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POLICIA NACIONAL DEL PERU

DIRECCION DE EDUCACION Y DOCTRINA
ESCUELA DE EDUCACION SUPERIOR TECNICO
PROFESIONAL DE LA PNP

III SEMESTRE ACADEMICO
PROMOCION VENCEDORES 2014

TEMA : LA MISTICA E IMAGEN POLICIAL
CURSO : DOCTRINA POLICIAL
INTEGRANTES :
.






DOCENTE : ..
FECHA :

MOQUEGUA - 2014

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INDICE

DEDICATORIA 3
AGRADECIMIENTO 4
INTRODUCCION 5
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6
A. CARACTERIZACION DE LA PROBLEMATICA 6
B. DELIMITACION DE LOS OBJETIVOS 6
1. OBJETIVO GENERAL 6
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 7
C. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA 7
1. JUSTIFICACION 7
2. IMPORTANCIA 7
D. LIMITACIONES 8
CAPITULO II
MARCO TEORICO DOCTRINARIO 9
A. ANTECEDENTES 9
B. BASES TEORICS 9
C. BASE LEGAL 27
D. DEFINICION DE TERMINOS 27
CAPITULO III
ANALISIS 30
CONCLUSIONES 32
RECOMENDACIONES 33
BIBLIOGRAFIA 33
ANEXOS 34

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DEDICATORIA

Agradecemos a nuestros padres quienes nos brindan
su apoyo para nuestros desarrollo acadmico y profesional.














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AGRADECIMIENTO

Agradezco a nuestra Institucin de la PNP por darnos la oportunidad de poder
desarrollarnos como personas preparadas en el mbito de la PNP, para as
adquirir conocimientos, tambin agradezco a mis padres quienes se esfuerzan
por darme lo mejor en mi formacin acadmica y a mis compaeros de clase
futuros colegas.

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INTRODUCCION

La MISTICA es esa fuerza interior que supera todos los obstculos que
aparezcan; que nos impulsa hacia adelante con mayor pujanza, para lograr los
objetivos de nuestra causa; que nos mantiene inconformes porque da a da
aspiramos a algo mejor; que nos permite ser severos para juzgar las
deficiencias y enmendarlas; que nos demuestra en cada hombre de disciplina
autorizada por el gobierno algo o mucho aprovechable a la magna obra de la
Polica; que nos afianza minuto a minuto la conviccin de que estamos en lo
cierto y que hacia lo cierto debemos conducir a quienes dudan o desconocen la
excelencia de nuestra verdad; que nos infunde la conciencia del deber; que nos
conduce plenos de satisfaccin al lado de quienes requieren de nuestros
servicios; que nos compensa por s misma todos nuestros sacrificios y nos
ilumina todos los senderos; esa voz interior que nos llama a donde se nos
necesita; que marca siempre el lindero entre el bien y el mal; que nos hace
sinceros de toda sinceridad y honestos de toda honestidad; que nos alerta ante
el peligro y nos mantiene vivos en la mente y en el corazn los principios
fundamentales de tica personal y humana; que nos permite devolvernos de
mitad de camino y que nos seala el derrotero de la equidad y del equilibrio
social; esa es la MISTICA que requerimos mantener latente, todos los que
tenemos el orgullo de pertenecer a la ms prspera y noble organizacin
humanitaria del mundo. Pero esta mstica no surge por s misma.
Hay que producirla con acertada combinacin de raciocinio y emocin y
principalmente hay que mantenerla y avivarla en toda ocasin si se quiere que
produzca los frutos de actividad que en todos los momentos requiere el Polica
para progresar y enaltecerse.


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CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

A. CARACTERIZACION DE LA PROBLEMTICA
La Polica Nacional del Per es una institucin del Estado creada para
garantizar el orden interno, el libre ejercicio de los derechos
fundamentales de las personas y el normal desarrollo de las actividades
ciudadanas. Es profesional y jerarquizada. Sus integrantes representan la
ley, el orden y la seguridad en toda la Repblica y tienen competencia para
intervenir en todos los asuntos relacionados con el cumplimiento de su
finalidad fundamental. A diferencia de la polica de otros pases la Polica
Nacional del Per tiene organizacin paramilitar
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debido al riguroso
entrenamiento desarrollado, para combatir la subversin, durante las
dcadas de los aos 80 y 90 del siglo XX.
La finalidad fundamental de la Polica Nacional del Per es garantizar,
mantener y restablecer el orden interno. Presta proteccin y ayuda a las
personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la
seguridad del patrimonio pblico y privado. Previene, investiga y combate la
delincuencia. Vigila y controla las fronteras. (Artculo 166 de la Constitucin
Poltica del Per)
Mu y a pesar de tener buenos meritos la PNP hay una parte en ella que se
ha infiltrado para hacer mal uso del uniforme , o cargo que ostenta puesto
que se a dedicado a delinquir a su pueblo camuflado y expedito en el manejo
de la delincuencia organizada, lo cual ha bajado la mstica de la PNP, ya que
por uno se juzga a todos.

B. DELIMITACION DE LOS OBJETIVOS

1. OBJETIVO GENERAL

Describir Como es la mstica e imagen policial

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2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Dar a conocer cules son las funciones del PNP
Explicar cmo estn diferenciados los miembros de la PNP
Como debe ser la imagen institucional de la PNP

C. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA

1. JUSTIFICACION

En la Polica Nacional a diferencia del otro extremo, resulta
incongruente e incomprensible que sus elementos utilicen una tribuna
para exponer algunos hechos que perjudican al instituto en su
conjunto, lo que si ocurre en la parte contraria en donde su accionar
se condensa en la complicidad de una asociacin para delinquir, y
que debido al accionar de valerosos policas hoy evidencia serio
resquebrajamiento, dejando en evidencia que esos cabecillas
desertan y acusan a los que fueron sus cmplices. Estos actos no se
conciben en la Polica Nacional.

El espritu de cuerpo, est concebido a tender en torno a la institucin
que lo cobija un blindaje de entrega, sacrificio, unidad espiritual,
propsito noble y generoso de servicio. El espritu de cuerpo es amor
por la Polica Nacional del Per ntimamente compartido por sus
miembros. Es mstica por servir a esta gloriosa institucin que
resume en su alma intangible un pasado grande y heroico.

