Nombre: Mena Rojas Leady Saln: 41B

Fecha: jueves 28 de agosto del 2014 Horario de clase: 11:00 13:00 hrs

Introduccin a la Ing. en logstica.
Tarea 2
1.3 Enfoques y tipos de logstica.
Enfoques de la logstica:
ENFOQUES DE LA LOGSTICA, SEGN LA NATURALEZA DE LAS EMPRESAS.
Conceptualmente, un sistema integrado de logstica de una empresa est formado por tres
reas operacionales: gestin de materiales (GM), gestin de transformacin (GT), y gestin
de distribucin fsica (GDF). La GM es la relacin logstica entre una empresa y
sus proveedores. La GT es la relacin logstica entre las instalaciones de una empresa
(entre planta y almacn o centro de distribucin, entre planta y planta, etc.) la GDF es la
relacin logstica entre la empresa y sus clientes.
En la actualidad la empresa de logstica ha tenido que cambiar toda su estructura interna,
debido a los grandes avances:
Los almacenes: No debe empaquetar grandes pedidos para un mismo sitio. Debe
atender pequeos pedidos para diferentes lugares. As pues debe reorganizarse
para clasificar los pedidos.
La flota de distribucin: Debe adaptar tambin la flota de camiones, ya que ahora
no necesitar grandes camiones para atender el pedido de una tienda, sino que
podr atender los pedidos con vehculos de menor tamao.
Incorporacin de equipamiento tecnolgico avanzado: La tienda y la empresa de
logstica deben tener un caudal de informacin y cooperacin a travs
de Internet muy importante, ya que en la actualidad, todo se basa a travs de
la red.
En los ltimos aos la gestin logstica se ha facilitado con los software existentes en el
mercado, para pequeas empresas y grandes empresas, estos software permiten que las
diferentes reas de la empresa estn comunicados entre si, por ejemplo una compaa que
reciba un pedido va Internet, llega al rea de compras, esta es redireccionada a almacn a
ver si los productos estn disponibles y luego si es as es empaquetado y despachado para
su transportacin. Todo esto es realizado por una red de computacin sin necesidad del
papeleo y la movilizacin de personal como se haca antes de que existieran
estos programas.
ENFOQUES DE LA LOGSTICA A NIVEL CONCEPTUAL.
Se pueden definir como:
Responder a la demanda, obteniendo un ptimo nivel de servicio al menor costo posible.

Y dentro de este gran objetivo, podemos sealar los siguientes:
Suministrar:
-Los productos necesarios.
-En el momento oportuno.
-En las cantidades requeridas.
-Con la calidad demandada.
-Al mnimo costo.

Y en todos los casos,

Haciendo prioritarias las necesidades del cliente.
Con la flexibilidad necesaria para cubrir las necesidades del mercado cambiante.
Reaccionando rpidamente ante los pedidos del cliente.

stos mismos objetivos y enfoques de las Estrategias Logsticas se pueden agrupar en 4
grupos:

1) Objetivos de tipo Financieros.
Disminucin de los costes financieros de los stocks.
Optimizacin de los costes de almacenamiento y de transporte.
Reduccin de los costes de planificacin y puesta en marcha.
Reduccin de los costes de personal.
Precios ventajosos de los servicios logsticos (las empresas suelen
subcontratar los servicios logsticos a otras empresas).

2) Mercado/Clientes.
Reduccin de los plazos de entrega.
Mantener relaciones ms estrechas con los clientes (fabricantes, mayoristas,
minoristas, consumidor final).
Creacin de una logstica multinacional orientada a los mercados.
Flexibilidad frente a las variables exigencias de todos los clientes en
general.
Satisfaccin creciente de los clientes frente a unas tasas de error que
disminuyen.

