EMPREENDEDORISMO

Santo Amaro-BA
31/03/2014










EMPREENDEDORISMO












Santo Amaro-BA
31/03/2014

Kodak
Atividade apresentada como
requisito parcial de avaliao
da disciplina de
Empreendedorismo sob a
orientao do professor, Luiz
do curso de Segurana do
Trabalho do Instituto Federal
de Educao Cincia e
Tecnologia da Bahia - IFBA

A Eastman Kodak, que inventou as cmeras de mo e ajudou o mundo a
registrar as primeiras imagens da Lua , empresa criada em 1880 lanou, entre
vrios produtos, o primeiro filme fotogrfico e a primeira cmera digital
profissional, a Kodak j dominou sua indstria e seu filme fotogrfico foi
incorporado em uma popular msica de Paul Simon, mas a empresa no
conseguiu se adaptar a tecnologias mais modernas rpido o suficiente, como a
cmera digital, produto inventado pela prpria companhia.
Empresa referncia no mercado de fotografia, a Kodak entrou com pedido de
proteo contra falncia (a antiga concordata), depois de obter uma linha de
crdito de US$ 950 milhes para continuar operando. O emprstimo (com
vencimento de 18 meses) e a proteo contra credores, afirma a agncia de
notcias Reuters, podem dar o tempo necessrio para encontrar compradores
para suas patentes e se reestruturar enquanto continua a pagar os 17 mil
empregados. A desvalorizao da companhia pode ser explicada porque ela
ficou atrs das concorrentes que abraaram a tecnologia digital mais
rapidamente. Nos ltimos anos, o presidente-executivo moveu as atenes da
Kodak mais para a rea de impressoras de consumo e comerciais. Mas a
estratgia fracassou na tentativa de restaurar o lucro da companhia, algo que a
Kodak no registra desde 2007, e em estancar a perda de recursos que tornou
mais difcil para empresa cumprir com obrigaes.
Ao contrrio do que acontece com as pessoas, as empresas nascem, crescem,
chegam maturidade, mas podem simplesmente nunca morrer .No caso da
Kodak, o sofrimento comeou com a decadncia de seu principal produto, o
filme para fotografia. Durante um sculo, a companhia foi referncia absoluta
na rea, dominando, durante a dcada de 80, cerca de 85% do mercado
americano, o mais importante do mundo. O planeta inteiro fotografava com
Kodak, at que em um belo dia essa hegemonia foi quebrada com o
aparecimento de uma nova tecnologia, a das cmeras digitais, em poucos
anos, elas invadiram o mercado, deixando a Kodak numa situao frgil.
Ironicamente, a empresa americana foi a primeira a desenvolver a tecnologia
de fotografia digital, cerca de duas dcadas antes de suas rivais. Mas para
preservar seu modelo de negcios, baseado no rolo de filme, seus executivos
preferiram a estratgia da negao do bvio, percebido o erro, a Kodak deu
duas rpidas guinadas para tentar se adaptar aos novos tempos. A primeira
rendeu-lhe, em apenas dois anos, a liderana do mercado de cmeras digitais
nos Estados Unidos e a terceira posio do setor em todo o mundo, isso,
porm, no foi suficiente, a segunda ruptura est em curso e comeou com a
chegada de Antonio Perez companhia.
Nas ltimas duas dcadas, a Kodak tornou-se um exemplo de como a falta de
viso do alto escalo de uma empresa pode ser fatal para os negcios. Os
principais erros cometidos e as tentativas de solucion-los
1 - Ignorar as mudanas do mercado
Desde o incio dos anos 90, o fim do filme fotogrfico era visto como questo
de tempo. A Kodak tentou negar essa realidade de todas as formas e manteve
seu modelo de negcios inalterado
O que foi feito
Nos ltimos cinco anos, a Kodak vem tentando reduzir sua dependncia dos
produtos de fotografia tradicional, um negcio que, apesar de decadente, ainda
o mais lucrativo da empresa
2 - Hesitar ao adotar novas tecnologias
A primeira cmera digital foi desenvolvida pela Kodak em 1976. A empresa, no
entanto, levou 25 anos para levar esse negcio a srio, quando o mercado j
estava tomado pelos concorrentes
O que foi feito
A empresa deu uma forte guinada em direo s cmeras digitais e se tornou
lder nos Estados Unidos em 2003. Hoje, esse um negcio pouco promissor
em razo das margens reduzidas
3 - Desprezar a inovao
A Kodak sempre foi prdiga nos gastos com pesquisas, o que resultou em uma
vasta base de patentes. No entanto, a maioria das inovaes ficava na gaveta
ou era licenciada a terceiros
O que foi feito
Antigas inovaes da empresa, como as telas de OLED e sistemas de
impresso com jato de tinta, foram recuperadas, atualizadas e aplicadas no
desenvolvimento de novos produtos
4 - Manter uma estrutura fossilizada
Uma das heranas negativas do fundador George Eastman foi uma cultura
corporativa hierarquizada e lenta na tomada de decises. Isso atrasou
dramaticamente as mudanas na empresa.
Um dos principias erros foi em vez de desenvolver a cmera digital, a Kodak a
deixou de lado e passou anos vendo as rivais conquistando o mercado que
nunca mais passaria a ter de volta.