Marketingul poate fi privit ca soluie miraculoas a tuturor problemelor de management sau ca o
consumare inutil a resurselor companiei. Aceste dou opinii diametral opuse ascund realitatea si anume faptul c marketingul este un instrument necesar al managementului. Managementul activitilor de transport maritim necesit utilizarea raional a resurselor companiei. Activitatea de management a resurselor unei companii poate nsemna i promovarea produselor i serviciilor ctre potenialii cumprtorii. nelegerea activitii de marketing nu ofer managerilor doar un alt instrument de studiere i alegere a celor mai bune strategii de rezolvare a unor probleme individuale ci i posibilitatea de a identifica i satisface dorinele i nevoile clienilor lor. Dac am privi marketingul doar ca pe o activitate de promovare a vnzrilor unor produse atunci activitatea de marketing n transportul maritim s-ar reduce doar la operaiunile de vnzare i cumprare de nave i ec!ipamente. "u toate acestea marketingul serviciilor este foarte important pentru ma#oritatea companiilor de navigaie i de aceea urmatoare subcapitole se vor a$a mai mult pe particularitle activitii de marketing n servicii. %urnizarea de servicii este atributul esenial al ma#oritii companiilor ce acioneaz pe piaa maritim& fie c este vorba de' - o companie de navigaie care ncearc s-i anga#eze nava( - o companie de navigaie de linie care ncerc s obin mai multe containere( - o companie de management care ncearc s-i mreasc portofoliul de nave( - o firm de brokera# sau de agenturare care ncearc s-i mreasc portofoliul de clieni. 1. Definiia noiunii de marketing Marketingul este un concept larg i comple$ greu de definit. n trecut el era tratat n cadrul mai multor dicipline cum ar fi' economia& geografia& psi!ologia i statistica. De-a lungul timpului nu s-a consacrat nici o definiie universal acceptat& dar cu toate acestea e$ist cteva elemente care sunt ntlnite n cele mai multe definiii& cum ar fi' - marketingul implic identificarea nevoilor i dorinelor umane i satisfacerea acestora prin procese de sc!imb( - procesul de sc!imb ntre indivizi sau organizaii ce se desfoar spre beneficiul i satisfacia ambelor pri. Aa cum se poate observa elementul comun al acestor definiii este punerea accentului pe dorinele i nevoile umane i pe necesitatea ca ambele pri )furnizorul i beneficiarul* s aib convingerea c au un beneficiu i c le sunt satisfcute nevoile. +evoile umane sunt mai mult instinctive& pe cnd dorinele sunt n mare msur determinate de cultur i pot afecta )prin produsele solicitate* modul n care sunt satisfcute nevoile. ,rin intermediul procesului de sc!imb sunt satisfcute nevoile i dorinele oamenilor. n societatea actual cele mai multe bunuri sunt sc!imbate pe bani& dar i barterul este n aceeai msur acceptabil& cu condiia ca ambele pri s fie satisfcute de sc!imb. -oate aceste sc!imburi se fac prin intermediul pieei. ,iaa este .locul. n care se ntlnesc productorii diverselor bunuri i servicii cu actualii i potenialii cumprtori ai produsului sau servicului respectiv. Mrimea pieei este dependent de' - interesul cumprtorilor pentru produsul sau serviciul respectiv( - cunoaterea produsului sau serviciului de ctre consumatori( - e$istena resurselor necesare pentru a ac!iziiona produsul sau serviciul respectiv. /e poate vorbi de o mare varietate de piee cum ar fi' - piaa nevoilor umane& ca de e$emplu piaa turismului cu nave de croazier( - piaa diferitelor tipuri de produse& cum ar fi piaa metalelor( - piaa diferitelor grupuri demografice& cum ar fi piaa persoanelor de peste 01 de ani( - piee geografice& cum ar fi piata european( - piaa serviciilor& cum ar fi piaa serviciilor de transport maritim internaional( "!iar dac se vorbete despre marketing de foarte muli ani el a fost recunoscut ca un domeniu distinct al activitii economice i sociale abia ncepnd cu anii 2314. n perioada scurs pn acum conceptul de marketing a evoluat foarte mult& considerndu-se c ntreaga activitatea a unei firme trebuie s fie orientat ctre identificarea i satisfacerea dorinelor i nevoilor consumatorului. "onsumatorul trebuie s fie att punctul de plecare ct i cel de sfrit al tuturor aciunilor firmei. nainte se apariia conceptului de marketing& firmele erau orientate fie ctre producie& fie ctre vnzri n funcie de raportul dintre cerere i ofert. De la revoluia industrial pn n anii 2354 marea ma#oritate a firmelor erau orientate ctre producie avnd n vedere c cererea era mai mare 2 dect oferta. 