Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE.......pag.3
CAP.1. IMPORTANA ACTIVITI PROMOIONALE..............pag.5
1.1. Rolul activitii promoionale..pag.5
1.2. Procesul de elaborare a campaniei promoionale....pag.6
1.2.1. Determinarea obiectivelor i publicului int.....pag.6
1.2.2. Stabilirea bugetului promoionalpag.8
1.2.3. Alegerea instrumentelor i tehnicilor de comunicare.pag.10
1.2.4. Elaborarea mesajului...pag.11
1.2.5. Evaluarea rezultatelor...pag.14
1.3. Activitatea de promovare a vnzrilor...pag.14
1.3.1. Modaliti de abordare a activitii de promovare a vnzrilor....pag.15
1.3.2. Elaborarea campaniei de promovare a vnzrilor.pag.16
1.3.2.1. Determinarea obiectivelor i a publicului int....pag.17
1.3.2.2. Determinarea locaiei i duratei aciunilor promoionale i stabilirea bugetului
promoional.pag.18
1.3.2.3. Alegerea instrumentelor de promovare a vnzrilor....pag.19
1.3.2.4. Evaluarea rezultatelor..pag.20
CAP.2. PREZENTAREA GENERAL A S.C BERGENBIER S.A....pag.21
2.1. Scurt istoricpag.21
2.2. Obiectul de activitate.pag.22
2.3. Prezentarea rezultatelor economico financiare..pag.23
2.4. Mix-ul de marketing..pag.26
2.4.1. Politica de produs.pag.26
2.4.2. Politica de distribuiepag.30
2.4.3. Politica de pre..pag.30
2.4.4. Politica de promovare...pag.32
CAP.3. ACTIVITATEA DE ROMOVARE LA S.C BERGENBIER S.A....pag.34
3.1. Rolul i importana activitii promoionale..pag.34
3.2. Campania promoional desfurat de S.C Bergenbier S.Apag.34
1
Introducere
De-a lungul anilor,n economie,au avut loc schimbri ample i profunde,de-a lungul
procesului de tranziie spre economia de pia.Acestea au condus la intensificarea luptei
concureniale,iar n acest context,agenii economici au contientizat din ce n ce mai mult
necesitatea orientrii activitii lor ntr-o manier specific de marketing.
Politica de promovare,component a mixului de marketing are menirea de a comunica
cu pieele int prin intermediul diverselor tehnici i medii promoionale.Datorit importanei
pe care o joac n politica de marketing i n general n politica unei organizaii,a impactului
pe care l are asupra consumatorilor datorit contactului cu acetia,activitatea de promovare se
bucur de o atenie aparte.
Astfel,considerm a fi necesare, o serie de clarificri conceptuale legate de tehnicile
promoionale,cuprinznd aspecte legate de clasificarea acestora,de obiectivele care pot fi
atinse prin utilizarea lor,de avantajele i dezavantajele pe care le prezint fiecare.Cunoaterea
acestor aspecte sunt considerate a fi eseniale n vederea realizrii unui proces de comunicare
eficient,un proces care s poat atinge ct mai bine obiectivele propuse,prin impactul pe care l
poate produce asupra pieelor int.
Considerat mult timp ruda sraca publicitii1,activitatea de promovare a
vnzrilor ocup un loc din ce n ce mai important n strategia de marketing a firmelor
moderne.
Rolul promovrii vnzrilor a devenit,de-a lungul timpului,din ce n ce mai complex,n
literatura de specialitate ntlnindu-se diferite accepiuni ale termenilor care definesc i descriu
acest tip de activitate.
Aceast lucrare si propune s prezinte publicului larg desfsurarea unei campanii
promoionale de mare amploare,a brand-ului Becks,n cadrul societii S.C Bergenbier S.A.
