Leadershi p Styl e

Questi onnai re
Di r ect i i
Acest chestionar conine declaraii despre convingerile stilului de
leadership. Lng fecare declaraie, se afa un numr care reprezint ct
de puternic va regasiti cu privire la afrmatia respectiva. Voi folosi urmtorul
sistemul de punctaj:
o Intotdeauna adevrat - 5
o Adevrat frecvent - 4
o Ocazional adevarat - 3
o Rareori adevarat - 2
o Niciodat adevarat - 1
LSQ

Intotdeauna
Adevrat

Adevrat
Frecvent

Ocazional
Adevrat

Rareori
Adevrat
Niciodat
Adevrat
1.
Am intotdeauna ultimul
cuvant in procesul de
luare a deciziei, si nu tin
niciodata cont de parerile
angajatiilor
5 4 3 2 1
2.
ncerc ntotdeauna s
includ unul sau mai multi
angajati in procesul de
decizie Cu toate acestea,
decizia fnala imi
apartine.
5 4 3 2 1
3.
Eu i angajaii mei
mereu votam ori de cte
ori o decizie major
trebuie luata.
5 4 3 2 1
4.
Nu iau in considerare
sugestiile fcute de
angajai mei din lipsa
timpului.
5 4 3 2 1
5.
Cer opiniile si iau in
calcul ideile angajatilor
mei .
5 4 3 2 1
6.
Pentru ca o decizie
major s treac n
departamentul meu,
trebuie s fe aprobata de
fecare individ sau de
catre majoritate.
5 4 3 2 1
7.
Le spun angajailor mei
ceea ce trebuie fcut i
cum s o faca.
5 4 3 2 1
8.
Cand lucrurile merg prost
i am nevoie de o
strategie pentru a pstra
un proiect organizez o
sedinta pentru a ma
consulta cu angajatii
mei.
5 4 3 2 1
9.
Pentru a trasmite
indicatii angajatilor mei ,
o fac prin e-mail, note,
sau mesagerie vocal;
foarte rar, organizez
sedinte pentru a trasmite
angajatilor ce au de
realizat
5 4 3 2 1

10.
Cnd cineva face o
greeal, nu ii spun sa nu
o mai faca, ci sa invete
din ea.
5 4 3 2 1

Vreau s creez un mediu
5 4 3 2 1
11.
n care angajaii s aiba
dreptul de proprietate
asupra proiectului. Am
s le permit s participe
la procesul decizional.

12.
Le permit angajailor sa
determine ce trebuie
fcut i cum s o faca.
5 4 3 2 1

13.
Noilor angajatii nu le este
permis sa faca nimic fara
aprobarea mea.
5 4 3 2 1

14.
Imi intreb angajaii despre
viziunea lor si ma
folosesc de ea pentru
binele departamentului
5 4 3 2 1

15.
Angajatii mei tiu mai
multe despre locurile lor
de munc dect mine,
aa c le permit s
efectueze deciziile cu
privire la locul lor de
munca.
5 4 3 2 1

16.
Cand ceva nu merge
bine, le spun angajaii
mei c o procedur nu
funcioneaz corect i
stabilesc una noua.
5 4 3 2 1

17.
Le permit angajailor
mei sa stabileasca
prioriti, cu orientarea
mea.
5 4 3 2 1

18.
Am delegat sarcini n
vederea punerii n
aplicare a unei noi
proceduri sau a unui nou
proces.
5 4 3 2 1
Varsta -
Sex -
Experinta in functii de
conducere -