Managerii pot conduce efectiv activitatile de resurse umane doar n cazul unor

firme mici. Cnd complexitatea activitatii creste, este necesar nsa un departament de
resurse umane si un manager de resurse umane care urmatoarele atributii
sistematizate pe domenii, astfel:
1. Domeniul recrutare, selectie, angajare cuprinde urmatoarele
atributii:
stabilirea criteriilor de recrutare si de selectie
elaborarea si aplicarea testelor pentru selectie
angajarea si repartizarea pe posturi
negocierea contractelor individuale
desfacerea contractului de munca
asigurarea integrarii noilor angajati
crearea unor conditii normale de munca
controlul respectarii si disciplinei muncii
evidenta personalului.
!. Domeniul motivare, salarizare are ca atributii principale
urmatoarele:
stabilirea criteriilor si metodelor de evaluare
evaluarea performantelor fiecarui angajat
studierea, experimentarea si aplicarea unor forme adecvate de salarizare
concepere de stimulente nefinanciare
asigurarea unor corelatii ntre cresterea productiei, a productivitatii
muncii, a fondului de salarii si a salariului individual.
". Domeniul calificare si perfectionare profesionala:
stabilirea nevoilor de pregatire si de perfectionare a pregatirii
profesionale
elaborarea programelor de pregatire si de perfectionare, precum si
urmarirea aplicarii lor
organizarea cursurilor de pregatire si de perfectionare, precum si
urmarirea aplicarii lor
organizarea cursurilor de pregatire si de perfectionare
asigurarea conditiilor pentru participarea salariatilor
evaluarea actiunilor de pregatire si de perfectionare.
#. Domeniul promovarea personalului:
elaborarea criteriilor de promovare
folosirea unor metode evaluate de promovare
elaborarea unui plan de promovare
organizarea concursurilor de promovare.
$. Domeniul stabilirea necesarului de personal are urmatoarele
atributii:
elaborarea criteriilor de stabilire a necesarului de personal
normarea muncii
dimensionarea formatiilor de lucru
analiza si descrierea posturilor, elaborarea fiselor posturilor
proiectarea structurii organizatorice si repartizarea posturilor n cadrul
ei
elaborarea %&' si %&(
elaborarea planului de munca si salarii.
). Domeniul strategia si politicile de personal:
crearea unei banci de date n domeniu
elaborarea strategiei si politicii de personal
ntocmirea planului de asigurare pe termen lung a personalului pe
categorii de profesii, cu pregatirea surselor de recrutare si stimulare
elaborarea programului de mbunatatire a conditiilor de munca.
*. Domeniul asigurarea unor conditii bune de munca:
elaborarea contractului colectiv de munca
negocierea si urmarirea realizarii si prevederilor acestuia
identificarea posibilitatilor de mbunatatire a protectiei si igienei muncii
organizarea si prestarea unor servicii social culturale.
Departamentul de resurse umane gestioneaza potentialul uman al firmei,
lucrnd cu dosarele de personal. +cestea cuprind prezentari ale unor date si fapte
folosite ca documentatie de suport. ,le ofera o -istorie- a evenimentelor legate de
cariera unui angajat ntr.o organizatie. Dosarul personal trebuie sa permita
documentarea fiecarui aspect al performantelor si comportamentului fiecarui angajat.
'aptele continute permit stabilirea unor calificative: fisele de evaluare a
performantelor pot sta la baza deciziilor de salarizare, avertismentele scrise pot
justifica diverse masuri disciplinare.