1

Plan Integrat de Dezvoltare Urbana a

Municipiului
Sighetu Marmatiei
www.marmatia.ro

Ceea Ce Vezi e Ceea ce Ai!



2

Continut
1.Introducere .................................................................................................................................... 3
1.1.Intrebari si raspunsuri avansate ............................................................................................................. 3
1.2.Viziunea Noastra ..................................................................................................................................... 4
1.3.Misiunea Noastra .................................................................................................................................... 4
1.4. Introducere, Informare Cadru Competitional Centre Urbane ............... Error! Bookmark not defined.
2. Datele initiale ale temei de Proiectare PIDU ......................................... Error! Bookmark not defined.
2.1.Extrase din : Ghidul Solicitantului ............................................................ Error! Bookmark not defined.
2.1.1.Model_A_Coninutul recomandat al Planului integrat de dezvoltare urbanError! Bookmark not defined.
2.1.2.Modificari aparute pe parcursul lansarii programului : ........................ Error! Bookmark not defined.
3.Planul Integrat de Dezvoltare Urbana a mun. Sighetu Marmatiei .................. Error! Bookmark not defined.
Analize Zonelor de actiune Urbana Eligibile ................................................ Error! Bookmark not defined.
3.1.Definitii :.................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
3.2.Context Urban : Municipiul Sighetu Marmatiei .......................................... Error! Bookmark not defined.
4.Selectia zonelor Urbane din Municipiu eligibile pentru PIDU ...................... Error! Bookmark not defined.
4.1.Identificarea zonei de aciune urban i justificarea alegerii .................. Error! Bookmark not defined.
4.2.Varianta 0.Cartierele actuale ale mun. Sighet ......................................... Error! Bookmark not defined.
4.3.Varianta 1. Quad, Centrul Istoric ............................................................. Error! Bookmark not defined.
4.4.Varianta 2. Quadrant ............................................................................... Error! Bookmark not defined.
4.5.Var.3. Quad+Quadrant ....................................................................... Error! Bookmark not defined.
4.6.Var.4. Ringuri (Zone circulare) .............................................................................................................. 12
4.6.Concluzie la capitolul Zone Analizate/selectate: .................................................................................. 17
5.Planul Integrat De Dezvoltare Urbana al Zonei Urbane selectate Ring2(R2) .................................... 19
5.1.Principiile PIDU ..................................................................................................................................... 19
5.2.Context Local ........................................................................................... Error! Bookmark not defined.
5.3.Temele principale ale PIDU sunt prezentate in tabelul urmator : ........... Error! Bookmark not defined.
5.4.Analiza contextului strategic PIDU .......................................................... Error! Bookmark not defined.
5.5.Strategia dezvoltarii zonei de actiune urbana identificata ................... Error! Bookmark not defined.
5.6.Obiectivele Strategice ale PIDU ............................................................................................................ 22
5.6.Planul de actiune ................................................................................................................................. 27
5.7.Diagrama de timp pentru prognoza implementarii proiectelor individuale si a PIDU ......................... 28
5.7.Lista proiectelor i bugetul .................................................................................................................. 29
5.8.Harta zonei de aciune urban, cu localizarea proiectelor individuale componente
ale Planului ................................................................................................................................................. 30
5.9.Organigrama propusa : ......................................................................................................................... 32
5.9.Informarea Publicului in procesul elaborarii planului ............................. Error! Bookmark not defined.
5.10.Capacitatea financiara de sustinere a PIDU si proiectelor adiacente acestora ,Error! Bookmark not defined.
5.11. Semnaturi ............................................................................................. Error! Bookmark not defined.








