GOBIERNO REGIONAL DEL CALLAO

HOSPITAL SAN JOS

PLAN DE DESARROLLO DE LAS
PERSONAS AL SERVICIO DEL ESTADO -
PDP ANUALIZADO 2014




INDICE
PRESENTACIN
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Instrumentos de Gestin
1.2 Marco Estratgico Institucional
1.2.1 Misin Institucional (PEI 2012 - 2016)
1.2.2 Visin Institucional (PEI 2012-2016)
1.2.3 Objetivos estratgicos Generales Institucionales (PEI 2012 - 2016)
1.2.4 Estrategias Institucionales
1.3 Valores de la Institucin
2. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LA CAPACITACIN
2.1 Objetivos de la Capacitacin
2.2 Estrategias de Capacitacin
2.3 Evaluacin
Nivel l de conducta
Nivel II de asimilacin
Nivel III de proceder
3. EL PROCESO DE DIAGNSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIN
3.1 Deteccin de Necesidades de Capacitacin.
3.2 Cuadro Consolidado de Necesidades de Capacitacin
3.3 Datos de la Poblacin del Hospital San Jos
3.4 mbito de Aplicacin
4. RESPONSABILIDAD
5. DISEO DEL PLAN DE CAPACITACIN
5.1 Estructura del Plan de Capacitacin
5.2 Niveles de Capacitacin.
5.3 Tipos de Capacitacin
6. PROCEDIMIENTO DE FORMULACIN Y EJECUCIN DEL PDP
6.1 Descripcin de Actividades:
7. PRESUPUESTOS Y RECURSOS DISPONIBLES PARA LA CAPACITACIN
7.1 Recursos Materiales e Infraestructura
7.2 Recursos Humanos
7.3 Recursos Financieros
7.4 Seleccin de Proveedores de Capacitacin
7.5 Coordinaciones y Alianzas Estratgicas
8. PLAN DE CAPACITACIN 2014
8.1 Programacin y Ejecucin del Plan de Capacitacin 2014


ANEXOS: V
Cuadro Consolidado de Necesidades de Capacitacin (anexa N21).
Cuadro de Acciones de Capacitacin (anexoN 2)
Plan de Capacitacin - Cronograma (anexo N 31
Formato N 1 "Corta Compromiso ~ Capacitacin 2014 (anexo N 4)
Formato N 2 "Formato de Evaluacin de Evento de Capacitacin (anexa NE 5)
Formato N 3 "Autorizacin de Descuento por Planilla (anexo Ne 6)
Formato N' 4 "Compromiso de Pago del Servidor bajo la Modalidad contractual CAS" (anexo N
7).


PRESENTACIN
El Plan de Desarrollo de las Personas al servicio del Estado - PDP ANUALIZADO para el ao fiscal
2014, del Hospital San Jos del Callao ha sido elaborado de acuerdo a la Directiva N 001 - 2011 -
SERVIR/ GDCR Directiva para la elaboracin del Plan de Desarrollo de las Personas al Servicio del
Estado.
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 INSTRUMENTOS DE GESTIN
Para la elaboracin del presente documento, se consideraron los siguientes instrumentos de
gestin:
Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) aprobado mediante
Manual de Organizacin y Funciones (MOF) aprobado mediante
Plan Estratgico Institucional (PEI 2012- 2016).

MARCO ESTRATGICO INSTITUCIONAL
El Plan de Desarrollo de las Personas al servicio del estado - PDP ANUALIZADO del Hospital San
Jos para el ao fiscal 2014 considera la MISION, VISIN INSTITUCIONAL, OBJETIVOS
ESTRATGICOS GENERALES INSTITUCIONALES y VALORES INSTITUCIONALES contenidos en el PEI
2012 2016.

1.2.1 MISIN INSTITUCIONAL (PEI 2012 2016)
Somos un Hospital Nivel II-2 del Gobierno Regional del Callao que brinda atenciones integrales
estandarizadas, preventivo promocionales, recuperativas y de rehabilitacin, a las personas, la
familia y la poblacin usuaria en un ambiente saludable, contribuyendo al desarrollo sostenido del
pas.