In primul capitol,intitulat, Importana activitii promoionale ne este descris
activitatea promoional din mediul contemporan al afacerilor. Organizaia trebuie s fac
eforturi din ce n ce mai mari pentru a exista i a se dezvolta,pentru a-i face cunoscut
oferta,pentru a se distinge i contura ntr-un mediu de lucru care devine,pe zi ce trece,tot mai
1
Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile Marketingului.
aglomerat i mai zgomotos.Tot in acest capitol ne este prezentat procesul de elaborare a unei
campanii promionale i activitatea de promovare a vnzrilor.
n cel de al doilea capitol este prezentat firma Bergenbier ncepnd cu anul n care a
luat fiint (1994) i pn n prezent.Este prezentat istoricul firmei,obiectul de activitate,o parte
a unor indicatori financiari (detaliai prin ilustrarea unor tabele i grafice i mixul de marketing
cu cele patru componente (produs,distribuie,pre,promovare).
n cel de-al treilea capitol se prezint brand-ul german Becks precum i campania
promoional
Trenul
Becksperience,ilustrndu-se
astfel
din
punct
de
vedere
publicitatea;
promovarea vnzrilor;
relaiile publice;
marketingul direct;
evenimentele de marketing;
forele de vnzare.
i de bani
promoional.
are nevoie de produs,cine il folosete,cine il cumpr); din acest punct de vedere ,publicitatea
4
poate viza fie public larg al consumatorilor,fie mediile profesionale i de afaceri,caz n care
publicul este reprezentat de distribuitori,utilizatori industriali,prescriptori i preconizatori
profesioniti;5
modelul AIDA(atenie-interes-dorin-aciune);
modelul Ierarhiei efectelor (contientizare-cunoatere-plcere-preferin-
convingere-achiziie);
modelul
adoptare);
Inovaie-adoptare
(contientizare-interes-evaluare-ncercare-
intenie-comportament).
3) Conceperea mesajului
4) Alegerea canalelor(mijloacelor) de comunicare
5) Stabilirea bugetului promoional
6) Elaborarea mixului promoional
7) Evaluarea rezultatelor
Popescu, I.C., Comunicare n marketing, Ed. a-II-a, Ed. Uranus, Bucureti, 2003, p.119.
Kotler,Ph., Managementul marketingului,Ed. Teora, Bucureti, 1997, pp.760-792.
7
Kotler, Ph., Managementul marketingului, Ed. Teora, Bucureti, 1997, p.764.
6
sub
forma
reduceriilor
de
pre,primelor
cadourilor,jocurilor
8
9
Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile Marketingului, Ed.Teora, Bucureti, p.875.
Popescu, I. C., Comunicare n marketing, Ed. a-II-a, Ed. Uranus, Bucureti, 2003, p. 126.
Multe firme apeleaza la metoda procentajului din vnzri, alocnd pentru bugetul
promoional un anumit procent din valoarea vnzrilor efective sau planificate, ori din preul
de vnzare.
Aceast metod are o serie de avantaje. n primul rnd, cheltuielile cu promovarea
variaz n funcie de posibilitile firmei. Apoi, conducerea acesteia poate analiza relaia dintre
cheltuielile cu promovarea, preul de vnzare i profitul unitar. n sfrit, se presupune c
aceast metod creeaz stabilitate la nivelul concurenei, deoarece firmele tind s aloce
promovrii aproximativ acelai procent din vnzrile lor.
Aceast metod este recomandat n cazul campaniilor de ntreinere realizate pe piee
relativ stabile.
Analiza marginal
Conform acestei metode, bugetul optim este dat de acea cretere a cheltuielilor de
comunicare creia i corespunde, la un moment dat, un profit nul. 10 Utilizarea acestei metode
necesit,ns,o anticipare a rspunsului pieei, concretizat ntr-o variaie a volumului
vnzrilor, ca urmare a aciunilor ntreprinse. Dat fiind faptul c o asemenea evaluare a
vnzrilor viitoare este greu de realizat n cele mai multe cazuri, practicienii prefer s recurg
la o serie de alte metode, mai puin elaborate, dar mai pragmatice.
Metoda paritii competitive
Metoda presupune studierea investiiilor promoionale ale concurenilor i stabilirea
propriului buget n mod corespunztor, pondernd, dup caz, n funcie de cota de pia
deinut. Aplicarea acestei metode este criticat de unii specialiti 11, ntruct indic o
atitudine pasiv din partea ntreprinderii. Este recomandat utilizarea ei n combinaie cu alte
metode, care s permit luarea n considerare, pe lng mediul concurenial, i a altor variabile
cu rol important n procesul de comunicare.
