I.

Tipul afacerii
a) Tipul societii comerciale
1. Denumirea agentului economic: S.C. MAGNIFIQUE S.R.L.
2. Forma uri!ic": #ocietate comercial" cu r"#$un!ere limitat" cu ca$ital integral $ri%at.
3. A!re#a #e!iului #ocial: Str. Mi&ai 'itea(u) nr.*+
4. ,ele-on . -a/: 0**1234*2
5. Inmatriculat" la 5-iciul Regi#trului Comer6ului #u7 nr. 833.90+.*1.02.*0::) Co! Unic !e I!enti-icare
R :++39:+3.
6. A#ocia6i: Cou&ari Irina) Do%7enco 5lga) Ru#u Cri#tina.
7. 'aloarea ca$italului #tatutar ;i %"r#at: *.000.000 lei.
8. <rinci$alul o7iect !e acti%itate: = Acti%it"6i !e >n-rumu#e6are.
b) Motivarea alegerii domeniului
Stre#ul coti!ian ;i $ro7lemele unei %ie6i tre$i!ante #e re-lect" >n com$ortamentul no#tru) >n mo!ul >n care
g?n!im ;i) nu >n ultimul r?n!) >n -elul >n care ar"t"m. Momentele !e rela/are #unt tot mai $u6ine ;i nu reu;e#c #"
ne >ncarce 7ateriile a#t-el >nc?t #" -acem -a6" unor noi $ro%oc"ri.
,ocmai !e aceea ne@am g?n!it #" >n-iin6"m un #alon !e >n-rumu#e6are care #" a!uc" cele mai noi ten!in6e
>n materie !e coa-uri) -ar!uri) $ro!u#e !e co#metic") menite #" %" -ac" mai -rumo;i ;i mai o$timi;ti.
Alte moti%e :
@ nu nece#it" ca$ital ri!icat #uma nece#ar" -iin! !e la :00 = 100000 A B
@ ac&i(i6ionarea materiilor $rime #e $oate -ace !e la un num"r mare !e -urni(ori ceea ce $oate !uce la
o76inerea unor c&eltuieli mai mici $entru ace#tea B
@ >n urma #tu!iului !e $ia6" re(ult" o cerere ri!icat" $entru ace#te #er%icii C-ri(erie) coa-or) manic&iur"D
!atorate !e(%olt"rii economice) iar $ia6a >n ace#t !omeniu e#te ne#aturat".
II. Analiza mediului n care va funciona ntreprinderea
a) Micromediu
1. Furnizori de mrfuri
Echipament tehnic
Ec&i$amentul te&nic nece#ar %a -i -urni(at !e -irma S.C. Ea7Fli## <ro S.R.L. ;i con#t" >n:
@ 4 #caune coa-or)
@ 3 #caune -ri(erie)
@ * #caun co$il)
@ 1 $o#turi !e lucru)
@ 1 oglin(i)
@ 3 unit"6i !e #$"lat)
@ * m"#u6e manic&iur",
@ :2 tru#e !e lucru C-oen) $erie) $ie$tene) -oar-ece etc.D)
@ * c";ti !e u#cat $"rul)
@ * a$arate manic&iur",
@ 2 #caune $entru a;te$tare)
@ o m"#u6" $entru re%i#te)

@ un mini7ar cu 4 #caune)
@ : tele%i(or LCD)
@ : -rigi!er $entru 7"uturi.
Materii prime i materiale
Dintre -urni(orii $o#i7ili am ale# #" cola7or"m cu -irmele ce o-er" $ro!u#e !e calitate: LG5real)
Sc&Har(Io$- J KenIel ;i #" -acem comen(i !irect !e la ei 7ene-iciin! ;i !e o re!ucere !e :0L in ace#t ca(.
Utiliti
Furni(orii !e utilit"6i cu care -irma noa#tr" are >nc&eiate contracte #unt:
@ RED Union Feno#a $entru energie electric",
@ A<MNCanal $entru a$")
@ ,ermocom $entru energie termic",
@ Mol!telecom ;i 5range Mol!o%a $entru tele-onie -i/" ;i mo7il".