6dat cu criza de supraproducie din anii 2354 obiectivul principal al firmelor a devenit vnzarea mrfurilor imediat dup ieirea din producie i ca urmare pentru urmtorii 74 de ani activitatea firmelor a fost orientat ctre vnzarea produciei. Deoarece o parte din nevoile consumatorilor au fost satisfcute comportamentul consumatorilor s-a modificat ne mai fiind suficient orientarea firmelor ctre vnzare. 6ferta a depit din nou cererea i productorii au intrat din nou n competiie& de acest dat fiind interesai s ofere pe pia i produse nlocuitoare i alternative. ,entru a supravieui firmele au fost nevoite s afle cine le sunt concumatorii i ce doresc acetia nainte de a aloca resurse pentru producie. "a urmare a sc!imbrii orientrii companiilor ctre consumator se poate spune c s-a nscut conceptul de marketing. "onsumatorul a fost astfel vzut ca fiind punctul de plecare al procesului de producie i nu doar elementul final ca n cazul orientrii ctre vnzare. -otui& au aprut o serie de opinii conform crora ar trebui ca n primul rnd s se pun accent pe interesul general al societii avnd n vedere c este necesar protecia mediului ncon#urtor pe fondul creterii populaiei i scderii resurselor naturale. "a urmare a acestor opinii a aprut marketingul social ce are drept scop scop satisfacerea cerinelor consumatorului pe fondul pstrrii bunstrii publice. Aceasta nseamn c firmele nu trebuie s pun accent doar pe satisfacerea profitabil a necesitilor i dorinelor consumatorilor ci i pe bunstarea societii ca ntreg. Disputa asupra statutului marketingului de tiin a nceput n 2381 i ea s-a bazat pe aplicarea definiiei tiinei la marketing. n funcie de poziia adoptat n aceast disput pot fi identificate trei curente de opinie' - cei care consider c marketingul este o art i c nu este sau nu va fi niciodat o tiin( - cei care consider c marketingul este o tiin( - cei care consider c marketingul va fi o tiin& acetia fie nu doresc s-i #ustifice poziia& fie consider c pe msura trecerii timpului marketingul va merita denumirea de tiin. "urentul reprezentat de cei care consider c marketingul este o art nu i recunosc acesteia statutul de tiin i pun accentul pe latura practic a acestuia considernd c marketingul este mai apropiat de medicin i ar!itectur. ,e de alt parte adepii celorlalte dou curente consider c marketingul poate fi analizat cu a#utorul unui instrumente tiinifice i ca urmare este sau are potenialul de a fi o tiin. -rebuie precizat c marketingul trebuie privit ca o tiin potenial pentru a nu-i limita posibilitile de dezvoltare. De asemenea trebuie precizat faptul c arta i tiina sunt complementare i nu contradictorii i c practica nu se poate dezvolta separat de teorie. 1.2. Structura industriei maritime A defini structura unei industrii este adesea dificil deoarece e$ist companii care pot fi ncadrate foarte bine n mai multe industrii. "onform definiiei clasice totalitatea firmelor implicate n producerea unui produs sau serviciu ce se adreseaz aceleiai piee formeaz o industrie. n multe cazuri aceast definiie este fie imposibil& fie nesatisfctoare deoarece n practic tot ce putem face este s urmm e$emplul celor implicai efectiv n diverse industrii. Anumii anaga#atori constat c au interese comune cu ali anga#atori i se consider ca facnd parte din aceeai industrie. 9nteresul comun poate fi reprezentat de un produs general cum ar fi construcia de motoare sau de utilizarea aceleiai materii prime cum se ntmpl n industria minereului de fier i cea metalurgic sau c!iar utilizarea unui anumit tip de ec!ipamente sau a unei te!nologii de fabricaie. Aceast lrgire a definiiei unei industrii o face mai uor de neles pentru cei implicai n industria maritim unde avem de-a face cu firme proprietare ale navelor& firme de management naval& companii de brokera# i agenturare& companii de stivatori sau entiti care furnizeaz servicii de educaie. -oate acestea sunt considerate ca fiind prestatoare de servicii pentru o parte a industriei maritime. -oate industriile pot fi clasificate n trei mari grupe' primare& secundare i teriare. /ectorul primar include acele firme care au legtur cu producerea materiilor prime incluznd n aceast categorie agricultura& silvicultura i pescuitul. /ectorul secundar cuprinde acele firme ce au ca obiect de activitate transformarea materiilor prime n produse spre a fi utilizate de ctre alte ramuri industriale sau de ctre consumatori i include mineritul& industria de