3

1.Introducere
1.1.Intrebari si raspunsuri avansate
Simbolistica utilizata in material de promovare si documentele aferenta planului de dezvoltare
urbana
Un prim pachet plan integrat pentru promovarea proiectului, ar consta din elemente de
Identitate Vizuala si Unicitatea a mesajului Transmis catre Cetateni si factorii de influenta :
Nume : De ce Marmatia?
Forma: De ce Inele (Ringuri ) ?
Culori : De ce culori ?, Ce semnifica culorile alese ?
Grafica :De ce utilizarea graficii unei miini ?
Logo : Ceea ce Vezi e Ceea ce Ai!
O parte din raspunsuri :
Marmatia : Orice trebuie sa poarte un nume !, daca este posibil un nume care sa insemne ceva ,
in timp, in spatiu , in cunoasterea locala sau universala , dar mai ales in ORIGINEA in timp a
localitatii
Inelele sunt simboluri geometrice , filozofice , sau pot fi niste bijuterii care pun in evidenta o
anumita distinctie , daca sunt bine alese. In faza de analiza strategica ele reprezinta simboluri ale
orizontului cunoasterii .
Un al cincilea inel ar putea deveni Sighetul Insusi , mulat pe Degetul fiecarui cetatean , dupa cum
fiecare cetatean al sau s-ar putea simti vizat ca si cel de a 5-lea element , in stare sa puna un
mic efort pentru a Cincea Libertate !
1

Culorile sunt alese din spectrul pur, rosu , verde, albastru si galben, fiecare avind semnficatii
fizice, logice si culturale , ca si municipiul Sighetu Marmatiei insusi , care ACUMA are printer
nevoi si Putina Culoare!
Grafica stilizata a unei miini , cu 4 inele , contururi ale riurilor Tisa , Iza si poalele muntilor ,
reprezinta Comorile Marmatiei si Maramuresului : munca, talentul, bijuteriile(cultura si
traditiile ) , bogatiile naturale ale locului (apele si padurile ) dar si aratatorul care accentueaza
Logo ul :Ceea ce Vezi e Ceea ce Ai! (daca te implici in comunitate ...)
Logoul : Este inspirat din rezonante moderne , venind dinspre tehnologia informatiilor
(principalul motor al globalizarii ), dar continind sublimal si intrebarile avansate ale
managementului strategic :
unde suntem acuma ?
(ce avem acum si ce vedem ?/ valori actuale ) si
unde vrem sa ajungem ? , bazindu-ne pe :
cunoastere(educatie, cercetare-dezvoltare, inovare),
cultura oamenilor si locurilor , si multa munca .
Ce vom vedea in anii urmatori (de programare multianuala) , adica in anii
2013 Sfirsitul actualei perioade de programare (POR 2007_2013)
2015- Termenul limita de implementare a Axei 1.1. Centre Urbane
2020- Termenul strategic de programare la nivel European Europa 2020
2030 Termenul strategic de programare la nivelul Strategiei de dezvoltare Durabila a Romaniei
orizont 2030
Practic orizontul de timp al PIDUlui va trebui sa acopere aceste borne temporare , in care va
trebui sa masuram etapa determinant si sa reevaluam daca va fi cazul scenariile noastre ,
optimiste sau pesimiste .