Metoda obiectivelor i sarcinilor
Este cea mai raional metod de stabilire a bugetului promoional. Folosind-o, firma
i elaboreaz bugetul promoional n funcie de ceea ce dorete s realizeze prin activitatea de
promovare. Astfel, operatorii de marketing i definesc obiectivele specifice, stabilesc sarcinile
care trebuie ndeplinite pentru atingerea acestor obiective i estimeaz costurile ndeplinirii
sarcinilor stabilite. Totalitatea acestor costuri formeaz bugetul promoional propus.
10
11
Popescu I. C. , Comunicarea n marketing, ediia a II-a, Editura Uranus, Bucureti, 2007, p.163
Popescu I. C. , Comunicarea n marketing, ediia a II-a, Editura Uranus, Bucureti, 2007, p.163
Publicitatea.
(nepersonal)
oral
i/sau
vizual-a
unui
mesaj
legtur
cu
un
Relaiile publice
Marketingul direct
12
10
Forele de vnzare
Personalul de vnzri constituie interfaa dintre o ntreprindere i clienii si.Dac, n
general,specialitii n marketing identific ocaziile de pia i stabilesc planuri i strategii prin
care aceste ocazii pot fi valorificate,personalul din vnzri are rolul efectiv de a implementa
aceste programe n practic.Pentru a deveni eficient pe termen lung,personalul din vnzri
(agenii de vnzri cu precdere) trebuie ,pe de o parte ,s stpneasc arta de-a vinde,iar pe
de alt parte,trebuie s aib capacitatea de a concepe i descifra analize de marketing14.
Evenimentele de marketing
n literatura de specialitate,comunicarea prin evenimentele de marketing poate fi
abordat i utilizat att ca o tehnic de natur promoional la care se recurge de sine
stttor,ct i ca suport sau element adiacent altor activiti promoionale 15.Abordarea
comunicrii prin intermediul evenimentelor de marketing
se va realiza pornind de la
accepiunea conform creia acest tip de activitate promoional nglobeaz dou mari categorii
de instrumente,i anume,participarea la manifestri cu caracter expoziional (trguri,expoziii
i saloane specializate) i respectiv ,sponsorizarea.
14
Idem 13
15
11
ul,etc);
la
metodele
deductive
(pornind
de
la
nivelul
recompensei
ateptate
de
Popescu, I. C., Comunicarea n marketing, ediia a II-a, Editura Uranus, Bucureti, 2007, p.103.
12
metoda clasic
Execuia mesajelor.
de relaie
de implicaie social;
de contemplare
narcisiste;
fantastice,mitologice.
n procesul de elaborare a mesajelor,publicitarii trebuie s in cont de norme
sociale,valorile culturale pe baza crora se desfsoar viaa social n diferite ri ale
lumii.Ignorarea acestor reguli poate s conduc la insuccese rsuntoare.
18
Dubois, P.-L., Jolibert, A., Marketing: Teorie i Practic, Ed. Universitii de tiine Agricole, Cluj-Napoca,
1994.
19
Sicard, C., Pratique de la strategie dentreprises, Ed. Hommes et Techniques, Paris, 1987, p.222,n Florescu,
C. (coord.), Marketing, CoEd. Marketer-Expert,Bucureti, 1992, p.387.
13
14
unor obiective precise de marketing pe termen scurt,mediu i lung,din acest punct de vedere
promovarea vnzrilor fiind considerat a fi element component al mixului de marketing;
ordin legislative;
24
Ingold, Ph., Promoion des ventes et acion commercial, Vuibert, Paris, 1995, p.22, n Popescu, I.C.,
Comunicarea n marketing, ediia a II-a, Editura Uranus, Bucureti, 2007, p.124.
25
Schultz, D. E., Robinson, W.A., Petrison, L.A., Esenialul despre promoii. Cele 10 tehnici de baz i cum s
le folosim, Ed. Brandbuilders Grup, 2005, p.8.
15
promoional.
3.
Alegerea instrumentelor specifice.
4.
Controlul i evaluarea rezultatelor.
26
16
inconsecvenei acestora (achiziionarea i utilizarea unei varieti de branduri din cadrul unei
categorii de produse);
17
Ideal ar fi ca durata activitilor promoionale s nu fie nici prea scurt nici prea
lung).n funcie de instrumentele care vor fi utilizate,planificarea trebuie s cuprind aspecte
cum ar fi:dimensiunea i pregtirea personalului implicat,punctele-cheie din reea,raioanele
magazinului n care se va realiza promovarea sau ,n cazul n care promovarea se face prin
pot ,s se asigure premisele unei colaborri reuite cu personalul implicat.