2. Prestatori de servicii
a) ervicii bancare
Contul -irmei a -o#t !e#c&i# la 'IC,5RIAEANO. La aceea;i 7anc" -olo#im ;i #er%iciile 7ancare on@line
$entru e-ectuarea $l"6ilor) $entru !e$unerea #alariilor angaa6ilor $e car!uri ;i) !e a#emenea) !e a o-eri
clien6ilor $o#i7ilitatea !e a $l"ti cu autorul car!ului.
b) ervicii de asigurare
Societatea noa#tr" a a$elat la #er%iciile #ociet"6ii ASI,5 $entru a#igurarea imo7ili("rilor cor$orale
Ccl"!irea) a$araturaD >n ca( !e $o#i7ile calamit"6i : cutremure) inun!a6ii) incen!ii.
!. Intermediari
<entru a com$leta gama !e materii $rime am &ot"r?t #" a$el"m la urm"torii agen6i interme!iari:
@ Metro S.A.
@ Selgro# S.A.
@ Oau-lan! S.R.L.
". #lieni
<orto-oliul !e clien6i %a -i alc"tuit !in:
-#tu!en6ii !e la Uni%er#itatea Li7er" Interna6ional" !in Mol!o%aB
-ele%ii !e la Colegiul Na6ional !e Me!icin" !in C&i;in"uB
-locuitorii cartierelor !in (ona.
$. #oncureni
Concuren6a noa#tr" e#te -ormat" !in: EeautF Art) CarmenG# StFle) Salon Ru/eli(e) Salon Elue Line
Center) Miana) Multi7u#ne##.
Dintre ace;tia $rinci$alul concurent e#te Salon Elue Line Center !eoarece ei >;i !e#-";oar" acti%itatea
comercial" la o !i#tan6" !e : Im !e noi ;i $entru c" au acumulat !ea un $orto-oliu !e clien6i. Firma noa#tr"
7ene-icia(" >n $lu# -a6" !e ace;tia !e a$aratur" ultramo!ern" >n con-ormitate cu noile legi intrate >n %igoare
!atorit" intr"rii 6"rii noa#tre >n Uniunea Euro$ean".
%. &rganisme publice
Dintre organi#mele $u7lice cu care %om a%ea contact amintim:
-organele -inanciare care a$ar6in !e Mini#terul Finan6elor <u7liceB
-in#titu6iile ma##@me!ia la care %om a$ela $entru $romo%are: re%i#tele !in !omeniu.
'. #onducerea (i organizarea intern a intreprinderii
Con!ucerea intre$rin!erii e#te -ormata !in:

@ : !irector comercial
@ : !irector economic
@ : a!mini#trator
<e lang" ace;tia -irma mai are 9 angaa6i a#t-el:
@ + #tili;tiB
@ * manic&iuri#teB
b) Macromediu
:. Mediul politic
S.C. Magni-iPue S.R.L. #e inca!rea(" >n intre$rin!erile mici ;i milocii. Statul a a!o$tat m"#uri
$rotec6ioni#te $entru ace#tea ;i >n cola7orare cu Uniunea Euro$eana o-er" #u7%en6ii $entru #u#6inerea IMM@
urilor.
). Mediul demografic
S.C. Magni-iPue S.R.L. #e a!re#ea(" unui num"r !e *0.000 !e $er#oane !in #ectorul Eotanica
munici$iul C&i;in"u) a!re#an!u@#e in $rinci$al:
-#tu!entilor !e la ULIMB
-ele%ilor !e la Colegiul Na6ional !e Me!icin" !in C&i;in"uB
-locuitorilor cartierelor !in (on".