prelucrare etc. /ectorul teriar include toate firmele ce furnizeaz servicii& cum ar fi bncile& magazinele& cinematografele& educaia& transportul maritim etc. -rebuie menionat c modul n care este privit o industrie se poate sc!imba n timp. "ele mai frecvente modificri structurale sunt generate de modificrile ofertei& ns natura i amploarea modificrilor este determinat de evoluia cererii. Modificarea ofertei poate s fie generat de diferite elemente aflate n interdependen& cum ar fi' - tendinele de egalizare din punct de vere social a populaiei ce au condus la mbuntirea educaiei i la redistribuirea veniturilor( - participarea autoritilor publice n multe sectoare ale economie( - modificrile demografice& cum ar fi creterea speranei de via a populaiei( - progresele te!nologice( - competiia firmelor strine. "a rezultat al acestor modificri ale cererii s-au petrecut modificri ale structurii industriale a diferitelor industrii. 6 serie de firme i pierd importana sau c!iar dispar de pe pia n timp ce altele& mult mai dezvoltate din punct de vedere te!nologic& le iau locul. 9ndustria maritim tradiional a suferit o serie de modificri structurale semnificative& dintre acestea cele mai reprezentative pot fi considerate urmtoarele' - din punct de vedere te!nologic' : mare parte din transportul de pasageri a fost preluat de transportul aerian( : introducerea containerizrii a redus considerabil durata staionrii navelor n porturi( : introducerea navelor specializate a redus considerabil numrul de nave ce pot transporta aproape toate tipurile de marf - competiia firmelor strine' : statele subdezvoltate independente au nfiinat companii de stat ce operau pe rute deservite n prealabil de flotele statelor cu tradiie n transportul maritim( : apariia pavilioanelor de complezen a sc!imbat radical structura flotei maritime n funcie de pavilionul pe care l poart navele. n industria maritim e$ist potenial ridicat de dezvoltare n urmtoarele segmente' - nave specializate - nave de transport gaze( - nave de pasageri( - nave de transport fruct. - porturi& dezvoltarea porturilor specializate va fi consecina logic a dezvoltrii transportului cu nave specializate( - transmiterea electronic a datelor. ,e lng modificrle ce au avut loc n structura intern a industriilor i inter-industrii este intersant de urmrit i n ce msur au aprut sc!imbri n structura firmelor ce participante la pia. ;radul de concentrare al unei industrii este determinat de numrul de firme ce particip la realizarea produciei sau la furnizarea serviciilor specifice. Din acest punct de vedere avem de-a face cu o industrie concentrat dac o parte semnificativ a ofertei aparine unui numr redus de firme. ;radul de concentrare este un aspect important al structurii pieei i n funcie de el se poate stabili comportamentul firmelor pe pia. <ste general acceptat c e$ist trei tipuri de concuren' - concuren perfect( - oligopol( - monopol. "oncurena perfect este caracterizat prin e$istena pe pia a unui numr mare de firme& fiecare dintre ele avnd o pondere nesemnificativ pe pia i nu poate stabili sau influena decisiv preul. =n e$emplu de pia cu concuren perfect este piaa transportului mrfurilor n vrac& pia pe care acioneaz foarte muli armatori i navlositori cu o cot de pia foarte mic. =n alt e$emplu este piaa serviciilor oferite de porturi& deoarece e$ist zone ale globului n care diferena de distan ntre porturi este nesemnificativ i ca urmare nainte de a lua decizia final de alegere a portului prin care se va opera clientul studiaz toate variantele de competivitate global. n cazul pieelor dominate de oligopol avem de-a face cu un numr relativ mic de firme ce controleaz o parte semnificativ din pia. ,e aceste piee firmele au tendina de a c!eltui sume importante de bani n publicitate i pe alte forme de promovare cu e$cepia preului. Aceste firme coopereaz de asemenea pentru a mpiedica alte firme s intre pe pia. =n e$emplu de pia dominat de oligopol este piaa tancurilor petroliere& pia pe care ma#oritatea navelor sunt controlate de marile companii petroliere' /!ell& <$$on& >ritis! ,etroleum etc. 6 pia monopolist este caracterizat de e$istena unei singure firme ce produce sau furnizeaz un serviciu. Deoarece firma respectiv nu are concuren direct ea nu este intersat s-i ma$imizeze eficiena i astfel s reduc preurile. =n e$emplu de monopol pe piaa maritim este sistemul conferinelor utilizat n navigaia de linie& prin care mai multe companii se unesc i ofer aceleai tarife tuturor ncrctorilor ce au de transport mrfuri pe anumite rute. 5 n concluzie se poate spune c pe piaa maritim e$ist sectoare n care pot fi ntlnite toate cele trei tipuri de concuren. 