Bugetul financiar se poate stabili,de obicei,n dou moduri.Astfel,fie se aleg iniial
instrumentele dorite i ulterior se calculeaz costul lor total,fie se aloc un anumit procent din
bugetul total destinat ntregii activitii promoionale a firmei.
Pentru a spori eficiena activitii promoionale este indicat ca bugetul promovrii
vnzrilor s fie foarte bine corelat cu cel destinat publicitii.
Procesul de stabilire a mrimii fondurilor care vor fi alocate activitii de promovare
este una dintre cele mai dificile. n general,firmele pot recurge la una dintre urmtoarele
metode:28
tiinific,dar este relativ rar utilizat deoarece necesit cheltuieli foarte mari de organizare i
desfurare iar datele obinute au valabilitate redus.
28
29
18
Oferta-pachet;
Mostrele;
Cupoanele i ofertele-compensate;
Programele de continuitate;
Loteriile,tombolele,jocurile i concursurile.
2.
19
analiza vnzrilor;
studii experimentale.
Putem spune c ultimele trei metode pot oferi nu numai informaii de natur
cantitativ,ci i informaii de natur calitativ, cel mai frecvent se utilizeaz metoda de analiz
a vnzrilor.
Kotler, Ph., McDougall, G.H., Picard, J.L., Principes de Marketing, Ed.Prefontaine, St. Jean sur Richelieu,
Quebec, 1983 n Dubois, P.-L., Jolibert A., Op. Cit., p.258.
20
una n Baia Mare, cu marca existent Hopfen Konig (o bere german adus n Romnia de
fosta Proberco S.A., companie cumprat de Interbrew). n decembrie 1994, se nfiineaz
Compania de Distribuie Naional S.A., care are rolul de distribuitor i agent de marketing al
mrcilor Interbrew: Bergenbier, Hopfen Konig. Prima investiie a concernului Interbrew n
Romnia s-a fcut n aprilie 1994, prin ncheierea contractului de parteneriat cu societatea
Bianca S.A. din Blaj, care are ca finalitate creearea companiei Bianca Interbrew Bergenbier.
Aceasta a fost prima fabric de bere din Romnia n care Interbrew deinea pachetul majoritar
de aciuni i care, n luna mai 1995 ncepea producerea berii Bergenbier. n luna decembrie
2002 are loc fuzionarea companiei Bianca Interbrew Bergenbier S.A. cu compania de
Distribuie Naionala S.A. i are ca finalitate creearea companiei de Distribuie Naionala S.A.,
Punct de Lucru-Blaj. Dup un an de funcionare sub aceast denumire, denumirea societii a
revenit la numele de Interbrew Romnia S.A.,32
ntr-o perioad de trei patru ani, Interbrew a dezvoltat mrcile pn n punctul cnd,
n 3 mai 1997 Stella Artois a fost lansat pe piaa local (acesta este momentul n care
Interbrew renun la folosirea mrcii Hopfen Koning, marc produs sub licen). n anul 2002
n Blaj se pornete producia de bere Noroc, care se lanseaz pe pia pentru a concura cu alte
mrci populare, accesibile ca pre.
Deoarece Interbrew Romnia a fost o companie cu dezvoltare rapid, s-a confruntat cu
o problem de capacitate. Pentru c 60 % din vnzrile sale erau n regiunea sud-estic a
Romniei, Interbrew a iniializat procesul de construcie a unei fabrici de bere n Bucure ti,
care n cele din urma nu s-a concretizat, preferndu-se un acord cu grupul Efes pentru
preluarea iniial a 50 % din aciunile fabricii Romanian Efes Brewery de la Ploieti
formndu-se n octombrie 1999 o nou companie: Interbrew Efes Brewery S.A. n cele din
urm n octombrie 2006 turcii de la Efes vnd fabrica de la Ploieti belgienilor de la Interbrew,
iar Interbrew Efes Brewery S.A. Ploieti fuzioneaza cu Interbrew Romnia S.A.
n 2007 grupul internaional Interbrew fuzioneaz cu compania latin american AmBev
i formeaz InBev, compania nou format depind grupul american Anheuser-Busch i
devenind lider mondial n producia i distribuia berii. Filiala din Romnia a Interbrew este i
ea redenumit, prelund noul nume al grupului devenind InBev Romnia S.A.