2. IMPORTANCIA

La PNP esta encaminada fundamentalmente a garantizar y
restablecer el orden interno del Pas. Para entender la labor policial
en el ejercicio de la convivencia social caracterizado por la primaca
de justicia orden y libertad, enmarcado dentro de los Derechos
Humanos hablemos de Orden que encierra la idea de una sociedad
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organizada la cual se expresa formalmente a travs de Normas e
Instituciones Pblicas que se encargan de laborarlas, aplicarlas y
hacerlas respetar tanto a gobernantes como a gobernados, es decir
la vigencia de ese orden depende de la totalidad de los miembros del
Estado cumpliendo asi con mucha tica su funcin como tal..

D. LIMITACIONES

No hubo ninguna

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CAPITULO II
MARCO TEORICO - DOCTRINARIO

A. ANTECEDENTES
El 03 de Julio 1922, durante el Gobierno de Don Augusto B. Legua con el
apoyo de la primera misin de la Guardia Civil Espaola, se organiz
adecuadamente la Escuela de Polica de la Repblica, con los cuerpos de
Guardia Civil y de Seguridad similar a la Benemrita Guardia Civil
Espaola, ubicando como sede la Av. Los Incas Barrios Altos. En 1945
la Escuela cambia de nombre, denominndose a partir de la fecha como
ESCUELA NACIONAL DE POLICIA . En 1960 la Escuela Nacional de
Polica toma el nombre de CENTRO DE INSTRUCCION de la Guardia
Civil. En 1965 se inaugur el nuevo local del Centro de Instruccin de la
Guardia Civil en la Av. Guardia Civil S/N Urb. La Campia en Chorrillos

Mediante el D.L. N 371 del 04FEB86 se promulga la Ley de Bases de las
Fuerzas Policiales y con RM N 0014-87-IN/DM del 05FEB87 se crea la
Escuela de Oficiales de las Fuerzas Policiales que integr a los ex-Centros
de Instruccin de la Guardia Civil, Polica de Investigaciones y Guardia
Republicana, debiendo funcionar en la Escuela de Oficiales de la Guardia
Civil ubicaba en la Av Guardia Civil s/n La Campia - Chorrillos.

La denominacin de "Escuela de Oficiales de la Polica Nacional; nace con
la dacin de la Ley Nro 24949 del 06DIC88, mediante la cual se crea la
Polica Nacional del Per.

B. BASES TEORICS
POLICA
a. Etimologa:

Polica deriva del latn politiu y del griego politei, denotando ambas la
referencia a lo que es propio de la comunidad poltica (polis). Hacia
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comienzos del -Siglo XV, la polica es ya algo que se refiere a la
prosperidad y seguridad pblicas.

b. Concepto:

Es el conjunto de medidas coactivas arbitradas por el derecho para
que el particular ajuste su actividad a un fin de utilidad pblica.

Aquella manera de actividad pblica en el campo de la
administracin interna que se realiza limitando o regulando la
actividad de los particulares y eventualmente, si fuese necesario,
por medio de la coaccin, a fin de garantizar el todo social y sus
partes contra daos que puedan provenir de la actividad, humana.

El concepto de polica toma su significacin actual con el advenimiento
del Estado de derecho. Supone este rgimen la consagracin de toda
una serie de derechos subjetivos oponibles por el particular frente al
Estado, los cuales son consecuencia, de las tres situaciones
o status diferentes en que el particular se encuentra con respecto al
Estado.

1. Situacin de libertad negativa, que se explica suponiendo la
existencia, en torno a cada particular, de una esfera jurdica
intangible para el Estado (por suponer un nohacer para el Estado,
estado negativo).
2. Situacin positiva del individuo dentro del Estado, que es una
consecuencia de la ciudadana que le faculta para dirigir sus
pretensiones a la Administracin pblica y que estas pretensiones
sean satisfechas cuando ello sea procedente.
3. Status activae civitatis, tambin consecuencia de la ciudadana,
pero que deriva de la-posicin activa que determinados
ciudadanos ostentan, que capacita para ejercer funciones y
realizar actos de autoridad pblica; los derechos derivados' de
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este status activo son los denominados derechos de la funcin
pblica

La polica se explica partiendo del primero, segn el cual la
administracin no puede inmiscuirse en la esfera reservada al particular.
Con la polica el estado de libertad civil deja de ser un derecho absoluto
del ciudadano.

El estado de libertad civil se entiende como aquella posicin del
individuo sustrada a la intervencin y mando del Estado, y por ste
reconocida y protegida, en la que el individuo se manifiesta en su
vida natural y desarrolla su actividad para conseguir los fines y satisfacer
los intereses que tiene como hombre, independientemente, esto es, de
su calidad de miembro del Estado. La polica tiene el fin de garantizar
al todo social y a sus partes contra daos o lesiones, infracciones de sus
derechos que pueden provenir de la actividad de los individuos

FUNCIN DE POLICA
La funcin de policial comprende actividades administrativas,
sistemticas y concretas que tiene por finalidad satisfacer las
necesidades de seguridad individual y de orden pblico, mediante el
recurso del poder, de la autoridad contra las perturbaciones que las
existencias individuales pueden ocasionar, dentro del contexto social
que es el medio indispensable para su ejercicio.

FUNDAMENTOS DE LA FUNCIN POLICIAL
Filosficos
Libertad.- Es la esencia Humana, hacer todo aquello que su
humanidad puede hacer.
Derecho.- Protege el libre ejercicio de las actividades licitas de la
persona dentro de grupos sociales.
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Justicia.- Es el valor supremo de una sociedad civilizada, que
permite darle a cada quien el derecho que le corresponde.
Orden.- El comn acuerdo de mutuo respeto de libertades y
derechos para garantizar la seguridad pblica y disfrutar del
bienestar general.
Jurdico
Ley.- Es la norma de carcter general.
Poder.- Es la capacidad que tiene una autoridad para imponer
sus dediciones con el sustento del orden jurdico.
Autoridad.- Es le principio que otorga poder a una persona para
imponer orden bajo las prescripciones de la ley.
Sociolgico