1.3. Aspecte practice ale marketingului Marketingul poate fi mprit n cinci mari pri' - cercetarea de marketing& utilizat pentru a identifica o necesitile consumatorilor( - produsul& ca urmare a cercetrii de pia un produs sau serviciu este dezvoltat pentru a satisface necesitile consumatorilor( - distribuia& pentru a aduce produsul su n atenia consumatorilor este necesar a se elabora i un sistem de distribuie( - promovarea& pentru a face produsul cunoscut este nevoie de o strategie bine pus la punct( - preul& este nevoie de o politic de pre coerent pentru a vinde produsul. "ercetarea de marketing este punctul de plecare al tuturor activitilor de marketing& iar celelalte patru elemente )produsul& distribuia& promovarea i preul* formeaz ceea ce este cunoscut n literatura de specialitate sub denumirea de "marketing mix". Mi$ul de marketing reprezint un amestec de variabile controlabile pe care le utilizeaz furnizorul unor produse i servicii pentru a-i atinge obiectivele pe o anumit pia. "ele patru elemente ale mi$ului de marketing sunt' produsul& distribuia& preul i promovarea. "ercetarea pieei nainte de lansarea pe pia a unui produs sau serviciu este necesar a avea o imagine clar asupra potenialului cererii& n mod similar o companie care se afl pe pia rebuie s ia msuri pentru a evalua cererea pentru produsele sale. Aceste obiective pot fi ndeplinite printr-o cercetare de pia eficient. n funcie de natura produselor sau a problemei de marketing ce trebuie rezolvat& un program de marketing eficient poate modifica foarte mult proporia n care compania utilizeaz elementele mi$ului de marketing. "ei mai importani factori care determin ct de important este fiecare element al mi$ului de marketing pot fi considerai urmtorii' - populaia int i tipul produsului( - sistemul de distribuie disponibil pe pia( - compoziia mi$ului de marketing al competitorilor( - calitatea serviciilor de marketing au$iliare( - valoarea pieei( - eficiena utilizrii elementului respectiv( - resursele financiare disponibile. "ercetarea de pia poate fi utilizat pentru a aduna date i informaii asupra acestor factori i dac acestea sunt folosite corect pot fi de mare a#utor n atingerea obiectivelor firmei. "ercetarea pieei const ntr-un set de te!nici i principii pentru colectarea& nregistrarea& analiza i interpretarea sistematic a datelor ce poate a#uta n luarea deciziilor cu privire la comercializarea produselor& serviciilor i ideilor. "ercetarea pieei reprezint cu siguran mai mult dect colectarea i nregistrarea datelor fiind absolut necesar i analiza i interpretarea datelor. nainte ca aceste dou etape s fie finalizate este puin probabil ca informaiile obinute s poat fi folosite n procesul decizional sau ca ele s aduc un plus de cunoatere firmei. Adesea se ntmpl ca personalul e$ecutiv al unei firme s aib la dispoziie foarte multe date& dar foarte puine informaii. "ercetarea pieei nu nlocuiete n nici un caz procesul de luare a deciziilor& ea fiind doar un element ce a#ut la luarea celor mai bune decizii. n luarea deciziilor finale& pe lng rezultatele unei cercetri de pia& acioneaz i ali factori interni )limitele financiare& obiectivele companiei* i e$terni )activitile competitorilor& constrngerile legale*. 9ndiferent de modul de utilizare a informaiilor pentru cercetarea pieei se pot folosi dou metode' - cercetarea calitativ( - cercetarea cantitativ. "ercetarea calitativ reprezint procesul de colectare& analiz i interpretare a datelor ce nu pot fi cuantificate numeric. "ercetarea cantitativ este caracterizat ca fiind mai structurat i ea utilizeaz date mai multe i mai reprezentative. n cazul cercetrii calitative se ncerc a se contura o imagine iniial asupra unui produs sau serviciu pe cnd cercetarea cantitativ opereaz cu date clare i poate sugera cum vor evolua lucrurile n viitor. 