32
http://ro.wikipedia.org/wiki/Interbrew
21
n 2008 InBev la rndul lui fuzioneaz cu Anheuser-Busch i formeaz gigantul ABInBev, liderul mondial absolut al productorilor de bere.
Din pcate la sfaritul lui 2009 operaiunile din Europa Central i de Est ale fostei
Interbrew sunt vndute de AB-InBev ctre un fond de investiii (CVC Capital Partners).Odat
cu cumprarea aciunilor acestei companii ea i nsusete numele celui mai cunoscut
brand,Bergenbier.
Pe lng mrcile pe care le produce,Bergenbier,Stella Artois,Becks,Lowenbrau i
Noroc, Bergenbier este i importator al brandurilor belgiene Leffe i Hoegaarden.
de
logistic
constnd
http://www.scribd.com/doc/42615553/Ambalarea-Promoional-a-Mrfurilor.
22
InBev
Bergenbier
Anul 2011
Volum vnzri
Cifra de afaceri
3.4 mil hectolitri 158 mil euro
1.7 mil hectolitri 80 mil euro
Sursa: http://www.scritube.com/management/marketing/Referat-Marketing1441620919.php
23
Raport 2012-2011
%
Volum vanzariVolum vanzari 2012
Bergenbier1.7
mil hectolitri1.9 mil hectolitri>0.2 mil hectolitri
15%
2011
InBev
3.4 mil hectolitri3.9 mil hectolitri>0.5 mil hectolitri 16.80%
Sursa: http://www.scritube.com/management/marketing/Referat-Marketing1441620919.php
Fig.2.3.
Graficul evaluri vnzrilor din anii 2011-2012 n cadrul Bergenbier i InBev
Sursa: http://www.scritube.com/management/marketing/Referat-Marketing1441620919.php
Legenda:Bergenbier 2011=volumul vnzrilor de bere Bergenbier pe anul 2009
InBev 2011=volumul vnzrilor de bere din cadrul companiei InBev pe anul 2011
1.7=1.7 milioane hectolitri(1.7*1.000.000)
24
Fig.2.4
Evoluia Cifrei de Afaceri pentru Bergenbier S.A (2007-2011)
Sursa: http://www.doingbusiness.ro/financiar/raport/537914/bergenbier-sa/
Aa cum se poate observa din Tabelul 2.4. cifra de afaceri pentru Bergenbier a avut o
evoluie ascendent din anul 2007 pn n anul 2010,iar n anul 2011 cifra de afaceri
cunoscnd un regres major,acesta atingnd pragul valorii din 2008.Totodat putem afirma c
cea mai spectaculoas evoluie a cifrei de afaceri este realizat n anul 2008,aceasta urcnd de
la 409.08 RON n 2007 la 558.16 RON n 2008,avnd o cretere de 149.08 RON.
n anul 1998, la numai trei ani de la lansarea pe pia, Bergenbier a devenit sponsorul
oficial al echipei naionale de fotbal, n care activau, la momentul respectiv, marile glorii ale
fotbalului romnesc, precum Gheorghe Hagi, Gic Popescu sau Dan Petrescu.
25
http://ro.wikipedia.org/wiki/Marketing_mix.
http://www.scritube.com/management/marketing/Mixul-de-marketing-principal-i2047122316.php
26
Politica sortimental
segmente de clientel sau umplerea unor nie de pia , factor ce reprezint un factor central ,
de succes , pentru ntreprindere .
produs prin care ntreprinderea se preocup permanent de modelarea prestaiilor sale n asa fel
nct s rspund ct mai bine modificrilor survenite n deprinderile de cumprare i
obiceiurile de consum , consemnate n timp , la grupele int de clienteal vizat pentru
produsele respective .