Naturaleza Gregaria.- El hombre tiene que vivir en sociedad,
porque es el nico medio donde puede desarrollarse.
Deberes.- Al incorporarse el individuo a un grupo social, renuncia
en forma voluntaria y tacita a su propia individualidad en beneficio
de los derechos y libertades.
Atribuciones.- Son las facultades que el estado otorga al
individuo de acuerdo con la posicin que ostenta y el grado de
renunciamiento a su individualidad.
Interacciones.-Son los intervalos del disfrute de sus atribuciones
y el cumplimiento de sus deberes para con la sociedad. En la
dinmica social con frecuencia se producen trasgresin de
derechos y restricciones de libertades que afectan a las personas,
que demandan la presencia de un arbitro este arbitro dentro de la
sociedad organizada es el polica.
Interrelaciones.- al igual que las interacciones los grupos
sociales general bajo los mismos esquemas conflictos de
naturales colectiva que tambin demandan de la intervencin de
un arbitro.
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Funciones Bsicas de Polica.

a. Preventiva.- Para la proteccin de la seguridad y derechos del
ciudadano.
b. Disuasiva.- Induce al desistimiento del propsito delictivo o
irregular.
c. Investigativa.-Frente a las infracciones especiales e de la ley
penal.
d. Protectora.- Frente a la violacin de los derechos libertades y
el patrimonio pblico y privado.
e. De Auxilio.-Frente a los desastres y emergencias de las personas.
f. De Apoyo.- Frente a los pedidos de las autoridades
g. De Conciliacin.- Frente a los conflictos menores de no
constituyan infracciones penales.
Finalidad de la Polica Nacional del Per.

La Polica Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar, mantener y
restablecer el orden interno. Presta proteccin y ayuda a las personas y a la
comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del
patrimonio pblico y del privado. Previene, investiga y combate
la delincuencia. Vigila y controla las fronteras. (Art. 166. CPP).

TICA POLICIAL

La tica
La tica es la disciplina filosfica que tiene por objeto el, estudio de la
moral humana, desde le punto de vista de su justificacin. Intercambio los
juicios de valores cuando se aplican a la distincin del bien y el mal,

Trata de los principios o pautas de la conducta humana, que se rige por un
conjunto de valores


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Importancia
La tica juega un papel gravitante en el cumplimiento de la funcin policial,
pues la polica como primer eslabn del sistema de justicia; ostenta por
delegacin de los titulares, el poder de polica, con capacidad para proteger
y por consiguiente para poner lmites a los derechos y libertades de las
personas, en los casos que lo determine la ley.

La polica es la primera institucin cuyos miembros tiene que estar imbuidos
de una profunda formacin moral, para el desempeo de su misin noble,
justa y sobre todo desinteresada, no basta el poder que da el instrumento
jurdico, si no va acompaado de la autoridad que confiere la fuerza moral
resultante de un esquema axiolgico elevado.

La tica Policial
La tica policial no es otra cosa que es la tica aplicada a la polica, en
cuanto a sus principios rigen al ejercicio especfico de la funcin policial,
seria lcito entonces hablar de "tica profesional policial"

Los valores
Son conceptos abstractos que no se pueden captar a travs de los sentidos,
sin embargo se manifiestan a travs de las cosas, de los seres concretos,
como cualidades de estos. Los valores se aprecian, son altamente
deseables por el hombre y por eso tiende o debe tenderse a ellos.