4

Acest prim document PIDU prezinta in detaliu conceptele pentru perioada 2009_2013 ,
respective 2015 (termenul limita de finalizare proiecte PIDU)
de aceea Cartea de Vizita de la pag.2 sugereaza ca in 2015 Sighetul ar putea fi cel mai
Competitiv si Atractiv Centru Urban al Regiunii de Nord Vest ,
conditie necesara (sa vrem ) dar nu suficienta , cele 22 de orase in competitive pentru cei aprope
50mil. EURO din sesiunea 31 martie 2009 trebuie sa ne si cedeze acesta pozitie !
Pentru peroada de programare 2009-2015 in PIDU se prevad alternative strategice legate de
ceea ce se-ntimpla la nivel European unde Europa 2020 trebuie sa faca fata unor mari provocari ,
la care trebuie sa ne gindim si noi sighetenii cum vom face fata :
Comisia European propune un pachet de actiune mpotriva schimbrilor climatice - n
anul 2020 UE s aib
20% din consumul de energie provenit din surse regenerabile,
consumul energetic s scad cu 20% iar
emisiile de gaze cu efect de ser s scad cu 20% fa de anul 1990.
Pentru alinierea la aceste obiective strategice va trebui ca incepind cu proiectele de azi sa ne
gindim serios la proiectele din 2015 cxa sa putem face fata realelor cerinte europene !
1.2.Viziunea Noastra
pentru Sighetu Marmatiei 2015 este sa ajungem :
Cel mai Competitiv si Atractiv Centru Urban
al regiunii de Nord Vest !
1.3.Misiunea Noastra
Implementarea Planului Integrat de Dezvoltare Urbana PIDU Sighet 2009_2015
si continuarea lui pina la atingerea obiectivelor strategice Sighet 2020.
Obiectivele noastre concrete (SMART) in cadrul acestui program POR/Axa 1.1. ,
Centre Urbane , sesiunea 1, 31 Martie 2009 sunt depunerea la finantare a proiectelor din
Prima prioritate PIDU2009 , respectiv:
Lista de proiecte propuse
Proiecte
/Denumire
precurtata
Scopul Proiectelor
Obiectiv
tintit
:POR/Axa
1.1
Obiectiv
specific
POR
Marmatia,
Infrastructura Urbana
Reabilitare
Infrastructura Urbana
degradata
Cresterea
Calitatii
Vietii si
creerea
de noi
locuri de
munca in
orase
Crestere
a rolului
economi
c si
social al
oraselor
Palatul Culturii si
Cunoasterii
Reabilitare Infrastructura Urbana
Culturala si Sociala
TranZiT
Centru de Transfer tehnologic
pentru sustinerea si dezvoltarea
activitatilor antreprenoriale pentru
ocuparea fortei de munca
Acasa
Reabilitare Infrastructura sociala si
imbunanatirea servicilor sociale





5


Cartea de Vizita Sighetu Marmatiei 2015

.
Fig.Harta Localizare geografica Sighetu Marmatie, Maramures,
Regiunea Nord Vest, Romania



6


ParteaI-a Analiza/Audit Zone Potentiale


Fig. Varianta 1_Quad , Centrul Istoric, Burgul Sighetului












7

Analiza SWOT a zonei istorice a mun. Sighetu Marmatiei, zona QUAD
Factori Pozitivi Factori negativi
Factori
Interni
Puncte tari Puncte slabe
Localizarea in centrul municipiului , zonei
urbane si transnationale
Localizarea in Centru unui Trafic International ,
blocaje de trafic permanente/lipsa parcari
suficiente
Concentrare cca.100 monumente de
arhitectura/cultura (UNICAT Regional )
Imagine neunitara, Identitate in disparitie, Estetica
in decling
Marca(Brand) local, regional, national Brand neintretinut, ca si Proprietate Industriala si
Marca Distinctiva
Vad comercial format (Zona de dezvoltare a
afacerilor de Traditie)
Vad comercial in declin (marketing ineficient )
Infrastructuri/utilitati existente in zona Calitate slaba a infrastructurilor , in special cele
moderne : iluminat public , instalatii electrice ale
cladirilor inadecvate/ilegale : antene, instalatii de
pamintare, paratraznete
Atractivitate de tip "Burg" Blocaje de tip "Burg neprotejat" in Trafic auto,
pietonal, biciclete etc ( numai 3 semafoare in zona
...)
Existenta in imediata apropiere a Trecerii de
frontiere , Garii, Autogarii, si a intersectiilor
DJ
Supraincarcarea infrastructurii de transport din
zona
Factori
externi
Oportunitati Pericole
Pozitionarea transfrontaliera (unica in
Regiune , Romania)
Pierderea Potentiala unui Brand Major
Oportunitati permanente in zona Ucraina,
piete noi, produse noi , import/export
Pierderea Identitatii distinctive a municipiului
Accese mai facile si la alte piete externe,
Ungaria , Cehia, Polonia
Nevalorificarea unei Concentratii maxime de
Oameni , Informatii , Cunostiinte, Locuri
Sanse crescute pentru IMM uri de cooperare
internationala , aliante strategice, join-
venture
Declinul economic al zonei , fara sprijinul zonei de
maxim potential
Acces la resurse materiale , resurse umane cu
inalta specializare (acoperire de nevoi locale )
Degradarea continua atit a cladirilor individuale cit
si a ansamblurilor
Schimburi de informatii/cunostiinte/know
how /transferuri de tehnologie
Riscuri majore in zona : instalatiilor electrice
periculoase: paratraznete, pamintari, antene
electrice , cabluri multiple