1.2.2 VISIN INSTITUCIONAL (PEI 2012 2016)
Ser al Ao 2016, un Hospital Nivel II-2, del Gobierno Regional del Callao, moderno, con
Certificacin ISO-9001, con equipamiento de ltima generacin, con personal altamente
especializado, comprometido en una cultura organizacional fuerte, que brinda servicios
equitativos, eficientes y de calidad, contribuyendo a satisfacer las necesidades de toda la
poblacin usuaria.


1.2.3 OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES INSTITUCIONALES (PEI 2012 - 2016)
a. Ampliar el acceso a la atencin en el Hospital San Jos, priorizando los grupos vulnerables de la
poblacin.
b. Mejorar la calidad de los servicios de salud centrada en el usuario.
c. Fortalecer la promocin de la salud y la prevencin de la enfermedad.
d. Fortalecer el desarrollo humano y tecnolgico institucional.

1.2.4 ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES
Objetivo estratgico (a). Ampliar el acceso a la atencin en el Hospital San Jos, priorizando los
grupos vulnerables de la poblacin.
a.1. Desarrollar paquetes de servicios de salud de II Nivel, que permitan satisfacer la demanda con
calidad.
a.2. Fortalecer un adecuado sistema de referencia y contrarreferencia.
a.3. Mejorar la infraestructura fsica y equipamiento.
a.4. Desarrollar un Plan de mercadeo integral que oferte servicios y procedimientos por
especialidades.
a.5. Ampliar turnos de atencin en citas adicionales preferenciales para nios, ancianos y
gestantes.

Objetivo estratgico (b). Mejorar la calidad de los servicios de salud centrada en el usuario.
b.1. Autoevaluar, acreditar y certificar la estructura y procesos que se ejecutan en los servicios del
Hospital.
b.2. Fortalecer la actividad docente del Hospital, promoviendo una adecuada percepcin del
proceso Salud-Enfermedad y la excelencia de los servicios asistenciales.
b.3. Ampliar la realizacin de auditoras de la Calidad en Salud.
b.4. Mejorar la eficiencia del sistema de quejas y sugerencias con una adecuada retroalimentacin
al personal de salud.
b.5. Mejorar el Sistema de informacin gerencial en todo el mbito hospitalario.
b.6. Fortalecer el Programa de Capacitacin Integral continua al personal, incidiendo en temas de
calidad de la atencin, relaciones humanas y clima organizacional.

Objetivo estratgico (c). Fortalecer la promocin de la salud y la prevencin de la enfermedad.
c.1. Promover la prevencin primaria, secundaria y terciaria de la enfermedad.
c.2. Implementar nuevas formas de organizacin de servicios que incorpore el enfoque de
promocin de la salud en el mbito intra y extra mural.
c.3. Propiciar la formacin y capacitacin del personal con enfoque de promocin de la salud y
prevencin de la enfermedad.
c.4. Desarrollar mecanismos de coordinacin con los municipios, centros educativos y otras
instituciones locales o regionales para favorecer el desarrollo de entornos y estilos de vida
saludables.
c.5. Promover Programas de Atencin Preventiva en el adulto mayor.

Objetivo estratgico (d). Fortalecer el desarrollo humano y tecnolgico institucional.
d.1. Establecer mecanismos que permitan mejorar la tecnologa de acuerdo al nivel de atencin
del Hospital, elaborando y ejecutando proyectos de inversin.
d.2. Implementar el Hospital con moderna tecnologa de II Nivel de atencin.
d.3. Capacitacin continua y accesible al personal, de acuerdo a la lnea de carrera y la funcin que
desarrolla.
d.4. Capacitacin en Gestin de la tecnologa en Salud, priorizando teleconferencia,
automatizacin de sistemas informticos y uso adecuado de nueva tecnologa.