1.4. Marketingul serviciilor ,n acum s-a vorbit despre vnzarea produselor tangibile cum ar fi materiile prime i produsele finite& ns trebuie s avem n vedere c pe lng acestea mai e$ist o serie de mrfuri invizibile& ce constau n efectuarea unor prestaii de ctre o persoan sau o organizaie ctre o alt persoan sau organizaie. Acestea poart denumirea de servicii i ele pot fi mprite n urmtoarele categorii' - imobiliare( - ntreinerea caselor( - odi!n recreere( - igien personal( - sntate( - educaie( - profesiuni liberale( - servicii financiare( - transporturi( - comunicaii. /erviciile reprezint o parte important a economiei unei ri dezvoltate& ele fiind un element foarte important al balanei de pli e$terne pentru state precum Marea >ritanie& /uedia& "anada& /=A etc. /pre deosebire de produsele tangibile serviciile au 8 mari caracteristici& ele fiind'' - intangibile( - eterogene( - inseparabile( - perisabile. >ateson )23??* sugereaz c e$ist dou dimensiuni ale intangibilitii serviciilor' - nu este posibil s le atingi efectiv( - e$ist o problem mental n a corela o idee cu un serviciu. Acest al doilea punct este probabil diferena fundamental ntre servicii i produse tangibile i aceasta esta cauza celor mai multe probleme de marketing. @ipsa unui produs concret creaza multe atunci cnd este vorba de cercetarea pieei sau de stabilirea preului serviciului respectiv& de aceea se pune un mare accept pe uAilizarea agenilor de vnzare n cazul serviciilor comple$e cum ar fi asigurrile sau serviciile financiare. Datorit acestui lucru consumatorul percepe un grad mai ridicat de risc n ac!iziionarea serviciului datorit faptului c nu poate sa-l vad i s-l evalueze nainte de cumprare. "ele de mai #os sunt cteva dintre problemele pe care le percep managerii unor firme n legtur cu intangibilitatea serviciilor' - firmele de servicii nu utilizeaz stocuri( - nu e$ist nici un sistem de prote#are )cu e$cepia numelui* a serviciilor( - interaciunea dintre anga#ai i clieni este una comple$ deoarece' : anaga#atul ce se afl n contact cu clientul trebuie s gseasc o cale de mi#loc ntre obicetivele firmei i cele ale clientului( : mai muli anga#ai pot intra n contact cu clientul i de aceea este important o coordonare a activitilor acestora pentru a nu crea disfuncionaliti. - amena#area sediului i ambiana sunt elemente importante n furnizarea unui serviciu de calitate( - utilizarea inovrii este dificil deoarece poate fi necesar educarea clientului nainte ca el s- i sc!imbe comportamentul( - pentru a dezvolta serviciul este necesar a dezvolta reeaua de distribuie. 9ntangibilitatea serviciilor creaz probleme i clientilor& dintre acestea cele mai importante sunt urmtoarele' - clientul trebuie s aib ncredere n firma de la care cumpr serviciul( - imaginea mental a serviciului este difuz( - clientul are tendina de a fi legat emoional de firm pe durata consumrii serviciului( - reclama din gur n gur are o influen mare asupra serviciilor. /erviciile sunt eterogene deoarece nu e$ist un nivel ridicat de standardizare a acestor activiti. /pre e$emplu& fiecare vizit la biroul unei companii de management va fi probabil diferit deoarece fiecare persoan din biroul acelei companii are propria modalitate de a- 1 i desfura activitatea i ea nu va fi identic de fiecare dat. "!iar dac ar fi posibil s stabileti un sistem rigid de control al comportamentului anga#ailor unei firme este imposibil de controlat comportamentul consumatorului care poate fi mereu altul. =na dintre principalele probleme ale serviciilor este aceea c cel mai adesea ele sunt consumate n acelai timp n care sunt cumprate. "ontrolul calitii este adesea o problem important pentru multe servicii deoarece e$ist foarte puine anse de a interveni i a opri comercializarea unui serviciu necorespunztor. "ea de-a doua latur a inseparabilitii este asociat cu distribuia serviciului& distribuie care& datorit naturii serviciilor& trebuie s fie fcut direct. "a urmare a distribuiei directe de cele mai multe ori firmele au un potenial sczut de dezvoltare a pieei. "ele mai multe servicii sunt imposibil de conservat de aceea o mare parte din activitatea de marketing se concentreaz pe ncura#area consumatorilor s utilizeze capacitatea disponibil. /pre e$emplu se poate avea n vedere ncura#area convorbirilor telefonice din afara orelor de vrf& ncura#area cltoriilor cu ferrAboat-ul n timpul iernii n "analul Mnecii etc. ,lanificarea activitii de marketing n servicii De la bun nceput trebuie menionat c e$ist diferene semnificative ntre activitatea de marketing a produselor tangibile i activitatea de marketing a serviciilor. ,rincipale elemente ce difereniaz cele dou activiti sunt' modalitatea de cercetare a pieei& compoziia mi$ului de marketing i problemele generate de corelarea ofertei cu cererea n condiiile imposibilitii conservrii serviciilor. Din punct de vedere al cercetrii pieei este