Clase de valores

Sensoriales.- se manifiestan por las sensaciones de agrado o
desagrado.
Vitales.- relacionados con la realidad psico-biolgica del individuo.
Econmicos.- Satisfaccin de necesidades.
Jurdicos.- Permite la realizacin de la justicia.
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Religioso.- Permite la realizacin de la santidad, de la piedad, la
bondad, lo mstico.
Estticos.- Referidos a la belleza, disfrutar del goce esttico.
Lgicos.- Sobre la realidad terica o cognoscitiva, permite
alcanzar racionamientos claros.
Morales.- Referidos a la consecuencia de evitar el mal y hacer el
bien.
PRINCIPIOS DOCTRINARIOS
Artculo 5.- Principios Doctrinarios
1. La Polica Nacional es una Institucin que impone a sus miembros sin
distincin de grados ni empleos la ms absoluta sujecin a los
postulados de honor, de bien y del cumplimiento del deber.
2. El ejercicio de la profesin policial exige el cumplimiento de los
deberes de bajo el imperio de la ley y las buenas costumbres, con
honor, sacrificio, acendrada vocacin de servicio a la sociedad y el
respeto irrestricto a los Derechos Humanos.
3. La carrera Policial requiere vocacin de servicio, patriotismo,
abnegacin, honradez, firmeza de carcter, veracidad, valor,
obediencia y compaerismo.
4. En el ejercicio de sus funciones, el Polica debe ejercer autoridad con
el convencimiento de que encarna la majestad de la ley, para ello
har uso de la reflexin, el buen juicio y la persuasin.
5. Un elevado espritu de justicia y probidad sustentados en la verdad y
prudencia, deben inspirar el accionar policial.
6. El mantenimiento y fortalecimiento de la disciplina se logra mediante
la educacin, el mando justo, el buen ejemplo, la permanente
disposicin, y la oportuna administracin de estmulos y sanciones.
7. Bsqueda de la verdad, afirmacin de los valores y principios ticos
para un servicio de calidad a la comunidad.
8. La Primaca de la capacidad analtica, innovadora y creativa propende
al aprendizaje interactuante, vivencial y multidisciplinario.
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9. La promocin de estilos de vida, patrones de creencias, valores y
comportamientos deben orientar a la cultura de paz.
10. Todo Polica debe buscar la consolidacin de la excelencia y calidad
institucional sobre la base de la informacin y capacitacin
permanente de sus integrantes.
11. La formacin tica, moral y deontolgica en armona con la
preparacin cientfica humanstica es una meta permanente en todo
integrante de la Polica Nacional del Per.
12. La educacin intercultural, desde una perspectiva global basada en la
cultura participativa, el trabajo en equipo, el respeto y la solidaridad,
son ideales de los Policas peruanos.
13. Es necesaria la participacin activa de todo elemento policial en el
desarrollo de la cultura organizacional de la PNP, para fortalecer la
identidad nacional.
Artculo 6.- Fundamentos Bsicos
1. De la disciplina y las normas que guan su ejecucin
a. Disciplina Policial
1) Es el acatamiento consciente a las normas y disposiciones que
consagran los deberes profesionales del Polica.
2) Constituye un principio fundamental dentro de la PNP, en virtud de
ella, todo Superior debe obtener respeto y obediencia de sus
subordinados, de conformidad a las disposiciones legales y
reglamentarias vigentes.
3) Debe ser norma de la PNP y una fuerza que impulsa al
comportamiento y a la actividad correcta y positiva, porque su esencia
es el orden, la buena conducta, la obediencia consciente, oportuna y
eficaz; el respeto, la rectitud y la aceptacin de la responsabilidad de
los actos y omisiones propias o de los subordinados.
4) Se obtiene ms fcilmente, cuando mayor sea el ascendiente del
Superior sobre sus Subordinados, por la confianza que inspire su
carcter, el buen ejemplo, sus conocimientos
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profesionales, su espritu de honestidad, justicia y observancia del
Principio de Autoridad.
5) Contribuye a mantener la disciplina, la aplicacin de sanciones
adecuadas y proporcionales a las faltas cometidas, as como el
reconocimiento oportuno a todo acto meritorio.
6) La buena presentacin, el porte y sobre todo la eficiencia y el tino en
las intervenciones del Servicio, la buena conducta dentro y fuera del
Instituto y de manera muy especial la deferencia reciproca entre
Superiores y Subordinados, testimonian la formacin profesional, el
espritu de cuerpo que caracterizan la disciplina de la PNP.
7) La disciplina de los Subordinados es el reflejo de la autoridad de sus
Superiores, por consiguiente, disimular las faltas, es incurrir en ellas.
8) El Polica, cualquiera que sea su jerarqua, tratara a sus
Subordinados con justicia y equidad, demostrndole todo el inters y
consideracin que se merecen. Todo acto, gesto o propsito
susceptible de abuso al Subordinado est prohibido.
9) La carencia de celo en el Superior para corregir las infracciones de
sus Subordinados, particularmente cuando estos, pertenecen a
unidades diferentes a la de aquel, genera un alto porcentaje de
deterioro progresivo de la disciplina. Por tanto,
10) todo Superior que constata la comisin de una infraccin, est
obligado a correccin, de conformidad a las disposiciones contenidas
de este Reglamento. La omisin de esta obligacin constituye
infraccin grave del Superior.
11) La disciplina se refleja en la forma como el Polica, individualmente o
en conjunto, se comporta en su vida personal, familiar profesional y
social.
12) En el medio policial, la practica constante de la subordinacin, son los
signos exteriores de respeto, las normas de cortesa, el tino en la
emisin de juicios y ejecucin de acciones, vestir adecuadamente y
las practicas de camaradera, permite modelar el espritu de disciplina
del polica, proporcionndole un constante anhelo de perfeccin y un
sentido de rectitud.
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13) El Polica no debe olvidar que la disciplina de todos facilita el
desarrollo y progreso institucional y contribuye a su prestigio,
subsistencia, respetabilidad y gran arraigo social. La Indisciplina de
sus miembros en cambio, lo conduce al caos y al rechazo ciudadano.
2. Normas de comportamiento policial
a) El Polica tiene el deber imperioso de poner toda su voluntad,
inteligencia y decidido esfuerzo al servicio del pas y de la comunidad.
b) El Superior tiene la obligacin de estimular en sus subordinados las
virtudes individuales y sociales con su conducta ejemplar.
c) La camaradera es el concepto fundamental tradicional utilizado en el
medio policial para identificar las relaciones interpersonales entre
Superiores y subalternos, enmarcados dentro de los valores y virtudes
morales y mstica institucional. En este contexto no se admite que
entre el personal de diferente grado se produzca el exceso de
confianza y familiaridad, toda vez que resulta perjudicial al orden y/o
disciplina, as como al logro de los objetivos institucionales.
d) El trato reciproco del Personal Policial, debe estar regido por
sentimientos de hidalgua, franqueza, seriedad, compaerismo e
integracin.
e) Todo Polica tiene la obligacin profesional y moral de dar cuenta a
sus superiores cualquier incidente de conducta impropia o dudosa de
ndoles sexuales y/o amorosas que observara dentro o fuera del
servicio Policial.
f) El Polica tiene la obligacin ineludible de prestar su ayuda a todos y
cada uno de los miembros de la Institucin, cuando estos se
encuentren en una situacin difcil, aunque no los conozca
personalmente. Este precepto no significa que dicha ayuda se
extiende al caso en que se trate de encubrir alguna falta grave o
delito.
g) Los miembros de la PNP deben tener siempre presente la alta misin
social que les corresponde, debiendo recordar en todo momento su
doble rol como orientadores de la ciudadana y exponentes de las
virtudes cvicas.
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h) El personal policial al encontrarse uniformado reglamentariamente
deber observar una buena presentacin personal, postura y porte,
transmitiendo una buena imagen.
Artculo 7.- La Polica como Profesin
Los miembros de la institucin son profesionales en polica, preparados con
un curriculum ntegro, estructurado, slido y con una gran dimensin en el
campo social, para desarrollar una abnegada labor en beneficio de la
comunidad, cuyo desempeo est regulado por reglamentos propios.
Artculo 8.- La Polica como Institucin
Es un cuerpo armado permanente y de naturaleza civil dependiente del
Ministerio del Interior, constituida con rgimen y disciplina especiales, que
hace parte de la fuerza pblica conforme al Artculo N 166 de nuestra Carta
Magna.
Artculo 9.- Cdigo de Conducta para Funcionarios Encargados de
Hacer Cumplir la Ley
La moralidad, las buenas costumbres, la conducta intachable, deben ser el
complemento de las virtudes que dignifican al polica en el cumplimiento del
deber, sintetizadas en dicho Cdigo.
DE LAS VIRTUDES POLICIALES
Artculo 10.- Honradez
Es el sentimiento que impulsa al polica a cumplir sus obligaciones, no
porque se lo exija sus superiores ni por temor a la sancin, sino porque se
ha formado una conciencia del deber.
Artculo 11- Veracidad
El miembro de la Polica no puede cambiar o modificar la realidad de los
hechos para justificar una actuacin, ya que en muchas ocasiones los
derechos de una persona dependen del recto actuar del representante de la
autoridad.
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Artculo 12.- Compaerismo
Virtud que fortalece los lazos necesarios para hacer fuerte a la
institucin dentro de un adecuado espritu de cuerpo.
Artculo 13.- Lealtad
Cualidad que debe adornar a un buen polica para actuar con
rectitud y sin hipocresa.
Artculo 14.- Valor
Es la decisin y presencia de nimo para afrontar todos los
peligros que se derivan del cumplimiento del deber.
Artculo 15.- Cortesa
Hace referencia al trato corts y amable para con los superiores,
compaeros, subalternos y la ciudadana en general.
DE LAS PROHIBICIONES
Artculo 19.- Prohibiciones
1. No es permitido al Personal Policial cualquiera ser su grado, empleo
o cargo, efectuar gestiones ante sus pares para disimular, disminuir,
atenuar o desvirtuar faltas, infracciones o delitos en que hubiera
incurrido cualquier otro Efectivo Policial o distinta persona.
2. Es prohibido al Personal PNP ocultar los hechos negativos en que
incurran sus compaeros de profesin.
3. El Personal Policial, deber abstenerse de practicar actos que vayan
contra los deberes de funcin establecidos en las normas y
reglamentos, aunque sea solicitado por Personal de mayor grado.
Est obligado a hacer conocer a sus superiores toda insinuacin que
se le haga sobre este acto; para el efecto se considera que est
debidamente empoderado.
4. No es permitido a cualquier miembro policial brindar informacin a los
medios de comunicacin sobre hechos negativos en los que pueda
haber incurrido el compaero de profesin, salvo est debidamente
autorizado por el Comando; hacerlo constituye infraccin
contemplada en el Rgimen Disciplinario de la PNP.
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5. Est absolutamente prohibido al Personal PNP aceptar invitaciones
de parte de personas que no conoce; en todo caso, deber solicitar
autorizacin a sus superiores.
6. Ningn Efectivo Policial sea cual fuere la jerarqua que ostente, podr
proteger a otro de cualquier forma cuando haya realizado actos que
atenten contra la imagen institucional.
LA MISTICA POLICIAL EN PERU
La PNP cumple muchas funciones entre ellas el de seguridad por la cual da
su vida por la integridad de la ciudadano, es fuerte y decidido. Pero lo malo
esta cuando sin querer salen cosas a la luz donde se mata el honor de la
PNP, leer en un peridico, el Capitn PNP Juber Hugo Gamero Ormeno, en
sus das de franco, se converta en un vulgar ladrn, se dedicaba a
cogotear y arrebatar pertenencias a mujeres , siendo detenido por estar
implicado en el robo a una joven en el distrito Jos Luis Bustamante y
Rivero.
Este hecho, que se suman a otros, cometidos por jvenes oficiales de la
PNP, nos hacen reflexionar y al final debemos aceptar una realidad
descarnada: la Polica Nacional est en crisis .
Si jvenes oficiales se convierten en vulgares ladrones, que esperanzas
podemos tener en cuanto al futuro de la institucin policial
Tenemos que aceptar una verdad de Perogrullo ( aquel sujeto que deca
que al medioda no se puede ver las estrellas).
Han pasado ms de cien das del Gobierno actual, se esperaba una
revolucin en la PNP, un cambio profundo, pero , una vez ms
comprobamos que es lo mismo de siempre: solo buenas intenciones, planes
ambiciosos, cambios superficiales y la polica se sigue sumergiendo en la
ineficacia y la corrupcin. El caso del Capitn Gamero es solo uno de los
tantos. .
El nuevo ministro del Interior hace conocer los cambios que piensa hacer en
el Sector Interior, que va a reformar a la polica, me pongo a reflexionar
sobre las causas de la crisis en la Polica Nacional que deben ser muchas,
sin duda.
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Algunos entendidos en el tema dicen , con justa razn, que una de las
causas de la crisis en la polica tiene que ver con uno de los enfoques que
han predominado en el comando policial, despus de la llamada
integracin policial, tomando en cuenta de que gran parte del camino
recorrido como PNP, los que han dirigido los destinos de la polica proceden
de las canteras de la ex Guardia Repblica y ex Guardia Civil ,
predominando un enfoque todista o enciclopedista ( el polica debe saber
de todo o estar preparado para asumir cualquier especialidad ).
Este criterio desplaza al otro que es la especializacin, principalmente, en
las reas de prevencin, investigacin criminal , seguridad y criminalstica.
Los defensores de la tesis todista o enciclopedista odian que les hablen
de espacialidades , porque segn ellos, se pretende volver al pasado, se
pretende retornar a la poca en que exista la Guardia Civil, la Polica de
Investigaciones y la Guardia Repblica y, segn estos especialistas , sera
catastrfico. Nunca aclaran el porqu consideran que sera catastrfico.
El todista tambin aborrece toda tcnica o la inteligencia y prefiere el uso
de la fuerza o el empleo de fuerzas numerosas, de choque.
El seguidor de esta tesis, tambin piensa que las comisaras son la
panacea o la solucin para la seguridad ciudadana. Se incomodan cuando
se les dice que el crimen organizado no se combate desde las comisarias o
que para combatir el crimen organizado se requiere especialidad o grupos
de investigacin criminal .
Para los todistas , las comisarias deben ser la solucin al problema de
inseguridad ciudadana.
Pues, si es as, se debe seleccionar bien a los comisarios, hacerlos pasar
por una escuela de comisarios , antes de fin de ao, por lo menos tres
meses, que se peleen los mayores y comandantes estos puestos y que se lo
ganen por mritos.
Luego, dale incentivos, buena calificacin para que asciendan.
Las comisaras son la primera ventana del ciudadano cuando llega a la
polica pidiendo ayuda.
En el papel, realmente , existen especialidades en la PNP, pero en el
terreno de los hechos o la realidad, no se cumplen .
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Cada cierto tiempo, se le ocurre a algn general o asesor , cambiar las
especialidades o , simplemente, desaparecerlas , para no recordar el
pasado, como si todo fue malo cuando existan las tres ex instituciones.
Se dice que Seguridad, Ley y Orden e Investigacin Policial deben ser las
especialidades en la PNP, pero en s, nadie entiende que se quiere decir con
eso de LEY Y ORDEN.
Entre uno de los que se rasgaban las vestiduras y estaba en contra de la
intentona de dividir a la polica en estas dos especialidades( Prevencin e
Investigacin) era el ex ministro, Fernando Rospigliosi, uno de los
conspicuos representantes de la izquierda caviar.
En una entrevista al diario La Repblica ( jueves 17 de julio 2008) dijo que la
especializacin sera un retroceso al pasado , es como volver a lo que antes
fue la Guardia Civil y la Polica de Investigaciones; en sntesis, sera un error
y enorme retroceso , que cualquier cambio en la PNP es irreversible y no
se pude volver al pasado porque el dao seria IRREPARABLE..
Nada tan alejado de la realidad
Existe un camino largo en lo que se conoce como integracin policial", que
en realidad , empieza cuando el Gobierno aprista en su primer periodo se
le ocurri juntar a las tres instituciones( PIP, GC , GR)
Muchos consideran que en ese momento cuando empez la policial porque
dicha decisin fue netamente poltica y se hizo sin ningn criterio tcnico ni
cientfico.
La primera secuela de esta desintegracin que empez en los inicios de la
dcada de los noventa tiene sus efectos inmediatos cuando se minimiza
tres especialidades que eran el sustento de todo polica que funde de
tcnica y cientfica: Prevencin, investigacin criminal y criminalstica.
La secuela se observa en la actualidad: nadie quiere prevenir o hacer labor
de orden pblico ( patrullaje a pie y en vehculo) . Todos quieren investigar o
estar en unidades como la Direccin Antidrogas o la Direccin de
Investigacin Criminal o unidades administrativas en donde puedes vegetar
sin complicarte la vida, protegindote de sanciones o denuncias que
malogran la hoja de servicio y les impide.
La falta de prevencin policial en el tema de seguridad ciudadana, ha
convertido a la polica en un ente improductiva e incompetente.
~ 24 ~