VALORES DE LA INSTITUCIN
Los valores personales con los cuales se identifica el personal del Hospital San Jos del Callao son:
a. Verdad.
b. Amor.
c. Liderazgo.
d. Orden.
e. Respeto
f. Equidad
g. Solidaridad

COMPETENCIAS NECESARIAS
Competencias vinculadas a la generacin de acciones de atencin de los usuarios de
servicios de salud.
Competencias vinculadas al mejoramiento continuo de la calidad de atencin en los
servicios brindados al usuario interno y externo.

Competencias vinculadas al fortalecimiento de la Gestin Administrativa y del
mejoramiento de nuestros servicios institucionales.

2. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LA CAPACITACIN
2.1 OBJETIVOS DE CAPACITACIN
Los objetivos de la Capacitacin para el ao fiscal 2014, adems de los establecidos en el PDP
QUINQUENAL 2012-2016 del Hospital San Jos, son los siguientes:
Objetivos Generales Objetivos de Capacitacin
Fortalecer las acciones de capacitacin para el
mejor desarrollo de las funciones designadas a
los colaboradores de la Institucin.
Incrementar las capacidades de los
colaboradores en cuanto al desarrollo de
competencias.
Desarrollar actitudes y comportamientos
vinculados a las competencias institucionales
del Hospital San Jos.
Desarrollar acciones de docencia e
investigacin a travs de las cuales se
contribuya a perfeccionar las capacidades y
competencias de los colaboradores.

Modernizar la gestin institucional Enriquecer los conocimientos tcnicos del
personal y el desarrollo de capacidades
institucionales en materia de: Gestin Pblica,
Gestin por Procesos, Gestin por Resultados y
Gestin por Competencias.
Fortalecer el comportamiento tico y
transparente que contribuya a brindar un
servicio eficiente y ecaz, logrando as una
adecuada atencin al usuario.
Fortalecer el posicionamiento institucional a
nivel regional y nacional



2.2 ESTRATEGIAS DE CAPACITACIN
Gestionar acciones de capacitacin, que tengan relacin directa con las funciones que
desempean los colaboradores y requiera la Institucin, segn disponibilidad
presupuestal.
Actualizacin del Reglamento de Becas y Capacitacin del HSJ-C, a fin de orientarse al
reconocimiento al mrito alcanzado en el desempeo profesional.
Planificacin y ejecucin de cursos a corto plazo In House que permitan actualizar y
reforzar de forma permanente los conocimientos adquiridos de los colaboradores a travs
de eventos de capacitacin (seminarios, talleres y otros similares).
Coordinar eventos y/o cursos corporativos en convenio con instituciones externas (segn
disponibilidad presupuestal).
Promover el desarrollo e implementacin de convenios con universidades o institutos
superiores para apoyar el empoderamiento del personal.
Desarrollo e implementacin de mdulos de aprendizaje a travs de la red informtica (e-
Learning).