bine cunoscut faptul c toate firmele au nevoie de informaii corecte i credibile pe baza crora s-i fundamenteze deciziile& ns acest lucru nu este uor de realizat n domeniul serviciilor. n domeniul serviciilor este adesea destul de dificil a testa noi concepte deoarece consumatorii poteniali nu au la dispoziie un produs tangibil cu care s-l compare& de aceea firmele care desfoar o cercetare de pia trebuie s se asigure c potenialii consumatori neleg serviciul ce li se ofer. Multe dintre serviciile oferite consumatorilor sunt de natur personal sau sunt confideniale& ca de e$emplu serviciile de sntate sau cele financiare& i de aceea consumatorii pot s nu fie de acord s discute despre ele. "ei mai muli autori consider c mi$ul de marketing valabil n cazul produselor tangibile este incomplet n cazul serviciilor. ,e lng cele patru elemente tradiionale )produs& pre& distribuie i promovare* n cadrul mi$ului de marketing al serviciilor trebuie avute n vedere i urmtoarele elemente' procesul& suportul fizic i omul. /e consider c nu e$ist diferene semnificative ntre planificarea unui produs sau a unui serviciu deoarece n ambele situai trebuie luate cam acelei decizii cu privire la particularitile produsului sau serviciului. ,rocesul este un element nou adugat mi$ului de marketing i este foarte strns legat de planificarea produsului. /erviciile sunt definite ca find mai strns legate de desfurarea unor activiti i mai puin ca fiind legate de anumite lucruri. -ocmai de aceea nu conteaz prea mult ceea ce se ofer ct conteaz modalitatea n care se ofer. /pre e$emplu o banc ofer clienilor si un servicu de pstrare a banilor& permitndu-le n acelai timp accesul permanent la ei. Acest lucru poate fi vzut ca un serviciu& ns modul n care banca permite clienilor accesul la propriile conturi poate fi privit ca un process. De asemenea e$ist puine diferene ntre principiile utilizate pentru stabilirea preurilor produselor tangibile i cele utilizate n stabilirea preurilor serviciilor. "u toate acestea pot aprea dificulti n a stabili care este costul producerii unui anumit serviciu. =na din cele mai dificile probleme este aceea de a determina care este unitatea unui serviciu& spre e$emplu este dificil de evaluat care este costul timpului folosit de un anga#at al unei companii de management naval pentru a desfura o anumit activitate sau de a compara costul utilizrii unuia sau altuia dintre anga#aii firmei pentru a efectua o anumit activitate. "analele de distribuie i transportul #oac un rol destul de redus n marketingul serviciilor deoarece producerea i livrarea serviciului se face simultan. "u toate acestea transportul este este principala activitate a armatorilor i de aceea ne vom opri puin asupra acestui element al mi$ului de marketing. ,rincipala problem pe care o au armatorii este aceea de a conduce activitatea unor entiti disticte aflate la o distan apreciabil de sediul principal al companiei astfel nct s se poat garanta calitatea serviciului. Armatorul trebuie s se asigure c fiecare nav aflat n e$ploatare furnizeaz servicii la un standard ridicat astfel nct s satisfac cerinele navlositorilor i ncrctorilor. n mod similar o companie de management naval ce este responsabil de activitatea desfurat de nave i de ec!ipa#ele de la bordul navelor dorete ca fiecare nav i ec!ipa# s-i ndeplineasc ndatoririle astfel nct s pun ntr-o lumin favorabil att compania de management ct i armatorul. ,romovarea este un element foarte important n marketingul serviciilor i se poate realiza prin mai multe modaliti dintre care cele mai reprezentative pentru industria maritim sunt publicitatea i vnzrile promoionale. n mod normal reclama ar trebui s fie foarte important pentru o firm de servicii de transport maritim& dar din pcate lucrurile nu stau c!iar aa i principalul motiv este acela c e$ist foarte multe firme pe piaa maritim. De aceea muli autori sugereaz c mult mai importat pentru consumatori este recepionarea direct de informaii de la cei care au utilizat serviciile unei anumite companii. Datorit intangibilitii serviciilor n general& oamenii pun mare pre pe e$periena celor cale au utilizat serviciul respective mult mai mult dect n cazul unui produs tangibil. "u toate c importana recomandarilor personale este bine cunoscut n industria maritim multe firme public regulat anunuri publicitare n presa de specialitate. "u toate c s-au fcut puine cercetri asupra impactului acestor anunuri opiniile specialitilor