36
37
http://www.scritube.com/management/marketing/POLITICA-DE-PRODUS41884.php.
http://www.scritube.com/management/marketing/POLITICA-DE-PRODUS41884.php
27
cot de pia i un volum al vnzrilor n cretere; ele sunt favorabile gamei i trebuie s se
bucure de cea mai mare atenie n cadrul programelor de producie sau comercializare.
grupa a IV-a sunt cuprinse produsele care nregistreaz la toi cei trei parametri
(rentabilitate, cot de pia, vnztori) valori ceea ce atrage dup sine scoaterea lor din gama.
n ceea ce privete gama de produse a societii Bergenbier putem afirma c este una
variat cu mult tradiie n spate i cu mult sim de rspundere efectuat.
Voi continua prin prezentarea fiecarui produs n parte.
Bergenbier este o bere unic att prin gustul ct i prin atributele sale emoionale. n 15
ani, Bergenbier a reuit s se impun ca o bere de calitate ce se bea cu prietenii, "Prietenii tiu
de ce" fiind unul dintre cele mai cunoscute sloganuri, intrat deja n cultura popular.Produsul
Bergenbier este dispus pe piaa romneasc sub diferite forme:
sunt nevoite din -diverse motive s utilizeze buturile non alcoolice i soferilor);
Beck's este berea german cea mai bine vndut n lume, cu prezent n peste 100 de
ri. Produs n strict concordan cu Legea German a Puritii Berii, Beck's garanteaz
calitatea unui produs 100% natural, care nu accept niciun compromis..Berea Becks se prezint
pe pia sub urmtoarele forme:
29
se
numete
un
canal
de
distribuie.39
39
http://www.scritube.com/management/marketing/DISTRIBUTIACONTINUT-SI-ROL75185.php
30
comercial din care o parte reprezint profitul vnztorului. El constituie rezultatul confruntrii
intereselor economice ale purttorilor cererii i a ofertei, sub influena produciei i a pieei.
Din perspectiva unei ntreprinderi,preul constituie;un mijloc de msur a gradului de
valorificare a resurselor ntreprinderii,un barometru al capacittii ntrprinderii de adaptare la
cerinele mediului i de influenare a acestuia,un instrument de recuperare a cheltuielilor
fectuate i de cuantificare a profitului ncorporat n valoarea produsului.
n cazul corporaiilor transnaionale,obiectivele de preuri se nscriu n misiunea
general a organizaiei,iar obiectivele axate pe volumul desfacerilor i obiective axate pe
concuren.
1.Maximizarea profitului-identificarea costurilor i a nivelurilor de pre care vor
permite maximizarea profitului.
2.Maximizarea veniturilor din investiii-stabilirea unor niveluri de preuri pentru a
obine o anumit rat a veniturilor din investiii este un obiectiv strns legat de cel al
profitului.
3.Maximizarea cifrei de afaceri sau a cotei de pia-foarte multe firme fixeaz anumite
niveluri de preuri pentru a menine sau a crete cota de pia.
4.Optimizarea fluxurilor financiare-firmele i stabilesc preurile astfel nct s-i
recupereze banii investii ct mai repede posibil.
5. Contracararea concurenei - ntreprinderile care i pot permite s foloseasc
preurile n acest scop sunt fie firme mari, lidere de pia prin promovarea unui produs
superior calitativ, fie firme specializate care dein i pot justifica la maxim avantajul
competitiv.
6.Supravieuirea-este un obiectiv fundamental i const n ajustarea nivelurilor de
preuri astfel nct vnzrile firmei s poat acoperi cheltuielile.
Clasificarea preurilor din punct de vedere al modului de formare: preuri libere,se
formeaz pe pia,prin mecanismul cererii i al ofertei sau sunt stabilite prin negocieri n
contractele ncheiate ntre agenii economici ;preuri administrate,se stabilesc de ctre guvern
pentru societile comerciale cu capital de stat sau regii autonome ;preuri cu limit de variaie
stabilite,limite maxime (plafoane) sau limite minime (preuri prag),prin care statul dorete s
protejeze anumite ramuri strategice.
31
publicitatea
promovarea vnzrilor
relaiile publice
marca
40
manifestrile promoionale
http://facultate.regielive.ro/cursuri/marketing/politica_de_promovare-95141.html
32
Forele de vnzare
-urmresc
utilizarea
personalului
aciuni
de
prospectare,demonstraie
vin
materialele
necesare
unei
campanii
promoionale
(afie,table
33
alegerea preului;
Rinne" i Hallertau hamei din sudul Germaniei.Becks garanteaz calitatea unui produs 100%
natural,pur,fabricat ntotdeauna conform standardelor i care nu conine nici un fel de aditivi.