2.3 EVALUACIN
Para el monitoreo, evaluacin y verificacin de los resultados esperados en la ejecucin del Plan
de Desarrollo de las Personas, se llevarn a cabo las modalidades de "evaluacin eficaz a las
acciones de capacitacin previstas en el PDP Anualizado 2014.
La medicin del efecto de la capacitacin se realizar a travs de tres niveles de evaluacin:
Nivel I De Conducta
La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin recepcionar la informacin sobre el grado de
satisfaccin de los colaboradores participantes acerca de la metodologa empleada por el
expositor/ponente/facilitador, la calidad de los medios didcticos utilizados, materiales de apoyo,
infraestructura y comodidad, cumplimiento del horario y del programa propuesto, claridad de las
exposiciones, entre otros.
La evaluacin a este nivel se realizar a travs del Formato N XXX "Formato de Evaluacin de
Evento de Capacitacin (anexo N XX).
Nivel II - De asimilacin
Est dirigido a la medicin de los conocimientos adquiridos por los colaboradores durante el
desarrollo del evento de capacitacin. Se prev actividades de "retroalimentacin o rplica; es
decir, se calendarizar reuniones con colaboradores de su rea y de otras reas afines para que se
retransmita los conocimientos aprendidos y de esta forma se beneficien a muchos ms
colaboradores con los conocimientos adquiridos. Por otro lado, se solicitar a cada entidad
educativa que brinda la capacitacin la nota obtenida o la calificacin que ha merecido el
colaborador que ha recibido la capacitacin. De no ser aprobatoria o satisfactoria procederemos a
aplicar el Formato N XXX "Autorizacin de Descuento por Planilla (anexo N XXX) o el Formato
N XXXXX "Compromiso de Pago del Servidor bajo la Modalidad contractual CAS (anexo N XXXX).
Nivel III De Proceder
Aqu se propone medir los resultados a posteriori tanto a nivel de colaborador, rea o
Departamento y/o Institucional; es decir, visualizar si los colaboradores son capaces de aplicar en
sus puestos de trabajo las competencias y/o conocimiento adquiridos. Para ello se plantea aplicar
la Evaluacin del Desempeo por competencias y la Evaluacin del Desempeo por Objetivos.
En cuanto a la Evaluacin del Desempeo por Competencias, es un proceso por el cual se recabar
informacin acerca de las competencias desarrolladas por los colaboradores y se compararn
stas con el perl de competencias requeridos por cada nivel y/o puesto de trabajo. La aplicacin
permitir identificar las brechas entre competencias ptimas para el puesto y las adquiridas con el
propsito de identificar las Necesidades de Capacitacin.

3. PROCESO DE DIAGNSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIN.
3.1. DETECCIN DE NECESIDADES DE CAPACITACIN
Para determinar las actividades y/o eventos de capacitacin necesarios para la elaboracin del
presente Plan anualizado, se solicit informacin a todos nuestros Jefes y/o Responsables
inmediatos de los diferentes estamentos asistenciales y administrativos de la Institucin.
Para determinar las actividades de capacitacin, llevamos a cabo el proceso de deteccin de
necesidades de capacitacin; proceso analtico y descriptivo, brindado por el responsable de la
unidad orgnica, lo que permite observar de forma directa las necesidades de cada rea y as
describir y conocer sistemticamente cules son los cursos o lneas de capacitacin que deben ser
priorizadas.

3.2 DATOS DE LA POBLACIN DEL HOSPITAL SAN JOS
El personal del Hospital San Jos del Callao al 01 de Mayo de 2014, segn los regmenes de vnculo
laboral, se detalla a continuacin:
MODALIDAD DE VNCULO LABORAL N DE PERSONAS
Personal Nombrado (Ley N 276) 391
Personal Destacado (Ley N 276) 43
Personal CAS (Ley N 1057) 338
TOTAL 772


3.3 MBITO DE APLICACIN
La capacitacin del Hospital San Jos del Callao del 2014, tiene como alcance a todos los
colaboradores de la Institucin comprendidos en los regmenes laborales de los Decretos
Legislativos N 276 y N 1057.

La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin, en coordinacin estrecha con la Unidad de
Gestin de Recursos Humanos, es responsable de organizar, dirigir, coordinar, supervisar,
controlar y evaluar el cumplimiento del Plan de Desarrollo de las Personas Anualizado 2014 una
vez que el Comit del PDP 2014 apruebe las solicitudes y/o propuestas de los eventos de
capacitacin en la que participarn los colaboradores.
5. DISEO DEL PLAN DE CAPACITACIN
Las acciones de capacitacin para el personal del Hospital San Jos involucrado y el cronograma de
dichas actividades, en concordancia con el marco establecido en el PDP Quinquenal y la
cuantificacin de las acciones propuestas e identificacin de los recursos disponibles se
encuentran en el Cuadro de Acciones de Capacitacin (anexo N XX).