Como se ha perdido la mstica, el polica sabe que todos los meses,
trabajen o no, reciben un sueldo , aunque magro pero sueldo al fin , que
tambin gozan de estabilidad laboral relativa , por eso que muchos oficiales
y subalternos no cumplen a cabalidad su labor asignada y estn ms
preocupados en satisfacer la demanda del patrn de afuera( del que
contrata sus servicios en labores de Serenazgo) porque el patrn de turno si
les exige que asistan bien uniformados y cumplan su horario .
Esta falta de mistica tambin es uno de los factores coadyuvantes de que
existan oficiales como Gamero que en sus das de franco se convierte en un
vulgar delincuente .
Aunado al hecho de que no existen indicadores para medir la productividad
y competitividad en la Polica .
El trabajo es realizado de manera rutinaria, con total indiferencia y falta de
responsabilidad; adems, demuestran resistencia al cambio.
La mayora de los policas, cuando salen de la escuela, buscan que ser
cambiados a las unidades de investigacin criminal. Nada de patrullaje, nada
de proteger torres de alta tensin, todos quiere ir hacia DINCOTE,
DININCRI, FISCAL, ANTIDROGAS.
Antes, el que perteneca a la Guardia Republicana cuidaba sus torres , las
crceles , las represas o monumentos. Hoy estn en dicho lugares, aquellos
que fueron de la ex Polica de Investigaciones o de la Guardia Civil.
Cuando a alguien se le ocurri juntar a las tres instituciones, empez la
debacle de la polica.
Antes los policas competan y se esforzaban por demostrar quin era mejor,
exista identidad y cada cual se esforzaba por ser el mejor en su
especialidad.
Hoy, observas a un capitn formando parte de una banda de marcas
porque se ha perdido esa mstica, esa identidad que exista en las ex
instituciones. Cuando existan la GC, PIP, GR, cada cual saba por qu
luchaba y qu defenda.
La desintegracin de la polica tambin se evidencia en que contamos con
los laboratorios de criminalstica ms atrasados de Latinoamrica. Se tiene
una tecnologa obsoleta con respecto a otros pases.
~ 25 ~