8



Fig. Analiza sumara a problemelor din zona Istorica Burg (Sighetu Marmatiei), diagrama
alcatuita conform semnalarii i disfunctionalitati in zona in PATJ , PUZ, Strategia Mun.
Concept diagrama, echipa de proiect







Fig. Probleme multiple de Imagine(Documentare Foto la dispozitie , inclusive pe site :
www.sighetumarmatiei.mmnet.ro






9



Fig. Probleme de Transport/trafic identificate pe teren:







Probleme sociale si de mediu , analize cause-efect efectuate impreuna cu grupurile de
lucru social-mediu

Probleme sociale
si de mediu
Zona nesigura mai ales noaptea
Multe familii cu probleme sociale in zona/cladiri
Parc central neadecvat unui Burg
Curatenie/acces utilaje dificil in zona, mai ales la evenimente
Poluare multipla : praf, zgomot
Investii putine in stil de restaurare/adecvare KITCH uri
Acces dificil la Tel /informatii /infrastructuri informatice
Zona nesigura ca protejare a investitiilor , salariatilor , bunurilor
Accese dificile pentru sistemele de interventie
Pompieri , Politie, Salvari
Existenta unor locatii parasite /nelocuite permanent









10




Fig. Probleme ale mediului de afaceri/antreprenorilor , efectuate in grup lucru Business si
visite in zona Burg

































11






Fig. Varianta 2_Quadrant (Sferturi de teritoru Urban)














12



Variante luate in prima analiza :
Ring 1, Ring 2, Ring3 (Ringuri Fizice)














13





Ring1 (Centru Istoric)
Ring2 , Zona de Dezvoltare Afaceri IMM














14





3 zone de regenerare urbana identificate , denumite generic
Marmatia_Rings , astfel
Ring1_MarmatiaBurg (Caramiziu)
Ring2_MarmatiaBusiness (Albastru)
Ring3_MarmatiaCity (Verde)