III. Principalele avanta*e (i dezavanta*e ale iniierii afacerii
Analiza +&T
trengt,s - Puncte tari
-locali(area lang" uni%er#itate ;i liceuB
-te&nologie C-iin! noi $e $ia6" a%em cea mai nou" te&nologieDB
-$er#onal angaat cu 3 luni >nainte !e -unc6ionare $entru a@i trimite la cur#uri !e cali-icareB
-$o#i7ilitate !e a alege !intr@un num"r mare !e -urni(oriB
-acor!area unor -acilit"6i $entru clien6ii -i!eli Cre!uceri !e $ret) o-erirea unor #er%icii gratuiteDB
-re!uceri !e Q0L $entru co$iii !e $?n" la :0 aniB
-$o#i7ilitatea !e a $l"ti cu autorul car!uluiB
-tele%i(or >n #ala !e a;te$tare ;i #emi7ar C7"uturi r"coritoare) ca-eleDB
-$romo%are cu $liante ;i a-i;e >n uni%er#itate) #u$ermarIet@uri) liceu) cu articole >n re%i#tele !e #$ecialitate ;i cu
$agini !e net.
+ea.nesses - Puncte slabe
-concuren6a mare ;i uneori neloial"B
-$racticarea unor $re6uri mai mari !ec?t a concuren6eiB
-e#te !i-icil" recrutarea !e $er#onal #$eciali(at care #" ai7" $reg"tirea ;i cuno#tin6ele #$eci-ice ne%oilorB
-li$#a !e e/$erien6"B
-acce# !i-icil la -inan6are ;i la in-orma6ieB
-re(er%e re!u#e.
&pportunities - &portuniti
-$o#i7ilit"6i !e !e(%oltare Cma#a) #olar) #al" -itne##) #aun"DB
-un #egment larg !e con#umatori cu $o#i7ilit"6i !e e/tin!ereB
-#u7%en6ii $entru !e(%oltarea IMM@urilorB
-!e(%oltarea in-ra#tructurii !e a-aceriB
-li7erali(area $ie6elor ;i mo!erni(area mo!elelor !e a-aceri.

T,reats - Ameninri
-ri#cul a$ari6iei unor noi concuren6iB
-cre;terea intolera7il" a $re6urilor !e c"tre -urni(oriB
-reglement"ri gu%ernamentaleB
-cri(e economiceB
-e-ect negati% al ma##-me!ieiB
-o #c&im7are >n com$ortamentul con#umatorilor care #" re!uc" %?n("rileB
-intro!ucerea unei te&nologii mult mai a%an#ate care #" -ac" $ro!u#ele) #er%iciile #au ec&i$amentele !emo!ateB
-norme euro$ene care cer in%e#ti6ii mariB
I/. &biective pe termen scurt0 mediu (i lung la nivelul afacerii dobandite0 strategii (i te,nici
posibil a fi aplicate.
Planificarea activitii firmei pe primii ) ani
1. &biective 1strategii (i te,nici aplicate pentru indeplinirea acestora)
a) &biective pe termen scurt 12 3 an)4
@ Lansarea salonului n termen de 2 luni (1 iunie 2011) de la infiinarea societii comerciale:
@ contractarea unei -irme $entru amenaarea #$a6iului comercialB
@ cum$"rarea a$araturii nece#areB
@ #ati#-acerea ne%oilor !e re#ur#e umane) a#igurarea $reg"tirii ;i !e(%olt"rii nece#are ace#tora.
@ Extinderea pieei pentru serviciul prestat:
@ $romo%are >n (iare) $e internet ;i $rin >m$"r6irea !e $lianteB
@ #ati#-acerea ;i atragerea clien6ilor cu #er%icii noiB
@ e!ucarea clientului >n $ri%in6a 7ene-iciilor #er%iciilor o-erite.
-Imbuntirea produselor existente:
@ in-ormarea >n $ermanen6" a #alaria6ilor !e#$re ultimele ten!in6e >n coa-ur" ;i manic&iur"B
@ cum$"rarea ultimelor $ro!u#e >n materie a$"rute $e $ia6".