converg ctre necesiatea sublinierii avanta#elor obinute prin cumprarea serviciului. n ceea ce privete promovarea vnzrilor n industria maritim se pot utiliza cam aceleai metode ca i n promovarea vnzrilor produselor tangibile dintre care pot fi amintite' - reduceri de pre' oferte speciale& discount-uri( - sponsorizarea diverseloe evenimente culturale i sportive - oferirea de cadouri promoionale 1.5. Utiliarea marketingului !n industria maritim" 9ndustria maritim are n componena sa foarte multe sectoare i n fiecare din acestea acioneaz firme de dimensiuni diferite. %iecare din aceste firme furnizeaz un serviciu sau produs i pentru a-i desfura activitatea n condiii optime au nevoie mai mult sau mai puin de activiti de marketing. <lementele fundamentale ale activitilor de marketing vor fi cercetarea de pia i modalitatea de alctuire a mi$ului de marketing. Modul n care acestea sunt aplicate n practic i structura departamentului de marketing difer de la companie la companie. Acest lucru va fi mai bine ilustrat prin prezentarea ctorva tipuri de companii e$istente pe piaa maritim i prin analiza activitilor de marketing. "ompanii de management naval Aceste firme furnizeaz o mare varietate de servicii armatorilor& bncilor& grupurilor de investiii i comercianilor de materii prime. n activitatea de cercetare a pieei aceste companii trebuie s estimeze sc!imbrile ce se vor petrece pe pia n ceea ce privete modificarea rolului tradiional al armatorului. "u toate c aceste companii sunt mereu n cautarea unor clieni noi e$ist tendina ca ele s se specializeze n anumite tipuri de nave. /pre e$emplu& o companie de management ce efectueaz servicii pentru nave tramp va ezita s accepte o propunere de a furniza se servicii management pentru o nav ce ofer servicii de croazier. /erviciile pe care aceste companii le ofer pot include managementul et!nic& managementul comercial sau o combinaie a celor dou. n plus foarte multe companii de management controleaz mai mult sau mai puin direct firme de creBing& agenturare i pregtire a personalului navigant. -oate aceste servicii dau armatorilor o alternativ eficient i sigur de e$ploatare a navelor comerciale. "ostul acestui serviciu este dependent de serviciile solicitate. =na din probleme pe care o au companiile de management este aceea de a garanta calitatea serviciilor att armatorului ct i clienilor navei )navlositori i ncrctori*. 6rice degradare a serviciului se va refleta asupra prestigiului companiei de management i implict asupra armatorului. ,entru a atrage noi clieni o astfel de companie trebuie s pun accentul n materialele sale promoionale pe punctele forte i pe credibilitatea sa. 6rice campanie publicitar trebuie s scoat n eviden e$periena companiei i capacitatea ei de a e$ploata nava n mod eficient. "ele mai multe anunuri publicitare ale unei astfel de companii vor fi ntlnite n ziare i reviste de specialitate. "u toate acestea trebuie reinut c cea mai mare parte a noilor clieni vor fi recrutai n urma recomandrilor personale i n urma insistenei n contactarea direct a potenialilor clieni. "ompanii ce ofer servicii de croazier Aceast categorie de companii furnizeaz un serviciu unic n industria maritim& ele fiind operate pentru plcerea pasagerilor i spre deosebire de alte segmente ale pieei maritime clienii acestor companii sunt persoanele fizice. Acetia se plimb pe nav& au un contact direct cu ec!ipa#ul i ? cu infrastructura navei. "ompaniile ce ofer astfel de servicii caut noi modaliti de a ncura#a mai multe persoane s-i petreac vacana pe astfel de nave. %oarte multe croaziere ofer pasagerilor o combinaie unic de vreme cald& monumente istorice& peisa#e& #ocuri& cazinouri i de aceea cercetarea de pia este un proces continuu al departamentelor de marketing. <ste evident c strategia de marketing a acestor companii este mult diferit de a companiilor de management naval deoarece se adreseaz unei piee diferite& avnd clieni diferii. "ompanii de navigaie de linie Aceste companii e$ploateaz nave ce fac escale repetate n porturi de ncrcare i descrcare cunoscute. Aceste nave pot transporta att mrfuri ce aparin unor firme de diverse mrimi ct i unor persoane fizice. nainte de a intra pe o astfel de pia armatorul trebuie s fie sigur c e$ist perspective ca pe termen lung flu$ul de marf s se menin sau s creasc. Acest lucru se poate face prin efectuarea unui studiu de pia care s stabileasc dac e$ist un flu$ de marf suficient pentru ambele