X










15




Analiza SWOT a zonei Ring2
Factori Pozitivi Factori negativi
Factori
Interni
Puncte tari Puncte slabe
Localizarea imediata linga in centrul municipiului ,
zonei urbane si transnationale
(Zona inconjuratoare)
Localizarea in imediata vecinatate a
Centru unui Trafic International , blocaje de trafic
permanente/lipsa parcari suficiente (microcentura ocolitoare ,
nepregatita pentru acest traffic..)
Concentrare cca.20% din firme,
cu 80% locuri de munca (fata de restul orasului )
Imagine neunitara, Identitate in Formare ,
Estetica neuniforma
Existenta unor site uri izolate din categoria
Burg_Monumente si a unor locatii-siteuri abandonate
in zone strategice
Brand inexistent ca si Zona Urbana
Vad comercial si de SERVICII in Formare accelarata Vad comercial in Formare, marketing inexistent (ca si zona urbana
segmentata, cu identitate clara)
Infrastructuri/utilitati existente in zona Calitate slaba a infrastructurilor , in special cele moderne :
iluminat public , instalatii electrice ale cladirilor
inadecvate/ilegale : antene, instalatii de pamintare,
paratraznete , inadecvate pentru o activitate moderna
(conectata la noile tehnologii)
Atractivitate de tip Bussiness Ring
(Zona urbada de dezvoltare a afacrilor )
Blocaje de tip "zona ocolitoare neprotejata" in Trafic auto,
pietonal, biciclete , si nesemnalizata conform functiei actuale (in
formare)
Existenta in imediata apropiere a Trecerii de frontiera
, Garii, Autogarii, si a intersectiilor DJ , daca se
reuseste structurarea unui RING
Supraincarcarea infrastructurii de transport din zona , in special
trafic de marfuri
Factori
externi
Oportunitati Pericole
Pozitionarea urbana , in jurul Centrului Istoric
(transfrontaliera (unica in Regiune , poate in
Romania))
Pierderea Potentiala unui Vad ComercialZona de Dezvoltare a
Afacerilor /Brand Potential Ring2_Business
Oportunitati permanente din si spre zona Ucraina,
piete noi, produse noi , import/export
Pierderea Identitatii distinctive a municipiului , zona de linga
BURG !
Accese mai facile si la alte piete externe, Ungaria ,
Cehia, Polonia
Nevalorificarea unei Concentratii maxime de FIRME, Oameni ,
Informatii , Cunostiinte, Locuri
Sanse crescute pentru IMM uri de cooperare
internationala , aliante strategice, join-venture
Reducerea cresterii economice a zonei prin influentele Grele din
zona Burg
(Trafic si neatractivitate)
Acces la resurse materiale , resurse umane cu inalta
specializare (acoperire de nevoi locale prin transfer
din zonele apropiate
/judetene/regionale/transcarpatice)
Netratarea unitara/ urbanistica si functionala a zonei poate duce
la ratarea unui moment favorabil de creere a unie zone dezvoltare
sustenabila de tip Business
Schimburi de informatii/cunostiinte/know how
/transferuri de tehnologie
Riscuri majore in zona : instalatiilor electrice periculoase:
paratraznete, pamintari, antene electrice , cabluri multiple ,
acoperisuri
Existenta in zona a unor Obiective specifice
/Monumente de tip Ring 1 : Palatul Culturii si a unor
elemente specifice dezvoltarii anterioare (capacitati
de tip Centrale Termice Dezafectate ) cu buna
localizare si cu sanse de reconversie spre alte
domenii (Sustinere-suport afaceri )
Riscuri de nevalorificare in interesul comunitatii a unor locatii tip
Burg_Monumente si Tip Tehnologic Centrale Termice , foarte bine
amplasate fizic (foste puncte centrale-nodale a unei infrastructuri
urbane complexe de tip Retea )
.




16




Fig. Centrale si Puncte Termice identificate /Potential de reconvesrie de siteuri
industriale (brown site) (Oportunitati )


X





















17

Sinteza(numerica ) a Zonelor analizate :

Nr
ring
Nume Perimetru(
Lungime )
in metri
Populatia Aria in ha Locuri de
munca
1 Ring 1_Burg
(Centrul Istoric)
1930 738 12 ha 500
2 Ring 2_Business 8095 26164 251 ha 5500
3 Ring 3_City 89916 41.219 2147 ha 10524
4 Ring 4_Marmatia 125663 cca.200.000
(incluzind zone
influente din
Ucraina)
125664 ha-
13.536 ha


.
Concluzie1 la partea de analiza-diagnostic/audit :
Atit la nivelul zonei selectate R2 , cit si la nivelul intregului mun. Sighet
(in R1+R2 locuind peste din locuitorii municipiului , si avind locuri de munca peste 50% ) se
constata o pierdere a competitivitatii si atractivitatii zonei (R1 in special ) , cu impact asupra
resursei umane care are aport majoritar in influentarea competitivitatii si atractivitatii,
ajungindu-se la declin economic , social si de mediu , in zone cindva maxima dezvoltare
economica sociala .
Solutiile prezentate in partea a 2-a a documentatie sunt legate (si obligat trebuie sa fie legate) si
de un fenomen pozitiv identificat in zona R2 /tendinte pozitive , si anume
dezvoltarea unei categorii de antreprenoriat specific unei zone de TranZit intre Afaceri de tip
Burg si Afaceri de tip Acasa ( Firme de tip asociatii familale , etc).
Asemenea fenomene sunt probabil identificabile in istoria orasului, aparitia unei concentrari
masive de cladiri-monument (Investitii de capital financiar, si de cultura ) in zona urbana
centrala nu poate fi considerata un fenomen izolat si nelegat de anumite contexte istorice ,
economice , sociale , politice .

















