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balance
Ingenieros UP, SA de CV
resultados
(000'S )pmx
2010
2011 A
2011 B
2011 C
(000'S )pmx
2010
2011
2010
Ventas Netas
Costo de Ventas
544,000
320,000
680,000
340,426
Capital de trabajo
NOF
Utilidad Bruta
224,000
339,574
Rentabilidad
2011 A
2011 B
2011 C
Activo
Liquidez
Circulante
Caja,bancos y valores
Clientes
Inventarios--Materia prima
Terminados
Suma
Fijo
Terreno
Planta y equipo
Deprec Planta y Equipo
Suma
TOTAL ACTIVO
7,422
90,667
32,000
53,333
183,422
57,874
85,000
32,500
47,281
222,655
32,634
94,444
18,056
47,281
192,416
50,211
170,000
14,444
47,281
281,936
25,000
480,000
(200,000)
305,000
488,422
25,000
530,000
(228,000)
327,000
549,655
25,000
530,000
(228,000)
327,000
519,416
25,000
530,000
(228,000)
327,000
608,936
Pasivo
Proveedores
Otros pasivos
Total corto plazo sin costo
Corto plazo con costo
Total pasivo corto plazo
Largo plazo con costo
Total pasivo
Capital
CapitalSocial (acciones de $1)
Utilidades retenidas y reservas
Utilidad del ejercicio
Total Capital
TOTAL PASIVO+CAPITAL
Capital de trabajo ( das )
Cuentas por Cobrar
Inventarios---Materia prima
Terminados
Proveedores
Margen Bruto
Margen Operativo
Margen Neto
Gastos de Operacin
16,000
12,763
28,763
35,000
63,763
105,000
168,763
3
14,281
26,847
41,129
35,000
76,129
70,000
146,129
19,042
26,847
45,889
35,000
80,889
70,000
150,889
28,563
26,847
55,410
35,000
90,410
70,000
160,410
200,000
55,502
64,158
319,660
488,422
200,000
74,660
128,867
403,527
549,655
200,000
39,660
128,867
368,527
519,416
200,000
119,660
128,867
448,527
608,936
60
60
60
30
45
90
50
45
50
50
50
60
90
40
50
90
Venta
Administracin
Depreciacin
Total Gastos de Operacin
45.00
90.00
50.00
45.00
50.00
50.00
50.00
60.00
90.00
40.00
50.00
90.00
90.00
40.00
50.00
124,480
225,278
Uafida (Ebitda)
152,480
253,278
Ciclo de Negocio
90.00
103,480
214,778
28,974
10,348
64,434
21,478
Utilidad Neta
64,158
128,867
Unidades Vendidas(miles)
Precio por unidad
Costo --- Materia prima
Conversin
Total
16,000
34.00
12.00
8.00
20.00
20,000
34.00
6.50
10.52
17.02
28,000
192,000
192,000
28,000
130,000
114,250
Depreciacin
Costo-Materia prima Total
Compras
203,163
49.94%
33.13%
18.95%
Utilidad de Operacin(U.A.I.I.)
10,500
0
10,500
1.5%
191,527
140,740
49.94%
33.13%
18.95%
60.00
60.00
60.00
30.00
21,000
0
21,000
3.9%
111,527
49.94%
33.13%
18.95%
70,000
16,296
28,000
114,296
Gastos Financieros
Productos Financieros
Costo integral de Finanto
146,527
150,500
41.18%
22.88%
11.79%
56,000
15,520
28,000
99,520
Premisas:
Se adquieren $50,000 en planta y equipo al final del 2011
El saldo en caja mnimo es de $7,000, si se necesita hay que pedir deuda.
Se pagan dividendos por $45,000 (A), $80,000 (B), $0
Los otros pasivos corresponden a 1/12 del ISR y la totalidad del PTU
En caso de que se pueda, se paga el corto plazo de la deuda.
119,659
160,000
Actividad
Dias promedio de cobro
Dias de inventarios MP
Dias de inventarios PT
Razones Financieras
Razones Financieras
2010
2011
119,659
160,000
2.88
1.54
11.64%
146,527
#REF!
2.92
2.30
76.02%
0.53
0.35
5.93
0.36
0.27
21.46
25.49%
25.11%
41.18%
22.88%
11.79%
40.99%
46.92%
49.94%
33.13%
18.95%
60.00
60.00
60.00
30.00
45.00
130.93
#REF!
45.00
Liquidez
Capital de trabajo
NOF
Circulante
Prueba de acido
Efectivo
Solvencia
Apalancamiento
Endeudamiento
Cobertura de Intereses
Rentabilidad
ROI
ROE
Margen Bruto
Margen Operativo
Margen Neto
Actividad
Dias promedio de cobro
Dias de inventarios MP
Dias de inventarios PT
Plazo medio de pago
Ciclo de Negocio
Interpretacin:
8.76%
10.25%
7.16%
45