Instituto Tecnolgico de Puebla

Licenciatura en Administracin

Procesos de Direccin

Actividad 2
Resumen Individual
pronsticos organizacionales

Jorge Alejandro Papaqui Gonzlez


27 de Febrero de 2014



PRONSTICO ORGANIZACIONAL
Premisas y pronsticos.
Las Premisas de Planeacin: son las condiciones previstas en que operarn los
planes. Incluyen supuestos o pronsticos sobre las condiciones futuras conocidas
que afectarn las operaciones de los planes.
Pronsticos con la tcnica Delphi: Representa un intento por obtener pronsticos
tecnolgicos ms precisos y significativos.
Proceso usual de la tcnica Delphi:
Se selecciona un grupo de expertos en un rea en particular, por lo general tanto
dentro como fuera de la organizacin.
Se solicita a los expertos la realizacin (en forma annima, para evitar mutuas
influencias) de un pronstico sobre lo que creen que ocurrir, y cuando, en
diversas reas de nuevos descubrimientos y adelantos.
Se recopilan las respuestas, y los resultados combinados son presentados a los
miembros del grupo.
Con base en esta informacin (pero an en condiciones de anonimato), se
elaboran nuevas estimaciones del futuro.
Este proceso puede repetirse varias veces.
Una vez que comienza a perfilarse la convergencia de opiniones, los resultados
pueden usarse como un pronstico aceptable.

PRONOSTICO (en el ambiente interno, entorno a recursos humanos).
El primer paso en cualquier esfuerzo de planeacin de recursos humanos es
obtener una idea de lo que est ocurriendo en el flujo de personal que entra en la
organizacin, permanecen en ella y luego salen.
La manera en que el departamento de personal estima futuras vacantes de
empleo es mediante el pronstico.
Demanda de recursos humanos. Es una situacin determinada, hay factores que
pueden afectar la futura demanda de personal, stas son: los planes y objetivos
organizacionales, los cambios en la productividad, cambios en la estructura
orgnica, en el diseo de puestos. A stos se les designa como indicadores gua
Las tareas de pronstico de la demanda de personal son: obtener estimaciones de
las direcciones en las cuales los indicadores gua se estn moviendo. Y evaluar
los efectos probables de estos eventos sobre el nmero y tipo de empleados que
se necesiten para hacer el trabajo requerido.

DESARROLLO DE PREMISAS Y PRONSTICOS
Las premisas de planeacin son las condiciones previstas en que operarn los
planes. Incluyen supuestos o pronsticos sobre las condiciones futuras conocidas
que afectarn la operacin de los planes.
Al mismo tiempo, los planes mismos y los pronsticos sobre sus futuros efectos
suelen fungir como premisas para otros planes.
PRONSTICOS DE AMBIENTE
Si fuese posible pronosticar el futuro con exactitud, la planeacin sera
relativamente simple. Pero como esto no es posible; en la prctica, la realizacin
de pronsticos es mucho ms compleja.
Valores y reas de pronstico:
Los pronsticos tienen un valor que va ms all de su uso estricto. En primer
lugar, la realizacin de pronsticos y su revisin por parte de los administradores
imponen la necesidad de previsin, anlisis del futuro y preparacin ante ste. En
segundo, la elaboracin de pronsticos puede revelar reas que necesitan de
control. En tercero, la generacin de pronsticos contribuye a la uniformidad y
coordinacin de planes, sobre todo cuando en ella participan miembros de toda la
organizacin. En virtud de su enfoque al futuro, los pronsticos son tiles para
conformar la unidad de propsito en la planeacin.
Las reas de condiciones ms frecuentemente elegidas para la realizacin de
pronsticos son:
1) Econmica, 2) social, 3) poltica/legal y 4) condiciones tecnolgicas.


Fuente:
http://www.buenastareas.com/ensayos/Pronostico-Del-Ambiente-
Organizacional/5797358.html#