-ferte de produse!cadou:
@ $entru a atrage clien6ii %om o-eri re!uceri !e $re6B
@ %om o-eri !e a#emenea ;i unele #er%icii gratuite C!e e/em$lu: la :0 tun#ori @ una gratuit"D
b) &biective pe termen mediu 13-$ ani)4
-"#$ti%area fidelitii clientului
@ o-erin!u@le $ro!u#e ;i #er%icii !e cea mai 7un" calitate $rin care clien6ii #" i;i ca#tige re#$ectul in
#ine B
@ o-erin!u@le o-erte atracti%e $ri%in! ra$ortul calitate@$re6 .
@ m"#urarea) anali(a ;i >m7un"t"6irea #ati#-ac6iei clientului $entru $ro!u#e B
@ &rofit @ #" acumul"m $ro-it #u-icient $entru a -inan6a !e(%oltarea com$aniei ;i #" -urni("m re#ur#ele
nece#are $entru atingerea celorlalte o7iecti%e ale com$aniei.
@ $rin $racticarea unor $re6uri care #" a#igure un $ro-it !e circa *0L !in ci-ra !e a-aceriB
@ anali(a trime#trial" a %olumului %?n("rilor $e gru$e !e #er%icii.
@ 'upremaia pe pia
@ #" ne !e(%olt"m $rin -urni(are >n mo! continuu !e $ro!u#e) #er%icii ;i #olu6ii utileB
-"re$terea preurilor fr a afecta volumul v#n(rilor:
@ !u$" ce %om a%ea !ea un $orto-oliu !e clien6i %om cre;te $re6urile $entru a -ace -a6" c&eltuielilor
e/i#tenteB
@ moti%area $er#onalului !in ca!rul -or6ei !e %?n(are $entru cointere#area $ri%in! cre;terea %olumului

%?n("rilor.
- )du%area de noi servicii
- !e#c&i!erea #"lii !e -itne##
- inaugurarea #"lii !e ma#a ;i a #aunei.
c) &biective pe termen lung 15 $ ani)4
@ "apacitatea de conducere
- #" -orm"m li!eri la orice ni%el) li!eri ce %or -i re#$on#a7ili !e o76inerea re(ultatelor >n a-aceri ;i !e
re$re(entarea %alorilor noa#tre.
! *esc+iderea de noi puncte de lucru
! $entru a -ace -a6" concuren6ei >n ace#t !omeniu %om !e#c&i!e noi #e!ii !e lucru >n alte #ectoare ale
munici$iului.
2. Planificarea activitii firmei4
5 con!i6ie nece#ar" care #" a#igure -inali(area la tim$ a $roiectului e#te >ntocmirea unui $rogram !etaliat)
care #" cu$rin!" -iecare acti%itate !in $roiect ;i $e 7a(a c"ruia #" #e $oat" monitori(a $rogre#ele reali(ate.
-in-iin6area #ociet"6ii comerciale: 3Q !e (ileB
-o76inerea a%i(elor nece#are -unc6ion"rii intre$rin!erii: 30 !e (ileB
-o76inerea unui cre!it !e :0.000 A !e la 'IC,5RIAEANO: 4 (ileB
-recrutarea ;i #elec6ia $er#onalului: + (ileB
-cali-icarea $er#onalului: 20 !e (ileB
-$romo%are: $ermanentB
-contractarea unei -irme $entru amenaarea #$a6iului comercial: 3 (ileB
-amenaarea #$a6iului: :4 (ileB-
-ac&i(i6ionarea mo7ilierului ;i a$araturii nece#are) ;i in#talarea lor: + (ileB
-inaugurarea #alonului: : (iB
-au!it -inanciar ;i conta7il: : anB
-contractarea unei -irme >n %e!erea amena"rii #$a6iului comercial $entru !e(%oltare Cma#a) #olar)#aun"D:
4 (ileB
-amenaarea #$a6iului $entru ma#a) #olar) #aun": :Q (ileB
-ac&i(i6ionarea utilaului nece#ar ;i in#talarea lui: + (ileB
/. Modaliti de atragere a resurselor umane0 financiare (i materiale
1. Modaliti de atragere a resurselor umane
<er#onalul nece#ar #ociet"6ii e#te -ormat !in:
@ 4 -ri(eri)
@ 3 #tili;ti)
@ * manic&iuri#te,
A!mini#tratorul unic al #ociet"6ii e#te Cou&ari Irina. Directorul economic al #ociet"6ii e#te Do%7enco
5lga. Directorul comercial al #ociet"6ii e#te Ru#u Cri#tina.
