a levantar la tapa de sus vidas. Esto ocurri& con
David5 - la persona +ue le levant& la tapa fue nada menos +ue 9onatn5
el ,i7o de 1a>l==. ?9o,n :ax;ell5 6os "1 minutos ms poderosos en el
d#a de un l#der pag. 12@.
*or el surgimiento de falsas enseAanzas por no tener la preparaci&n
adecuada. ==En la actualidad5 son muc,as las iglesias donde la mesa
presidencial ,a reemplazado la toalla - el le'rillo5 s#m'olos del liderazgo
para el pue'lo de Dios. B menudo5 los reconocidos l#deres disfrutan de
esas posiciones por+ue fueron elegidos por amigos - familiares. B
algunos les encanta sentarse en las mesas presidenciales5 pero nunca
acercarse a la cocina ?o al departamento de cuna@. *ero las iglesias
necesitan l#deres +ue sepan +ue Dios los ,izo - dot& para servir al
cuerpo de Cristo==. ?Cene DilEes5 El liderazgo de 9es>s pag. %@
*or las caracter#sticas +ue las Iglesias presentan en su desarrollo
integral. ==Blguien +ue no tiene seguidores dif#cilmente puede ser
llamado l#der. *or+ue aun+ue ciertamente el liderazgo demanda un
coraz&n de siervo5 no significa +ue todos los +ue tienen coraz&n de
siervo son l#deres. El liderazgo es muc,o ms +ue eso.
En pala'ras ms simples5 liderazgo es influencia. El l#der ideal es
alguien cu-a vida - carcter motivan a las personas para +ue le sigan==.
?9o,n :acBrtur5 6iderazgo pag. )@
*or las consecuencias +ue estn sufriendo las iglesias. <e,em#as di7o
levantmonos y edifiquemos5 cuando toda 9erusaln sa'#a +ue era
imposi'le reconstruir la ciudad.
*or las estad#sticas realizadas se ,ace notar +ue las iglesias carecen de
l#deres. ==B travs de la ,istoria5 cada vez +ue Dios esta'a listo para
comenzar una nueva o'ra5 le dar#a una palmadita en el ,om'ro a un
l#der potencial - lo pondr#a en un puesto de liderazgo. En el Bntiguo
Festamento escogi& l#deres como :oiss5 David5 <e,em#as - Ester. En
el <uevo Festamento escogi& gente como *edro - *a'lo. En tiempos
ms recientes5 cuando la comunidad de una iglesia deso'ediente
necesita'a ser llamada de nuevo a su verdadero coraz&n - misi&n5 Dios
utiliz& l#deres como :art#n 6utero5 9uan Calvino - 9uan Desle- como
catalizadores iniciales de cam'io==. ?Gill 3-'els5 6iderazgo Budaz pag.
")@
$. OB%E"I$OS DEL "EMA
A. 'eneral
Descri'ir en forma escrita5 el *roceso formativo para l#deres efectivos
para el desarrollo de la Iglesia de Dios Evangelio Completo.
Esec(ficos.
1. Descri'ir de manera escrita en +u consiste el proceso formativo
para l#deres efectivos.
". Enumerar eficazmente los principales o'stculos en el proceso de
formaci&n de l#deres.
$. *roponer de manera espec#fica una estrategia para formar un
liderazgo efectivo.
$I. M)"ODO DE RA*ONAMIEN"O L'ICO + DE IN$ES"I'ACIN
En esta investigaci&n se usara el mtodo deductivo - el mtodo de
investigaci&n 'i'liogrfica.
$II. ES,&EMA.
I. PROCESO #ORMA"I$O PARA LIDERES
B. Definici&n G#'lica del proceso formativo para l#deres
G. Definici&n teol&gica del proceso formativo para
l#deres
C. Definici&n acadmica del proceso formativo para
l#deres
II. EN&MERAR LOS PRINCIPALES OBS"-C&LOS EN EL
PROCESO DE #ORMACIN
B. Hactores +ue inciden en la poca educaci&n del
liderazgo
1. Emocionales
". Econ&micos
G. Consecuencias por la poca educaci&n
1. Hanatismo
". Esterilidad en el liderazgo
$. *redicaci&n ineficiente
%. Decrecimiento en la iglesia
(. Incapacidad para defender la fe
). Deficiencia en la administraci&n
III. ES"RA"E'IA DE #ORMACIN DE L.DERES
E#EC"I$OS.
B. Irea Bdministrativa
1. *lanificada
". Jrganizada
$. 1upervisada
G. Irea Bcadmica
1. *ensum Distrital
". Estudios '#'licos de liderazgo
$. Estudios teol&gicos
%. Hundamentos ,ist&ricos
(. Hilosof#a - prctica del ministerio
C. Geneficios del proceso
1. Eclesiales
a@ 6iderazgos s&lidos
'@ Esta'ilidad Doctrinal
c@ Evitar excesos religiosos
d@ Hidelidad a la organizaci&n
". 1ociales
a@ Impacto social
'@ Contri'uci&n intencional - prctica en
la comunidad
$. *ersonales
a@ Emocionales
'@ :inisteriales
c@ En la predicaci&n
%. Bdministrativos
a@ De los recursos ,umanos
'@ De las finanzas
c@ De su tiempo