3) Gestin de stocks y del transporte.
Reduccin de los plazos e itinerarios de entrega. El transporte se hace
mucho ms eficaz.
Creciente rotacin de stocks.
Reduccin de los stocks, costes de manutencin (manipulacin de los
productos o mercancas dentro del almacn) y de preparacin de pedidos.
Optimizacin de la utilizacin de las capacidades de almacenamiento y de
transporte.
Disminucin de los costes de control de toda la logstica.

4) Objetivos dentro de la empresa.
Transparencia creciente dentro de la cadena logstica.
Definicin y reparto claro de tareas.
Estructuras de informacin eficaces, que se pueden obtener gracias a los
sistemas de informacin EDI.
Crecimiento del control operativo.

Tipos de logstica:
Existen dos tipos de logstica en general:
Logstica de entrada: Es la logstica desde la materia prima hacia la empresa.
Logstico de salida: Es la logstica desde el productor o empresa, hacia el cliente.

Especfico:

Logstica de aprovisionamiento:
Conjunto de las actividades que tienen como objetivo asegurar las entregas
deseadas por la empresa de las referencias y las cantidades deseadas de primeras
materias, productos semi acabados, equipamientos... en las mejores condiciones de
coste. La realizacin de este proceso implica la definicin de una poltica de
aprovisionamiento (mtodo de gestin de los aprovisionamientos, los leadtime de
entrega, gestin del transporte upstream, establecimiento del red de proveedores,
un sistema de informacin).

Logstica de distribucin:
Conjunto de actividades que tienen como objetivo asegurar las entregas deseadas
por el cliente y/o el consumidor final de las cantidades deseadas de productos
acabados en las mejores condiciones de coste. La realizacin de este proceso
implica la definicin de una poltica de distribucin (mtodo de gestin de las
existencias de productos acabados, los leadtimes de entrega, gestin del
transporte downstream, subcontratacin a prestadores de servicios logsticos). La
logstica de distribucin incluye la gestin de los flujos fsicos hoy conocida como
DFI (Distribucin fsica Internacional), de informacin y administrativos siguientes:

La previsin de la actividad de los centros logsticos.
El almacenamiento.
El traslado de mercancas de un lugar a otro del almacn con los recursos y
equipos necesarios.
La preparacin de los pedidos o la ejecucin de cross docking (trnsito).
Algunas veces, la realizacin de pequeas actividades de transformacin del
producto (kitting, etiquetado).
El transporte de distribucin hasta el cliente.

Logstica de produccin:
Conjunto de las actividades que tienen como objetivo asegurar la disposicin de
las entregas deseadas por las diferentes unidades de produccin de las referencias
y las cantidades deseadas de primeras materias e incurre de produccin en las
mejores condiciones de coste. La realizacin de este proceso implica la definicin
de reglas de gestin (modelo de pilotaje de los flujos, la gestin de las existencias
de incurre de produccin, sistema de escolta y de manutencin, gestin del
transporte entre las ubicaciones de almacenamiento y las lneas de produccin.

Logstica Inversa: Proceso que tiene para objeto de asegurar las vueltas de
mercancas:
Devueltos por los clientes por causa de errores o por causa de problemas
tcnicos que implican reparacin.
Establecido por la empresa para asegurar el reciclaje, la eliminacin o la
valorizacin (y sobre el mercado de la ocasin, por ejemplo para ciertos
productos manufacturados) productos al final debido.

Logstica de compra: La logstica de compra incluye la gestin de los flujos fsicos,
de informacin y administrativos siguientes:
La planificacin del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo
con las previsiones de produccin o venta.
La ejecucin del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones
de importacin relacionados.
La gestin de la relacin con los proveedores (con objetivo de la mejora del
servicio y la reduccin de los costes logsticos).

Bibliografa:
http://www.monografias.com/trabajos24/logistica/logistica.shtml#diferent
http://logisticaidu.wikispaces.com/TIPOS+DE+LOGISTICAS
http://fredylgc.blogspot.mx/2013/03/tipos-de-logistica.html