Administracin de ingresos de lneas areas - Tutorial prctico

El problema consiste en maximizar el beneficio medio de un vuelo particular con 150 asientos. Hay dos variables de decisin:
mximo de billetes con descuento que se vendern, y (2) el nmero mximo de billetes con tarifa completa que se vendern. El
se mantiene bajo para dirigir a los pasajeros a los billetes de mayor precio y el segundo se mantiene bajo para limitar el n
solapadas.

Es posible crear muchas versiones de este modelo. En el que se muestra aqu, se permite que los pasajeros que han comprado un
cancelen en cualquier momento y se les reembolse el 80% del precio que les cost el billete. Adems, si el nmero de pasajero
presentan para el vuelo supera el nmero de asientos, solo se rechazarn los pasajeros que tengan billete con descuento, a lo
reembolsar el importe completo del billete y $400 para un vuelo futuro.

El problema es determinar los valores de las celdas C19 y C20 que maximizan el beneficio medio. Aunque no es absolutamente ne
tambin se puede aadir una restriccin para exigir que el percentil 5 del beneficio sea como mnimo de $15,000. (Esta condic
capacidad de RISKOptimizer para incorporar restricciones.) NOTA: Hay disponible otra versin de este modelo, Administracin d
lneas areas.xlsx, con todas las configuraciones de RISKOptimizer ya introducidas. El archivo actual no tiene ninguna configura
RISKOptimizer predefinida, para que pueda seguir las instrucciones del tutorial del manual de @RISK.

El problema consiste en maximizar el beneficio medio de un vuelo particular con 150 asientos. Hay dos variables de decisin: (1) el nmero
mximo de billetes con descuento que se vendern, y (2) el nmero mximo de billetes con tarifa completa que se vendern. El primero de ellos
se mantiene bajo para dirigir a los pasajeros a los billetes de mayor precio y el segundo se mantiene bajo para limitar el nmero de reservas
Es posible crear muchas versiones de este modelo. En el que se muestra aqu, se permite que los pasajeros que han comprado un billete lo
cancelen en cualquier momento y se les reembolse el 80% del precio que les cost el billete. Adems, si el nmero de pasajeros que se
presentan para el vuelo supera el nmero de asientos, solo se rechazarn los pasajeros que tengan billete con descuento, a los que se
El problema es determinar los valores de las celdas C19 y C20 que maximizan el beneficio medio. Aunque no es absolutamente necesario,
tambin se puede aadir una restriccin para exigir que el percentil 5 del beneficio sea como mnimo de $15,000. (Esta condicin ilustra la
capacidad de RISKOptimizer para incorporar restricciones.) NOTA: Hay disponible otra versin de este modelo, Administracin de ingresos de
El archivo actual no tiene ninguna configuracin de
RISKOptimizer predefinida, para que pueda seguir las instrucciones del tutorial del manual de @RISK.
Entradas
Nmero de asientos 150
Tarifa con descuento $150
Tarifa completa $250
Porcentaje de pasajeros cambiados 50%
Porcentaje con tarifa con descuento que no aparecen 10%
Porcentaje con tarifa completa que no aparecen 5%
Porcentaje que reciben un reembolso 80%
Costo variable de tarifa con descuento $20
Costo variable de tarifa completa $35
Costo del rechazo $400
Parmetros de la demanda de billetes con una distribucin normal
Media 180
Desv est 30
Variables de decisin
Lmite de billetes con descuento 105
Lmite de billetes con tarifa completa 70
Simulacin
Demanda de billetes Escriba =REDONDEAR(RiskNormal(C15,C16),0)
Billetes con tarifa con descuento vendidos 105
Demanda residual despus de las ventas con descuento -105
Nmero de dispuestos a cambiar Escriba =SI(F5=0,0,RiskBinomial(F5,C6))
Billetes con tarifa completa vendidos 70
Tarifa con descuento que aparecen Escriba =RiskBinomial(F4,1-C7)
Tarifa completa que aparecen Escriba =RiskBinomial(F7,1-C8)
Nmero de rechazados 0
Resultados monetarios
Ingresos por tarifa con descuento antes de reembolsos $15,750
Ingresos por tarifa completa antes de reembolsos $17,500
Reembolsos de tarifas con descuento $12,600
Reembolsos de tarifas completas $14,000
Costo variable de tarifas con descuento $0
Costo variable de tarifas completas $0
Costo del solapamiento de reservas $0
Beneficios $6,650
Escriba =REDONDEAR(RiskNormal(C15,C16),0)
Escriba =SI(F5=0,0,RiskBinomial(F5,C6))
Escriba =RiskBinomial(F4,1-C7)
Escriba =RiskBinomial(F7,1-C8)