Con!ucerea #ociet"6ii a ale# #" -olo#ea#c" urm"toarele meto!e !e recrutare:
,ecrutarea prin mass!media:
Cererea !e angaare $u7licat" >n $re#" im$lic" o #erie !e reac6ii !in $artea #olicitantului unui $o#t) el
con#i!er?n! !emer#ul can!i!aturilor -oarte 7ene-ic $entru c") !ac" organi(a6ia $l"te;te $entru a in#era o cerere !e
angaare >n $re#") acea#ta >n#eamn" c" nu #e a;tea$t" la un can!i!at Rturi#t) ci la o $er#oan" com$etent") !ornic"
!e munc". A%?n! >n %e!ere c" maoritatea can!i!aturilor $ro%in !in acea#t" #ur#") tre7uie acor!at" o mare aten6ie
conce$erii ;i #au anali("rii anun6urilor !e angaare $u7licate >n $re#".
,ecrutarea prin internet:

Unul !intre #er%iciile o-erite utili(atorilor internetului) >n !omeniul a-acerilor) >l con#tituie ;i
$o#i7ilit"6ile !e recrutare. A%antaele ace#tui ti$ !e recrutare #unt e%i!ente. <entru managerii !in !omeniu)
internetul re$re(int" calea !e acce# ra$i!" ;i ie-tin") la mul6imea re#ur#elor umane) utili(?n! cea mai >nalt" rat"
co#t.e-ecti% !intre can!i!a6i.
2. Modaliti de atragere a resurselor materiale
6ecesarul de materiale este alctuit din4
@ 4 #caune coa-or)
@ 3 #caune -ri(erie)
@ 3 #caun co$il)
@ + $o#turi !e lucru)
@ 1 oglin(i)
@ 3 unit"6i !e #$"lat)
@ * m"#u6e manic&iur",
@ :2 tru#e !e lucru C-oen) $erie) $ie$tene) -oar-ec" etc.D)
@ * c";ti !e u#cat $"rul)
@ * a$arat manic&iur",
@ + #caune $entru a;te$tare)
@ o m"#u6" $entru re%i#te)
@ un mini7ar cu 4 #caune)
@ : tele%i(or LCD)
@ : -rigi!er $entru 7"uturi) ac&i(i6ionate !e la -irma S.C. Ea7Fli## <ro S.R.L. B
@ : calculator ac&i(i6ionat !e la A##i#tB
!. Modaliti de atragere a resurselor financiare4
Societatea are ne%oie !e re#ur#e -inanciare >n %aloare !e :*0.000 A !in care:
-:00.000 A re$re(inta contri7utia a#ociatilor intre$rin!eriiB
-*0.000 A re$re(inta cre!itul 7ancar -"cut la 'IC,5RIAEANO.
/I. uccinta analiz financiar a intrrilor (i ie(irilor firmei
1venit0 c,eltuieli0 profit)
7ist de pre uri4
Tuns4
73 $"r #curt: 30@40 leiB
74 $"r me!iu: 4Q@Q0 leiB
75 $"r lung: QQ@+0lei.
/opsit4
76 $"r #curt: +0 leiB
77 $"r me!iu: 10 leiB
78 $"r lung: :00 lei.
#oafat4
79 $"r #curt: Q0leiB
80 $"r me!iu: +0 leiB
81 $"r lung: :00 lei.

8uvie4
82 $"r #curt: :00 leiB
83 $"r me!iu: :Q0 leiB
84 $"r lung: *00 lei.
Manic,iur4
85 #im$l": 30 leiB
86 cu lac: 40 leiB
87 cu o": Q0 leiB
88 #$ecial": :00 lei.
9uturi4
89 ca-ea: :0 leiB
90 ciocolat" cal!": :0 leiB
91 #uc: :0 leiB
92 #uc neaci!ulat: :* lei.