Beck's a fost prima companie de bere german care a utilizat pentru ambalarea berii
sticle verzi.
Beck's este numrul unu n Germania la exporturi n ceea ce privete volumul.Este
vndut n peste 100 de ri. Cele mai mari piee din afara Germaniei pentru Becks sunt Marea
Britanie, Statele Unite ale Americii, Italia, Australia, Ucraina, Romnia i Rusia.
Berea Becks de-a lungul anilor a fost produs sub licen n Namibia, care, nainte de primul
rzboi mondial a fost o colonie german.De asemenea, astzi,este, produs n Bulgaria,
Australia, Ucraina, Serbia, Muntenegru, China, Nigeria, Ungaria, Romnia, Turcia, Croaia i
Bosnia i Heregovina.
Berea Becks este prezent n peste 120 de ri i este berea german cel mai bine
vndut la nivel internaional.Brandul de bere Becks a nregistrat n Romnia, n 2009, o
cretere cu 35% a volumului de vnzri fa de anul anterior, ca urmare a dezvoltrii
consumului pe segmentul Horeca i a investiiilor realizate n produs.Volumele Becks n
canalul Horeca au crescut, anul trecut, cu 17% fa de anul precedent, n condiiile n care
piaa Horeca a nregistrat o cretere de 12%, raportat la 2008, informeaz InBev. InBev deine
n Romnia branduri de bere precum Bergenbier, Stella Artois, Becks i Noroc.
Conform unui studiu al companiei Brand Tracker Synovate, realizat n anul 2009,
berea Becks este lider n topul preferinelor consumatorilor romni cu vrste cuprinse ntre 18
i 24 de ani i este prima bere menionat de tineri n ceea ce prive te notorietatea brandului i
obiceiurile de consum.
n ceea ce privete gama de produse al brand-ului Becks,acesta deine n portofoliul
su urmtoarele produse:
Becks keg 1 l
3.2.1.1 Obiective
Creterea vnzrilor n cadrul oricrei campanii promoionale,pe lng obiective
calitative exist i obiective cantitative.Astfel pentru rentabilizarea campaniei promoionale
Becks unul dintre obiective este creterea vnzrilor la nivel naional.Prin aceast campanie
promoional societatea Bergenbier i-a propus n mod special s-i mreasc vnzrile de
bere Becks la multipack din cadrul locaiilor Key Accounts de pe raza judeului Cluj Napoca
de la un total de 748 hectolitri/luna la 987 hectolitri/luna.Acest lucru se datoreaz unor vnzri
sczute de bere Becks la multipack n cadrul locaiilor Key Accounts de pe raza judeului Cluj
Napoca.
Aceast campanie are ca obiective:
Accounts);
va fi amenajat special pentru a putea susine o petrecere cu muzica live dar i DJ. Pe perioada
traseului nu este permis urcarea/coborrea participanilor n/din tren, neexistnd opriri, cu
excepia celor tehnice. Valoarea unitar a unei invitaii este de 576 lei.
Locaii participante:
ON Trade (hoteluri,restaurante,baruri)
OFF Trade (magazine cu achiziie pentru consum acasa)
Key Accounts (hipermarketuri,supermarketuri).
o
o
o
27 de locaii participante.
38
tari
piese
puse
pe
ine.
Pe petrecrei i ateapt 5 ore de muzica cu uie Paparude, trupa Grimus din Cluj-Napoca i 4
dintre cei mai tari DJ: Gojira, Limun, Leo i Marika, n trenul cu cele mai cool 11 vagoane,
gata s parcurg zeci de kilometri de distracie. nscrierea pentru petrecerea Beck'sperience
Train se poate face pn pe data de 26 decembrie, la miezul nopii.
Aceast campanie are ca obiective:
Accounts);
39
41
Fig.3.1
Tabelul locaii i produse participante la campanie
TIP LOCAIE
PRODUSE PARTICIPANTE
Off Trade (magazine cu achiziie pt
consum acas)
Key Accounts ( hipermarketuri i
supermarketuri)
ON Trade( hoteluri i restaurante)
Sursa:Arhiv Bergenbier
42
43
Premii instant (acordate direct prin tichete) 8.900 buc n valoare de 68.709
lei.
