1.

COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL EN EL AMBITO

LABORAL
1.1 IMPLICACION DE LOS VALORES EN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL, INTEGRIDAD RESPONSABILIDAD, INNOVACION Y
ACTITUD EMPRENDEDORA
Al hablar de cultura en una organizacin nos referimos a patrones de
conducta especficos que pueden reconocerse, transmitirse y apropiarse. Es el
conjunto de valores utilizados para ordenar la relacin entre sus miembros. Es un
elemento motivador de las acciones y del comportamiento humano, nos ayuda a
definir el carcter de la organizacin.
1.2 INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA A LA ORGANIZACION
Es una forma de interactuar en el mundo donde tiene en cuanto los
sentimientos y engloba habilidades como el control de los impulsos, la
autoconciencia y la motivacin, el entusiasmo, la perseverancia la empata y la
agilidad mental.
ACTITUD PERSONAL.: autoconocimiento, autorregulacin, motivacin
intrnseca y extrnseca.
ACTITUD SOCIAL: empata, habilidad social.
1.3 IMPLICACIONES DE LA PERCEPCION EN LA TOMA DE
DECICIONES ORGANIZACIONALES.
La toma de decisin es algo usual en la actividad de la gente, y muchas de
estas son simples, otras toma un poco ms de tiempo.
5 pasos para la toma de decisiones:
definir el problema
buscar alternativas
valorar las consecuencias de cada alternativa
elegir la mejor alternativa posible
aplicar la alternativa elegida y comprobar si los resultados son satisfactorios

1.4 RESPONSABILIDADES SOCIAL, ECOLOGIA Y CONSERVACION
Manera en la que una organizacin toma conciencia en que debe hacer
algo para ayudar a mantener el medio ambiente o ala sociedad mejorada, manera
en la que compensa un poco su contaminacin.
Puede ser por medio de estrategias como dando becas, adoptando un rea
verde.

1.5 CONCEPTO DE ESTRES
Es un conjunto de relaciones orgnicas y psquicas de adaptacin que el
organismo emite cuando es expuesto a cualquier estimulo que lo irrite, le cause
miedo o lo haga feliz.
Es profundo cuando el estmulo es muy fuerte o se prolonga en exceso,
cuando el estrs es causado por el trabajo perjudica la salud.

1.5.1 DIFERENCIA UMBRALES DEL ESTRE Y SU IMPACTO EN EL AMBIENTE DE
TRABAJO
Todas las crisis pueden generar tanto en los individuos como en los grupos
situaciones de estrs cuyas manifestaciones suelen abarcar los mbitos fsico y
Psicolgico.
El estrs laborar tiene diversas causas, como las exigencias excesivas
respecto de los tiempos para la realizacin de las tareas y el logro de los objetivos,
as como presiones de toda ndole.
LO QUE CAUSA EL ESTRES:
Alta competitividad
Bsqueda de la perfeccin
Chismes y maledicencias
Bajos sueldos
Amenazas de desempleo
Cobranzas excesivas.

1.5.2 TECNICAS DE MANEJO DEL ESTRES

Organizar el da
Tener todos los recursos a la mano
Levantarse ms temprano como 10 min
Planificar con una agenda
Establecer una rutina
Hacer una lista de pendientes