/enituri A6 3 3 ) ! " $ % ' : ; 3< 33 3)
/enituri din tuns :100 :910 *Q+0 *Q+0 *+00 3*40 3Q00 3Q00 3Q00 3Q00 3Q00 3Q00
/enituri din vopsit :100 :910 *Q+0 *Q+0 *+00 3*40 3Q00 3Q00 3Q00 3Q00 3Q00 3Q00
/enituri din coafat :100 :910 *Q+0 *Q+0 *+00 3*40 3Q00 3Q00 3Q00 3Q00 3Q00 3Q00
/enituri din suvite :000 ::00 *000 :100 :190 **+0 *Q00 *Q00 *Q00 *Q00 *Q00 *Q00
/enituri din manic,iura Q00 QQ0 +:Q 2Q0 +00 140 900 900 900 900 900 900
/enituri din vanzari :000 ::00 :430 :300 :32Q :2Q0 :+00 :100 :900 *000 *000 *000
/=6IT>?I T&TA7= ';<< :%;< 33:$$ 33"%< 3)<$$ 3"":< 3$%<< 3$'<< 3$:<< 3$;<< 3$;<< 3$;<<
<entru reali(area ta7elului $ri%in! c&eltuielile am 6inut cont !e urm"toarele:
-in%e#ti6iile !e 30.000 A #e amorti(ea(" >n :0 ani cu amorti(are liniar"B
-cre!itul !e *0.000 A are !o7an!" #im$l" !e :0L ;i $erioa!a !e ram7ur#are !e * aniB
-#alariile #e m"re#c !u$" 2 luni cu *QL.
#,eltuieli A6 3 3 ) ! " $ % ' : ; 3< 33 3)
#,eltuieli cu produse Q00 200 +00 200 +00 1Q0 900 900 9Q0 :000 :000 :000
#,eltuieli cu salarii 2000 2000 2000 2000 2000 2000 +Q00 +Q00 +Q00 +Q00 +Q00 +Q00
#,eltuieli financiare :200 :200 :200 :200 :200 :200 :200 :200 :200 :200 :200 :200
#,eltuieli cu utilitati Q00 Q00 100 100 :000 :000 100 Q00 Q00 Q00 Q00 Q00
#,eltuieli cu amortiz. 1Q0 1Q0 1Q0 1Q0 1Q0 1Q0 1Q0 1Q0 1Q0 1Q0 1Q0 1Q0
#,elt. cu ta@e si imp. :100 :100 :100 :100 :100 :100 :100 :100 :100 :100 :100 :100
#A=7T>I=7I T&TA7= 33)$< 33!$< 33'$< 33%$< 33;$< 3)3<< 3!"$< 3!3$< 3!)<< 3!)$< 3!)$< 3!)$<
A6 3 3 ) ! " $ % ' : ; 3< 33 3)
/enituri +900 1290 ::1QQ ::420 :*0QQ :4410 :Q200 :Q+00 :Q100 :Q900 :Q900 :Q900
#,eltuieli ::*Q0 ::3Q0 ::+Q0 ::2Q0 ::9Q0 :*:00 :34Q0 :3:Q0 :3*00 :3*Q0 :3*Q0 :3*Q0
Profit -!!$< -)%%< 3<$ -3;< 3<$ )!:< )3$< )$$< )%<< )%$< )%$< )%$<
Impozit pe profit 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
?ezultatul net -!!$< -)%%< 3<$ -3;< 3<$ )!:< )3$< )$$< )%<< )%$< )%$< )%$<

A6 ) Trim 3 Trim ) Trim ! Trim "
/enituri :9000 :2000 :9000 *0000
#,eltuieli :QQ00 :3000 :2000 :2000
Profit !$<< !<<< !<<< "<<<
Impozit pe profit 0 0 0 0
?ezultatul net !$<< !<<< !<<< "<<<
Un nou portal informaional!
Dac deii informaie interesant si doreti s te impari cu noi atunci
scrie la adresa de e-mail : support@sursa.md