Esto sucede porque especialidades como la Criminalstica ha sido relegada
al ltimo plano , que ha facilitado la arremetida del Ministerio Publico con su
Laboratorio de Criminalstica ; los mismos que de simples fiscales, con la
implementacin del nuevo cdigo procesal penal han pasado a ser super
fiscales , super policas y super jueces.
Los todistas aborrecen esta especialidad porque siempre la han ligado con
el cdigo dos ( PIP) . Por lo tanto debe desaparecer .Los todistas como
no tienen mstica o camiseta, nada hacen ante el plan de canibalizacin
de las funciones de la PNP que ha vuelto a las primeras planas de los
medios .
Existe el criterio que parte de las funciones de la polica puede ser manejada
por las Juntas Vecinales, Serenazgo, Ministerio Pblico.
Todo esto es una estupidez. La PNP es una institucin del Estado que
cumple funciones en el vasto y difcil territorio que afecta el cumplimiento de
las funciones, es permanente y eterna.
Cada vez que escuchemos o leemos en los medios que existen oficiales que
en sus das de franco se convierten en vulgares ladrones o cogoteros o
formando parte de una banda de marcas, debemos aceptar que esto es
consecuencia de la falta de mstica, esa identidad que exista en las ex
instituciones y que lamentablemente se perdi cuando alguien se le ocurri
desintegrar a las tres ex instituciones en una sola .
Cuando existan la GC, PIP, GR, cada cual saba por qu luchaba y qu
defenda.

LA MISTICA POLICIAL EN OTROS PAISES DE SUDAMERICA

COLOMBIA
Tiene como mstica el coadyuvar a la erradicacin de la droga en su territorio
como principal objetivo, por lo que la Polica conjuntamente con el ejrcito se
haya ejecutando planes estratgicos destinados, no slo al cuidado de la
ciudadana, sino que tambin orienta sus esfuerzos al problema del
narcotrfico.
~ 26 ~