5.1 ESTRUCTURA DEL PLAN DE CAPACITACIN
La estructura del PDP Anualizado agrupa temas generales propuestos por cada una de las reas,
una vez aplicada la Evaluacin del Desempeo del Personal, los cuales se encuentran clasificados
de la siguiente manera:
a. Institucionales o Corporativos.
b. Normativos y de Necesidad.
c. Desarrollo y Crecimiento.
d. Sistemas e Informticos.
e. Especializados.
5.2 NIVELES DE CAPACITACIN
El numeral 5.3.1 de la Directiva para la elaboracin del Plan de Desarrollo de las Personas al
Servicio del Estado PDP, aprobado por resolucin de Presidencia Ejecutiva N 041-2011-
SERVIR/PE, dispone de la existencia de niveles de capacitacin que contribuyan a determinar las
futuras acciones de capacitacin sobre la base de los desniveles o necesidades de capacitacin
identificadas. Estos niveles son:
NIVEL VALORATIVO PUNTAJE FINAL CATEGORA - DECISIN
SOBRESALIENTE 84 - 100 Personal de Rendimiento Distinguido (P. R. D.)
ASCENSO/INCENTIVO/RECONOCIMIENTO
SUPERIOR AL
PROMEDIO
68 83 Personal de Buen Rendimiento (P. B. R.)
ESPECIALIZACIN / RECONOCIMIENTO
PROMEDIO 52 67 Personal de Rendimiento Promedio (P. R. P.)
PROGRAMAS DE CAPACITACIN / MOTIVACIN
INFERIOR AL PROMEDIO 36 51 Personal Sujeto a Observacin (P. S. O.)
PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO/MOTIVACIN
DEFICIENTE 20 35 Personal de ineficiencia Comprobada (P. I. C.)
PROGRAMAS DE MOTIVACIN/ROTACIN/CESE

Nivel 1: Orientacin; destinado al personal ingresante a la entidad o que ha sido desplazado de un
rea a otra.
Nivel 2: Correctivo; colaboradores evaluados y calificados en las categoras de Deficiente o Inferior
al Promedio; a fin de reducir los desniveles en el corto y mediano plazo, a travs de programas de
Motivacin y de Entrenamiento que favorezca el logro de los objetivos a travs del buen
cumplimiento de las funciones propias del cargo que ocupan.
Nivel 3: Preventivo; destinado a colaboradores evaluados y calificados en la categora Promedio y
Superior al Promedio a fin de brindar capacitacin y/o entrenamiento en la aplicacin de nuevos
procesos y tecnologas y en los procesos existentes en la institucin.
Nivel 4: Destinado a potenciar al personal que denota idoneidad en el ejercicio del puesto; a travs
de la profundizacin o especializacin en el largo plazo, personal evaluado y calificado en la
categora Sobresaliente.

El Cuadro Consolidado de Necesidades de Capacitacin, tal como se ha descrito, determina un
resultado de identificacin de desniveles de competencias institucionales, Normativos, de
Desarrollo, informticos y Especializados; el resultado se puede apreciar en base a la demanda de
temas que las reas orgnicas requieren para su personal. -
5.3 TIPOS DE CAPACITACIN
El PDP Anualizado, para el ao fiscal 2014, establece los siguientes tipos de capacitacin:
a) Capacitacin Interna; entendida como las actividades de capacitacin brindada por entidades
capacitadoras, auspiciadoras u organizadoras, sean stas en las ciudades de Lima y Callao y/o de
cualquier parte del pas. Asimismo, podr implementarse el sistema "in House que nos favorecer
en cuanto a traslado y/o tiempo de nuestros colaboradores.
Asimismo, se considerar tambin como Capacitacin interna aquellos cursos, talleres y/o
seminarios que tambin se brindan online o por otros medios electrnicos (redes, Skype,
videoconferencia, entre otros) por entidades capacitadoras nacionales o internacionales.
b) Capacitacin Programada; aquella que est contemplada en el Plan de Capacitacin (Anexo N
XX) a nivel nacional.
c) Capacitacin No Programada: aquella que no est contemplada en el Plan de Capacitacin. Su
aprobacin se efectuar conforme se indica en el numeral (xxxxxx) del presente documento.

