Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MATERIA
Investigación de Operaciones II
INTEGRANTES
Figueroa Olaguez Melissa06210889
Montes Tenorio Crys 06210923
Medina Estrella Victoria 06210919
Valdez Reyes Herolinda 06210955
TEMA
Análisis de Decisiones
Ejemplo Prototipo
Se usará esta tabla de pagos para encontrar la acción óptima de acuerdo con
cada uno de los tres criterios que se describirán. En cada caso se empleará
una plantilla de Excel, donde ésta acelera la introducción de una tabla de
pagos en el formato de una hoja de cálculo y la aplicación del criterio.
Criterio del pago máximo: para cada acción posible, encuentre el pago
mínimo sobre todos los estados posibles de la naturaleza. Después,
encuentre el máximo de estos pagos mínimo. Elija la acción cuyo pago
mínimo corresponde a este máximo.
Así el criterio toma el punto de vista pesimista de que, sin importar qué
acción se elija, es posible que ocurra el peor estado de la naturaleza para
esta acción, así, debe elegirse la acción que proporcione el mejor pago para
el peor estado de la naturaleza.
Fig. 15.1
Al aplicar este criterio al ejemplo, la figura 15.2 indica que el estado Seco
tiene la mayor probabilidad a priori. En la columna Seco, el pago máximo
corresponde a la venta, por lo que la elección es vender el terreno.
Lo que más llama la atención de este criterio es que el estado más
importante de la naturaleza es el que tiene más posibilidades de ocurrir, de
manera que la acción elegida es la mejor para este estado más importante
de la naturaleza. Basar la decisión en la suposición de que este estado de la
naturaleza ocurrirá tiende a dar mejor posibilidad de un resultado favorable
que la suposición de cualquier otro. Más aún, el criterio no se basa en
estimaciones subjetivas cuestionables de las probabilidades de los
respectivos estados de la naturaleza que no sean el hecho de identificar el
estado más probable.
Fig. 15.2
Fig. 15. 3
Análisis de Sensibilidad
Es común usar el análisis de sensibilidad con varias aplicaciones de
investigación de operaciones para estudiar el efecto si algunos números
incluidos en el modelo matemático no son correctos. En este caso el modelo
matemático está representado por la tabla de pagos mostrada en la figura
15.3. Los números de esta tabla más cuestionables son las probabilidades a
priori en las celdas C10 y D10.
Figs. 15.4
Fig. 15.5
No se dispone de datos
previos.
Las circunstancias
varían constantemente
La decisión se toma en
forma repetida.
Toma de decisiones con experimentación
Se dispone de datos
Toma de decision
previos
Las circunstancias no
varían constantemente
La decisión se toma en
forma repetida.
experimentació n
ÁRBOLES DE DECISIÓN
Terminología.
Por ello se realizan árboles de decisión sin hacer los cálculos y luego
árboles de decisión con los cálculos incluidos.
?
?1: Petroleo ?2: Seco
a
a1: Perforar 700000 -100000
a2: Vender 90000 90000
Probabilidad 0,25 0,75
Para las ramas que salen del nodo b, que corresponden al sondeo
sísmico que da como resultado S=0 o S=1, se insertaron P(S=0) = 0.7 y
P(S=1) = 0.3
Política óptima
1. Hacer el sondeo sísmico.
2. Si el resultado es desfavorable (S=0), vender el terreno.
3. Si el resultado es favorable (S=1), perforar en busca de petróleo.
4. El pago esperado, incluyendo los costos de experimentación es 123
Teoría de Utilidad
Pasos
➢ Establecer un evento E con máximo beneficio y probabilidad P
➢ Establecer un evento D con mínimo beneficio y probabilidad ( 1 – P
)
➢ Elegir un evento cualquiera A que esté entre E y D, su utilidad
puede calcularse:
U(A) = PA u [ E ] + (1 – PA) .u [ D ]
Una función de utilidad para el dinero de este tipo nos muestra una
utilidad marginal decreciente para el dinero.
Opción de no invertir
Probabilidades,
P(N1) = 0.50 P(N2) = 0.10 P(N3) = 0.40
Ejemplo:
Suponga que alguien tiene esta función de utilidad
Para construir una función de utilidad para el dinero se hace lo siguiente:
• Se le hace al tomador de decisiones una oferta hipotética de
obtener una gran suma de dinero con probabilidad p o nada.
• Para cada una de las pequeñas cantidades se le pide al tomador
de decisiones que elija un valor de p que lo vuelva indiferente ante
la oferta y la obtención definitiva de esa cantidad de dinero.
En resumen:
Para f > 0 halle un valor de p tal que sea indiferente tener $700 con ese
valor de p, o tener a la fija f y se plantea u ( f ) = u ( 700)* p + 0 * (1-p)
u ( f ) = u ( 700)* p
Se halla u(f)
Para f < 0 halle un valor de p tal que sea indiferente tener -$130 con ese
valor de p, o tener a la fija f
u ( -130)* p = u(f)
Se halla u (f)
BIBLIOGRAFÍA
✔ LIBERMAN, HILLER
“Investigación de Operaciones”
7ma Edición.
Capitulo 9