18



Fig. Dezechilibre Identificate in R1 si R2 : economice , sociale, mediu , infrastructuri
Economie:
5500 LM
Social:
26164 loc
Mediu:
251 ha , 8095m
Economie:
500 LM
Mediu:
12ha, 1930m
Social:
738loc
Citat :Economia domina;
Socialul si mediu sunt asociate ,
Sferele trebuie gestionate separat
Citat: Decizii politice , Democratie
Trafic Transfrontalier si Local (Ridicat si in Crestere)(100.000 treceri granita/luna :=1000-5000/zi
Context Economic Global si Local (Declin Economic)
Infrastructura Urbana (Transport nu face fata logistic/ tehnologic !: Nici zona R1 nici zona R2/ separat fara automatizare...)
Durabil ?
Viabil ?
Echitabil ?
Echilibru in Ring2 Echilibru in Ring1
Rapoarte R1/R2 :
3% din pop;
5% din LM;
9% din HA;
90% din Patrimoniu
Fizic BURG / 95% din
marca Sighet
Tendintele
Majore(grele)
Dinamic ?
(Competitiv ?)














19

Partea a II-a
Planul Integrat de Dezvoltare a Mun. Sighetu Marmatiei 2009_2015

5.Planul Integrat De Dezvoltare Urbana al Zonei Urbane selectate Ring2(R2)
5.1.Principiile PIDU
Principiile de la care s-a pornit in demersurile PIDU sunt cele adecvate scopului propus prin
Programul Cadru POR/Axa1.1.c si a finantatorilor :
1. Principiu Subsidiarititatii, aplicat in faza de selectie a zonelor urbane , prin chestionarea
factorilor de influenta majori : cetatenii si factori de decizie si de influentare a lor (experti)
2. Principiu Integrarii si continuitatii strategice : ca si strategie relativ punctuala , focalizata pe
zone urbane, strategia PIDU trebuie sa se integreze sau sa poata fi integrate in :
Strategia de Dezvoltare a municipiului Sighet si a documentului de referinta Urbana PUZ
A microunitatii teritoriale UTP Microregiunea Tarii Maramuresului
A Strategiei si Planului de dezvoltare Durabila si Planului de Amenajare a Teritoriului Judetean ,
Maramures
A Strategiei Regionale in general (Programul Operational Regional ) , in special a Strategiei de
Inovare specifica Regiunii de Nord-Vest
Strategiei Na tionale de Dezvoltare Durabila a Romaniei 2009-2030








20




Fig.Logica PIDU, Viziunea de Ansamblu


Fig. Imaginea de ansamblu a proceselor (interne) PIDU
C
E
N
T
R
U
, in

D
e
clin
S
tra
z
i
la
te
ra
le
, C
u

p
ro
b
le
m
e

P
e
rife
rie
,
a
m
a
lg
a
m
O
ra
s
o
c
o
lit d
e

p
ro
s
p
e
rita
te
A
F
A
C
E
R
I
M
u
lte
&

P
ro
s
p
e
re
C
E
N
T
U
R
I V
e
rz
i
C
e
n
tru
U
rb
a
n

C
o
m
p
e
titiv
s
i A
tra
c
tiv
P
la
n
d
e

A
c
tiu
n
e
P
a
c
h
e
t
P
ro
ie
c
te
P
ro
m
o
v
a
re














21



Rezultatul auditului Zonei Ring2 (Organigrama de audit+scenarii)
Fig. Rezultatul auditului : Pierderea Competitivitatii si atractivitatii in zona
selectata/Solutii posibile