COSTA RICA
TICA Valores Mstica, Disciplina, Objetividad, Lealtad, Efectividad,
Honradez, Excelencia. Mstica Costa Rica, a travs del Ministerio de
Gobernacin, Polica y Seguridad Pblica es la institucin responsable de la
proteccin de la soberana nacional, la vigilancia, el mantenimiento del orden
pblico y la seguridad de los habitantes quienes desarrollan acciones
efectivas para la prevencin del delito, colaboran en su represin y en apoyo
a la defensa de los recursos naturales, en estricto cumplimiento del
ordenamiento jurdico, bajo los principios de honestidad, disciplina y espritu
de servicio.
NICARAGUA
TICA El mbito tico en el que deben moverse es el respeto a aquello que
es absolutamente valioso el ser humano. Yo en lo personal les admiro.
Nadie est tan permanentemente a prueba tica como ustedes. De ah la
responsabilidad de sus actos para la creacin de una tica cvica ciudadana
La Polica Nacional ha elaborado su Reglamento de tica. En l vemos
explcita la adhesin a los Derechos Humanos y, como consecuencia, a la
justicia, al respeto a la vida y a la dignidad e integridad de las personas.
Adems de la subordinacin de sus actuaciones a la ley, como lgicamente
corresponde de acuerdo a la Constitucin y dems disposiciones
normativas, est tambin expresamente manifestado su apego a los valores
ticos y al principio de legitimidad. adems de los fundamentos y objetivos,
el Reglamento establece los aspectos relativos a la actitud y responsabilidad
policial, la actitud personal dentro de la comunidad y la familia, las relaciones
entre policas, los deberes de los jefes y el conjunto de regulaciones
especiales dirigidas a evitar el trfico de influencias y el conflicto de intereses
en actividades colaterales. MISTICA Mstica, incongruencia an mayor
segn Aminta Granera, La Polica Nacional de Nicaragua es pobre de
solemnidad. Sus oficiales tienen salarios modestos, y un polica de lnea no
pasa de los 120 dlares por mes. Es un milagro que los hechos de
corrupcin sigan siendo aislados, frente a tantas carencias. No tienen
recursos para perseguirlos delitos comunes, y el perjudicado debe aportar
~ 27 ~

muchas veces el combustible para las radio patrullas, en estado maltrecho, y
que slo se renuevan gracias a las donaciones de otros pases. La cantidad
de toneladas de cocana que la polica decomisa cada ao representa
decenas de millones de dlares, y si Estados Unidos, el gran beneficiario de
estas acciones, le pagara un pequeo porcentaje por esos decomisos,
podra doblar el salario de sus agentes, y tener medios de transporte y
comunicacin ms adecuados para perseguir la droga. Pero detrs de esa
pobreza, hay mstica, extraa cualidad en los tiempos que corren para un
cuerpo policial.

C. BASE LEGAL
Constitucin Poltica del Per
Art. 166 : La Polica Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar,
mantener, y restablecer el orden interno. Presta proteccin y ayuda a las
personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la
seguridad del patrimonio pblico y del privado. Previene, investiga y combate
la delincuencia.
Artculo 197.- "Las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la
participacin vecinal en el desarrollo local; asimismo, brindan servicios de
seguridad ciudadana, con la cooperacin de la Polica Nacional del Per,
conforme a ley".

Ley No 27972 Ley Orgnica de Municipalidades (Art. 85)
Las Municipalidades, en seguridad ciudadana, son responsables de
promover el establecimiento de Sistemas de Seguridad Ciudadana en su
jurisdiccin, con la participacin de la Polica Nacional y la sociedad civil

D. DEFINICION DE TERMINOS

DILIGENTE.- Cuidadoso que obra con inters a las recomendaciones y
atencin.
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LEMA.- Frase que expresa un pensamiento que sirve de gua para la
conducta de alguien o para un asunto determinado.
VOCACION.- Inclinacin a una profesin o carrera.
LEALTAD.- Cumplimiento de lo que exigen las leyes de la fidelidad y las
del honor.
IDENTIDAD.- Conjunto de rasgos o informaciones que individualizan o
distinguen algo y confirman que es realmente lo que se dice que es.
DOCTRINA.- Enseanza que se da a una persona sobre una materia
determinada.
ACTIVIDAD.- Conjunto de tareas y acciones que se realizan para
materializar la uncin.
CARGO.- Clula bsica de una organizacin, caracterizada por un
conjunto de tares dirigidas al logro de u objetivo, que exige el empleo de
una persona que, con un mnimo de calificaciones acorde con el tipo de
funcin que ejerce puede ejercer de manera competente las atribuciones
que su ejercicio le confiere.
CONTROL.- Supone la supervigilancia permanente para asegurar que
los hechos se ajusten a los planes de o (desempeo proyectado),
detectando fallas, desviaciones y sus causas. El control de Gestin
Moderno, evoluciona, permite evaluar el comportamiento de las
diferentes unidades productivas, as como a la organizacin y su
conjunto. Implica seguimiento de actividades realizadas en relacin a lo
programado, detectando desviaciones y causas.
DOCTRINA.- Conjunto de principios y su consecuente teora, que
aplicados a un medio determinado teniendo en cuenta sus
caractersticas y peculiaridades, genera mtodos y procedimientos que
norman las acciones destinadas a alcanzar una finalidad especfica.
FUNCIONES.- Conjunto de actividades necesarias, permanentemente
afines y coordinadas bajo la responsabilidad de un rgano o cargo para
alcanzar un objetivo.
NORMAS.- Disposiciones dictadas por autoridad competente, a la cual
deben sujetarse individual o colectivamente los miembros de una unidad
~ 29 ~

o reparticin; reglas que se deben seguir o a las que debe sujetarse las
actividades para el cumplimiento de las acciones.
TAREA U OPERACIN.- Es la divisin mnima del trabajo. Cada una de
las acciones fsicas o mentales, pasos o etapas que es necesario
ejecutar para llevar a cabo una actividad.



















~ 30 ~

CAPITULO III
ANALISIS
La Mstica o tica Policial es bsica en cualquier formacin policial en un
estado de derecho. No slo eso, el comportamiento tico de cualquier agente
de polica en una sociedad democrtica se ha de presuponer y ha de formar
parte del bagaje profesional.
El Polica es un funcionario al servicio de todos los ciudadanos y no solamente
necesita unos conocimientos profesionales y unas buenas aptitudes en el
desarrollo de su trabajo. Para poder hablar de un buen profesional de polica ha
de tener, adems, unas actitudes, unas convicciones ticas ms all de las que
son exigidas a otros profesionales.
Por qu esta exigencia? El Polica est frecuentemente en contacto con la
parte ms conflictiva de la vida las personas, en situaciones de emergencia, en
los peores das de cada ciudadano, con los ciudadanos que delinquen, en
situaciones de resolver conflictos, problemas, haciendo prevalecer en muchas
ocasiones el inters global por encima de algunos intereses particulares. Por
eso en muchas ocasiones no es bien vista la polica pero se pide su actuacin
cuando nuestros intereses estn en peligro. Es una actitud ambivalente que el
polica ha de saber sobrellevar con profesionalidad.
El polica tiene acceso a informaciones, objetos de valor, drogas. Tiene una
autoridad "delegada" de la sociedad para hacer prevalecer los intereses
generales, para proteger a las personas ms desfavorecidas y para que sea la
garanta del libre ejercicio de los derechos y libertades de todos los
ciudadanos, sean ricos o pobres, de una raza u otra, de una religin u otra, de
cualquier ideologa. De ah que la profesin de polica, como hemos visto, tiene
unas caractersticas especiales que pueden hacer cambiar el carcter de sus
miembros ms fcilmente que en otras profesiones y por eso mismo la tica
policial es una garanta para el ciudadano, pero tambin para el propio polica
que ha de asumir normas estrictas y ideales ms altos que la mayor parte de
las que son exigidas en general.
~ 31 ~

