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  • 6 sombreros del pensamiento para resolver conflictos

    Încărcat de

    PamelaIvonneAguileraLicera
    22 vizualizări16 pagini
    Este documento presenta los seis sombreros del pensamiento propuestos por Edward de Bono, una técnica para pensar de manera paralela y resolver conflictos. Los seis sombreros representan diferentes perspectivas y enfoques de pensamiento: blanco (hechos), rojo (sentimientos), amarillo (optimismo), verde (creatividad), azul (percepción) y negro (juicio crítico). El objetivo es organizar el pensamiento desde diferentes ángulos para una mejor toma de decisiones.

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    Titlu original

    Sombreros Del Pensamiento

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    6 sombreros del pensamiento para resolver conflictos

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    6 SOMBREROS

    DEL
    PENSAMIENTO
    Generalmente, los nicos que estn
    satisfechos con su capacidad de
    pensamiento son aquellos pobres
    pensadores que creen que el objetivo
    de pensar es probar que tienen razn,
    para su propia satisfaccin.
    Edward de Bono, Los seis
    sombreros del pensamiento

    Edward de Bono
    1985


    Pensamiento paralelo en
    resolucin de conflictos.
    Se basa en:
    HECHOS
    NO pensamientos
    Neutralidad
    Nmeros
    Informacin real


    Se basa en:
    Presentimientos
    Intuiciones, impresiones.
    SIN justificacin.
    No necesita dar razones o
    fundamentos

    Se basa en:
    Nuevas ideas, nuevos conceptos y
    nuevas percepciones
    Ms y ms alternativas.
    Cambio.
    Nuevo planteo de los problemas.


    Se basa en:
    BENEFICIOS
    Optimismo.
    Concentracin en el beneficio.
    Pensamiento constructivo; hacer que
    las cosas ocurran.

    Se basa en:
    DESVENTAJAS (posibles)
    Lo lgico-negativo.
    No encaja en nuestro conocimiento y
    experiencia
    Juicio crtico.
    El punto de vista pesimista.

    Se basa en:
    VISIN GLOBAL
    Organizacin del pensamiento
    Control

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