IMPLANTACION

Programa de implantacin
Fases:
Preparacin del programa

Integracin de recursos
Acopio de los recursos estimados para poner en marcha el proyecto
Fundamentacin tcnica y normativa
Seleccin y capacitacin de personal
Ejecucin del programa
Instrumentacin del mtodo seleccionado
Comunicacin y orientacin
Acciones de apoyo a la implantacin
Vinculacin con aspectos sustantivos
Atencin a la resistencia al cambio
Involucramiento del personal
Campaas de difusin y sensibilizacin

Condiciones:
Alcance
Realzar cambios en la forma en que la organizacin realiza sus procesos garantizando
as una mayor productividad y mayor eficiencia de la misma.
Recursos
Utilizar los recursos con lo que cuenta la empresa para que de esta forma los
ejecutivos de venta logren trasladar los pedidos del cliente con rapidez y exactitud.
Nivel de desarrollo tecnolgico
Adquirir el equipo necesario para cumplir con las metas establecidas dentro del Plan
del departamento de ventas y sus proyecciones.
Nivel tcnico del personal
Capacitar al personal constantemente para que de esta forma ellos tengan un mayor
conocimiento y puedan realizar sus tareas ms eficientemente.

Mtodos de implantacin
Mtodo del proyecto piloto
La metodologa utilizada constara en la metodologa del plan piloto para de esta
manera saber cul es la aceptacin y facilidades del personal la utilizacin de las
herramientas o procesos que se les brindaran para su mejora y de esta forma
determinar si es eficiente implementarlo.


CONCLUSIONES
Se debe encontrar las causas de los principales problemas o dificultades que la empresa
tiene al momento de toma de pedidos, esto para que la empresa genere mayores
dividendos y reduzca sus costos.
Se debe realizar un exhaustivo el anlisis para un sistema que controle los pedidos
ingresados, que permita reducir costos y tiempo, a fin de que la calidad y eficiencia de los
servicios mejore.
Se realizaran mejoras en el proceso de facturacin y se reducir el tiempo de entrega de
pedidos esto para garantizar la satisfaccin de nuestros clientes.


RECOMENDACIONES

Iniciar con el proceso de modernizacin lo ms pronto posible, para que de esta forma los
empleados se sientan familiarizados con la utilizacin y procesos nuevos.
Capacitar al departamento de ventas acerca de las formas y procedimientos a seguir con
tal que se mejoren los procedimientos en la organizacin.
Tener un mejor flujo de la informacin en la empresa.