Debido a todo esto, algunas noticias, (como las que acaban de aparecer
recientemente sobre el aumento de denuncias de tortura por la Polica de
Catalunya) que, en algunas ocasiones aparecen sobre la tortura policial o
sobre el maltrato o el poder arbitrario de la polica, sacuden a la poblacin,
sealando a la polica y sacuden a la polica que observan una ambivalencia de
la sociedad hacia su trabajo. !Mucho se ha escrito sobre esta ambivalencia! !Y
sobre las relaciones Polica / sociedad!, como si la polica no fuera parte de la
sociedad. Hay muchos casos en que la sociedad misma ya no confa en la PNP
por lo mismo que ha visto y se siente sola con la finalidad de hacerse justicia
ella misma antes de recurrir a una autoridad que hace caso omiso a las
denuncias. Hay que ser muy cauteloso con este tipo de informaciones y a la
vez muy severo con las desviaciones cometidas por parte de la polica.
Estamos delante de una profesin que es bsica en nuestra sociedad y que ha
de ejercer un trabajo de servicio, de mediacin, de autoridad para defender los
intereses de los que tienen menos voz y son ms desfavorecidos, y no
ponerlas en su globalidad ante el escarnio colectivo. Todos sabemos que, sin
pretender excusar actuaciones maliciosas, de prdida de control... los grupos
organizados tienen como sistema denunciar maltratos en todas sus
detenciones para justificar sus intereses que siempre estn en contra de
algunos inters de personas que estn en una situacin menos protegidas.
Hay que ser tambin muy claros, en no permitir ningn tipo de desviacin por
parte de la polica. Y para ello, una sociedad democrtica no puede permitir
nunca una actuacin de abuso de poder de cualquier polica, no solamente con
la sancin, sino tambin previniendo estas conductas, tal como dice Amnista
Internacional y asumida por las autoridades del pas, ahora y antes, con la
formacin bsica y continua, con la aceptacin de los cdigos de tica, el
comit de tica, el poner en marcha mecanismos de control y dejar claro que la
tica policial ha de ser siempre un elemento bsico de cualquier actuacin
profesional. Cumpliendo la frase a la Polica se le respeta as tambin diremos
resptense tambin ustedes.


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CONCLUSIONES

La Polica Nacional del Per tiene la tica y la mstica bastante
definidas, entendibles para los efectivos, logrando que una gran
mayora no slo sea tico sino que se identifica con la Institucin
y su Pas, por lo que lo defiende a travs del orden pblico.
Es cierto que otros pases nos llevan la delantera en promocionar
a su Polica, ms an en la formacin de sta, tanto as que el
ciudadano no slo la respeta, sino que inclusive, le tienen miedo,
lo que puede dilucidarse en el caso de los carabineros
El caso Nicaragense, est fuera de todo lo entendible de la
cultura peruana, pues, a pesar de tener una remuneracin
bastante baja, son leales y cumplen con sus deberes, teniendo
una mstica bastante elevada, y que muchos compaeros
Oficiales y Suboficiales debiramos entender, indicando,
evidentemente, que no es tan importante lo que se perciba como
emolumento, sino la labor que se ejecuta y cmo sta es acogida
por la poblacin.
El caso de Costa Rica, es un caso excepcional, considerando que
no tienen milicia, la polica se encuentra dentro de un mismo
Ministerio, lo que hace, que por su cultura, sean pacifistas y por
ello el nivel de delincuencia es mnimo, igualmente se le capacita
a su polica, conforme a su cultura y realidad en la que viven.
Es importante determinar los casos de corrupcin en nuestra
Polica, pues es inentendible que a pesar de que en Nicaragua las
remuneraciones se encuentran por debajo de lo permisible, los
casos de corrupcin sean aislados, mientras que en nuestro pas
es algo de todos los das, a pesar de que las remuneraciones y
comparacin al nivel de vida no son tan malos como lo es en
Nicaragua.




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RECOMENDACIONES

Es importante tratar mejor a nuestra Polica, pues este anlisis nos ha
llevado a concluir que no es tanto lo que se remunera, sino el
tratamiento que reciben y sobretodo las condiciones de trabajo, el clima
organizacional y laboral.





BIBLIOGRAFIA

Constitucin Poltica del Per
Ley N 27238 Ley de la Polica Nacional del Per.
https://www.pnp.gob.pe/direcciones/diredud/eo_historia.html
http://es.slideshare.net/alvarovasquezz/etica-y-mistica-policial
http://elpacificador2008.blogspot.com/2011/11/la-falta-de-mistica-e-
identidad-en-la.html
https://www.pnp.gob.pe/DIRNOP/informacion/REGLAMENTO%20DE%2
0ESPIRITU%20DE%20CUERPO%20DIRNAOP.pdf
http://jesussolores.blog.lemonde.fr/2008/02/05/etica-policial/




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ANEXOS







LA PNP ENGALANADA

Leer
ms: http://www.monografias.com/trabajos95/in
speccion-tecnico-criminalistica/inspeccion-
tecnico-criminalistica.shtml#ixzz3AzUqwDlk
PREMIANDO A LA PNP POR SU BUENA
LABOR

Leer
ms: http://www.monografias.com/trabajos9
5/inspeccion-tecnico-
criminalistica/inspeccion-tecnico-
criminalistica.shtml#ixzz3AzVCbpeQ
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LA PNP SIEMPRE DISPUESTA BRINDANDO
SEGURIDAD

Leer
ms: http://www.monografias.com/trabajos9
5/inspeccion-tecnico-
criminalistica/inspeccion-tecnico-
criminalistica.shtml#ixzz3AzVCbpeQ
LA PNP PREPARANDOSE PARA TENER
MEJORES ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD

Leer
ms: http://www.monografias.com/trabajos9
5/inspeccion-tecnico-
criminalistica/inspeccion-tecnico-
criminalistica.shtml#ixzz3AzVCbpeQ