PROCEDIMIENTO DE FORMULACIN Y EJECUCIN DEL PDP
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES:
Elaboracin del Diagnstico de Necesidades: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin
elabora el diagnstico de necesidades de capacitacin por Unidad Orgnica, donde identifica los
desniveles de conocimiento, aptitudes y competencias del personal, solicitando adems
informacin que proviene de la evaluacin de desempeo del personal.
Elaboracin del Consolidado de Necesidades: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin
elabora un cuadro con el consolidado de necesidades de las Unidades Orgnicas por temas
vinculadas al desarrollo de sus funciones. Se determinan los cursos, talleres y/o seminarios y
fechas propuestas para el desarrollo de las mismas. En coordinacin con los responsables de las
reas, se consolidan los compromisos que quedaron pendientes del ao anterior, a fin de evaluar
si se incorporan en el Consolidado de Necesidades.
Elaboracin del Plan de Desarrollo de Personas del ao 2014: El Comit del PDP en base al
consolidado de necesidades, formula el PDP, de acuerdo al presupuesto asignado.
Aprobacin del PDP: La Direccin Ejecutiva para su aprobacin aprueba el PDP mediante
Resolucin Directoral.
Remisin del PDP a SERVIR: El Comit de PDP remite el PDP aprobado a SERVIR va correo
electrnico, para ello adjunta el PDP y la Resolucin Directoral que aprueba el PDP.
Publicacin del PDP en el portal Web: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin solicita a
la Unidad de Estadstica e Informtica la publicacin del PDP en el portal Web del Hospital San
Jos.
Programacin de las capacitaciones: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin, en
coordinacin con la Unidad de Gestin de Recursos Humanos, programa las capacitaciones que se
realizarn, segn disponibilidad de las instituciones educativas y del personal que asistir a los
cursos programados
Seleccin de proveedores: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin, en coordinacin con
la Unidad de Logstica de la Oficina de Administracin, selecciona a los proveedores que
desarrollarn la capacitacin.

Comunicacin del Cronograma de Capacitacin: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin
comunica a los Jefes de las diferentes Unidades Orgnicas la disponibilidad de los cursos, talleres
y/o seminarios indicando cronograma y cantidad de vacantes para los trabajadores que estn
prximos a realizarse.
Autorizacin para la capacitacin: Los Jefes de las Unidades Orgnicas autorizan a los trabajadores
que llevarn los cursos, talleres y/o seminarios, contemplados en el PDP, priorizando al personal
que an no ha sido capacitado; y lo comunica a la Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin
para el trmite correspondiente.
Verificacin de la capacitacin en el PDP: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin
verifica que la capacitacin requerida por los Jefes de Unidades Orgnicas para sus subordinados,
se encuentren dentro del PDP, para proceder con el trmite.
En el caso de no encontrarse contemplada la capacitacin en el PDP y representa un inters
Institucional para el cumplimiento de los objetivos estratgicos, la Unidad de Apoyo a la Docencia
e Investigacin convocar a los miembros del Comit del PDP a una sesin en la que se evalen las
propuestas de modificacin del PDP ante cambios relevantes.
Solicitar requisitos: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin solicitar al trabajador que
participar en la capacitacin las siguientes documentos:
> Carta de compromiso de participacin al curso (Anexo XX)
> Carta de compromiso de aceptacin de descuento en caso desapruebe el curso. (Anexo N XXX)
> Formato de evaluacin del evento recibido. (Anexo N XXXX)
Remitir requerimiento de Servicio: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin remite el
requerimiento de servicio a la Oficina de Administracin. Para proceder con el pago, el Jefe de la
UADI da la conformidad de los servicios, lo que se remite a la Unidad de Logstica.
Registro de Capacitados: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin registra al trabajador
que ha culminado con la capacitacin, recibe una copia simple del Certificado, Diploma o
Constancia y se anula cualquier carta del trabajador de aceptacin de descuento. Adems, el
trabajador tiene en un plazo mximo de 30 das de culminada la capacitacin para remitir a la
Unidad de Gestin de Recursos Humanos su copia simple del Certificado, Diplomas o Constancias,
a fin de incluirlo en su legajo personal.
Es el trabajador quien solicita su Certificado o Constancia directamente al proveedor luego que la
UADI le confirme que ya se realiz el pago del curso.
Programacin de rplica: La UADI, programa y monitorea que se realice la rplica de los cursos
relevantes mediante charlas dictadas por los trabajadores capacitados.
Remisin y publicacin del Informe: La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin remite al
Comit del PDP el informe de la ejecucin del PDP Anual, y el Comit solicitar publicar en el
portal web del HSJ-C los informes incluyendo la lista de trabajadores capacitados.
Informes Trimestrales sobre avance de la ejecucin del PDP: Se presentarn la ltima
semana de cada trimestre.
Informe Final sobre la ejecucin del PDP: Se presentar la ltima semana del ao fiscal.