44
Fig.3.2
Tabelul cu centrele de premiere participante la Campania promoional
Nume centru de premiere
Adres
Orar
Nora 1
Str.Mehedini,Nr.43-45
7-22
Samsi
non stop
Sirena
Str.Clbucet Nr. 5
7-21
LD Mircea
Ion Mester 5
7-22
Zodo
non stop
City Moon
Vlhua Nr. 60
non stop
Eurocrescend
Maramureului Nr.26
7-21
Mozaic
Gruia Nr. 41
8-21
Genias
7-21
Mara
Dmboviei Nr. 47
7-21
Adina
7-21
Happy Donkey 2
Dunrii Nr.29
Non stop
Cristiana Faur
Oaului Nr.86-90
7-22
Palima
6-22
Mega
7-21
Alina
7-21
Nemar Catering
P-a Grii
Non stop
Nasticom
P-a Cipariu 15
7-23
Teresy
Pasteur 79
7-22
Supermarket Hermes
Albac 1
7-22
Sursa:Arhiv Bergenbier
45
Berea la doz ctigat prin tichetul din Off Trade va putea fi ridicat din magazinul
din care a fost achiziionat produsul, iar berea la doz ctigat prin tichetul ataat pachetului
de 6 doze din Key Accounts va fi ridicat de la oricare din centrele de premiere de mai sus.
de
achiziionarea
produselor
participante,
cheltuieli
determinate
de
ridicarea/inmnarea premiilor.
Premii instant (acordate direct prin tichete) 8.900 buc n valoare de 68.709
RON.
RON)
Vnzri estimate
170 h
156 h
180 h
161 h
148 h
172 h
987 h
Vnzri realizate
152 h
141 h
184 h
157 h
129 h
188 h
951 h
Sursa:Arhiva Bergenbier
47
realizare vnzri(%)
89.4%
90.38%
102.2%
97.5%
87.2%
109.3%
96.35%
Fig.3.4
Procentele de vnzri realizate pe fiecare hypermarket
Sursa:Arhiva Bergenbier
48
Concluzii
Prin prezentarea campaniei promoionale Trenul Becksperience se demonstreaz
faptul c activitatea promoional reprezint pilonul central al activitii de marketing n cadrul
companiei
Bergenbier,ocupnd
un
loc
principal
sistemul
de
comunicare
cu
decembrie 2010. Pentru premiile ce constau n invitaii la petrecerea de Revelion din Trenul
Becksperience, perioada de nscrieri pentru tragerea la sori este 2 decembrie 2012, ora
09:00 - 26 decembrie 2012, orele 23:59:59 inclusiv.
2)
Premiile acordate:
Pe durata campaniei, organizatorul va acorda premii n valoare total de 183.909 RON,
dup cum urmeaz:
49
Premii instant (acordate direct prin tichete) 8.900 buc n valoare de 68.709
RON.
RON)
ON Trade (hoteluri,restaurante,baruri)
Prin aceast campanie promoional societatea Bergenbier i-a propus n mod special
s-i mreasc vnzrile de bere Becks la multipack din cadrul locaiilor Key Accounts de pe
raza judeului Cluj Napoca de la un total de 748 hectolitri/luna la 987 hectolitri/luna.Acest
lucru se datoreaz unor vnzri sczute de bere Becks la multipack n cadrul locaiilor Key
Accounts de pe raza judeului Cluj Napoca.
Din Tabelul 3.3 putem observa c hypermaket-ul Real a depit cu 16 hectolitri (9.3%)
vnzrile realizate fa de vnzrile estimate,fiind pe primul loc ca i volum de vnzri,urmat
de Careffour care la rndul su a depit vnzrile estimate cu 4 hectolitrii (2.2%),pe ultimul
loc se afl hypermarketul Auchan care a nregistrat un numr mai mic de vnzri dect cel
estimat cu 19 hectolitri.
Privind Tabelul 3.4 putem realiza un top al locaiilor de tip Key Accounts,n ceea ce
privete vnzrile realizate,dup urmtorul fel:
Locul 1 Real cu un procent de 109.3% ,ceea ce nseamn c vnzrile realizate au
depit vnzrile estimate cu 9.3%.
50
51
52