22

5.6.Obiectivele Strategice ale PIDU
sunt in contextul analizei situatie /auditului din zona selectata si a contextului strategic prezentat
anterior urmatoarele obiective si subobiective strategice :
Obiectiv strategic PIDU
Realizarea unei retele (sistem) urbane complexe , numita Marmatia , care sa acopere arealul
identificat/selectat numit Ring2 compusa din :

O Infrastructura Urbana de Transport si comunicatii , unitara, adaptata atit unui
transport modern , iluminat public modernizat , cit si unei optiuni suplimentare de Transport
Informatii Electronice printr-o retea de fibra optica inserata in partea de carosabil, sau trotuar
odata cu refacerea zonei respectiv 270 de stilpi de iluminat ca si puncte de prezenta

Noduri ale retelei in Cladirile reabiliate si refunctionalizate cu destinatiile :
o Afaceri/antreprenori (TranZIT)
o Cultura /Monumente/Branding (Palatul Culturii si Cunoasterii)
o Social , Centrul Acasa , de rezolvarea unor probleme sociale din zona si deschiderea de noi
sanse/oportunitati in noile piete deschise prin retea
o Sediul Primariei , locatia Tranzist (in curs de reamenajare/adecvare
Unitati/structuri de implementare si mentinerea/administrare functionarii
retelei pentru urmatorii ani , astfel incit prin

Creerea acestui prim Modul/Cluster sa se poata trece la urmarirea obiectivelor Vizionare(Pe termene
medii si lungi) :
Rezolvarea problemelor Majore identificate in Audit
si apoi
Cresterea Creativitatii Antreprenorilor si revenirea
Atractivitatii Locurilor (Cladirilor si drumurilor ) sa se poata opri
Declinul Economic si de Imagine al Zonei Urbane selectate.

In tabelul urmator sunt prezentate schematic cele 3 nivele de obiective strategice (pe termen
scurt , mediu si lung ) , dat fiind cunoscuta ideea de continuare a unui proiect pilor pe durate
duble fata de perioadele de implementare .



23

Obiective strategie
PIDU
2009_2013 2013_2015 2015_2020
Imediate : Realizarea
pachetului PIDU cf.
Cerinte :Strategie
termen scurt , Plan
actiune , Pachet
proiecte
1. Implementarea retelei
urbane Marmatia
(R2_Cluster1)
1.1. Proiect Reabilitare
sistem Transport si
comunicatii
Marmatia.net
1.2. Reabilitate
infrastructura Urbana
Patromoniu Cultural :
Palatul Culturii si
Cunoasterii
1.3.Realizarea
proiectului pentru
sistemul de
management PIDU
(S-PIDU)
1.3. Realizarea
centrului de transfer
tehnologic TranZiT
2.Extinderea in R2
retelei (Clustere
orizontale (Centrul
ACASA , Primaria)
2.1. Extinderea pe
verticala in R1 ,
marmatia.ro
2.2. Extinderea catre
Unitati de Cultura/
monumente(Cluster
cultural)
2.3. Extinderea catre
IMM uri /Cluster
Business
2.4. Extinderea
sistemului catre
management
Competitiv si
Inovativ
3. Finalizare R2 si
R1
Mediu: Extindere
Cluster 1 la
Clustere Orizontale
(R2) , si incepere
R1
Lung :
Cuprinderea In
clusterele R1 si
R2 a factorilor
Competitivi si
Inovativi (Atractivi)
3.1. Extinderea pe
verticala in R3,
www.marmatia.eu
3.2. Extinderea
catre Unitati
Cercetare Mediu ,
BioTehnologii ,
BioTurism
3.3. Extinderea
catre Afaceri de
Volum (mari) din
zona R3
3.4. Extinderea
catre un sistem de
Cluster Competitiv
in domeniile de
excelenta
(R1,R2,R3)
PIDU Sighetu Marmatiei : Obiective Strategice 2009_2013, 2013_2015,
2015_2020
Promovare
Www.marmatia.ro Www.marmatia.net Www.marmatia.eu Www.marmatia.com Www.marmatia.info Www.marmatia.org Www.marmatia.tv