sensuri. n realizarea acestui serviciu se utilizeaz att nave mici& cunoscute sub numele de feedere ce transport containere din porturile mici n porturile mari& de unde sunt preluate de nave mai mari. "ele mai multe companii ce opereaz pe aceast pia au nelegeri ntre ele sau c!iar particip la acorduri mai mult sau mai puin monopoliste ce limiteaz competiia. ,reul de transport este stabilit n funcie de greutatea& volumul i tipul mrfii i de cele mai multe ori este stabilit prin acodul tuturor companiilor ce opereaz pe aceeai relaie. Anuurile publicitare ale companiilor de navigaie linie au ca public int' - casele de e$pediie& ce acioneaz pentru i n numele unor clieni mai mici( - freig!t forBarderii& ce acioneaz ca firme de sine stttoare fiind operatori de transport combinat( - departmentele de transport ale unor mari companii e$portatorare. ,entru ca mesa#ul publicitar s a#ung la acetia se public itinerariul navelor n diverse publicaii locale& naionale sau internaionale sau n brouri ce sunt distribuite companiilor menionate mai sus. "ontactul personal i utilizarea unor canale de vnzare bine stabilite sunt cele mai multe ci de a crete flu$ul de marf. Marile companii e$portatorare au tendin de a negocia direct cu linile de navigaie deoarece ele consider c de la un anumit volum de marf n sus este mai puin rentabil s utilizez freig!t forBarderi. ,rofesionalismul personalului de la uscat i de pe mare este de asemenea foarte important pentru companiile de navigaie de linie i este evident c un personal eficient i de ncredere va atrage clieni. ,orturi "aracteristicile porturilor sunt la fel de variate ca i ale navelor i prin urmare serviciile pe care acestea le ofer variaz de la porturi specializate pn la porturi industriale generale. +evoile de marketing ale unui port sunt dependente de natura portului. /pre e$emplu un port ce are dane specializate n transportul de containere& mrfuri n vrac& autoturisme i mrfuri generale va avea necesiti de marketing mult mai mari dect un terminal petrolier ce poate manipula doar petrol e$tras din apropiere. De asemenea serviciile oferite de porturile industriale generale difer e$istnd porturi care pun la dispoziie muncitorii i ec!ipamentele necesare efecturii operaiunilor de ncrcare i descrcare ct i porturi care doar pun la dispoziia altor frme danele i acetia i organizeaz activitatea aa cum doresc. 9dentificarea posibilitilor de dezvoltare a porturilor reprezint o problem foarte complicat avnd n vedere c valoarea investiiilor este foarte mare. /pre e$emplu dac un port dorete s construiasc un nou terminal de containere are dou variante' - construiete terminalul n ateptarea unui flu$ de marf - identific flu$ul de marf inainte de construcia terminalului. ,reul serviciilor portuare depinde de servicile furnizate i de regularitatea cu care este utilizat& e$istnd posibilitatea de a o obine reduceri semnificative pentru clienii fideli. ,orturile au n general dou categorii de clieni' - e$portatori i importatori din imediata vecintate a portului( - firme aflate la distan de coprt sau c!iar n alte state pe care administraia dorete s-i atrag. /impla publicare de anunuri publicitare ale unui port nu este eficient i de aceea trebuie tiut c cei mai muli clieni sunt atrai sau pstrai cu a#utorul contactelor personale. Acest lucru poate fi fcut prin vizite personale la sediul clienilor sau prin participarea la trguri i e$poziii naionale i internaionale. 9ndifernt de modalitatea de promovare aleas autoritile portuare trebuie s identifice noi posibiliti de dezvoltare a porturilor i s anticipeze tendinele de dezvoltare a activitii comerciale ce pot afecta traficul portuar. n activitatea de promovare a unui port trebuie s se menin un ec!ilibru ntre cerinele clientului i posibilitile portului ncercnd a se beneficia de' - imediata vecintate cu centrele industriale( - infrastructura rutier& feroviar i aerian - fora de munc bine pregtit( - locaia sigur( - adncimea apei la c!eu. n cele de mai sus s-au prezentat cteva dintre multele sectoare ale transportului maritim i dup cum s-a vzut diversitatea acestora face dificil generalizarea activitilor de marketing. "u toate acestea s-a putu vedea c marketingul' - a#ut la luarea deciziilor( - arat importana imaginii companiei& fie c se bazeaz pe felul n care arat navele sau pe comportamentul anga#ilor( - impune companiei s comunice valoare serviciilor sau produselor sale clienilor si i potenialilor si clieni. 3