PRESUPUESTOS Y RECURSOS DISPONIBLES PARA LA CAPACITACIN
Recursos Materiales e Infraestructura
El Hospital San Jos del Callao asegurar una adecuada infraestructura y equipos mnimos
necesarios para la capacitacin interna del personal.
Recursos Humanos
Se contar con capacitadores externos y/u internos, de ser el caso, proporcionados a travs de las
entidades capacitadores, auspiciadoras u organizadoras para el dictado y desarrollo de las
acciones de capacitacin.
Recursos Financieros
Para la ejecucin del PDP Anualizado, correspondiente al ao fiscal 2014, se cuenta con
Presupuesto asignado por un monto ascendente a XXXXXXX nuevos soles.
Los cursos, seminarios y/o talleres que se incorporen mediante modificaciones al Plan de
Desarrollo de las Personas, debern ser aprobados por el Comit y de ser necesario, contar con la
certificacin de crdito presupuestario respectiva, emitida por la Oficina de Planeamiento
Estratgico.

SELECCIN DE PROVEEDORES DE CAPACITACIN
Se establecen como criterios para la seleccin de los proveedores de capacitacin, adems de lo
sealado en la normatividad vigente, los siguientes:
a. Prestigio
b. Experiencia
c. Contenido de los Programas de Capacitacin
d. Plana docente calificada

COORDINACIONES Y ALIANZAS ESTRATGICAS
Para ejecutar las acciones de capacitacin del personal del Hospital San Jos, la Unidad de Apoyo a
la Docencia e Investigacin, atendiendo a sus funciones, realizar coordinaciones con entidades
pblicas y/o privadas, con el objeto de crear alianzas estratgicas, cuyos resultados favorezcan a la
Institucin.
. PLAN DE CAPACITAClN 2014
PROGRAMACIN Y EJECUCIN DEL PLAN DE CAPACITACIN 2014
Durante el perodo fiscal 2014 la ejecucin del Plan de Capacitacin no slo depender de la
demanda formulada por los colaboradores a travs de sus respectivas jefaturas, sino tambin
sern propuestos por el Comit del PDP priorizando los resultados obtenidos por cada colaborador
y/o rea orgnica en la Evaluacin del Desempeo del Personal (Noviembre - Diciembre 2013).
Una vez adjudicado el colaborador con su participacin en el evento de capacitacin deber llenar
el Formato N 1 "Carta Compromiso - Capacitacin 2014 (anexo N XXXXX).

Asimismo, a fin de complementar la operatividad para la ejecucin del presente PDP Anualizado,
se realizarn otras acciones, como se sealan a continuacin:
a) Los procedimientos sern los establecidos en las normas internas de capacitacin que emita la
Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigacin, en coordinacin con la Unidad de Gestin de
Recursos Humanos y la Oficina de Administracin.
b) Sern atendidos los eventos de capacitacin relacionados a los temas contenidos en el Plan de
Desarrollo de las Personas del ao correspondiente.
c) Sern atendidos los eventos de capacitacin que no estn contenidos en el Plan de Capacitacin
siempre que se cuente con el sustento debido por parte del rgano solicitante, con la opinin
favorable del Comit del PDP 2014 y de la Unidad de Gestin de Recursos Humanos, y con la
certificacin del crdito presupuestario respectivo.