24



Fig.1. Structura Globala a retelei Ring2_Marmatia.net
Fig.2. Structura detaliata : Zona cablata+ 4 noduri








25


Fig. Schema dinamica / Obiectiv Operational /Mecanism de reengineering R2R1:
Procesul de solutionare probleme + valorificare oportunitati









26


Fig.Obiectivele strategice PIDU/Termen Mediu si Lung :
Cea mai Competitiva si Atractiva Zona Urbana (Ring2)
Zona Urbana reintegrata in Sistemul de Valori Adevarate ale Sighetului









27




5.6.Planul de actiune
este prezentat in fig.urmatoare :Succesiunea logica si sucecsiunea temporala (Gannt)















28




5.7.Diagrama de timp pentru prognoza implementarii proiectelor individuale si a PIDU

Digrama Gantt /Plan actiune Proiecte Prioritare/Durate estimate/2013/2015/Promovare














29






5.7.Lista proiectelor i bugetul
estimat pentru implementarea Planului integrat, pe surse de finanare, perioada de implementare
a proiectelor

Anexa 1 Lista proiectelor individuale















30



5.8.Harta zonei de aciune urban, cu localizarea proiectelor individuale componente
ale Planului

Harta 1: Strazi propuse pentru reabilitare, Proiect Marmatia , Reabilitare Strazi, Trotuare, Stilpi
Iluminat/semnalizare



Harta2: Amplasare Obiective /Proiecte : Palatul Culturii, TranZit+
reteua stradala Marmatia










31


Harta3. Amplasare Obiective Proiect /PUZ:
Palatul Culturii , TraZit , Reteaua Marmatia.net



Harta3.Reteaua Marmatia.Net_Nivelul Fizic, 4 cladiri, 17 strazi ,
270 Stilpi Iluminat/Semnalizare/Interconectare




32


5.9.Organigrama propusa :
1. Directia Strategii
Director Directia
Strategii
3. Unitate Implementare
Proiect 1 Marmatia
2.Unitate de Management
PIDU (PIU)
Unitate
Implementare Proiect
2: Palatul Culturii
Unitate Implementare
Proiect 3 : Tranzit
Unitate Implementare
Proiect 4: Acasa
Comitet Local de Monitorizare
Sef Comisie
Studii/Buget
Finante (I)
Arhitect Sef
Reprezentant
Patronat
Colaboratori Interni
(Consultativ) II Comisia de
organizare i
dezvoltare urbanistic
Reprezentan ONG (Mediu,
Turism( (ViceP)
III Comisia pentru
mediu, servicii de
utilitate public
IV Comisia pentru
activiti tiinifice,
nvmnt, cultur
V Comisia pentru
administraie public
local
Primar (Presedinte
CLM)
Consultanti Interni
Tehnic/
Informatica
Juridic
Consultanti Externi Consultanti Externi Consultanti Externi
4.Secretar PIDU &
Promovare
VicePrimar
Audit /Control
Intern Intern
Observator Urban/
Atractivitate
Observator
Competitivitate IMM
Administrator
Condominiu
Marmatia(2013)
Administrator
Condominiu
Palatul Culturii
(2013)
Administrator
Condominiu
TraZit (2013)
Administrator
Condominiu
Acasa (2013)
Adminstratori
OBIECTIVE
2013..
Consultanti Externi




Publicat la 30 martie 2009 pe paginile internet dedicate proiectului:
www.marmatia.ro
www.marmatia.net
www.marmatia.eu
www.marmatia.com


In curs de publicare la :
www.marmatia.rog
www.marmatia.info
www.marmatia.tv